Popis organizační struktury. V rámci komunitního plánování sociálních služeb na Sušicku bude fungovat následující organizační struktura: Úkolem Řídící skupiny je: • celkový dohled nad průběhem projektu, • připomínkování výstupů z jednání pracovních skupin, • projednání a schválení jednotlivých částí projektu tj. analytické část, strategické a implementační části, • zajištění komunikace s Radou a Zastupitelstvem města Sušice a dalších dotčených obcí (případně dalšími orgány).
Popis organizační struktury. V rámci komunitního plánování sociálních služeb na Domažlicku bude fungovat následující organizační struktura: Řídící výbor je stanoven rozhodnutím Rady měst Domažlice a jeho úkolem je: • supervize průběhu projektu, • připomínkování výstupů z jednání pracovních skupin, • projednání a schválení jednotlivých částí projektu tj. analytická část, strategická část a implementační část, • zajištění komunikace s Radou a Zastupitelstvem města Domažlice (případně dalšími orgány). Realizační tým sestává z koordinátora a metodika komunitního plánování, kontaktní osoby pro komunitní plánování sociálních služeb a vedoucí OSVZ MěÚ Domažlice. Realizační tým koordinuje aktivity 3. etapy komunitního plánování sociálních služeb. Pracovní skupiny se skládají ze zájemců z řad poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb a ze zástupců obcí a měst ve správním obvodu obce s rozšířenou působností Domažlice. Na základě práce členů pracovních skupin je koordinátorem komunitního plánování zpracována strategická a implementační část komunitního plánu.
Popis organizační struktury. V rámci komunitního plánování sociálních služeb na Horšovskotýnsku bude fungovat následující organizační struktura: Řídící skupina je ustanovena rozhodnutím Rady města Horšovský Týn a jejím úkolem je: • supervize průběhu projektu, • připomínkování výstupů z jednání pracovních skupin, • projednání a schválení jednotlivých částí projektu tj. analytická část, strategická část a implementační část, • zajištění komunikace s Radou a Zastupitelstvem města Horšovský Týn (případně dalšími orgány) a s dalšími obcemi a městy na řešeném území.
Popis organizační struktury. V rámci komunitního plánování sociálních služeb na Nepomucku bude fungovat následující organizační struktura: Úkolem Řídící skupiny je: • celkový dohled nad průběhem projektu, • připomínkování výstupů z jednání pracovních skupin, • projednání a schválení jednotlivých částí projektu tj. analytické část, strategické a implementační části, • zajištění komunikace s Radou a Zastupitelstvem města Nepomuk a dalších dotčených obcí (případně dalšími orgány).
Popis organizační struktury. V rámci komunitního plánování sociálních služeb na Domažlicku bude fungovat následující organizační struktura: Řídící výbor byl stanoven rozhodnutím Rady města Domažlice a jeho úkolem: • supervize průběhu projektu, • připomínkování výstupů z jednání pracovních skupin, • projednání a schválení jednotlivých částí projektu tj. analytická část, strategická část a implementační část, • zajištění komunikace s Radou a Zastupitelstvem města Domažlice (případně dalšími orgány). Se skládá ze zpracovatele – koordinátora komunitního plánování (o.s. CpKP západní Čechy), projektového manažera, finančního manažera, kontaktního pracovníka (MěÚ Domažlice) a ze zástupců partnerů projektu. • koordinátor komunitního plánování zajišťuje: o realizaci analytických průzkumů a jejich vyhodnocení, o zpracování komunitního plánu sociálních služeb (analytická, strategická a implementační část), o zajištění programu zapojení veřejnosti, vč. metodického vedení informační kampaně, o facilitaci jednání pracovních skupin a řídícího výboru, příprava materiálů pro jednání a zpracování výstupů z jednání řídící skupiny,zajištění dalších expertních posudků pro jednání pracovních skupin a řídící skupiny, o realizace, příprava, facilitace veřejných setkání, zpracování výstupů ze setkání, o realizaci vzdělávacích seminářů pro členy pracovních skupin a účastníky veřejného setkání a realizaci informačního semináře o standardech kvality sociálních služeb, • projektový manažer je odpovědný za: o realizaci projektu po obsahové stránce (za organizaci a průběh projektu), o zajištění smluv o dílo s dodavatelem služeb a součinnost s dodavateli, o podávání technických částí průběžných (etapových) a závěrečných zpráv a dalších dokladů vyžádaných poskytovatelem finančních prostředků, o zajištění kontaktu a průběžné komunikace s poskytovatelem finančních prostředků. • finanční manažer je odpovědný za: o realizaci plateb dodavatelům, o vedení účetnictví a výkaznictví v souladu s požadavky na projekty financovanými ze SROP, o podávání finančních částí průběžných (etapových) a závěrečných zpráv se žádostí o platbu a dalších dokladů vyžádaných poskytovatelem finanční podpory, o zajištění kontaktu a průběžné komunikace s poskytovatelem finanční podpory. • kontaktní osoba zajišťuje: o informační kampaň projektu, ve spolupráci s koordinátorem komunitního plánování o realizaci místního partnerství, o potřebné materiály a informace pro realizační tým a koordinátora komunitního plánování o zpracování a tisk katalogu po...
Popis organizační struktury. V rámci komunitního plánování sociálních služeb na Přešticku bude fungovat následující organizační struktura: Úkolem Řídící skupiny je: • celkový dohled nad průběhem projektu, • připomínkování výstupů z jednání pracovních skupin, • projednání a schválení jednotlivých částí projektu tj. analytické část, strategické a implementační části, • zajištění komunikace s Radou a Zastupitelstvem města Přeštice a dalších dotčených obcí (případně dalšími orgány).
Popis organizační struktury. V rámci komunitního plánování sociálních služeb v Kojetíně bude fungovat následující organizační struktura: