Postup hodnocení Vzorová ustanovení

Postup hodnocení. Do hodnocení postoupí pouze ty referenční zakázky, které budou splňovat zadavatelem výše uvedené požadavky a u kterých bude doložena dokumentace potvrzující uvedené údaje dokladovou částí uvedenou taktéž výše, a to v max. počtu 5 zakázek. Pokud účastník uvede více než 5 zakázek, bude hodnocen maximální počet 5, a to v pořadí jak jsou uvedeny v příloze č. 5 Zkušenosti HIP pro hodnocení na pozicích (řádcích) č. 1 až 5 s tím, že na ostatní uvedené referenční zakázky nebude zadavatel brát zřetel, tj., v případě, že některé referenční zakázky na pozici č. 1 až 5 zadavatel neuzná k hodnocení, nedojde k jejich nahrazení zakázkami uvedenými na pozici č. 6 a výše. Zadavatel každou referenční zakázku započítá pouze jedenkrát. To znamená, že v případě, že došlo-li např. k aktualizaci nebo změně projektové dokumentace, bude tato referenční zakázka hodnocena pouze jednou. Při stanovení neváženého bodového zisku v tomto kritériu bude postupováno dle vzorce: Nejvyšší dosažený počet referenčních zakázek je nejvyšší dosažený počet z nabídek nikoliv nejvyšší možný počet (tj. 5 zakázek). Zadavatel nepřipouští prokázání zkušenosti HIP více osobami.

Postup hodnocení. Program Eurostars-3 má centralizovaný proces věcného hodnocení, který se provádí na mezinárodní úrovni. Veškeré informace žadatel nalezne na webových stránkách sítě Eureka. Mezinárodní hodnocení návrhů projektů Eurostars a schválení seznamu pořadí projektů Eurostars by nemělo překročit 19 týdnů po uplynutí lhůty pro předkládání návrhů projektů Eurostars.

Postup hodnocení. Bodová hodnocení budou při fyzických kontrolách zaznamenávány do formulářů KPI 1 až KPI 8, dle kontrolovaných oblastí, sektorů a předmětu kontroly. Do tabulek se uvádějí pouze hodnoty, které se fyzicky v určitý okamžit kontrolují, to co není předmětem týdeních kontrol bude v tabulkách prošktnuto. Například v rámci týdení kontroly za KPI 1 kontroluji některé činnosti denně nebo týdně, ale některé měsíčně v souladu s plány úklidu, které budou nastaveny mezi poskytovatelem a objednatelem. Paušální měsíční úhrady (KPI 1 až KPI 6): Ke každé oblasti u KPI 1 až KPI 6 budou zaznamenávány počty kontrolování v souladu s předmětem kontroly (např. počty WC, sprch, kuchyněk, dveří, topných těles, kanceláří, ploch koberců, apod.) a doplňovány hodnoty počtu kontrolovaných ploch a získaných bodů. Tabulka označená jako měsíční hodnocení slouží pro závěrečné vyhodnocení za poskytnutou a provedenou službu, kdy do této tabulky budou přenášena jednotlivá bodová hodnocení, včetně uvedení týdnu za který byla jednotlivá hodnocení prováděna, viz. týdenní zasílané tabulkové přehledy. Doplňují se pouze bodové hodnocení a čísla týdnů, protože tabulka je nastavena na automatický přepočet bodů celkem získaných za měsíc, z jejich výše je vypočítávána úroveň výkonu KPI v %. Úroveň KPI v % následně odráží úroveň měření, ze které následně vychází úhrada služeb v %, která bude předmětem fakturované částky. Barevné označení vychází z tabulky určené pro úroveň výkonu šlužby v %, kdy měření KPI/úhrada provedených služeb je určena procentulálními hranicemi min. a max.Vyplněný a oběma stranamy podepsaný formulář bude sloužit pro fakturaci. Generální úklid (KPI 7): Kontroly prováděné na základě tabulky KPI 7 budou prováděny po provedených službách a součástí bude i doplnění konkrétního data provedení služby. Mimořádný úklid (KPI 8): Kontroly prováděné na základě tabulky KPI 8 budou prováděny po provedených službách a součástí bude i doplnění konkrétního data provedení služby.

Postup hodnocení ad a. Hodnoceným kritériem je nabídková cena bez DPH za provedení díla za podmínek smlouvy o dílo, tak jak je dodavatelem uvedena v Prohlášení o přijetí smluvních podmínek. Nejvýhodnější nabídkou v kritériu nabídkové ceny je ta s nejnižší hodnotou. Bodové hodnocení nabídky v tomto dílčím kritériu bude provedeno podle následujícího vzorce: BODY_CENA = (hodnota nejvýhodnější nabídky) / (hodnota hodnocené nabídky) * 100 ad b. Hodnoceným kritériem je počet referenčních zakázek nad rámec technické kvalifikace (tzn., že reference dodané pro prokázání kvalifikace nebudou započítány do hodnocení). Nejvýhodnější nabídkou v tomto kritériu je ta s nejvyšší hodnotou. Bodové hodnocení nabídky v tomto dílčím kritériu bude provedeno přidělením níže stanoveného počtu bodů za každou uznanou referenční zakázku až do maxima 100 bodů. Pro účely hodnocení jsou relevantní zakázky poskytnuté (dokončené) v období 7 let přede dnem zahájení zadávacího řízení. Relevantní jsou: výstavba nebo rekonstrukce fasády se štukatérskými pracemi v objemu min. 2 mil. Kč bez DPH, na objektu postaveném před rokem 1940 zapsaném jako nemovitá kulturní památka, za každou referenci obdrží účastník 10 bodů. Hodnocení v tomto kritériu bude provedeno na základě referenčních listů, tj. potvrzení objednatelů o řádném provedení zakázky, které dodavatel předloží v nabídce. Referenční list musí obsahovat všechny údaje rozhodné pro posouzení jeho přijatelnosti, tj. označení zakázky, jejího objednatele a zhotovitele, popis předmětu zakázky tak, aby z něj byl nesporně patrný charakter stavby, údaj o rozpočtových nákladech stavby (části), termín dokončení poskytování služeb. Referenční list bude podepsán oprávněnou osobou objednatele a bude též obsahovat potvrzení o řádném plnění. Dodavatel může předložit i více referenčních listů, než odpovídá jím očekávanému maximu bodů; pro účely hodnocení však budou vždy zohledněny pouze do bodového maxima uvedeného výše. S ohledem na skutečnost, že se jedná o kritérium hodnocení nabídek, není pro osvědčení možné jejich doplnění nebo objasnění postupem podle § 46 ZZVZ. Zadavatel bude rozhodovat o přidělení bodů výhradně na podkladě informací seznatelných z osvědčení ve stavu, jak byla doložena v nabídce. Celková bodová hodnota nabídky bude určena součtem dílčích bodových hodnot, vypočtených postupem popsaným výše, upravených dle jejich relativní váhy (viz bod 10.2 zadávací dokumentace). BODOVÁ_HODNOTA = BODY_CENA * 0,9 + BODY_REFERENCE* 0,1 V případě bodové rovnosti nabídek ...

Postup hodnocení. Hodnotící komise bude provádět hodnocení jako celek.

Postup hodnocení. Pro hodnocení nabídek bude použita bodovací stupnice v rozsahu 0 – 100 bodů. Každé jednotlivé nabídce je pak podle dílčího kritéria přidělena bodová hodnota, která odráží úspěšnost předmětné nabídky v rámci konkrétního dílčího kritéria. Pro číselně vyjádřitelná kritéria, pro která má nejvýhodnější nabídka nejnižší hodnotu kritéria (kritérium a) = nabídková cena), získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejlepší nabídky ke konkrétní hodnocené nabídce. Pro číselně vyjádřitelná kritéria, pro která má nejvhodnější nabídka nejvyšší hodnotu kritéria (kritéria b1) a b2)), získá hodnocená nabídka bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty konkrétní nabídky k nejvhodnější nabídce. 0 bodů v případě, že bude využito alternativní místo u stěny výrobní haly 1 – 100 bodů podle toho, jak vhodně bude ventilátor u stroje usazen 0 bodů v případě, že bude překročen instalovaný příkon 56 kW 1-100 bodů podle poměru hodnocené nabídky k nabídce s nejnižším připojeným příkonem. Nabídka s nejnižším připojeným příkonem bude hodnocena 100 body.

Postup hodnocení. 6.1. KRITÉRIA HODNOCENÍ 11 6.2. PROCES HODNOCENÍ 11 6.2.1. HODNOCENÍ EXTERNÍMI NEZÁVISLÝMI ODBORNÍKY 11 6.2.2. NEZÁVISLÝ HODNOTÍCÍ PANEL (IEP) 12 6.2.3. ETICKÉ HODNOCENÍ 12 7. SDĚLENÍ VÝSLEDKŮ HODNOCENÍ A NÁSLEDNÉ KROKY