Průběh projektu. Dle smluvního časového harmonogramu na základě smlouvy o dílo („SoD“) bylo na měsíc leden naplánováno vyzdívání svislých konstrukcí 0.XX, 0.XX a provádění stropů 0.XX. Během února a března bylo provedeno zavedení tepelných izolací a hydroizolací, montáže oken, elektromontáže, montáže plošného bednění na střechách a dále montáže komínů a vodoinstalace (u některých domů). Kvůli nepříznivým klimatickým podmínkám v lednu musely být pozastaveny práce vyžadující mokrý proces (vyzdívání, betonáž věnců). Dle SoD byl stanoven do 31.03.2021 milník – připravenost stavby pro krovy. Tohoto milníku bylo dosaženo v požadovaném termínu. V současnosti nejsou známy jakékoliv překážky bránící v další výstavbě projektu. K 31.03.2021 bylo podepsáno celkem devět smluv o smlouvě budoucí kupní z celkem 12 jednotek a na zbylé tři jednotky jsou uzavřeny rezervační smlouvy. Všichni zájemci uhradili požadované části kupní ceny na vázané účty. Zasmluvněny jsou tak všechny jednotky projektu, kdy zasmluvněné budoucí výnosy, včetně již obdržených výnosů na blokovaných účtech, jsou 84,2 mil. Kč bez DPH, což je oproti očekávaným celkovým výnosům ve výši 82,6 mil. Kč bez DPH o zhruba 2 % více, než bylo předpokládáno. Nižší proinvestované náklady (tj. realizované platby) oproti analýze jsou způsobeny primárně neuhrazenou fakturací k 31.03.2021 (ve splatnosti). Předprodej jednotek projektu 10/12 12/12 Zasmluvněné budoucí výnosy [mil. Kč] 68,9 84,2 Obdržené výnosy [mil. Kč] 12,6 15,1* Proinvestované náklady [mil. Kč] 33,4 30,7 Předpokladané splacení Upvest Březen 2022 Březen 2022 *K datu 13.04.2021 je nám známo, že došlo k úhradě 20% zálohy, tj. 1,85 mil. Kč za jednu jednotku kterou jsme již zahrnuli do naší kalkulace.
Průběh projektu. Připadá-li to v úvahu, technik služby Custom Image připraví projekt vlastního diskového obrazu umožňující zavedení zákaznického diskového obrazu a provedení jím požadovaných úprav během výroby. • V rámci výrobních procesů společnosti Dell je bitová kopie ověřena a otestována, čímž je zajištěno správné zavedení bitové kopie dodané zákazníkem během úvodního sestavování systému při výrobě.
Průběh projektu. Připadá-li to v úvahu, technik konfiguračních služeb připraví úpravy inventárních štítků nebo paměti CMOS podle dokumentace ve formuláři technické specifikace. • Služba Asset Tagging Service je otestována ve výrobních procesech.
Průběh projektu. Uveďte hlavní kroky přípravy a realizace Projektu.
Průběh projektu. Průběh projektu je oproti stážím komplikovanější. První kroky jsou si podobné, však realizace celého projektu je složitá zapojením velkého množství lidí a různorodostí výstupů. Popis průběhu projektu je uveden na diagramu níže. První kontakt s firmou a zavedení nabídky do informačního systému jsou stejné jako v případě stáže. Zde se pouze mění formulářová pole potřebná k vyplnění, více viz níže. Ke každému projektu bude přiřazen mentor. Mentor dostane automaticky email, že byl k projektu přiřazen, a ten to potvrdí, ideálně automatickým tlačítkem ano/ne. Tímto bude projekt zveřejněn. Před zveřejněním ještě proběhne verifikace nabídky, a to ze strany manažera BSKE případně i zadavatelské firmy. V momentu zveřejnění nabídky, bude rozeslán automatický email vhodným účastníkům. Zde je postup obdobný jako u stáží, a je možné rozeslat více automatických emailů širšímu publiku, např. včetně kombinovaných studentů nebo absolventů. Automatický nabídkový email o projektu anebo i stáži bude vygenerovaný zvlášť, např. v případě zapojení studentů ze středních škol nebo při jiné spolupráci. Jednotliví studenti, kteří se přiřadí k projektu, tento svůj stav označí u projektu. Manažer BSKE verifikuje přiřazení tak, aby vhodní studenti byli vybráni pro vhodné projekty. V případě naplnění projektu, tedy přiřazení studentů k projektu v dostatečném počtu, což znamená naplnění stanoveného limitu zadavatelem projektu, bude projekt započat. Pokud zadavatel požaduje čtyři studenty v projektovém týmu a přihlásí se pouze studenti tři, může manažer BSKE projekt otevřít a tento status měnit. Otevřený projekt začíná prvotní schůzku u zadavatele. Tato schůzka bude zaznačena v kalendáři. Domlouvá jí mentor projektu, a po zaznačení schůzky do kalendáře, bude vygenerován automatický email pro účastníky projektu. Stejným způsobem budou probíhat i pravidelné projektové schůzky, a finální projektová schůzka. Ukončení projektu nastává podle zadání ve chvíli předání díla, tedy jeho prezentace a věcného předání. Po ukončení projektu mentor projektu označí projekt za ukončený, a všem jeho účastníkům rozešle email k vyhodnocení projektu. Celý projekt má své datové úložiště. Vše výše uvedené je podrobněji níže popsáno z hlediska informačního systému. Základní funkcí informačního systému business simulátoru Xxxxx Xxxxxxx je přístup vlastním loginem. Každý účastník v BSKE bude schopen se registrovat do systému a následně se do něj přihlásit. V rámci ID každého účastníka by měly být k dispozici tyto zá...
Průběh projektu. Administrativní náročnost průběhu projektu je na základě šetření CAWI možné označit za spíše nenáročnou (takto ji hodnotí 56 % řešitelů; 35 % řešitelů ji považuje za spíše náročnou), leč adekvátní vzhledem k náročnosti projektu (63 % řešitelů považuje míru náročnosti za spíše adekvátní, 20 % řešitelů ji považuje za naprosto adekvátní). Jako konkrétní problematické body spojené s průběžnou administrativou byly řešiteli jmenovány například opakování totožných položek, orientace v průběžně se měnícím systému či vykazování spolufinancování. Pro detailnější zpracování těchto dvou statistik viz uvedené grafy (Graf 14 a Graf 15). 56 1 stále dokola sepisování de facto téhož 1 finanční vyčíslení přínosů 1 koordinace spolupráce soukromé a veřejné organizace
Průběh projektu. 1. Klienti mají nárok na individuální, případně párovou či rodinnou práci s terapeutem v rozsahu minimálně 10 hodin; v případě, že je to vhodné, mohou být klienti zařazeni do skupinového programu v rozsahu 15 hodin.
2. Projekt se skládá z individuální nebo rodinné preventivní, vzdělávací, poradenské a terapeutické práce s jedincem a ze skupinové části.
3. Individuální práce je zaměřena na vnitřní změnu dopadu nepříznivé situace na osobnost klienta. Práce zásadně vychází z aktuálních potřeb klienta, kterému nabízíme různé formy pomoci – od naslouchání po hlubokou transformační terapii.
4. Práce s rodinou - je zaměřena především na ozdravění vzájemných vztahů mezi jednotlivými členy rodiny, na otevřenou a respektující komunikaci a na posílení vzájemných vazeb. Součástí práce s rodinou je také posílení optimální autority rodičů, převzetí zodpovědnosti dospělých za situaci v rodině, „ochrana“ dětí před dopadem nepříznivé sociální situace, budování respektu mezi všemi členy rodiny.
5. Skupinová část je fakultativní součástí programu. O účasti rozhoduje klient, terapeut má právo program doporučit nebo nedoporučit.