Common use of Příklad Clause in Contracts

Příklad. Příjemce potřebuje pro projekt vyrobit speciální boxy pro chov hmyzu. Dodávky bude potřebovat průběžně po dobu 2 let, první boxy musí být k dispozici do půl roku. Požadavky na tyto boxy pošle 5potenciálním dodavatelům s žádostí o cenovou nabídku. Vrátí se mu 4 nabídky. nabídka A: cena 230.000,- Kč, termín dodání za 12 měsíců od objednávky nabídka B: cena 600.000,- Kč, termín dodání do 10 pracovních dní od objednávky nabídka C: cena 380.000,- Kč, termín dodání do 2 měsíců od podpisu smlouvy nabídka D: cena 275.000,- Kč, termín dodání do 3 měsíců od objednávky Nejhospodárnější je sice varianta A, ale termín dodání neodpovídá požadavku příjemce. Druhá nejhospodárnější je varianta D. Varianta B by nesplňuje podmínku hospodárnosti nákladu, neboť se jedná o nejdražší variantu. Rovněž varianta C není nejhospodárnějším řešením, a ačkoliv by příjemce rád tohoto dodavatele upřednostnil (má s ním velmi dobré zkušenosti), nebudou tyto náklady splňovat podmínky uznatelnosti a nelze ho tedy financovat z prostředků projektu. Uznatelným nákladem bude částka 275.000,- Kč, tj. varianta D, která je nejhospodárnější varianta při splnění požadavků příjemce. Jedním z výsledků projektu je uspořádání konference. Příjemce z důvodu nižších nákladů uspořádá konferenci mimo město, kde sídlí. Konference se zúčastní 2 řešitelé projektu, kteří budou v místě 1 noc ubytováni. → náklady na jejich ubytování jsou uznatelnými náklady projektu (při respektování zásad hospodárnosti). Hlavní řešitel projektu se v posledním měsíci řešení projektu účastní konference, která se částečně týká tématu, které řeší projekt. Ze zprávy ze služební cesty vyplývá, že důvodem účasti bylo získání nových poznatků k danému tématu. → Vzhledem k tomu, že tato účast na konferenci již nijak nepřispěla k realizaci výsledků projektu a jeho cíle, náklady na tuto služební cestu nesplňují podmínku účelnosti a nejsou tedy uznatelnými náklady projektu. „Za uznaný náklad se nepovažuje poskytnuté plnění mezi hlavním příjemcem a dalšími účastníky či dalšími účastníky navzájem.“

Příklad. Příjemce potřebuje pro projekt vyrobit speciální boxy pro chov hmyzuÚčetní jednotka při prodeji zboží za 1.000 Kč dala zákazníkovi poukaz na slevu 10%, kterou lze uplatnit při dalším nákupu zboží v hodnotě alespoň 500 Kč. Dodávky bude potřebovat průběžně po dobu 2 letÚčetní jednotka očekává, první boxy musí být k dispozici do půl roku. Požadavky na tyto boxy pošle 5potenciálním dodavatelům s žádostí o cenovou nabídku. Vrátí se mu 4 nabídky. nabídka A: cena 230.000,- Kč, termín dodání za 12 měsíců od objednávky nabídka B: cena 600.000,- Kč, termín dodání do 10 pracovních dní od objednávky nabídka C: cena 380.000,- Kč, termín dodání do 2 měsíců od podpisu smlouvy nabídka D: cena 275.000,- Kč, termín dodání do 3 měsíců od objednávky Nejhospodárnější je sice varianta A, ale termín dodání neodpovídá požadavku příjemce. Druhá nejhospodárnější je varianta D. Varianta B by nesplňuje podmínku hospodárnosti nákladu, neboť se jedná o nejdražší variantu. Rovněž varianta C není nejhospodárnějším řešenímže tuto slevu využije 80 % zákazníků, a ačkoliv by příjemce rád tohoto dodavatele upřednostnil že průměrná výše útraty před slevou bude 600 Kč. Hodnota očekávané budoucí slevy = 600 * 0,8 * 0,1 = 48 Kč Samostatná prodejní cena těchto dvou položek je 1.048 Kč (má s ním velmi dobré zkušenosti1.000 Kč za zboží a 48 Kč za poukaz na slevu). Za tyto dvě položky však zákazník zaplatil pouze 1.000 Kč. Proto je nutné rozdíl 48 Kč rozdělit mezi dvě části (tržby) – prodej zboží a poukaz na slevu v poměru k jejich samostatným prodejním cenám. K prodeji zboží bude přiřazen rozdíl ve výši 48/1.048 * 1.000 = 46 Kč a účetní jednotka v okamžiku prodeje zboží vykáže tržbu ve výši 1.000 – 46 = 954 Kč. K poukazu na slevu bude přiřazen rozdíl ve výši 48/1.048 * 48 = 2 a účetní jednotka v okamžiku prodeje zboží vykáže výnos příštích období ve výši 48 – 2 = 46 Kč. Ten bude vykázán ve výnosech v okamžiku uplatnění slevového poukazu. Příklad Určete, nebudou tyto náklady splňovat podmínky uznatelnosti a nelze ho tedy financovat z prostředků projektuv jakém okamžiku je možné v následujících případech vykázat výnos. Uznatelným nákladem bude částka 275.000,- KčZdůvodněte, tjpokud výnos vykázat nelze. varianta D, která je nejhospodárnější varianta při splnění požadavků příjemce. Jedním z výsledků projektu je uspořádání konference. Příjemce z důvodu nižších nákladů uspořádá konferenci mimo město, kde sídlí. Konference se zúčastní 2 řešitelé projektuProdej časopisů obchodníkům, kteří budou v místě 1 noc ubytovánimají právo neprodané kusy do 30 dnů vrátit prodejci oproti vrácení peněz. → náklady na jejich ubytování jsou uznatelnými náklady projektu (při respektování zásad hospodárnosti). Hlavní řešitel projektu se v posledním měsíci řešení projektu účastní konference, která se částečně týká tématu, které řeší projekt. Ze zprávy ze služební cesty vyplýváProdejce odhaduje, že důvodem účasti bylo získání nových poznatků k danému tématu. → Vzhledem k tomu, že tato účast na konferenci již nijak nepřispěla k realizaci výsledků projektu a jeho cíle, náklady na tuto služební cestu nesplňují podmínku účelnosti a nejsou tedy uznatelnými náklady projektu. „Za uznaný náklad se nepovažuje poskytnuté plnění mezi hlavním příjemcem a dalšími účastníky či dalšími účastníky navzájemobchodníci do uplynutí lhůty vrátí 15 % dodaných časopisů.“

Příklad. Příjemce potřebuje Pojištěný xxx Xxxxx sjednal dne 21. 12. 2014 „Pojištění schopnosti platit zálohy za energie“ a splňuje všechny podmínky pro projekt vyrobit speciální boxy vstup do pojištění a podmínky pojištění pro chov hmyzupřípad ztráty zaměstnání, je tedy pojištěn pro případ ztráty zaměstnání. Dodávky bude potřebovat průběžně po dobu 2 letcovního poměru. V případě, první boxy musí být k dispozici do půl roku. Požadavky na tyto boxy pošle 5potenciálním dodavatelům s žádostí o cenovou nabídku. Vrátí se mu 4 nabídky. nabídka A: cena 230.000,- Kč, termín dodání za 12 měsíců od objednávky nabídka B: cena 600.000,- Kč, termín dodání do 10 pracovních dní od objednávky nabídka C: cena 380.000,- Kč, termín dodání do 2 měsíců od podpisu smlouvy nabídka D: cena 275.000,- Kč, termín dodání do 3 měsíců od objednávky Nejhospodárnější je sice varianta A, ale termín dodání neodpovídá požadavku příjemce. Druhá nejhospodárnější je varianta D. Varianta B by nesplňuje podmínku hospodárnosti nákladu, neboť že se jedná o nejdražší variantupojistnou událost, xxx Xxxxx splňoval k rozhodnému dni podmínky pojištění pro případ ztráty zaměstnání a vznikne mu právo na pojistné plnění (např. Rovněž varianta C není nejhospodárnějším řešením, a ačkoliv by příjemce rád tohoto dodavatele upřednostnil (má s ním velmi dobré zkušenostiukončení pracovního poměru pro nadbytečnost), nebudou tyto náklady splňovat až do skončení trvání pojistné události nebo do skončení doby, po kterou trvá povinnost pojistitele plnit z titulu pojistné události ztráty zaměstnání (podle toho, co nastane dříve), je xxx Xxxxx pojištěn pro případ ztráty zaměst- nání. Po skončení nároku na pojistné plnění, nejsou-li splněny podmínky uznatelnosti pojištění pro případ ztráty zaměst- nání, je xxx Xxxxx pojištěn pro případ hospitalizace v důsledku úrazu. nán na dobu neurčitou, není ve zkušební době, je zaměstnán nepřetržitě po dobu 12 měsíců, nedal ani neobdržel výpověď z pracovního poměru, nezrušil se zaměstnavatelem okamžitě pracovní poměr ani mu nebyl zrušen ze strany zaměstnavatele, neobdržel od zaměstnavatele ani nezaslal zaměstnavateli návrh na skončení pracovního poměru dohodou), dojde ke změně rozsahu pojištění a nelze ho tedy financovat xxx Xxxxx je pojištěn pro případ ztráty zaměstnání a není pojištěn pro případ hospitalizace v důsledku úrazu. z prostředků projektudůvodu, pro který mohlo dojít k okamžitému zrušení pracovního poměru. Uznatelným nákladem bude částka 275.000,- Kč, tjV tomto případě se nejedná o pojistnou událost a panu Xxxxxxxx nevznikne právo na pojistné plnění. varianta D, která Xxx Xxxxx je nejhospodárnější varianta při splnění požadavků příjemce. Jedním z výsledků projektu je uspořádání konference. Příjemce z důvodu nižších nákladů uspořádá konferenci mimo město, kde sídlí. Konference se zúčastní 2 řešitelé projektu, kteří budou pojištěn pro případ hospitalizace v místě 1 noc ubytováni. → náklady na jejich ubytování jsou uznatelnými náklady projektu (při respektování zásad hospodárnosti). Hlavní řešitel projektu se v posledním měsíci řešení projektu účastní konference, která se částečně týká tématu, které řeší projekt. Ze zprávy ze služební cesty vyplývá, že důvodem účasti bylo získání nových poznatků k danému tématu. → Vzhledem k tomu, že tato účast na konferenci již nijak nepřispěla k realizaci výsledků projektu důsledku úrazu a jeho cíle, náklady na tuto služební cestu nesplňují podmínku účelnosti a nejsou tedy uznatelnými náklady projektu. „Za uznaný náklad se nepovažuje poskytnuté plnění mezi hlavním příjemcem a dalšími účastníky či dalšími účastníky navzájemnení pojištěn pro případ ztráty zaměstnání.“