Realizační fáze projektu. Zhotovení projektované budovy je realizováno zpravidla externí stavební společností. Podle potřeby se připravuje výběrové řízení na zhotovitele stavby. Některé velké developerské společnosti provádějí výstavbu prostřednictvím mateřské společnosti nebo spřízněných společností. ⮚ Řízení developerského projektu Řízení developerského projektu je možné chápat v několika rovinách. Jde zejména o řízení celého procesu projektu, tedy od zahájení studie proveditelnosti až do prodeje budovy finálnímu investorovi. Toto řízení zpravidla činí sám developer. Zvláštním druhem řízení je takzvaný projekt management, který je obvykle veden odbornými projekt manažery nebo dokonce specializovanými společnostmi. Někteří developeři však k tomuto účelu zřizují vlastní specializovaná oddělení, někteří projekt manažery nepoužívají vůbec. Služby projekt manažera jsou relativně drahé, a proto většina developerů na těchto službách šetří. • příprava realizace projektu (včetně kompletace dokumentace pro vydání kolaudačního rozhodnutí); • realizace projektu (výstavba); • činnost stálého technického dozoru. Projekt manažer může být pověřen také dohledem nad náklady. Jde o proces řízení nákladů, kdy projekt manažer jako třetí nezávislá osoba kontroluje, zda fakturované náklady odpovídají provedené práci, a to jak po stránce kvality, tak kvantity. Úlohou projekt manažera může tedy být i snížení nákladů na výstavbu. ⮚ Řízení hotové budovy Zvláštní kategorií je posléze řízení samotného obchodního nebo administrativního centra a takzvaný facility management. Není neobvyklé, že projektová společnost uzavírá smlouvy o řízení obchodního centra nebo smlouvu o facility managementu se svou mateřskou společností (developerem) nebo jinou dceřinou společností developera. V mnohých ohledech jsou motivací takových smluv i určité daňové aspekty.
Realizační fáze projektu. SML se zavazuje podporovat realizaci výstavby, protože se jedná o prioritní projekt strategického plánu rozvoje města. DpmL zajistí :
Realizační fáze projektu. Aktivitami projektu, na které je žádána finanční dotace, je: - letní regenerace fotbalové plochy: jedná se o dosev diskovou sečkou, pískování a dále pak hloubkové uvolnění trávy. Součástí těchto činností je samozřejmě i dodání materiálu včetně travního semene. Tato činnost bude provedena odbornou způsobilou firmou. - zkvalitnění zázemí na ukládání tenisového vybavení a nářadí pro oddíl tenisu - obnova dvou dřevěných nářaďoven spočívá v celkové výměně obložení, demontáž shnilých a nevyhovujících prken za novou dřevěnou výplň a nové dveře. Náplní projektu je zajištění takových udržovacích činností, které zajistí bezproblémový chod sportovního areálu Za Branou, konkrétně provozu tenisu a fotbalu. Realizace definovaných aktivit zajistí odpovídající kvalitu pro využívání areálu ve výkonnostních sportech a soutěží družstev a dále pak zajistí vyšší bezpečnost uživatelů sportovních areálů. Současně s tím dojde ke zvýšení atraktivnosti sportovních areálů Za Branou pro nové uživatele z celého mikroregionu Stražiště a ve své podstatě také z celého Kraje Vysočina, kteří navštěvují Pacov nejen za sportovními aktivitami. Výše uvedené odborné práce budou provedeny odbornou firmou. Brigádnickou činností, které zajistí členové TJ Xxxxxx Xxxxx, budou provedeny demontáže, likvidace odpadu u nářaďoven, hnojení plochy fotbalového hřiště a další související činnosti. Tyto výše zmíněné aktivity nepodléhají vyjádření stavebního úřadu dle zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu. Podrobné parametry jsou uvedeny v příloze č. 6 a 8 žádosti. - Členové TJ Xxxxxx Xxxxx - oddíl kopané a tenisu, - účastníci pořádaných soutěží a závodů, - účastníci pořádaných tréninkových soustředění, - děti navštěvující MŠ a ZŠ v Pacově, - studenti navštěvující Gymnázium Pacov, - děti a mládež v Pacově, - občané Pacova, - návštěvníci Pacova, - občané a návštěvníci okolních mikroregionů, - široká veřejnost. Regenerace trávníku fotbalového hřiště a údržba nářaďoven u tenisových kurtů zvýší komfort výše uvedeným uživatelům sportovišť, zvýší u nich zájem o sport a zvýší se jejich bezpečnost. Projekt bude zahájen v červnu 2019, nejdříve však po podpisu Dohody o poskytnutí dotace. Ukončení projektu se předpokládá v prosinci 2019. Závěrečné hodnocení bude předloženo v lednu 2020. Organizační zabezpečení projektu provede XX Xxxxxx Xxxxx ve spolupráci s městem Pacov (vlastník sportovních areálů). Neodborné práce (demontáž, likvidace odpadu, hnojení aj.) budou provedeny členy TJ Xxxxxx Xxxxx fo...