Registr rizik. Přidává se nový Pod-článek 3.7 (Registr rizik): „Správce stavby, Objednatel a Zhotovitel mohou kdykoli spolu nebo samostatně svolat schůzku za účelem snížení rizika, aby mohli diskutovat jakýkoli problém nebo potenciální problém, který má vliv na Smluvní cenu, kvalitu nebo Dobu pro dokončení. Schůzky se musí účastnit Zhotovitel a Správce stavby. Jakýkoli takový problém musí být zaznamenán Správcem stavby do registru rizik, který musí Správce stavby vést a aktualizovat. Na schůzce ke snížení rizika musí být v souladu se Smlouvou dohodnut postup vedoucí ke snížení vlivu problému na Smluvní cenu, kvalitu nebo Dobu pro dokončení. Cílem tohoto Pod-článku je společně najít optimální řešení a Správce stavby, Objednatel a Zhotovitel jsou k tomu povinni vynaložit maximální úsilí.“
Registr rizik. JIČ RIZIKA POPIS RIZIKA KDO ZJISTIL KDY ČÍSLO ZÁPISU Pravděpodobnost Dopad Váha rizika Způsob řešení rizika KDO ZABEZPEČÍ DO KDY STATUS Aktualizováno ke dni: Vedoucí projektu: DD. MM. RRRR Podpis:
Registr rizik. JIČ RIZIKA POPIS RIZIKA KDO ZJISTIL KDY ČÍSLO ZÁPISU Pravděpodobnost Dopad Váha rizika Způsob řešení rizika KDO ZABEZPEČÍ DO KDY STATUS Aktualizováno ke dni: Vedoucí projektu: DD. MM. RRRR Podpis: Plán projektu Zpráva o ukončení etapy projektu Obsah 1. Manažerské shrnutí 3 2. Přezkoumání Produktu projektu 3 2.1 Produkt 3 2.2 Produkt 3 3. Přezkoumání cílů projektu 3 4. Přezkoumání cílů etapy projektu 3 5. Přezkoumání výkonu týmu 3 6. Lessons Learned 3 7. Otxxxx x rizika 3 8. Výhled 3 9. Přezkoumání Produktů etapy 4 10. Shrnutí Follow-on akce a doporučení (je-li nutné) 4
Registr rizik. Identifikovaná rizika jsou níže vyjmenována, stručně popsána a pro přehlednost věcně zařazena do kategorií (finanční rizika, administrativní rizika atd.). Tyto kategorie se mohou vzájemně prolínat, tj. konkrétní riziko může být zařaditelné do více kategorií. Poznámka k registru rizik: • fáze projektu, ve které riziko může vzniknout: 1 – přípravná, 2 – realizační, 3 – provozní • dopad rizika: 1 – zanedbatelný, 2 – nízký, 3 – střední, 4 – závažný, 5 – kritický • pravděpodobnost výskytu: 1 – téměř vyloučené, 2 – příležitostné, 3 – pravděpodobné, 4 – téměř jisté, 5 – jisté • eliminace vzniku, případně minimalizace dopadu rizika – doporučení odpovídajících aktivit a činností Kategorie a název rizika, fáze projektu Závažnost, dopad rizika Pravděpod. výskytu Eliminace vzniku, případně minimalizace dopadu rizika
Registr rizik. 8. XXX, LOV, USAZOVACÍ NÁDRŽE, ÚLOŽIŠTĚ POPÍLKU
Registr rizik. „Správce stavby, Objednatel a Zhotovitel mohou kdykoli spolu nebo samostatně svolat schůzku za účelem snížení rizika, aby mohli diskutovat jakýkoli problém nebo potenciální problém, který má vliv na Smluvní cenu, kvalitu nebo Dobu pro dokončení. Schůzky se musí účastnit Zhotovitel a Správce stavby. Jakýkoli takový problém musí být zaznamenán Správcem stavby do registru rizik, který musí Správce stavby vést a aktualizovat. Na schůzce ke snížení rizika musí být v souladu se Smlouvou dohodnut postup vedoucí ke snížení vlivu problému na Smluvní cenu, kvalitu nebo Dobu pro dokončení. Cílem tohoto Pod-článku je společně najít optimální řešení a Správce stavby, Objednatel a Zhotovitel jsou k tomu povinni vynaložit maximální úsilí.”
Registr rizik. 4.28 Přidává se Pod-článek 4.28 (Registr rizik): Správce stavby, Objednatel nebo Zhotovitel mohou kdykoli svolat společnou schůzi za účelem přijetí opatření ke snížení rizik, které mají vliv na Smluvní cenu, kvalitu nebo Dobu pro dokončení. Zhotovitel a Správce stavby jsou povinni se schůze zúčastnit. Jakékoli přednesené riziko musí být zaznamenáno Xxxxxxxxxxxx do Registru rizik, který je Xxxxxxxxxx povinen vést a aktualizovat.