Struktura projektového týmu. S ohledem na rozsah a předmět projektu je Projektový tým rozdělen na dvě části – část řídící (Projektový výbor) a část realizační (Realizační tým). Projektový výbor je hlavní řídící strukturou projektu. Nejvyšším představitelem Projektového výboru je Sponzor projektu, který má v rámci projektu absolutní rozhodovací pravomoc. Jednání projektového výboru nejsou pravidelná. Jednání Projektového výboru svolává Sponzor projektu a to na základě požadavku Garanta projektu, Vedoucího projektu (Objednatele) či Projektového dohledu. Projektový výbor neřeší operativní činnosti projektu, ale je eskalačním orgánem v případě, že projekt neprobíhá v souladu s definovaným projektovým plánem, či podle Dokumentace nastavení projektu. V případě, že nelze realizovat rozhodnutí na úrovni projektového výboru, je nezbytná eskalace na úroveň Hlavního týmu programu.
Appears in 7 contracts
Samples: Smlouva O Poskytování Služeb, Smlouva O Dodávce, Implementaci a Zajištění Služeb Podpory, Provozu a Rozvoje Informačního Systému, Service Agreement
