Závěrečná evaluační zpráva. K jakým změnám došlo díky projektu v oblasti monitoringu trhu práce v jednotlivých regionech/krajích? (na úrovni strategických partnerství kraje, firem, škol, zástupců zaměstnavatelů, Úřadu práce ČR, odborů a dalších institucí).
Závěrečná evaluační zpráva. Závěrečná evaluační zpráva bude dodavatelem vypracována do 57. měsíce realizace projektu (tedy 12/2020). V Závěrečné evaluační zprávě dodavatel zhodnotí pozitivní a negativní dopady realizace projektu, a to jak zamýšlené, tak i nezamýšlené. Zahrnuto bude i hodnocení účinnosti, úspornosti, užitečnosti a udržitelnosti projektu. Závěrečná evaluační zpráva musí obsahovat min. následující:
Závěrečná evaluační zpráva. Závěrečná evaluační zpráva bude dodavatelem vypracována do 9 měsíců od odsouhlasení Průběžné evaluační zprávy 2 (předpoklad 05/2019). V Závěrečné evaluační zprávě dodavatel zhodnotí pozitivní a negativní dopady realizace projektu, a to jak zamýšlené, tak i nezamýšlené. Zahrnuto bude i hodnocení účinnosti, úspornosti, užitečnosti a udržitelnosti projektu. Závěrečná evaluační zpráva musí obsahovat min. následující: • Ověření nastavených procesů a jejich dopadů, porovnání výchozího a konečného stavu u zapojených obcí a nezapojených obcí. • Zhodnocení hlavních typů dosažených výsledků a faktorů jejich dosažení (jaké typy výsledků a v jaké míře byly dosaženy, jaké jsou jejich možné příčiny atd.): o zamýšlené pozitivní výsledky, o nezamýšlené pozitivní výsledky, o negativní důsledky. • Zhodnocení klíčových problémů či překážek, jejich příčin a realizovaných nebo potenciálních způsobů řešení. Součástí předmětu plnění veřejné zakázky je rovněž zajištění prezentace a diskuse k návrhu všech výše uvedených typů evaluačních zpráv pro zástupce zadavatele a uživatele evaluace. Termín konání jednotlivých workshopů bude dohodnut po uzavření smlouvy na plnění veřejné zakázky. Uchazeč je povinen zajistit 4x dvouhodinový workshop po organizační stránce. Uchazeč je povinen zajistit obsahovou přípravu workshopu, prezentace, vč. tištěných verzí, vedení a realizaci workshopu a další organizační náležitosti (prezence, fotodokumentace apod.). Prezentace k workshopu musí být zadavateli předloženy k odsouhlasení min. 7 pracovních dní před konáním workshopu. Schvalovací proces bude probíhat elektronicky. Vhodné prostory, techniku, občerstvení a prezenční listiny zajistí zadavatel. Příslušného workshopu se vždy zúčastní zástupce zadavatele (člen realizačního týmu). Proces akceptace příslušné evaluační zprávy bude zahrnovat i realizaci workshopu k dané evaluační zprávě, tj. realizace workshopu je vázána na proplacení dílčích plateb za jednotlivé typy evaluačních zpráv. Zadavatel, příp. zástupci zadavatele, si vyhrazují právo účastnit se terénního šetření spolu s evaluátorem uchazeče. Podoba a rozsah účasti zadavatele na šetřeních bude vždy předem dohodnuta s uchazečem tak, aby nenarušovala průběh šetření. Zadavatel požaduje, aby všechny analyzované výstupy terénních setření (vyplněné dotazníky, záznamy z individuálních i skupinových rozhovorů apod.) byly u uchazeče uschovány k nahlédnutí do termínu akceptace závěrečné evaluační zprávy ze strany zadavatele.
Závěrečná evaluační zpráva. Závěrečná evaluační zpráva bude zahrnovat komplexní vyhodnocení projektu za období 2018-2022. Shrne použitou metodiku řešení evaluace a dílčí výstupy průběžných evaluačních zpráv. Zejména se zaměří na: posouzení efektivity fungování 14 krajských center podpory zdraví a posouzení dobré praxe individuální rozhovory, zvláště však skupinové diskuse s krajskými koordinátory a mediátory individuální a skupinové rozhovory s expertními týmy dokumentaci týkající se zapojení cílové skupiny do projektu (záznamy mediátorů podpory zdraví, vyhodnocení vzdělávacích akcí) diseminaci výsledků dat ze Studie zdravotní gramotnosti (studie „před a po“) zhodnocení realizace 69 motivačních programů pro vybrané cílové skupiny dokumentaci týkající se zapojení cílové skupiny do projektu (záznamy mediátorů podpory zdraví – karty, vyhodnocení vzdělávacích akcí) individuální rozhovory s účastníky programů, kde lze i retrospektivně zjistit informace o všech předchozích fázích projektu a o situaci účastníků analýzu a formulaci hodnocení pro dané evaluační otázky analýzu evaluačních výstupů, navržených opatření a jejich implementace Obsah zprávy může mít tuto indikativní strukturu: Manažerské shrnutí výsledků a hlavních zjištění (max. 5 stran) Úvod (cíle evaluace, charakteristika a kontext hodnoceného projektu) Použitá metodologie, sběr dat provedená šetření Analýza a syntéza dat Evaluační zjištění a jejich interpretace ve formě odpovědí na evaluační otázky
Závěrečná evaluační zpráva. Závěrečná evaluační zpráva bude zahrnovat komplexní vyhodnocení projektu za období 2018-2022. shrne použitou metodiku řešení evaluace a dílčí výstupy průběžných evaluačních zpráv. Obsah zprávy může mít tuto indikativní strukturu: Manažerské shrnutí výsledků a hlavních zjištění (max. 5 stran) Úvod (cíle evaluace, charakteristika a kontext hodnoceného projektu) Použitá metodologie, sběr dat provedená šetření Analýza a syntéza dat Evaluační zjištění a jejich interpretace ve formě odpovědí na evaluační otázky