Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Besparelsen kan effektueres fra 2016.
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Besparelsesforslagene foreslås at træde i kraft fra 2016 og fremover. Mio. kr. (2015-P/L) 2015 2016 2017 2018 2019
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Implementeringen har virkning fra 1. oktober 2015.
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Er implementeret.
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Dele af forslaget vil kunne indarbejdes i løbet af 2015, mens den del der vedrører al køb gennem indkøbssystemet vil være afhængig af, at alle varer er tilgængelige samt al indkøb sker via systemet. Det vurderes først at være fuldt implementeret ved udgangen af 2016.
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Med den foreliggende tidsplan vil området blive konkurrenceudsat i 2015. Hvis MidtTransport vinder udbuddet, vil det kunne blive implementeret umiddelbart herefter. Hvis det bliver en ekstern partner, der vinder udbuddet, vil der blive en implementeringsperiode. Forslaget forventes at være implementeret senest primo 2016.
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Vil kunne implementeres i løbet af 2016. Mio. kr. (2015-P/L) 2015 2016 2017 2018 2019
A Bruttobesparelse -2,0 -4,0 -4,0 -4,0 Hospitalsenheden Horsens -0,3 -0,7 -0,7 -0,7 Aarhus Universitetshospital -0,3 -0,5 -0,5 -0,5 Regionshospitalet Randers -0,4 -0,7 -0,7 -0,7 Hospitalsenhed Midt -0,9 -1,9 -1,9 -1,9 Hospitalsenheden Vest -0,1 -0,2 -0,2 -0,2
B Evt. afledte mindre-/merudgifter inkl. indtægter
C Nettobesparelse i alt -2,0 -4,0 -4,0 -4,0
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Implementeringen vurderes at vil kunne ske med indgangen til 2016, hvis forberedelsesfasen iværksættes umiddelbart efter sommerferien.
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. Organiseringen vil kunne gennemføres i løbet af efteråret 2015 med virkning fra 2016. Mio. kr. (2015-P/L) 2015 2016 2017 2018 2019
A Bruttobesparelse -11,7 -11,7 -11,7 -11,7 Fællesudgifter og -indtægter, Medicotekniske puljer -10,0 -10,0 -10,0 -10,0 Hospitalsenheden Horsens -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 Aarhus Universitetshospital -0,4 -0,4 -0,4 -0,4 Regionshospitalet Randers -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 Hospitalsenhed Midt -0,8 -0,8 -0,8 -0,8 Hospitalsenheden Vest -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 Psykiatri -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 Centrale stabe -0,1 -0,1 -0,1 -0,1
B Evt. afledte mindre-/merudgifter inkl. indtægter
C Nettobesparelse i alt -11,7 -11,7 -11,7 -11,7
Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget. En lang række af områderne vil blive aftalebelagt i takt med at de generelle udbud dækker hele vare- og tjenesteydelsesområdet. Der kan dog inden for flere områder være et potentiale i at fastsætte fælles retningslinjer og fremrykke områderne i forhold til den samlede udbudsplan. Mio. kr. (2015-P/L) 2015 2016 2017 2018 2019
A Bruttobesparelse -2,0 -3,0 -5,0 -5,0 Aarhus Universitetshospital -1,1 -1,3 -1,6 -1,6 Hospitalsenhed Midt -0,1 -0,1 -0,2 -0,2 Hospitalsenheden Vest -0,3 -0,4 -0,5 -0,5 Regionshospitalet Randers -0,4 -0,4 -0,5 -0,5 Hospitalenheden Horsens -0,1 -0,1 -0,5 -0,5 Psykiatri 0,0 -0,2 -0,5 -0,5 Præhospital 0,0 0,0 -0,1 -0,1 Centrale stabe 0,0 -0,5 -1,1 -1,1