Den projekterende entreprenørs rådgiveransvar udenfor »rene eksempelklausuler

Den projekterende entreprenørs rådgiveransvar udenfor »rene. « totalentreprise-tilfælde Spørgsmålet om, hvorvidt rådgiverens ydelse udelukkende er en indsatsforpligtelse eller om fx pro- jekteringsydelsen i visse sammenhænge også kan betragtes som en resultatforpligtelse – herunder om en entreprenørs projekteringsforpligtelse er mere vidtrækkende end rådgiverens – er blandt andet relevant, når bygherren skal vælge entrepriseform. Den entreprenør, der har påtaget sig at forestå projektering, antages at bære et sædvanligt rådgi- veransvar herved: Det, der giver anledning til tvivl, er, hvorvidt entreprenøren konkret har påtaget sig ydelsen til at projektere, og hvad (hvor meget/hvor lidt) der skal til, for at det kan antages at være tilfældet164. I traditionel entreprise vil den entreprenør, der påtager sig at projektere – eventu- elt i sideløbende koordinering med den rådgivende ingeniør – alene have påtaget sig en biforplig- telse i kontraktforhold – der som regel er en omsorgsforpligtelse – selvom hovedforpligtelsen er en resultatforpligtelse165. Såfremt der ikke er tale om totalentreprise, påhviler det overordnede ansvar som udgangspunkt bygherren (og i sidste ende bygherrens tekniske rådgiver(e)) - ikke den projekterende entreprenør. Såfremt man antog, at der påhviler den projekterende entreprenør en resultatforpligtelse - også for projektmaterialet - fører de ovenfor anførte betragtninger til, at bygherren – hvis denne retter kra- vet mod den projekterende entreprenør - bliver stillet bedre, end han ville være blevet stillet, så- fremt fejlen var begået af bygherrens egen rådgiver166.