Common use of Projektaktiviteter Clause in Contracts

Projektaktiviteter. 6.1 Erfaringer fra det første DK2020 peger på, at kommunerne i arbejdet med klimahand- lingsplanerne især har behov for understøttelse i forhold til: ▫ Etablering af og forståelse af datagrundlag for klimaarbejdet (baseline, risiko- kortlægning etc.). ▫ Arbejde med scenarier for fremtiden, herunder BAU, udledningsstier, klimasce- narier m.v. – frem mod et netto nul og klimarobust samfund senest i 2050. ▫ Håndtering af relationen mellem national klimapolitik og det lokale kommunale spillerum. ▫ Viden om virkemidler inden for alle sektorer, herunder energi, bygninger, mobi- litet, landbrug/areal, kommunens egne udledninger, indkøb m.v., herunder om klimaeffekter og økonomi. ▫ Fagligt kompetenceløft inden for fagfelter, der er nye for mange kommuner, ek- sempelvis udledning fra landbrug og håndtering af tørke/varme og sammenfal- dende klimahændelser. ▫ Viden om forbrugsbaserede udledninger (scope 3) i en kommunal kontekst. ▫ Den tværkommunale indsats blandt andet inden for strategisk energiplanlæg- ning, mobilitetsplanlægning og klimatilpasning, herunder samarbejde i og med kommunale selskaber. ▫ Deling af viden og erfaringer med konkrete indsatser og tilgange i klimaarbej- det. Behovene varierer fra kommune til kommune, hvorfor indsatsen først kan tilrettelæg- ges i detaljer, når kommunernes ansøgninger er modtaget og behandlet. 6.2 Projektet er opdelt i følgende to dele: 1. Gennemførelse af ”DK2020 – Klimaplaner for hele Danmark” hvori op til 77 kom- muner udarbejder klimahandlingsplaner der lever op til C40s Climate Action Plan- ning Framework og målene i Parisaftalen. 2. Etablering af og sekretariatsbistand til “Klimaalliancen”; Et netværk af kommuner der gensidigt forpligter sig til opnåelsen af målene i deres CAPF godkendte klima- handlingsplaner.

Projektaktiviteter. 6.1 Erfaringer fra det første DK2020 peger på, at kommunerne i arbejdet med klimahand- lingsplanerne især har behov for understøttelse i forhold til: ▫ Etablering af og forståelse af datagrundlag for klimaarbejdet (baseline, risiko- kortlægning etc.). ▫ Arbejde med scenarier for fremtiden, herunder BAU, udledningsstier, klimasce- narier m.v. – frem mod et netto nul og klimarobust samfund senest i 2050. ▫ Håndtering af relationen mellem national klimapolitik og det lokale kommunale spillerum. ▫ Viden om virkemidler inden for alle sektorer, herunder energi, bygninger, mobi- litet, landbrug/areal, kommunens egne udledninger, indkøb m.v., herunder om klimaeffekter og økonomi. ▫ Fagligt kompetenceløft inden for fagfelter, der er nye for mange kommuner, ek- sempelvis udledning fra landbrug og håndtering af tørke/varme og sammenfal- dende klimahændelser. ▫ Viden om forbrugsbaserede udledninger (scope 3) i en kommunal kontekst. ▫ Den tværkommunale indsats blandt andet inden for strategisk energiplanlæg- ning, mobilitetsplanlægning og klimatilpasning, herunder samarbejde i og med kommunale selskaber. ▫ Deling af viden og erfaringer med konkrete indsatser og tilgange i klimaarbej- det. Behovene varierer fra kommune til kommune, hvorfor indsatsen først kan tilrettelæg- ges i detaljer, når kommunernes ansøgninger er modtaget og behandlet. 6.2 Projektet er opdelt i følgende to dele: 1. Gennemførelse af ”DK2020 – Klimaplaner for hele Danmark” hvori op til 77 kom- muner udarbejder kommuner udarbej- der klimahandlingsplaner der lever op til C40s Climate Action Plan- ning Planning Framework og målene i Parisaftalen. 2. Etablering af og sekretariatsbistand til “Klimaalliancen”; Et netværk af kommuner der gensidigt forpligter sig til opnåelsen af målene i deres CAPF godkendte klima- handlingsplaner.