MED-aftale
1
Forord 3
Kapitel 1. Lokalaftalens område, formål m.v.
§ 1. Område 4
§ 2. Formål 4
§ 3. Lokale aftalemuligheder 4
§ 4. Form og struktur 5
§ 5. Kompetence 7
Kapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse
§ 6. Medindflydelse og medbestemmelse 8
§ 7. Information og drøftelse 8
§ 8. Retningslinier 9
§ 9. Hovedudvalget 10
Kapitel 3. Tillidsrepræsentanter
§ 10. Valg af tillidsrepræsentanter 12
§ 11. Tillidsrepræsentantens virksomhed 13
§ 12. Valg af fællestillidsrepræsentanter 13
§ 13. Valg af suppleant (stedfortræder) 14
§ 14. Medarbejderrepræsentanternes vilkår 14
§ 15. Frihed til deltagelse i kurser, møder m.v. i kommuner i KL’s områder 14
§ 16. Fravigelse af TR-bestemmelser ved særskilt indgået lokal TR-aftale 15
§ 17. Afskedigelse 15
§ 18. Voldgift vedrørende §§ 10 – 17 17
§ 19. Uoverensstemmelser vedrørende lokale aftaler indgået i.h.t § 16 17
§ 20. Håndhævelse af forpligtelserne i § 7, stk. 4 – 6 17
Kapitel 4. De centrale parter
§ 21. De centrale parters opgaver og kompetence 19
§ 22. Voldgift vedrørende § 21, stk. 2 19
Kapitel 5. Ikrafttræden og opsigelse
§ 23. Ikrafttræden og opsigelse. 20
Bilag
Bilag 1. Vejledende forretningsorden 23
Bilag 2. Vilkår for tillidsvalgte i Horsens Kommune 25
Bilag 3. Uddannelse i MED-struktur/aftale 27
Bilag 4. Information og uddannelse i den nye MED-aftale 28
Bilag 5. Oversigter over sikkerhedsgrupper i Horsens Kommune 29
Bilag 6. Oversigter over væsentlige aftaler, protokollater og dokumenter for 35
MED-udvalgenes arbejde.
Horsens Kommunes MED-aftale er udarbejdet på baggrund af ”Rammeaftale om medindfly- delse og medbestemmelse”.
Forhandlingerne om MED-aftalen tog udgangs- punkt i et seminar for det samlede forhandlings- udvalg.
Her blev rammerne for den nye MED-aftale af- stukket, ligesom man formulerede de positive erfaringer fra Brædstrup, Gedved og Horsens Kommune samt Vejle Amt, der gerne skulle med i en samlet MED-aftale for den nye Kommune.
Det blev vedtaget, at en ny aftale skulle tage udgangspunkt i, at arbejdsmiljø og personale- politik skulle indgå i en bred fælles struktur – en MED-struktur – og det var seminarets mest af- gørende beslutning.
Det er forhandlingsudvalgets vurdering, at det er lykkedes at indbygge de gode elementer fra de tre kommuner og Amtet i denne MED-aftale.
Hovedsigtet med MED-aftalen er at skabe smidige rammer, der både involverer og udvik- ler de ansatte og samtidig skaber muligheder for positivt samspil mellem ledelse og medar- bejdere. Det er ambitionen, at den daglige og fremadrettede tilrettelæggelse af arbejdet skal foregå fremsynet og i gensidig tillid. Den samme ambition gælder for udviklingen af de arbejds- vilkår, der skal være på en moderne og fleksibel arbejdsplads.
Det er forhandlingsudvalgets vurdering, at MED- aftalen skaber de nødvendige rammer for, at alle ansatte i Horsens Kommune føler et fælles ans- var for at skabe god service og kvalitet overfor borgerne samtidig med, at arbejdspladsen er rammen for et godt arbejdsliv.
Horsens Kommunes MED-aftale er godkendt af Byrådet den. 27. februar 2007.
MED-aftalens område, formål m.v.
§ 1 Område
MED-aftalen gælder for ansatte ved Horsens Kommune, herunder:
• selvejende dag- og/eller døgninstitutioner i den udstrækning det fremgår af drifts- overenskomsten
• andre fælles kommunale virksomheder i den udstrækning det er aftalt
§ 2 Formål
Stk.1.
Denne aftale skal skabe grundlag for stadig forbedring og udvikling af arbejdsmiljøet og sam- arbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Hors- ens Kommune.
Stk.2.
Denne aftale skal sikre, at alle medarbejdere har ret til medindflydelse og medbestemmelse. Formen og strukturen for udøvelse af medind- flydelse og medbestemmelse aftales på grund- lag af en drøftelse af medindflydelsens og med- bestemmelsens formål og indhold.
Stk.3.
MED-strukturen har til formål at gøre samarbejde og arbejdsmiljø så nærværende på den enkelte arbejdsplads som muligt samtidig med, at de mere strategiske og personalepolitiske opgaver varetages ud fra et helhedssyn.
Stk.4.
Arbejdet i dagligdagen og i MED-udvalgene samt i sikkerhedsgrupperne skal være præget af gensi- dig respekt for og tillid til ledere og medarbejderes forskellige vilkår og synspunkter og en ærlig vilje fra alle parter til involvering og medansvarlighed.
Stk. 5.
Velfungerende MED-udvalg, sikkerhedsgrupper og en ledelsesstil, der i dagligdagen matcher ovennævnte holdninger, er den bedste garanti for ordentlige og trygge arbejdspladser og for et fremsynet fokus på opgaveudviklingen, kval- itetsudvikling og arbejdspladsudvikling. Endvi- dere er det en af forudsætningerne for at skabe engagerede og motiverede medarbejdere og ledere.
Stk. 6.
Ambitionen på enhver af vore arbejdspladser skal være at skabe vilkår og fremsyn, der gør den til den bedste på sit område, opgavemæssigt, ef- fektivitetsmæssigt, samspilsmæssigt og socialt og i stadig udvikling på de givne præmisser.
Stk. 7.
Det er endvidere aftalens intention, at den skal give inspiration til og mulighed for, at tillidsvalgte på alle niveauer kan fungere som aktive med- spillere til fremme af udviklingen af Horsens Kommune som den mest attraktive ramme for et godt arbejdsliv.
§ 3 Lokale aftalemuligheder
Stk. 1.
Aftalen er udformet som en rammeaftale, der skal udfyldes i overensstemmelse med aftalens indhold. Specielt skal henvises til § 4:
Form og struktur.
Stk. 2.
MED-aftalen omfatter hele Kommunen.
Stk. 3.
Opsigelsesbestemmelser samt vilkår i forbind- else med opsigelse af denne aftale fremgår af
§ 23.
§ 4 Form og struktur
Stk. 1.
Der er opbygget en MED-struktur efter følgende principper:
a. Der er et hovedudvalg, forkortet HU, der dækker hele Kommunen. Hovedudvalget er nærmere beskrevet i § 9
b. Der er etableret 4 Fælles MED-udvalg, forkortet FMU, ét i hvert enkelt direktørom- råde, se nedenfor stk. 2
c. Under de enkelte direktørområder etableres der MED-udvalg, se nedenfor stk. 3.
d. I stedet for MED-udvalg kan der etableres Personalemøder med MED-status, se nedenfor stk. 4
e. Der er etableret sikkerhedsgrupper dækkende alle arbejdspladser i henhold til bestemmelserne i Bekendtgørelse nr. 575 af 21. juni 2001 om Virksomhedernes sik- kerheds- og sundhedsarbejde, se neden- for stk. 5
f. Der er daglige sikkerhedsledere i alle 4 di- rektørområder samt i forhold til Hovedud- valget, se nedenfor stk. 2 samt § 9
g. En vejledende forretningsorden for MED- udvalgene, se nedenfor stk. 6
h. En beskrivelse af Hovedudvalgets, Fælles MED-udvalgenes og MED-udvalgenes op- gaver og ansvar som øverste udvalg vedr. sikkerhed- og arbejdsmiljø, se nedenfor stk. 7
Stk. 2.
De enkelte Fælles MED-udvalg, FMU: Medarbejderrepræsentationen skal som udgangs- punkt baseres på hovedorganisationerne og af- spejle personalesammensætningen.
Medarbejderrepræsentanterne udpeges af de personaleorganisationer, der i henhold til forde- lingen skal være repræsenteret og blandt de valgte tillidsrepræsentanter. Er der ikke valgt tillidsrepræsentanter på et givet område, gen- nemføres der et valg blandt de omhandlede me- darbejdere. Medarbejderrepræsentationen kan
højest udgøre 8 og mindst 3. Udpegning og valg følger normalt Byrådets valgperiode.
Ledelsen udpeger ledelsesrepræsentanterne fra sin midte, højest 8 og mindst 3. Ledelses- repræsentationen skal være lig med eller mindre end medarbejderrepræsentationen.
Direktøren er formand for udvalget, og medar- bejdersiden vælger blandt sine repræsentanter udvalgets næstformand.
Det skal tilstræbes, at repræsentationen i udval- gene i øvrigt er så bredt dækkende det samlede direktørområde som muligt.
Endvidere vælges 2 sikkerhedsrepræsentan- ter valgt af og blandt de sikkerhedsrepræsen- tanter, der har sæde i MED-udvalgene under pågældende direktørområde.
Hvert FMU vælger/udpeger en daglig sikker- hedsleder, som skal fungere i henhold til Be- kendtgørelse nr. 575 af 21. juni 2001 om Virk- somhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde samt At-Vejledning F.2.6 Sikkerhedsudvalg, se nedenfor stk. 5. Den daglige sikkerhedsleder deltager i udvalgets møder, men er ikke medlem af udvalget.
Stk. 3.
Under det enkelte FMU etableres der MED-ud- valg i overensstemmelse med ledelsesstrukturen og under forudsætning af, at der er mindst 25 ansatte (fuldtids) under pågældende ledelses- område.
Medarbejderrepræsentationen i et MED-udvalg skal afspejle personalesammensætningen i pågældende ledelsesområde og kan højest udgøre 8 medarbe- jdere og mindst 3. I henhold til den aftalte fordeling udpeges medarbejderrepræsentanterne blandt de valgte tillidsrepræsentanter. Er der ikke valgt tillidsrepræsentanter på et givet område, vælges der repræsentanter til MED-udvalget blandt de omhandlede medarbejdere.
Udpegning og valg følger normalt Byrådets valg- periode.
Ledelsen udpeger ledelsesrepræsentanter fra sin midte, højest 8 og mindst 3.
Ledelsesrepræsentationen skal være lig med el- ler mindre end medarbejderrepræsentationen. Det skal tilstræbes, at repræsentationen i udval- gene i øvrigt er så bredt dækkende det samlede ledelsesområde som muligt.
Den øverste leder for området er formand for udvalget og medarbejder vælger blandt sine repræsentanter udvalgets næstformand.
Til hvert MED udvalg vælges endvidere 1 - 2 sikkerhedsrepræsentanter valgt af og blandt de sikkerhedsrepræsentanter, der hører under pågældende ledelsesområde.
Direktørområdets valgte/udpegede daglige sikkerhedsleder kan på opfordring deltage i MED-udvalgets møder.
Stk. 4.
I ledelsesområder, der ikke opfylder betingelserne for etablering af MED-udvalg i henhold til oven- stående stk. 3 eller som i øvrigt ønsker det, kan der etableres Personalemøder med MED-status. I forbindelse med etablering af sådanne Perso- nalemøder skal mødefrekvens, deltagerkreds, udformning af dagsorden og referat aftales lokalt.
Temadage som beskrevet i nærværende aftales bilag 3 skal også respekteres af det enkelte Per- sonalemøde.
Eventuelle sikkerhedsrepræsentanter indenfor området skal udpege 1 eller 2 repræsentanter til Personalemødet.
Stk. 5.
Der er etableret sikkerhedsgrupper i Kommunen i overensstemmelse med reglerne beskrevet i Bekendtgørelse nr. 575 af 21. juni 2001 om Virk- somhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde samt At-Vejledning F.2.5 Sikkerhedsgrupper og sikkerhedsrepræsentanter.
Valg af sikkerhedsrepræsentanter følger byrådets valgperiode. De valg, der gennemføres i decem- ber 2006, har dog kun en valgperiode på 3 år.
En samlet oversigt over sikkerhedsgrupperne pr.
1. januar 2007 er vist i bilag 5 og findes løbende ajourført på Kommunens interne IT-net.
Stk. 6.
Der er udarbejdet en vejledende forretningsor- den for arbejdet i Hovedudvalget, Fælles MED- udvalg og MED-udvalg, som fremgår af bilag 1 til denne aftale. Den vejledende forretningsorden er en minimumsbestemmelse, som kan udvides af det enkelte udvalg.
Stk. 7.
MED udvalgene har en række særlige opgaver og ansvar i henhold til sikkerheds-, sundheds- og arbejdsmiljøområdet:
• Planlægge, lede og koordinere sikkerheds- og sundhedsarbejdet på arbejdspladsen, herunder sikre, at sikkerhedsgrupperne selv kan løse de fleste af de konkrete ar- bejdsmiljøproblemer
• Stå for de aktiviteter, som skal sættes i gang for at beskytte de ansatte, og de aktiviteter, der kan forebygge risici for arbejdsmiljø- problemer
• Registrere arbejdspladsens arbejdsmiljø- problemer
• Orientere om afgivne påbud fra Arbejdstil- synet indenfor området
• Planlægge, koordinere og udstikke de nærmere rammer for sikkerhedsgruppernes arbejde med arbejdspladsvurdering
• Kontrollere sikkerheds- og sundhedsarbej- det på arbejdspladsen
• Orientere og vejlede sikkerhedsgrupperne om regler inden for gruppens område, herunder:
• principper for sikkerheds- og sundhedsarbejdet
• mål og midler samt
• generel viden om arbejdsmiljø
Der skal i øvrigt henvises til Vejledende forret- ningsorden for MED-udvalgene, bilag 1, og Ud- dannelse i MED–struktur/aftale, bilag 3 samt AT- Vejledning F.2.4.
Stk. 8.
Hovedudvalget godkender i henhold til § 9 eta- blering og sammensætning af FMU og MED- udvalg samt skal orienteres om etablering af Personalemøder med MED-status. En samlet oversigt over den samlede MED-udvalgsstruktur vil altid kunne findes ajourført på Kommunens interne IT-net.
§ 5. Kompetence.
Medindflydelse og medbestemmelse udøves in- den for det kompetenceområde, som ledelsen har med hensyn til arbejds-, personale-, samar- bejds- og arbejdsmiljøforhold. Hvis der opstår tvivl om rækkevidden af ledelseskompetencen, skal ledelsen klargøre grænserne herfor.
Kapitel 2 Medindflydelse og medbestemmelse
§ 6. Medindflydelse og medbestemmelse
Medindflydelse og medbestemmelse indebærer:
• gensidig pligt til at informere om og drøfte alle forhold af betydning for arbejds-, person- ale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold,
• medbestemmelse ved fastlæggelse af ret- ningslinier for tilrettelæggelse af arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøfor- hold inden for ledelsens ansvars- og kompe- tenceområde og
• mulighed for forhandling og indgåelse af aftaler.
§ 7. Information og drøftelse.
Stk. 1.
Grundlaget for medindflydelse og medbestem- melse er, at der er gensidig informationspligt på alle niveauer.
Stk. 2.
Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, på en sådan måde og i en sådan form, at det giver gode muligheder for en grundig drøftelse, så medarbejdernes / medarbejderrepræsentan- ternes synspunkter og forslag kan indgå i grund- laget for ledelsens og/eller byrådets beslutnin- ger.
Stk. 3.
Ledelsen skal regelmæssigt give information om fremkomne forslag og trufne beslutninger i byrå- det
Stk. 4.
I overensstemmelse med reglerne om informa- tion og drøftelse påhviler det ledelsen at
a informere om den seneste udvikling og den forventede udvikling i Kommunens eller arbejdspladsens aktiviteter og økono- miske situation.
b. informere om og drøfte situationen, struk- turen og den forventede udvikling med hensyn til beskæftigelsen i institutionen, samt om alle planlagte forventede foran- staltninger, navnlig når beskæftigelsen er truet.
c. informere om og drøfte de beslutninger, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilrettelæggelse og ansættelses- forholdene, herunder beslutning om virk- somhedsoverdragelse.
Bemærkninger:
informationen skal gives på et passende tidspunkt, på en passende måde og med et passende ind- hold, således, at navnlig medarbejderrepræsen- tanterne sættes i stand til at foretage en passende analyse og i givet fald forberede drøftelsen.
Informationen skal ske så betids, at den enkelte medarbejderrepræsentant har en reel mulighed for at konsultere sit valggrundlag på en hen- sigtsmæssig måde. Dette indebærer, at medar- bejderrepræsentanterne sikres rimelig tid til at drøfte konsekvenser af et påtænkt omstillings- projekt med de berørte medarbejdere.
Informationen skal indeholde en belysning af problemstillingernes faktiske omstændigheder, som har betydning for den forestående beslutning i sagen. Hvis der er tale om en kompliceret pro- blemstilling, eller hvis der skal ske en drøftelse i baglandene på baggrund af informationerne, forudsættes, at informationen så vidt muligt fore- ligger i form af tilstrækkeligt skriftligt materiale.
Kravene til informationens indhold og tidspunktet for informationen skal stå i rimeligt forhold til den
pågældende sags omfang og karakter, således at kravene til informationen skærpes jo mere omfattende, jo mere kompliceret og jo mere ind- gribende sagen er for medarbejderne.
Det skal sikres, at drøftelsen sker på et pas- sende tidspunkt, på en passende måde og med et passende indhold. Ledelsen og medarbejder- repræsentanterne kan derfor aftale en nærmere procedure, der sikrer den nødvendige tid til at forberede drøftelsen, herunder gennemføre forhandlingen af spørgsmålet om ændringer i ar- bejdstilrettelæggelse og ansættelsesvilkår, som omstillinger, udbud m.v. indebærer, jf. stk. 5. Der henvises desuden til protokollat vedrørende medarbejdernes inddragelse og medvirken i forbindelse med udlicitering m.v. jf. bilag 6
Stk. 5.
Beslutninger i henhold til stk. 4 litra c, som kan medføre betydelige ændringer i arbejdets tilret- telæggelse og ansættelsesforholdene, herunder beslutning om virksomhedsoverdragelse, træffes af byrådet efter en forudgående forhandling med medarbejdernes repræsentanter i MED-udval- get.
Stk. 6.
For det tilfælde, at beslutninger, som nævnt i stk.5, indebærer betydelige ændringer for en personalegruppes arbejds- og personaleforhold, og denne gruppe ikke er repræsenteret i MED- udvalget, kan medarbejdersiden eller denne gruppe inden forhandlingen fremsætte krav om, at de suppleres med en tillidsrepræsentant for denne personalegruppe. Et sådant krav skal fremsættes i forlængelse af, at medarbejder- siden bliver bekendt med, at der skal ske en forhandling.
Bemærkninger:
Bestemmelsen tager sigte på at sikre, at de per- sonalegrupper, der ikke forlods er repræsenteret i MED-udvalget gennem mindst én repræsentant fra den forhandlingsberettigede personaleorga-
nisation, kan blive repræsenteret ad hoc i en forhandling. Det forudsættes i den forbindelse, at retten til ad hoc repræsentation alene tilkom- mer de(n) personalegruppe(r), der bliver særlig berørt af de påtænkte beslutninger, jf. stk. 5.
Stk. 7.
Alle forhold, som er omfattet af informations- pligten, skal tages op til drøftelse, hvis en af parterne ønsker det.
§ 8. Retningslinier
Stk. 1.
Når én af parterne ønsker det, skal der sna- rest muligt indledes drøftelser med henblik på fastlæggelse af retningslinier. Der skal fra begge parters side udvises positiv forhandlingsvilje og søges opnået enighed.
Stk. 2.
Regler om arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, som – efter indstilling fra f.eks. Hovedudvalget – er fastsat eller godkendt af byrådet, er ikke at betragte som retningslini- er, og er derfor ikke omfattet af MED-aftalen, herunder af de særlige bestemmelser om op- sigelse, jf. stk. 7.
Bemærkninger:
Hvis der derimod er fastlagt retningslinier i et medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, vil der fortsat være tale om retningslinier i af- talens forstand, selv om sagen forelægges for f.eks. Økonomiudvalget til efterretning. Hvis Økonomiudvalget uden bemærkninger tager sa- gen til efterretning, har Økonomiudvalget alene noteret sig, at der er aftalt retningslinier. Dette gælder, uanset om det måtte være protokolleret, at Økonomiudvalget har ”godkendt” retningsli- nierne. Såfremt Økonomiudvalget ikke kan ac- ceptere retningslinierne, må det pålægges den leder, der har kompetencen, at opsige de aftalte retningslinier.
Stk. 3.
Der skal aftales retningslinier for proceduren for drøftelse af
1. budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold,
2. Kommunens personalepolitik, herunder ligestillingspolitik,
3. de overordnede retningslinier for efter- og videreuddannelse af medarbejdere, herunder generel uddannelsesplanlægning,
4. større rationaliserings- og omstillingspro- jekter.
Stk. 4.
Der skal aftales retningslinier for arbejdspladsens samlede indsats for at identificere, forebygge og håndtere problemer i tilknytning til arbejdsbetinget stress, jf. protokollat omtalt i bilag 6 om indsats mod arbejdsbetinget stress.
Stk. 5.
Hvis der ikke opnås enighed om retningslinier på et givet område, skal ledelsen, hvis medar- bejderne fremsætter ønske herom, redegøre for, hvorledes man derefter vil forholde sig på det pågældende område
Stk.6.
Aftalte retningslinier er bindende for begge par- ter, som er forpligtede til at forsvare og anvende dem.
Stk. 7.
Alle retningslinier skal udformes skriftligt. Aftaler om retningslinier kan opsiges med 3 måned- ers varsel. Inden opsigelse finder sted, skal der søges gennemført ændringer af retningslinierne ved forhandling mellem parterne.
Stk. 8.
Retningslinier, som er aftalt i henhold til stk. 3 og 4, gælder indtil der er opnået enighed om æn- dringer
§ 9 Hovedudvalget
Stk. 1.
Hovedudvalget forhandler og indgår aftaler om udfyldning af generelle rammeaftaler på over- enskomstområdet i henhold til bestemmelserne heri.
Stk. 2.
Hovedudvalget har på det overordnede niveau endvidere til opgave
1. gensidigt at informere om, drøfte og udar- bejde retningslinier vedrørende arbejds-, personalesamarbejds- og arbejdsmiljø- forhold, der har betydning for hele Kom- munen,
2. at vejlede om udmøntning af den lokale aftale om medindflydelse og medbestem- melse, herunder om nedsættelse af udvalg m.v., samt godkendelse af etablering og sammensætning af øvrige MED-udvalg
3. at fortolke aftalte retningslinier,
4. at fortolke den lokale aftale om medindfly- delse og medbestemmelse og behandle uoverensstemmelser herom og
5. at indbringe uoverensstemmelser, fortolk- ningsspørgsmål vedrørende rammeaftalen
m.v. for de centrale forhandlingsparter, jf. § 21.
6. Sikre den overordnede koordinering af ar- bejdsmiljøområdet.
Stk. 3.
Hovedudvalget er sammensat således:
På medarbejderside:
4 repræsentanter fra LO-området udpeget blandt ansatte tillidsrepræsentanter
3 repræsentanter fra FTF-K området udpeget blandt ansatte tillidsrepræsentanter
1 repræsentant fra AC-området udpeget blandt ansatte tillidsrepræsentanter
Medarbejdersiden vælger blandt de udpegede
repræsentanter Hovedudvalgets næstformand Udpegning til Hovedudvalget følger normalt Byrådets valgperiode
På lederside:
Kommunaldirektøren, som er formand for Hovedudvalget
3 koncerndirektører HR-chefen
Fra sikkerhedsområdet:
2 sikkerhedsrepræsentanter valgt blandt sikker- hedsrepræsentanterne i de respektive FMU
2 lederrepræsentanter udpeget af koncerndi- rektionen blandt sikkerhedsgruppernes leder- repræsentanter
Daglig sikkerhedsleder:
Den administrative sikkerhedsmedarbejder i HR- afdelingen
Stk. 4.
Hovedudvalget afholder 4 ordinære møder om året således:
4. mandag i februar
4. mandag i maj
1. mandag i september
4. mandag i november
Stk. 5.
I marts afholdes fællesmøde med Økonomiud- valget efterfulgt af et temaarrangement med det samlede Byråd. Fællesmødets dagsorden af- tales mellem Hovedudvalgets næstformand og Borgmesteren, idet Økonomi/budget/regnskab er fast punkt på mødet.
Stk. 6.
På de 4 ordinære møder i Hovedudvalget er der faste temadebatter samt behandling af aktuelle forhold og sagsområder.
De faste temadebatter er placeret således:
Februar:
Arbejdsmiljø
- generelt
- fravær
- arbejdsskader
- sundhed og trivsel
- APV
- m.m.
Personalepolitik
- generelt
- MED-aftalen
- opmærksomhedspunkter
- uddannelse i MED og SI
- m.m.
Maj
Uddannelse / kompetenceudvikling
- rammeaftalen
- redegørelse fra enhederne
- særlige forløb
Ligestilling
- M/K
- etnisk
Servicestrategi
September
IT strategi/-udvikling Sociale kapitler Kvalitetsudvikling
- medarbejdere/ledelse
- brugere
- opgaver
November
Lønpolitikken
- status
- prioriteringer
- andet
Decentralisering
Økonomi, budget og regnskab skal indgå særligt på alle faste møder.
Stk. 7.
Der kan indkaldes til ekstraordinære møder i henhold til den vejledende forretningsordens be- stemmelser jf. bilag 1
Stk. 8.
Udover det særlige temamøde med Byrådet af- holdes der med 1 – 2 års mellemrum særlige temaarrangementer for udvalgets medlemmer
Kapitel 3 Tillidsrepræsentanter
§ 10. Valg af tillidsrepræsentanter
Stk. 1.
På enhver institution kan der vælges 1 tillids- repræsentant pr. overenskomstgruppe, hvis grup- pen omfatter mindst 5 medarbejdere.
Stk. 2.
Hvis medarbejderne og institutionens ledelse er enige herom, kan der vælges flere end 1 tillids- repræsentant pr. overenskomstgruppe pr. insti- tution.
Stk. 3.
Udgør antallet af medarbejdere i en overenskomst- gruppe mindre end 5 på institutionen, kan den pågældende gruppe udgøre enten et valgfæl- lesskab med en tilsvarende gruppe på en anden institution i Kommunen eller søge bistand hos en tillidsrepræsentant for en anden overenskomst- gruppe på institutionen.
Stk. 4.
To eller flere overenskomstgrupper kan indgå i valgforbund og tilsammen vælge en tillids- repræsentant, som repræsenterer mindst 5 med- arbejdere.
Stk. 5.
Tillidsrepræsentanten vælges blandt medarbej- dere med mindst ½ års tilknytning til Kommunen. Elever på erhvervsuddannelserne (EUD-elever) er ikke valgbare. Valget anmeldes skriftligt af vedkommende organisation over for Kommunen. Kommunen er berettiget til over for organisatio- nen at gøre indsigelse mod valget inden for en frist på 3 uger fra modtagelse af meddelelse fra organisationen.
Stk. 6.
Med det formål at styrke tillidsrepræsentantens
muligheder for at udføre sit tillidsrepræsen- tantarbejde bedst muligt bør det tilstræbes, at pågældende vælges for mindst 2 år ad gangen.
Stk. 7.
Bestemmelser i stk. 1 – 4, stk. 5, 1. punktum og stk. 6 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR- aftale, jf. § 16. Bestemmelserne i stk. 5, 2. – 4. punktum kan ikke fraviges ved lokal aftale.
§ 11. Tillidsrepræsentantens virksomhed
Stk. 1.
Det er tillidsrepræsentantens pligt såvel over for sin organisation som over for Kommunen at gøre sit bedste for at fremme og vedligeholde ro- lige og gode arbejdsforhold. Tilsvarende pligt på- hviler Kommunens ledelse og dennes repræsen- tanter.
Stk. 2.
Tillidsrepræsentanten fungerer som talsmand for de medarbejdere, tillidsrepræsentanten er valgt iblandt, og kan over for ledelsen forelægge forslag, henstillinger og klager fra medarbejdere samt optage forhandling om lokale spørgsmål.
Stk. 3.
Tillidsrepræsentanten skal ved forestående an- sættelser og afskedigelser inden for det område og den gruppe, han/hun repræsenterer, holdes orienteret.
Stk. 4.
Tillidsrepræsentanten skal have mulighed for at få alle relevante oplysninger om løn- og ansæt- telsesforhold for de personer, som pågældende repræsenterer, herunder en liste over de ansat- te.
Stk. 5.
Hvis sikkerheds- og tillidsrepræsentantarbejdet varetages af samme person, har tillidsrepræsen-
tanten tillige de beføjelser, som følger af arbejds- miljølovgivningen m.v.
Stk. 6.
Bestemmelserne i stk. 3 og 4 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. § 16. Bestem- melserne i stk. 1 og 2 samt stk. 5 kan ikke frav- iges ved lokal aftale.
§ 12. Valg af fællestillids- repræsentanter
Stk. 1.
Det kan mellem de lokale afdelinger af perso- nale organisationerne og Kommunen aftales, at der for overenskomstgrupperne vælges en fæl- lestillidsrepræsentant til at varetage og forhand- le spørgsmål fælles for de medarbejdere, som den pågældende repræsenterer. Valg af fælles- tillidsrepræsentant sker af og blandt de an- meldte tillidsrepræsentanter, som repræsenterer overenskomstgrupperne. Valget af fællestillids- repræsentant anmeldes til Kommunen ved en af samtlige berørte tillidsrepræsentanter under- skrevet anmeldelse.
Stk. 2.
Fællestillidsrepræsentanten, der er valgt efter stk. 1, kan varetage anliggender inden for de enkelte tillidsrepræsentanters område, hvis de berørte tillidsrepræsentanter er enige herom.
Stk. 3.
Det kan mellem en personaleorganisations lokale afdeling (sektor, klub) og Kommunen aftales, at der vælges en fællestillidsrepræsentant, der repræsenterer enten en overenskomstgruppe, som har valgt mere end én tillidsrepræsentant, eller flere overenskomstgrupper omfattet af over- enskomst med samme lønmodtagerpart. Det aftales i så fald, hvilke spørgsmål der skal vare- tages af fællestillidsrepræsentanten. Valget af fællestillidsrepræsentant sker af og blandt de
berørte og anmeldte tillidsrepræsentanter. Valget af fællestillidsrepræsentant anmeldes skriftligt af vedkommende personaleorganisation/- organi- sationer over for Kommunen.
Stk. 4.
Valg af fællestillidsrepræsentanter, der ikke i for- vejen er tillidsrepræsentanter, kan alene finde sted efter lokal aftale.
Stk. 5.
For de overenskomstgrupper, der har 2 eller flere tillidsrepræsentanter, er der i forbindelse med indgåelse af den lokale aftale mulighed for at vælge en fællestillidsrepræsentant. Denne skal have ansættelsesmæssige tilknytning til Kommunen, men behøver ikke at være tillids- repræsentant i forvejen.
Stk. 6.
Bestemmelser i stk. 1, 1. og 2. punktum, stk. 2,
stk. 3., 1. – 3. punktum, stk. 4 og stk. 5 kan fra- viges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. §
16. Bestemmelserne i stk. 1, 3. punktum og stk. 3, 4. punktum kan ikke fraviges ved lokal aftale.
§ 13. Valg af suppleant (stedfortræder)
Stk. 1.
Der kan vælges 1 suppleant (stedfortræder) for hver medarbejderrepræsentant, herunder tillidsrepræsentant, efter tilsvarende regler som nævnt i § 10, stk. 5 og 6, samt for fællestillids- repræsentanten.
Stk. 2.
Suppleanten er omfattet af bestemmelsen i §
17. Under medarbejder repræsentantens fravær indtræder suppleanten i medarbejder repræsen- tantens øvrige rettigheder og pligter efter nærværende regler.
Stk. 3.
Bestemmelserne i stk. 1 og 2 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. § 16.
§ 14. Medarbejderrepræsen- tanternes vilkår
Stk. 1.
Varetagelse af hvervet som medarbejder- repræsentant må ikke indebære indtægtstab.
Stk. 2.
Medarbejderrepræsentanter skal have den nød- vendige og tilstrækkelige tid til varetagelsen af deres hverv.
Stk. 3.
Henvisning til lokal TR-aftale, jf. § 16, som frem- går af bilag 2
§ 15. Frihed til deltagelse i kurser, møder m.v. i kommuner i KLs områder
Stk. 1.
Der gives tillidsrepræsentanten fornøden tjene- stefrihed med henblik på:
1. deltagelse i de af personaleorganisation- erne arrangerede tillidsrepræsentantkurser
2. udøvelse af hverv, hvortil tillidsrepræsen- tanten er valgt inden for sin forhandlings- berettigede personaleorganisation, og
3. deltagelse i møder, som arrangeres af den forhandlingsberettigede personaleorgani- sation for de tillidsrepræsentanter, der er valgt i kommunerne, under tjenestens tarv.
Stk. 2.
Tjenestefriheden til de i stk. 1 nævnte aktiviteter ydes med løn mod, at vedkommende personale- organisation refunderer Kommunen udgiften til løn under tjenestefriheden.
Stk. 3.
Der udredes af Kommunen et beløb pr. præsteret arbejdstime, der indbetales til ”Kommunernes Fond for Uddannelse af Tillidsrepræsentanter m.fl.”. De beløb, der indbetales til fonden, an- vendes til finansiering af personaleorganisation- ernes udgifter ved uddannelsen af kommunalt ansatte tillidsrepræsentanter m.fl. Vedtægter for fonden og bestemmelserne om størrelsen af kommunernes indbetalinger fastsættes ved af- tale mellem KL, KTO og SHK.
Stk. 4.
Bestemmelserne i stk. 1 og 2 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. § 16.
Bestemmelserne i stk. 3 kan ikke fraviges ved lokal aftale.
§ 16. Fravigelse af TR-bestemmelser ved særskilt indgået lokal
TR-aftale
Stk. 1.
Kommunen og repræsentanter for de(n) forhand- lingsberettigede organisation(er) kan særskilt indgå i en lokal aftale, som fraviger følgende bestem- melser i nærværende aftale:
• § 10, stk. 1 – 4, stk. 5. 1. punktum og stk. 6
• § 11, stk. 3 og 4
• § 12, stk. 1, 1. og 2. punktum, stk. 2, stk. 3, 1. – 3. punktum, stk. 4 og stk. 5
• § 13, stk. 1 og 2
• § 14, stk. 1 og 2
• § 15, stk. 1 og 2
I den lokale aftale kan endvidere indgå øvrige forhold, der ikke er dækket af nærværende af- tale, herunder f.eks. forhold der er omtalt i ’protokollat vedrørende vilkår for (fælles)tillids- repræsentanters tidsanvendelse i forbindelse med hvervets udførelse’.
Stk. 2.
Bestemmelserne i nærværende aftales § 10, stk.
5, 2. – 4. punktum, § 11, stk. 1 og 2, § 11, stk. 5,
§ 12, stk. 1, 3. punktum, § 12, stk. 3, 4. punktum,
§ 15, stk. 3, §§ 17 – 22 kan ikke fraviges ved lokal aftale.
Stk. 3.
Af en lokal aftale indgået i henhold til stk. 1 skal det klart fremgå hvilke bestemmelser i nærværende aftale, der erstattes af den lokale aftale.
Stk. 4.
Forhandling om særskilt indgåelse af en lokal aftale i henhold til stk. 1 skal indledes, såfremt Kommunen eller én eller flere (lokale) repræsen- tanter fra en eller flere forhandlingsberettigede organisationer anmoder herom. Ved en cen- tral drøftelse i den enkelte kommune afklares/ fastlægges det, på hvilket niveau de enkelte ele- menter i en lokal aftale skal forhandles og aftales. Begge parter skal på anmodning oplyse, hvem der repræsenterer parterne i forhandlingerne.
Stk. 5.
Nærværende aftale gælder, mens der forhandles om en lokal aftale. Hvis der ikke indgås en lokal aftale, gælder nærværende aftale fortsat.
Stk. 6.
Den lokale aftale kan opsiges med 3 måneders varsel, medmindre de lokale parter har aftalt et længere varsel. I opsigelsesperioden skal forhandlinger om ændring af aftalen indledes, hvis én af de forhandlingsberettigede parter an- moder herom. Ved bortfald af den lokale aftale gælder nærværende aftale.
§ 17. Afskedigelse
Stk. 1.
En tillidsrepræsentants afskedigelse skal be- grundes i tvingende årsager.
Stk. 2.
Inden en tillidsrepræsentant afskediges, skal
sagen være forhandlet mellem Kommunen og den personaleorganisation, som tillidsrepræsen- tanten er anmeldt af. Kommunen kan kræve forhandlingen afholdt inden for en frist af 3 uger efter, at organisationen har modtaget meddelelsen om den påtænkte opsigelse.
Stk. 3.
Hvis personaleorganisationen skønner, at den påtænkte afskedigelse ikke er rimelig begrundet i tillidsrepræsentantens eller Kommunens forhold, kan personaleorganisationen inden en frist på 14 dage efter den i stk. 2 nævnte forhandling over for Kommunen skriftligt kræve sagen forhandlet mellem parterne i vedkommende overenskomst
/ aftale. Forhandling kan kræves afholdt senest 3 uger efter modtagelse af forhandlingsbegærin- gen. Forhandlingen har opsættende virkning for den påtænkte opsigelse.
Stk. 4.
Afskedigelse af en tillidsrepræsentant kan ske med et varsel, der følger af den overenskomst eller aftale, som vedkommende er omfattet af, dog mindst med 5 måneders varsel til udgangen af en måned. Hvis den pågældende tillidsrepræsen- tant på tidspunktet for opsigelen har fungeret som tillidsrepræsentant i en sammenhængende periode på mindst 5 år, skal afskedigelse dog ske med mindst 6 måneders varsel til udgangen af en måned.
Er afskedigelsen begrundet i arbejdsmangel, kan afskedigelsen af en tillidsrepræsentant ske med et varsel, der følger af den overenskomst eller aftale, som vedkommende er omfattet af, dog ikke under 35 dages varsel til udgangen af en måned.
Stk. 5.
I tilfælde, hvor tillidsrepræsentantens adfærd be- grunder bortvisning, kan afskedigelse ske uden varsel og uden iagttagelse af bestemmelserne i stk. 2 – 4. I sådanne tilfælde skal Kommunen snarest muligt tage skridt til at afholde en for-
handling med den personaleorganisation, tillids- repræsentanten er anmeldt af. Hvis personale- organisationen skønner, at bortvisningen ikke er rimeligt begrundet i tillidsrepræsentantens forhold, skal personaleorganisationen inden en frist på 14 dage efter forhandlingen over for Kom- munen skriftligt kræve sagen forhandlet mellem parterne i vedkommende overenskomst.
Stk. 6.
Spørgsmålet om afskedigelsens berettigelse, samt om eventuel godtgørelse for uberettiget af- skedigelse af en tillidsrepræsentant afgøres af en voldgiftsret nedsat i henhold til § 18. Godt- gørelsen ydes efter de regler herom, som måtte være indeholdt i den overenskomst, som ved- kommende er omfattet af. Voldgiftsrettens af- gørelse er endelig.
For tjenestemænds vedkommende ydes tilsva- rende godtgørelse som i overenskomsten for tilsvarende personalegrupper.
For grupper, som ikke i deres overenskomster har godtgørelsesbestemmelser i tilfælde af usaglig af- skedigelse ydes en godtgørelse, fastsat i henhold til sædvanlige kommunale afskedigelsesnævns- bestemmelser.
Begæring om voldgiftsbehandling forudsætter, at forhandling efter stk. 2, 3 og 5 har fundet sted. Denne begæring må fremsættes skriftligt senest 3 måneder efter den seneste afholdte forhandling.
Stk. 7.
Ved afskedigelse af en prøveansat tjeneste- mand, der er valgt som tillidsrepræsentant, find- er stk. 1 – 6 ikke anvendelse.
Stk. 8.
Stk. 1 – 7 gælder tilsvarende for andre medar- bejderrepræsentanter, der er valgt i henhold til denne aftale.
hold til § 7, stk. 4 – 6 ikke er overholdt, men ikke kan blive enige om at fastsætte størrelsen og anvendelse af en eventuel godtgørelse, kan spørgsmålet om godtgørelsens størrelse ind- bringes for en voldgift i overensstemmelse med stk. 5 - 9.
Stk. 5.
Såfremt sagen i øvrigt ikke løses i henhold til stk. 3 eller 4 overgår sagen til KL og KTO/SHK. Sagen kan herefter afgøres ved en voldgift. Begæring om voldgiftsbehandling skal fremsættes skriftligt senest 3 måneder efter, at det er konstateret, at sagen ikke kan løses ved bistand af de cen- trale parter. Svarskrift afgives herefter senest 3 måneder fra modtagelsen af klageskriftet.
Stk. 6.
Voldgiftsretten består af 5 medlemmer. 2 af med- lemmerne vælges af KL og 2 af KTO/SHK. De centrale parter vælger i forening en formand for voldgiftsretten. Såfremt der ikke kan opnås enighed om valget, udpeges voldgiftsrettens for- mand af Arbejdsretten.
Stk. 7.
Voldgiftsrettens kendelse er endelig og bindende for parterne og kan således ikke indbringes for den kommunale tjenestemandsret, ligesom det arbejdsretlige system ikke finder anvendelse.
Stk. 8.
Voldgiftsretten kan idømme en godtgørelse.
Stk. 9.
Hvis de lokale parter er enige herom, kan en godtgørelse anvendes lokalt til samarbejdsfrem- mende foranstaltninger. Enighed skal opnås inden for en frist af 4 måneder fra det tidspunkt kendelse om godtgørelse er afsagt, jf. stk. 7. Hvis der ikke inden for den nævnte frist kan opnås enighed lokalt om, at en eventuel godtgørelse anvendes lokalt til samarbejdsfremmende foranstaltninger, tilfalder godtgørelsen den centrale part.
Stk. 10.
Bestemmelserne i § 20 finder anvendelse på sager, hvor de lokale parter fra den 23. marts 2005 eller senere ikke har overholdt sine forplig- telser i henhold til § 7, stk. 4 – 6.
De centrale parter
§ 21. De centrale parters opgaver og kompetence
Stk. 1.
KL, KTO og SHK har i fællesskab til opgave at:
1. vejlede om principper og bestemmelser, der er fastlagt i rammeaftalen,
2. forestå information om rammeaftalen,
3. etablere mulighed for uddannelse af såvel ledelses- som medarbejderrepræsentanter i alle spørgsmål inden for rammeaftalens område,
4. at registrere indgåede lokale aftaler, som udfylder rammeaftalen,
5. at bidrage ved løsning af lokale uenigheder i forbindelse med udfyldningen af ram- meaftalen og
6. vejlede i uoverensstemmelser, som ikke kan løses lokalt og som indbringes for par- terne.
Stk. 2.
KL, KTO og SHK har endvidere til opgave at be- handle spørgsmål om:
1. fortolkning og brud på rammeaftalen,
2. fortolkning og brud på lokale aftaler, som udfylder rammeaftalen,
3. disse lokale aftalers overensstemmelser med rammeaftalen eller
4. brud på lokalt aftalte retningslinier.
Undtaget herfra er spørgsmål, der henhører un- der Arbejdstilsynets myndighedsudøvelse.
Stk. 3.
Uoverensstemmelse om spørgsmål jf. stk. 1 kan ikke indbringes for en voldgift. Uoverensstem- melse om spørgsmål jf. stk. 2 kan indbringes for en voldgiftsret, jf. § 22.
§ 22. Voldgift vedrørende § 21, stk. 2
Stk. 1.
Såfremt en uoverensstemmelse om spørgsmål jf. § 21, stk. 2 ikke kan bilægges parterne imel- lem, kan sagen indbringes for en voldgiftsret, der består af 5 medlemmer. 2 af medlemmerne vælges af KL og 2 af KTO/SHK.
Stk. 2.
Parterne vælger i forening en formand for vold- giftsretten. Såfremt der ikke kan opnås enighed om valget, udpeges voldgiftsrettens formand af Arbejdsretten.
Stk. 3.
Voldgiftsrettens kendelser er endelige og bind- ende for ledelse og medarbejdere og kan således ikke indbringes for Den Kommunale Tjeneste- mandsret, ligesom det arbejdsretlige system ikke finder anvendelse.
Stk. 4.
Voldgiftsretten kan ikke idømme bod og andre sanktioner.
Ikrafttræden og opsigelse
§ 23. Ikrafttræden og opsigelse
Stk. 1.
Denne aftale træder i kraft den 1. januar 2007 og kan opsiges med 9 måneders varsel til udgan- gen af september i ulige år. Ved aftalens op- sigelse optages forhandling om indgåelse af ny aftale. MED-aftalen kan genforhandles uden at være opsagt.
Stk. 2.
Ved opsigelse af eller forslag til ændringer af denne aftale, optages der umiddelbart forhand-
xxxx om indgåelse af en ny aftale mellem aftalens parter.
Forslag om ændringer af eller ønske om op- sigelse af denne aftale fremsendes til Xxxxxxx- valget.
Stk. 3.
Hvis der ikke kan opnås enighed om en ny aftale, anvendes i stedet ”Aftale om tillidsrepræsentan- ter, samarbejde og samarbejdsudvalg” sammen med arbejdsmiljølovgivningens bestemmelser om sikkerhedsorganisation.
Stk. 4.
Denne aftale evalueres primo 2008, samt ved udgangen af hver byrådsperiode.
Horsens Kommune den 17. januar 2007
For LO-området:
Xxxxx Xxxxxxxx
FOA
3F
Per Xxxxxxxxxxx
Xxxx Xxxxxxxxxxx
Xxxx Xxxxxxx
HK
TL
For FTF-området:
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx
Horsens Lærerforening
Xxxxxxx Xxxxxxxxx
Xxxxxxxx Xxxxxxxx
BUPL
Danske Fysioterapeuter
Xxxxxx Xxxx Xxx
DSR
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx
DSR
Xxxxx Xxxxxxxx
Xxx Xxxx Xxxxxxxxx
For AC-området: For Horsens Kommune:
Xxxxx Xxxxxxx
Xxxxx Xxxxxxxxxx
IDA
BF
Xxxxxxx X. Xxxxxxx
Xxxxx Xxxxxxxx
Xxx Xxxx Xxxxxxx
Arkitektforbundet
Xxxx Xxxxxxxx
Xxxxx Xxxxxxx
Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx
Xxxxx Xxxxx
Xxxx Xxxxxx
BILAGSFORTEGNELSE
Bilag 1
Vejledende forretningsorden for MED-udvalgene
Bilag 2
Vilkår for tillidsvalgte i Horsens Kommune
Bilag 3
Uddannelse i MED – struktur/aftale
Bilag 4
Information og uddannelse i den nye MED-aftale
Bilag 5
Oversigt over sikkerhedsgrupper pr. 1.1.2007
Bilag 6
Oversigt over væsentlige aftaler, protokollater og dokumenter for MED-udvalgenes arbejde
Vejledende forretningsor- den for MED-udvalgene
1 Opgaver
a. alle opgaver indenfor ledelsens kompe- tence kan behandles/drøftes i MED-udval- get (budget/regnskab, daglig arbejdstilret- telæggelse, organisations ændringer eller planer herom, personalepolitik, lønpolitik, arbejdsmiljø m.m.)
b. undtaget er personspørgsmål eller sager der i øvrigt skal forhandles med en faglig organisation, eller sager hvorom der i øvrigt er tavshedspligt
c. der skal i øvrigt henvises til MED-aftalens
§§ 6,7 og 8, ligesom det er vigtigt at MED- udvalget lever op til MED-aftalens § 2
2 Mødeafvikling
a. der afholdes møde mindst 1 gang hvert kvartal, og det forventes at der aftales møder for 1 år ad gangen
b. ekstraordinært møde afholdes såfremt et flertal af personalerepræsentanter overfor formanden eller næstformanden fremsæt- ter anmodning herom
c. ekstraordinært møde afholdes ligeledes, hvis formanden og/eller næstformanden fremsætter ønske herom
d. der skal med 1-2 års mellemrum afvikles et særligt arrangement med et eller flere emner indenfor MED-udvalgets virke, op- gaverettet eller procesrettet
e. møderne skal i videst muligt omfang pla- ceres indenfor normal arbejdstid og den forventede mødelængde skal angives ved udsendelse af dagsorden
3 Tidsfrister
a. indkaldelse skal ske i henhold til den af udvalget besluttede mødeplan eller med
3 ugers varsel. I forbindelse med ek- straordinære møder kan dette fraviges efter aftale mellem formand og næstformand
b. forslag til emner på dagsordenen skal fremsendes senest 2 uger før mødet til for- manden eller næstformanden
c. dagsorden med bilag udsendes senest
1 uge før mødet, i forbindelse med ek- straordinære møder kan der aftales fra- vigelse af dette mellem formand og næst- formand
d. overholdes de aftalte tidsfrister ikke kan ethvert medlem kræve mødet udsat
4 Dagsorden
x. xxxxxxxxx udarbejdes af formanden og næstformanden
b. dagsorden skal mindst indeholde følgende faste punkter
• godkendelse af referat fra forrige møde
• information fra ledelsen, herunder infor- mation om arbejdet i overordnede MED- udvalg
• information fra medarbejderne
• budget/regnskab
• arbejdsmiljø, herunder afgivne påbud
• eventuelt aftalt tema til pågældende møde, idet det anbefales at MED-udval- get i forbindelse med drøftelse af årspla- nen aftaler særlige temaer som skal belyses og drøftes på bestemte møder
• information fra dette møde
• temaer til kommende møder
• eventuelt
c. vedrørende Hovedudvalget henvises til beskrivelse i § 9
5 Bilag
a. nødvendige bilag til belysning af de enkelte punkter skal medsendes dagsordenen
b. overholdes pkt. a ikke kan ethvert medlem kræve punktet udsat
6 Mødet
a. formanden leder møderne og i formandens fravær ledes mødet af næstformanden
b. møderne kan ikke afholdes, hvis ikke
mindst halvdelen af medlemmerne er til stede eller der er flertal af ledelses- repræsentanter
7 Referat
a. formanden har ansvar for at der tages referat fra møderne
b. sekretær tager referat under møderne
c. referatet godkendes af formand og næst- formand og forelægges til endelig godken- delse på næste møde
d. referatet udsendes senest 8 dage efter mødets afholdelse
e. det skal af beslutningerne fremgå, hvem der har ansvaret for beslutningernes gen- nemførelse
f. referatet fra Fælles MED-udvalget og afde- lings MED-udvalget skal fremsendes til udvalgsmedlemmerne samt til direktørom- rådets/afdelingens/institutionens opslag- stavler eller direkte til de ansatte eller via IT.
g. referat fra Hovedudvalget skal fremsendes til udvalgets medlemmer og suppleanter samt til formændene og næstformændene for samtlige MED-udvalg samt være tilgængeligt på Kommunens intranet. End- videre udarbejdes der et særligt indlæg til Kommunens personaleblad.
8 Sekretær
x. sekretæren udpeges af udvalget og be- høver ikke at være medlem af udvalget
9 Formøder
a. det forventes, at ledelsesrepræsentanterne, respektive medarbejderrepræsentanter, af- holder formøde forinden udvalgets møde
10 Underudvalg og tilkaldelse af sagkyn- dige
a. MED-udvalget kan, når der er enighed herom, nedsætte underudvalg herunder også permanente udvalg til behandling af bestemte opgaver
b. udvalg nævnt under pkt. a kan sammen- sættes af medlemmer af udvalget, sup- pleres med eller sammensættes af andre medarbejdere indenfor udvalgets område
c. ved behandling af specielle spørgsmål kan underudvalget ligesom MED-udvalget tilkalde særlige sagkyndige
d. underudvalgene skal holde MED-udvalget løbende orienteret
11 Konkret forretningsorden
a. denne forretningsorden er en vejledende forretningsorden, men samtidig en mini- mumsforretningsorden
b. det enkelte MED-udvalg skal på bag- grund af denne vejledende forretningsor- den drøfte og udarbejde forretningsorden for pågældende udvalg
Vilkår for tillidsvalgte i Horsens Kommune
Frikøb og /eller kompensation herfor.
Bilag 2
Det er væsentligt for realiseringen af Kommu- nens mål, at der hersker et godt og tillidsfuldt sam- arbejde mellem ledelse og medarbejdere og at de medarbejdere, der er valgt til at repræsentere medarbejderne, sikres gode og fornuftige vilkår på den enkelte arbejdsplads.
I takt med den øgede decentralisering er brugen af Kommunens tillidsvalgte øget væsentligt, og det er forventningen, at de tillidsvalgtes involve- ring ikke vil blive mindre i de kommende år, hvor- for det er nødvendigt, at der afsættes den nød- vendige og tilstrækkelige tid til varetagelsen af hvervet.
Hvad der er nødvendig og tilstrækkelig tid løses i det løbende samarbejde mellem ledelsen og den tillidsvalgte og i vurderingen heraf indgår bl.a.:
• arbejdspladsens størrelse, herunder hvor mange personer den pågældende repræsenterer, den geografiske spred- ning af området og om den pågældende repræsenterer medarbejdere, der arbejder på forskudt tid
• at hvervet udføres sådan, at det medfører mindst mulig forstyrrelse af det daglige arbejde og af direktørområdets / institutio- nens arbejdstilrettelæggelse
• omfanget af den tillidsvalgtes opgaver, f. eks. om den pågældende også varetager funk- tion som sikkerhedsrepræsentant eller del- tager på flere niveauer i MED-systemet
• den tillidsvalgtes muligheder for at udføre både sit hverv og sit normale arbejde i ar- bejdstiden.
Der kan i visse situationer laves konkrete aftaler om tidsforbruget.
Varetagelse af hvervet sidestilles med udførelsen af det almindelige arbejde og må ikke indebære indtægtstab for den enkelte tillidsvalgte.
Tidskompensation kan være i form af frikøb af timer eller tillæg til dækning af merarbejdet ved TR-funktionen og vil afhænge af den kompe- tence, den enkelte tillidsrepræsentant er tillagt. Der er indgået en række aftaler om frikøb og tidskompensation.
Det forudsættes i øvrigt, at AKUT-reglerne i videst muligt omfang tages i anvendelse, hvor aktiviteterne foregår i arbejdstiden.
Når den tillidsvalgte deltager i møder / kurser, der er omfattet af disse regler, er det ledelsen og den tillidsvalgte, der er ansvarlig for, at der søges midler fra AKUT fonden, som tilfalder di- rektørområdets / institutionens budget.
Funktionstillæg til tillidsrepræsen- tanter.
Honorering sker som funktionstillæg. Størrelsen af et eventuelt tillæg vil afhænge af den kompe- tence, den enkelte tillidsrepræsentant er tillagt, og i vurderingen indgår følgende principper:
• Forhandling og indgåelse af lønaftaler.
• Kompetence til indgåelse af aftale om ud- fyldelse af de eksisterende (KTO/SHK/KL) rammeaftaler.
• Kompetence til at indgå arbejdstidsaftaler af et vist omfang.
• Antal medarbejdere den pågældende er tillidsrepræsentant for
Det forudsættes, at der er mulighed for at fore- tage en konkret vurdering af den samlede kom- petence.
Det er ikke hensigten med aftalen at udelukke tillidsrepræsentanten fra at få kvalifikationsløn med begrundelser, der blandt andet vedrører kvalifikationer opnået som led i hvervet som tillidsrepræsentant.
Herudover skal der løbende ske en vurdering af løn- og uddannelsesniveau for tillidsrepræsen- tanten således, at denne på baggrund af hvervet som tillidsrepræsentant ikke kommer bagud i forhold til sammenlignelige stillinger (sker i forbindelse med udviklingssamtaler).
Når hvervet ophører, skal det i et samarbejde mellem den lokale ledelse og den pågældende tages op til vurdering, i hvilket omfang den tillids- valgte, skal tilbydes efteruddannelse således, at den faglige viden på området ajourføres.
Værktøjer (teknologi).
I det omfang tillidsrepræsentanten i forvejen har adgang til PC på arbejdsstedet, ydes der nor- malt ikke kompensation.
I det omfang tillidsrepræsentanten ikke har adgang til PC på arbejdsstedet, skal pågældende have mulighed for at sende og modtage elektro- nisk post samt informationssøgning på Internet- tet. Hvis tillidsrepræsentanten ikke i forvejen har en opkobling, er Horsens Kommune indstillet på at betale oprettelsesafgift, svarende til Kommu- nens pris hos Stofa, og tilskud til driften svarende til Kommunens normale telefongodtgørelse.
Det betyder at Horsens Kommune betaler:
Oprettelsesafgift (engangsudgift) Telefongodtgørelse (driftstilskud pr. måned) Pt. kr. 91,00
Oprettelsesafgiften kan variere afhængig af den enkeltes valg af forbrugsmuligheder.
Der kan i særlige situationer findes andre løsnin- ger for informationssøgning mv.
Der er flere tillidsrepræsentanter, der ikke nor- malt har adgang til PC via arbejdsstedet. Disse er fortrinsvis fra områderne: BUPL, FOA.
Det kan overvejes at opsætte en PC i et lokale på Rådhuset, som kan benyttes af samtlige tillid- srepræsentanter bl.a. med henblik på adgang til Kommunens intranet.
UDDANNELSE i
MED – struktur/aftale og den lov- pligtige arbejdsmiljøuddannelse.
Der skal efter behov hvert år gennemføres
• Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse Alle sikkerhedsgruppemedlemmer skal senest 8 måneder efter valg/udpegning, have gennemført denne uddannelse. Uddannelsen har en varighed på 37 timer fordelt på 3 dage og 2 dage.
Uddannelsen udbydes fra HR-afdelingen, og der vil blive oprettet det nødvendige an- tal hold hvert år.
Uddannelsen gennemføres ved autoriseret arbejdsmiljøunderviser, gerne en intern
• Grundkursus vedr. MED-aftalen
Alle valgte og udpegede medlemmer af MED-udvalg skal have gennemført Grundkursus vedr. MED-aftalen.
Uddannelsen varer 3 dage.
Uddannelsen udbydes fra HR-afdelingen, og der vil blive oprettet det nødvendige an- tal hold.
Uddannelsen gennemføres ved autori- seret MED-underviser, gerne en intern
• Særlige arrangementer for MED-udvalg Hvert MED-udvalg skal hvert år eller hvert andet år afholde et særligt arrangement vedr. udvalgets virke.
Disse arrangementer kan eventuelt ud- vides til også at omfatte de sikkerheds- grupper, der er tilknyttet MED-udvalget.
• Særlige arrangementer for sikkerheds- grupperne:
Der skal med 1 -2 års mellemrum afholdes særlige arrangementer for sikkerheds- grupper under det enkelte MED-udvalg.
MED-udvalget er ansvarlig for dette og temaet aftales i MED-udvalget.
Information og uddannelse i den nye MED-aftale
Når MED-aftalen er endeligt godkendt skal føl- gende orienteringsarrangementer gennemføres:
• Stormøde
Når alle MED udvalg er etableret, arran- gerer det nye Hovedudvalg et stormøde med deltagelse af alle MED-udvalg.
På dette møde gennemgås MED-aftalen i hovedtræk, og de første opgaver for MED- udvalgene gennemgås.
Endvidere præsenterer Hovedudvalget de visioner, der er udarbejdet for arbejdet i MED-strukturen, ligesom Hovedudvalgets første opgaver og forventninger gennem- gås.
• 1-dags kursus
Alle MED-udvalg tilbydes et 1-dags kursus (komme-i-gang kursus).
Kurset vil dels indeholde en gennemgang af den nye MED-aftale samt støtte til udar- bejdelse af den første arbejdsplan for MED-udvalget.
Kurset kan rekvireres via HR-afdelingen og forestås i øvrigt af MED-underviser
• MED-aftalen
Det planlægges, at MED-aftalen udgives i en læslet version, hvori der løbende bliver mulighed for at indskrive eventuelle fortolk- ningsbidrag eller gode ideer.
Sikkerhedsgrupper i Horsens Kommune pr. 1. januar 2007.
Kommunaldirektørens område
Sekretariat og udvikling samt juridisk område Sekretariat, Kommunikation, Strategi og udvikling, Jura, indkøb, køb/salg, huslejenævn m.m.
Økonomiområdet Borgerservice Horsens Borgerservice Brædstrup Økonomi / IT
HR-området
Løn- og Personalservice og Personalestaben
Serviceområdet Rengøring - Xxx Xxxx Rengøring - Xxxx Xxxxxxxx
Rengøring - Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx
Kantine / Rådhusbetjente / Serviceafd. adm.
Kultur – og Fritidsafdelingen Administrationen – Rådhuset Biblioteker
Forum Horsens / Sportshaller og idrætsanlæg /
HUC
Xxxxxxxxxx 00 – (Musikskolen, Musikstedet, Komediehuset).
Horsens Museum Kunstmuseet
Bilag 5-2
Børn- og Ungeområdet
Administrationen
Administrationen
Administrationen
Dagpasning
Dagpleje Dagplejen Nord Dagplejen Nord Dagplejen Syd Dagplejen Syd Dagplejen Øst Dagplejen Øst Dagplejen Vest Dagplejen Vest
Dagplejen Brædstrup Dagplejen Brædstrup
Vuggestuer
Vuggestuen Kærnehuset Vuggestuen Børnegården Red Barnets vuggestue Vuggestuen Flintebakken
Sct. Georgshjemmets vuggestue Vuggestuen Skolestien Vuggestuen Fussingsvej
Børnehaver Børnegårdens børnehave Horsens Børneasyl Børnehaven Kaskelotten Skovgårdens børnehave Børnehaven Fussingsvej Lund Børnehus Børnehaven Humlebien Børnehaven Xxxxxxxxxx Xxxxxx børnehave Børnehaven Fjordparken Børnehven Mælkebøtten Børnehaven Pyramiden Børnehaven Egehøjen
Børnehaven Æblehaven Børnehaven Krokushaven Red Barnets børnehave Børnehaven Armilla Børnehaven Mariehønen Børnehaven Solsikken Stensballe børnehave Børnehaven Flintebakken Børnehaven Triton Børnehaven Neptun Børnehaven Sirius Børnehaven Malurt
Børnehaven Åkanden / Himmelblå Børnehaven Solstrålen Børnehaven Gasvej
Børnehaven Filuren / Hobitten Børnehuset Langelinie Børnehaven Tinggården Børnehaven Villa Himmelblå Børnehaven Sønderskov Gedved Børnehave
Børnehaven Børnegården, Søvind Børnehaven Oasen, Hovedgård Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Hovedgård Børnehaven Børnehuset, Østbirk
Specialbørnehave
Børnehaven Spiren
Klubber
Bankager Fritidscenter
Selvejende institutioner
Børnehaven Gefionsgården
Skovbørnehaven / Idrætsbørnehaven, Xxxxxxxx 00 – 00, Xxxxxxx
Sct. Ibs børnehave
Børnehaven Skovhuset – Østbirk Fristedet Børnebyg (fritidsklub) Gefionsgården (fritidsklub)
Bilag 5-2
Undervisnig
Skoler og Sfo’er
Egebjerskolen
SFO Boblen – Egebjergskolen Lundskolen + SFO Kaskaden Vestbyskolen
SFO Vestbyskolen (Mini Vest)
10. Klasse Centret Bankagerskolen
SFO Delfinen – Bankagerskolen Højvangskolen
SFO Højvangskolen Dagnæsskolen
SFO Dagnæsskolen Stensballeskolen
SFO Galaksen – Stensballeskolen Langmarkskolen
SFO Myretuen – Langmarkskolen Bakkeskolen
Hattingskolen + SFO Fuglereden Søndermarkskolen
SFO Søndenvinden – Søndermarkskolen Torstedskolen
SFO Valhalla – Torstedskolen Midtbyskolen
SFO Spirillen – Midtbyskolen Brædstrup Skole
SFO Brædstrup
Brædstrup Skole – Serviceområdet Nim Skole og Børnehus
Sdr. Vissing Skole Gedved Skole Hovedgård Skole Søvind Skole Østbirk Skole
Specialskoler Lundagerskolen Sejetskolen
UU
UU – Ungdommens uddannelsesvejledning
Ungdomsskole
Ungdomsskolen
Børnefamilierådgivnig
Familiecentre Børnefamiliecenter Fuglevang Børnefamiliecenter Nordvang Familiecenter – Brædstrup
Tandplejen
Bankagerskolen / Langmarkskolen Borgmesterbakken 26
Tandplejen – Brædstrup Tandplejen – Gedved
Bilag 5-3
Teknik og Miljø
Administrationen
Administrationen
Forsyningsområdet
Vandforsyningen Ledningsgruppen
Driftsområdet
Centralrenseanlægget Renovationen Genbrugsplads/losseplads
Asfaltgruppen incl. vejmænd og skiltehold Brolægningsgruppe + gravehold vand Driftsgården – mekanikerværksted Driftsgården – øvrige Renholdelsesgruppen
Parkgruppen incl. tømrerværksted
Brand- og Redning
Beredskabsområdet Immo-afdelingen
Voksenservice, sundhedsfremme og beskæftigelse
Rådhuset Administrationen
Økonomi, Plan- og Udvikling, Sekretariat og chefsekretær
Sundhedscenter Øst
Stensballeområdet Sundtopområdet
Øst 1 – Sygeplejerskegruppen Øst 2 – Sygeplejerskegruppen Lindehøj – Drivhuset
Lindehøj – Stammen + Kronen Lindehøj – Roden
Bilag 5-4
Voksenservice
Sundhedscenter Nord
Køkken, rengøring, vask - Ceres og Tamdrup Centret
Rengøring – hele Sundhedscenter Nord Tamdrup Centret + N5 og N6
Egebakken + N6 – Plejeboligerne Tamdrup Centret Plejeboliger Ceres Centret – stuen
Plejeboliger Ceres Centret 1. sal – Daghjem, Klinik N1 og afløserkorps
N2 og sygeplejerskegruppe
Psykiatri – bofællesskab, Promenadehuset, Støttekontaktpersoner, Kaffekanden
Administration, terapeuter, Sekretær, Aktivitet N4 + aften/nattevagter
Orionshus Fabrikvej
Psykiatriske bofællesskaber, Specialrådgivning
– Rådhuset
Sundhedscenter Syd
Boller Slot
Bofællesskab / Støttekontaktpersoner Hatting-Torsted, Hattingcentret Boenheden Torsted / Aftenvagter / Endelave
Dagnæs/Tyrsted sygepl. nattevagter (Hjemme- plejen blå/grøn gruppe)
Præsthøjgården Afd. B Præsthøjgården Afd. C Præsthøjgården Afd. D Præsthøjgården Daghjem Præsthøjgården Køkken Præsthøjgården Øvrige
Lindehøj – Køkken/pedel/rengøring
Terapien
Administrationen – Sekretariat Langmarken
Arentzens Minde Nørrevang
Sundhedscenter Vest
Administrationen
Sønderbroområdet – døgnhjemmeplejen Åparkområdet
Åpark Demensafdelingen Åparkområdet aften/nattevagter Åparken – køkken/rengøring Kildebakken – køkken/rengøring Claus Xxxxxxxxxxxx 00 – V5 og V6 Gefionshave
Kildebakken – hjemmeplejen Kildebakken – demens
Plejeområdet Brædstrup
Genoptræning/pedeller/administration Sygeplejersker – Plejen
Egebo – Plejen
Udsigten / Klovenhøj – Plejen Søndergården – Plejen Vesterled – Plejen
Vesterled – Aktiviteten + akutstue Toftegården – Plejen Centralkøkkenet
Plejeområdet – Gedved
Ældrecenter Nørrelide, Gedved Ældrecenter Birkebo, Østbirk Ældrecenter Skovly, Hovedgård Ældrecenter Ravnebjerghjemmet, Søvind
Revacenter Bomi
Produktionen Service Kontor
Ekstern beskæftigelse
Brugersikkerhedsgruppen
Arbejdsmarkedsområde Brædstrup
Bofællesskabet og støttecentret Jobcentret
Jobcentret særlige vilkår (brugere)
Bilag 1
Sølyst
Sølyst
ASV
Akademiet for specialundervisning for voksne
Hvide hest
Hvide Hest
Xxxxxxx
Xxxxxxx Produktionen Dagcenter Skovbrynet
VASU Horsens Kommunes Rusmiddelcenter
Fængslerne i Nr. Snede og Møgelkjær Tobaksgården
Kråsiglund og Halvvejshus
Social- og Arbejdsmarkedscentret og Job Horsens
Beskæftigelsesafdelingen, Xxxxxxxxxxxxx 00, Værksteder og genbrugsbutik
Beskæftigelsesafdelingen, Xxxxxxxxxxxxx 00 xx 00, Administration og Orkanens øje
Beskæftigelsesafdelingen, Xxxxxxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxxx
Beskæftigelsesafdelingen, Xxxxxxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxxx
Job Horsens – Holmboes Alle 1, Kommunal del Job Horsens – Xxxxxxxxxxxxx 00, Xxxxxxxx xxx
Arbejdsmarkedsområdet Gedved
Arbejdsmarkedscentret
Oversigt over væsentlige aftaler, protokollater og dokumenter for MED-udvalgenes arbejde
• Protokollat vedrørende anmeldelse af tillidsrepræsentanter, København d. 2. de- cember 1991
• Protokollat vedrørende vilkår for (fælles)ti llidsrepræsentanters tidsanvendelse i for- bindelse med hvervets udførelse, Køben- havn d. 24. maj 2005
• Protokollat om medarbejdernes ind- dragelse og medvirken ved omstilling, ud- bud og udlicitering, København d. 24. maj 2005
• Vedtægter for AKUT-fonden, København d. 24. maj 2005
• Protokollat om bidrag til AKUT-fonden, København d. 24. maj 2005
• Aflønning af tillidsrepræsentanter, Køben- havn, d. 24. maj 2005
• Protokollat om indsats mod arbejdsbet- inget stress, København d. 24. maj 2005
• Rammeaftale om socialt kapitel
• Fællesaftale om ny løn, København d. 9. august 2005
• Aftale om lokalløndannelse for sundheds- kartellets område, København d. 21. de- cember 2005
• Bekendtgørelse nr. 575 af 21. juni 2001 om Virksomhedernes sikkerheds- og sund- hedsarbejde.
• At-Vejledning – F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde
• At-Vejledning – F.2.5 Sikkerhedsgrupper og sikkerhedsrepræsentanter
• At-Vejledning – F.2.6 Sikkerhedsudvalg
• Personalepolitik for Horsens Kommune, Horsens, d. xx.xx 2007
• Personalepolitiske regler i Horsens Kom- mune, Horsens, d. 27. juni 2006
• Lønpolitik i Horsens Kommune, Horsens,
d. 25. april 2006
§ 18. Voldgift vedrørende §§ 10 – 17
Stk. 1.
Uoverensstemmelserne om fortolkning af §§ 10
– 17 om tillidsrepræsentanter afgøres ved en voldgift, der består af 5 medlemmer. 2 af med- lemmerne vælges af KL og 2 af KTO/SHK.
Stk. 2.
Parterne vælger i forening en formand for vold- giftsretten. Såfremt der ikke kan opnås enighed om valget, udpeges voldgiftsrettens formand af Arbejdsretten.
Stk. 3.
Parterne forpligter sig til at efterkomme vold- giftsrettens kendelse samt til at bære eventuelle ikendte omkostninger.
§ 19. Uoverensstemmelser vedrørende lokale aftaler indgået i.h.t. § 16
Stk. 1.
Uoverensstemmelser om lokale aftaler i henhold til
§ 16, som ikke kan løses lokalt, kan indbringes for KL og den/de relevante forhandlingsberettigede organisation(er), som søger uoverensstemmel- serne bilagt ved mægling.
Stk. 2.
Såfremt uoverensstemmelser som nævnt i stk. 1 ikke kan løses ved mægling, overgår sagen til KL og den/de relevante forhandlingsberettigede organisation(er), som i fællesskab søger at af- gøre sagen.
Stk. 3.
Såfremt der ikke kan opnås enighed i henhold til stk. 2, kan uoverensstemmelsen afgøres ved en voldgift. Voldgiftsretten består af 5 medlem- mer. 2 af medlemmerne vælges af KL og 2 af KTO/SHK.
Stk. 4.
Parterne vælger i forening en formand for vold- giftsretten. Såfremt der ikke kan opnås enighed om valget, udpeges voldgiftsrettens formand af Arbejdsretten.
Stk. 5.
Voldgiftsrettens kendelse er endelig og bindende for parterne og kan således ikke indbringes for den kommunale tjenestemandsret, ligesom det arbejdsretlige system ikke finder anvendelse. Voldgiftsretten kan ikke idømme bod og andre sanktioner.
§ 20. Håndhævelse af forpligtelserne i § 7, stk. 4 – 6
Stk. 1.
Såfremt en af parterne ikke overholder sin for- pligtigelse i henhold til § 7, stk. 4 – 6 kan den anden part fremsætte anmodning om, at for- pligtelsen overholdes. Anmodningen skal frem- sættes skriftligt og så snart den anden part bliver bekendt med, at forpligtelsen ikke er overholdt.
Stk. 2.
Fra det tidspunkt en af parterne har modtaget en anmodning, som nævnt i stk. 1, skal der inden for 1 måned tages skridt til at efterkomme an- modningen.
Stk. 3.
Såfremt en af parterne ikke inden for fristen på 1 måned tager skridt til at opfylde sine forpligtelser, kan den anden part indsende sagen til de cent- rale parter med anmodning om, at sagen søges løst ved bistand fra de centrale parter.
Stk. 4.
I tilfælde af, at parterne er enige om, at forplig- telserne i henhold til § 7, stk. 4 – 6 ikke er over- holdt, kan de selv fastsætte størrelsen og an- vendelsen af en eventuel godtgørelse. Såfremt parterne er enige om, at forpligtelserne i hen-
Tryk og layout: GIS og Grafisk, Horsens Kommune februar 2007
Horsens Kommune Rådhustorvet 4
8700 Horsens xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx
36
Kommunaldirektørens område