Konsultin roolin ja psykologisen sopimuksen yhteydestä Mallilausekkeet

Konsultin roolin ja psykologisen sopimuksen yhteydestä. Psykologisen sopimuksen kokonaisvaltainen tarkastelu tarvitsee tuekseen konsultin roolin käsittelyn, koska roolien omaksuminen ja vaihtuminen vaikuttavat väistämättä myös konsultin ja asiakkaan väliseen suhteeseen. Tätä argumenttia tukee mm. Kubr (1993, 131), jonka mukaan psykologinen sopimus on parhaimmillaan täynnä luottamusta sekä yhteistä näkemystä mm. konsultin rooleista projektin eri vaiheissa. Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx ja Xxxxxxxxx (2006) korostavat konsultin roolin laajuutta toteamalla, että rooliin sisältyy pelkän tiedon tuottamisen ja ammattimaisuuden lisäksi laaja ja osin sanoittamaton psykologinen ulottuvuus. Kyseinen psykologinen alue, sekä konsultin roolissa että konsultti-asiakas – suhteessa, on otettava huomioon ja käsiteltävä avoimesti, jotta yhteistyö voisi tuottaa hedelmällisiä tuloksia. (Xxxxxxxxx ym. 2006, 425–426.) Konsultin roolin ja psykologisen sopimuksen yhteyttä käsiteltiin teemahaastatteluiden kolmannen teeman kohdalla suureksi osaksi roolin tai psykologisen sopimuksen muutoksen kautta. Konsulteille tuntui olevan helpompaa pukea psykologisen sopimuksen rooliulottuvuus esimerkeiksi, kuin lähteä syvällisemmin pohtimaan näiden kahden käsitteen yhteyttä. Esimerkkien lisäksi roolin ja sopimuksen yhteyttä kuitenkin kuvattiin jonkin verran, vaikka kysymystä pidettiinkin melko haastavana. Yksi konsulteista vei roolinsa ja psykologisen sopimuksen yhteyden aivan uudelle syvyystasolle todetessaan, että ajattelee koko psykologista sopimusta konsultin roolin julkilausumattomina ja rakentuvina puolina. Mielenkiintoinen mielipide-ero kysymykseen liittyen nousi esiin, kun osa konsulteista pohti, syntyykö psykologinen sopimus roolin omaksumista ennen vai sen jälkeen. Kuten edellä on mainittu, haastatteluissa konsultin roolin ja psykologisen sopimuksen välistä suhdetta selitettiin paljon joko koko projektin, roolin, psykologisen sopimuksen tai niiden kaikkien muutoksen kautta. Konsultit näkivät, että muutosesimerkit havainnollistavat parhaiten psykologisen sopimuksen sisältämää rooliulottuvuutta. Konsultti E havainnollisti psykologisen sopimuksen sekä roolinsa yhteyttä kertomalla esimerkistä, jossa hänet oli alun perin palkattu asiakasyritykseen työstämään sen arvoja. Kyseistä toimeksiantoa ehdittiin tehdä muutama päivä, kunnes yksi kehitettävän organisaation jäsenistä kysyi konsultti E:ltä, voisivatko he yhdessä lopettaa turhanpäiväisen jauhamisen yrityksen arvoista ja keskittyä siihen, mikä kyseisessä organisaatiossa on todellisuudessa vialla. Konsul...