Kommunikációs célok működő műemlékek/ létesítmények általános image és turisztikai fókuszú népszerűsítése • rendezvények, események, programok népszerűsítése • ismertség növelése • látogatószám növelése, valamint az elvárt látogatószám indikátorok elérése a létesítmények mindegyikében
Kommunikációs célok a hazai termékek népszerűsítése belföldön és külföldön, - kiemelt termékpályák belföldi fogyasztás-ösztönzésének támogatása, - tudatos vásárlásra, választásra nevelés, - a magyar agrárium és élelmiszergazdaság versenyképesség-növelésének támogatása, - a magyar agrártermékek belföldi és külföldi piacra jutásának elősegítése, - az agrárium szereplőinek marketingkommunikációs eszközökkel történő segítése,
Kommunikációs célok. Az Okosmérés-program és annak technológiai eszköze, az okosmérő megismertetése és népszerűsítse a magyar energia-felhasználók körében, valamint a programban való aktív részvételre és a mérő működésének megtapasztalására való buzdítás. • A program keretén belül a tudatos energiafogyasztói magatartásra, az okosfogyasztóként való viselkedésre és életmódra történő biztatás, az okosotthon kialakításának szükségességéről és előnyeiről való meggyőzés.
Kommunikációs célok. Az Okosmérés-program és annak technológiai eszköze, az okosmérő megismertetése és népszerűsítse a szakmai körökben és a partnerek számára. • Az Okosmérés-programban való aktív részvételre és a mérő működésének megtapasztalására való buzdítás. • szakmai véleményformálók és partnerek: a villamosenergia-szektor kulcsszereplői: Magyar Energetikai és Közműszabályozási Hivatal, áramszolgáltatók, fogyasztói szervezetek, a fenntartható fejlődésben érdekelt civilmozgalmak, kormányzati szereplők, szakmai újságírók.
Kommunikációs célok. Érdeklődés fenntartása • Eredményesség mérése, kommunikálása • Elégedettség erősítése • A pozitív eredmények kommunikálása • szakmai véleményformálók: a villamosenergia-szektor kulcsszereplői: Magyar Energetikai és Közműszabályozási Hivatal, áramszolgáltatók, fogyasztói szervezetek, a fenntartható fejlődésben érdekelt civilmozgalmak, kormányzati szereplők, szakmai újságírók. • magyar lakosság: leginkább a fiatal, 30-40 éves városi, AB státuszú, közép- és felsőfokú végzettséggel rendelkező kisgyermekes szülők, akiket már most erős „zöld” gondolkodásmód jellemez és digitális eszközparkkal (okostelefon, laptop, PC, internet) rendelkeznek.
Kommunikációs célok. Az Okosmérés-program és annak technológiai eszköze, az okosmérő megismertetése és népszerűsítse a szakmai körökben és a partnerek számára. • Az Okosmérés-programban való aktív részvételre és a mérő működésének megtapasztalására való buzdítás.
Kommunikációs célok. Érdeklődés fenntartása • Eredményesség mérése, kommunikálása • Elégedettség erősítése • A pozitív eredmények kommunikálása
Kommunikációs célok. A Liget Budapest Projekt kapcsán kiemelt fontosságú a Városligetet övező kerületek, a főváros lakosságának, valamint a látogatóknak a széleskörű tájékoztatása. A rendszeres, több csatornán keresztül megvalósuló, széles elérést lehetővé tevő tartalom alapú kommunikációnak azokban az időszakokban is folyamatosnak kell lennie, amikor a fejlesztések kapcsán nincs lehetőség hír alapú kommunikációra. Lényeges továbbá, hogy a célcsoportot a média mellett a saját kommunikációs csatornáinkon keresztül is elérjük változatos – szöveg, video, fotó, inforgrafika, látványterv, makett, stb. – tartalommal. A közvetlen lakossági tájékoztatás mellett széleskörű civil társadalmi egyeztetést és ehhez kapcsolódóan kommunikációt is lebonyolítunk. Annak érdekében, hogy rendszeres visszajelzést kapjunk a lakosság Liget Budapest projekttel kapcsolatos információszerzési szokásairól, érdeklődési köréről, informáltsági szintjéről, több tematikában is rendszeres lakossági kutatásra van szükségünk, melynek eredményeinek figyelembevételével fejlesztjük tovább a Liget Budapest projekt marketing-kommunikációs aktivitását.
Kommunikációs célok. A Megrendelő intézményi/márka-kommunikációjának legfőbb céljai a pozícionálás, a bérletvásárlás, jegyértékesítés támogatása, a kiemelt programok, események széleskörű megismertetése és az Opera-márkához való társítása, míg a programkommunikáció a műsorkínálat megjelentetésére, a premierek, felújítások hirdetésére, illetve a különleges események reklámozására koncentrál. Fontos továbbá kiemelni, hogy a Megrendelő médiastratégiájának meghatározásakor nagy hangsúlyt kapott, hogy a lehető legteljesebb külső- és belső médiaportfólió álljon rendelkezésre, melyet alapvetően két tény indokol: az évi közel 400 produkció, illetve a Megrendelő rendkívül intenzív content-marketing és PR tevékenysége, mely a reklám- kommunikációval együttműködésben és kölcsönhatásban, mindkettő megfelelő intenzitásával tud a leghatékonyabban működni.
Kommunikációs célok. A kommunikáció célja a Megrendelő saját és közvetítői partnerhálózatán keresztül értékesített eszközeinek/termékeinek és szolgáltatásainak népszerűsítése, valamint Megrendelő saját brandje, illetve Megrendelő stratégiai csoportjába tartozó tagokkal egyetemben a csoportszintű brand kommunikációja.