RENCANA KINERJA TAHUNAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH LINGKUP PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2021
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
MISI I . MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERDAYA SAING | |||
1 | DINAS PENDIDIKAN KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA | ||
1 | 1. Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia | 1.1. Indeks Pembangunan Manusia | 65,62 % |
2. Meningkatnya Kualitas Pendidikan | 2.1. Rata-rata Lama Sekolah | 7,30 % | |
3. Meningkatnya Kualitas dan Aksesibilitas Pendidikan | 3.1. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) | 100 % | |
3.2. Angka Putus Sekolah (APS) SD/Mi | 10 Orang | ||
3.3. Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs | 5 Orang | ||
3.4. Sekolah Pendidikan SD/MI Kondisi Bangunan Baik | 58,22 % | ||
3.5. Sekolah Pendidikan SMP/MTs Kondisi Bangunan Baik | 69,06 % | ||
3.6. Rasio Guru/Murid Sekolah Pendidikan Dasar | 47,90 % | ||
3.7. Rasio Guru/Murid Perkelas Rata-rata Sekolah Dasar | 42,80 % | ||
3.8. Penduduk Yang Berusia >15 Tahun Melek Huruf (Tidak buta aksara) | 79,20 % | ||
3.9. Guru Yang Memenuhi Kualifikasi S1/D-IV | 84,86 % | ||
4. Meningkatnya Kualitas SDM Kepemudaan dan Olah Raga | 4.1. Cakupan Pembinaan Atlet Muda | 38,74 % | |
2 | DINAS KESEHATAN | ||
1. Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia | 1.1. Indeks Pembangunan Manusia - Angka Harapan Hidup | 64,98 Tahun | |
2. Meningkatnya Aksesibilitas dan Mutu Pelayanan Kesehatan | 2.1. Angka Kematian Ibu (AKI) | 159/100.000 KH | |
2.2. Angka Kematian Bayi (AKB) | 14/1.000 KH | ||
2.3. Prevalensi Balita Stunting | 35 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
2.4. Prevalensi Balita Gizi Buruk | <,14 % | ||
2.5. Persentase Rumah Tangga ber PHBS ( Perilaku Hidup Bersih dan Sehat) | 60 % | ||
2.6. Jumlah Desa UCI ( Universal Child Imunisation) | 45 Desa | ||
3 | DINAS SOSIAL | ||
1. Meningkatnya Perlindungan dan Pelayanan Sosial Dasar | 1.1. Indeks Kedalaman Kemiskinan | 3,32 % | |
2. Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi Yang Inklusif dan Berdaya Saing | 2.1. Persentase Penduduk Miskin | 21,49 % | |
3. Meningkatnya Pelayanan dan Pemberdayaan PMKS Dalam Penanganan Fakir Miskin | 3.1. Persentase Keluarga Fakir Miskin Yang Diberdayakan | 1,75 % | |
3.2. Persentase keluarga penerima Manfaat ( KPM) yang mendapat bantuan Pangan Non Tunai ( BPNT) | 63 % | ||
3.3. Cakupan Rumah Tangga Peserta JKN/Jamkesda | 13,12 % | ||
4. Meningkatnya Pelayanan, Rehabilitasi, Perlindungan dan Jaminan Kesejahteraan Sosial bagi PMKS | 4.1. Persentase Korban Bencana Alam dan Sosial Yang Mendapat Bantuan Tanggap Darurat | 100 % | |
4.2. Persentase Keluarga Penerima Manfaat Yang Mendapat BantuKn Program Keluarga Harapan (PKH) | 57 % | ||
4.3. Persentase Penyandang Disabilitas Terlantar, Anak Terlatar, Lansia Terlantar dan Gepeng Yang Terpenuhi Kebutuhan Dasarnya | 20 % | ||
4.4. Persentase Korban Tindak Kekerasan (KTK) Yang Mendapat Bantuan Bimbingan dan Rehabilitasi | 8,57 % | ||
4.5 Persentase Tersedianya Data PMKS | 100 % | ||
5. Meningkatnya Pemahaman Masyarakat dan Peran Serta Kelembagaan Sosial Dalam Pembangunan Bidang Kesejateraan Sosial | 5.1. Persentase karang taruna yang mendapat bantuan pemberdayaan | 25 % | |
5.2 Persentase Generasi Muda Yang Memahami Nilai-nilai Kepahlawanan | 50 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
4 | DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA | ||
1. Meningkatnya Pengarusutamaan Gender dan Pemberdayaan Perempuan dan Anak | 1.1. Indek Pemberdayaan Gender (IGD) | 66,85 poin | |
2. Terwujudnya Kesetaraan dan Keadilan Gender (KKG) | 2.1. Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah | 4,0 % | |
2.2. Persentase Partisipasi Perempuan di Lembaga Swasta | 97,00 % | ||
3. Meningkatnya Perlindungan Terhadap Perempuan dan Anak Serta Pemenuhan Hak-hak Perempuan dan Anak | 3.1. Rasio KDRT | 0,07 % | |
3.2. Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan Yang Mendapatkan Penanganan Pengaduan oleh Petugas Terlatih Didalam Unit Pelayanan Terpadu | 89 % | ||
3.3. Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan Yang Mendapatkan Layanan Bantuan Hukum | 100 % | ||
4. Meningkatnya Kualitas dan Aksesibilitas Pelayanan KB Ketahanan Keluarga dan Kesehatan Reproduksi Serta Mengendalikan Angka Kelahiran | 4.1. Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP) | 3,07 % | |
4.2. Total Fertility Rate (TFR) | 3,20 % | ||
4.3. Persentase Perangkat Daerah (dinas/badan) Yang Berperan Aktif Dalam Pembangunan Daerah Melalui Kampung KB | 100 % | ||
4.4. Rasio Akseptor KB | 55,70 % | ||
4.5. Angka Pemakaian Kontrasepsi/CPR Bagi Perempuan Menikah 15-49 | 47,00 % | ||
4.6. Rasio Petugas Pembantu Pembina KB Desa (PPKBD) Setiap Desa/Kelurahan | 1 % | ||
MISI II MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI MELALUI KONTRIBUSI SEKTOR PARIWISATA YANG DIDUKUNG OLEH PERTANIAN DAN PERIKANAN | |||
1 | DINAS PERTANIAN | ||
1. Meningkatnya Produksi dan Produktifitas Komoditi Pertanian, Perkebunan dan Perikanan Untuk Mencapai Kedaulatan Pangan | 1.1. Kontribusi Sektor Pertanian Terhadap PDRB | 45,77 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
1.2. Produksi Sektor Pertanian (ton) | 154.786,3 ton | ||
1.3. Produktivitas Padi atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya Perhektar | 507,77 ton/Ha | ||
1.4. Cakupan Bina Kelompok Petani | 100 % | ||
1.5. Produksi Lontar | 1197,29 ton | ||
2 | DINAS KETAHANAN PANGAN | ||
1. Meningkatnya Ketersediaan Pangan Utama | 1.1. Ketersediaan Pangan Utama | 51,94 % | |
1.2. Pola Pangan Harapan (PPH) | 73 % | ||
1.3. Percapaian Skor (PPH) | 73 poin | ||
1.4. Pengawasan dan Pembinaan Keamanan Pangan | 45 Sampel | ||
Komoditi | |||
3 | DINAS PERIKANAN | ||
1. Meningkatnya Produksi dan Produktifitas Komoditi Pertanian, Perkebunan dan Perikanan Untuk Mencapai Kedaulatan Pangan | 1.1. Produksi kelautan dan perikanan terdiri dari: | 20,245 ton | |
a. Produksi Perikanan Budidaya | 7 ton | ||
b. Produksi Perikanan Tangkap | 3.738 ton | ||
c. Produksi Budidaya Rumput Laut | 16.500 ton | ||
1.2. Konsumsi Ikan | 46,88 kg/kpt | ||
1.3. Cakupan Bina Kelompok Nelayan | 0,42 % | ||
4 | DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA | ||
1. Meningkatnya Peran Pariwisata Dalam Perekonomian Daerah | 1.1. Jumlah Kunjungan Wisata | 20.000 wisatawan | |
2. Meningkatnya Kontribusi Pariwisata Terhadap PDRB | 2.1. Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya | 3 kegiatan | |
2.2. Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya Yang Dilestarikan | 11 situs | ||
2.3. Jumlah Karya Budaya Yang Direvitalisasi dan Inventarisasi | 17 unit |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
2.4. Jumlah Cagar Budaya Yang Dikelola Secara Terpadu | 11 unit | ||
2.5. Destinasi Wisata Yang Dikembangkan | 1 unit | ||
2.6. Cakupan Desa Wisata | 2 desa | ||
5 | DINAS TRANSMIGRASI DAN TENAGA KERJA | ||
1. Meningkatnya Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja | 1.1. Tingkat Pengangguran Terbuka | 1,31 % | |
2. Meningkatnya Ketrampilan Kompotensi Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja | 2.1. Besaran Tenaga Kerja Yang Mendapatkan Pelatihan Berbasis Kompotensi | 100 % | |
2.2. Besaran Tenaga Kerja Yang Mendapatkan Pelatihan Berbasis Masyarakat | 100 % | ||
2.3. Besaran Tenaga Kerja Yang Mendapatkan Pelatihan Kewirausahaan | 100 % | ||
3. Meningkatkan Hubungan Industrial Yang Kondusif dan Kesehatan Pekerja | 3.1. Keselamatan dan Perlindungan Tenaga Kerja | 100 % | |
3.2. Besaran Pekerja/Buruh Yang Menjadi Peserta Program Jamsostek | 30 orang | ||
3.3. Besaran Pemeriksaan Perusahaan | 5 perusahaan | ||
3.4. Angka Sengketa Pengusaha Pekerja per-Tahun | 6 Kasus | ||
3.5. Besaran Kasus Yang Diselesaikan Dengan Perjanjian Bersama (PB) | 100 % | ||
3.6. Besaran Pencari Kerja Yang Terdaftar Yang Ditempatkan | 58 Orang | ||
3.7. Perselisihan Buruh dan Pengusaha Terhadap Kebijakan Pemerintah Daerah | 100 % | ||
4. Meningkatkan Taraf Hidup Transmigran | 4.1. Persentase Transmigrasi Lokal | 100 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
6 | DINAS PETERNAKAN | ||
1. Meningkatnya Produksi dan Produktivitas Komoditi Pertanian, Perkebunan dan Perikanan Untuk Mencapai Kedaulatan Pangan | 1.1. Produksi peternakan | 327,699 ekor | |
- Sapi | 68.016 ekor | ||
- Kerbau | 16.669 ekor | ||
- Kuda | 7.879 ekor | ||
- Kambing | 54.265 ekor | ||
- Domba | 223.076 ekor | ||
- Babi | 51.591 ekor | ||
- Ayam Buras | 101.174 ekor | ||
- Ayam Ras | 4.999 ekor | ||
7 | DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU | ||
1. Meningkatnya Investasi | 1.1. Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA) | 27 PMA/PMDN | |
1.2. Jumlah Nilai Investasi Berskala Nasional (PMDN/PMA) (x1.000.000) | 130.000.000.000 | ||
1.3. Rasio Daya Serap Tenaga Kerja | 2,96 % | ||
1.4. Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (miliyar rupiah) | 8,33 % | ||
2. Meningkatnya Transparansi dan Responsibilitas Pelayanan Publik | 2.1. Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM) | 55 % | |
8 | BAGIAN PEREKONOMIAN DAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN | ||
1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Bidang Ekonomi Pembangunan dan Sumber Daya Alam | 1.1. Persentase Perangkat Daerah Yang Menyampaikan Laporan Fisik Keuangan Tepat Waktu | 100 % | |
1.2. Persentase BUMD Yang Sehat | 100 % | ||
1.3. Ketersediaan Data Potensi Sumber Daya Alam | 100 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
9 | DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN | ||
1. Meningkatkan Peran Koperasi UKM, Industri dan Perdagangan Dalam Stabilitas Perekonomian | 1.1. Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB (%) | 8,19 % | |
1.2. Persentase Koperasi Aktif | 80,58 % | ||
1.3. Persentase Usaha Mikro Kecil Menengah | 78,53 % | ||
1.4. Cakupan Bina Kelompok Pedagang /Usaha Informal | 1,25 % | ||
1.5. Cakupan Bina Kelompok Pengrajin | 0,08 % | ||
10 | DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL | ||
1. Meningkatnya Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil | 1.1. Rasio Penduduk ber-KTP per Satuan Penduduk | 93,40 % | |
1.2. Xxxxx Xxxx Xxxakta Kelahiran | 87,54 % | ||
1.3. Rasio Pasangan Ber Akta Nikah | 31,63 % | ||
1.4. Penerapan KTP Nasional Berbasis NIK | 100 % | ||
1.5. Cakupan Penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) | 93,40 % | ||
1.6. Cakupan Penerbitan Akta Kelahiran | 100 Akta | ||
11 | BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH | ||
1. Meningkatnya Pengelolaan Manajemen Bencana | 1.1. Pelayanan Informasi Rawan Bencana | 100 % | |
1.2. Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana | 100 % | ||
1.3. Pelayanan Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana | 100 % | ||
MISI III MENINGKATKAN KUALITAS DAN KUANTITAS PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PENATAAN RUANG DAN LINGKUNGAN HIDUP YANG BERKELANJUTAN | |||
1 | DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG | ||
1. Meningkatnya Konektivitas Ketersediaan Sumber Daya Air dan Permukiman Yang Layak | 1.1. Cakupan Kualitas Infrastruktur | 69,55 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
2. Meningkatkan Pelayanan Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx | 0.0. Proporsi Panjang Jalan Kabupaten Dalam Kondisi Baik (%) | 50,81 % | |
2.2. Panjang Jalan Kabupaten Dalam Kondisi Baik (km) | 30,00 km | ||
3. Meningkatnya Layanan Jaringan Irigasi dan Rawa | 3.1. Rasio Jaringan Irigasi Dalam Kondisi Baik (%) | 67,32 % | |
4. Meningkatnya ketersediaan Air Baku dan Konservasi Sumber Daya Alam | 4.1. Pembangunan dan Pemeliharaan Embung, Bendung dan Bangunan Air Lainya | 3 unit | |
5. Meningkatnya Konsistensi Pemanfaatan Ruang Untuk Pembangunan Sesuai Kaedah Ruang Yang Dinamis, Produktif dan Ramah Lingkungan Melalui Pengendalian, Pengelolaan dan Pemanfaatan Ruang Efektif | 5.1. Ketaatan Terhadap RTRW | 97,02 % | |
2 | DINAS PERHUBUNGAN | ||
1. Meningkatnya Konektivitas | 1.1. Meningkatnya Prasarana Fasilitas Pelayanan Perhubungan Darat | 56,44 % | |
1.2. Jumlah Pelabuhan Laut/Udara/Terminal Bus | 8.00 Unit | ||
1.3. Persentase Kepemilikan KIR Angkutan Umum | 2,57 % | ||
3 | DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN | ||
1. Meningkatnya Transparansi dan Responsibilitas Pelayanan Publik | 1.1. Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE | 62,50 % | |
1.2. Pengembangan dan pemberdayaan informasi | 100 % | ||
1.3. Meningkatnya sistim data dan statistik | 100 % | ||
1.4. Meningkatnya keamanan informasi | 69,23 % | ||
4 | BADAN PERENCANAAN, PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN | ||
1. Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi Yang Inklusif dan Berdaya Saing | 1.1. Pertumbuhan PDRB | 6,55 % | |
1.2. Laju Inflasi | 2,50 % | ||
1.3. PDRB Perkapita ADHB | Rp.18.991.708 |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
2. Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah | 2.1. Tersedianya Dokumen Perencanaan Yang Ditetapkan Dengan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati | 100 % | |
2.2. Penjabaran Konsistensi Program RPJMD ke Dalam RKPD | 100 % | ||
2.3. Penjabaran Konsistensi Program RKPD ke Dalam APBD | 100 % | ||
3. Penerapan Kelitbangan Untuk Pembangunan Daerah | 3.1. Jumlah Kelitbangan Yang Dilaksanakan | 3 jenis | |
5 | DINAS PERUMAHAN, KAWASAN PERMUKIMAN DAN LINGKUNGAN HIDUP | ||
1. Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap Sarana dan Prasarana Dasar Perumahan | 1.1. Cakupan Permukiman Layak | 78,40 % | |
1.2. Cakupan Akses Air Minum | 100 % | ||
1.3. Cakupan Sanitasi Layak | 100 % | ||
2. Terjaganya Kualitas Lingkungan Sesuai Standar Baku Mutu Lingkungan | 2.1. Indeks Kualitas Air | 0,68 % | |
3. Meningkatnya Kebersihan Kota | 3.1. Meningkatnya Pengelolaan Sampah | 29,43 % | |
MISI IV MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH SERTA MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK YANG PRIMA | |||
1 | BADAN PENDAPATAN | ||
1. Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan Daerah | 1.1. Persentase PAD Terhadap Pendapatan (%) | 4,47 % | |
2 | BADAN KEUANGAN DAN ASET | ||
1. Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan Daerah | 1.1. Opini BPK Terhadap Hasil Laporan Keuangan Daerah | WTP | |
1.2. Persentase SILPA terhadap APBD | 6 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
1.3. Penetapan APBD | Tepat Waktu | ||
3 | BAGIAN UMUM | ||
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah | 1.1. Persentase Kegiatan Kedinasan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Yang Terfasilitasi Dengan Baik Sesuai Dengan Standar Keprotokolan | 100 % | |
1.2. Cakupan Penyedia Sarana dan Prasarana Pemerintahan Umum Sesuai Kebutuhan | 100 % | ||
4 | DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA | ||
1. Meningkatnya Transparansi Responsibilitas Pelayanan Publik | 1.1. Cakupan Xxxxxx Xxxxxxxxx Perkantoran Pemerintahan Desa Yang Baik (%) | 100 % | |
1.2. Rata-rata Jumlah Kelompok Binaan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) | 100 % | ||
1.3. Persentase LPM Aktif | 100 % | ||
1.4. Persentase LPM Berprestasi | 100 % | ||
1.5. Persentase PKK Aktif | 100 % | ||
1.6. Persentase Posyandu Aktif | 100 % | ||
1.7. Swadaya Masyarakat Terhadap Program Pemberdayaan Masyarakat | 0,2 % | ||
1.8. Cakupan Desa Siaga Aktif | 54 Desa | ||
5 | BAGIAN ORGANISASI | ||
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah | 1.1. Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintah | CC | |
1.2. Persentase Perangkat Daerah Yang Menyusunan Perjanjian Kinerja | 100 % | ||
1.3. Persentase Perangkat Daerah Yang Menyusunan LKIP Tepat Waktu | 100 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
1.4. Persentase Perangkat Daerah Yang Memiliki SOP | 100 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
1.5. Persentase Perangkat Daerah Yang Menyusun ABK dan ANJAB | 100 % | ||
1.6. Tersedianya Peraturan Tentang Kelembagaan | 24 Dokumen | ||
1.7. Persentase Ketersediaan Perangkat Daerah sesuai Kebutuhan Daerah | 100 % | ||
6 | BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN | ||
1. Meningkatnya Kompotensi Aparatur Sesuai Bidang Keahlian Yang Dibutuhkan | 1.1. Persentase ASN yang mengikuti Pendidikan pelatihan Formal | 0,46 % | |
1.2. Persentase pejabat ASN yang telah mengikuti Pendidikan dan pelatihan stuktural | 1,72 % | ||
2. Meningkatknya Kwalitas dan Kwuantitas pelayanan kepegawaian | 2.1. Jumlah Jabatan pimpinan tinggi pada instansi pemerintah | 32 orang | |
2.2. Jumlah Jabatan administrasi pada instansi pemerintah | 470 orang | ||
2.3. Jumlah pemangku jabatan fungsional tertentu pada instansi pemerintah | 2.818 orang | ||
2.4. Persentase kasus kasus pelanggaran disiplin PNS | 0,24 % | ||
7 | SEKRETARIAT DEWAN PENGURUS KORPRI | ||
1. Membangun solidaritas dan soliditas pegawai | 1.1. Persentase ASN yang mengikuti lomba dalam rangka HUT KORPRI | 100 % | |
2. Pengayoman dan Perlindungan hukum untuk terciptanya rasa aman bagi anggota KORPRI | 2.1. Persentase ASN yang mengikuti Pekan Olah Raga Seni dan Budaya ( PORSENI) KORPRI | 100 % | |
3. Mewujudkan Organisasi yang kuat berwibawa bagi KORPRI | 3.1. Penyelenggaraan Rapat Kerja Musyawarah Kabupaten | 100 % | |
8 | SEKRETARIAT DPRD | ||
1. Meningkatnya kualitas pelayanan lembaga DPRD dalam rangka mendukung tugas, fungsi dan wewenang | 1.1. Jumlah Peraturan Daerah yang Dihasilkan | 10 Perda |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
1.2. Jumlah Keputusan DPRD yang ditetapkan | 10 Keputuan | ||
1.3. Jumlah Rancangan Peraturan Peraturan Daerah Inisiatif DPRD yang dihasilkan | 1 Ranperda | ||
9 | DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN | ||
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perpustakaan Daerah | 1.1. Jumlah pengunjung Perpustakaan pertahun | 1500 orang | |
1.2. Koleksi buku yang tersedia di Perpustakaan Daerah | 700 Buku | ||
1.3. Rasio Perpustakaan persatuan penduduk | 0,00070 % | ||
1.4. Jumlah rata-rata pengunjung Perpustakaan pertahun | 1500 orang | ||
1.5. Jumlah koleksi judul buku perpustakaan | 500 buku | ||
1.6. Jumlah pustakawan , tenaga teknis, dan penilai yang memiliki sertifikat | 4 orang | ||
2. Meningkatnya Pengelolaan Arsip Daerah | 2.1. Persentase perangkat daerah yg mengelola arsip secara baku | 9,09 % | |
10 | INSPEKTORAT | ||
1. Meningkatnya Tata Kelola Birokrasi Pemerintah Daerah | 1.1. Persentase Tindak Lanjut Temuan | 93,75 % | |
1.2. Jumlah Temuan BPK | 0 Temuan | ||
1.3. Persentase Pelanggaran Disiplin Pegawai | 0.30 % | ||
11 | BAGIAN HUKUM | ||
1. Meningkatnya kualitas dan publikasi peraturan perundang-undangan | 1.1. Persentase Peraturan Daerah yang melibatkan Partisipasi Masyarakat | 100 % | |
1.2. Persentase Publikasi Peraturan Perundang-undangan Daerah pada masyarakat dan aparatur pemerintah | 100 % | ||
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
12 | BAGIAN PEMERINTAHAN DAN KESRA | ||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Administrasi Pemerintahan Umum dan Kesejahteraan Rakyat | 1.1. Nilai Evaluasi Kinerja penyelenggaraan Pemerintah Daerah ( EKPPD) | ST | |
1.2. Cakupan Kegiatan Fasilitas pembinaan dan Peningkatan Kualitas kehidupan Umat beragama | 100 % | ||
1.3. Persentase Penerimaan Beasiswa bagi Mahasiswa berprestasi dan Tidak Mampu | 100 % | ||
13 | SATUAN POLISI PAMONG PRAJA | ||
1. Menurunnya Angka Gangguan ketentraman dan Ketertiban Umum yang terjadi di Kabupaten Rote Ndao | 1.1. Tingkat Penyelesaian Masalah Ketentraman, Ketertiban umum, yang ditangani selama 1 Tahun | 100 % | |
1.2. Persentase penegakan Perda dan Perkada yang ditangani selama 1 tahun | 100 % | ||
2. Meningkatnya Pelayanan penanggulangan Bahaya Kebakaran yang terjadi di Kabupaten Rote Ndao | 2.1. Cakupan Pelayanan bencana Kebakaran yang tertangani di Kabupaten Rote Ndao | 100 % | |
14 | KECAMATAN | ||
1. KECAMATAN LOBALAIN | |||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % | |
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan | 100 % | ||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % | ||
2. KECAMATAN ROTE BARAT | |||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 80 % | |
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan | 95 % | ||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % |
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | |
1 | 2 | 3 | |
3. KECAMATAN ROTE TIMUR | |||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % % 100 100 % | |
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan | |||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | |||
4. KECAMATAN ROTE BARAT DAYA | |||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % | |
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 100 % | ||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan Pembinaan | 100 % | ||
5. KECAMATAN ROTE SELATAN | |||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 80 % | |
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 90 % | ||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % | ||
6. KECAMATAN ROTE TENGAH | |||
Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 80 % | |
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 80 % | ||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % | ||
7. KECAMATAN PANTAI BARU | |||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % | |
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 100 % | ||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % | ||
SASARAN STRATEGIS | INDIKATOR KINERJA | TARGET | ||
1 | 2 | 3 | ||
8. KECAMATAN NDAO NUSE | ||||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % | ||
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 100 % | |||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % | |||
9. KECAMATAN ROTE BARAT LAUT | ||||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % | ||
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 100 % | |||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % | |||
10. KECAMATAN LANDU LEKO | ||||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % | ||
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 100 % | |||
1.3. | Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % | ||
11 KECAMATAN LOAHOLU | ||||
1. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Pemerintahan Pembangunan dan Kemasyarakatan | 1.1. Persentase penyelesaian pengaduan masyarakat | 100 % | ||
1.2. Persentase keikutsertaan masyarakat dalam Musrenbang | 100 % | |||
1.3. Persentase PKK yang mendapatkan pembinaan | 100 % |
Ba'a, 5 Januari 2021
XXXXXXX XXXXXX-XXXXX, SE
BUPATI ROTE NDAO,