KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA RS JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH HARAPAN KITA
KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA RS JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH HARAPAN KITA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Xx. xx. Xxxx Xxxxxx, Xx.XX(K)., MARS.
Jabatan : Direktur Utama Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita
selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : xx. Xxxxxxx Xxxxxx, SpOG(K)., MARS.
Jabatan : Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, November 2019
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
xx. Xxxxxxx Xxxxxx, SpOG(K), MARS NIP 196108201988121001
Xx. xx. Xxxx Xxxxxx, Xx.XX(K)., MARS. NIP 196601011996031001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
RUMAH SAKIT JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH HARAPAN KITA
No. | Sasaran Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
(1) | (2) | (3) | (4) |
1. | Peningkatan mutu dan akses pelayanan khusus kardiovaskular | 1. Layanan Baru 2. Kepuasan pasien 3. Keberhasilan tindakan bedah jantung CABG dan ToF Repair 4. Keberhasilan perawatan Infark Miokard Akut 5. Kenaikan jumlah pelayanan yang diberikan oleh rumah sakit | 1 90 % 94,5 % 91,8 % 11.700 psn |
2. | Peningkatan mutu dan cakupan pendidikan dan pelatihan kardiovaskular | 6. Peningkatan jumlah peserta pelatihan dari luar 7. Kepuasan peserta pendidikan / pelatihan | 5 90 % |
3. | Peningkatan mutu dan aksesibilitas Jejaring | 8. Jumlah rumah sakit binaan yang dianggap mandiri xxxxxxxx xxxxx xxxxxxx 0. Jumlah rumah sakit binaan yang dianggap mandiri tindakan non bedah | 0 0 |
4. | Pengembangan Inovasi & teknologi berbasis Riset | 10. Jumlah produk inovasi berbasis riset 11. Jumlah publikasi internasional | 1 12 |
5. | Pemutakhiran teknologi pelayanan dan teknologi informasi & komunikasi | 12. Kesesuaian sarfas dengan masterplan 13. Kehandalan sarana dan prasarana Alat Kesehatan 14. Kumulatif Downtime Fasilitas Sarana dan SPA di Area Prioritas. 15. Tingkat maturitas sistem informasi & komunikasi | 100 % 65 % 20 % Level 3 |
6. | Peningkatan Kualitas SDM | 16. Pegawai yang menjalani pendidikan/pelatihan di luar negeri 17. Pegawai yang memenuhi Training 20 JPL | 5 95 % |
7. | Peningkatan Budaya Kinerja & Tata Kelola. | 18. Skor GCG BLU 19. Efektivitas Biaya Pegawai | 95 % 80 % |
No. | Sasaran Kegiatan | Indikator Kinerja | Target |
(1) | (2) | (3) | (4) |
8. | Efektivitas Anggaran | 20. POBO (Pendapatan Operasional Biaya Operasional) | 80 % |
9. | Valuable Investment | 21. ROI (Return On Investment) | 4 % |
Program Anggaran
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pembinaan Pelayanan Kesehatan
Rp. 899.594.827.000,-
Jakarta, November 2019
Pihak Kedua, Pihak Pertama,