DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)
DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)
RRI BANJARMASIN
A. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) adalah sebuah dokumen yang merinci tujuan, target, dan 2ystem2-langkah yang akan diambil selama satu tahun anggaran sebagai salah satu bentuk penjabaran lebih lanjut dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Stategis (Renstra). RKT disusun sebagai bagian dari proses perencanaan strategis dan digunakan sebagai panduan untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. Rencana Strategis dijabarkan menjadi Rencana Kinerja Tahunan yang lebih spesifik. RKT menggambarkan kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan, 2ystem2or kinerja, dan target-targetnya berdasarkan program, kebijakan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra tahun berjalan.
B. LANDASAN HUKUM
Rencana Kinerja Tahunan disusun berdasarkan :
1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah
3. Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
C. MAKSUD DAN TUJUAN
Keberhasilan dalam mewujudkan tujuan memberikan layanan informasi yang Independen, netral dan akurat, mempunyai nilai pendidikan, dan hiburan yang sehat yang menjunjung tinggi keberagaman, identitas nasional, dan mendukung diplomasi Indonesia di tingkat global dengan berpegang pada misi LPP RRI yaitu, :
1. Memberikan pelayanan informasi terpecaya yang dapat menjadi acuan dan sarana kontrol sosial masyarakat dengan memperhatikan kode etik jurnalistik/kode etik penyiaran.
2. Mengembangkan siaran pendidikan untuk mencerahkan, mencerdaskan, dan memberdayakan serta mendorong kreatifitas masyarakat dalam kerangka membangun karaktek bangsa.
3. Menyelenggarakan siaran yang bertujuan menggali melestarikan dan mengembangkan budaya bangsa, memberikan hiburan yang sehat bagi keluarga membentuk ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ dan jati diri bangsa di tengah arus globalisasi.
4. Menyelenggarakan program siaran berperspektif gender yang sesuai dengan budaya bangsa dan melayani kebutuhan kelompok minoritas.
5. Memperkuat program siaran di wilayah perbatasan untuk menjaga kedaulatan NKRI.
6. Meningkatkan kualitas siaran luar negeri dengan program siaran yang mencerminkan politik negara dan citra positif bangsa.
7. Meningkatkan partisipasi publik dalam proses penyelenggaraan siaran mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program siaran.
8. Meningkatkan kualitas audio dan memperluas jangkauan siaran secara nasionaldan internasional dengan mengoptimalkan sumber daya teknologi yang ada dan mengadaptasi perkembangan teknologi penyiaran serta mengefesienkan pengelolaan operasional maupun pemeliharaan perangkat lunak.
9. Mengembangkan organisasi yang dinamis, efektif, dan efisien dengan sistem manajemen sumber daya (SDM, keuangan, aset, informasi dan operasional) berbasis teknologi informasi dalam rangka mewujudkan tata kelola lembaga yang baik (good corporate governance).
10. Meningkatkan kualitas siaran luar negeri dengan program siaran yang mencerminkan politik negara dan citra positif bangsa.
11. Memberikan pelayanan jasa-jasa yang terkait dengan penggunaan dan pemanfaatan asset negara secara profesional dan akuntabel serta menggali sumber-sumber penerimaan lain untuk mendukung operasional siaran dan meningkatkan kesejahteraan pegawai.Kerja
0
BAB II RENCANA KINERJA TAHUNAN
A. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KINERJA TAHUN 2023
Secara keseluruhan capaian kinerja LPP RRI Banjarmasin memenuhi target yang ditetapkan Direktur Utama, dan bila dibandingkan dengan tahun 2022 Capaian Kinerja LPP RRI Banjarmasin tidak mengalami perubahan dengan nilai Akhir 94,8 % dengan predikat capaian kinerja adalah “Memuaskan”. Terdapat beberapa Indikator capaian kinerja yang sangat tinggi melampaui targetnya yaitu pada jumlah konten yang diupload pada media sosial, target yang ditentukan oleh Direktur Utama adalah 400 konten, sedangkan realisasi yang dicapai satker adalah 2.288 konten (572%). Ada juga indikator jumlah siaran budaya yang diselenggarakan RRI Banjarmasin sebanyak 51 kali, 2 kali lebih banyak dari targetnya (196%). Jumlah siaran yang mampu mempresentasikan komunitas lokal pada tahun ini sebanyak 177 kali (340,38%). Dapat disimpulkan bahwa RRI Banjarmasin berhasil mencapai target di Bidang Siaran dan Pemberitaan. Pada Bidang Keuangan RRI Banjarmasin mendapatkan Nilai IKPA sebesar 96,07 %, nilai tersebut diatas target yang ditentukan Direktur Utama RRI. Nilai IKPA tersebut juga diatas Nilai rata-rata seluruh Satker di Provinsi Kalimantan Selatan. Namun ada juga indikator yang masih belum mencapai targetnya, seperti Capaian Pendapatan PNBP. Realisasi Pendapatan PNBP RRI Banjarmasin hanya mencapai 25%. Kedepan kinerja yang belum optimal seperti capaian PNBP akan dievaluasi dan segera dibuat RATL rencana aksi tindak lanjut untuk peningkatan capaian kinerjanya.
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2024
Rencana Kinerja pada tahun 2024 diambil dari sasaran program / kegiatan dalam Rencana Strategis LPP RRI sebagaimana kaitannya dengan capaian visi dan misi LPP RRI. Rencana Kinerja tahun 2024 atas dasar komitmen antara Direktur Utama LPP RRI dengan Kepala Stasiun RRI Banjarmasin yang dimuat dalam Perjanjian Kerja Tahun 2024. Target dan Indikator Kinerja RRI Banjarmasin yang tertuang pada Perjanjian Kinerja pada Tahun 2024 sebagai berikut :
No. | Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target |
1 | Terciptanya keadilan informasi bagi seluruh lapisan masyarakat | Siaran tema utama RB tematik | 100 % |
Siaran program untuk masyarakat berkebutuhan khusus | 100 % | ||
Siaran Program untuk kelompok Rentan | 100 % | ||
2 | Peningkatan Kuantitas Dan Kualitas Layanan Penyiaran Multiplatform | Peringkat programa menurut Lembaga Survei independen | 10 Besar |
Peningkatan interaktivitas radio sesuai dengan orkestrasi tim PP | 100 % |
Peningkatan interaktivitas radio sesuai dengan orkestrasi tim PP | 100 % | ||
Jumlah Artikel/Berita yang ditulis oleh Reporter di KBRN | 1440 / Reporter / Tahun | ||
Jumlah Artikel/Berita yang ditulis oleh Penyiar di KBRN | 240 / Penyiar / Tahun | ||
Jumlah Artikel/Berita yang ditulis oleh Non Operasional (LPU) di KBRN | 144 / Non Operasional / Tahun | ||
Persentase kepatuhan satker terhadap orkestrasi media sosial | 100 % | ||
Jumlah Penghargaan Tingkat Nasional Dan Internasional | 3 Penghargaan | ||
Jumlah Produksi Podcast di upload di Medsos dan RRI Digital | 12 Kali | ||
Jumlah Produksi Feature untuk diupload di RRI Digital | 12 Kali | ||
Jumlah Produksi Mini Drama untuk diupload di RRI Digital | 12 kali | ||
Optimalisasi Pemanfaatan Live Chat RRI Digital Setiap Jam Siar | 960 Jam Siar / Penyiar / tahun | ||
Esensi Buku | 12 Kali | ||
Persentase Kinerja pemancar teresterial analog | 70 % | ||
3 | Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan keterbukaan informasi Publik | Jumlah Informasi Publik yang di upload di Website PPID | 360 Informasi |
4 | Peningkatan Kemandirian Lembaga | Realiasai PNBP | Rp 1.269.540.000,00 |
5 | Kualitas Tata Kelola Kelembagaan | Nilai IKPA | 95 |
Penyerapan Anggaran | 96 % | ||
▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ | 65 | ||
Jumlah Pelatihan Mandiri Satker | 24 kali | ||
Persentase Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa | 100 % | ||
Dokumen Laporan Wasdal | 2 Dokumen | ||
Dokumen Laporan Pemanfaatan BMN | 2 Dokumen | ||
Persentase Pengamanan Aset | 100 % |
Persentase pelaksanaan fungsi korwil untuk membantu pencapaian tujuan organisasi | 100 % |
PROGRAM KERJA KEGIATAN RRI BANJARMASIN TAHUN 2024
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
1 | Produksi Siaran Keagamaan | 1. Membentuk ▇▇▇ ▇▇▇▇▇ 2. Menentukan Narasumber Siaran 3. Menyusun Jadwal Siaran 4. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | 1. Siaran yang diselenggarakan 30 kali 2. Siaran mempresentasikan komunitas lokal sebanyak 5 komunitas 3. Konten Siaran Keagamaan diupload di Medsos Official sebanyak 30 kali | Maret dan April 2024 | Koordinator Program Produksi Siaran dan pemberitaan |
2 | Produksi Siaran Liputan Arus Mudik | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Narasumber Liputan 3. Menyusun Jadwal Liputan 4. Menentukan Lokasi Liputan 5. Disiarkan melalui Channel Pro 1 | Siaran yang diselenggarakan 14 kali | Bulan April 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
3 | Produksi Siaran Liputan Haji | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Narasumber Liputan 3. Menyusun Jadwal Liputan 4. Menentukan Lokasi Liputan 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1 | Siaran yang diselenggarakan 14 kali | Bulan Juni 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
4 | Produksi Kiprah Indonesia | 1. Membentuk ▇▇▇ ▇▇▇▇▇ 2. Menentukan Narasumber Siaran 3. Menyusun Jadwal Siaran 4. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | 1. Siaran yang diselenggarakan 12 kali dalam setahun (1 kali sebulan) 2. Siaran mempresentasikan komunitas lokal sebanyak 5 komunitas 4. Konten Siaran Kiprah Indonesia diupload di Medsos Official sebanyak 12 kali | Januari s.d Desember 2024 | Koordinator Bidang Siaran |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
5 | Dewan Redaksi Daerah | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menyusun Jadwal Rapat 3. Menyusun Materi Rapat 4. Diikuti unsur Pimpinan Redaksi (Kepsta), Wakil Pimpinan Redaksi, dan Unsur Bidang/Bagian, dan Para Reporter | Rapat diselenggarakan 12 kali | Januari s.d Desember 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
6 | Rapat Agenda Seting Harian | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 4. Menentukan lokasi 5. Membuat Buletin Berita 6. Menyiarkan Berita | Rapat diselenggarakan 1 kali | Bulan Januari 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
7 | Perencanan dan Evaluasi Siaran | Berisi strategi/langkah2 untuk mencapai Indikator Kerja 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Narasumber Siaran 3. Menyusun Jadwal Siaran 4. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 5. Siaran disiarkan melalui | Indikator wajib mengacu pada Perjanjian ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ contoh : 1. Siaran yang diselenggarakan 1 kali dalam setahun | Desember 2024 | Koordinator Bidang Siaran |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
Channel Pro 1/2/4 | 2. mempresentasikan komunitas lokal sebanyak 5 komunitas 3. Siaran menjangkau 13 kabupaten/kota | ||||
8 | Kelompok Pemerhati | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Mengundang Pemerhati RRI (Pengurus & Anggota, Pengisi Acara dan Pendengar) 3. Menentukan Narasumber Siaran 4. Menyusun Jadwal Paket Acara 4. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | 1. Paket Acara yang diselenggarakan 1 kali dalam setahun | Bulan Nopember 2024 | Koordinator Bidang Siaran |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
9 | Produksi Program Kreatif | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Narasumber Siaran 3. Menyusun Jadwal Program Acara 4. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | 1. Siaran yang diselenggarakan 2 kali dalam setahun 2. Siaran mempresentasikan komunitas lokal sebanyak 5 komunitas 3. Konten Siaran Program Kreatif diupload di Medsos Official sebanyak 2 kali | Bulan April dan Agustus 2024 | Koordinator Bidang Siaran |
10 | Produksi Obrolan budaya RRI NET | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Narasumber Siaran 3. Menyusun Jadwal Siaran 4. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | 1. Paket Siaran yang diselenggarakan 6 kali dalam setahun 2. Siaran mempresentasikan komunitas lokal sebanyak 5 komunitas 3. Konten Siaran Obrolan Budaya RRI | Bulan Januari s.d Desember 2024 | Koordinator Bidang Siaran |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
Net diupload di Medsos Official sebanyak 6 kali | |||||
11 | Live Musik RRI NET | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Narasumber Siaran 3. Menyusun Jadwal Siaran 4. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | 1. Paket Siaran yang diselenggarakan 6 kali dalam setahun 2. mempresentasikan komunitas lokal sebanyak 5 komunitas 3. Konten Siaran Live Musik RRI Net diupload di Medsos Official sebanyak 6 kali | Bulan Januari s.d Desember 2024 | Koordinator Bidang Siaran |
12 | Produksi Siaran Dialog Interaktif didalam Studio | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 4. Menyusun Jadwal Siaran | Siaran yang diselenggarakan 10 kali | Januari s.d Desember | Koordinator Bidang Pemberitaan |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
5. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 6. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1 | |||||
13 | Produksi Siara n Dialog Interaktif diluar Studio | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 4. Menyusun Jadwal Siaran 5. Menentukan lokasi 6. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 7. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1 | Terlaksananya Produksi Siaran Dialog Interaktif diluar Studio sebanyak 2 kali | ▇▇▇, ▇▇▇▇ | Koordinator Bidang Pemberitaan |
14 | Produksi Spot | Berisi strategi/langkah2 untuk mencapai Indikator Kerja 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik Kegiatan 3. Membuat Naskah 4. Menyusun Jadwal Kegiatan Produksi Siaran | 1. Paket Siaran yang diproduksi 40 kali dalam setahun 2. Konten Siaran diupload di Aircast RRI Banjarmasin | Bulan Januari s.d Desember 2023 | Koordinator Bidang Siaran |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
6. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | |||||
15 | Produksi Buletin Berita | 1. Melakukan Agenda Setting harian 2. Menyusun Jadwal Liputan 3. Menentukan Topik/Masalah 4. Menentukan Narasumber 5. Menentukan Lokasi Liputan 6. Menyusun Jadwal Redaksi | 1. Berita yang Disiarkan 51 kali 2. Konten Siaran diupload di Medsos Official sebanyak 51 kali | Januari s.d Desember | Koordinator Bidang Pemberitaan |
16 | Produksi Feature | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 4. Menentukan Lokasi Liputan | 1. Paket yang disiarkan 7 kali 2. Konten Siaran diupload di Medsos Official sebanyak 7 kali | Januari s.d ▇▇▇▇ | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Bidang Pemberitaan |
17 | Produksi Laporan Mendalam | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah | 1. Berita yang disiarkan 11 kali 2. Konten Siaran diupload di Medsos | Bulan Januari s/d Nopember 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
3. Menentukan Narasumber 4. Menentukan Lokasi Liputan | Official sebanyak 11 kali | ||||
18 | Siaran Langsung Reportase | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Narasumber Liputan 3. Menyusun Jadwal Liputan 4. Menentukan Lokasi Liputan 5. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1 | Siaran yang diselenggarakan 6 kali | Bulan April, ▇▇▇▇, ▇▇▇▇▇▇▇, September, Oktober 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
19 | Produksi Majalah Udara | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 4. Menentukan Lokasi Liputan | Berita yang Disiaran 11 kali | Bulan Januari s/d Nopember 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
20 | Produksi Sandiwara Radio | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik Kegiatan 3. Membuat Naskah 4. Menetunkan Pemain 5. Menyusun Jadwal Kegiatan Produksi Siaran | 1. Paket Siaran yang diselenggarakan 12 kali dalam setahun 2. Konten Siaran diupload di Aircast RRI Banjarmasin | Bulan Januari s.d Desember 2023 | Koordinator Bidang Siaran |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
21 | Produksi Kaleidoskop | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Mengumpulkan Bahan | Berita yang disiarkan 1 kali | Bulan Januari s/d Desember 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
22 | Produksi Filler | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik Kegiatan 3. Membuat Naskah 4. Menyusun Jadwal Kegiatan Produksi Siaran 6. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 7. Evaluasi Kegiatan | 1. Paket Siaran yang diproduksi 31 kali dalam setahun 2. Siaran menjangkau 13 kabupaten/kota 4. Konten Siaran diupload di Aircast RRI Banjarmasin | Bulan Januari s.d Desember 2023 | Kepala Stasiun, Koordinator Bidang Siaran |
23 | Produksi Report On The Spot (ROS) | 1. Menentukan Topik/Masalah 2. Menentukan Narasumber 3. Menentukan Lokasi Liputan | 1. Berita yang Disiarkan 60 kali | Bulan Januari s/d Desember 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
24 | Siaran Pendekatan Development | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber Siaran | 1. Siaran yang diselenggarakan 1 kali dalam setahun | Bulan Juni 2024 | Koordinator Bidang Siaran |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
Broadcasting Unit (DBU) | 4. Menyusun Jadwal Siaran 5. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 6. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1/2/4 | 2. Mempresentasikan komunitas lokal sebanyak 5 komunitas 3. Konten Siaran Keagamaan diupload di Medsos Official sebanyak 1 kali | |||
25 | Dialog Interaktif Darurat Bencana | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 4. Menyusun Jadwal Siaran 5. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 6. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1 | 1. Siaran yang diselenggarakan 12 kali 2. Konten Siaran diupload di Medsos Official sebanyak 12 kali | Bulan Januari s/d Desember 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
26 | Dialog Pasca Pemilu | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 4. Menyusun Jadwal Siaran 5. Menentukan Lokasi untuk Dialog Interaktif Khusus di Luar Studio 5. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial 6. Siaran disiarkan melalui Channel Pro 1 | 1. Dialog yang disiarkan diselenggarakan 24 kali di Dalam Studio, 5 kali di Luar Studio dan 2 kali Siaran Pergelaran 3. Konten Siaran diupload di Medsos Official sebanyak 10 kali | Bulan Januari s/d Desember 2024 | Koordinator Bidang Pemberitaan dan Siaran |
27 | Pekan Tilawatil Quran | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Dewan Hakim 3. Menyusun Jadwal Pelaksanaan 4. Menentukan Lokasi Pelaksanan 5. Disiarkan melalui Channel Pro 1 | Dilaksanakan 1 kali | Maret 2024 | Koordinator Bidang LPU |
28 | Bintang Radio Indonesia | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Dewan Hakim 3. Menyusun Jadwal Pelaksanaan | Dilaksanakan 1 kali | September 2024 | Koordinator Bidang LPU |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
4. Menentukan Lokasi Pelaksanan | |||||
29 | Pengelolaan PPID | 1. Membentuk Tim Kerja 2. Menentukan Topik/Masalah 3. Menentukan Narasumber 5. Mensosialisasikan kegiatan dengan cara upload konten di Media Sosial | Informasi Diupload pada website PPID 360 kali | Januari s.d Desember 2024 | Koordinator Bidang LPU |
30 | Peningkatan Peran Komunikasi Publik | 1. Mencetak Stiker 2. mencetak Kalender Duduk 3. mencetak Kalender Gantung 4. Mencetak Buku Agenda 5. Membuat Ballpoint Logo RRI 6. Mencetak Brosur | 1. Stiker dicetak 150 buah 2. Kalender Duduk dicetak 50 buah 3. Kalender Gantung dicetak100 buah 4. Buku Agenda dicetak 70 buah 5. Ballpoint Logo RRI dibuat 100 buah 6. Brosur dicetak200 lembar | Mei s.d Desember 2024 | Koordinator Bidang LPU |
No | Kegiatan | Strategi Pencapaian | Target | Penanggung Jawab | |
Indikator Kinerja | Waktu Penyelesaian | ||||
31 | Pemeliharaan Gedung dan Bangunan | 1. Pengecatan Gedung Utama 2. Pengharum Ruangan 3. Pemeliharaan Ruang Studio | 1. Pengecatan dilaksanan 1 kali 2. Pengharum Ruangan 12 kali 3. Pemeliharaan 3 Ruangan Studio | Januari s.d Desember | Kepala Bagian Tata Usaha |
32 | Pemeliharaan Teknik | 1. Pemeliharaan 6 Pemancar Ruang Lingkup RRi Banjarmasin | 1. Pemancar Kotabaru 1 kali 2. Pemancar Batu Licin 1 kali 3. Pemancar Sungai Tabuk 1 kali 4. Pemancar Balangan 1 kali | Maret s.d Desember | Koordinator TMB |
KERANGKA PENDANAAN RRI BANJARMASIN
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
Terciptany a keadilan informasi bagi seluruh lapisan masyarak at | Siaran tema utama RB tematik | 100 | % | Program Penyiara n Publik | 5145 | Data dan Informa si Publik | Layana n | 5145.BMA. 001 Penunjang Siaran Lokal Regional dan Nasional (Reguler) | 313.000.00 0 | 0 | 0 | 313,000,000 | |
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U01. Program Siaran Dialog Interaktif didalam Studio | 25.000.000 | 25.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U02 Program Siaran Dialog Interaktif diluar Studio | 16.000.000 | 16.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U03 Program Produksi Spot | 8.500.000 | 8.500.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U04 Program Produksi Buletin Berita | 17.000.000 | 17.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U05 Program Siaran Produksi Feature | 4.984.000 | 4.984.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U06 Program Produksi Laporan Mendalam | 12.000.000 | 12.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U07 Program Siaran Langsung Reportase | 12.500.000 | 12.500.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U08 Program Produksi Majalah Udara | 11.000.000 | 11.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U10 Program Produksi Sandiwara Radio | 23.268.000 | 23.268.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U14 Program Produksi Kaleidosko p | 2.000.000 | 2.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U16 Program Produksi Filler | 11.000.000 | 11.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U17 Program Produksi Report On The Spot (ROS) | 5.500.000 | 5.500.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.BMA. U18 Program Siaran Pendekata n Developme nt Broadcasti ng Unit (Dbu) | 3.500.000 | 3.500.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.QMA. 003 Program Produksi Siaran Tanggap Bencana Prioritas Nasional | 48.000.000 | 48.000.000 | |||||||||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
5145.QMA. 005 Dialog Pasca Pemilu | 96.000.000 | 96.000.000 | |||||||||||
… | Siaran program untuk masyarak at berkebutu han khusus | 100 | % | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 19 Layana n | 5145.BMA. U01 Program Siaran Dialog Interaktif di Dalam Studio | 24.529.000 | 24.529.000 | |||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
Siaran Program untuk kelompok Rentan | 100 | % | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 19 Layana n | 5145.BMA. U01 Program Siaran Dialog Interaktif di Dalam Studio | 24.529.000 | 24.529.000 | ||||
Peningkat an kuantitas dan kualitas layanan penyiaran Multiplatfo rm | Peringkat programa menurut Lembaga Survei independ en | 10 | besar | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | |||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
… | Peningkat an interaktivit as radio sesuai dengan orkestrasi tim PP | 100 | % | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | |||
Jumlah Artikel/Be rita yang ditulis oleh Reporter di KBRN | 1440 | Repot er / Tahun | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Jumlah Artikel/Be rita yang ditulis | 240 | Penyia r / Tahun | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
oleh Penyiar di KBRN | si Publik | Informasi Publik | |||||||||||
Jumlah Artikel/Be rita yang ditulis oleh Non Operasio nal (LPU) di KBRN | 144 | Non Opera sional / Tahun | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Persentas e kepatuha n satker terhadap orkestrasi media sosial | 100 | % | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
Jumlah Pengharg aan tingkat nasional dan Internasio nal | 3 | Pengh argaan | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Jumlah Produksi Podcast di upload di Medsos dan RRI Digital | 12 | kali | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Jumlah Produksi Feature untuk diupload | 12 | kali | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa | 7 Layana n | 5145.BMA. U05 Program Siaran | 4.984.000 | 4.984.000 | ||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
di RRI Digital | si Publik | Produksi Feature | |||||||||||
Jumlah Produksi Mini Drama untuk diupload di RRI Digital | 12 | kali | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 12 Layana n | 5145.BMA. U10 Program Produksi Sandiwara Radio | 23.268.000 | 23.268.000 | ||||
Optimalis asi Pemanfaa tan Live Chat RRI Digital Setiap Jam Siar | 960 | Jam siar / penyia r / tahun | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
Esensi Buku | 12 | kali | Penyiara n Publik | 5145. BMA. | Data dan Informa si Publik | 264 Layana n | 5145.BMA. Data dan Informasi Publik | 492.696.00 0 | 492.696.000 | ||||
Persentas e Kinerja pemancar teresterial analog | 70 | % | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje men Internal | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Peningkat an Kualitas Penyeleng garaan keterbuka an | Jumlah Informasi Publik yang di upload di Website PPID | 360 | Inform asi | Program Penyiara n Publik | ▇▇▇▇ | ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ | ▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ | ▇▇▇▇.AEC. 001 Layanan Pengemba ngan Usaha, Peran Humas, | 112.271.00 0 | 112.271.000 | |||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
informasi Publik | dan Branding Satker Daerah | ||||||||||||
Peningkat an Kemandiri an Lembaga | Realiasai PNBP | 1.269.5 40.000 | Rupiah | Program Penyiara n Publik | 5145 | Kerjasa ma | 1 Kesepa katan | 5145.AEC. 001 Layanan Pengemba ngan Usaha, Peran Humas, dan Branding Satker Daerah | 112.271.00 0 | 112.271.000 | |||
Kualitas Tata Kelola | Nilai IKPA | 95 | % | Program Dukunga n | 5136 | Layana n Dukung an Manaje | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | |||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
Kelembag aan | Manajem en | men Internal | Perkantora n | ||||||||||
Penyerap an Anggaran | 96 | % | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje men Internal | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Nilai AKIP | 65 | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje men Internal | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | |||||
Jumlah Pelatihan | 24 | kali | Program ▇▇▇▇▇▇▇ ▇ | ▇▇▇▇ | ▇▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇▇▇▇▇ | ▇▇▇▇▇▇ ▇ | ▇▇▇▇.EBA. 994 Layanan | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
Mandiri Satker | Manajem en | an Manaje men Internal | Perkantora n | ||||||||||
Persentas e Pengelola an Pengadaa n Barang dan Jasa | 100 | % | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje men Internal | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Dokumen Laporan Wasdal | 2 | Dokum en | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje men Internal | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
Dokumen Laporan Pemanfaa tan BMN | 2 | Dokum en | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje men Internal | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Persentas e Pengama nan Aset | 100 | % | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje men Internal | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Persentas e pelaksana an fungsi korwil untuk | 100 | % | Program Dukunga n Manajem en | 5136 | Layana n Dukung an Manaje | Layana n | 5136.EBA. 994 Layanan Perkantora n | 7.162.483.0 00 | 7.162.483.000 | ||||
Sasaran Kinerja | Indikator Kinerja | Target 2024 | Satuan | Program | Indikasi Pendanaan Tahun 2024 | Total Anggaran | |||||||
Kegiatan | Kegiatan/ Klasifikasi Rincian Output/Ri | (DALAM RIBU RUPIAH) | |||||||||||
ncian Output | |||||||||||||
Kode | Uraian | Target | Rupiah Murni | Hibah | Pnbp | Lain2 | |||||||
membant u pencapai an tujuan organisasi | men Internal | ||||||||||||
RENCANA PENARIKAN DANA RRI BANJARMASIN TAHUN ANGGARAN 2024
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
▇▇▇ | ▇▇▇ | Mar | Apr | ▇▇▇ | ▇▇▇ | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
1 | 5145.BMA. 001.051 | Siaran Keagamaan | 29.730.000 | 11.250 | 18.480 | ||||||||||
2 | 5145.BMA. 001.052 | Liputan Arus Mudik | 5.330.000 | 5.330 | |||||||||||
3 | 5145.BMA. 001.053 | Liputan Haji | 4.750.000 | 4.750 | |||||||||||
4 | 5145.BMA. 001.055 | Kiprah Indonesia | 3.720.000 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 310 | 620 | |
5 | 5145.BMA. 001.056 | Dewan Redaksi Daerah | 240.00 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 40 | |
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
▇▇▇ | ▇▇▇ | Mar | Apr | ▇▇▇ | ▇▇▇ | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
6 | 5145.BMA. 001.057 | Rapat Agenda Seting harian | 476.000 | 476 | |||||||||||
7 | 5145.BMA. 001.058 | Perencanaan dan Evaluasi Siaran | 2.658.000 | 2.658 | |||||||||||
8 | 5145.BMA. 001.059 | Rapat Pelaksanaan Pemerhati | 1.800.000 | 1.800 | |||||||||||
9 | 5145.BMA. 001.060 | Program Kreatif | 231.534.000 | 19.152 | 20.016 | 20.629 | 20.629 | 20.629 | 20.629 | 20.629 | 20.629 | 20.629 | 20.629 | 27.326 | |
10 | 5145.BMA. 001.063 | Studio Produksi | 32.648.000 | 5.597 | 2.201 | 2.461 | 2.201 | 2.461 | 2.201 | 2.461 | 2.201 | 2.461 | 8.398 | ||
11 | 5145.BMA. U01 | Program Siaran Dialog Interaktif | 24.529.000 | 2.044 | 12.044 | 2.044 | 2.044 | 2.044 | 2.044 | 2.044 | 2.044 | 2.044 | 2.044 | 4.088 | |
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
▇▇▇ | ▇▇▇ | Mar | Apr | ▇▇▇ | ▇▇▇ | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
didalam Studio | |||||||||||||||
12 | 5145.BMA. U02 | Program Siaran Dialog Interaktif diluar Studio | 15.744.000 | 7.872 | 7.872 | ||||||||||
13 | 5145.BMA. U03 | Program Produksi Spot | 8.240.000 | 8.240 | |||||||||||
14 | 5145.BMA. U04 | Program Produksi Buletin Berita | 47.430.000 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 3.952 | 7.905 | |
15 | 5145.BMA. U05 | Program Siaran Produksi Feature | 4.984.000 | 415 | 415 | 415 | 415 | 415 | 415 | 415 | 415 | 415 | 415 | 830 | |
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
▇▇▇ | ▇▇▇ | Mar | Apr | ▇▇▇ | ▇▇▇ | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
16 | 5145.BMA. U06 | Program Produksi Laporan Mendalam | 11.660.000 | 971 | 971 | 971 | 971 | 971 | 971 | 971 | 971 | 971 | 971 | 1.943 | |
17 | 5145.BMA. U07 | Program Siaran Langsung Reportase | 12.156.000 | 2.026 | 4.052 | 2.026 | 2.026 | 2.026 | |||||||
18 | 5145.BMA. U08 | Program Produksi Majalah Udara | 10.912.000 | 909 | 909 | 909 | 909 | 909 | 909 | 909 | 909 | 909 | 909 | 1.818 | |
19 | 5145.BMA. U10 | Program Produksi Sandiwara Radio | 23.268.000 | 3.878 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | 1.939 | |
20 | 5145.BMA. U14 | Program Produksi | 1.643.000 | 1.643 | |||||||||||
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
▇▇▇ | ▇▇▇ | Mar | Apr | ▇▇▇ | ▇▇▇ | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
Kaleidoskop | |||||||||||||||
21 | 5145.BMA. U16 | Program Produksi Filler | 1.643.000 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 136 | 273 | |
22 | 5145.BMA. U17 | Program Produksi Report On The Spot (ROS) | 5.160.000 | 430 | 430 | 430 | 430 | 430 | 430 | 430 | 430 | 430 | 430 | 860 | |
23 | 5145.BMA. U18 | Program Siaran Pendekatan Development Broadcastin g Unit (Dbu) | 3.203.000 | 3.203 | |||||||||||
24 | 5145.QMA. 003 | Program Produksi Siaran Tanggap Bencana | 47.311.000 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 3.942 | 7.885 | |
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
▇▇▇ | ▇▇▇ | Mar | Apr | ▇▇▇ | ▇▇▇ | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
Prioritas Nasional | |||||||||||||||
25 | 5145.QMA. 005 | Dialog Pasca Pemilu | 2.569 | 2.569 | 24.627 | 2.569 | 8.073 | 8.073 | 8.073 | 26.627 | 2.569 | 9.307 | |||
26 | 5145.AEC. 001.51 | Kegiatan Pengembang an Usaha | 3.600.000 | 500 | 3.100 | ||||||||||
27 | 5145.AEC. 001.52.A | Pekan Tilawatil Quran | 56.415.000 | 56.415 | |||||||||||
28 | 5145.AEC. 001.52.B | Bintang Radio Indonesia | 29.855.000 | 29.855 | |||||||||||
29 | 5145.AEC. 001.53 | Peningkatan Peran Komunikasi Publik | 20.800.000 | 6.822 | 5.250 | 3.227 | 5.500 | ||||||||
No | Kode | Kegiatan | Pagu | Rencana Penarikan Dana (Dalam Ribuan Rupiah) | |||||||||||
(dalam rupiah) | Triwulan I | Triwulan II | Triwulan III | Triwulan IV | |||||||||||
▇▇▇ | ▇▇▇ | Mar | Apr | ▇▇▇ | ▇▇▇ | Jul | Agust | Sept | Okt | Nov | Des | ||||
30 | 5145.AEC. 001 | Kegiatan Pemasaran dan Pengembang an Usaha | 1.601.000 | 1.601 | |||||||||||
31 | 5136.EBA. 994.002 | Operasional dan Pemeliharaa n Kantor | 2.642.013 | 78.230 | 176.347 | 342.632 | 161.123 | 224.097 | 187.624 | 130.657 | 157.263 | 171.201 | 143.304 | 133.476 | 736.052 |
BAB III PENUTUP
Rencana Kerja Tahunan (RKT) RRI Banjarmasin Tahun 2024 merupakan arah dan kebijakan tahun e depan dalam rangka mendukung visi dan misi Direktur Utama LPP RRI. Berbagai program dan kegiatan dirancang dan dirumuskan selaras dan terintegrasi dengan upaya RRI dalam mendukung Program Prioritas Nasional (PN). Dokumen ini menjadi pedoman bagi LPP RRI Banjarmasin dalam melaksanakan tugas dan fungsinya guna mewujudkan RRI Sebagai Lembaga Penyiaran Publik Yang Terpercaya dan Mendunia, dalam kurun waktu 1 (satu) tahun ke depan.
Rencana Kerja Tahunan adalah kewajiban satker untuk membuat agar keberhasilan dalam melaksanakan kewajiban organisasi kepada pihak-pihak pemberi Amanah. Selaku pengemban amanah Direktur Keuangan melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Satker LPP RRI BANJARMASIN yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Rencana tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target masing-masing indikator tujuan dan sasaran strategis yang ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2024.