DAFTAR ISI

RENCANA KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH

PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2020

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2019

DAFTAR ISI

Bab I Pendahuluan ..............................................................................

1.1 Latar Belakang......................................................................

1.2 Landasan Hukum...................................................................

1.3 Xxxxxx dan Tujuan...............................................................

1.4 Sistematika Penulisan.............................................................

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja BKD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018............................................................................

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja BKD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018 dan Capaian Renstra BKD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023...........................................................................

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan BKD Provinsi Jawa Tengah............

2.3 Isu-Isu Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi BKD Provinsi Jawa Tengah................................................................................

2.3.1 Tingkat Kinerja Pelayanan BKD Provinsi Jawa Tengah....

2.3.2 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Badan Kepegawaian Daerah Provinsi

Jawa Tengah.............................................................

2.3.3 Dampak Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Gubernur dan Terhadap Pencapaian Nasional/Internasional........

2.3.4 Tantangan dan Peluang dalam Meningkatkan Pelayanan BKD Provinsi Jawa Tengah.........................................

2.3.5 Isu Strategi yang Perlu ditindaklanjuti dalam Perumusan Program dan Kegiatan Tahun 2020 .........

2.4 Xxxxx Xxxxxxxx Rancangan Awal RKPD.................................

2.5 Penelaahan Urusan Program dan Kegiatan Masyarakat..........

Bab III Tujuan, Sasaran, Program, Xxx Xxgiatan.............................

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional......................................

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja....................................................

3.2.1 Tujuan.......................................................................

3.2.2 Sasaran Renja PD sesuai dengan Tugas, Pokok dan Fungsi BKD Provinsi Jawa Tengah........................................

3.3 Program dan Kegiatan..........................................................

Bab IV Penutup ...................................................................................

1

1

4

7

7

8

8

49

58

58

58

60

61

63

64

81

82

82

86

86

86

87

103

i

BAB I PENDAHULUAN

1.1.LatarBelakang

Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2 08 yang ditindaklanjutidengan Peraturan MenteriDalam NegeriNomor54 tahun 2010,RencanakerjaSKPD yangselanjutnyadisingkatRenjaSKPD adalah dokumen perencan an SKPD untuk periode1 (satu)tahun.Renja SKPD sebagaimana dimaksud pada ayat(1),disusun dengan tahapan sebagai berikut:

a.Persiapanpenyusunanrenjaskpd; b.Penyusunanrancanganrenjaskpd; c.Pelaksan anforum skpd;dan d.PenetapanRenjaSKPD.

Persiapan penyusunan Renja SKPD sebagaimana dimaksud dalam hurufa,meliputi: 1.Penyusunanrancangankeputusankepaladaerahtentangpembentukan

tim penyusunRenjaSKPD; 2.OrientasimengenaiRenjaSKPD; 3.Penyusunanagendakerjatim penyusunRenjaSKPD;dan

4.Penyiapandatadaninformasiperencan anpembangunandaerah.

Penyusunan rancangan Renja SKPD sebagaimana dimaksud dalam hurufb,disusun:

1.MengacupadarancanganawalRKPD; 2.MengacupadaRenstraSKPD;

3.Mengacupadahasilevaluasipelaksan anprogram dankegiatanperiode sebelumnya;

4.Untukmemecahkanmasalahyangdihadapi;dan

5.Berdasarkan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat.

PenyusunanrancanganRenjaSKPD terdiriatas: 1.PerumusanrancanganRenjaSKPD,yangterdiriatas:

PersiapanpenyusunanrancanganRenjaSKPD provinsi; Pengolahandatadaninformasi; AnalisisgambaranpelayananSKPD provinsi;

Mereview hasilevaluasiRenjaSKPD tahun lalu berdasarkan Renstra SKPD provinsi;

Penentuan isu-isu penting penyelen garan tugasdan fungsiSKPD provinsi;

PenelahanrancanganawalRKPD provinsi; Perumusantujuandansasaran;

Penelahanusulanmasyarakat;dan Perumusankegiatanprioritas.

2.PenyajianrancanganRenjaSKPD,yangterdiriatas:

Pendahuluan;

Evaluasipelaksan anRenjaSKPD tahunlalu; Tujuan,sasaran,program dankegiatan;

Indikator kinerja dan kelompok sasaran yang men gambarkan pencapaianRenstraSKPD; Danaindikatifbesertasumbernyasertaprakiranmajuberdasarkan paguindikatif;

Sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan;dan

Penutup.

Pelaksan an forum SKPD yang dik ordinasikan oleh Ba peda membahasrancanganRenjaRKPD provinsi.PembahasanrancanganRenja RKPD provinsimencakup:

1.Penyelarasan program dan kegiatan sesuaidengan tugas dan fungsi SKPD provinsi berdasarkan usulan program dan kegiatan hasil musrenbangkabupaten/kota;

2.Penajaman indikatordan targetkinerja program dan kegiatan sesuai dengantugasdanfungsiSKPD provinsi;

3.Penyelarasan program dan kegiatan antarSKPD provinsidalam rangka sinergipelaksan andanoptimalisasipencapaiansasaransesuaidengan tugasdanfungsimasing-masingSKPD provinsi;dan

4.Penyesuaian pendan an program dan kegiatan prioritas berdasarkan paguindikatifuntukmasing-masingSKPD provinsi,sesuaidengansurat edarankepaladaerah.

PenetapanRenjaSKPD sebagaimanadalam poindmeliputitahapan:

1. KepalaSKPD provinsimenyempurnakanrancanganRenjaSKPD provinsi denganberpedomanpadaRKPD provinsiyangtelahditetapkan.

2. Rancangan Renja SKPD provinsi yang telah disempurnakan disampaikankepadakepalaBa pedaprovinsiuntukdiverifikasi.

3. Verifikasimemastikan rancangan Renja SKPD provinsitelah sesuai denganRKPD provinsi.

4. Kepala Ba peda menyampaikan rancangan Renja SKPD provinsiyang telahsesuaidenganRKPD provinsikepadaGubernuruntukmemperoleh pengesahan.

Keterkaitan serta tahapan penyusunan Renja SKPD mengacu pada PermendagriNomor54Tahun2010sebagaimanaGambar1.1.

Gambar1.1 KeterkaitanRenjaSKPD denganRKPD berdasarkanPermendagri

Nomor54Tahun2010

Renja SKPD/Renja PerangkatDaerah (Renja PD)disusun dengan berpedoman kepada Renstra PerangkatDaerah yang memuatprogram, kegiatan, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendan an sesuai dengan tugas dan fungsi setiap perangkat daerah ditetapkanolehKepalaDaerahsetelahRKPD ditetapkan.

Renja PD yang disusun dengan mengacu pada Renstra dan pagu indikatif selanjutnya menjadi pedoman penyusunan RKA-SKPD/RKA- Perangkat Daerah. RKA inilah yang menjadi muara dari dokumen perencan an dan pengan garan.Selanjutnya RKA PerangkatDaerah ini akan menjadidasarditetapkannya dokumen pelaksan an an garan yaitu DPA,sebagaipenjabaran dariAPBD yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah,sebagaiwujud dariproses pengan garan berbasis kinerja (PBK) yangmemperhatikan keterkaitan antarapendan an dengan targetcapaian kinerjayangdiharapkandanefisiensidalam pencapaiannya.

1.2.LandasanHukum

Xxxxxxxxxxxxx penyusunanRenjaSKPD adalah:

1. Undang–UndangNomor10 Tahun 1950 tentang Pembentukan ProvinsiJawa Tengah (Himpunan Peraturan-Peraturan Negara Tahun 1950Halaman86–92);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2 04 tentang Sistem Perencan an Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2 04 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesiaNomor 421);

3. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2 04 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2 04 Nomor 126, TambahanLembaranNegaraRepublikIndonesiaNomor 438);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2 07 tentang Rencana Pembangunan JangkaPanjang2 05-2025(LembaranNegaraRepublik Indonesia Tahun 2 07 Nomor 3, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesiaNomor47 0);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah(LembaranNegaraRepublikIndonesiaTahun2014Nomor2 4, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 587), sebagaimana telah beberapa kalidiubah,terakhir dengan Undang- UndangNomor9Tahun2015tentangPerubahan keduaatasUndang- Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, TambahanLembaranNegaraRepublikIndonesiaNomor5679);

6. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor6, TambahanLembaranNegaraRepublikIndonesiaNomor5494);

7. PeraturanPemerintahNomor58Tahun2 05tentangPengelolan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2 05 Nomor140);

8. Peraturan Pemerintah Nomor65 Tahun 2 05 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan StandarPelayanan Minimal (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2 05 Nomor 65,Tambahan LembaranNegaraRepublikIndonesiaNomor4585);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2 08 tentang Pedoman EvaluasiKinerja Penyelen garan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2 08, Tambahan LembaranNegaraRepublikIndonesiaNomor4815);

10.Peraturan Pemerintah Nomor8 Tahun 2 08 tentang Tahapan,Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan EvaluasiPelaksan an Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2 08 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4698);

1.PeraturanPemerintahNomor18Tahun2016tentangPerangkatDaerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 14, TambahanLembaranNegaraRepublikIndonesiaNomor5 87);

12.Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2 03 tentang Wewenang Pengangkatan,PemindahandanPemberhentianPegawaiNegeriSipil;

13.PeraturanPemerintahNomor18Tahun2016tentangPerangkatDaerah

;

14.Keputusan Presiden Nomor 159 Tahun 2 0 tentang Pedoman PembentukanBadanKepegawaianDaerah;

15.Peraturan Daerah ProvinsiJawaTengah Nomor3Tahun 2 08tentang RencanaPembangunan JangkaPanjangDaerah ProvinsiJawaTengah Tahun2 05-2025(LembaranDaerahProvinsiJawaTengahTahun2 08 Nomor3 SeriE Nomor3,Tambahan Lembaran Daerah ProvinsiJawa TengahNomor9);

16.Peraturan Daerah ProvinsiJawaTengah Nomor6Tahun 2010tentang RencanaTataRuangWilayah ProvinsiJawaTengah Tahun 2 09-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010 Nomor 6, TambahanLembaranDaerahProvinsiJawaTengahNomor28);

17.Peraturan Daerah ProvinsiJawaTengah Nomor5Tahun 2014tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa

Tengah(LembaranDaerahTahun2014Nomor5,TambahanLembaran DaerahNomor65);

18.Peraturan Daerah ProvinsiJawaTengah Nomor9Tahun 2016tentang Pembentukan dan Susunan PerangkatDaerah ProvinsiJawa Tengah (LembaranDaerahTahun2016Nomor9,TambahanLembaranDaerah ProvinsiJawaTengahNomor85);

19.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2 06 tentang Pedoman Pengelolan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapakali,terakhirdenganPeraturanMenteriDalam NegeriNomor 21 Tahun 20 1 tentang Perubahan atas Peraturan MenteriDalam NegeriNomor13Tahun 2 06tentangPedoman Pengelolan Keuangan Daerah(BeritaNegaraRepublikIndonesiaTahun20 1Nomor310);

20.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksan an Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2 08 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksan anRencanaPembangunandiDaerah(BeritaNegaraRepublik IndonesiaTahun2010Nomor517);

21.Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 83 Tahun 2016 tentang Organisasidan Tata Kerja Badan Kepegawaian Daerah ProvinsiJawa Tengah.

2.Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 104 Tahun 2016 tentang OrganisasidanTataKerjaUnitPelaksananTeknisBadanKepegawaian DaerahProvinsiJawaTengah.

23.Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 20 1 tentang Pedoman Pelaksan an Fasilitasi Pengembangan Manajemen KepegawaiandiProvinsiJawaTengah.

1.3.MaksuddanTujuan

Maksud dari penyusunan Renja Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2020 adalah untuk menjamin keterkaitan dan konsistensian antara perencan an, pengan garan, pelaksan an dan pengawasan dalam jangka waktu satu tahun. Sedangkan tujuan dari penyusunan Renja BKD ProvinsiJawa Tengah adalah untuk menjabarkan Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah Tahun 2018 -2023 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 dengan mempertimbangkan hasil evaluasi pelaksan an pembangunan tahun lalu. Dengan cara demikian diharapkan akan dapat dijaga keterkaitan antara perencan an pengan garan dan penyusunan an garan sehin ga terwujud An garanBerbasisKinerja.

1.4.SistematikaPenulisan

Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah ProvinsiJawa Tengah Tahun2020disusundengansistematikasebagaiberikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1.LatarBelakang 1.2.LandasanHukum 1.3.MaksuddanTujuan

1.4.SistematikaPenulisan

BAB I EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BKD PROVINSI JAWA TENGAH TAHUNLALU

2.1.Evaluasi Pelaksan an Renja BKD ProvinsiJawa Tengah Tahun Lalu dan Capaian Renstra BKD ProvinsiJawaTengah Tahun2018-2023

2.1.AnalisaKinerjaPelayananBKD ProvinsiJawaTengah

2.3. Isu-isu Penting Penyelen garan Tugas dan Fungsi BKD ProvinsiJawaTengah

0.0.Xxxxxx terhadapRancanganAwalRKPD

2.5.PenelahanUsulanProgram danKegiatanMasyarakat BAB I TUJUAN,SASARAN,PROGRAM DANKEGIATAN

3.1.TelahterhadapKebijakanNasional

3.2.TujuandanSasaranRenjaBKD ProvinsiJawaTengah 3.3.Program danKegiatan

BAB IV RENCANAKERJADANPENDANAAN

BABV PENUTUP

BABII HASILEVALUASIPERANGKATDAERAH TAHUN 2018

2.1 EvaluasiPelaksan an Renja PD Tahun 2018 dan Capaian Renstra PD

Hasilevaluasipelaksan an renja Badan Kepegawaian Daerah ProvinsiJawaTengahTahun2018danperkirancapaiantahunberjalan (2019)dapatdilihatpadaTabel2.1.

Pada realisasiprogram/kegiatan terdapatbeberapa targetyang terpenuhibahkan melampaui,namun terdapatjuga beberapa target yang tidak tercapai.Faktor tidak tercapaidisebabkan beberpa hal, antaralain disebabkan oleh regulasimaupun kondisional,menyangkut tugas pokok dan fungsiBadan Kepegawaian Daerah sebagaiunsur pelayanandibidangkepegawaian.FasilitasikenaikanpangkatKab/Kota fungsiBKD Provinsis atinihanya sebagaifasilitatorbukan sebagai bagiandaripelaksanalagisehin gaangkarealisasiberkurang,beberapa targetbaru munculsehin ga ditargetawalbelum tercantum halini menyebabkan persentasecapaian tidak dapatdihitung.Namun secara keseluruhan dinamika penuangan capaian merupakan kebutuhan didalam menjalankantugasdanfungsipelayanandibidangkepegawaian untuktercapaianyapelayananyanglebihbaik.

Kebijakan perencan an dan pengan garan yang perlu diambil untuk mengatasi faktor penyebab tersebut di atas adalah untuk penyusunan Renstra kedepan akan dilakukan perbaikan penyusunan target indikator program/kegiatan dan pengawalan capaiannya yang dimulaidariprosesperencan an,pengan garansampaievaluasinya.

Tabel2.1.RekapitulasiEvaluasiHasilPelaksan an Renja BKD ProvinsiJawaTengah s/dTahun 2018

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
4.	03.	15.		PROGRAM PENYELENGGARANKEPEGAWAIAN DANPERANGKATDAERAH
1.					TerkirimnyaPNS mengikutiDiklat Pim.Tk.I,Diklat Lemhanas
				DiklatLemhanas	DiklatPim I	2	1	2	1	50		2	1 0
				DiklatPim I	DiklatLemhanas	1	-	1	-	-		-	-
2.				KegiatanPenyusunan DSPdanFormasiPNS	Jumlahalokasi formasiPNSPem. Prov.Jateng
				SKPD	SKPD	48	48	48	48	1 0		96	2 0
				Kab/Kota	Kab/Kota	3 0	-	35	35	1 0		35	12

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					Jumlahdokumen DaftarSusunan Pegawaiselama5 tahundan penetapan kebutuhan pegawaisesuai formasidankelas jabatan(1dok/th)						1
					Jumlahdokumen pengembangan manajemen talenta						1
3.				KegiatanPengad an CPNSD Pem.Prov.Jatengdan Fasilitasiseleksi Pengad anCPNSD Kab/Kota	Jumlah Pengangkatan CPNSPem Prov JatengdanPem Kab/Kotase Jateng

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				Provinsi	1.Provinsi	3 0	-	7. 0	56.213	803		56.213	18.738
				Kab/Kota	2.Kab/Kota	3.5 0	-	146.4 0	189.263	129		189.263	5.408
					JumlahSeleksi Pengad anASN PemprovJawa Tengahdan fasilitasi pengad an CPNSD Kab/Kota						1
					Jumlah PenyelesaianSK CPNSD danSK PNSD						150
4.				KegiatanPenatan PNSdalam Jabatan FungsionalKhusus	Terlaksananya sosialisasikpd PNSyg memangku jabatan fungsionaldan pengolahdata	2	-		-	-		-	-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					dilingkungan Pem.Prov.Jateng
				JumlahPesertayang mengikutiSosialisasi			160	160	160	1 0		320	-
				HasilSosialisasiberupa dokumen			2	2	2	1 0		4	-
				JumlahPejabat Fungsionalyang dilantik			250	250	250	1 0	250	5 0	-
				HasilUsulanK ordinasi berupaSKJenjangAhli Utama			40	40	40	1 0		80	-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				JumlahSKyang ditetapkandalam JabatanFungsional sesuaiperaturan perundang-undangan							1.850
				JumlahPAKyang ditetapkan							4 0
5.				KegiatanPemetan PNSPotensialuntuk mendudukiJabatan Strukturaldi Lingkungan Pem.Prov.Jateng	Terpilihnya PejabatPimpinan Tin gi,Pejabat Administratordan PejabatPengawas dilingkungan Pem.Prov.Jateng	1	2	1	1	1 0	7	3	3 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					Terlaksananyauji kompetensicalon Pejabat administratordan pengawasbagi PNSygmemenuhi syarat						450
					Terlaksanakanya pemetanPNS dalam kuadran kompetensi						-
					JumlahPNSyang masukTalentP ol						2 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
6.				KegiatanMutasidan pensiunPNS	Terselesaikannya SKpemindahan PNSD,usulan Pensiun(BUP) danKP Pengabdian PNSD, terlaksanakannya pelayananadm usulanpensiun, terlaksananya pelayananadm pensiunatas permintan sendiri				-
				Adm Mutasi	0.XX Pemindahan PNSD	3. 0	1.2 7	2. 0	2. 0	1 0	2 0	3.2 7	109
				PensiunBUP& KP Pengabdian	2.BUPdanKP Pengabdian	2. 0	1.325	2. 0	2. 0	1 0	-	3.325	1 6

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				PencairanDana Pensiun	4.PencairanDana Pensiun	1. 0	1.542	5	5	1 0	-	1.547	1 5
				Usulanpensiun Janda/Duda	5.SKPensiun Janda/Duda	1 0	149	50	70	140	-	219	219
				UsulanPensiunAPS	6.SKPensiun APSPNSD	4 0	302	40	40	1 0	2.2 0	342	86
				TestMutasiPNS	7.TesMutasi	250	159	250	250	1 0	150	409	164
				PemberkasanValidasi KPO	8.Validasiusulan PO PNS	-	-	5	5	1 0	4	5	-
7.				KegiatanSeleksicalon prajaIPDNdan pembin anprajaIPDN	Terlaksanaya seleksicapra IPDN				-
				SeleksiCapra	Pelamar	2.5 0	2.845	2.5 0	2.893	16	3. 0	5.738	230
				PurnaPrajaIPDN	Pembekalan PurnaPraja	130	257	130	109	84	125	3 6	282

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
8.				KegiatanUjian kedinasanPNS Pem.Prov.Jatengdan fasilitasiujian kedinasanPNS Kab/Kota/BUMD dan instansilainnya	Teselen garanya ujiandinasPNS Pem Provjateng dan Pemkab/kota, terselen garanya ujianKP penyesuaian ijazahPNSPem ProvJatengdan Pem Kab/kota				-
				UK PIProvinsi	1.UjianKenaikan Pangkat Penyesuaian Ijazah(UK PI) Pem.ProvJateng	4 0	145	2 0	173	87		318	80

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				UK PIKab/Kota	2.UjianKenaikan Pangkat Penyesuaian Ijazah(UK PI) Kab/Kota	4.750	2.032	2.2 0	2.318	105		4.350	92
				UjianDinasProvinsi	3.Ujian Kedinasan Pem.ProvJateng	3 0	152	1 0	73	73		25	75
				UjianDinasKab/Kota	4.Ujian Kedinasan Pem.Kab/Kota	2.7 0	1.158	1. 0	685	69		1.843	68
9.				KegiatanEvaluasi KinerjaPejabat Struktural	Terlaksananya EvaluasiKinerja bagiPejabat PimpinanTin gi, Pejabat Administratordan PejabatPengawas	1.048	1.048	1.032	1.032	1 0		2.080	198

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
10.				KegiatanEvaluasi KinerjaPejabat Fungsional	Terlaksananya Monitoringdan evaluasiKinerja Pejabat Fungsional dilingkungan Pem.Prov.Jateng	1	2	2.4 0	2.324	97	3.5 0	2.326	232.6 0
1.				KegiatanSosialisasi PeraturanPerundang- undangan Kepegawaian	Terlaksananya Sosialisasi Peraturan Perundang- undanganbidang kepegawaianbagi PNSdan Pengelolan kepegawaian				-
				Sosialisasi	Pengelola Kepegawaian	1 0	1 0	1 0	1 0	1 0		2 0	2 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				BukuPerundang- undangan	Informasi Peraturan kepegawaian	1 0	1 0	1 0	1 0	1 0		2 0	2 0
12.				KegiatanLayanan Adm Kepegawaian					-
					IjinBelajar	4 0	4 0	0	-	-		4 0	1 0
				IjinCuti	IjinCuti	3 0	3 0	6 0	1.326	21	4 0	1.626	542
				SPTKG	SPTKG	65	65	65	65	1 0	65	130	2 0
					PenilaianPrestasi Kerja	96	96	0	-	-		96	1 0
				SumpahJanjiPNS	SumpahJanji PNS	3 0	3 0	5 0	5 0	1 0	5 0	8 0	267
				Karis	Terlaksananya Karis	4 0	-	4 0	761	190	4 0	761	190
				Karsu	Terlaksananya Karsu	3 0	-	3 0	629	210	-	629	210
				Karpeg	Terlaksananya Karpeg	4 0	-	4 0	4 0	1 0	3 0	4 0	1 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
13.				Kegiatan Penganugerahan TandaJasakepada PNSPem.Prov.Jateng danPNSKab/Kota	Terlaksananya pemberian pengharganbagi PNSygtelah mengabdikepada negara				-
				SKPD	Verifikasidan Validasidata	48	48	48	48	1 0	-	96	2 0
				SatyalencanaKarya SatyaProvinsidan Kab/Kota	SatyaLencana KaryaSatyaPNS Pem.Prov.dan Kab/Kota	5.250	5.276	5. 0	4.382	8	4.750	9.658	184
14.				KegiatanPembekalan bagiPNSPem.Prov. Jatengygakanpurna tugas	Terlaksananya Pembekalanbagi PNSyangakan purnatugas				-
					Pembekalanbagi PNSygpurna tugas	250	250	3 0	3 0	1 0	3 0	50	20

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
15.				KegiatanPenyelesaian KasusPelan garan DisiplinPNS	Jumlah Pelaksan an Sidang Pelan garan DisiplinPNS				-
				SidangKasus	Sidang Penyelesaian Kasus Pelan garan DisiplinPNS	5	5	5	5	1 0		10	2 0
				Ijinperkawinandan Perceraian	IjinPerkawinan danPerceraian PNS	40	40	40	78	195		18	295
				Adm statuskedudukan Hkm kepegawaian	PenyelesaianAdm statusdan kedudukan hukum kepeg	3	3	3	3	1 0		6	2 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					Jumlah rekomendasi/klar ifikasi penanganan kasusPNS						50
					Jumlah Laporan/aduan kasus kepegawaian						30
					Jumlah Penangananijin perceraianPNS						50
16.				Kegiatan Pengembangansistem informasidata kepegawaian	Terselen garanya sistem informasi kepegawaianyang akurat				-
				BukuSaku Kepegawaian	1.BukuSaku	840	120	420	420	1 0		540	64
				BukuDUKSKPD	2.DUKPNS	120	190	48	48	1 0		238	198

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					3.Buku KepegawaianUPT	-	-	-	-	-		-	-
				BukuProfile Kepegawaian	4.Profil	70	50	60	60	1 0	60	10	157
				Aplikasi	5.Aplikasi	5	4	4	4	10 0	5	8	160
				RakorTeknis Penghubung	6.Rakor	8	-	8	8	1 0	8	8	1 0
				Jumlahbintek pengembanganaplikasi simpeg	7.Bintek						1
17.				KegiatanPengelolan datatatanaskah kepegawaian	Terlaksanadan terpeliharanya sinkronisasi dokumen kepegawaianPNS seJawaTengah				-
					Rakor	1	1	-	-	-		1	1 0
				Dokumen	dokumenkepeg	6 0. 0	6 0. 0	6. 0	56.692	945		656.692	109

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				Dokumentasi KepegawaianPNS
					Jumlahdata pegawaiyang terdokumentasi secarafisiksesuai standard (men gunakan lactomapfolder)						1.8 0
					Jumlahdata pegawaiyang terdokumentasi secaradigital						352.5 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					Jumlah pengembangan modulaplikasi atauBintek dokumentasidata kepegawaian denganSKPD (Bintek/aplikasi)						1
18.				Kegiatan Pengembangan LayananInformasi Administrasi Kepegawaianserta sinkronisasikebijakan bidangkepegawaiandi Jateng	Tersusunnya laporan Monitoring Pengendalian Kegiatan,Laporan kegiatan,Rakor Sinkronisasi				-
				Monev	LaporanMonev	12	12	12	12	1 0		24	2 0
				LaporanPengendalian	LaporanKegiatan	12	1 2	12	12	10 0		24	2 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				LaporanCapaian Kinerja	Rakor Sinkronisasi	2	2	3	3	10 0		5	250
				FGD	LaporanMonev	2	2	3	3	10 0		5	250
				LapMonitoringdan Evaluasi	Bukulaporan	1	1	1	1	10 0		2	2 0
19.				Kegiatan Pengembangan aplikasisimpegpada SKPD Pem.Prov.Jateng	Terlaksananya Bintek Manajemen Kepegawaian	1	1	1	1	1 0		2	2 0
				BintekPengelo an SIMPEG	Terwujudnya Sistem Informasi Manajemen kepegawaianyg akuratmelalui pengelolandata kepegawaianyg terintegrasi	1	-	1	1	1 0		1	1 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
20.				KegiatanPembin an kesejahteranPNS perempuan Prov.Jateng	Jumlahpeserta BintekKaderisasi kepemimpinan PNSPerempuan	50	50	50	50	1 0	50	1 0	2 0
					Jumlah Penanganan usulanjaminan kecelak ankerja						12
21.				KegiatanBintek Pembin anPNS	JumlahPNSyang mengikutiBintek bagiPjbt Strukturaldan Pengelola Kepegawaian	85	85	85	85	1 0		170	2 0
				Pembin anDisiplin danPerundang- undangan

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					JumlahPNSyang diberikanbintek pembin an disiplinPNS						80
					JumlahPNSyang diberikan Sosialisasi peraturan perundang- undangan						1 0
					Jumlahkonsep peraturanbidang kepegawaian						1
2.				PengembanganPortal KepegawaianPNSse JawaTengah	Terlaksananya SinkronisasiData PNSSeJawa Tengah	1	1	1	1	1 0		2	2 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					Jumlahaplikasi portal kepegawaianyang dikembangkan						1
					Jumlahrakor integrasiSimpeg danSAPK						1
23.				KegiatanPengelolan Sistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian(SAPK- BKN)	Terwujudnya LayananSistem Aplikasi Pelayanan Kepegawaian (SAPK-BKN)	1	1	1	1	1 0		2	2 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
24.				KegiatanFasilitasi TugasBelajardanIjin BelajarPNSPemprov Jateng	JumlahPNSyang mengikutiTugas Belajardan mendapat bantuanizin belajar:a.Tugas belajarbiaya APBD,b.Tugas belajarbiaya APBN+cost sharing,x.Xxxx belajaryang menerima bantuanbiaya pendidikan.				-
				TBS2	1.TugasBelajar BiayaAPBD S2	18	14	2	19	86		3	183
				TBS3	2.TugasBelajar BiayaAPBD S3	15	7	10	6	60		13	87

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				TB PDS	3.TugasBelajar CostSharingS2	3	13	2	2	1 0		15	5 0
				TBCostSharingS3	4.TugasBelajar CostSharingS3	8	8	-	-	-		8	1 0
				TBCostSharingS2	5.TugasBelajar PDS	2	-	1	1	1 0		1	50
				IjinBelajar	PemberianIjin BelajarbagiPNS diLingkungan Pem ProvJateng	5 0	5 0	5 0	5 0	1 0		1. 0	2 0
				UjianPeningkatan Pendidikan	Terlaksanaya UjianPeningkatan Pendidikanbagi PNSdi LingkunganPem ProvJateng	450	450	6 0	6 0	1 0		1.050	2 3

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
25.				EvaluasiPenempatan PNSdalam Jabatan FungsionalUmum	Jumlahpejabat fungsionalyang dievaluasi kinerjanya	12.80	12.80	3 0	3 0	1 0		13.180	102
					JumlahOPD yang dievalusi penempatan PejabatPelaksana sesuaiPeta Jabatan						49
					Rekomendasi hasilevaluasi penempatan pejabatpelaksana sesuaipeta jabatandiOPD						1

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
26.				PenatanPNSdalam JabatanPimpinan Tin gi(JPT),Jabatan Administrasidan JabatanPengawas	Terlaksananya sidangTim Penilaiankinerja PNSPem.Prov. Jatengdan PelantikanPjbt Struktural dilingkungan Pem.Prov.Jateng		-		-			-
				SidangTim Penilaian Kinerja	SidangTim PenilaianKinerja	20	20	5	5	1 0		25	125
				PelantikanPjbt Struktural	PelantikanPjbt Struktural	10	2	5	1	20		3	30
				RakorPembin an JabatanStruktural	RakorPembin an JabStruktural	10	-	10	10	1 0		10	1 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				KegiatanEvaluasidan PenatanPNSDalam JabatanPimpinan Tin gi,Administrator, danPengawas
					Jumlah PT, Pejabat Administratordan Pengawasyang terpilih(dilantik) memenuhisyarat Kompetensi, Kualifikas,rekam jejakjabatanidan Persyaratan Objektiflainnya						1 7

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					JumlahPejabat PimpinanTin gi, Administratordan Pengawasyang terevaluasidan terdatabase kinerjanyadi lingkungan PemprovJateng						940
27.				KegiatanPembin an KorpsProfesiASN					-			-
					Terlaksananya apelsiagaKorps ProfesiASNProv. Jateng	1. 0	-	1. 0	1. 0	1 0		1. 0	1 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					Musyawarahdan Pengukuhan DewanPengurus Korpripada4 Kab/Kota	4	-	4	4	1 0		4	1 0
					Terlaksananya Pembin an Motivasikepada pegawaiyg kinerjanyarendah	1 0	-	1 0	1 0	1 0		1 0	1 0
					JumlahASNyang mendapatkan pembin anprofesi ASN/kodeetik						150
					Jumlahpeserta apelsiagaKORPRI						9 0

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
28.				KegiatanTes KompetensiPejabat StrukturalPem.Prov. JatengdanPejabat Pem.Kab/Kota	Terlaksananya fasilitasiPenilaian kompetensicalon JPTdilingkungan Pem.Kab/Kotadi Jateng,penilaian potensidan kompetensiASN danprogram penilaianpotensi sertapenyiapan methode A xxxxxxx				-
				PenyusunanInstrumen Kompetensi	penyusunan metode A xxxxxxx	1	1	2	2	1 0		3	3 0
				PjbtAdministrator Prov.	KompetensiJPT Administratordi Pem.Prov.Jateng	2 0	2 0	120	354	295	2 0	54	2 7

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				PjbtPimpinanTin gi PratamaKab/Kota	KompetensiJPT PimpinanTin gi PratamadiPem Kab/Kota	108	-	108	16	107		16	107
				PjbtAdministrator Kab/Kota	KompetensiJPT Administratordi Pem.Kab/Kota	2	2	3 0	754	251	375	76	3.527
					JumlahPNS Pemerintah Kab/Kotayang dinilaipotensi dan kompetensinya.						48
29.				Kegiatan Implementasi Manajemen Pengangkatandan PengelolanPegawai Pemerintahdengan			-		-	-		-	-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				PerjanjianKerja
				Penerim anM PK Prov.Jateng	Seleksi Penerim an M PKPem.Prov. Jateng	-		2. 0	-	-		-	-
				Implementasi P tentang PK	Implementasi Peraturan Pemerintah tentang PK	-	-	9	-	-		-	-
				SosialisasiSKPD	Sosialisasi Pengad andan Pengangkatan PKPemprov. Jateng	-	-	48	-	-		-	-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
30.				Kegiatan Implementasi ManajemenPegawai NegeriSipil(PNS)		-	-	-	-	-		-	-
				TahapanPenyusunan PerGubtentang ManajemenPNS	Terselen garanya Penyusunan Pergubtentang manajemenPNS	14		14	14	1 0		14	1 0
31.				KegiatanPenyelesaian SK Pengangkatan CPNSD	TerselesaikanSK CPNSD danSK PNS	2 0	2 0	1 0	-	-		2 0	1 0
32.				KegiatanPenyelesaian KenaikanPangkatPNS	Terlaksana pembuatanSKKP PNS	8. 0	9.710	10. 0	12.746	127	10. 0	2.456	281
31.				Peningkatandan Pengembangan KapasitasAparatur PNSPemerintah

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
				ProvinsiJawaTengah
					JumlahASNyang mengikutiDiklat Lemhanas						1
					JumlahASNyang mengikutidiklat Pim TkI						1
					JumlahPNSPem ProvdanKab/ Kotayang mengikutiujian dinas						1.2 0
					JumlahPNSPem ProvdanKab/ Kotayang mengikutiujian						3.050

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					UK PI
					JumlahPNS Pemprovyang menempuh pendidikantugas belajar						13
					JumlahPNS Pemprovyang menempuh pendidikan melalu ijin belajar						50

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
34.				Perencan an PengembanganMetode danEvaluasiPenilaian Kompetensidan Potensi
					JumlahPNSPem ProvJatengyang terpetakan kompetensinya						2. 0
					Jumlahtelahan hasilpenilaian PNSpemprov Jateng						2
					Penyempurn an metodepenilaian kompetensi						1
4.	03	01		PROGRAM MANAJEMENADM PELAYANANUMUM,KEPEGAWAIANDANKEUANGANPERANGKAT DAERAH

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
4.	03	01	01	KegiatanAdministrasi PelayananKeuangan PerangkatDaerah	JumlahLaporan KeuanganPD (jenis)	-	-	-	-	-	17		-
4.	03	01	02	KegiatanPenyedian JasaSuratMenyurat	Tercapainya pelaksan an surat-menyurat	12	12	12	12	1 0	12		-
					TersedianyaAlat TulisKantor						12		-
					Tersedianya BarangCetakan danPen gand an						12		-
4.	03	01	03	KegiatanPenyedian JasaKomunikasi, SumberDayaAirdan Listrik	-tersedianya sumberdaya listrik,airdan jasakomunikasi	12	12	12	12	1 0	12		-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
4.	03	01	04	KegiatanJaminan BarangMilikDaerah	Terjaminnya keamananaset BKD kendaran bermotorroda4 danroda2	12	12	12	12	1 0		24	-
					Terpenuhinya premiasuransi barangmilik daerahkendaran roda4						15
					Terwujudnya jaminanterhadap BarangMilik Daerah kendaranroda2						10

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
					Terwujudnya jaminanterhadap barangmilik daerahgedung kantor						2
4.	03	01	05	KegiatanPenyedian JasaPeralatandan Perlengkapan Perkantoran	terlaksananya sewapengharum raungan(air fresh)selam 1 tahundansewa tanaman	12	12	12	12	1 0			-
				KegiatanPenyedian JasaKebersihandan PelayananPerkantoran PerangkatDaerah	Terpenuhinyajasa Kebersihandan Pelayanan Perkantoran PerangkatDaerah						12
4.	03	01	06	KegiatanPenyedian AlatTulisKantor	TersedianyaATK	12	12	12	12	1 0		24	-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
4.	03	01	07	KegiatanPenyedian BarangCetakandan Pen gand an	Tersedianya BarangCetakan	1 2	12	12	12	1 0			-
4.	03	01	08	KegiatanPenyedian KomponenInstalasi Listrik/Penerangan BangunanKantor	Tersedianya komponenInst. Listrik	12	12	12	12	1 0			-
4.	03	01	09	KegiatanPenyedian PeralatanRumah Tan ga	Tersedianya PeralatanKantor RumahTan ga	12	12	12	12	1 0			-
4.	03	01	010	KegiatanPenyedian BahanBac andan PeraturanPerundang- undangan	Tersedianya bahanbac an danPerUU an	12	12	12	12	1 0			-
4.	03	01	0 1	KegiatanPenyedian MakanandanMinuman	Tersedianya Makanandan Minumanuntuk rapatdantamu dinas	1	1	1	12	109	12	23	-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
4.	03	01	012	KegiatanRapat-rapat K ordinasidan Konsultasididalam danluardaerah	Terlaksananya Rapat-rapat k ordinasidalam danluardaerah	12	12	12	12	1 0	12	24	-
4.	03	01	013	KegiatanPenyedian JasaPelayanan Perkantoran	TersedianyaJasa Pely.Perkantoran	12	12	12	12	10 0			-
4.	03	01	014	KegiatanPemeliharan Rutin/BerkalaGedung Kantor	Terlaksananya pemel.Rutingdng kantor	12	12	12	12	10 0	12		-
4.	03	01	015	KegiatanPemeliharan Rutin/Berkala Kendaran Dinas/Operasional	terlaksananya pemel.rutin kendarandinas	12	12	12	12	1 0	12		-
4.	03	01	016	KegiatanPemeliharan Rutin/Berkala PerlengkapanGedung Kantor	Terlaksananya pemel.Rutin perlngk.Gdng kantor	12	12	12	12	1 0	12		-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
4.	03	01	017	KegiatanPemeliharan Rutin/Berkala Meubelair	Terlaksananya pemel.Rutin meubelair	12	12	12	12	1 0	12		-
4.	03	01	018	KegiatanPemeliharan Rutin/Berkala PeralatanKantordan RumahTan ga	Terlaksananya Pemel.Rutin peralatankantor danRT	12	12	12	12	1 0	12		-
4.	03	01	019	KegiatanPeningkatan SaranadanPrasarana	Terpenuhinya kebutuhansarana danprasarana kantor	-	-	15	15	1 0	6	-	-
4.	03	01	020	KegiatanRehabGedung KantorPerangkat Daerah	JumlahUnit GedungYang Direhab	-	-	-	-	-	2	-	-
4.	03	01	021	KegiatanPengad an PakaianDinas	JumlahUnit PakaianDinas YangDiadakan	-	-	-	-	-	2 0	-	-

Kode				Urusan/Bidang PemerintahDaerahdan Program/Kegiatan	Indikator Kinerjaprogram (outcome) Kegiatan(output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2018	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran s/dtahun 2017	TargetdanRealisasiKinerja Program danKegiatan TahunLalu2018			Target Program dan Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019	PerkiranRealisasi CapaianTargetRenstra PD s/dTahun2019
								Target Renja SKPD Tahun 2018	Realisasi Renja SKPD Tahun 2018	Tingkat Realisasi (%)		Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/dTahun 2019	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra(%)
1				2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
4.	03	01	0 2	KegiatanPelayanan InformasiPerangkat Daerah	Jumlahlaporan informasipublik perangkatdaerah	-	-	-	-	-	1	-	-
4.	03	01	023	KegiatanPendidikan danPelatihanFormal	TerkirimnyaPNS untukmengikuti kursus,bintek dantraning	-	-	410	410	1 0	30		-
4.	03	02		PROGRAM PERENCANAANDANEVALUASIKINERJAPERANGKATDAERAH
4.	03	02	01	KegiatanPenyusunan DokumenPerencan an PerangkatDaerah	Jumlahdokumen perencan an PerangkatDaerah yangdisusun	-	-	-	-	-	3		-
4.	03	02	02	KegiatanPenyusunan DokumenEvaluasi PerangkatDaerah	Jumlahdokumen evaluasikinerja perangkatdaerah	-	-	-	-	-	3		-

2.2 AnalisisKinerjaPelayananPerangkatDaerah

Kinerja pelayanan BKD Provinsi Jawa Tengah mengacu pada PeraturanGubernurNomor83Tahun2016tentangOrganisasidanTata KerjaBKD ProvinsiJawaTengahadalahmeliputitugas:

a.Perencan andanpengembanganpegawai; x.Xxxxxx;

c.Pembin andanKesejahteranPegawai,dan; d.InformasiKepegawaian.

Dalam BidangPerencan an dan pengembangan pegawai,kinerja ditunju kandenganpelayananterhadapseleksidanpengirimanpeserta diklat,penyusunan data formasi,pelaksan an tugas belajardan ijin belajar, pengelolan dan pengembangan pegawai, ujian kedinasan, penilaian SKPJabatan Pimpinan Tin gi,seleksidan pelantikan jabatan struktural, penyiapan bahan seleksi administrasi mutasi jabatan struktural,penyusunan konseppolakarir,mutasikepegawaian jabatan fungsional tertentu, penyiapan bahan administrasi pengangkatan

jabatanfungsionaltertentujenjangutama.

Dalam Bidang Mutasi,kinerja ditunju kan dengan pelayanan terhadappelaporanSKPASN,usulankenaikanpangkat,pemberiancuti, pengambilan sumpah janjiASN,pengusulan kartu pegawaielektronik, penerbitan kartu istri dan kartu suami, peninjauan masa kerja, penyiapan bahan pengad an CPNSD dan PegawaiPemerintah Dengan Perjanjian Kerja, penyiapan bahan pengangkatan CPNSD dan PNS, pengk ordinasian dan penempatan siswa IPDN, penyiapan bahan penetapan pindah dan penetapan keputusan pemberhentian PNS, penetapankeputusanbebastugasPNSyangakanpensiunsesuaibatas usiapensiun,keputusan

Dalam Bidang Pembin an dan Kesejahteran Pegawai,kinerja ditunju kan dengan pelayanan terhadap pengelolan kesejahteran pegawai,fasilitasilayanan kesehatan fisik dan mentalbagipegawai, pengelolan administrasi uji kesehatan PNS, pengelolan jaminan kesehatan kerja, pengelolan pemberian pengharg an, pelayanan administrasiBAPETARUM PNS,penyelesaian penegakan pelan garan

disiplin dan kasus kepegawaian,penyusunan pedoman pelaksan an bidang kepegawaian, layanan administrasi kepegawaian sesuai kewenangan daerah, pembin an dan pengembangan profesi ASN, perlindungan hukum dan advokasi kepada an gota Korps ASN, pemberian rekomendasikepada majelis kode etik instansipemerintah terhadap pelan garan kode etik profesi dan kode perilaku profesi, pen yelen garanusahapeningkatankesejahteranan gota.

Dalam Bidang Informasi Kepegawaian, kinerja ditunju kan dengan pelayanan terhadap pengelolan sistem informasikepegawaian, pengelolan sistem informasipen gajian dan tunjangan kinerja PNS, pengelolan presensionline PNSD,pengawasan proses pemutakhiran dapakepegawaian daerah,rekonsiliasidatakepegawaian dengan Badan KepegawaianNegara.

Kinerjapelayanan BKD ProvinsiJawa Tengah dapatdilihatpadaTabel 2.2.AnalisisKinerjaPelayananPerangkatDaerah.

Tabel2.2 PencapaianKinerjaPelayananBadanKepegawaianDaerahProvinsiJawaTengah

NO	Indikator	SPM/Standar Nasional	IKK	Target Renstra PD					Realisasi Capaian		Proyeksi		Catatan Analisis
				Tahun (Tahun 2019)	Tahun (Tahun 2020)	Tahun (Tahun 2021)	Tahun (Tahun 2022)	Tahun (Tahun 2023)	Tahun (Tahun 2019)	Tahun (Tahun 2020)	Tahun (Tahun 2019)	Tahun (Tahun 2020)
1	2	3	4	5	6	6		7	9	10	11	12	13
1.	Persentase PNS yang terpetakan kompetensinya			2.000	2 .000	2.000	2.000	2.000	2.000	-	2. 000	-
2.	Persentase PNS yang meningkat kualifikasinya melalui Tugas Belajar dan Izin Belajar			63	63	63	63	63	63	-	63	-
3.	Persentase Pejabat Pimpinan Tinggi, Admnistrator dan Pengawas yang terevalusi Kinerjanya			100%	100%	100%	100%	100%	100%	-	100%	-
4.	Persentase Layanan Administrasi Kepegawaian			100%	100%	100%	100%	100%	100%	-	100%	-
5.	Persentase Penanganan Kasus Kepegawaian			100%	100%	100%	100%	100%	100%	-	100%	-
6.	Persentase sistem informasi kepegawaian yang dikembangkan dan terintegrasi			5	5	5	5	5	5	-	5	-

55

2.3 Isu-Isu Penting Penyelen garan Tugas dan FungsiBKD Provinsi JawaTengah

2.3.1TingkatKinerjaPelayananBKD ProvinsiJawaTengah

Tingkatkinerja BKD ProvinsiJawa Tengah sebagaimana tergambar dalam 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan BKD Provinsi JawaTengahyangmeliputitugas:

a. Perencan andanpengembanganpegawai;

b. Mutasi;

c. Pembin andanKesejahteranPegawai,dan;

d. InformasiKepegawaian. akandapatterwujudmelaluisinergiprogram dankebijakandalam

bidang kepegawaian baik dengan pemerintah pusat maupun pemerintah |Kabupaten/Kota se-Jawa Tengah.Disamping itu, k ordinasidan kerjasama dengan SKPD internaldipemerintah Provinsi Jawa Tengah senantiasa dibangun dan ditingkatkan dalam halpelayanan kepegawaian, sebagaicontoh : perlunya k ordinasidengan pemerintah pusatguna mendorong terbitnya Peraturan Pemerintah sebagai tindak lanjut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara untuk pembin an,kepastian dan kejelasan karir PNS dalam rangka pelaksanankebijakanManajemenSumberDayaManusia.

2.3.2Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi PelayananBadanKepegawaianDaerahProvinsiJawaTengah

Sumber daya BKD yang meliputiSumber Daya Manusia (SDM), an garan, sarana dan prasarana, kelembagan dan ketatalaksan an menjadi faktor penentu keberhasilan pelaksan an tugas dan fungsi dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan strategis.Sumber daya tersebut harus dapat dimanfatkan secara optimal agar pencapaian tujuan organisasidapattercapaisesuaivisi,misidan tujuan yangtelah ditetapkan.

Berdasarkan capaian kinerjapelayanan BKD ProvinsiJawa Tengah selamakurun waktu limatahun terakhir,tantangan dan peluang yang ada, maka dapat diidentifikasi beberapa permasalahan yang dihadapiBKD ProvinsiJawa Tengah yaitu (cobadiidentifikasi/dikelompo kandenganklasifikasi:

(i) Sumber Daya Manusia,baik kuantitas maupun kualitas SDM diBKD :

1. Belum optimalnya kompetensi dan pemeratan SDM dalam pencapaiantujuandansasaranorganisasi;

2. Adanya perubahan Struktur Organisasi Perangkat Daerah;

3. Masih ada penempatan pegawai yang tidak sesuai denganformasi,kompetensidankualifikasipendidikan;

4. TerbatasnyaPNS yangahlidalam pengembangan sistem informasi.

(i) Saranaprasarana

1.Belum terintegrasinyaSIMPEG ProvinsidanKab/Kota. 2.Belum sinkronnya database kepegawaian antara

SIMPEG danSAPK.

(ii)Manajemen/tata kelola terkait layanan administrasi kepegawaian:

1.Belum optimalnya pelaksan an pelayanan sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk mendukung tercapainyareformasibirokrasi;

2.Beban administrasi, an garan dan pembiay an SDM pascapengalihanurusandanperubahanOPD;

3.Belum terintegrasinya manajemen ASN antara BKD, BPSDM, dan Biro Organisasi Setda Provinsi Jawa Tengah;

4.Adanya perbed an persepsi mengenai mekanisme penyusunanformasiPNSD dibeberapaOPD;

5.Belum adanyasistem polakarieryangjelasdanterukur;

6.Prosentase ketidaklulusan peserta ujian dinas dan UK PIyangcukuptin gi;

7.Belum kuatnya sistem reward and punishment di kepegawaian.

8.Adanya peraturan di tingkat kebijakan (pusat) yang kurangsinergisantarkementerian/lembaga.

9.Belum terumuskannya sistem remunerasi dan pembin ankorpsPNS.

2.3.3 Dampak Terhadap Pencapaian Visidan MisiGubernur dan TerhadapPencapaianNasional/Internasional

Visi Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa Tengah berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2019 Tentang RPJMD Tahun 2018 – 2023 adalah “Menuju Jawa Tengah SejahteradanBerdikari“TetepMbotenKorupsi,MbotenNgapusi”.

Upayamewujudkanvisidimaksudakandilakukanmelalui 4(empat)misiPembangunan JangkaMenengah Daerah Provinsi JawaTengahTahun2013–2018,sebagaiberikut:

1.MembangunmasyarakatJawaTengahyangreligius,tolerandan guyubuntukmenjagaNegaraKesatuanRepublikIndonesia;

2.Mempercepat reformasi birokrasi yang dinamis serta memperluassasarankePemerintahKab/Kota;

3.Memperluatkapasitasekonomirakyatdan membukalapangan kerjauntukmengurangikemiskinandanpengan guran

4.Menjadikan rakyat Jawa Tengah lebih sehat, pintar, lebih berbudaya,danmencintailingkungan.

Mendasarkan visidan misidimaksud,BKD ProvinsiJawa Tengah akan mendukung melaluiimplementasi,misiGubernur dan WakilGubernur Jawa Tengah Ke-2 yaitu “Mempercepat reformasibirokrasiyang dinamis serta memperluas sasaran

kePemerintahKab/Kota.”melaluiprogram ReformasiBirokrasi di Kabupaten/Kota berbasis teknologi informasi dan sistem layananterintegrasi.

Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah merupakan penyelen gara manajemen pegawainegerisipildan pengelola kepegawaian daerah yangberkedudukan dibawah dan bertan gungjawab kepada GubernurmelaluiSekretarisDaerah berdasarkan Peraturan Daerah ProvinsiJawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah ProvinsiJawa Tengah (Lembaran Daerah ProvinsiJawa TengahTahun2 08Nomor9).

Adapun tugaspokok Badan Kepegawaian Daerah Provinsi JawaTengahadalahmelaksanakanpenyusunandanpelaksan an kebijakandaerahdibidangkepegawaian.

Dalam melaksanakan tugaspokok sebagaimanadimaksud di atas, Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Tengah menyelen garakanfungsi:

a.Penyusunan kebijakan teknis di bidang perencan an dan pegwai,mutasi,pembin an dan kesejahteran pegawai,dan kepegawaian;

b.Pelaksan an tugas dukungan teknis dibidang perencan an dan pengembangan pegawai, mutasi, pembin an dan kesejahteranpegawaidaninformasikepegawaian;

c.Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksan an tugas dukungan teknis dibidang perencan an dan pengembangan pegawai,mutasi,pembin an,dan kesejahteran pegawaidan informasikepegawaian;

d.Pembin an teknis penyelen garan fungsipenunjang urusan Pemerintahan Daerah di bidang perencan an dan pengembanganpegawai,mutasi,pembin an,dankesejahteran pegawaidaninformasikepegawaian;

e.Pelaksan andanpembin anadministrasikepadaseluruhunit kerjadilingkunganbadan;

f.Pelaksan an fungsilain yangdiberikan oleh Gubernursesuai dengantugasdanfungsinya.

2.3.4 Tantangan dan Peluang dalam Meningkatkan Pelayanan BKD ProvinsiJawaTengah

SesuaidenganPeraturanPemerintahNomor18Tahun2016 tentang Perangkat Daerah. Dijelasakan bahwa Berdasarkan pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah Pusatdan Daerah provinsi dan Daerah kabupaten/kota sebagaimana dimuat dalam matriks pembagian Urusan Pemerintahan konkuren,PerangkatDaerah mengelola unsurmanajemen yang meliputi sarana dan prasarana, personil, metode kerja dan penyelen garan fungsimanajemen yang meliputiperencan an, pengorganisasian,pelaksan an,peng ordinasian,pengan garan, pengawasan,penelitian dan pengembangan,standardisasi,dan pengelolan informasi sesuai dengan substansi urusan pemerintahannya.

Pemerintahan Daerah menyelen garakan urusan yang bersifat wajib dan pembiay an bersumber dari an garan pendapatan dan belanja daerah yangbersangkutan. Berkaitan dengan haltersebut maka Pemerintah ProvinsiJawa Tengah dalam menyelen garakan urusan wajib dibidang kepegawaian, membentukBadanKepegawaianDaerahProvinsiJawaTengah.

Tantangan pengembangan pelayanan Badan Kepegawaian DaerahProvinsiJawaTengahyaitumeliputi:

a. AdanyaegosektoralSKPD diKab/Kota;

b. Adanya intervensipolitik dalam birokrasiterutama

diKab/Kota;

c. Adanyainterprestasiyangberbedaterhadapaturan-

aturankepegawaian;

d. Meningkatnya tuntutan kuantitas dan kualitas

layanankepegawaian;

e. Peningkatan kualitas SDM BKD Provinsisebagai dampakbertambahnyakewenangan pemerintah provinsidan

meningkatnyakewenanganpembangunankepegawaian

f. Modeldan inovasipemasaran bagiTim A xxxxxxx BKD ProvinsiJawaTengah.

Sedangkan peluang pengembangan pelayanan Badan KepegawaianDaerahProvinsiJawaTengah:

a. Adanya semangat sinergitas pembangunan kepegawaian di lingkungannasional,provinsidankabupaten/kota;

b. TerbukanyakesempatanbagiPNSuntukmengembangkandiri

;

c. AdanyaAsesmentCenterBKD ProvinsiJawaTengah;

d. TersedianyajaringankepegawaiandenganBadanKepegawaian

Negara;

e. AdanyawacanaremunerasibagiPNSyangmulaiditetapkan.

2.3.5 Isu Strategis yang Perlu ditindaklanjuti dalam Perumusan Program danKegiatanTahun2020

Isu-isustrategisberdasarkantugasdanfungsiBKD adalah kondisiatau halyang harus diperhatikan dalam manajemen kepegawaian xxxxxxxxxxxxnyayangsignifikan dimasadepan. Suatu kondisiatau kejadian yang menjadiisu strategis adalah kead an yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugianyanglebih besaratau apabilatidakdimanfatkanakan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada masyarakatdalam jangkapanjang.

Isu strategis diperoleh dari analisis internal berupa identifikasi permasalahan kepegawaian maupun analisis

eksternal berupa kondisi yang menciptakan peluang dan tantangan padalimatahun mendatang.Berdasarkan identifikasi permasalahan serta memperhatikan analisis terkait dengan tantangandanpeluang,faktorpendorongdanpenghambat,serta hal-halyangberkaitan dengan manajemen kepegawaian diJawa Tengah dalam jangka menengah, maka dapat dihasilkan rekomendasidan catatan strategisuntuk ditindaklanjutidalam perumusanprogram dankegiatantahun2018antaralain:

1. PerlunyaoptimalisasikompetensidanpemeratanSDM dalam pencapaiantujuandansasaranorganisasi;

2. Perlu dilaksanakan pelayanan sesuaiStandarOperasional Prosedur(SOP)danStandarPelayananMinimum (SPM)untuk mendukungtercapainyareformasibirokrasi;

3. Adanya perubahan Struktur OrganisasiPerangkat Daerah dan penambahan jumlah PNS Pemprov dampak peralihan PNSdarikab/kotakhususnyaPNSpendidikanmenengah;

4. Penempatan pegawai yang disesuaikan dengan formasi, kompetensidankualifikasipendidikan;

5. Perlunyamenyusunsistem polakarieryangjelasdanterukur;

6. Perlunya mengadakan ujian dinasdan UK PIyangberguna untukmeningkatkankompetensiPNSPemprovJateng;

7. Penerapansistem rewardandpunishmentsertapembin andi bidangkepegawaian;

8. Mensinergikan peraturan ditingkatkebijakan (pusat)antar kementerian/lembaga;

9. PeningkatankompetensiPNSpadabidangIT; 10.PerlunyamengintegrasikanSIMPEG ProvinsidanKab/Kota.

2.4 ReviuTerhadapRancanganAwalRKPD

Reviu terhadap rancangan awal RKPD dilakukan melalui identifikasiprogram atau kegiatan prioritas yang tercantum didalam

rancangan awalRKPD dengan analisis kebutuhan.Hasilreviu dapat dilihatpadatabel2.3dandapatdianalisissebagaiberikut:

1. Hasilanalisisbahwapelaksan an kegiatan Pengangkatan CPNSdanFasilitasiKenaikanPangkatPNSdihapusdigantimenjadi2 (dua) kegiata, dikarenakan untuk mengefektifkan k ordinasi pelaksan anSubBidangyangmenanganiberbedayaitu: b.KegiatanpenyelesaianSKCPNSD,dan c.PenyelesaianKenaikanPangkatPNS

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN					FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN
	Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan				00.000.000.000	Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan				00.000.000.000
	Program Penyelenggaraa n Kepegawaian dan Perangkat Daerah				00.000.000.000	Program Penyelenggaraan Kepegawaian dan Perangkat Daerah				00.000.000.000
1.	Pemetaan PNS Potensial Untuk Menduduki Jabatan Pimpinan Tinggi, Adminstrator dan Pengawas di Lingkungan Pemprov Jateng	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Calon Pejabat Pimpinan Tinggi (PPT) Hasil Seleksi Promosi Terbuka	6 Orang	1.669.800.000	Pemetaan PNS Potensial Untuk Menduduki Jabatan Pimpinan Tinggi, Adminstrator dan Pengawas di Lingkungan Pemprov Jateng	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Calon Pejabat Pimpinan Tinggi (PPT) Hasil Seleksi Promosi Terbuka	6 Orang	1.669.800.000
			Jumlah PNS yang memenuhi persyaratan administrasi untuk mengikuti uji	450 Orang				Jumlah PNS yang memenuhi persyaratan administrasi untuk mengikuti uji	450 Orang

Tabel2.3 ReviuTerhadapRancanganAwalRKPD ProvinsiJawaTengahTahun2020

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
			kompetensi calon pejabat administrator dan pengawas					kompetensi calon pejabat administrator dan pengawas
			Jumlah PNS yang masuk Talent Pool	200 Orang				Jumlah PNS yang masuk Talent Pool	200 Orang
2.	Kegiatan Evaluasi dan Penataan PNS Dalam Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator, dan Pengawas	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PPT, Pejabat Administrator dan Pengawas yang terpilih (dilantik) memenuhi syarat Kompetensi, Kualifikas, rekam jejak jabatani dan Persyaratan Objektif lainnya	190 Orang	924.000.000	Kegiatan Evaluasi dan Penataan PNS Dalam Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator, dan Pengawas	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PPT, Pejabat Administrator dan Pengawas yang terpilih (dilantik) memenuhi syarat Kompetensi, Kualifikas, rekam jejak jabatani dan Persyaratan Objektif lainnya	190 Orang	924.000.000
			Jumlah Pejabat Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas yang terevaluasi dan terdatabase kinerjanya di lingkungan Pemprov Jateng	768 Orang				Jumlah Pejabat Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas yang terevaluasi dan terdatabase kinerjanya di lingkungan Pemprov Jateng	768 Orang

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
3.	Penilaian Kompetensi ASN Pemprov. Jateng dan Fasilitasi Pemerintah Kab/Kota	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Pejabat administrator dan Pengawas Pem Kab/Kota yang dinilai kompetensi manajerialnya	412 Orang	839.300.000	Penilaian Kompetensi ASN Pemprov. Jateng dan Fasilitasi Pemerintah Kab/Kota	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Pejabat administrator dan Pengawas Pem Kab/Kota yang dinilai kompetensi manajerialnya	412 Orang	839.300.000
			Jumlah PNS Pemerintah Kab/Kota yang dinilai potensi dan kompetensinya.	50 Orang				Jumlah PNS Pemerintah Kab/Kota yang dinilai potensi dan kompetensinya.	50 Orang
			Jumlah PNS Pemprov Jateng yang dinilai potensi dan kompetensinya.	220 Orang				Jumlah PNS Pemprov Jateng yang dinilai potensi dan kompetensinya.	220 Orang
4.	Penyusunan DSP dan Formasi PNS Serta Implementasi Manajemen PNS Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen Daftar Susunan Pegawai selama 5 tahun dan penetapan kebutuhan pegawai sesuai formasi dan kelas jabatan (1 dok/th)	1 Dokume n	506.000.000	Penyusunan DSP dan Formasi PNS Serta Implementasi Manajemen PNS Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen Daftar Susunan Pegawai selama 5 tahun dan penetapan kebutuhan pegawai sesuai formasi dan kelas jabatan (1 dok/th)	1 Dokume n	506.000.000
			Jumlah dokumen pengembangan manajemen talenta	1 Dokume n				Jumlah dokumen pengembangan manajemen talenta	1 Dokume n

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
5.	Pengadaan dan Pengangkatan ASN Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Serta Fasilitasi Pengadaan CPNSD Pemerintah Kabupaten/Kota Se-Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Seleksi Pengadaan ASN Pemprov Jawa Tengah dan fasilitasi pengadaan CPNSD Kab/Kota	1 Kegiatan	8.055.300.000	Pengadaan dan Pengangkatan ASN Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Serta Fasilitasi Pengadaan CPNSD Pemerintah Kabupaten/Kota Se-Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Seleksi Pengadaan ASN Pemprov Jawa Tengah dan fasilitasi pengadaan CPNSD Kab/Kota	1 Kegiatan	8.055.300.000
			Jumlah Penyelesaian SK CPNSD dan SK PNSD	150 Orang				Jumlah Penyelesaian SK CPNSD dan SK PNSD	150 Orang
6.	Penataan PNS Dalam Jabatan Fungsional	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah SK yang ditetapkan dalam Jabatan Fungsional sesuai peraturan perundang-undangan	1850 Sertifika t	770.000.000	Penataan PNS Dalam Jabatan Fungsional	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah SK yang ditetapkan dalam Jabatan Fungsional sesuai peraturan perundang-undangan	1850 Sertifika t	770.000.000
			Jumlah PNS yang dilantik dalam jabatan fungsional	250 Orang				Jumlah PNS yang dilantik dalam jabatan fungsional	250 Orang
			Jumlah PAK yang ditetapkan	400 Lembar				Jumlah PAK yang ditetapkan	400 Lembar
7.	Monitoring dan Evaluasi Dalam Jabatan Fungsional	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Pejabat Fungsional yang dimonitoring dan evaluasi	4500 Orang	110.000.000	Monitoring dan Evaluasi Dalam Jabatan Fungsional	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Pejabat Fungsional yang dimonitoring dan evaluasi	4500 Orang	110.000.000
8.	Evaluasi Penempatan PNS Dalam	Jl. Stadion Slt. No.	Jumlah OPD yang dievalusi penempatan Pejabat Pelaksana	49 OPD	113.300.000	Evaluasi Penempatan PNS Dalam Jabatan	Jl. Stadion Slt. No.	Jumlah OPD yang dievalusi penempatan Pejabat Pelaksana	49 OPD	113.300.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	Jabatan Pelaksana	1 Smg	sesuai Peta Jabatan			Pelaksana	1 Smg	sesuai Peta Jabatan
			Rekomendasi hasil evaluasi penempatan pejabat pelaksana sesuai peta jabatan di OPD	1 Dokume n				Rekomendasi hasil evaluasi penempatan pejabat pelaksana sesuai peta jabatan di OPD	1 Dokume n
9.	Peningkatan dan Pengembangan Kapasitas Aparatur PNS Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mengikuti Diklat Lemhanas	1 Orang	3.376.450.000	Peningkatan dan Pengembangan Kapasitas Aparatur PNS Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mengikuti Diklat Lemhanas	1 Orang	3.376.450.000
			Jumlah ASN yang mengikuti diklat Pim Tk I	1 Orang				Jumlah ASN yang mengikuti diklat Pim Tk I	1 Orang
			Jumlah PNS Pem Prov dan Kab/ Kota yang mengikuti ujian dinas	1200 Orang				Jumlah PNS Pem Prov dan Kab/ Kota yang mengikuti ujian dinas	1200 Orang
			Jumlah PNS Pem Prov dan Kab/ Kota yang mengikuti ujian UKPPI	3050 Orang				Jumlah PNS Pem Prov dan Kab/ Kota yang mengikuti ujian UKPPI	3050 Orang
			Jumlah PNS Pemprov yang menempuh pendidikan tugas belajar	13 Orang				Jumlah PNS Pemprov yang menempuh pendidikan tugas belajar	13 Orang
			Jumlah PNS Pemprov yang menempuh pendidikan melalui ijin belajar	50 Orang				Jumlah PNS Pemprov yang menempuh pendidikan melalui ijin belajar	50 Orang

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
10.	Perencanaan Pengembangan Metode dan Evaluasi Penilaian Kompetensi dan Potensi	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PNS Pem Prov Jateng yang terpetakan kompetensinya	2000 Orang	1.479.200.000	Perencanaan Pengembangan Metode dan Evaluasi Penilaian Kompetensi dan Potensi	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PNS Pem Prov Jateng yang terpetakan kompetensinya	2000 Orang	1.479.200.000
			Jumlah telaahan hasil penilaian PNS pemprov Jateng	2 Dokume n				Jumlah telaahan hasil penilaian PNS pemprov Jateng	2 Dokume n
			Penyempurnaan metode penilaian kompetensi	1 Dokume n				Penyempurnaan metode penilaian kompetensi	1 Dokume n
11.	Kenaikan Pangkat PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah penyelesaian SK Kenaikan Pangkat PNS tepat waktu Pemprov dan Kab/Kota	10.000 sertifika t	770.000.000	Kenaikan Pangkat PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah penyelesaian SK Kenaikan Pangkat PNS tepat waktu Pemprov dan Kab/Kota	10.000 sertifika t	770.000.000
12.	Layanan Administrasi Kegawaian	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah fasilitasi Izin Cuti	400 Orang	127.050.000	Layanan Administrasi Kegawaian	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah fasilitasi Izin Cuti	400 Orang	127.050.000
			Jumlah pelaksanaan Sumpah/Janji PNS	500 Orang				Jumlah pelaksanaan Sumpah/Janji PNS	500 Orang
			Jumlah pembuatan Karis/Karsu	400 Orang				Jumlah pembuatan Karis/Karsu	400 Orang
			Jumlah pembuatan Karpeg	300 Orang				Jumlah pembuatan Karpeg	300 Orang
			Jumlah penerbitan SPTKG	65 Orang				Jumlah penerbitan SPTKG	65 Orang
13.	Mutasi dan Pensiun PNS	Jl. Stadion Slt. No.	Jumlah pelayanan administrasi mutasi PNS	200 Orang	721.733.000	Mutasi dan Pensiun PNS	Jl. Stadion Slt. No.	Jumlah pelayanan administrasi mutasi PNS	200 Orang	721.733.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
		1 Smg	Jumlah pelayanan administrasi pensiun	2200 Sertifika t			1 Smg	Jumlah pelayanan administrasi pensiun	2200 Sertifika t
			Jumlah pemberkasan dan validasi usulan penetapan pensiun otomatis (PPO) PNS	4 Kegiatan				Jumlah pemberkasan dan validasi usulan penetapan pensiun otomatis (PPO) PNS	4 Kegiatan
			Test Mutasi PNS	150 Orang				Test Mutasi PNS	150 Orang
14.	Seleksi Calon Praja IPDN dan Pembekalan Purna Praja IPDN	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah fasilitasi seleksi capra IPDN asal pendaftaran Provinsi Jawa Tengah	3000 Orang	330.000.000	Seleksi Calon Praja IPDN dan Pembekalan Purna Praja IPDN	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah fasilitasi seleksi capra IPDN asal pendaftaran Provinsi Jawa Tengah	3000 Orang	330.000.000
			Jumlah pembekalan purna Praja IPDN asal pendaftaran Provinsi Jawa Tengah	125 Orang				Jumlah pembekalan purna Praja IPDN asal pendaftaran Provinsi Jawa Tengah	125 Orang
15.	Penyelesaian Kasus Pelanggaran Disiplin PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah rekomendasi/klarifika si penanganan kasus PNS	55 kasus	440.000.000	Penyelesaian Kasus Pelanggaran Disiplin PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah rekomendasi/klarifikas i penanganan kasus PNS	55 kasus	440.000.000
			Jumlah Laporan/aduan kasus kepegawaian	30 kasus				Jumlah Laporan/aduan kasus kepegawaian	30 kasus
			Jumlah Penanganan ijin perceraian PNS	55 berkas				Jumlah Penanganan ijin perceraian PNS	55 berkas
16.	Pembinaan Disiplin dan	Jl. Stadion	Jumlah PNS yang diberikan bintek	80 Orang	353.100.000	Pembinaan Disiplin dan	Jl. Stadion	Jumlah PNS yang diberikan bintek	80 Orang	353.100.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	Perundang- undangan	Slt. No. 1 Smg	pembinaan disiplin PNS			Perundang- undangan	Slt. No. 1 Smg	pembinaan disiplin PNS
			Jumlah PNS yang diberikan Sosialisasi peraturan perundang- undangan	105 Orang				Jumlah PNS yang diberikan Sosialisasi peraturan perundang- undangan	105 Orang
			Jumlah konsep peraturan bidang kepegawaian	2 Dokume n				Jumlah konsep peraturan bidang kepegawaian	2 Dokume n
17.	Pembinaan Korps Profesi ASN	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mendapatkan pembinaan profesi ASN/kode etik	150 Orang	220.000.000	Pembinaan Korps Profesi ASN	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mendapatkan pembinaan profesi ASN/kode etik	150 Orang	220.000.000
			Jumlah peserta apel siaga KORPRI	900 Orang				Jumlah peserta apel siaga KORPRI	900 Orang
18.	Pembinaan kesejahteraan dan perlindungan PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Penanganan usulan jaminan kecelakaan kerja	15 Dokume n	296.500.000	Pembinaan kesejahteraan dan perlindungan PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Penanganan usulan jaminan kecelakaan kerja	15 Dokume n	296.500.000
			Bintek Kaderisasi Kepemimpinan PNS berbasis Gender	50 Orang				Bintek Kaderisasi Kepemimpinan PNS berbasis Gender	50 Orang
19.	Pemberian penghargaan bagi PNS di Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PNS Pem Prov jateng yang mendapatkan penghargaan SLKS	275 Orang	836.000.000	Pemberian penghargaan bagi PNS di Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PNS Pem Prov jateng yang mendapatkan penghargaan SLKS	275 Orang	836.000.000
			Jumlah PNS yg mendapatkan pembekalan	300 Orang				Jumlah PNS yg mendapatkan pembekalan	300 Orang

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
			memasuki masa purna tugas.					memasuki masa purna tugas.
			Jumlah usulan TK SLKS dari pemerintah provinsi dan kab/kota se-jawa tengah	4250 Dokume n				Jumlah usulan TK SLKS dari pemerintah provinsi dan kab/kota se-jawa tengah	4250 Dokume n
20.	Pengembangan Sistem Informasi Pengelolaan Data Kepegawaian PNS Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah aplikasi sistem informasi kepegawaian yang dikembangkan terintegrasi dengan sistem Simpeg	5 kali	633.600.000	Pengembangan Sistem Informasi Pengelolaan Data Kepegawaian PNS Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah aplikasi sistem informasi kepegawaian yang dikembangkan terintegrasi dengan sistem Simpeg	5 kali	633.600.000
			Jumlah dokumentasi profil kepegawaian	60 buku				Jumlah dokumentasi profil kepegawaian	60 buku
			Jumlah rakor penghubung untuk peningkatan pemahaman terhadap pengolahan data kepegawaian	8 kegiatan				Jumlah rakor penghubung untuk peningkatan pemahaman terhadap pengolahan data kepegawaian	8 kegiatan
			Jumlah bintek pengembangan aplikasi simpeg	1 kegiatan				Jumlah bintek pengembangan aplikasi simpeg	1 kegiatan
21.	Pengembangan Portal Pelayanan Kepegawaian	Jl. Stadion Slt. No.	Jumlah aplikasi portal kepegawaian yang dikembangkan	1 buah	310.420.000	Pengembangan Portal Pelayanan Kepegawaian PNS	Jl. Stadion Slt. No.	Jumlah aplikasi portal kepegawaian yang dikembangkan	1 buah	310.420.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	PNS se Jawa Tengah	1 Smg	Jumlah rakor integrasi Simpeg dan SAPK	1 kegiatan		se Jawa Tengah	1 Smg	Jumlah rakor integrasi Simpeg dan SAPK	1 kegiatan
22.	Dokumentasi Kepegawaian PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah data pegawai yang terdokumentasi secara fisik sesuai standard (menggunakan lactomapfolder)	1.800 buah	373.890.000	Dokumentasi Kepegawaian PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah data pegawai yang terdokumentasi secara fisik sesuai standard (menggunakan lactomapfolder)	1.800 buah	373.890.000
			Jumlah data pegawai yang terdokumentasi secara digital	352.500 dokume n				Jumlah data pegawai yang terdokumentasi secara digital	352.500 dokume n
			Jumlah pengembangan modul aplikasi atau Bintek dokumentasi data kepegawaian dengan SKPD (Bintek/aplikasi)	1 kegiatan				Jumlah pengembangan modul aplikasi atau Bintek dokumentasi data kepegawaian dengan SKPD (Bintek/aplikasi)	1 kegiatan
	NON URUSAN (EKS BAU)				00.000.000.000	NON URUSAN (EKS BAU)				00.000.000.000
	Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah				00.000.000.000	Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah				00.000.000.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	Kegiatan Administrasi Pelayanan Keuangan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Laporan Keuangan PD (jenis)	17 Dok	1.271.380.000	Kegiatan Administrasi Pelayanan Keuangan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Laporan Keuangan PD (jenis)	17 Dok	1.271.380.000
2.	Kegiatan Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah	12 bulan	2.057.545.900	Kegiatan Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah	12 bulan	2.057.545.900
			Tersedianya Alat Tulis Kantor	12 bulan				Tersedianya Alat Tulis Kantor	12 bulan
			Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan	12 bulan				Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan	12 bulan
3.	Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah	12 Bulan	1.126.000.000	Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah	12 Bulan	1.126.000.000
4.	Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya premi asuransi barang milik daerah kendaraan roda 4	15 Unit	106.150.000	Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya premi asuransi barang milik daerah kendaraan roda 4	15 Unit	106.150.000
			Terwujudnya jaminan terhadap Barang Milik	10 Unit				Terwujudnya jaminan terhadap Barang Milik	10 Unit

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
			Daerah kendaraan roda 2					Daerah kendaraan roda 2
			Terwujudnya jaminan terhadap barang milik daerah gedung kantor	2 Unit				Terwujudnya jaminan terhadap barang milik daerah gedung kantor	2 Unit
5.	Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah	12 bulan	400.000.000	Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah	12 bulan	400.000.000
6.	Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya pelaksanaan rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah	12 bulan	962.500.000	Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya pelaksanaan rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah	12 bulan	962.500.000
	Unit Penilaian Kompetensi ASN Kelas A					Unit Penilaian Kompetensi ASN Kelas A
7.	Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya pelaksanaan rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah	12 bulan	100.000.000	Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya pelaksanaan rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah	12 bulan	100.000.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
8.	Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Tercukupinya kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah	12 bulan	15.000.000	Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Tercukupinya kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah	12 bulan	15.000.000
9.	Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasion al Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terwujudnya pemeliharaan Rumah Jabatan/ Rumah Dinas/ Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/ Operasional Perangkat Daerah	12 Bulan	1.298.000.000	Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasiona l Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terwujudnya pemeliharaan Rumah Jabatan/ Rumah Dinas/ Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/ Operasional Perangkat Daerah	12 Bulan	1.298.000.000
10.	Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah	12 Bulan	501.116.000	Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah	12 Bulan	501.116.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
11.	Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah	6 Jenis	1.528.580.000	Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah	6 Jenis	1.528.580.000
12.	Kegiatan Rehab Gedung Kantor Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Unit Gedung Yang Direhab	2 Unit	600.000.000	Kegiatan Rehab Gedung Kantor Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Unit Gedung Yang Direhab	2 Unit	600.000.000
13.	Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasion al	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah unit kendaraan dinas yang diadakan	3 Unit	1.255.500.000	Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasiona l	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah unit kendaraan dinas yang diadakan	3 Unit	1.255.500.000
14.	Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan	200 set	165.150.000	Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan	200 set	165.150.000
15.	Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mengikuti Diklat/Workshop/Bint ek/Seminar	30 Orang	270.000.000	Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mengikuti Diklat/Workshop/Bint ek/Seminar	30 Orang	270.000.000
16.	Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah	1 Dokume n	330.000.000	Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah	1 Dokume n	330.000.000

NO	RANCANGAN AWAL RKPD					HASIL ANALISIS KEBUTUHAN					Catata n Pentin g
	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif	Program dan Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Target Capaian	Pagu Indikatif
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
17.	Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	12 bulan	224.800.000	Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	12 bulan	224.800.000
	Unit Penilaian Kompetensi ASN Kelas A					Unit Penilaian Kompetensi ASN Kelas A
18.	Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	12 bulan	50.000.000	Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	12 bulan	50.000.000
19.	Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang disusun	3 Dokume n	290.385.000	Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang disusun	3 Dokume n	290.385.000
20.	Kegiatan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen evaluasi kinerja perangkat daerah	3 Dokume n	202.350.000	Kegiatan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen evaluasi kinerja perangkat daerah	3 Dokume n	202.350.000

2.5 PenelahanUsulanProgram danKegiatanMasyarakat

Badan Kepegawaian Daerah ProvinsiJawa Tengah menampung usulan program dan kegiatan daripemangku kepentingan baik dari kelompok masyarakat maupun Pemerintah Kabupaten/Kota sebagai saran masukan dalam peningkatan pelayanan organisasidan dapat disampaikan melalui website BKD Provinsi Jawa Tengah yaitu

xxx.xxxxxxxxxx.xx.xx

TABEL. 2.4

Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2020 Provinsi Jawa Tengah

No	Program/Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Besaran/Volume	Catatan
1	2	3	4	5	6
	FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN
	Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan				BKD Prov. Jateng
	Program Penyelenggaraan Kepegawaian dan Perangkat Daerah
0001	Pemetaan PNS Potensial Untuk Menduduki Jabatan Pimpinan Tinggi, Adminstrator dan Pengawas di Lingkungan Pemprov Jateng	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Calon Pejabat Pimpinan Tinggi (PPT) Hasil Seleksi Promosi Terbuka	6 Orang
			Jumlah PNS yang memenuhi persyaratan administrasi untuk mengikuti uji kompetensi calon pejabat administrator dan pengawas	450 Orang
			Jumlah PNS yang masuk Talent Pool	200 Orang
0002	Kegiatan Evaluasi dan Penataan PNS Dalam Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator, dan Pengawas	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PPT, Pejabat Administrator dan Pengawas yang terpilih (dilantik) memenuhi syarat Kompetensi, Kualifikas, rekam jejak jabatani dan Persyaratan Objektif lainnya	190 Orang
			Jumlah Pejabat Pimpinan Tinggi, Administrator dan Pengawas yang terevaluasi dan terdatabase kinerjanya di lingkungan Pemprov Jateng	768 Orang
0003	Penilaian Kompetensi ASN Pemprov. Jateng dan Fasilitasi Pemerintah Kab/Kota	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Pejabat administrator dan Pengawas Pem Kab/Kota yang dinilai kompetensi manajerialnya	412 Orang
			Jumlah PNS Pemerintah Kab/Kota yang dinilai potensi dan kompetensinya.	50 Orang
			Jumlah PNS Pemprov Jateng yang dinilai potensi dan kompetensinya.	220 Orang

No	Program/Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Besaran/Volume	Catatan
1	2	3	4	5	6
0004	Penyusunan DSP dan Formasi PNS Serta Implementasi Manajemen PNS Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen Daftar Susunan Pegawai selama 5 tahun dan penetapan kebutuhan pegawai sesuai formasi dan kelas jabatan (1 dok/th)	1 Dokumen
			Jumlah dokumen pengembangan manajemen talenta	1 Dokumen
0005	Pengadaan dan Pengangkatan ASN Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Serta Fasilitasi Pengadaan CPNSD Pemerintah Kabupaten/Kota Se-Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Seleksi Pengadaan ASN Pemprov Jawa Tengah dan fasilitasi pengadaan CPNSD Kab/Kota	1 Kegiatan
			Jumlah Penyelesaian SK CPNSD dan SK PNSD	150 Orang
0006	Penataan PNS Dalam Jabatan Fungsional	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah SK yang ditetapkan dalam Jabatan Fungsional sesuai peraturan perundang-undangan	1850 Sertifikat
			Jumlah PNS yang dilantik dalam jabatan fungsional	250 Orang
			Jumlah PAK yang ditetapkan	400 Lembar
0007	Monitoring dan Evaluasi Dalam Jabatan Fungsional	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Pejabat Fungsional yang dimonitoring dan evaluasi	4500 Orang
0008	Evaluasi Penempatan PNS Dalam Jabatan Pelaksana	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah OPD yang dievalusi penempatan Pejabat Pelaksana sesuai Peta Jabatan	49 OPD
			Rekomendasi hasil evaluasi penempatan pejabat pelaksana sesuai peta jabatan di OPD	1 Dokumen
0009	Peningkatan dan Pengembangan Kapasitas Aparatur PNS Pemerintah Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mengikuti Diklat Lemhanas	1 Orang
			Jumlah ASN yang mengikuti diklat Pim Tk I	1 Orang
			Jumlah PNS Pem Prov dan Kab/ Kota yang mengikuti ujian dinas	1200 Orang
			Jumlah PNS Pem Prov dan Kab/ Kota yang mengikuti ujian UKPPI	3050 Orang
			Jumlah PNS Pemprov yang menempuh pendidikan tugas belajar	13 Orang
			Jumlah PNS Pemprov yang menempuh pendidikan melalui ijin belajar	50 Orang
027	Perencanaan Pengembangan Metode dan Evaluasi Penilaian Kompetensi dan Potensi	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PNS Pem Prov Jateng yang terpetakan kompetensinya	2000 Orang

No	Program/Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Besaran/Volume	Catatan
1	2	3	4	5	6
			Jumlah telaahan hasil penilaian PNS pemprov Jateng	2 Dokumen
			Penyempurnaan metode penilaian kompetensi	1 Dokumen
012	Kenaikan Pangkat PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah penyelesaian SK Kenaikan Pangkat PNS tepat waktu Pemprov dan Kab/Kota	10.000 sertifikat
013	Layanan Administrasi Kegawaian	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah fasilitasi Izin Cuti	400 Orang
			Jumlah pelaksanaan Sumpah/Janji PNS	500 Orang
			Jumlah pembuatan Karis/Karsu	400 Orang
			Jumlah pembuatan Karpeg	300 Orang
			Jumlah penerbitan SPTKG	65 Orang
015	Mutasi dan Pensiun PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah pelayanan administrasi mutasi PNS	200 Orang
			Jumlah pelayanan administrasi pensiun	2200 Sertifikat
			Jumlah pemberkasan dan validasi usulan penetapan pensiun otomatis (PPO) PNS	4 Kegiatan
			Test Mutasi PNS	150 Orang
016	Seleksi Calon Praja IPDN dan Pembekalan Purna Praja IPDN	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah fasilitasi seleksi capra IPDN asal pendaftaran Provinsi Jawa Tengah	3000 Orang
			Jumlah pembekalan purna Praja IPDN asal pendaftaran Provinsi Jawa Tengah	125 Orang
019	Penyelesaian Kasus Pelanggaran Disiplin PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah rekomendasi/klarifikasi penanganan kasus PNS	55 kasus
			Jumlah Laporan/aduan kasus kepegawaian	30 kasus
			Jumlah Penanganan ijin perceraian PNS	55 berkas
020	Pembinaan Disiplin dan Perundang-undangan	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PNS yang diberikan bintek pembinaan disiplin PNS	80 Orang
			Jumlah PNS yang diberikan Sosialisasi peraturan perundang- undangan	105 Orang
			Jumlah konsep peraturan bidang kepegawaian	2 Dokumen
021	Pembinaan Korps Profesi ASN	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mendapatkan pembinaan profesi ASN/kode etik	150 Orang
			Jumlah peserta apel siaga KORPRI	900 Orang
022	Pembinaan kesejahteraan dan perlindungan PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Penanganan usulan jaminan kecelakaan kerja	15 Dokumen
			Bintek Kaderisasi Kepemimpinan PNS berbasis Gender	50 Orang
023	Pemberian penghargaan bagi PNS di Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah PNS Pem Prov jateng yang mendapatkan penghargaan SLKS	275 Orang

No	Program/Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Besaran/Volume	Catatan
1	2	3	4	5	6
	Tengah		Jumlah PNS yg mendapatkan pembekalan memasuki masa purna tugas.	300 Orang
			Jumlah usulan TK SLKS dari pemerintah provinsi dan kab/kota se-jawa tengah	4250 Dokumen
024	Pengembangan Sistem Informasi Pengelolaan Data Kepegawaian PNS Provinsi Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah aplikasi sistem informasi kepegawaian yang dikembangkan terintegrasi dengan sistem Simpeg	5 kali
			Jumlah dokumentasi profil kepegawaian	60 buku
			Jumlah rakor penghubung untuk peningkatan pemahaman terhadap pengolahan data kepegawaian	8 kegiatan
			Jumlah bintek pengembangan aplikasi simpeg	1 kegiatan
025	Pengembangan Portal Pelayanan Kepegawaian PNS se Jawa Tengah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah aplikasi portal kepegawaian yang dikembangkan	1 buah
			Jumlah rakor integrasi Simpeg dan SAPK	1 kegiatan
026	Dokumentasi Kepegawaian PNS	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah data pegawai yang terdokumentasi secara fisik sesuai standard (menggunakan lactomapfolder)	1.800 buah
			Jumlah data pegawai yang terdokumentasi secara digital	352.500 dokumen
			Jumlah pengembangan modul aplikasi atau Bintek dokumentasi data kepegawaian dengan SKPD (Bintek/aplikasi)	1 kegiatan
	NON URUSAN (EKS BAU)
	Manajemen Administrasi Pelayanan Umum, Kepegawaian dan Keuangan Perangkat Daerah
001	Kegiatan Administrasi Pelayanan Keuangan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Laporan Keuangan PD (jenis)	17 Dokumen
002	Kegiatan Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Pelayanan Jasa Surat Menyurat dan Kearsipan Perangkat Daerah	12 bulan
			Tersedianya Alat Tulis Kantor	12 bulan
			Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan	12 bulan
003	Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Jasa Komunikasi, Air dan Listrik Perangkat Daerah	12 Bulan

No	Program/Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Besaran/Volume	Catatan
1	2	3	4	5	6
004	Kegiatan Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya premi asuransi barang milik daerah kendaraan roda 4	15 Unit
			Terwujudnya jaminan terhadap Barang Milik Daerah kendaraan roda 2	10 Unit
			Terwujudnya jaminan terhadap barang milik daerah gedung kantor	2 Unit
005	Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya jasa Kebersihan dan Pelayanan Perkantoran Perangkat Daerah	12 bulan
006	Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya pelaksanaan rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah	12 bulan
	Unit Penilaian Kompetensi ASN Kelas A
006	Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan Luar Daerah Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya pelaksanaan rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam dan luar daerah	12 bulan
008	Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Tercukupinya kebutuhan Bahan Bacaan/Buku Perpustakaan Perangkat Daerah	12 bulan
009	Kegiatan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/Operasional Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terwujudnya pemeliharaan Rumah Jabatan/ Rumah Dinas/ Gedung Kantor/ Kendaraan Dinas/ Operasional Perangkat Daerah	12 Bulan
010	Kegiatan Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Tercukupinya Pemeliharaan Rutin /Berkala Sarana Kantor dan Rumah Tangga Perangkat Daerah	12 Bulan
011	Kegiatan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kantor	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah unit penyediaan sarana dan prasarana kantor perangkat daerah	6 Jenis
012	Kegiatan Rehab Gedung Kantor Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Unit Gedung Yang Direhab	2 Unit
013	Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah unit kendaraan dinas yang diadakan	3 Unit
014	Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah Unit Pakaian Dinas Yang Diadakan	200 set

No	Program/Kegiatan	Lokasi	Indikator Kinerja	Besaran/Volume	Catatan
1	2	3	4	5	6
015	Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah ASN yang mengikuti Diklat/Workshop/Bintek/Seminar	30 Orang
016	Kegiatan Pelayanan Informasi Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah laporan informasi publik perangkat daerah	1 Dokumen
007	Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	12 bulan
	Unit Penilaian Kompetensi ASN Kelas A
007	Kegiatan Pelayanan Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Terpenuhinya Penyediaan Makan Minum Rapat Perangkat Daerah	12 bulan
001.	Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen perencanaan Perangkat Daerah yang disusun	3 Dokumen
002.	Kegiatan Penyusunan Dokumen Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah	Jl. Stadion Slt. No. 1 Smg	Jumlah dokumen evaluasi kinerja perangkat daerah	3 Dokumen

BABIII TUJUAN,SASARAN PERANGKATDAERAH

3.1 TelahTerhadapKebijakanNasional

Sesuaidengan Keputusan Presiden Nomor159 Tahun 2 0,Badan Kepegawaian Daerah (BKD) mempunyai hubungan fungsional dan profesionalbaik langsungdengan Badan Kepegawaian Negara(BKN)yang adadipusat,maupun dengan kantor-kantorregionalBadan Kepegawaian Negarayangtersebarpadadelapanwilayahkerja.

Komitmen Badan Kepegawaian Negara untuk membangun sistem manajemenPNS dituangkan dalam visiBadanKepegawaianNegaradalam renstra 2015 – 2019, yaitu: Menjadi Pembina dan Penyelen gara ManajemenKepegawaianyangProfesionaldanBermartabatTahun2025.

Pemahaman “profesional” dalam visitersebutmerupakan wujud komitmen Badan Kepegawaian Negara sebagai lembaga yang mengedepankan kompetensiyang memadaidan bekerja dengan dedikasi yangtin gisertadanberorientasipadaprestasikerjadalam melaksanakan tugaspembin anmanajemenkepegawaiansecaranasional.

Sebagaimana tercantum dalam RPJMN, terkait dengan sasaran bidangaparaturdanmenjadikewenanganBKN,makatan gungjawabBKN adalahpadasasarankedua,yakniTerwujudnyaPemerintahanyangEfisien dan Produktif.Fokus darisasaran yang akan dicapaioleh BKN adalah penerapanmanajemenASN yangtransparan,kompetitifdanberbasismerit untuk mewujudkan ASN yangprofesionaldan bermartabat.Oleh karena itu,arahkebijakandanstrategipembangunanbidangaparaturyangakan dilaksanakanolehBKNadalahsebagaiberikut:

a.Peningkatankualitasperencan xxxxxxxxxxxXXX

b.Penguatan kebijakan dan implementasisistem rekrutmen dan seleksi

secaratransparandanberbasiskompetensi x.Xxnguatankebijakandanimplementasisistem promositerbuka d.Penguatankebijakandanimplementasimanajemenkinerjapegawai e.Pengembangandatabaseprofilkompetensicalondanpejabattin giASN f.Peningkatandanpengendaliankualitasdiklatberbasiskompetensi

g.Penyempurn an sistem pen gajian dan pensiun yang adil,layak,dan

berbasiskinerja

x.Xxnyempurn ansistem jaminansosialbagiASN i.Penguatansupervisi,monitoring,danevaluasiimplementasimanajemen

ASNpadaK/LdanPemerintahDaerah

j.Penguatan sistem dan kelembagan perlindungan sistem meritdalam

manajemenASN x.Xxnguatankebijakandanimplementasi/internalisasiasas,prinsip,nilai

dasar,kodeetik,dankodeperilakuASN l.PengukuranIndeksProfesionalitasASN

AmanatUndang-Undang Nomor5 Tahun 2014 Pasal1 ayat(21) bahwaBadan Kepegawaian Negara(BKN)adalah lembagapemerintah non kementerian yang diberi kewenangan melakukan pembin an dan menyelen garakanmanajemenAparaturSipilNegara(ASN)secaranasional sebagaimanadiaturdalam Undang-Undangini.

BerdasarkanPerpresNo.24Tahun2010TentangKedudukan,Tugas, Xxx XxxxxxXxmenterian Negara serta Susunan Organisasi,Tugas,dan Fungsi Eselon I Kementerian Negara pada Bagian Kelima tentang Kementerian Pendayagun an Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi, secarakhususditunjuksebagaiKementerianyangmengelolapelaksan an ReformasiBirokrasi.

TerkaitdengantugastersebutKementerianPendayagun anAparatur Negara dan ReformasiBirokrasi(Kementerian PANRB)menyelen garakan fungsi:

1.Perumusandanpenetapankebijakandibidangpendayagun anaparatur negaradanreformasibirokrasi;

2.K ordinasi dan sinkronisasi pelaksan an kebijakan di bidang

pendayagun anaparaturnegaradanreformasibirokrasi;

3.Pengelolan barang milik/kekay an negara yang menjaditan gung jawab Kementerian Pendayagun an Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi;dan

4.Pengawasan atas pelaksan an tugas di lingkungan Kementerian Pendayagun anAparaturNegaradanReformasiBirokrasi.

Untuk lebih mendefinisikan nawa cita yangterkandungdalam visi dan misitersebut,Kementerian PANRB telah merumuskan visidan misi Tahun2015-2019,sebagaiberikut:

x.Xxxx: “MewujudkanAparaturNegarayangBerkepribadian,Bersih,danKompeten

untukMencapaiKualitasPelayananPublikyangBerkinerjaTin gi”

Visiinimencerminkan cita-cita dan harapan Kementerian PANRB untuk menjadikan seluruh aparatur negara di lingkungan instansi pemerintah pusatdan daerah memilikikepribadian yang bersih dalam melaksanakantugasnyasehari-harisertamemilikikompetensiyangdapat diandalkan untuk selalu berkinerja tin xxxxxxx menjalankan perannya sebagaipelayanmasyarakat.

x.XxxxXxmenterianPANRB2015-2019

Dalam rangkamencapaivisinyatersebut,Kementerian PANRB telah merumuskan dan menetapkan beberapa misiyang harus diembannya, yaitu: 1.MengembangkanTransparansidanAkuntabilitasKinerjaPemerintahan.

2.MembangunSDM AparaturyangKompetendanKompetitif. 3.MenciptakanPemerintahanyangEfektifdanEfisien.

4.MeningkatkanKualitasPengelolanReformasiBirokrasi

Dalam rangkauntukmencapaivisidanmisinya,KementerianPANRB telah melakukan pemetan atas potensi/kekuatan maupun kelemahan yang dimilikidalam rangka untuk mengoptimalkan semua peluang dan kesempatanyangada

DarivisidanmisiRPJMN 2015-2019dansetelahdipertajam dengan visi dan misi Kementerian PANRB, selanjutnya ditetapkan tujuan KementerianPANRBsebagaiberikut:

1.TerwujudnyaPemerintahanyangEfektifdanEfisien; 2.TerwujudnyaSDM AparaturyangKompetendanKompetitif; 3.Terwujudnya Pemerintahan yang Bersih,Akuntabel,dan Berkinerja

Tin gi; 4.TerwujudnyaPelayananPublikyangBaikdanBerkualitas;

5.Terwujudnya Aparatur Kementerian PANRB yang profesional dan berkinerjatin gi.

Dalam Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014 bahwa untuk mewujudkan AparaturSipilNegara (ASN)sebagaibagian dariReformasi Birokrasi,perlu ditetapkan Aparatur SipilNegara sebagaiprofesiyang memilikikewajiban mengelola dan mengembangkan dirinya dan wajib mempertan gung jawabkan kinerjanya dan menerapkan prinsip merit yaitu kebijakan dan manajemen AparaturSipilNegara yangberdasarkan pada kualifikasi,kompetensi,dan kinerja secara adildan wajardengan tanpa membedakan latarbelakang politik,ras,agama,warna kulitdan asalusul,jeniskelamin,umurataukondisikecacatan.

BeberapaunsuryangsamadarivisidanrencanastrategibaikBadan KepegawaianNegaradanKementerianPANRB denganBadanKepegawaian DaerahProvinsiJawaTengahadalahmenyangkutpengelolanmanajemen kepegawaian guna mewujudkan Profesionalisme pegawai yang diiringi denganpeningkatankesejahteranpegawai.

BerdasarkananalisaterhadapRenstraBKN danKementerianPANRB Tahun 2015-2019 dan Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah Tahun 2018- 2023makadapatditelahsebagaiberikut:

a).Kontribusicapaian sasaran pelaksan an Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah terhadap pencapaian Renstra BKN dan Kementerian PANRB Tahun2015-2019.

Dalam mendukung pencapaian Renstra BKN dan Kementerian PANRB Tahun 2015-2019,Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah Tahun 2018-2023memilikikontribusiyangcukupbesar.Halinidapatdilihat pada salah satu sasaran pelaksan an Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah Tahun 2018-2023 yaitu meningkatnya akurasidata sumber dayaaparatur melaluipengembangan sistem informasimanajemen kepegawaian.Dengansasarantersebut,secaralangsungmaupuntidak langsung peningkatan akurasidata sumber daya aparatur melalui pengembangan sistem informasi manajemen kepegawaian yang dilaksanakan oleh BKD ProvinsiJawa Tengah akan berdampak pada akurasidatasumberdayaaparaturnasional.

b).Posisitingkat capaian kinerja Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah terhadapsasaran RenstraBKN dan Kementerian PANRB Tahun 2015- 2019.

SecaraposisicapaiankinerjaRenstraBKD ProvinsiJawaTengah terhadapsasaran RenstraBKN dan Kementerian PANRB Tahun 2015- 2019 adalah sama.Halinidisebabkan karena capaian kinerja yang telah dicapaidalam pelaksan an Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah salingmendukungkeseluruhan tercapainyasasaran RenstraBKN dan Kementerian PANRB Tahun2015-2019.Sebagaimanadiketahuibahwa sasaran yang terdapat dalam Renstra BKD ProvinsiJawa Tengah memilikikesam an yangmendekatidengan sasaran RenstraBKN dan KementerianPANRBTahun2015-2019.

3.2 TujuandanSasaranRenjaPerangkatDaerah 3.2.1Tujuan

Tujuan daripenyusunanRenjaBKD ProvinsiJawaTengah

adalah untuk menjabarkan RenstraBKD ProvinsiJawaTengah Tahun 2018 - 2023 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)ProvinsiJawaTengah Tahun 2018- 2023 dengan mempertimbangkan hasil evaluasi pelaksan an pembangunan tahunlalu.Dengan cara demikian diharapkan akandapat dijagaketerkaitanantaraperencan an pengan garan dan penyusunan an garan sehin ga terwujud An garan BerbasisKinerja.

3.2.2SasaranRenjaPD sesuaidenganTugas,pokokdanFungsiBKD ProvinsiJawaTengah

Sasaran Renja PD sesuaidengan tugas pokok dan fungsi BKD ProvinsiJawaTengahadalahsebagaiberikut:

a.PNS yangterpetakan kompetensinya(PersentasePejabatyang memenuhipersyaratanjabatan1 0%).

b.PNS yangmeningkatkualifikasinyamelaluiTugasBelajardan Ijin Belajar(Persentasecakupan pelayanan administrasi315

Org).

c.PejabatPimpinan Tin gi,Administrator dan Pengawas Yang

TerevaluasiKinerjanya(Persentaseyangmemenuhisyarattes kompetensipejabatstrukturaleselon I, I,IV1 0%).

d.Layanan Administrasi Kepegawaian (Persentase Pelayanan

AdministrasiKepegawaian1 0%).

e.Penanganan Kasus Kepegawaian (Persentase proses

penyelesaianpelan garandisiplinPNS1 0%).

f. Sistem Informasi Kepegawaian yang dikembangkan dan terintegrasi(25Aplikasi)

TABEL.3.1

TujuandanSasaranPerangkatDaerahBKD ProvinsiJawaTengahTahun2020

No	Tujuan	Sasaran	Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran	Satuan	Target Capaian
					2019	2020	2021	2022	2023
1	2	3	4	5	6
1.	Terwujudnya	1. Distribusi Penempatan PNS dalam Jabatan 2. Pelayanan Kepegawaian yang cepat dan Terintegrasi 1. Meningkatnya kualitas pelayanan perangkat daerah	Niali Sistem Merit	Persen	268	272	276	280	284
	Penyelenggaraan Sistem				(dalam	(dalam	(dalam	(dalam	(dalam
	Merit Dalam Manajemen				index	index	index	index	index
	ASN				0,67)	0,68)	0,69)	0,70)	0,71)
			Persentasi	Persen	100%	100%	100%	100%	100%
			Distribusi
			Penempatan PNS
			Dalam Jabatan
			Persentase	Persen	100%	100%	100%	100%	100%
			Pengembangan
			Layanan
			Kepegawaian yang
			cepat dan
			terintegrasi
2.	Meningkatkan tata kelola		Nilai Kepuasan	Persen	60	65	70	75	80
	organisasi Perangkat		Masyarakat
	Daerah
			Nilai Kepuasan	Persen	60	65	70	75	80
			Masyarakat

No	Tujuan	Sasaran	Indikator Kinerja Tujuan dan Sasaran	Satuan	Target Capaian
					2019	2020	2021	2022	2023
1	2	3	4	5	6
		2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat daerah	Nilai SAKIP PD	Persen	69,85	71	72	73	74

BABIV RENCANAKERJADAN PENDANAAN PERANGKATDAERAH

4.1 Program danKegiatan

Rumusan Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakna oleh Badan Kepegawaian Daerah ProvinsiJawaTengah sesuaidengan RKPD Tahun2020dapatdilihatpadatabel4.1

89