Associazione riconosciuta ai sensi degli art. 14 e seguenti Cod. Civ.
Associazione riconosciuta ai sensi degli art. 14 e seguenti Cod. Civ.
Aderente all’Albo dei Fondi Pensione - I Sezione Speciale - Fondi Pensione Preesistenti – n. 1223 Sede Sociale Xxxxxx Xxxxxxx Xxxx, 0 - 00000 Xxxxxx
Bilancio anno 2021
Approvato dall’Assemblea degli Associati il 12 Aprile 2022
Sommario
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 3
CONVOCAZIONE ASSEMBLEA ORDINARIA E STRAORDINARIA 4
RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE 5
COMMENTO SULL’ANDAMENTO DEI MERCATI FINANZIARI NELL’ANNO 2021 5
RELAZIONE SULL’ATTIVITÀ DI GESTIONE 2021 E PROSPETTIVE 2022 9
Linea 1 – gestita da Candriam Luxembourg 9
LINEA 2 – GESTITA DA ANIMA SGR S.P.A. 10
LINEA 3 – GESTITA DA EURIZON CAPITAL SGR S.P.A. 11
LINEA 4 – GESTITA DA AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A. 12
LINEA 5 – GESTITA DA AMUNDI ASSET MANAGEMENT SGR 13
Dati statistici di interesse generale 19
Commento al bilancio e rendimenti finanziari 24
BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2021 25
Caratteristiche ambientali o sociali/investimenti sostenibili 29
ORGANISMI DI INVESTIMENTO COLLETTIVO DEL RISPARMIO (O.I.C.R.) 30
Interventi normativi in materia fiscale 30
RENDICONTI DEI COMPARTI DI INVESTIMENTO 32
Gestore Finanziario: Candriam Luxembourg 32
Attivo netto destinato alle prestazioni 34
GESTORE FINANZIARIO: ANIMA SGR S.P.A. 43
Attivo netto destinato alle prestazioni 46
GESTORE FINANZIARIO: EURIZON CAPITAL SGR S.P.A. 56
Attivo netto destinato alle prestazioni 58
GESTORE FINANZIARIO: AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A. 67
Attivo netto destinato alle prestazioni 69
GESTORE FINANZIARIO: AMUNDI ASSET MANAGEMENT SGR S.P.A. 79
Attivo netto destinato alle prestazioni 81
RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE 94
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE 97
Presidente Vice Presidente Consiglieri
Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx
Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx
Xxxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx De Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx* Xxxxxx Xxxxx
Presidente Sindaci effettivi
Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx
Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx
Xxxxxxx Xx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
Xxxxx Xxxxxxx
* In carica fino al 10/03/2022
Convocazione Assemblea Ordinaria e Straordinaria
Gli Associati del Fondo Pensione di Previdenza Bipiemme sono convocati in Assemblea Ordinaria e Straordinaria il giorno 11 aprile 2022 alle ore 8.30 e, occorrendo, in seconda convocazione il giorno
12 APRILE 2022
alle ore 17.00 in Xxxxxx, Xxx Xxxxxxx 0, presso l’Auditorium di Banco BPM S.p.A. per trattare il
seguente
Ordine del giorno
ASSEMBLEA ORDINARIA
1. Bilancio dell’esercizio 2021 con le Relazioni del Consiglio di Amministrazione e del Collegio dei Sindaci: esame e delibere conseguenti.
2. Integrazione del Consiglio di Amministrazione con elezione di un componente in rappresentanza degli Associati.
ASSEMBLEA STRAORDINARIA
Proposta di modifiche allo Statuto: esame e delibere conseguenti.
Per quanto riguarda l’Assemblea Ordinaria, con riferimento al punto 1 all’ordine del giorno: la proposta concernente il bilancio e la relativa documentazione, incluse le relazioni del Collegio dei Sindaci e della Società di revisione, saranno messe a disposizione di tutti gli Associati, con modalità telematiche, entro il termine dei quindici giorni precedenti la riunione assembleare, come previsto dall’art. 31 dello Statuto.
Con riferimento al punto 2, si fa presente che, nella odierna seduta del Consiglio di Amministrazione, ha rassegnato le dimissioni un Consigliere eletto in rappresentanza degli Associati; l’Assemblea è pertanto chiamata a procedere alla relativa sostituzione, ai sensi dell’art. 18, comma 5, dello Statuto.
Quanto all’unico punto all’ordine del giorno dell’Assemblea Straordinaria, vengono messi a disposizione degli Associati, nell’Area riservata del sito web del Fondo, il progetto di modifiche statutarie, che consiste nella comparazione dei testi dello Statuto vigente e di quello proposto, e Relazioni del Consiglio di Amministrazione e del Collegio dei Sindaci.
Milano, 10 marzo 2022
p. il Consiglio di Amministrazione il Presidente
Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx
Relazione del Consiglio di Amministrazione
Commento sull’andamento dei mercati finanziari nell’anno 2021
Il 2021 è stato caratterizzato da una straordinaria riaccelerazione della crescita globale. L’avanzamento delle campagne vaccinali ha consentito un relativo ritorno alla normalità, mentre le misure di sostegno attuate dalle Autorità politiche e monetarie sono risultate ancora una volta determinanti nel sostenere la crescita, continuando altresì a mantenere le condizioni di finanziamento alle famiglie, imprese e settori pubblici a livelli estremamente favorevoli.
In termini di dinamica registrata nel corso dell’anno, ad un primo trimestre che aveva mostrato ancora condizioni di relativa debolezza per l’economia mondiale è seguita una fase di notevole recupero generalizzato della ripresa a livello globale. Successivamente, tuttavia, l’attività economica, pur continuando ad espandersi grazie al rimbalzo della domanda, ha mostrato un ritmo di crescita più moderato, nel quadro di una combinazione di fattori, fra cui le persistenti strozzature lungo le catene di approvvigionamento che, a causa della forte domanda, hanno causato l’aumento dei prezzi di un’ampia gamma di materie prime (energia in primis) e beni di consumo, creando un contesto inflazionistico che, ancorché transitorio, si sta protraendo più del previsto e ben oltre ai target delle Banche centrali. I principali istituti monetari, pur mostrando in una prima fase un approccio paziente, a fronte di un recupero macro sempre più completo ed una persistenza dell’inflazione, hanno iniziato un percorso di normalizzazione della politica monetaria che sarà il principale tema di interesse per il 2022.
La solida performance economica, che ha riportato buona parte delle economie sviluppate sui livelli di produzione pre-pandemia, ha evidenziato tuttavia un trend di crescita tutt’altro che uniforme.
Il contesto di sviluppo degli USA rimane solido: i dati più recenti confermano la robustezza del lato della domanda, mentre l’offerta rimane resiliente. Il mercato del lavoro, nel primo semestre dell’anno, aveva registrato una disoccupazione soggetta ad aggiustamenti di breve termine, tuttavia, nella seconda metà del 2021 il tasso di disoccupazione ha mostrato un progressivo calo. Gli indicatori ciclici si sono stabilmente ancorati in area espansiva, gli investimenti sono saliti, la produzione industriale ha registrato segni positivi ed è migliorata la fiducia dei consumatori.
In Area Euro la situazione sanitaria e le restrizioni per contrastare la pandemia, limitando la domanda dei consumatori, nella prima porzione del 2021 avevano compresso la crescita. Dopo la flessione registrata nel primo trimestre, l’attività economica è stata alimentata dalla progressiva riapertura delle attività e dai progressi sul fronte delle vaccinazioni e nonostante una perdurante debolezza, la domanda ha iniziato a prendere slancio nel periodo primaverile, a cui ha fatto seguito una fase di ripresa: il PMI composito ha consolidato la collocazione in area espansiva, sostenuto dal dato della manifattura, mentre sul finire dell’anno si è parzialmente indebolita la componente dei servizi; la disoccupazione, in calo nel dato di novembre 2021, ha sorpreso positivamente.
In Italia la risoluzione della crisi di governo con l’insediamento dell’esecutivo presieduto da Xxxxx Xxxxxx era stata accolta positivamente sia dalla maggior parte delle forze politiche sia dai mercati. L’adozione di misure per contrastare la pandemia, la programmazione per un uso efficiente e produttivo delle risorse del Recovery Fund, unitamente al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) hanno costituito le direttrici dell’azione di governo per affrontare le sfide poste dal rilancio dell’economia, degli investimenti e dall’attuazione delle riforme. I consistenti scostamenti di bilancio adottati hanno concorso in ampia misura ad accrescere il livello del deficit e del debito, con alcuni riflessi sullo spread BTP/Bund; tuttavia, il più recente aggiornamento valutativo da parte dell’agenzia di rating Fitch, con upgrade a BBB ed outlook positivo, ha premiato i conti italiani, prevedendo una crescita del Pil rilevante ed il raggiungimento dei livelli pre-pandemici già nel primo trimestre del 2022.
La Cina nella prima metà del 2021 aveva registrato una crescita sequenziale robusta, con buone condizioni sia sul lato della domanda sia su quello dell’offerta, raggiungendo un picco nel primo trimestre 2021 per poi proseguire in misura più attenuata a causa del riacutizzarsi dell'epidemia che aveva spinto il Governo a reintrodurre rapidamente forti restrizioni alla mobilità, con effetti frenanti sull’attività già nell’avvio del periodo estivo. La crisi finanziaria del colosso immobiliare China
Xxxxxxxxxx non ha costituito criticità a livello sistemico, in relazione alla limitata esposizione del sistema finanziario ed in virtù di un pagamento degli interessi sui bond offshore effettuato in extremis. Il mercato immobiliare ha comunque subito un rallentamento degli investimenti ed una profonda contrazione delle vendite di case. Alcuni mercati emergenti e le economie in via di sviluppo hanno invece continuato a registrare perdite di produzione a causa dei ritardi della campagna vaccinale, aumento dei tassi d’interesse, scadenze elettorali e altri fattori di politica interna.
In tale contesto di ripresa economica, l’indice globale relativo alla classe azionaria ha fatto registrare una performance positiva. I listini hanno tuttavia riscontrato una significativa dispersione dei rendimenti tra aree geografiche e settori a causa della recrudescenza della pandemia e di mutamenti delle retoriche delle Autorità monetarie.
I mercati sviluppati hanno evidenziato rialzi più ampi in USA, a seguire l’Europa e in ultimo il
Giappone.
Con riferimento al mercato europeo, gli indici hanno iniziato l’anno in salita, appesantiti dalle preoccupazioni sul perdurante lockdown nelle principali economie dell’area e dalle iniziali difficoltà nella fornitura dei vaccini, per poi recuperare in scia all’accelerazione dei piani vaccinali nazionali, alle conseguenti graduali riaperture, alla conferma dell’orientamento cauto della BCE nella velocità del processo di normalizzazione della politica monetaria e alla pubblicazione di dati societari confortanti. L’area Emergente ha segnato una performance azionaria sostanzialmente flat, penalizzata soprattutto dall’ampia flessione del listino cinese, che ha registrato un rallentamento maggiore delle attese, spinte inflative e crisi del mercato immobiliare.
A livello di asset allocation, il segmento Value ha sovraperformato il segmento Growth a fronte di un rialzo dei rendimenti di mercato, mentre a livello settoriale i risultati migliori sono stati registrati dagli energetici (sostenuti dallo squilibrio tra domanda, in miglioramento, e offerta, contenuta, di petrolio), seguiti dai finanziari (che hanno beneficiato del rialzo dei tassi e della eliminazione delle limitazioni in materia di buyback e dividendi) e dai tecnologici (che sono stati favoriti dai nuovi stili di vita (lockdown, lavoro da casa, e-commerce). I settori più deboli sono stati invece i servizi di pubblica utilità ed i consumi di base (conseguenza del carattere difensivo dei due segmenti in un contesto predominante di risk-on), nonché i titoli del settore viaggi e tempo libero, penalizzati dall’estensione delle restrizioni legate alla pandemia, proseguite per tutto il 2021.
Per quanto riguarda il mercato obbligazionario, il miglioramento del contesto economico unitamente al progresso della situazione sanitaria, la persistenza delle pressioni inflative ed il superamento di una politica monetaria accomodante, pur nell’ambito delle differenze delle diverse aree geografiche, hanno determinato un aumento dei rendimenti dei titoli di Stato e, conseguentemente, segni generalmente negativi degli indici obbligazionari del comparto governativo.
Il rendimento decennale USA ha incominciato l’anno intorno all’1%, è aumentato bruscamente a
marzo ed ha quindi chiuso il periodo con circa mezzo punto in più rispetto al valore iniziale.
Anche i rendimenti delle emissioni governative core dell’Area Euro (Bund) sono lievemente cresciute ma continuano ad esprimere livelli negativi poco appetibili mentre, nel contesto Euro- periferico, il rendimento offerto dai titoli italiani rimane interessante, sebbene l’incertezza sugli sviluppi politici interni e sulla reale flessibilità dell’implementazione della futura politica monetaria della BCE suggeriscano un approccio prudente. La più recente dinamica espressa dallo spread BTP/Bund, in relazione alle suddette incertezze, lo ha infatti collocato su livelli elevati.
Di contro il mercato delle obbligazioni societarie è generalmente andato meglio in quanto la ricerca di rendimenti ha spinto gli investitori a riversarsi sul mercato del credito, spingendo le valutazioni a livelli vicini ai massimi di lungo termine. In particolare, si sono registrate performance positive, con spread in discesa e tassi marginalmente più alti, per i titoli High Yield, sia USA che Euro, e perdite sul segmento Investment Grade indebolito, in entrambe le aree, dal rialzo dei tassi di riferimento.
Per quanto concerne infine le emissioni obbligazionarie dei Paesi Emergenti, permane una certa cautela legata alla cattiva gestione della crisi sanitaria in alcuni paesi, al rialzo dei tassi di interesse negli USA e alla forza del dollaro.
Relativamente alle valute, il 2021 è stato caratterizzato dal rafforzamento del dollaro, il cui rapporto di cambio contro euro è sceso da 1,22 a 1,13, recuperando larga parte del calo registrato nel 2020. All’apprezzamento generalizzato nel primo trimestre, in risposta all’ampliamento del differenziale di crescita e tassi rispetto alle altre aree, ha fatto seguito un deprezzamento nella prima parte del secondo trimestre, quando sono migliorate anche le aspettative di crescita delle altre aree, e quindi una nuova inversione di tendenza nel terzo e nel quarto trimestre, in risposta alle attese di rialzo dei tassi ufficiali in USA.
Particolarmente positivo anche l’andamento della sterlina e delle valute sensibili al petrolio come la corona norvegese ed il dollaro australiano. A sorpresa, lo yuan è risultata essere la migliore valuta in assoluto nel 2021, nonostante le varie difficoltà (rallentamento economico, crisi immobiliare) che la Cina si è trovata a fronteggiare. Volatile l’andamento delle divise emergenti, penalizzate dal rialzo dei tassi americani e dalle nuove ondate dei contagi.
Infine, lato commodities si segnala l’impennata dei prezzi del gas per effetto della crisi energetica in Europa ed un rialzo consistente delle quotazioni petrolifere.
Prospettive per il 2022
Le prospettive sullo scenario globale rimangono complessivamente costruttive per il 2022, sebbene la dinamica dei prezzi verso una traiettoria al rialzo sia attesa continuare nei prossimi mesi.
In USA si prevede un ulteriore aumento dell’inflazione nel corso del primo trimestre: la domanda di beni, gli squilibri ancora presenti nel mercato del lavoro e i prezzi degli alloggi in rapida ripresa, nel breve periodo, dovrebbero continuare a spingere la dinamica dei prezzi al consumo, con pressioni anche nella seconda metà dell'anno, alimentate dal settore dei servizi. Tuttavia, è attesa una successiva fase di moderazione, con un rallentamento graduale dal secondo trimestre 2022, che dovrebbe allentare le pressioni sul sistema produttivo e sulle catene distributive, determinando un graduale rientro della dinamica di crescita dei prezzi.
L’inflazione dell’Area Euro, guidata soprattutto dalle componenti più volatili, dovrebbe registrare un’accelerazione, dapprima in scia ai problemi della catena di approvvigionamento indotti dalla pandemia, successivamente per effetto di pressioni provenienti dal comparto dei servizi. Così come negli Usa, dovrebbe successivamente manifestarsi, in corso d’anno, una tendenza alla moderazione nella dinamica dei prezzi.
In Italia, l’Istat prevede una crescita del Pil nel 2022 intorno a circa il 5%, sostenuta prevalentemente dal contributo della domanda interna sia per investimenti, sia per consumi ed in virtù degli effetti degli interventi previsti dal PNRR.
In Cina la crescita dovrebbe riaccelerare già nel primo trimestre del 2022, spinta dallo stimolo fiscale (infrastrutturale), dalla resilienza dell'offerta, dalla domanda globale di beni cinesi e dalla ripresa dell’attività industriale. Nel Paese è attesa una pressione inflazionistica limitata nella prima metà del 2022 per effetto sia della moderazione dei prezzi degli input, sia di una dinamica dei consumi contenuta, soprattutto nel comparto dei servizi, mentre è prevista un’accelerazione nella seconda parte dell’anno in virtù di un maggiore vigore dei consumi.
A fronte di tale contesto, la FED, con l’economia sempre più vicina alla piena occupazione, ha adottato un’impostazione più aggressiva, annunciando la chiusura del tapering entro marzo 2022 e aprendo le porte ad interventi sui tassi nel corso dell’anno. La BCE ha assunto un atteggiamento maggiormente interlocutorio, ma sembra indirizzata ad impegnarsi in azioni di sostegno solo a breve termine. La Bank of England ha alzato il costo del denaro a 0,25%, lasciando inalterato il target degli acquisti di asset. La politica monetaria cinese si muove invece in maniera opposta a quella dei Paesi sviluppati, con la PBOC che, grazie a bassi numeri d’inflazione, continuerà ad attuare una politica di sostegno ad una economia che rimane alle prese con la crisi del settore immobiliare.
Il ruolo degli stimoli pubblici sia fiscali che monetari è comunque destinato a diminuire nel corso del 2022 anche nelle aree economiche avanzate, coerentemente con il sensibile recupero dell’attività economica e in considerazione altresì del forte rimbalzo dell’inflazione, destinata a guidare la volatilità del mercato obbligazionario e le rotazioni degli stili di investimento azionario.
Alla luce delle suddette considerazioni, i fondamentali ed il contesto macroeconomico dovrebbero rimanere favorevoli: la crescita globale dovrebbe mantenere un tracciato complessivamente ascendente nel 2022, i bilanci del settore privato ed i margini societari dovrebbero continuare ad esprimere stime positive, sulla scia della funzione propulsiva delle politiche fiscali. Tuttavia occorre considerare che squilibri e fattori di differente natura potrebbero alterare lo scenario nel breve termine causandone un deterioramento, generando un aumento dell’incertezza e della volatilità, soprattutto tenendo conto dell’evoluzione pandemica, del passaggio da un ciclo di politica monetaria espansivo ad uno restrittivo, delle dinamiche della crescita e della rilevanza, per il contesto europeo, delle tensioni geo-politiche per le implicazioni sulle forniture e sui costi dell’energia.
Ultimi Aggiornamenti
Tutte le considerazioni sopra espresse potrebbero essere stravolte e disattese dalle conseguenze della crisi russo-ucraina, che molto probabilmente avrà un impatto negativo sui mercati finanziari e sulla crescita globale, peggiorando il mix tra crescita e inflazione. L’Eurozona rischia di essere una delle aree più colpite a causa dei suoi stretti legami commerciali e finanziari con la Russia e soprattutto per xxx xxxxx xxx xxxxx xxxxxxxxxx dalle forniture di gas russo, mentre gli Stati Uniti risentiranno solo marginalmente del conflitto. Difficile, tuttavia, quantificare con precisione gli effetti della guerra sull’economia dell’Eurozona; molto dipenderà dalla durata del conflitto e dalle sanzioni (e contro sanzioni) che verranno imposte.
Nello specifico le conseguenze della crisi si tradurranno in un sostegno alle dinamiche inflazionistiche, che già da qualche tempo hanno coinvolto in maniera generalizzata tutte le economie, e in una elevata volatilità su tutti i mercati.
In tale contesto andrà complicandosi l’azione della BCE, che si troverà a dover trovare un difficile equilibrio tra l’esigenza di rispondere all’aumento dell’inflazione e quella di evitare di danneggiare la crescita. Alla fine, è possibile che la Banca Centrale Europea sarà portata ad essere più lenta nel ridurre gli stimoli, rispetto a quanto programmato, e a ritardare il primo rialzo dei tassi.
Le ripercussioni sull’Eurozona della crisi in corso coinvolgono tre temi, connessi tra loro.
Il primo ambito di osservazione riguarda il comportamento delle asset class in generale, cioè le variazioni che impattano sui singoli mercati finanziari. L’aggravarsi della crisi ha aumentato l’incertezza dei mercati finanziari ed ha penalizzato fortemente le performance di quasi tutte le asset class da inizio anno. Il comportamento dei mercati sta confermando un fenomeno che si è osservato in tutte le ultime situazioni di tensione che hanno investito il mondo finanziario: le decorrelazioni collassano e tutti i titoli tendono a muoversi in discesa in modo pressoché uguale.
Il secondo aspetto afferisce alle variabili macroeconomiche e a quelle delle dinamiche dell’economia reale, soprattutto per i riflessi che l’inflazione gioca nel determinare il raggiungimento della protezione in termini reali del portafoglio. Tutte le dinamiche che avevano già partecipato ad alimentare l’inflazione nello scorso anno hanno subito una accelerazione. In primo luogo, hanno agito le disfunzioni delle catene di produzione che continuano ad esser alimentate da una situazione che non appare orientata al ritorno della normalità. In secondo luogo, vanno considerati i prezzi energetici (petrolio e gas naturale) e quelli delle materie prime alimentari (grano) che hanno avuto importanti incrementi.
Il terzo punto riguarda i singoli portafogli gestiti ed in particolare l’eventuale presenza di titoli collegati agli emittenti sovrani e privati russi (assolutamente marginali all’interno del portafoglio del Fondo e per lo più presenti come componenti di alcuni OICR), nonché l’effetto complessivo ascrivibile alle variazioni del portafoglio.
Relazione sull’attività di gestione 2021 e prospettive 2022
Linea 1 – gestita da Candriam Luxembourg
Nel corso del 2021 il comparto ha realizzato una performance netta pari a 2,76% a fronte di un rendimento del benchmark pari a 1,53%.
Il risultato assoluto della gestione finanziaria è stato determinato esclusivamente dalla componente azionaria che ha contribuito positivamente, anche in termini relativi, grazie alle scelte allocative di sovrappeso dettate da una view positiva sull’equity.
Di contro si rileva un contributo assoluto negativo del comparto obbligazionario, compensato tuttavia, in termini relativi, dal risultato positivo generato dalla politica di sottopeso, anche a livello di duration, in un contesto di tassi in lieve salita.
Con riferimento alla componente azionaria, la gestione ha mantenuto per tutto l’anno una sovraesposizione in virtù di una prospettiva positiva sull’equity, maturata in un contesto economico, successivo alla recessione del 2020, di forte ripresa. Il Gestore ha adottato un approccio flessibile che ha consentito allo stesso di aumentare l’esposizione nei momenti di contrazione del mercato e di prendere profitto nelle situazioni di maggiore rischio.
A livello di allocazione regionale, il Gestore ha generalmente mantenuto per tutto l’anno una sovraponderazione sull’Europa ed ha adottato una posizione più cauta sul mercato statunitense, in particolare durante il secondo trimestre dopo l’eccellente performance che ha evidenziato un importante incremento delle valutazioni dei titoli. Nel terzo trimestre le azioni statunitensi sono state sottopesate a favore di quelle giapponesi, cresciute a seguito della nuova leadership politica e dei buoni risultati in termini di vaccinazioni effettuate.
A livello settoriale la gestione ha scommesso, all’inizio del 2021, sulla ripresa industriale che andava profilandosi e sull’aumento dei tassi di interesse, favorendo il settore dei titoli ciclici e value e riducendo il peso dei titoli sopravvalutati e del settore growth.
Nel secondo trimestre, a fronte di un rinnovato appeal del mercato verso il settore growth, sono state privilegiate le società produttrici di semiconduttori riducendo, d’altra parte, l’esposizione sul settore automobilistico mentre, nel secondo semestre, a fronte di un nuovo rapido posizionamento degli investitori sul settore value, causato dall’aumento dei tassi di interesse, è stato aumentato il peso del settore bancario e di quello sanitario.
In questo contesto, la selezione dei titoli è stata comunque effettuata senza trascurare i temi di tendenza dell’anno, come il “Green Deal” e la tecnologia legata ad aspetti con forte potenzialità di crescita, quali la digitalizzazione, il 5G, i semiconduttori, ecc.…
Sul fronte obbligazionario, valutate le aspettative di rialzo dei tassi di interesse, la gestione ha
sottopesato progressivamente per tutto l’anno l’asset class, anche in termini di duration.
In particolare, lato titoli di stato, è stato mantenuto un bias positivo verso la periferia europea, soprattutto verso i paesi che hanno visto un rialzo dei rendimenti ed hanno beneficiato in modo particolare del PEPP (Pandemic Emergency Purchase Program) istituito dalla BCE. Conseguentemente la gestione ha sovrappesato Spagna e Portogallo ed ha mantenuto per l’Italia una posizione neutrale in termini percentuali ma di sovrappeso in termini di duration.
Relativamente al debito societario, sostenuto anche dalle azioni intraprese dalle Banche Centrali, è stato mantenuto un sovrappeso, concentrato maggiormente sull’estremità più corta della curva per compensare i rendimenti negativi dei titoli di Stato a breve termine.
Prospettive per il 2022
Lo scenario “centrale”, secondo la visione del Gestore, potrebbe essere caratterizzato dalla
prosecuzione della forte performance economica del 2021.
Le economie sviluppate dovrebbero tornare ai livelli di produzione pre-Covid entro la fine dell’anno, mentre è probabile che alcuni mercati emergenti e paesi in via di sviluppo continuino a subire perdite di produzione. I colli di bottiglia della catena di approvvigionamento dovrebbero attenuarsi con il ripristino delle scorte e conseguentemente dovrebbero allentarsi progressivamente le pressioni inflazionistiche, la cui normalizzazione è prevista non prima del 2023 e risulta strettamente connessa all’andamento dei salari che mostrano evidenti segnali di accelerazione,
soprattutto negli Stati Uniti, dove il mercato del lavoro è tornato ad avvicinarsi alla piena occupazione.
Il Gestore reputa pertanto probabile che i timori legati all’inflazione persistano per i prossimi mesi, mettendo a dura prova la politica monetaria accomodante delle Banche Centrali, ostacolando la ripresa economica e influenzando la volatilità del mercato obbligazionario, nonché le rotazioni degli stili di investimento di quello azionario.
In tale contesto il Gestore, relativamente ai mercati azionari, mantiene una preferenza regionale per l’Europa in virtù di un premio per il rischio più interessante rispetto a quello di Stati Uniti e Giappone mentre, in termini settoriali, conferma un approccio selettivo privilegiando aziende innovative che investono sul futuro, come provider sanitari, o che stanno accelerando la loro transizione verso la decarbonizzazione, la riduzione al minimo degli sprechi, la rivoluzione della mobilità e, in un contesto inflazionistico, capaci di aumentare i ricavi e preservare i margini.
La posizione complessiva di sottopeso sugli asset obbligazionari dovrebbe rimanere invariata a causa del probabile aumento dei rendimenti dovuti ad un atteggiamento sempre meno attivo delle Banche Centrali sui mercati. In particolare, è cauta la posizione circa gli spread dei paesi europei periferici che hanno già scontato alcune buone notizie come il lancio del fondo Next Generation EU.
Con riferimento al mercato corporate, il Gestore mantiene una preferenza per le obbligazioni societarie europee che potrebbero risultare più interessanti rispetto a quelle statunitensi in quanto la BCE dovrebbe continuare gli acquisti di asset nel 2022, a differenza della FED che dovrebbe concludere gradualmente il suo programma di quantitative easing.
Linea 2 – gestita da Anima SGR S.p.A.
Nel corso del 2021 il comparto ha realizzato una performance netta pari al 7,74% a fronte di un rendimento del benchmark pari al 4,83%.
Il risultato assoluto della gestione finanziaria è stato determinato esclusivamente dalla componente azionaria che ha contribuito molto positivamente al rendimento del patrimonio. Anche in termini relativi la performance dell’equity risulta essere positiva principalmente in virtù delle scelte di stock picking effettuate sulle diverse aree geografiche.
Negativo invece il contributo assoluto della componente obbligazionaria che tuttavia, in termini
relativi, evidenzia un risultato positivo in virtù dell’attività di selezione tra corporate e governativi.
Con riferimento alla componente obbligazionaria, la gestione ha mantenuto un sottopeso di
duration, gradualmente ridotto durante le fasi di rialzo dei tassi.
I titoli societari italiani e subordinati, sia di natura non finanziaria (cosiddetti titoli ibridi) che finanziari (sia bancari che assicurativi), sono stati sovrappesati, viceversa i governativi sono stati sottoponderati soprattutto con riferimento ai paesi core e semi-core; tra i paesi periferici sono stati sovrappesati i titoli italiani a discapito di quelli spagnoli e portoghesi.
Relativamente alle obbligazioni inflation linked, la componente è stata quasi interamente azzerata nel corso del periodo in quanto le elevate aspettative di inflazione e le relative conseguenze in termini di crescita dei prezzi di mercato sconsigliavano il mantenimento nel portafoglio.
Sul fronte azionario il portafoglio ha mantenuto, nella prima parte del 2021, un approccio di investimento teso a privilegiare i titoli Value e gli asset legati con la riapertura delle attività economiche, sovrappesando l’area europea e giapponese a sfavore di quella americana.
A partire dal mese di maggio la componente equity è stata rimodulato significativamente, aumentando l’esposizione verso le società tecnologiche USA, che fino a quel momento avevano sottoperformato il mercato. La gestione ha, conseguentemente, ridotto l’esposizione alla componente Value del mercato ed ha aumentato l’investimento nei titoli Growth, anticipando di fatto il mercato che ha messo in evidenza una significativa sovraperformance dei titoli tecnologici a partire dal mese di giugno.
Sul lato valutario, la componente è stata sfruttata principalmente per offrire diversificazione a fronte
della presenza in portafoglio di titoli azionari appartenenti a Paesi fuori dall’Area euro.
Prospettive per il 2022
Il Gestore ritiene che la crescita globale dovrebbe mantenere un tracciato complessivamente ascendente nel 2022 e che i bilanci del settore privato ed i margini societari dovrebbero continuare ad esprimere stime positive anche sulla scia della funzione propulsiva delle politiche fiscali. Tuttavia, la gestione reputa opportuno perseguire un mix settoriale equilibrato e maggiormente orientato verso tematiche difensive in un contesto dove squilibri e fattori di differente natura potrebbero alterare lo scenario nel breve termine causandone un deterioramento e generando un aumento dell’incertezza e della volatilità, soprattutto tenendo conto dell’evoluzione pandemica, delle tensioni geo-politiche, del passaggio da un ciclo di politica monetaria espansivo ad uno restrittivo, delle dinamiche della crescita e della rilevanza, soprattutto nel contesto europeo, delle implicazioni sulle forniture e sui costi dell’energia.
La view sulla classe azionaria della gestione assume pertanto un orientamento prudenzialmente neutrale, nonostante i fondamentali ed il contesto macroeconomico dovrebbero rimanere favorevoli per il comparto equity.
Sul mercato obbligazionario, nel suo complesso, la persistenza, nel breve periodo, delle pressioni inflative ed il superamento di una politica monetaria accomodante che, pur nell’ambito delle differenze delle diverse aree geografiche, favoriranno un progressivo aumento dei rendimenti dei titoli di Stato, inducono il Gestore a mantenere un orientamento negativo sul comparto delle emissioni governative e sulla duration, in particolare per quelle core dell’Area Euro che continuano ad esprimere livelli non appetibili.
Nel contesto Euro-periferico, il rendimento offerto dai titoli italiani viene reputato interessante, tuttavia, l’incertezza sulla reale flessibilità dell’implementazione della futura politica monetaria della Bce e sugli sviluppi politici interni, suggerisce un approccio prudenzialmente neutrale nei confronti dei governativi domestici. Nell’ambito delle obbligazioni societarie, l’orientamento della gestione è neutrale in quanto il comparto continua a registrare spread contenuti ed il potenziale di restringimento appare limitato. Per arginare eccessi di volatilità il Gestore è portato a prediligere un buon livello di diversificazione, indirizzando la selezione su emittenti di qualità. Per quanto concerne le emissioni obbligazionarie dei Paesi Emergenti, permane una certa cautela legata all’andamento dei fondamentali e alla dinamica del dollaro Usa.
Sul lato valutario, il cambio euro/dollaro appare condizionato sia dall’incidenza del flusso di notizie proveniente da Fed e Bce, sia dall’evoluzione della situazione pandemica sulle due sponde dell’Atlantico. La view sul cambio mantiene pertanto un approccio tatticamente neutrale, orientato ad individuare eventuali livelli tecnici di supporto o di rottura verso il basso sui quali modulare il posizionamento.
Linea 3 – gestita da Eurizon Capital SGR S.p.A.
Nel corso del 2021 il comparto ha realizzato una performance netta pari a -0,83% a fronte di un rendimento del benchmark pari al -1,21%.
Il risultato assoluto è stato determinato principalmente dalla componente obbligazionaria governativa dell’area Euro ed in misura ridotta, in virtù della performance dei cambi, da quella governativa internazionale.
In termini relativi, la dinamicità dell’asset allocation ed il sottopeso di duration mantenuto nel periodo hanno fornito un contributo positivo, pur in un contesto caratterizzato da tassi in lieve salita.
In un contesto caratterizzato da una straordinaria riaccelerazione della crescita globale, sostenuta dalle riaperture di molte attività economiche, a loro volta rese possibili dalla campagna vaccinale iniziata sul finire del 2020, l’inflazione è aumentata significativamente. Inizialmente tale effetto collaterale è stato interpretato dalle Banche Centrali e dai mercati come transitorio e solo nei mesi finali dell’anno, a fronte di un recupero macro sempre più completo e di una persistenza dell’inflazione più prolungata del previsto, è iniziato un percorso di normalizzazione della politica monetaria, che ha comportato ritorni negativi per i governativi, a causa di tassi tornati a salire dopo la forte discesa seguita alla crisi pandemica.
Lo spread Italia-Germania è lievemente salito, mentre tra gli altri mercati a spread solo la componente High Yield ha registrato rendimenti assoluti positivi e spread in calo, sia in USA sia in Europa. Poco mossi invece gli spread dei titoli Investment Grade, con tassi a scadenza in rialzo e rendimento assoluto marginalmente negativo. Analogo andamento anche per le obbligazioni dei mercati emergenti, a riflettere una crescita economica penalizzata dalla pandemia, un forte rialzo dell’inflazione e politiche monetarie restrittive.
In tale scenario, il Gestore ha mantenuto su Germania e mercati Euro core in generale una duration inferiore all’indice di riferimento per tutto l’anno; su tutte le altre componenti, sia governative che corporate, la gestione ha cercato di assecondare molto più tatticamente i movimenti del mercato, diversificando l’investimento in titoli High Yield rispetto all’investimento in titoli con più alto rating.
Prospettive per il 2022
Il Gestore si attende per il 2022 un anno di prosecuzione del ciclo economico con l’andamento dell’inflazione quale principale elemento di rischio e l’evoluzione della pandemia quale driver di velocità della crescita economica, che dovrebbe tuttavia rallentare rispetto alla accelerazione del 2021, allentando le pressioni sul sistema produttivo e sulle catene distributive con conseguenze positive in termini di graduale rientro delle pressioni inflazionistiche. In tale contesto di crescita sostenibile e calo dell’inflazione, la riduzione degli stimoli monetari da parte delle Banche Centrali dovrebbe essere ben sopportata dai mercati; diverso il caso di Banche Centrali alle prese con un’inflazione più persistente del previsto che aumenterebbe il rischio di maggiore volatilità.
Alla luce dello scenario ipotizzato il Gestore è orientato a mantenere un’impostazione pro-ciclica di portafoglio con sottopeso di duration, per limitare il più possibile gli effetti negativi dovuti ai rialzi dei rendimenti e, lato corporate, a favorire i titoli con basso rating, ritenendo che possano avere maggior successo nell’attenuare gli effetti negativi del rialzo dei rendimenti.
La gestione ipotizza, inoltre, prospettive di rendimento assoluto modeste e limitate al carry per i titoli a spread, ma comunque più interessanti dei governativi core; in tale ambito mantiene una preferenza sui titoli governativi periferici dell’Eurozona.
Linea 4 – gestita da Azimut Capital Management SGR S.p.A.
Nel corso del 2021 il comparto ha realizzato una performance netta pari al 15,87% a fronte di un rendimento del benchmark pari al 15,82%.
Il risultato della gestione finanziaria è stato determinato esclusivamente dalla componente azionaria che ha contribuito positivamente al rendimento assoluto del patrimonio; in termini relativi, l’apporto della gestione dell’asset allocation e dello stock picking è risultato sostanzialmente neutro.
La componente obbligazionaria ha invece contribuito marginalmente, sia in termini assoluti che relativi.
In un contesto in cui i mercati finanziari hanno registrato un rallentamento della crescita ed alcuni investitori hanno mostrato una rinnovata attenzione verso i potenziali rischi di “coda” dello scenario macro, la Gestione ha adottato per la componente azionaria un approccio tattico, utilizzando criteri di profittabilità e di momentum. In particolare, è stata mantenuta una propensione per i titoli growth con elevata profittabilità ed è stata sviluppata una analisi ‘ad hoc’ sui settori e sui titoli legati al “reopening trade” per individuare punti di acquisto o di incremento nei momenti di volatilità con valutazioni interessanti e a sconto rispetto ai valori storici. A livello settoriale è stato mantenuto un sovrappeso sui settori Consumer, Health Care e Technology mentre sono stati gradualmente ribilanciati i settori più legati al ciclo economico, sfruttando eventuali periodi di volatilità.
Sul fronte obbligazionario la Gestione ha adottato, nel corso dell’anno, un atteggiamento prudente in uno scenario in cui il processo di normalizzazione delle politiche monetarie ha determinato un movimento rialzista sui tassi non lineare a seconda che a prevalere fossero i timori per l’inflazione, piuttosto che la normalizzazione della crescita.
Gli investimenti si sono indirizzati verso il segmento medio-breve della curva dei rendimenti e la
duration si è confermata su valori molto contenuti.
Prospettive per il 2022
La gestione si attende una normalizzazione del ciclo economico accompagnata da una maggiore crescita degli utili societari e da un graduale ritiro degli stimoli di politica fiscale. Ciò potrebbe tradursi, a livello geografico, in una sovra performance dei mercati emergenti rispetto ai mercati sviluppati.
Per tale motivo il Gestore è orientato ad una preferenza regionale per i paesi in cui la forte domanda interna ed un contesto di crescita dovrebbero prevalere, fornendo una spinta agli utili societari. Cina, Regno Unito e Giappone saranno pertanto osservati con interesse in quanto potranno beneficiare di un maggiore potenziale di guadagno, in presenza di una valutazione agli inizi del 2022 più interessante, nonché di una correlazione positiva con l’inflazione. Neutrale invece la posizione su Stati Uniti ed Europa.
A livello settoriale, sebbene la Gestione ritenga che, soprattutto in un contesto inflazionistico, ci sia spazio per una rotazione dai titoli value a quelli ciclici, si propone di seguire, in un orizzonte di più lungo termine, anche i titoli “growth sostenibili” ovvero quelli caratterizzati da valutazioni favorevoli ed in particolare le aziende con una potenziale futura crescita dei flussi di cassa. Nel breve periodo, tuttavia, con il venir meno dell’incertezza legata al tapering ed agli effetti della variante Omicron, il Gestore sarà orientato a preferire il settore finanziario, delle materie prime ed alcuni settori ciclici, capaci di riflettere i tradizionali benefici di rendimenti reali o nominali più elevati.
In ultima analisi il Gestore si propone di muovere tatticamente l’asset allocation durante l’anno, provando a cogliere le opportunità offerte dai momenti di volatilità sia con riferimento alla componente azionaria, nei termini sopra descritti, sia relativamente al comparto obbligazionario secondo il consueto atteggiamento adottato negli anni precedenti.
Linea 5 – gestita da Amundi Asset Management SGR
Nel corso del 2021 il comparto ha realizzato una performance netta pari a 0,49% a fronte di un rendimento del benchmark pari a 0,60%.
Il risultato della gestione finanziaria ha beneficiato del supporto dell’azionario europeo sia in termini assoluti che in termini relativi anche in virtù delle scelte settoriali mentre, in un contesto di generalizzato rialzo dei rendimenti, è stato penalizzato dal contributo assoluto negativo della componente obbligazionaria. Positivo, invece, l’apporto in termini relativi del sovrappeso sui titoli obbligazionari societari europei ad alto merito creditizio.
Sul fronte obbligazionario, in un contesto di crescita delle aspettative di inflazione e di attese di rialzo dei rendimenti, la gestione è stata orientata prevalentemente verso strumenti finanziari emessi da soggetti pubblici e privati, con merito di credito medio-alto. Il livello della duration è stato quindi mantenuto su livelli bassi ed è stata confermata la preferenza per i titoli governativi italiani e spagnoli, caratterizzati da rendimenti attraenti rispetto a quelli dei titoli di Stato core, e per il credito societario europeo a più alto merito creditizio. Tale segmento di mercato ha evidenziato una maggiore resilienza all’incremento dei tassi di rendimento, ha beneficiato del persistente supporto della BCE ed ha mostrato rendimenti migliori rispetto a quelli dei titoli di Stato core.
Il peso della componente azionaria, caratterizzata da un’esposizione concentrata sui mercati europei e realizzata tramite fondi istituzionali, è stato incrementato a inizio anno. A livello settoriale, l’allocazione ha manifestato inizialmente una preferenza per i titoli value e ciclici in virtù delle attese circa la riapertura delle attività economiche. A partire da fine marzo è stata attuata una rotazione del portafoglio a favore dei titoli quality e growth, più stabili e con valutazioni ritenute non eccessive, a cui ha fatto seguito, a partire dal mese di settembre, un nuovo turnover a favore dei titoli value e ciclici per anticipare l’accelerazione dell’economia globale. In particolare, la gestione ha ridotto l’esposizione verso i titoli quality e growth, incrementando quella verso i titoli di società con precedenti casi di ristrutturazione oppure con alti free cash flow, idonei a distribuire potenzialmente buoni dividendi. L’anno si è chiuso con un portafoglio caratterizzato dalla presenza di titoli value e ciclici, con esposizione maggiore sui settori energetici, finanziari, delle materie prime e dei servizi di pubblica utilità e minore su quelli dei consumi di base, tecnologia e real estate.
Prospettive per il 2022
La gestione si attende un proseguimento dell’espansione globale, pur in un contesto reso più sfidante da alcuni fattori come la diffusione della variante Omicron, la politica monetaria meno accomodante delle Banche Centrali, le eventuali pressioni inflazionistiche e l’instabilità a livello internazionale. Ritiene pertanto prematuro, anche alla luce del rallentamento della crescita dei mercati finanziari, adottare un atteggiamento di risk-on aggressivo e quindi preferibile assumere una posizione neutrale sui rischi.
In tale contesto la propensione del Gestore è neutrale sull’azionario, dove l’orientamento è quello di acquistare sulla debolezza nelle aree di mercato con margini di crescita oppure con valutazioni attraenti come il Giappone; nell’area Emergente la Cina potrebbe essere ancora interessata da debolezza nel breve termine così come alcuni paesi che potrebbero risentire del cambio di tono della Fed.
Sul fronte obbligazionario l’approccio del Gestore è prudenziale sulla duration in USA ed in Europa ed orientato ad una gestione flessibile. Sui governativi il Gestore mantiene una view positiva, ma tatticamente cauta sull’Italia, i cui fondamentali di crescita nel lungo termine sono robusti. Pur confermando i benefici di diversificazione che offrono i portafogli globali in un’ottica di lungo termine, l’orientamento è meno costruttivo sui governativi cinesi a causa dei rischi al ribasso della valuta, soprattutto nei confronti del dollaro, e dei timori sul mercato del credito locale; neutrale la view sul debito Emergente.
Con riferimento ai titoli societari, il Gestore ritiene che il supporto della BCE e i fattori tecnici favorevoli, come la limitata offerta nel 1° semestre 2022, daranno sostegno al credito europeo, sia Investment Grade che Hight Yield, che rimane quindi, in presenza di buona selettività, una importante fonte di rendimento.
Fatti di rilievo
Di seguito vengono riportati gli eventi più significativi che hanno interessato la vita del Fondo nel corso del 2021 e dei primi mesi del 2022.
1. L’APPLICAZIONE DELLE MODIFICHE ALLA LEGGE SULLA PREVIDENZA COMPLEMENTARE
Come si aveva avuto modo di informare nelle precedenti Relazioni, il 1° febbraio 2019 era entrato in vigore il Decreto Legislativo (D.Lgs.) n. 147 del 2018, di attuazione della Direttiva UE 2016/2341 (c.d. IORP II) che ha apportato una serie di modifiche alla legge sulla previdenza complementare, il D.Lgs. n. 252/2005 (il “Decreto”).
Il Decreto prevedeva l’emanazione di un’ampia regolamentazione attuativa da parte del Ministero del Lavoro e soprattutto dell’Autorità di vigilanza (Covip) che al riguardo aveva allora diramato alcuni documenti aperti alla pubblica consultazione”, cui hanno fatto seguito:
⮚ Il 10 maggio, 2019, gli Schemi di Statuto dei fondi pensione negoziali, di Regolamento dei fondi pensione aperti e di Regolamento dei piani individuali pensionistici;
⮚ Il 25 ottobre, il nuovo Regolamento in materia di procedura sanzionatoria della COVIP;
⮚ Il 10 febbraio 2020, lo schema delle Istruzioni di vigilanza in materia di trasparenza, che comprende sia la documentazione per la raccolta delle adesioni, sia quella inerente alle comunicazioni agli iscritti;
⮚ il 7 maggio, lo schema del Regolamento in materia di trasparenza della politica di impegno e degli elementi della strategia di investimento azionario dei fondi pensione.
⮚ Il 29 luglio 2020 la Covip ha emanato, in versione definitiva:
▪ il “Regolamento in materia di procedura sanzionatoria della COVIP”
▪ le “Direttive alle forme pensionistiche complementari in merito alle modifiche e integrazioni recate al decreto legislativo 5 dicembre 2005, n. 252, dal decreto legislativo 13 dicembre 2018, n. 147, in attuazione della direttiva (UE) 2016/2341”.
Con specifico riferimento all’ampia e molteplice tematica in cui queste ultime si articolano, il Consiglio ha fatto luogo ad un’ampia serie di trattazioni, che di seguito si richiamano.
Il 17 settembre, dopo aver analiticamente esaminato le “Direttive…”, nelle parti applicabili al Fondo, il Consiglio:
✓ ha adottato la regolamentazione della Funzione di Revisione interna, che include i profili della politica di revisione interna richiamati dalla Covip
✓ ha approvato l’aggiornamento del “Regolamento per la gestione dei reclami”
✓ ha approvato la revisione della “Struttura organizzativa e di governance” del Fondo: da un lato con la previsione della Funzione di Revisione interna, esternalizzata alla PwC, e con la figura del Data Protection Officer, assegnata alla Protection Trade S.r.l. e, dall’altro, con la previsione, nell’ambito della la Struttura operativa che fa capo al Direttore Generale, della nuova “Area Gestione dei Rischi e Finanza”, alla quale attribuire la Funzione fondamentale di Gestione dei Rischi prevista dalle “Direttive…”, con riporto diretto al Direttore Generale ed in posizione funzionalmente superiore alle Aree operative, “Amministrazione ed Assistenza Informativa” e “Segreteria”
✓ ha preso atto che il 4 settembre era stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il nuovo decreto ministeriale n. 108 dell’11 giugno sui requisiti di professionalità e di onorabilità degli esponenti dei fondi pensione, includendo fra questi i titolari delle Funzioni fondamentali, anche esternalizzate; il Consiglio dovrà effettuare le inerenti verifiche e valutazioni secondo le istruzioni che la Covip sarà ad emanare.
L’11 novembre il Consiglio:
✓ ha approvato il documento “Focus sull’attuazione della Direttiva ‘IORP II’ (D.Lgs. 147/2008 e Direttive Covip)” che dettagliava gli adempimenti ancora da attuare, soffermandosi in particolare sui due filoni progettuali: “Governance e Sistema dei controlli” e “Rischio”, per ciascuno dei quali individuava le priorità operative e le iniziative da intraprendere, evidenziando, per una serie di provvedimenti da sottoporre al Consiglio, la scadenza temporale conforme alla normativa, in parte entro il dicembre 2020 e in parte entro il primo semestre del 2021
✓ ha deliberato l’istituzione e la regolamentazione della Funzione fondamentale di Gestione dei rischi, attribuita alla nuova “Area Gestione dei Rischi e Finanza” nell’ambito della Struttura operativa del Fondo che fa capo al Direttore Generale, conferendo l’incarico di responsabile della nuova Area al xxxx. Xxxxx Xxxxxxxx, che in tale ambito mantiene la responsabilità della Funzione Finanza; il titolare della nuova Funzione fondamentale risulta indubitabilmente in possesso dei requisiti di professionalità previsti dal nuovo decreto ministeriale più sopra richiamato
✓ in tema di rischi connessi ai “Fattori ambientali, sociali e di governo societario”, c.d. “fattori ESG”, ha approvato l’integrazione con la componente ESG del servizio di Financial Risk Management (FRM) già affidato a BM&C
✓ ha aggiornato il “Regolamento per la gestione dei conflitti di interesse”.
Il 18 dicembre il Consiglio:
✓ ha approvato la “Metodologia di individuazione e valutazione dei rischi”, funzionale all’obbligo di effettuare periodicamente una “valutazione interna del rischio”, introdotto dal nuovo art. 5-nonies del Decreto, che fra l’altro, con riguardo a specifici elementi che devono essere oggetto di tale valutazione, dispone che nella valutazione interna del rischio siano descritti i metodi adottati dal Fondo per individuare e valutare i rischi cui è, o potrebbe essere, esposto; la Covip ha prescritto che tali metodi siano definiti e descritti non oltre il 31 dicembre 2020, così da pervenire alla prima valutazione interna del rischio non oltre il 30 aprile 2021
✓ sempre come prescritto dalla Covip nelle “Direttive…” del 29 luglio 2020, ha adottato: la
“Politica di esternalizzazione” e la “Politica di remunerazione”.
Il 26 febbraio 2021 il Consiglio, come previsto dall’art. 4-bis del Decreto e disciplinato dalle
“Direttive…” Covip, ha adottato:
✓ la “Politica di gestione dei rischi”
✓ la “Continuity Management Policy - Piano di continuità operativa (Contingency Plan)”.
Il 29 aprile il Consiglio, come richiesto dalle “Direttive…” Covip:
✓ ha proceduto alla prima “valutazione interna del rischio” approvandone la metodologia di mappatura e valutazione dei rischi e prendendo atto della relativa confortante conclusione
✓ ha preso atto della relazione del FRM sulle attività svolte con riferimento alle tematiche ESG, prendendo atto della relativa confortante conclusione
✓ ha aggiornato la “Politica di gestione dei rischi; l’aggiornamento consiste nella revisione della matrice di assegnazione del “Rischio Potenziale” e delle tempistiche di intervento per alcune categorie di “Rischio Residuo”; sono stati inoltre integrati i rischi “di sostenibilità”, ambientali, sociali e di governo societario “ESG”
✓ ha adottato, il documento “Sistema di controllo interno”
✓ ha approvato il Risk Assessment ed il Piano di Audit predisposto per l’anno 2021 dalla Funzione fondamentale di Revisone interna.
Il 26 maggio il Consiglio, come richiesto dalle “Direttive…” Covip:
✓ ha approvato il Piano annuale della Funzione fondamentale di Gestione dei rischi
✓ ha adottato il “Piano strategico sulle tecnologie dell’informazione e della comunicazione”
✓ ha adottato il “Manuale operativo delle procedure”
✓ ha approvato il Piano annuale della Funzione di Gestione dei rischi.
Il 7 luglio il Consiglio, in conformità alle “Direttive…” Covip:
✓ ha approvato l’aggiornamento del Documento sulla Politica di Investimento
✓ ha adottato il “Documento sul Sistema di governo”
✓ ha adottato il “Documento politiche di governance.
Inoltre, il 22 dicembre 2020 la Covip ha emanato:
• il “Regolamento sulle modalità di adesione”, entrato in vigore il 31 maggio 2021;
• le “Istruzioni di vigilanza in tema di Trasparenza”; queste ultime contemplano vari e molteplici adempimenti, per i quali sono definite tempistiche -poi in parte modificate con Deliberazione del 25 febbraio 202- notevolmente differenziate; fra le stesse la più prossima concerneva il punto
3.1 “Sito web - area pubblica” della Sezione VI, rubricata “Disposizioni sui siti web, sulle tecnologie informatiche e sui rapporti con gli aderenti e i beneficiari”.
Conseguentemente, nella già menzionata riunione del 26 febbraio 2021 il Consiglio:
✓ ha preso atto che l’obbligatorio ‘motore di calcolo’ che consenta di generare simulazioni sulla prestazione pensionistica, già presente nel sito web del Fondo, sarebbe stato a breve corredato dalle prescritte istruzioni per l’utilizzo
✓ ha approvato il “Documento sulle rendite”, da rendere disponibile sul sito in aggiunta ai “Documento sul regime fiscale” e al “Documento sulle anticipazioni” (nel caso del Fondo è il “Regolamento anticipazioni”) che già vi erano presenti
✓ ha approvato due documenti da inserire sul sito:
i) “Informazioni circa le politiche sull’integrazione dei rischi di sostenibilità nei processi decisionali relativi agli Investimenti”
ii) “Strategia di investimento e accordi con i gestori attivi”, prendendo atto, con riguardo a quest’ultimo, che l’impegno del Gestore -ivi previsto- in merito alla considerazione dei fattori ESG, era già stato concordato come integrazione di tutte le convenzioni in essere con i Gestori Finanziari.
Nella riunione del 26 maggio il Consiglio, in ossequio alla richiamata regolamentazione emanata dalla Covip il 22 dicembre 2020:
✓ ha proceduto all’aggiornamento della Nota Informativa, come ristrutturata dalla Covip nelle citate “Istruzioni di vigilanza in tema di Trasparenza”
ha focalizzato il recepimento del “Regolamento sulle modalità di adesione”. Nella riunione odierna, infine, il Consiglio:
⮚ ha proceduto all’aggiornamento del Codice Etico e del Modello di organizzazione, gestione e controllo (“MOG”) di cui al D.Lgs. 231/2001
⮚ ha elaborato, in stretta aderenza agli “Schemi di Statuto…” sopra ricordati, emanati dalla Covip il 19 maggio 2021, il Progetto di modifiche statutarie che sarà sottoposto all’Assemblea straordinaria.
2. L’ASSETTO ORGANIZZATIVO E DEI CONTROLLI
Nella precedente Relazione si era riferito in merito alle molteplici iniziative portate avanti dal Consiglio nel corso del 2020 e che il 26 febbraio 2021 il Consiglio aveva preso atto che tutte le Procedure operative per le tre Aree in cui si articola la Struttura operativa che fa capo al Direttore Generale, vale a dire l’Area Amministrazione ed Assistenza informativa, l’Area Gestione dei rischi e Finanza e l’Area Segreteria, avevano formato oggetto di sistematica revisione, finalizzata ad assicurarne un aggiornamento accurato e organico.
Il 6 ottobre il Consiglio ha ricevuto e fatto propria la “Relazione periodica sull’andamento della gestione delle risorse e sui controlli effettuati”, redatta dalla Funzione Finanza con il supporto di. Xxxxx, Marino & C. Srl Società Benefit in ottemperanza alle indicazioni di cui all’art. 5, co. 2, lett. c), nn. 3, 4 e 5, della Delibera Covip 16 marzo 2012, “Disposizioni sul processo di attuazione della politica di investimento”.
Nella stessa data il Consiglio ha inoltre ricevuto l’illustrazione della Relazione annuale dell’Organismo di vigilanza istituito ai sensi del X-X.xx. 231 del 2001, prendendo atto che le attività
di vigilanza non hanno fatto emergere violazioni degli obblighi comportamentali previsti dal MOG, né situazioni rilevanti ai fini “231” ed hanno evidenziato un’adeguata tracciabilità della gestione dei processi.
Ancora, il 6 ottobre il Consiglio si è soffermato, approvandola, sulla metodologia applicativa di alcuni aspetti del Regolamento per la gestione dei conflitti di interesse.
3. L’EMERGENZA EPIDEMIOLOGICA DA COVID-19
Anche nel corso del 2021 Il Consiglio ed il Direttore Generale del Fondo hanno dedicato la massima attenzione alla necessità di gestire l’emergenza epidemiologica da COVID-19 e di contenerne la diffusione, monitorando costantemente la situazione relativa all’emergenza COVID-19 e recependo prontamente le disposizioni che vengono emanate dal gruppo di lavoro “unità di crisi” appositamente istituito da Banco BPM, per definire ed aggiornare le misure da adottare in relazione al distacco del personale e all’utilizzo di locali della Banca.
4. IL SITO WEB DEL FONDO
Nel corso del 2021 è proseguita l’attività di aggiornamento del sito web del Fondo che, a seguito delle implementazioni via via introdotte, perfezionate ed arricchite, consente oggi agli Associati di accedere prontamente a tutte le informazioni, documenti e notizie di loro interesse e di interagire mediante la compilazione on-line di moduli editabili.
In aggiunta, il sito web del Fondo ha visto, per quanto concerne l’Area pubblica, l’inserimento dei documenti approvati dal Consiglio secondo le Istruzioni di vigilanza emanate dalla Covip in materia di Trasparenza, di cui si è riferito nell’ambito del precedente punto 1, e vedrà inoltre la progressiva implementazione delle altre misure disposte dall’Autorità di vigilanza nell’ambito delle dette Istruzioni.
Il Fondo è stato ed è costantemente impegnato non soltanto ad arricchire e perfezionare la funzionalità del sito, ma altresì a promuovere e sollecitare un’adeguata sensibilità verso l‘utilizzo e la frequentazione dello stesso da parte di quegli Associati che non hanno ancora proceduto alla propria registrazione nell’Area riservata del sito.
Dati statistici di interesse generale
Presentiamo, qui di seguito, alcuni grafici utili per analizzare i dati più significativi dell’evoluzione del
Fondo.
I primi grafici sono relativi all’evoluzione del numero degli Associati al Fondo ed alla loro suddivisione
per comparto di gestione, con particolare riferimento alle classi di età.
Evoluzione del totale degli Associati
Numero iscrizioni suddivise per comparto (al 31.12.2021)
Totale Associati n. 7.419 - n. 3.222 iscritti a due o più linee (totale iscrizioni n. 10.641)
Associati suddivisi per età (n. 7.419)
Associati suddivisi per età e linea Linea 1
(n. 2.448)
Linea 2
(n. 3.749)
Linea 3
(n. 809)
Linea 4
(n. 1.438)
Linea 5
(n. 2.197)
Principali dati finanziari
Evoluzione dell’attivo netto destinato alle prestazioni
Dati espressi in migliaia di Euro. Anni 1990 – 2021
Andamento del Tasso di Rendimento della gestione finanziaria
MULTICOMPARTO- rendimento netto periodo 2017 – 2021
Commento al bilancio e rendimenti finanziari
La gestione del patrimonio è stata effettuata mediante:
▪ convenzione con Xxxxxxxx Luxembourg per la gestione delle risorse affluite al comparto 1;
▪ convenzione con Anima SGR S.p.A. per la gestione delle risorse affluite al comparto 2;
▪ convenzione con Eurizon Capital SGR S.p.A. per la gestione delle risorse affluite al comparto 3;
▪ convenzione con Azimut Capital Management SGR S.p.A. per la gestione delle risorse affluite al comparto 4;
▪ convenzione con Amundi Asset Management SGR per la gestione delle risorse affluite al comparto 5 (Garantita).
Prima di evidenziare i dati relativi ai risultati della Gestione Finanziaria del Fondo, appare opportuno commentare alcuni dati del bilancio al 31 dicembre 2021.
Possiamo innanzitutto notare che l’attivo netto destinato alle prestazioni è passato da Euro 725.948.330 al 31.12.2020 ad Euro 778.038.760 al 31.12.2021, al netto dell’imposta sostitutiva, l’incremento è quindi pari ad Euro 52.090.430.
Come si può notare alla voce contraddistinta dal n. 10 “Saldo della Gestione Previdenziale” del Conto Economico, sub e), nel corso del 2021 sono state erogate in forma di capitale agli Associati usciti dal Fondo, prestazioni per Euro 6.279.007.
Nel corso del 2021 sono state erogate anticipazioni, come emerge dalla voce contraddistinta dal
n. 10 “Saldo della Gestione Previdenziale” del Conto Economico, sub b), per complessivi Euro
10.663.901.
Anticipazioni erogate | |
Spese sanitarie | 7 |
Acquisto 1° casa e ristrutturazione | 128 |
Ulteriori esigenze | 462 |
TOTALE | 597 |
I rendimenti effettivi delle cinque linee d’investimento, al netto delle commissioni e delle imposte, sono stati per l’esercizio 2021:
Comparto | Valore quota | Rendimento percentuale netto* | Rendimento Benchmark netto** | |
al 31.12.2020 | al 31.12.2021 | |||
Linea 1 | 16,609 | 17,067 | 2,76% | 1,53% |
Linea 2 | 18,160 | 19,565 | 7,74% | 4,83% |
Linea 3 | 14,216 | 14,098 | -0,83% | -1,21% |
Linea 4 | 15,063 | 17,454 | 15,87% | 15,82% |
Linea 5*** | 11,874 | 11,932 | 0,49% | 0,60% Rend. netto Bmk |
3,62% Riv. netta TFR |
* I dati di rendimento non tengono conto dei costi gravanti direttamente sull’Associato e risentono degli oneri gravanti sul patrimonio dello stesso, che invece non sono contabilizzati nell’andamento del benchmark, e degli oneri fiscali;
** I rendimenti dei benchmark sono al netto dei soli oneri fiscali.
*** Per la Linea 5, pur in presenza di un benchmark di riferimento, i rendimenti annuali vengono confrontati anche con le rivalutazioni
del TFR, essendo tale linea identificata per l’investimento del TFR conferito in modalità tacita.
Milano, 10 marzo 2022
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente
Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx
Bilancio al 31 dicembre 2021
Stato Patrimoniale sintetico
ATTIVITA' | 2021 | 2020 | |
FASE DI ACCUMULO | |||
10 | Investimenti diretti | - | - |
20 | Investimenti in gestione | 832.421.090 | 771.498.707 |
30 | Garanzie di risultato acquisite sulle | ||
posizioni individuali | - | - | |
40 | Attività della gestione amministrativa | 10.340.810 | 10.721.441 |
50 | Crediti di imposta | 60.746 | - |
Totale Attività Fase di Accumulo | 842.822.646 | 782.220.148 | |
PASSIVITA' | |||
FASE DI ACCUMULO | |||
10 | Passività della gestione previdenziale | 2.571.289 | 2.463.388 |
20 | Passività della gestione finanziaria | 42.591.734 | 41.327.496 |
30 | Garanzie di risultato riconosciute sulle | ||
posizioni individuali | - | - | |
40 | Passività della gestione amministrativa | 9.988.423 | 10.473.640 |
50 | Debiti di imposta | 9.632.440 | 2.007.294 |
Totale Passività Fase di Accumulo | 64.783.886 | 56.271.818 | |
100 | Attivo netto destinato alle prestazioni | 778.038.760 | 725.948.330 |
CONTI D'ORDINE | - | - |
Conto Economico sintetico
FASE DI ACCUMULO | 2021 | 2020 | |||
10 | Saldo della gestione previdenziale | 15.578.849 | 20.562.506 | ||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | - | - | ||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | 47.225.843 | 14.605.545 | ||
40 | Oneri di gestione | - | 1.142.568 | - | 1.066.637 |
50 | Margine della gestione finanziaria | ||||
(20) + (30) + (00) | 00.000.000 | 00.000.000 | |||
60 | Saldo della gestione amministrativa | - | - | ||
70 | Variazione dell'attivo netto destinato alle | ||||
prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (00) | 00.000.000 | 00.000.000 | |||
80 | Imposta sostitutiva | - | 9.571.694 | - | 2.007.294 |
Variazione dell'attivo netto destinato alle | |||||
prestazioni (70) + (00) | 00.000.000 | 00.000.000 | |||
Stato Patrimoniale analitico
FASE DI ACCUMULO | 2021 | 2020 | |||
10 | Investimenti diretti | - | - | ||
a) Azioni e quote di società immobiliari | - | - | |||
b) Quote di fondi comuni di investimento | |||||
immobiliare chiusi | - | - | |||
c) Quote di fondi comuni di investimento mobiliare chiusi | - | - | |||
d) Altre attività gestione finanziaria diretta | - | - | |||
20 | Investimenti in gestione | 832.421.090 | 771.498.707 | ||
a) Depositi bancari | 73.277.859 | 30.476.307 | |||
b) Crediti per operazioni pronti contro termine | - | - | |||
c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali | 315.360.798 | 307.092.376 | |||
d) Titoli di debito quotati | 199.016.961 | 201.053.775 | |||
e) Titoli di capitale quotati | 178.663.948 | 170.435.390 | |||
f) Titoli di debito non quotati | - | 874.005 | |||
g) Titoli di capitale non quotati | - | - | |||
h) Quote di O.I.C.R. | 21.704.483 | 18.038.613 | |||
i) Opzioni acquistate | - | - | |||
l) Ratei e risconti attivi | 2.883.615 | 3.495.332 | |||
m) Garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione | - | - | |||
n) Altre attività della gestione finanziaria | 41.513.426 | 40.032.909 | |||
30 | Garanzie di risultato acquisite sulle posizioni individuali | - | - | - | - |
40 | Attività della gestione amministrativa | 10.340.810 | 10.721.441 | ||
a) Cassa e depositi bancari | 10.234.108 | 10.719.326 | |||
b) Immobilizzazioni immateriali | - | - | |||
c) Immobilizzazioni materiali | - | - | |||
d) Altre attività della gestione amministrativa | 106.702 | 2.115 | |||
50 | Crediti di imposta | 60.746 | 60.746 | - | - |
TOTALE ATTIVITA' FASE DI ACCUMULO | 842.822.646 | 782.220.148 | |||
2.571.289 | 2.463.388 | ||||
10 | Passività della gestione previdenziale a) Debiti della gestione previdenziale | 2.571.289 | 2.463.388 | ||
42.591.734 | 41.327.496 | ||||
20 | Passività della gestione finanziaria a) Debiti per operazioni pronti contro termine b) Opzioni emesse c) Ratei e risconti passivi d) Altre passività della gestione finanziaria | - - - 42.591.734 | - - - 41.327.496 | ||
30 | Garanzie di risultato riconosciute sulle posizioni individuali | - | - | - | |
40 | Passività della gestione amministrativa a) TFR b) Altre passività della gestione amministrativa | - 9.988.423 | 9.988.423 | - 10.473.640 | 10.473.640 |
9.632.440 | 2.007.294 | ||||
50 | Debiti di imposta | 9.632.440 | 2.007.294 | ||
TOTALE PASSIVITA' FASE DI ACCUMULO | 64.783.886 | 56.271.818 | |||
100 | Attivo netto destinato alle prestazioni | 778.038.760 | 725.948.330 | ||
CONTI D'ORDINE | - | - |
Conto Economico analitico
FASE DI ACCUMULO | 2021 | 2020 | |||||||
10 | Saldo della gestione previdenziale | 15.578.849 | 20.562.506 | ||||||
a) Contributi per le prestazioni | 50.698.760 | 43.234.277 | |||||||
b) Anticipazioni | - | 10.663.901 | - | 8.352.395 | |||||
c) Trasferimenti e riscatti | - | 17.807.704 | - | 9.119.404 | |||||
d) Trasformazioni in rendita | - | 369.299 | - | 484.922 | |||||
e) Erogazioni in forma di capitale | - | 6.279.007 | - | 4.715.050 | |||||
f) Premi per prestazioni accessorie | - | - | |||||||
g) Storno contributi Banca dipendenti cessati | - | - | |||||||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | - | - | ||||||
a) Dividendi e interessi | - | - | |||||||
b) Utili e perdite da realizzo | - | - | |||||||
c) Plusvalenze / Minusvalenze | - | - | |||||||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | 47.225.843 | 14.605.545 | ||||||
a) Dividendi e interessi | 10.027.184 | 10.293.922 | |||||||
b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie | 37.403.021 | 4.528.004 | |||||||
c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli | - | - | |||||||
d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine | - | - | |||||||
e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate | |||||||||
al fondo pensione | - | - | |||||||
f) Altri ricavi | 19.777 | 23.691 | |||||||
g) Altri oneri | - | 224.139 | - | 240.072 | |||||
40 | Oneri di gestione | - | 1.142.568 | - | 1.066.637 | ||||
a) Società di gestione | - | 991.031 | - | 928.829 | |||||
b) Banca depositaria | - | 151.537 | - | 137.808 | |||||
50 | Margine della gestione finanziaria | 46.083.275 | 13.538.908 | ||||||
(20) + (30) + (40) | |||||||||
60 | Saldo della gestione amministrativa | - | - | ||||||
a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi | 377.265 | 378.761 | |||||||
b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi | - | 283.865 | - | 279.801 | |||||
c) Spese generali e amministrative | - | 91.009 | - | 97.120 | |||||
d) Spese per il personale | - | - | |||||||
e) Ammortamenti | - | - | |||||||
f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione | - | - | |||||||
g) Oneri e proventi diversi | - | 2.391 | - | 1.840 | |||||
70 | Variazione dell'attivo netto destinato alle | ||||||||
prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) | 61.662.124 | 34.101.414 | |||||||
80 | Imposta sostitutiva | - | 9.571.694 | - | 9.571.694 | - | 2.007.294 | - | 2.007.294 |
Variazione dell'attivo netto destinato alle | |||||||||
prestazioni (70) + (80) | 52.090.430 | 32.094.120 | |||||||
Informazioni generali
Come per i precedenti esercizi, anche nel 2021 è stata adottata, compatibilmente con le caratteristiche proprie dell’attività svolta dal Fondo Pensione di Previdenza Bipiemme, la struttura del bilancio contenuta nella delibera del 17 giugno 1998 della Commissione di Vigilanza sui Fondi Pensione – CO.VI.P., e successive integrazioni.
Caratteristiche del Fondo
Il Fondo Pensione di Previdenza Bipiemme attua una forma pensionistica complementare “preesistente”, è costituito in forma di associazione riconosciuta ed è iscritto all’Albo Covip al numero 1223.
Il Fondo ha lo scopo di consentire agli Associati di disporre, all’atto del pensionamento, di prestazioni pensionistiche complementari del sistema obbligatorio; a tal fine provvede alla raccolta della contribuzione ed alla gestione delle risorse nell’esclusivo interesse degli Associati, nonché alla erogazione delle prestazioni secondo quanto disposto dalla normativa in materia di previdenza complementare.
Il Fondo, fatte salve le ipotesi di scioglimento previste dallo Statuto, ha durata indeterminata. I destinatari del Fondo sono i Dipendenti del Gruppo Banco BPM, sia in servizio sia cessati, in base agli specifici accordi collettivi sottoscritti.
Al 31/12/2021 il numero complessivo degli Associati era pari a 7.419. Tenuto conto che gli Associati iscritti a due o più linee d’investimento sono pari a 3.222, le iscrizioni ad ogni linea risultano al 31/12/2021 suddivise come segue:
Comparto 1: n. 2.448
Comparto 2: n. 3.749
Comparto 3: n. 809
Comparto 4: n. 1.438
Comparto 5: n. 2.197
Le risorse del Fondo sono ripartite in cinque comparti:
▪ Comparto 1- Obbligazionaria mista:
trattasi di un comparto bilanciato (investimento da un minimo del 5% fino ad un massimo del 25% in titoli di capitale, da un minimo del 55% ad un massimo del 95% in titoli obbligazionari, da un minimo di 0% ad un massimo del 40% di liquidità, esposizione valutaria da un minimo di 0% ad un massimo del 30%) rivolto ad iscritti con una ridotta propensione al rischio.
▪ Comparto 2 - Bilanciata:
trattasi di un comparto bilanciato con connotazione più aggressiva rispetto alla linea 1 (investimento da un minimo del 10% ad un massimo del 50% in titoli di capitale, da un minimo del 50% ad un massimo del 90% in titoli obbligazionari, da un minimo dello 0% ad un massimo del 40% di liquidità, esposizione valutaria da un minimo di 0% ad un massimo del 30%) rivolto ad iscritti che esprimono una media propensione al rischio.
▪ Comparto 3 - Obbligazionaria pura:
trattasi di un comparto obbligazionario (investimento da un minimo del 60% ad un massimo del 100% in titoli obbligazionari, da un minimo dello 0% ad un massimo del 40% di liquidità, esposizione valutaria da un minimo di 0% ad un massimo del 30%) destinato a coloro che manifestano una propensione al rischio particolarmente bassa.
▪ Comparto 4 - Azionaria:
trattasi di un comparto azionario (investimento da un minimo del 60% ad un massimo del 100% in titoli di capitale, da un minimo dello 0% ad un massimo del 40% in titoli obbligazionari, da un minimo dello 0% ad un massimo del 40% di liquidità, esposizione valutaria da un minimo di 0% ad un massimo del 30%) rivolto ad iscritti che hanno una prospettiva di contribuzione superiore a 10- 15 anni e che manifestano una elevata propensione al rischio.
▪ Comparto 5 – Garantita:
trattasi di un comparto a capitale garantito al ricorrere di alcuni eventi (investimento da un
minimo dello 0% fino ad un massimo del 10% in titoli di capitale, da un minimo dello 0% ad un massimo del 100% in titoli obbligazionari, da un minimo di 0% ad un massimo del 100% di liquidità, esposizione valutaria da un minimo di 0% ad un massimo del 20%). La presenza di una garanzia di capitale consente di soddisfare le esigenze di un soggetto con una propensione al rischio finanziario molto bassa o ormai prossimo alla pensione.
Le convenzioni per le gestioni sopra elencate sono state stipulate con:
▪ Candriam Luxembourg per il comparto 1 - Obbligazionaria mista;
▪ Anima SGR S.p.A. per il comparto 2 - Bilanciata;
▪ Eurizon Capital SGR S.p.A. per il comparto 3 – Obbligazionaria pura;
▪ Azimut Capital Management SGR S.p.A. per il comparto 4 – Azionaria;
▪ Amundi Asset Management SGR per il comparto 5 - Garantita.
Il patrimonio del Fondo è depositato presso BFF Bank S.p.A. alla quale è stato conferito l’incarico di
Depositario;
Per tutti i comparti d’investimento, come noto, i rispettivi patrimoni sono suddivisi in quote sulla base delle singole posizioni esistenti e la relativa attribuzione iniziale del numero delle quote è stata effettuata dividendo per 10 euro l’ammontare di ogni singola posizione individuale in conformità al valore convenzionale indicato da Covip. Per i comparti 1, 2 e 3 la prima valorizzazione delle quote è avvenuta sulla base dell’attivo netto destinato alle prestazioni al 31/10/2004, mentre per i comparti 4 e 5 al momento della loro attivazione.
Per gli Associati che hanno maturato il diritto alla prestazione pensionistica e decidano o debbano trasferire parte di essa in una rendita vitalizia, il Fondo ha stipulato un’apposita polizza collettiva con Cattolica Previdenza a cui vengono trasferite le relative risorse.
Caratteristiche ambientali o sociali/investimenti sostenibili
Il Fondo è consapevole della propria responsabilità sociale con riferimento alle tematiche ambientali, sociali e di governo societario, che deriva dall’essere parte del mercato finanziario in qualità di investitore istituzionale e, al tempo stesso, di soggetto bilaterale che è espressione di stakeholder “sensibili” alle stesse tematiche.
Per questa ragione il Fondo ha promosso nell’ambito della propria struttura organizzativa un
modello a cui attenersi.
Con riferimento alla politica finanziaria ha perseguito questo obiettivo definendo un impegno condiviso con ciascun Gestore a privilegiare emittenti che aderiscono agli standard di sostenibilità dei fattori ambientali, sociali e di governo societario (“ESG”).
A tal proposito il Fondo ha definito, nelle convenzioni con i Gestori Finanziari, un impegno vincolante a carico di questi a considerare le tematiche della sostenibilità nell’ambito del processo di selezione del proprio universo di investimento.
Criteri di formazione
Il bilancio d’esercizio, così come la nota integrativa, è redatto in unità di Euro ove non diversamente
indicato.
Oltre alla presente Nota Integrativa, che costituisce parte integrante del bilancio d’esercizio e che si compone dei Rendiconti dei singoli comparti d’investimento, è stata redatta la Relazione sulla Gestione, che contiene la descrizione della situazione del Fondo a fine esercizio, l’andamento della gestione nel corso dello stesso e i fatti di rilievo verificatisi nel corso del 2021 e nei primi mesi successivi alla chiusura dell’esercizio.
Criteri di valutazione
Il bilancio è stato redatto privilegiando la rappresentazione della sostanza sulla forma.
Si evidenzia che i criteri di valutazione delle poste patrimoniali ed economiche di seguito esposti sono in linea con quelli stabiliti da CO.VI.P. nella Delibera del 17/6/1998 e seguenti, e che essi non si discostano da quelli utilizzati per la formazione del bilancio dei precedenti esercizi.
Investimenti finanziari
Per le operazioni di compravendita di strumenti finanziari è stato preso a riferimento il momento della contrattazione e non quello del regolamento. Gli strumenti finanziari quotati sono valutati sulla base delle quotazioni del giorno cui si riferisce la valutazione. Gli strumenti finanziari non quotati sono valutati sulla base dell’andamento dei rispettivi mercati, tenendo inoltre conto di tutti gli altri elementi oggettivamente disponibili.
Operazioni in valuta
Le attività e le passività in valuta sono iscritte al cambio corrente alla data di chiusura dell’esercizio.
Oneri e proventi
La rilevazione degli oneri e dei proventi è avvenuta in base al principio della competenza temporale, prescindendo dal momento numerario (incassi e pagamenti).
Compensazioni
Le compensazioni di partite sono effettuate solo nel caso di operazioni per le quali esse rappresentino un connotato caratteristico.
Contributi
I contributi sono registrati al momento del loro incasso. L’ammontare eventualmente non incassato entro l’esercizio è indicato nei Conti d’Ordine dei singoli comparti di riferimento.
Organismi di investimento collettivo del risparmio (O.I.C.R.)
Sono valutati sulla base del valore della quota attribuito dai relativi gestori nel giorno di chiusura dell’esercizio e comunicati per via telematica dai “Provider” (Telekurs. Bloomberg, ecc.); tali valori sono poi confrontati con quelli in possesso della Banca Depositaria.
Operazioni a termine
Sono valutate al tasso di cambio a pronti alla data di chiusura dell’esercizio.
Imposta Sostitutiva
Le imposte di competenza di ogni singolo comparto sono state imputate secondo le disposizioni introdotte dal D. Lgs. n. 252/2005 e successive modificazioni e integrazioni.
Interventi normativi in materia fiscale
La Legge 190/2014 (c.d. “Legge di Stabilità per il 2015”), fra le novità in tema di previdenza complementare, aveva elevato l’aliquota dell’imposta sostitutiva dovuta sui rendimenti dall’11,5% al 20% ad esclusione di alcune tipologie di titoli obbligazionari che scontano l’aliquota del 12,5%.
Ripartizione costi comuni
Nel 2021 non è stata effettuata alcuna ripartizione ai singoli comparti; sono stati richiesti agli Associati versamenti pro-quota per fare fronte alle spese di carattere amministrativo e generale.
Parti correlate
Il Fondo intrattiene rapporti di conto corrente con Banco BPM che non sono finalizzati alla gestione delle risorse ma unicamente utilizzati per le attività amministrative.
Altre informazioni
Al 31 dicembre 2021 il Fondo deteneva una quota pari allo 0,45% del patrimonio della Mefop S.p.a.; poiché la eventuale cessione della partecipazione avverrebbe a titolo gratuito, secondo le indicazioni Covip non è stato iscritto alcun valore patrimoniale. La Mefop è stata creata al fine di favorire lo sviluppo dei Fondi Pensione e attualmente la maggioranza azionaria è di proprietà del Ministero dell’Economia.
Per quanto riguarda i compensi, si evidenziano gli emolumenti comprensivi dei relativi oneri di
competenza del Collegio Sindacale, del Responsabile Odv e del Responsabile DPO in quanto le prestazioni dei Consiglieri di Amministrazione sono effettuate a titolo gratuito:
Qualifica | 2021 | 2020 |
Amministratori | - | - |
Collegio Sindacale | € 22.549 | € 29.858 |
Responsabile DPO | € 4.880 | € 4.880 |
Responsabile Odv | € 6.344 | € 6.344 |
Rendiconti dei comparti di investimento
LINEA 1
Gestore Finanziario: Candriam Luxembourg
STATO PATRIMONIALE | 2021 | 2020 | |||
10 | Investimenti diretti a) Azioni e quote di società immobiliari b) Quote di fondi comuni di investimento immobiliare chiusi c) Quote di fondi comuni di investimento mobiliare chiusi d) Altre attività gestione finanziaria diretta Investimenti in gestione a) Depositi bancari b) Crediti per operazioni pronti contro termine c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali d) Titoli di debito quotati e) Titoli di capitale quotati f) Titoli di debito non quotati g) Titoli di capitale non quotati h) Quote di O.I.C.R. i) Opzioni acquistate l) Ratei e risconti attivi m) Garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione n) Altre attività della gestione finanziaria Garanzie di risultato acquisite sulle posizioni individuali Attività della gestione amministrativa a) Cassa e depositi bancari b) Immobilizzazioni immateriali c) Immobilizzazioni materiali d) Altre attività della gestione amministrativa Crediti di imposta TOTALE ATTIVITA' FASE DI ACCUMULO | - | - | ||
207.169.816 | 203.449.357 | ||||
20 | |||||
5.928.185 | 2.895.861 | ||||
104.950.189 55.475.255 30.035.106 | 104.008.481 55.566.199 31.477.880 544.245 | ||||
9.655.020 | 7.667.512 | ||||
1.116.180 | 1.276.631 | ||||
9.881 | 12.548 | ||||
00 | |||||
- | - | ||||
00 | - | - | |||
- | - | ||||
00 | - | - | |||
207.169.816 | 203.449.357 | ||||
668.886 | 883.940 | ||||
10 | Passività della gestione previdenziale a) Debiti della gestione previdenziale | 668.886 | 883.940 | ||
67.246 | 1.662.117 | ||||
20 | Passività della gestione finanziaria a) Debiti per operazioni pronti contro termine b) Opzioni emesse c) Ratei e risconti passivi d) Altre passività della gestione finanziaria | 67.246 | 1.662.117 | ||
30 | Garanzie di risultato riconosciute sulle posizioni individuali | - | - | ||
40 | Passività della gestione amministrativa a) TFR b) Altre passività della gestione amministrativa | - | - | ||
1.642.763 | 627.773 | ||||
50 | Debiti di imposta | 1.642.763 | 627.773 | ||
TOTALE PASSIVITA' FASE DI ACCUMULO | 2.378.895 | 3.173.830 | |||
100 | Attivo netto destinato alle prestazioni | 204.790.921 | 200.275.527 | ||
CONTI D'ORDINE | - | - |
CONTO ECONOMICO | 2021 | 2020 | |||
10 | Saldo della gestione previdenziale | - 992.178 | 3.481.902 | ||
a) Contributi per le prestazioni | 12.860.218 | 10.625.128 | |||
b) Anticipazioni | - 2.589.176 | - 2.275.306 | |||
c) Trasferimenti e riscatti | - 8.601.808 | - 2.337.285 | |||
d) Trasformazioni in rendita | - 104.269 | - 214.563 | |||
e) Erogazioni in forma di capitale | - 2.557.143 | - 2.316.072 | |||
f) Premi per prestazioni accessorie | |||||
g) Storno contributi Banca dipendenti cessati | |||||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | - | - | ||
a) Dividendi e interessi | |||||
b) Utili e perdite da realizzo | |||||
c) Plusvalenze / Minusvalenze | |||||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | 7.374.666 | 5.100.581 | ||
a) Dividendi e interessi | 2.973.693 | 3.019.914 | |||
b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie | 4.415.705 | 2.115.994 | |||
c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli | |||||
d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine | |||||
e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate | |||||
al fondo pensione | |||||
f) Altri ricavi | 240 | 39 | |||
g) Altri oneri | - 14.972 | - 35.366 | |||
40 | Oneri di gestione | - 224.331 | - 214.393 | ||
a) Società di gestione | - 183.851 | - 175.724 | |||
b) Banca depositaria | - 40.480 | - 38.669 | |||
50 | Margine della gestione finanziaria | 7.150.335 | 4.886.188 | ||
(20) + (30) + (40) | |||||
60 | Saldo della gestione amministrativa a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi c) Spese generali e amministrative d) Spese per il personale e) Ammortamenti f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione g) Oneri e proventi diversi Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) Imposta sostitutiva Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni (70) + (80) | - 1.642.763 | - | - 627.773 | - |
70 | |||||
6.158.157 | 8.368.090 | ||||
- 1.642.763 | - 627.773 | ||||
80 | |||||
4.515.394 | 7.740.317 | ||||
Attivo netto destinato alle prestazioni
Come premesso nelle Informazioni Generali, l’Attivo Netto Destinato alle Prestazioni è suddiviso in
Quote.
Al 31 dicembre 2021 il numero delle quote in circolazione era pari a n. 11.999.337,81.
Il valore unitario della quota al 31/12/2021 era pari a 17,067 (16,609 al 31/12/2020) ed evidenzia un incremento netto del 2,76%.
Attività
20) Investimenti in gestione € 207.169.816
Sono di seguito indicati i primi 50 titoli detenuti in portafoglio alla data del 31/12/2021
N° | VALUTA | TIPO | ISIN | DESCRIZIONE TITOLO | QUANTITA' NOMINALE | CONTROVALORE IN EURO | % SU TOTALE ATTIVITA' DEL FONDO |
1 | EUR | OBBLI G. | FR0013519253 | FRANCE OAT 0.10% 2020/01.03.2026 I /L | 5.000.000,00 | 5.698.578,07 | 2,75% |
2 | JPY | OI CR | LU1434527278 | CANDRIAM SUSTAINABLE EQUI TY JAPAN-SI CAV | 3.808,02 | 5.463.649,17 | 2,64% |
3 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX O.A.T 1,75% 2012/25.05.2023 | 3.500.000,00 | 3.616.935,00 | 1,75% |
4 | EUR | OBBLI G. | XS2102284622 | BNG BANK 0.10% 2020/15.01.2030 | 3.200.000,00 | 3.191.136,00 | 1,54% |
5 | EUR | OBBLI G. | AT0000A1K9C8 | REP OF AUSTRIA 0,75% 2016/20.10.2026 | 3.000.000,00 | 3.161.550,00 | 1,53% |
6 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXXXXXXX XXXX 0,255 2018/15.08.2028 | 3.000.000,00 | 3.127.620,00 | 1,51% |
7 | EUR | OBBLI G. | I T0005210650 | BTP 1,25% 2016/01.12.2026 | 3.000.000,00 | 3.124.350,00 | 1,51% |
8 | EUR | OBBLI G. | I T0005001547 | BTPS 3.75% 2014/1.9.2024 | 2.800.000,00 | 3.077.088,00 | 1,49% |
9 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXXXXXXX I /L 0.5% 2014/15.04.2030 | 2.100.000,00 | 2.857.929,06 | 1,38% |
10 | EUR | OBBLI G. | I T0005135840 | BTPS 1.45% 2015/15.09.2022 | 2.800.000,00 | 2.837.716,00 | 1,37% |
11 | EUR | XXXXX X. | XX00000000X0 | XXXXX BONOS 4,9% 2007/30.7.2040 | 1.700.000,00 | 2.824.176,00 | 1,36% |
12 | EUR | OBBLI G. | I T0005090318 | BTPS 1.5% 2015/01.06.2025 | 2.700.000,00 | 2.822.769,00 | 1,36% |
13 | EUR | OBBLI G. | ES00000123K0 | SPANISH GOV 5,85% 2011/31.01.2022 | 2.800.000,00 | 2.814.056,00 | 1,36% |
14 | EUR | OBBLI G. | I T0004889033 | BTP 4.75% 2013/1.9.2028 | 2.200.000,00 | 2.780.536,00 | 1,34% |
15 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX O.A.T 1,75% 2016/25.06.2039 | 2.300.000,00 | 2.777.503,00 | 1,34% |
16 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX-XXXX GACI ONES 1.40% 2018-30/04/2028 | 2.500.000,00 | 2.703.900,00 | 1,31% |
17 | EUR | OBBLI G. | FR0013283686 | FRANCE OAT 0% 2017/25.03.2023 | 2.500.000,00 | 2.520.225,00 | 1,22% |
18 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXX XXXXXX 0% 2017-25/11/2022 | 2.500.000,00 | 2.510.925,00 | 1,21% |
19 | EUR | OBBLI G. | ES0000012J15 | SPAIN-BONOS 31-1-2027 0% EUR 5 YEAR | 2.500.000,00 | 2.503.550,00 | 1,21% |
20 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX BONOS 0.35% 2018/30.07.2023 | 2.400.000,00 | 2.435.904,00 | 1,18% |
21 | EUR | OBBLI G. | FR0010070060 | FRANCE O.A.T. 4,75% 2003/25.4.2035 | 1.500.000,00 | 2.357.985,00 | 1,14% |
22 | EUR | OBBLI G. | I T0005172322 | BTPS 0.95% 2016/15.03.2023 | 2.300.000,00 | 2.337.398,00 | 1,13% |
23 | EUR | OI CR | LU0252971055 | CANDRIAM BONDS EURO HIGH YI ELD-SI CAV CL | 9.375,00 | 2.336.531,25 | 1,13% |
24 | EUR | OBBLI G. | XS1105954256 | BNG BANK NV 1,125% 2014/04.09.2024 | 2.200.000,00 | 2.285.096,00 | 1,10% |
25 | EUR | OBBLI G. | ES00000127A2 | SPANISH GOV 1.95% 2015/30.07.2030 | 2.000.000,00 | 2.265.280,00 | 1,09% |
26 | EUR | OBBLI G. | ES00000126B2 | SPANISH GOV'T 2.75% 2014/31.10.2024 | 2.000.000,00 | 2.184.580,00 | 1,05% |
27 | EUR | OBBLI G. | FR0012938116 | FRANCE GOV 1% 2015 25/11/2025 | 2.000.000,00 | 2.110.260,00 | 1,02% |
28 | EUR | OBBLI G. | I T0005177909 | BTPS 2.25% 2016/01.09.2036 | 1.900.000,00 | 2.090.589,00 | 1,01% |
29 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX O.A.T 0.5% 2014/25.05.2025 | 2.000.000,00 | 2.065.580,00 | 1,00% |
30 | EUR | OBBLI G. | XXXXXXXX0000 | XXXXXXXX 2,25% 2018/18.04.2034 | 1.700.000,00 | 2.020.110,00 | 0,98% |
31 | EUR | OBBLI G. | I E00BDHDPQ37 | IRISH 0% 2017/18.10.2022 | 2.000.000,00 | 2.010.180,00 | 0,97% |
32 | EUR | OBBLI G. | FR0013257524 | FRANCE-OAT 2% 2017/25.05.2048 | 1.500.000,00 | 1.928.430,00 | 0,93% |
33 | EUR | OBBLI G. | FR0013250560 | FRANCE OAT 1% 2017/25.05.2027 | 1.800.000,00 | 1.926.126,00 | 0,93% |
34 | EUR | XXXXX X. | XX00000000X0 | XXXXX BONOS 1,95% 2016/30.04.2026 | 1.700.000,00 | 1.854.989,00 | 0,90% |
35 | EUR | OI CR | LU1582239619 | CANDRIAM BONDS EMERGI NG MARKETS-SI CAV C | 1.200,00 | 1.854.840,00 | 0,90% |
36 | EUR | XXXXX X. | XX00000000X0 | XXXXX BONOS 0,4% 2017/30.04.2022 | 1.800.000,00 | 1.807.398,00 | 0,87% |
37 | EUR | OBBLI G. | I T0005170839 | BTPS 1.6% 2016/01.06.2026 | 1.700.000,00 | 1.793.568,00 | 0,87% |
38 | EUR | OBBLI G. | XXXXXXXX0000 | XXXXXXXX 4,125% 2017/14.04.2027 | 1.400.000,00 | 1.717.576,00 | 0,83% |
39 | EUR | OBBLI G. | I T0003535157 | BTP 5% 2003/1.8.2034 | 1.150.000,00 | 1.634.943,50 | 0,79% |
40 | EUR | OBBLI G. | FR0013020450 | UNEDI C 1,25% 2015/21/10/2027 | 1.500.000,00 | 1.618.830,00 | 0,78% |
41 | EUR | OBBLI G. | NL0012171458 | NEDERLAND 0,75% 2017/15.07.2027 | 1.500.000,00 | 1.594.110,00 | 0,77% |
42 | USD | AZI ONE | US0378331005 | APPLE INC.(EX COMPUTER) | 9.766,00 | 1.524.794,36 | 0,74% |
43 | EUR | OBBLI G. | I T0003256820 | BTP 5,75% 2002/1.2.2033 | 1.000.000,00 | 1.470.690,00 | 0,71% |
44 | EUR | OBBLI G. | DE0001102341 | DEUTSCH REP 2.5% 2014/15.08.2046 | 800.000,00 | 1.276.240,00 | 0,62% |
45 | EUR | OBBLI G. | I T0005377152 | BTP 1-3-2040 3.10 3,100% 2019-01/03/2040 | 1.000.000,00 | 1.222.560,00 | 0,59% |
46 | USD | AZI ONE | US5949181045 | MICROSOFT CORP. | 4.131,00 | 1.221.610,76 | 0,59% |
47 | EUR | OBBLI G. | I T0005421703 | BTPS 1.80% 2020/01.03.2041 | 1.200.000,00 | 1.210.452,00 | 0,58% |
48 | EUR | OBBLI G. | I E00B4TV0D44 | IRISH 5.4 03/2025 | 1.000.000,00 | 1.188.560,00 | 0,57% |
49 | EUR | OBBLI G. | I T0005383309 | BTP 1.35% 2019/01.04.2030 | 1.100.000,00 | 1.136.333,00 | 0,55% |
50 | EUR | OBBLI G. | EU000A3KSXE1 | EURPEAN UNI ON 0% 2021/04.07.2031 | 1.060.000,00 | 1.052.908,60 | 0,51% |
Informazioni sulle componenti da regolare alla data di chiusura dell’esercizio
In data 31/12/2021 erano presenti le seguenti componenti da regolare:
Dividendi da incassare | 9.881 |
Totale | 9.881 |
Informazioni sulle posizioni detenute alla data di chiusura dell’esercizio in contratti derivati.
In data 31/12/2021 era presente la seguente operazione in derivati:
Tipologia | Descrizione | Divisa | Quantità | Posizione | Controvalore in euro |
Futures | EURO-BUND FUTURE MAR22 | EUR | 13 | Corta | -2.227.810,00 |
TOTALE | -2.227.810,00 |
Numero di titoli complessivamente presenti in portafoglio: 395 di cui nr. 250 azioni, nr. 3 OICR e nr. 142 obbligazioni suddivise tra 82 emissioni corporate bond, 57 governative e 3 supranational.
Informazioni sulla componente di OICR in portafoglio.
Al 31 dicembre 2021 sono presenti in portafoglio nr. 2 OICR obbligazionari e nr. 1 OICR azionario, tutti gestiti da società facenti parte dello stesso gruppo di appartenenza del soggetto gestore; in base alla Convenzione sottoscritta, sugli OICR utilizzati, che siano istituiti e/o gestiti da società del Gruppo di appartenenza del Gestore, non vengono fatte gravare commissioni di gestione, spese e diritti di qualsiasi natura relativi alla sottoscrizione e al rimborso delle parti di OICR acquisiti.
Informazioni sulla composizione delle attività in gestione - Voci 20 dello Stato Patrimoniale
Composizione del porta | foglio per macro asset class |
% su totale | |
Obblig. con Futures e OICR | 78,95% |
Azioni con OICR | 17,14% |
Liquidità | 3,91% |
Totale | 100,00% |
Esposizione azionaria per aree geografiche | ||
% su azioni | % su totale | |
Nord America | 62,16% | 10,65% |
Pacifico | 15,39% | 2,64% |
Altri Paesi area Euro | 12,52% | 2,15% |
Europa Ex Euro | 6,57% | 1,13% |
Italia | 3,36% | 0,57% |
Totale | 100,00% | 17,14% |
Informazioni in merito alla composizione dell’asset class obbligazionaria e alla durata finanziaria media dei titoli di debito compresi nel portafoglio
Duration media del portafoglio obbligazionario: 5 anni e 8 mesi (duration media 5,68) |
Duration media del portafoglio complessivo: 4 anni e 6 mesi (duration media 4,51) |
Informazioni su eventuali investimenti in titoli emessi da soggetti appartenenti al Gruppo della società promotrice del Fondo ovvero al Gruppo del gestore o comunque sugli eventuali investimenti per i quali si configurino situazioni di potenziale conflitto di interessi (anche per rapporti d’affari).
Classificazione | Isin Descrizione Co | ntrovalore in Euro Pes | o sul Totale Attività |
OICR | LU1434527278 CANDRIAM SUSTAINABLE EQUITY JAPAN-SICAV | 5.463.649,17 | 2,64% |
OICR | LU0252971055 CANDRIAM BONDS EURO HIGH YIELD-SICAV CL | 2.336.531,25 | 1,13% |
OICR | LU1582239619 CANDRIAM BONDS EMERGING MARKETS-SICAV CL | 1.854.840,00 | 0,90% |
Azione | IT0005218380 BANCO BPM SPA | 963.042,96 | 0,46% |
Le operazioni finanziarie in potenziale conflitto di interesse sono state analizzate e trattate secondo quanto previsto dal vigente Regolamento in materia, adottato dal Consiglio di Amministrazione; il Fondo non ha evidenza di pregiudizi arrecati da tali operazioni agli Associati o ai beneficiari.
Informazioni sulle commissioni di negoziazione corrisposte agli intermediari per le operazioni di negoziazione connesse alla gestione degli investimenti (in Euro).
Commissioni di Negoziazione – Anno 2021 | ||||
Linea | I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre |
Linea 1 | 705 | 2106 | 1.084 | 883 |
Informazioni sul controvalore degli acquisti e delle vendite di strumenti finanziari per l’anno 2021
Dati di Turnover - Gennaio - Dicembre 2021 | |||||
Mese NavMedio Vendite Acquisti Turnover | Turnover da | ||||
mensile | inizio anno | ||||
Gennaio | 202.187.764 | 2.015.864 | 2.857.830 | 1,00% | 1,00% |
Febbraio | 201.007.137 | 13.368.604 | 9.756.904 | 4,90% | 6,26% |
Marzo | 200.100.689 | 7.694.517 | 5.685.432 | 2,80% | 9,10% |
Aprile | 201.263.441 | 13.077.691 | 11.566.652 | 5,70% | 14,85% |
Maggio | 201.659.346 | 5.670.393 | 8.239.698 | 2,80% | 18,94% |
Giugno | 203.009.684 | 904.857 | 2.087.885 | 0,40% | 19,94% |
Luglio | 206.287.315 | 900.234 | 1.883.006 | 0,40% | 20,81% |
Agosto | 207.976.522 | 1.171.909 | 1.147.244 | 0,60% | 21,30% |
Settembre | 206.239.582 | 4.463.895 | 3.593.821 | 1,70% | 23,03% |
Ottobre | 205.896.675 | 7.796.473 | 3.793.600 | 1,80% | 24,86% |
Novembre | 207.540.340 | 9.230.727 | 9.688.372 | 4,40% | 29,57% |
Dicembre | 207.302.130 | 1.687.215 | 3.499.757 | 0,80% | 31,24% |
Il calcolo del turnover è stato effettuato secondo la regola Covip.
Nell’insieme delle vendite vengono conteggiati i rimborsi di capitale dei titoli di debito.
Il conteggio che riporta la progressione mensile esclude le eventuali operazioni a pronti contro termine per la gestione della liquidità
a) Depositi bancari € 5.928.185
Si riferiscono alla liquidità intrattenuta presso i conti correnti in Euro ed in divisa per l’operatività della
gestione finanziaria del Fondo.
Composizione sal | di di liquidità | ||
Controvalore in Euro | % su Liquidità | % su totale | |
EUR | 2.459.663,24 | 41,49% | 1,19% |
USD | 1.530.725,60 | 25,82% | 0,74% |
GBP | 584.743,12 | 9,86% | 0,28% |
CHF | 464.311,63 | 7,83% | 0,22% |
CAD | 351.605,88 | 5,93% | 0,17% |
AUD | 195.429,45 | 3,30% | 0,09% |
DKK | 179.361,20 | 3,03% | 0,09% |
JPY | 67.421,74 | 1,14% | 0,03% |
SEK | 66.550,06 | 1,12% | 0,03% |
NOK | 27.868,61 | 0,47% | 0,01% |
HKD | 504,07 | 0,01% | 0,00% |
Liquidità totale | 5.928.184,60 | 100,00% | 2,85% |
c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali € 104.950.189
Si riferiscono ai Titoli emessi da Stato o organismi internazionali, italiani ed esteri.
d) Titoli di debito quotati € 55.475.255
I Titoli di debito quotati e non quotati si compongono di titoli italiani per € 3.013.591, di titoli emessi
in stati appartenenti all’Unione Europea per € 38.254.820, di titoli appartenenti a paesi dell’area OCSE per € 13.192.714 e di titoli appartenenti ad altri paesi per € 1.014.130.
Totale complessivo € 55.475.255.
e) Titoli di capitale quotati € 30.035.106
I titoli di capitale quotati si compongono di titoli italiani per € 1.195.121, di titoli appartenenti
all’Unione Europea per € 4.937.949, di titoli appartenenti a paesi OCSE per € 23.790.503 e di titoli
appartenenti ad altri paesi per € 111.533.
h) Quote di O.I.C.R. € 9.655.020
Sono quote di O.I.C.R. aperti armonizzati di paesi dell’Unione Europea.
l) Ratei e risconti attivi € 1.116.180
Ratei attivi per: | Importo |
Conti Correnti | 146 |
Titoli di Stato | 818.675 |
Titoli di debito quotati | 297.359 |
Totale | 1.116.180 |
n) Altre attività della Gestione finanziaria € 9.881
Sono relativi ai dividendi da incassare maturati nell’esercizio 2021.
Passività
10) Passività della gestione previdenziale € 668.886
a) Debiti della gestione previdenziale
Sono costituiti da prestazioni da erogare e dal debito verso l’erario per ritenute da versare e per addizionali comunali e regionali.
20) Passività della gestione finanziaria € 67.246
d) Altre passività della gestione finanziaria
Riguardano commissioni di gestione dovute a Candriam e commissioni per il servizio di banca depositaria dovute a BFF BANK come dalla seguente tabella:
Commissione società di gestione | 46.566 |
Commissione banca depositaria | 20.680 |
Totale | 67.246 |
50) Debiti d’imposta € 1.642.763
Si riferiscono al debito per l’Imposta Sostitutiva maturata sul risultato della gestione finanziaria del
comparto, dettagliatamente esposta nell’apposito prospetto di Conto Economico.
Conto economico
10) Saldo della gestione previdenziale € -992.178
Si riporta la composizione delle voci a) Contributi per prestazioni, b) anticipazioni, c) Trasferimenti e
Riscatti, d) trasformazioni in rendita, e) Erogazioni in forma di capitale, secondo le seguenti tabelle:
Contributi per prestazioni | Euro |
Contributi a carico del datore di lavoro | 4.002.378 |
Contributi a carico dei lavoratori | 2.908.464 |
TFR | 5.949.376 |
Totale | 12.860.218 |
Trasferimenti e Riscatti | Euro |
Trasferimenti da altri fondi pensione | 1.287 |
Switch di comparto in entrata | 6.847.030 |
Trasferimento ad altri fondi | -436.683 |
Switch di comparto in uscita | -10.952.638 |
Riscatti | -4.060.804 |
Totale | -8.601.808 |
Prestazioni ad Associati | Euro |
Erogazioni in forma di capitale | -2.557.143 |
Trasformazioni in rendita | Euro |
Trasformazioni in rendita | -104.269 |
Anticipazioni | Euro |
Anticipazioni | -2.589.176 |
30) Risultato della gestione finanziaria indiretta € 7.374.666
Si riporta la composizione delle voci a) Dividendi e Interessi e b) Profitti e Perdite da operazioni finanziarie, secondo la seguente tabella:
Voci/valori | Dividendi e interessi | Profitti perdite da operazioni finanziarie |
Titoli emessi da Stati o da organismi internazionali | 1.758.124 | -4.480.910 |
Titoli di debito quotati | 687.326 | -1.002.424 |
Titoli di capitale quotati | 531.202 | 9.515.516 |
Titoli di debito non quotati | -2.910 | |
Titoli di capitale non quotati | ||
Depositi bancari | -49 | |
Quote di O.I.C.R. | 463.881 | |
Altri Strumenti Finanziari | -18.220 | |
Risultato gestione cambi | -62.138 | |
Altri Oneri | -14.972 | |
Altri Ricavi | 240 | |
Totale | 2.973.693 | 4.400.973 |
Nelle voci f) altri ricavi € 240 e g) altri oneri – € 14.972 sono iscritti ricavi e costi relativi alla
negoziazione dei titoli ed alla tenuta dei conti correnti di gestione.
40) Oneri di gestione € -224.331
Si riporta la composizione della voce a) Società di gestione, secondo la seguente tabella:
Gestore | Provvigioni di gestione | Provvigioni di incentivo | Provvigioni per garanzie di risultato | TOTALE |
Candriam | 183.851 | - | - | 183.851 |
Si riporta la composizione della voce b) Banca depositaria, secondo la seguente tabella:
Banca Depositaria | Commissioni |
BFF Bank | 40.480 |
Gli importi sono determinati in funzione degli accordi sottoscritti con Candriam e BFF Bank.
80) Imposta Sostitutiva € -1.642.763
La voce in commento si riferisce alla componente negativa di conto economico per l’imposta
sostitutiva delle imposte sui redditi, che corrisponde esattamente alla voce esposta nello Stato Patrimoniale passivo punto 50) Debiti di imposta.
Patrimonio netto anno precedente | 200.275.527 |
- Erogazioni in capitale | -2.557.143 |
-Trasformazioni in rendita | -104.269 |
- Anticipazioni | -2.589.176 |
-Trasferimenti ad altri Fondi | -436.683 |
- Riscatti | -4.060.804 |
- Switch in uscita | - 10.952.638 |
+ Contributi versati | x00.000.000 |
+Trasferimenti da altri Fondi | +1.287 |
+ Switch in entrata | x0.000.000 |
+Risultato di Gestione | x0.000.000 |
- Imposta sostitutiva | -1.642.763 |
Patrimonio al netto dell’imposta sostitutiva alla data del 31/12/00 | 000.000.000 |
Risultato di Gestione | 7.150.335 |
- Importi esenti | |
- Redditi a tassazione ridotta | -2.835.950 |
= Imponibile tassazione ordinaria 20% | 9.986.285 |
(A) Imposta su redditi a tassazione ridotta (x 62,5% x 20%) | 354.494 |
(B) Imposta su redditi a tassazione ordinaria 20% | -1.997.257 |
Secondo le disposizioni della Legge n. 199 del 23 dicembre 2014, i rendimenti derivanti dall’investimento in titoli di stato italiano e di emittenti internazionali rientranti nella c.d. “white list” concorrono alla formazione della base imponibile (a cui si applica l’aliquota del 20%) in base al rapporto tra l’aliquota del 12,5% e quella del 20%, cioè per il 62,50% del loro ammontare.
Linea 2
Gestore Finanziario: Anima SGR S.p.A.
STATO PATRIMONIALE | 2021 | 2020 | |||
10 | Investimenti diretti a) Azioni e quote di società immobiliari b) Quote di fondi comuni di investimento immobiliare chiusi c) Quote di fondi comuni di investimento mobiliare chiusi d) Altre attività gestione finanziaria diretta Investimenti in gestione a) Depositi bancari b) Crediti per operazioni pronti contro termine c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali d) Titoli di debito quotati e) Titoli di capitale quotati f) Titoli di debito non quotati g) Titoli di capitale non quotati h) Quote di O.I.C.R. i) Opzioni acquistate l) Ratei e risconti attivi m) Garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione n) Altre attività della gestione finanziaria Garanzie di risultato acquisite sulle posizioni individuali Attività della gestione amministrativa a) Cassa e depositi bancari b) Immobilizzazioni immateriali c) Immobilizzazioni materiali d) Altre attività della gestione amministrativa Crediti di imposta TOTALE ATTIVITA' FASE DI ACCUMULO | - | - | ||
360.072.414 | 329.936.838 | ||||
20 | |||||
37.514.462 | 11.891.373 | ||||
105.044.783 80.096.533 101.280.796 | 103.328.590 75.011.665 104.391.054 329.760 | ||||
875.161 | 1.059.451 | ||||
35.260.679 | 33.924.945 | ||||
00 | |||||
- | - | ||||
00 | - | - | |||
- | - | ||||
00 | |||||
360.072.414 | 329.936.838 | ||||
773.527 | 599.993 | ||||
10 | Passività della gestione previdenziale a) Debiti della gestione previdenziale | 773.527 | 599.993 | ||
36.174.368 | 33.394.291 | ||||
20 | Passività della gestione finanziaria a) Debiti per operazioni pronti contro termine b) Opzioni emesse c) Ratei e risconti passivi d) Altre passività della gestione finanziaria | 36.174.368 | 33.394.291 | ||
30 | Garanzie di risultato riconosciute sulle posizioni individuali | - | - | ||
40 | Passività della gestione amministrativa a) TFR b) Altre passività della gestione amministrativa | - | - | ||
5.786.297 | 642.245 | ||||
50 | Debiti di imposta | 5.786.297 | 642.245 | ||
TOTALE PASSIVITA' FASE DI ACCUMULO | 42.734.192 | 34.636.529 | |||
100 | Attivo netto destinato alle prestazioni | 317.338.222 | 295.300.309 | ||
CONTI D'ORDINE | - | - |
CONTO ECONOMICO | 2021 | 2020 | |||
10 | Saldo della gestione previdenziale | - 501.565 | 10.717.568 | ||
a) Contributi per le prestazioni | 20.474.873 | 18.973.164 | |||
b) Anticipazioni | - 4.411.286 | - 3.344.185 | |||
c) Trasferimenti e riscatti | - 15.580.883 | - 4.221.856 | |||
d) Trasformazioni in rendita | - 28.852 | ||||
e) Erogazioni in forma di capitale | - 955.417 | - 689.555 | |||
f) Premi per prestazioni accessorie | |||||
g) Storno contributi Banca dipendenti cessati | |||||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | - | - | ||
a) Dividendi e interessi | |||||
b) Utili e perdite da realizzo | |||||
c) Plusvalenze / Minusvalenze | |||||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | 28.665.516 | 4.645.113 | ||
a) Dividendi e interessi | 4.515.497 | 4.753.201 | |||
b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie | 24.315.624 | 85.404 | |||
c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli | |||||
d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine | |||||
e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate | |||||
al fondo pensione | |||||
f) Altri ricavi | 3 | 1.288 | |||
g) Altri oneri | - 165.608 | - 194.780 | |||
40 | Oneri di gestione | - 339.741 | - 308.534 | ||
a) Società di gestione | - 278.265 | - 253.765 | |||
b) Banca depositaria | - 61.476 | - 54.769 | |||
50 | Margine della gestione finanziaria | 28.325.775 | 4.336.579 | ||
(20) + (30) + (40) | |||||
60 | Saldo della gestione amministrativa a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi c) Spese generali e amministrative d) Spese per il personale e) Ammortamenti f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione g) Oneri e proventi diversi Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) Imposta sostitutiva Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni (70) + (80) | - 5.786.297 | - | - 642.245 | - |
27.824.210 | 15.054.147 | ||||
70 | |||||
- 5.786.297 | - 642.245 | ||||
80 | |||||
22.037.913 | 14.411.902 | ||||
CONTO ECONOMICO | 2021 | 2020 | |||
10 | Saldo della gestione previdenziale | - 501.565 | 10.717.568 | ||
a) Contributi per le prestazioni | 20.474.873 | 18.973.164 | |||
b) Anticipazioni | - 4.411.286 | - 3.344.185 | |||
c) Trasferimenti e riscatti | - 15.580.883 | - 4.221.856 | |||
d) Trasformazioni in rendita | - 28.852 | ||||
e) Erogazioni in forma di capitale | - 955.417 | - 689.555 | |||
f) Premi per prestazioni accessorie | |||||
g) Storno contributi Banca dipendenti cessati | |||||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | - | - | ||
a) Dividendi e interessi | |||||
b) Utili e perdite da realizzo | |||||
c) Plusvalenze / Minusvalenze | |||||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | 28.665.516 | 4.645.113 | ||
a) Dividendi e interessi | 4.515.497 | 4.753.201 | |||
b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie | 24.315.624 | 85.404 | |||
c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli | |||||
d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine | |||||
e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate | |||||
al fondo pensione | |||||
f) Altri ricavi | 3 | 1.288 | |||
g) Altri oneri | - 165.608 | - 194.780 | |||
40 | Oneri di gestione | - 339.741 | - 308.534 | ||
a) Società di gestione | - 278.265 | - 253.765 | |||
b) Banca depositaria | - 61.476 | - 54.769 | |||
50 | Margine della gestione finanziaria | 28.325.775 | 4.336.579 | ||
(20) + (30) + (40) | |||||
60 | Saldo della gestione amministrativa a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi c) Spese generali e amministrative d) Spese per il personale e) Ammortamenti f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione g) Oneri e proventi diversi Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) Imposta sostitutiva Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni (70) + (80) | - 5.786.297 | - | - 642.245 | - |
27.824.210 | 15.054.147 | ||||
70 | |||||
- 5.786.297 | - 642.245 | ||||
80 | |||||
22.037.913 | 14.411.902 | ||||
Attivo netto destinato alle prestazioni
Come premesso nelle Informazioni Generali, l’Attivo Netto Destinato alle Prestazioni è suddiviso in
Quote.
Al 31 dicembre 2021 il numero delle quote in circolazione era pari a 16.220.035,814.
Il valore unitario della quota al 31/12/2021 era pari a € 19,565 (€ 18,160 al 31/12/2020) ed evidenzia un incremento netto del 7,74%.
Attività
20) Investimenti in gestione € 360.072.414
Sono di seguito indicati i primi 50 titoli detenuti in portafoglio alla data del 31/12/2021
N° | VALUTA | TIPO | ISIN | DESCRIZIONE TITOLO | QUANTITA' NOMINALE | CONTROVALORE IN EURO | % SU TOTALE ATTIVITA' DEL FONDO |
1 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX XXX 0,00% 2016/15.08.2026 | 22.400.000,00 | 00.000.000,00 | 6,36% |
2 | EUR | OBBLI G. | I T0005466617 | BOT 31-5-2022 182 GI ORNI | 15.000.000,00 | 00.000.000,00 | 4,18% |
3 | EUR | OBBLI G. | I T0005383309 | BTP 1.35% 2019/01.04.2030 | 14.000.000,00 | 14.462.420,00 | 4,02% |
4 | EUR | OBBLI G. | DE0001102531 | BUNDESREPUBLI K 0% 2021/15.02.2031 | 11.000.000,00 | 11.220.880,00 | 3,12% |
5 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX O.A.T 0,25% 2015/25.11.2026 | 10.500.000,00 | 00.000.000,00 | 3,00% |
6 | EUR | OBBLI G. | I T0005422891 | BTPS 0.90% 2020/01.04.2031 | 8.000.000,00 | 7.868.480,00 | 2,19% |
7 | USD | AZI ONE | US0378331005 | APPLE INC.(EX COMPUTER) | 37.257,00 | 5.817.045,19 | 1,62% |
8 | USD | AZI ONE | US5949181045 | MICROSOFT CORP. | 16.473,00 | 4.871.361,43 | 1,35% |
9 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX OAT 0.75%2018/25.11.2028 | 4.000.000,00 | 4.244.200,00 | 1,18% |
10 | EUR | OBBLI G. | I T0005436693 | BTP 0.60% 2021/01.08.2031 | 4.420.000,00 | 4.210.005,80 | 1,17% |
11 | EUR | AZI ONE | I T0005218380 | BANCO BPM SPA | 1.438.360,00 | 3.797.270,40 | 1,05% |
12 | EUR | OBBLI G. | I T0005408098 | CASSA DEPO PREST 2% 2020/ 20.04'2027 | 3.500.000,00 | 3.765.755,00 | 1,05% |
13 | EUR | OBBLI G. | I T0005210650 | BTP 1,25% 2016/01.12.2026 | 3.500.000,00 | 3.645.075,00 | 1,01% |
14 | USD | AZI ONE | US02079K3059 | ALPHABET-ORD SHS CL A | 1.189,00 | 3.028.735,21 | 0,84% |
15 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX BONOS 0.1% 2021/30.04.2031 | 3.000.000,00 | 2.895.090,00 | 0,80% |
16 | USD | AZI ONE | US0231351067 | XXXXXX.XXX INC. | 880,00 | 2.579.986,99 | 0,72% |
17 | EUR | OBBLI G. | XS2000719992 | ENEL SPA 3,5% 2019/24.05.2080 | 2.150.000,00 | 2.305.273,00 | 0,64% |
18 | USD | AZI ONE | US3453708600 | FORD MOTOR CO. | 107.524,00 | 1.963.662,60 | 0,55% |
19 | EUR | OBBLI G. | I T0005454241 | BTP 0% 2021/01.08.2026 | 2.000.000,00 | 1.962.420,00 | 0,55% |
20 | EUR | XXXXX X. | XX0000000XX0 | XXXXXX OAT 0% 2021/25.11.2031 | 2.000.000,00 | 1.961.260,00 | 0,54% |
21 | USD | AZI ONE | US67066G1040 | NVIDIA CORP. | 7.528,00 | 1.946.768,73 | 0,54% |
22 | EUR | OBBLI G. | I T0005172322 | BTPS 0.95% 2016/15.03.2023 | 1.800.000,00 | 1.829.268,00 | 0,51% |
23 | USD | AZI XXX | XX00000X0000 | XXXXX LANG LASALLE INC | 7.168,00 | 1.697.554,84 | 0,47% |
24 | EUR | OBBLI G. | XS2193661324 | BP CAPITAL PLC 3.25% 2020/31.12.2049 | 1.500.000,00 | 1.585.020,00 | 0,44% |
25 | CHF | AZI ONE | CH0012032048 | ROCHE HOLDI NG AG - BUONI PARTECI PAZI ONE | 4.285,00 | 1.567.390,49 | 0,44% |
26 | EUR | OBBLI G. | XS2238783422 | JT INTL FNCL SERVS BV 2.375%20/07.04.81 | 1.500.000,00 | 1.561.095,00 | 0,43% |
27 | EUR | OBBLI G. | XS2193982803 | UPJHON FINANCE BV 1,362% 2020/23.06.2027 | 1.500.000,00 | 1.544.790,00 | 0,43% |
28 | EUR | OBBLI G. | XS2207976783 | UNICREDI T SPA 2,2% 2020/22.07.2027 | 1.450.000,00 | 1.528.068,00 | 0,42% |
29 | EUR | OBBLI G. | XS2077670003 | BAYER AG TV 2019-12.05.49 | 1.500.000,00 | 1.496.025,00 | 0,42% |
30 | USD | AZI ONE | US3696043013 | GENERAL ELECTRI C-ORD SHS | 17.921,00 | 1.488.610,63 | 0,41% |
31 | EUR | OBBLI G. | XS2384413311 | ATHENE GLOBAL FNDG 0,36% 2021/10.09.2026 | 1.500.000,00 | 1.487.010,00 | 0,41% |
32 | EUR | OBBLI G. | FR0013516549 | FRANCE-OAT 0% 2019/25.11.2030 | 1.500.000,00 | 1.485.705,00 | 0,41% |
33 | EUR | OBBLI G. | XS2384269101 | LEASEPLAN CORP 0.25% 2021/07.09.2026 | 1.500.000,00 | 1.479.210,00 | 0,41% |
34 | USD | AZI XXX | XX00000X0000 | ABBVIE INC | 12.186,00 | 1.450.790,82 | 0,40% |
35 | USD | AZI ONE | US1266501006 | CVS CAREMARK CORP. | 15.308,00 | 1.388.528,34 | 0,39% |
36 | USD | AZI ONE | US7475251036 | QUALCOMM INC. | 8.452,00 | 1.359.023,34 | 0,38% |
37 | USD | AZI ONE | I E00BTN1Y115 | MEDTRONI C PLC | 14.695,00 | 1.336.672,60 | 0,37% |
38 | USD | AZI ONE | US1101221083 | BRISTOL-XXXXX SQUIBB CO. | 24.323,00 | 1.333.455,60 | 0,37% |
39 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXX XXXXXXX XXXXXX T 0,25% 21/13.10.24 | 1.300.000,00 | 1.301.859,00 | 0,36% |
40 | USD | AZI ONE | US4581401001 | INTEL CORP. | 28.472,00 | 1.289.288,67 | 0,36% |
41 | EUR | OBBLI G. | XS2320459063 | IMPERI AL BRANDS 1,750% 2021-18/03/2033 | 1.250.000,00 | 1.217.550,00 | 0,34% |
42 | GBP | AZI ONE | GB00B03MM408 | ROYAL DUTCH SHELL B GBP | 62.879,00 | 1.214.752,20 | 0,34% |
43 | EUR | OBBLI G. | XS2388876232 | MBANK SA 0.966% 2021/21.09.2027 | 1.200.000,00 | 1.184.724,00 | 0,33% |
44 | EUR | OBBLI G. | XS2180007549 | AT&T INC 1.60% 2020/19.05.2028 | 1.100.000,00 | 1.162.788,00 | 0,32% |
45 | USD | AZI ONE | US8574771031 | STATE STREET CORP. | 14.193,00 | 1.160.598,79 | 0,32% |
46 | USD | AZI ONE | US7170811035 | PFIZER INC. | 21.995,00 | 1.142.007,17 | 0,32% |
47 | CHF | AZI ONE | CH0038863350 | NESTLE SA REG NEW | 9.275,00 | 1.140.492,09 | 0,32% |
48 | EUR | OBBLI G. | FR0013365640 | CAISSE NAT REASS 3,375%2018/24.09.2028 | 1.000.000,00 | 1.116.870,00 | 0,31% |
49 | EUR | OBBLI G. | XS2149207354 | GOLDMAN SACHS GR INC 3.375% 20/27.03.25 | 1.000.000,00 | 1.101.230,00 | 0,31% |
50 | EUR | OBBLI G. | XS1627343186 | FCC AQUALIA SA 2.629% 2017/08.06.2027 | 1.000.000,00 | 1.093.220,00 | 0,30% |
Informazioni sulle componenti da regolare alla data di chiusura dell’esercizio
In data 31/12/2021 erano presenti le seguenti componenti da regolare:
Liquidità da ricevere per operazioni da regolare | 36.156.711 |
Dividendi da incassare | 63.215 |
Liquidità da ricevere per vendite divisa a termine | -959.247 |
Totale | 35.260.679 |
Informazioni sulle posizioni detenute alla data di chiusura dell’esercizio in contratti derivati
In data 31/12/2021 erano presenti le seguenti operazioni in derivati:
Tipologia | Descrizione | Divisa | Quantita | Posizione | Importo Regolato |
Forward | Vendita a termine | USD | -24.300.000,00 | Corta | -20.423.506,19 |
Forward | Vendita a termine | USD | -5.900.000,00 | Xxxxx | -0.000.000,00 |
Forward | Vendita a termine | GBP | -3.000.000,00 | Corta | -3.484.715,98 |
Forward | Vendita a termine | JPY | -871.000.000,00 | Corta | -6.665.335,64 |
TOTALE | -35.809.519,07 |
Numero di titoli complessivamente presenti in portafoglio: 248 di cui nr. 140 azioni e nr. 108 obbligazioni (suddivise tra nr. 93 emissioni corporate e nr. 15 governative).
Informazioni sulla componente di OICR in portafoglio.
Nessun OICR presente in portafoglio al 31 dicembre 2021.
Informazioni sulla composizione delle attività in gestione - Voci 20 dello Stato Patrimoniale
Composizione del | portafoglio per macro asset class |
% su totale | |
Obbligazioni | 57,43% |
Azioni | 31,27% |
Liquidità | 11,30% |
Totale portafoglio | 100,00% |
Esposizione valutaria* | ||
% su totale | ||
EUR | 80,10% | |
USD | 14,24% | |
JPY | 2,01% | |
GBP | 1,51% | |
CHF | 1,18% | |
AUD | 0,40% | |
SEK | 0,27% | |
DKK | 0,21% | |
NOK | 0,07% | |
HKD | 0,01% | |
Totale | 100,00% |
*Esposizione valutaria effettiva - al netto delle operazioni FWD di copertura
Esposizion | e obbligazionaria per aree ge | ografiche |
% su obbligazioni | % su totale | |
Altri Paesi area Euro | 45,96% | 26,40% |
Italia | 41,87% | 24,04% |
Nord America | 5,34% | 3,06% |
Europa Ex Euro | 4,92% | 2,83% |
Emergenti | 1,07% | 0,62% |
Pacifico | 0,84% | 0,48% |
Totale | 100,00% | 57,43% |
Esposizione azionaria per aree geografiche | ||
% su azioni | % su totale | |
Nord America | 67,27% | 21,04% |
Altri Paesi area Euro | 11,77% | 3,68% |
Pacifico | 9,02% | 2,82% |
Europa Ex Euro | 7,14% | 2,23% |
Italia | 4,80% | 1,50% |
Totale | 100,00% | 31,27% |
Informazioni in merito alla composizione dell’asset class obbligazionaria e alla durata finanziaria
media dei titoli di debito compresi nel portafoglio
Duration media del portafoglio obbligazionario: 5 anni e 6 mesi (duration media 5,53) |
Duration media del portafoglio complessivo: 3 anni e 2 mesi (duration media 3,18) |
Informazioni su eventuali investimenti in titoli emessi da soggetti appartenenti al Gruppo della società promotrice del Fondo ovvero al Gruppo del gestore o comunque sugli eventuali investimenti per i quali si configurino situazioni di potenziale conflitto di interessi (anche per rapporti d’affari).
Classificazione | Isin | Descrizione | Controvalore in Euro | Peso sul Totale Attività |
Azione | IT0005218380 | BANCO BPM SPA | 3.797.270,40 | 1,05% |
Obbligazione | IT0005408098 | CASSA DEPO PREST 2% 2020/ 20.04'2027 | 3.765.755,00 | 1,05% |
Azione | US8574771031 | STATE STREET CORP. | 1.160.598,79 | 0,32% |
Azione | FR0000131104 | BANQUE NATIONAL DE PARIS | 619.489,38 | 0,17% |
Azione | IT0005176406 | ENAV SPA | 539.003,43 | 0,15% |
Obbligazione | XS2242931603 | ENI TV 2020-13.07.2049 | 523.900,00 | 0,15% |
Obbligazione | XS2242929532 | ENI- SPA TV 20-31.12.2049 | 517.470,00 | 0,14% |
Obbligazione | XS2200215213 | INFRASTRUTT WIRELESS 1.875%2020/08.07.26 | 516.550,00 | 0,14% |
Obbligazione | XS2334857138 | ENI SPA 2,75% 2021/31.12.2049 | 498.795,00 | 0,14% |
Obbligazione | XS2334852253 | ENI SPA 2% 2021/31.12.2049 | 496.805,00 | 0,14% |
Le operazioni finanziarie in potenziale conflitto di interesse sono state analizzate e trattate secondo quanto previsto dal vigente Regolamento in materia, adottato dal Consiglio di Amministrazione; il Fondo non ha evidenza di pregiudizi arrecati da tali operazioni agli Associati o ai beneficiari.
Informazioni sulle commissioni di negoziazione corrisposte agli intermediari per le operazioni di negoziazione connesse alla gestione degli investimenti (in Euro).
Commissioni di Negoziazione – Anno 2021 | ||||
Linea | I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre |
Linea 2 | 40.507 | 30.992 | 15.918 | 12.232 |
Informazioni sul controvalore degli acquisti e delle vendite di strumenti finanziari per l’anno 2021
Dati di Turnover - Gennaio - Dicembre 2021
anno | |||||
Gennaio | 298.505.216 | 15.697.993 | 13.826.835 | 4,60% | 4,63% |
Febbraio | 298.779.796 | 32.617.659 | 34.585.740 | 10,90% | 16,18% |
Marzo | 300.446.434 | 19.211.607 | 18.263.820 | 6,10% | 22,28% |
Aprile | 304.902.297 | 20.914.399 | 5.464.273 | 1,80% | 23,99% |
Maggio | 307.032.000 | 32.062.625 | 30.818.214 | 10,00% | 34,10% |
Giugno | 309.931.209 | 12.091.202 | 8.912.538 | 2,90% | 36,89% |
Luglio | 315.221.706 | 4.523.886 | 1.785.229 | 0,60% | 37,27% |
Agosto | 318.818.910 | 6.071.952 | 3.696.477 | 1,20% | 38,26% |
Settembre | 317.450.206 | 17.510.143 | 19.747.485 | 5,50% | 44,53% |
Ottobre | 317.663.181 | 7.671.769 | 9.747.892 | 2,40% | 47,54% |
Novembre | 321.204.307 | 3.343.944 | 2.939.396 | 0,90% | 48,32% |
Dicembre | 322.281.995 | 20.158.864 | 18.149.668 | 5,60% | 54,00% |
Mese NavMedio Vendite Acquisti
Turnover mensile
Turnover
da inizio
Il calcolo del turnover è stato effettuato secondo la regola Covip.
Nell’insieme delle vendite vengono conteggiati i rimborsi di capitale dei titoli di debito.
Il conteggio che riporta la progressione mensile esclude le eventuali operazioni a pronti contro termine per la gestione della liquidità.
a) Depositi bancari € 37.514.462
Si riferiscono alla liquidità intrattenuta presso i conti correnti in Euro ed in divisa per l’operatività della
gestione finanziaria del Fondo.
Composizione sald | i di liquidità* | ||
Controvalore in Euro | % su Liquidità | % su totale | |
Euro | 23.408.964,94 | 62,40% | 7,23% |
Euro Fwd | 35.809.519,07 | 95,45% | 11,06% |
Xxxxxxx Xxxxxxxx | 1.111.560,51 | 2,96% | 0,34% |
Dollaro Usa | 2.201.212,23 | 5,87% | 0,68% |
Dollaro Usa Fwd | -25.659.467,45 | -68,40% | -7,92% |
Corone Danesi | 349.044,12 | 0,93% | 0,11% |
Corone Svedesi | 687.326,93 | 1,83% | 0,21% |
Sterline Inglesi | 4.864.118,99 | 12,97% | 1,50% |
Sterline Inglesi Fwd | -3.484.715,98 | -9,29% | -1,08% |
Yen Giapponesi | 4.396.203,71 | 11,72% | 1,35% |
Xxx Giapponesi Fwd | -6.665.335,64 | -17,77% | -2,06% |
Dollari Australiani | 456.120,12 | 1,22% | 0,14% |
Corona Norvegese | 7.685,12 | 0,02% | 0,00% |
Dollari Hong Kong | 32.224,76 | 0,09% | 0,02% |
Liquidità totale | 37.514.461,42 | +/-100% | +/- 11,58% |
* Composizione effettiva (al netto delle coperture)
c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali € 105.044.783
Si riferiscono ai Titoli emessi da Stato o organismi internazionali, italiani ed esteri.
d) Titoli di debito quotati € 80.096.533
I Titoli di debito quotati si compongono di titoli italiani per € 28.486.774, di titoli emessi in stati
appartenenti all’Unione Europea per € 33.105.906, di titoli appartenenti a paesi dell’area OCSE per
€ 17.509.983 e di titoli appartenenti ad altri paesi per € 993.870.
e) Titoli di capitale quotati € 101.280.796
I titoli di capitale quotati si compongono di titoli italiani per € 4.859.348, di titoli emessi in stati
appartenenti all’Unione Europea per € 13.774.820 e di titoli appartenenti a paesi dell’area OCSE per € 82.646.628.
l) Ratei e risconti attivi € 875.161
Ratei attivi per: | Importo |
Conti Correnti | 4 |
Titoli di Stato | 94.104 |
Titoli di debito quotati | 781.053 |
Totale | 875.161 |
n) Altre attività della Gestione finanziaria € 35.260.679
Liquidità da ricevere per operazioni da regolare | 36.156.711 |
Dividendi da incassare | 63.215 |
Liquidità da ricevere per vendite divisa a termine | -959.247 |
Totale | 35.260.679 |
Passività
10) Passività della gestione previdenziale € 773.527
a) Debiti della gestione previdenziale
Sono costituiti da prestazioni da erogare e dal debito verso l’erario per ritenute da versare e per addizionali comunali e regionali.
20) Passività della gestione finanziaria € 36.174.368
d) Altre passività della gestione finanziaria
Liquidità da consegnare per operazioni da regolare | -36.071.359 |
Commissione società di gestione | -71.220 |
Commissione banca depositaria | -31.789 |
Totale | -36.174.368 |
50) Debiti d’imposta € 5.786.297
Si riferiscono al debito per l’Imposta Sostitutiva maturata sul risultato della gestione finanziaria del
comparto, dettagliatamente esposta nell’apposito prospetto di Conto Economico.
Conto economico
10) Saldo della gestione previdenziale € - 501.565
Si riporta la composizione delle voci a) Contributi per prestazioni, b) anticipazioni, c) Trasferimenti e
Riscatti, d) trasformazioni in rendita, e) Erogazioni in forma di capitale, secondo le seguenti tabelle:
Contributi per prestazioni | Euro |
Contributi a carico del datore di lavoro | 6.371.065 |
Contributi a carico dei lavoratori | 4.639.464 |
TFR | 9.464.344 |
Totale | 20.474.873 |
Trasferimenti e Riscatti | Euro |
Trasferimenti da altri fondi pensione | 42.884 |
Switch di comparto in entrata | 6.840.147 |
Trasferimento ad altri fondi | -1.240.887 |
Switch di comparto in uscita | -16.857.712 |
Riscatti | -4.365.315 |
Totale | -15.580.883 |
Prestazioni ad Associati | Euro |
Erogazioni in forma di capitale | -955.417 |
Anticipazioni | Euro |
Anticipazioni | -4.411.286 |
Trasformazioni in rendita | Euro |
Trasformazioni in rendita | -28.852 |
30) Risultato della gestione finanziaria indiretta € 28.665.516
Si riporta la composizione delle voci a) Dividendi e Interessi e b) Profitti e Perdite da operazioni finanziarie, secondo la seguente tabella:
Voci/valori | Dividendi e interessi | Profitti e perdite da operazioni finanziarie |
Titoli emessi da Stati o da organismi internazionali | 592.695 | -2.207.918 |
Titoli di debito quotati | 1.585.158 | -734.450 |
Titoli di capitale quotati | 2.333.733 | 29.152.204 |
Titoli di debito non quotati | 5.437 | |
Titoli di capitale non quotati | ||
Depositi bancari | -1.526 | |
Quote di O.I.C.R. | -24.597 | |
Altri Strumenti Finanziari | ||
Risultato gestione cambi | -1.869.615 | |
Altri Oneri | -165.608 | |
Altri Ricavi | 3 | |
Totale | 4.515.497 | 24.150.019 |
Nelle voci f) altri ricavi € 3 e g) altri oneri - € 165.608 sono iscritti ricavi e costi relativi alla
negoziazione dei titoli ed alla tenuta dei conti correnti di gestione.
40) Oneri di gestione € -339.741
Si riporta la composizione della voce a) Società di gestione, secondo la seguente tabella:
Gestore | Provvigioni di gestione | Provvigioni di incentivo | Provvigioni per garanzie di risultato | TOTALE |
Anima | 278.265 | - | - | 278.265 |
Si riporta la composizione della voce b) Banca depositaria, secondo la seguente tabella:
Banca Depositaria | Commissioni |
BFF BANK | 61.476 |
Gli importi sono determinati in funzione degli accordi sottoscritti con Anima Sgr e BFF BANK.
80) Imposta Sostitutiva € -5.786.297
La voce in commento si riferisce alla componente negativa di conto economico per l’imposta
sostitutiva delle imposte sui redditi, che corrisponde esattamente alla voce esposta nello Stato Patrimoniale punto 50) Debiti di imposta.
Patrimonio netto anno precedente | 295.300.309 |
- Erogazioni in capitale | -955.417 |
-Trasformazioni in rendita | -28.852 |
- Anticipazioni | -4.411.286 |
-Trasferimenti ad altri Fondi | -1.240.887 |
- Riscatti | -4.365.315 |
- Switch in uscita | -16.857.712 |
+ Contributi versati | x00.000.000 |
+Trasferimenti da altri Fondi | +42.884 |
+ Switch in entrata | x0.000.000 |
+Risultato di Gestione | x00.000.000 |
- Imposta sostitutiva | -5.786.297 |
Patrimonio al netto dell’imposta sostitutiva alla data del 31/12/00 | 000.000.000 |
Risultato di Gestione | 28.325.775 |
- Importi esenti | |
- Redditi a tassazione ridotta | -1615.223 |
= Imponibile tassazione ordinaria 20% | 29.940.998 |
(A) Imposta su redditi a tassazione ridotta (x 62,5% x 20%) | 201.903 |
(B) Imposta su redditi a tassazione ordinaria 20% | -5.988.200 |
Secondo le disposizioni della Legge n. 199 del 23 dicembre 2014, i rendimenti derivanti dall’investimento in titoli di stato italiano e di emittenti internazionali rientranti nella c.d. “white list” concorrono alla formazione della base imponibile (a cui si applica l’aliquota del 20%) in base al rapporto tra l’aliquota del 12,5% e quella del 20%, cioè per il 62,50% del loro ammontare
Linea 3
Gestore Finanziario: Eurizon Capital SGR S.p.A.
STATO PATRIMONIALE | 2021 | 2020 | |||
ATTIVITA' Investimenti diretti a) Azioni e quote di società immobiliari b) Quote di fondi comuni di investimento immobiliare chiusi c) Quote di fondi comuni di investimento mobiliare chiusi d) Altre attività della gestione finanziaria diretta Investimenti in gestione a) Depositi bancari b) Crediti per operazioni pronti contro termine c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali d) Titoli di debito quotati e) Titolo di capitale quotati f) Titoli di debito non quotati g) Titolo di capitale non quotati h) Quote di O.I.C.R. i) Opzioni acquistate l) Ratei e risconti attivi m) Garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione n) Altre attività della gestione finanziaria Garanzie di risultato acquisite sulle posizioni individuali Attività della gestione amministrativa a) Cassa e depositi bancari b) Immobilizzazioni immateriali c) Immobilizzazioni materiali d) Altre attività della gestione amministrativa Crediti di imposta Totale Attività | - | - | |||
10 | |||||
48.791.616 | 41.402.464 | ||||
20 | |||||
5.363.756 | 1.379.376 | ||||
36.595.818 | 31.683.869 | ||||
6.726.678 | 8.162.567 | ||||
100.313 | 143.496 | ||||
5.051 | 33.156 | ||||
30 | |||||
- | - | ||||
40 | 104.586 | - | |||
60.746 | - | ||||
104.586 | |||||
50 | 60.746 | ||||
48.956.948 | 41.402.464 | ||||
PASSIVITA' Passività della gestione previdenziale a) Debiti della gestione previdenziale | 307.454 | 307.454 | 69.606 | 69.606 | |
10 | |||||
13.404 | 242.959 | ||||
20 | Passività della gestione finanziaria a) Debiti per operazioni pronti contro termine b) Opzioni emesse c) Ratei e risconti passivi d) Altre passività della gestione finanziaria | 13.404 | 242.959 | ||
30 | Garanzie di risultato riconosciute sulle posizioni individuali | - | - | ||
40 | Passività della gestione amministrativa a) TFR b) Altre passività della gestione amministrativa | - | - | ||
- | 201.500 | ||||
50 | Debiti di imposta | - | 201.500 | ||
Totale Passività | 320.858 | 514.065 | |||
100 | Attivo netto destinato alle prestazioni | 48.636.090 | 40.888.399 | ||
CONTI D'ORDINE | - | - |
CONTO ECONOMICO | 2021 | 2020 | |||
10 | Saldo della gestione previdenziale | 8.127.889 | 1.890.763 | ||
a) Contributi per le prestazioni | 3.206.792 | 2.515.451 | |||
b) Anticipazioni | - 494.488 | - 316.756 | |||
c) Trasferimenti e riscatti | 6.349.623 | - 70.572 | |||
d) Trasformazioni in rendita | - 50.355 | ||||
e) Erogazioni in forma di capitale | - 883.683 | - 237.360 | |||
f) Premi per prestazioni accessorie | |||||
g) Storno contributi Banca dipendenti cessati | |||||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | ||||
a) Dividendi e interessi | |||||
b) Xxxxx e perdite da realizzo | |||||
c) Plusvalenze / Minusvalenze | |||||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | - 398.501 | 1.376.142 | ||
a) Dividendi e interessi | 342.245 | 345.956 | |||
b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie | - 760.055 | 1.008.180 | |||
c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli | |||||
d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine | |||||
e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate | |||||
al fondo pensione | |||||
f) Altri ricavi | 19.534 | 22.364 | |||
g) Altri oneri | - 225 | - 358 | |||
40 | Oneri di gestione | - 42.443 | - 35.801 | ||
a) Società di gestione | - 33.156 | - 27.935 | |||
b) Banca depositaria | - 9.287 | - 7.866 | |||
50 | Margine della gestione finanziaria | - 440.944 | 1.340.341 | ||
(20) + (30) + (40) | |||||
60 | Saldo della gestione amministrativa a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi c) Spese generali e amministrative d) Spese per il personale e) Ammortamenti f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione g) Oneri e proventi diversi Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) Imposta sostitutiva Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni (70) + (80) | 60.746 | - | - 201.500 | - |
70 | |||||
7.686.945 | 3.231.104 | ||||
60.746 | - 201.500 | ||||
80 | |||||
7.747.691 | 3.029.604 | ||||
Attivo netto destinato alle prestazioni
Come premesso nelle Informazioni Generali, l’Attivo Netto Destinato alle Prestazioni è suddiviso in
Quote.
Al 31 dicembre 2021 il numero delle quote in circolazione era pari a 3.449.762,327.
Il valore unitario della quota al 31/12/2021 era pari a € 14,098 (€ 14,216 al 31/12/2020) ed evidenzia un decremento netto dello 0,83%.
Attività
20) Investimenti in gestione € 48.791.616
Sono di seguito indicati i primi 50 titoli detenuti in portafoglio alla data del 31/12/2021
N° | VALUTA | TIPO | ISIN | DESCRIZIONE TITOLO | QUANTITA' NOMINALE | CONTROVALORE IN EURO | % SU TOTALE ATTIVITA' DEL FONDO |
1 | EUR | OI CR | LU0719365891 | EURI ZON EASY-BOND CORP EUR-Z | 39.725,297 | 5.594.910,83 | 11,43% |
2 | EUR | OBBLI G. | I T0005437311 | BOT ZC 2021-14.03.2022 | 2.857.000,000 | 2.861.056,94 | 5,84% |
3 | USD | OBBLI G. | US912828ZX16 | USA-TREASURY 0.125% 2020/30.06.2022 | 2.223.000,000 | 1.953.789,50 | 3,99% |
4 | EUR | OBBLI G. | I T0005383309 | BTP 1.35% 2019/01.04.2030 | 1.826.000,000 | 1.886.312,78 | 3,85% |
5 | EUR | OBBLI G. | I T0005384497 | BTPS 0.05% 2019/15.01.2023 | 1.839.000,000 | 1.849.096,11 | 3,78% |
6 | EUR | OBBLI G. | I T0005466609 | BOT ZC 2021/14.11.2022 | 1.668.000,000 | 1.676.223,24 | 3,42% |
7 | EUR | OBBLI G. | I T0005424251 | BTPS 0% 2020/15.01.2024 | 1.653.000,000 | 1.656.041,52 | 3,38% |
8 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX-XXXXX 0,6% 2019/31.10.2029 | 1.501.000,000 | 1.539.215,46 | 3,14% |
9 | EUR | OBBLI G. | I T0005440679 | BTP 0% 21-29.11.22 | 1.518.000,000 | 1.523.874,66 | 3,11% |
00 | XXX | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX GOVT 1.80% 2011/20.09.2031 | 155.550.000,000 | 1.385.574,34 | 2,83% |
11 | EUR | OBBLI G. | I T0005366007 | BTP 1% 2019/15.07.2022 | 1.130.000,000 | 1.139.729,30 | 2,33% |
12 | EUR | OI CR | LU1559925570 | EURI ZON FUND-BOND HIGH YI ELD-FCO CL X EU | 10.043,193 | 1.131.767,42 | 2,31% |
13 | EUR | OBBLI G. | I T0005135840 | BTPS 1.45% 2015/15.09.2022 | 1.035.000,000 | 1.048.941,45 | 2,14% |
14 | EUR | OBBLI G. | I T0005434953 | BOT ZC 2021/14.02.2022 | 863.000,000 | 863.707,66 | 1,76% |
15 | GBP | OBBLI G. | GB00BMGR2809 | BRITISH TREASURY 0,25% 2020/31.07.2031 | 748.000,000 | 832.098,79 | 1,70% |
16 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX BONOS 0.25% 2019/30.07.2024 | 675.000,000 | 687.798,00 | 1,40% |
17 | EUR | OBBLI G. | I T0005439275 | BTPS 0% 2021/15.04.2024 | 684.000,000 | 684.259,92 | 1,40% |
18 | EUR | OBBLI G. | I T0005456659 | BOTS ZC 2021/14.09.2022 | 554.000,000 | 556.481,92 | 1,14% |
19 | USD | OBBLI G. | US912828N308 | USA-TREASURY 2,125% 2015/31.12.2022 | 591.000,000 | 528.299,14 | 1,08% |
20 | EUR | OBBLI G. | I T0005001547 | BTPS 3.75% 2014/1.9.2024 | 452.000,000 | 496.729,92 | 1,01% |
21 | EUR | OBBLI G. | I T0005045270 | BTPS 2.5% 2014/01.12.2024 | 441.000,000 | 472.059,63 | 0,96% |
22 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX-XXXXX 0% 2020/30.04.2023 | 416.000,000 | 419.415,36 | 0,86% |
23 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX BONOS 0.35% 2018/30.07.2023 | 407.000,000 | 413.088,72 | 0,84% |
24 | EUR | OBBLI G. | I T0005445306 | BTP 0.50% 2021/15.07.2028 | 411.000,000 | 405.476,16 | 0,83% |
25 | EUR | OBBLI G. | I T0005436693 | BTP 0.60% 2021/01.08.2031 | 420.000,000 | 400.045,80 | 0,82% |
26 | EUR | OBBLI G. | I T0005367492 | BTP 1,75% 2019-01.07.24 | 347.000,000 | 362.025,10 | 0,74% |
27 | EUR | OBBLI G. | FR0013415627 | FRANCE OAT 0% 2019/25.03.2025 | 346.000,000 | 351.335,32 | 0,72% |
28 | EUR | OBBLI G. | DE0001102499 | BUNDESREPUBLI K DEUT ZC 2020/15.02.2030 | 334.000,000 | 342.116,20 | 0,70% |
29 | EUR | OBBLI G. | I T0005277444 | BTP 0,9% 2017/01.08.2022 | 329.000,000 | 331.622,13 | 0,68% |
30 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX BONOS 1.25% 2020/31.10.2030 | 295.000,000 | 316.089,55 | 0,65% |
31 | EUR | OBBLI G. | FR0013516549 | FRANCE-OAT 0% 2019/25.11.2030 | 309.000,000 | 306.055,23 | 0,63% |
32 | EUR | XXXXX X. | XX00000000X0 | XXXXX BONOS 1,3% 2016/31.10.2026 | 268.000,000 | 286.808,24 | 0,59% |
33 | EUR | OBBLI G. | I T0003934657 | BTP 4% 2005/1.2.2037 | 211.000,000 | 281.254,56 | 0,57% |
34 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXXXXXXX I/L 0.1% 2015/15.04.2026 | 230.000,000 | 279.440,30 | 0,57% |
35 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX 1.40% 2018/30.07.2028 | 244.000,000 | 264.669,24 | 0,54% |
36 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX-XXX 1.50% 2019/25.05.2050 | 222.000,000 | 257.442,30 | 0,53% |
37 | EUR | OBBLI G. | FR0011427848 | FRANCE O.A.T. 0.25% 2012/25.7.2024 I/L | 202.000,000 | 240.264,65 | 0,49% |
38 | EUR | OBBLI G. | FR0011008705 | FRANCE 1,85% 2010 /25.07.2027 I/L | 166.000,000 | 238.884,98 | 0,49% |
39 | EUR | OBBLI G. | FR0013410552 | FRANCE OAT 0,1% 2019/01.03.2029 I/L | 187.000,000 | 224.944,45 | 0,46% |
40 | USD | XXXXX X. | XX000000XX00 | XXX TREASURY 1.625% 2019/30.11.2026 | 235.000,000 | 210.229,61 | 0,43% |
41 | EUR | OBBLI G. | FR0014003513 | FRANCE-OAT 0% 2021/25.02.2027 | 204.000,000 | 206.766,24 | 0,42% |
42 | EUR | OBBLI G. | FR0012993103 | FRTR 1.5% 2015/25-05-2031 | 182.000,000 | 205.332,40 | 0,42% |
43 | EUR | OBBLI G. | I E00BKFVC899 | IRISH TREASURY 0,200% 2020-18/10/2030 | 202.000,000 | 203.500,86 | 0,42% |
44 | EUR | OBBLI G. | I T0005215246 | BTP 0,65% 2016/15.10.2023 | 185.000,000 | 187.934,10 | 0,38% |
45 | EUR | OBBLI G. | DE0001102481 | BUNDESREPUBLI K 0% 2019/15.08.2050 | 195.000,000 | 186.047,55 | 0,38% |
46 | EUR | XXXXX X. | XX00000000X0 | XXXXX BONOS 3,8% 2014/30.04.2024 | 163.000,000 | 179.515,16 | 0,37% |
47 | EUR | OBBLI G. | I T0005447187 | BOTS ZC 2021/14.06.2022 | 174.000,000 | 174.588,12 | 0,36% |
48 | EUR | OBBLI G. | FR0013257524 | FRANCE-OAT 2% 2017/25.05.2048 | 135.000,000 | 173.558,70 | 0,35% |
49 | EUR | OBBLI G. | FR0010371401 | FRANCE O.A.T 4% 2005/25.10.2038 | 110.000,000 | 172.474,50 | 0,35% |
50 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX BONOS 1% 2020/31.10.2020 | 187.000,000 | 169.625,83 | 0,35% |
Informazioni sulle componenti da regolare alla data di chiusura dell’esercizio
In data 31/12/2021 erano presenti le seguenti componenti da regolare:
Commissioni di Retrocessione | 5.051 |
Totale | 5.051 |
Informazioni sulle posizioni detenute alla data di chiusura dell’esercizio in contratti derivati.
In data 31/12/2021 non erano presenti operazioni in derivati.
Numero di titoli complessivamente presenti in portafoglio: 111 di cui nr. 2 OICR e nr. 109 obbligazioni governative.
Informazioni sulla componente di OICR in portafoglio.
Al 31 dicembre 2021 erano presenti nr. 2 OICR obbligazionari in portafoglio entrambi gestiti da società facenti parte dello stesso gruppo di appartenenza del soggetto gestore; in base alla Convenzione sottoscritta, sugli OICR utilizzati, che siano istituiti e/o gestiti da società del Gruppo di appartenenza del Gestore, non vengono fatte gravare commissioni di gestione, spese e diritti di qualsiasi natura relativi alla sottoscrizione e al rimborso delle parti di OICR acquisiti
Informazioni sulla composizione delle attività in gestione - Voci 20 dello Stato Patrimoniale
Composizione del portafoglio per macro asset class
% su totale
Obbligazioni con OICR | 89,02% |
Liquidità | 10,98% |
Totale portafoglio | 100,00% |
Esposizione valutaria | |
% su totale | |
EUR | 87,83% |
USD | 6,65% |
JPY | 3,25% |
GBP | 2,12% |
AUD | 0,08% |
CAD | 0,06% |
DKK | 0,01% |
SEK | 0,00% |
Totale | 100,00% |
Esposizion | e obbligazionaria per aree ge | ografiche |
% su obbligazioni | % su totale | |
Italia | 45,65% | 40,64% |
Altri Paesi area Euro | 40,78% | 36,30% |
Nord America | 7,48% | 6,66% |
Pacifico | 3,72% | 3,31% |
Europa Ex Euro | 2,37% | 2,11% |
Totale | 100,00% | 89,02% |
Informazioni in merito alla composizione dell’asset class obbligazionaria e alla durata finanziaria
media dei titoli di debito compresi nel portafoglio
Duration media del portafoglio obbligazionario: 5 anni e 0 mesi (duration media 4,99) Duration media del portafoglio complessivo: 4 anni e 5 mesi (duration media 4,44)
Informazioni su eventuali investimenti in titoli emessi da soggetti appartenenti al Gruppo della società promotrice del Fondo ovvero al Gruppo del gestore o comunque sugli eventuali investimenti per i quali si configurino situazioni in conflitto di interessi.
Classificazion | e Isin Descrizione C | ontrovalore in Euro Pes | o sul Totale Attività |
OICR | LU0719365891 EURIZON EASY-BOND CORP EUR-Z | 5.594.910,83 | 11,43% |
OICR | LU1559925570 EURIZON FUND-BOND HIGH YIELD-FCO CL X EU | 1.131.767,42 | 2,31% |
Le operazioni finanziarie in potenziale conflitto di interesse sono state analizzate e trattate secondo quanto previsto dal vigente Regolamento in materia, adottato dal Consiglio di Amministrazione; il Fondo non ha evidenza di pregiudizi arrecati da tali operazioni agli Associati o ai beneficiari.
Informazioni sulle commissioni di negoziazione corrisposte agli intermediari per le operazioni di negoziazione connesse alla gestione degli investimenti (in Euro).
Dette commissioni sono incorporate nel prezzo di ogni singolo acquisto dei titoli.
Informazioni sul controvalore degli acquisti e delle vendite di strumenti finanziari per l’anno 2021
Dati di Turnover - Gennaio - Dicembre 2021
anno | |||||
Gennaio | 41.366.963 | 2.610.771 | 2.674.137 | 6,30% | 6,31% |
Febbraio | 43.943.322 | 5.502.841 | 10.601.931 | 12,50% | 19,02% |
Marzo | 46.314.192 | 6.060.775 | 1.612.020 | 3,50% | 32,31% |
Aprile | 46.900.339 | 4.973.339 | 5.647.664 | 10,60% | 42,90% |
Maggio | 46.733.156 | 4.326.984 | 6.150.130 | 9,30% | 52,11% |
Giugno | 47.111.166 | 3.112.725 | 3.739.598 | 6,60% | 58,57% |
Luglio | 48.396.480 | 1.979.315 | 2.460.579 | 4,10% | 62,34% |
Agosto | 48.923.181 | 2.964.318 | 2.662.438 | 5,40% | 68,23% |
Settembre | 48.696.537 | 9.242.059 | 9.472.272 | 19,00% | 87,71% |
Ottobre | 48.588.441 | 1.232.188 | 1.343.650 | 2,50% | 89,95% |
Novembre | 48.857.737 | 5.943.197 | 6.043.525 | 12,20% | 102,25% |
Dicembre | 48.884.114 | 4.257.943 | 4.158.455 | 8,50% | 110,94% |
Mese NavMedio Vendite Acquisti
Turnover mensile
Turnover
da inizio
Il calcolo del turnover è stato effettuato secondo la regola Covip.
Nell’insieme delle vendite vengono conteggiati i rimborsi di capitale dei titoli di debito.
Il conteggio che riporta la progressione mensile esclude le eventuali operazioni a pronti contro termine per la gestione della liquidità.
a) Depositi bancari € 5.363.756
Si riferiscono alla liquidità intrattenuta presso i conti correnti in Euro ed in divisa per l’operatività della
gestione finanziaria del Fondo.
Composizione saldi di liquidità* | |||
Controvalore in Euro | % su Liquidità | % su totale | |
Euro | 5.317.152,69 | 99,13% | 10,90% |
Dollaro Usa | 21.582,87 | 0,40% | 0,05% |
Yen Giapponesi | 7.064,23 | 0,13% | 0,01% |
Sterline Inglesi | 5.548,73 | 0,11% | 0,01% |
Dollari Australiani | 4.987,59 | 0,09% | 0,01% |
Dollari Canadesi | 3.934,66 | 0,07% | 0,01% |
Corone Danesi | 2.135,17 | 0,04% | 0,00% |
Corone Sv edesi | 1.350,41 | 0,03% | 0,00% |
Liquidità totale | 5.363.756,35 | 100,00% | 10,99% |
c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali € | 36.595.818 |
Si riferiscono ai Titoli emessi da Stato o organismi internazionali, italiani ed esteri. | |
h) Quote di O.IC.R. | € 6.726.678 |
Si riferiscono a quote di O.I.C.R. aperti armonizzati di paesi dell’Unione Europea. | |
l) Ratei e risconti attivi | € 100.313 |
Ratei attivi per: | Importo |
Conti Correnti | 1 |
Titoli di Stato | 100.312 |
Titoli di debito quotati | - |
Titoli di debito non quotati | - |
Totale | 100.313 |
n) Altre attività della gestione finanziaria € 5.051
Commissioni di Retrocessione | 5.051 |
Totale | 5.051 |
40) Attività gestione amministrativa € 104.586
d) Altre attività della gestione amministrativa € 104.586
Liquidità da ricevere per switch gestione previdenziale | 104.586 |
Totale | 104.586 |
50) Crediti d’imposta € 60.746
Si riferiscono al credito per l’Imposta Sostitutiva maturata sul risultato della gestione finanziaria del
comparto, dettagliatamente esposta nell’apposito prospetto di Conto Economico.
Passività
10) Passività della gestione previdenziale € 307.454
a) Debiti della gestione previdenziale
Sono costituiti da prestazioni da erogare e dal debito verso l’erario per ritenute da versare nel 2021.
20) Passività della gestione finanziaria € 13.404
d) Altre passività della gestione finanziaria
Commissione società di gestione | -8.535 |
Commissione banca depositaria | -4.869 |
Totale | -13.404 |
Conto economico
10) Saldo della gestione previdenziale € 8.127.889
Si riporta la composizione delle voci a) Contributi per prestazioni, b) anticipazioni, c) Trasferimenti e
Riscatti, d) trasformazioni in rendita,e) Erogazioni in forma di capitale, secondo le seguenti tabelle:
Contributi per prestazioni | Euro |
Contributi a carico del datore di lavoro | 1.074.232 |
Contributi a carico dei lavoratori | 641.334 |
TFR | 1.491.226 |
Totale | 3.206.792 |
Trasferimenti e Riscatti | Euro |
Trasferimenti da altri fondi pensione | 1.287 |
Switch di comparto in entrata | 10.186.909 |
Trasferimento ad altri fondi | - |
Switch di comparto in uscita | -1.236.611 |
Riscatti | -2.601.962 |
Totale | 6.349.623 |
Prestazioni ad Associati | Euro |
Erogazioni in forma di capitale | -883.683 |
Anticipazioni | Euro |
Anticipazioni | -494.488 |
Trasformazioni in Rendita | Euro |
Trasformazioni in rendita | -50.355 |
30) Risultato della gestione finanziaria indiretta € -398.501
Si riporta la composizione delle voci a) Dividendi e Interessi e b) Profitti e Perdite da operazioni finanziarie, secondo la seguente tabella:
Voci/valori | Dividendi e interessi | Profitti e perdite da operazioni finanziarie |
Titoli emessi da Stati o da organismi internazionali | 342.227 | -707.789 |
Titoli di debito quotati | 12 | |
Titoli di capitale quotati | ||
Titoli di debito non quotati | ||
Titoli di capitale non quotati | ||
Depositi bancari | 6 | |
Quote di O.I.C.R. | -54.573 | |
Altri Strumenti Finanziari | ||
Risultato gestione cambi | 2.307 | |
Altri Oneri | -225 | |
Altri Ricavi | 19.534 | |
Totale | 342.245 | -740.746 |
Nelle voci f) altri ricavi € 19.534 e g) altri oneri - € 225 sono iscritti ricavi e costi relativi alla negoziazione dei titoli ed alla tenuta dei conti correnti di gestione.
40) Oneri di gestione € -42.443
Si riporta la composizione della voce a) Società di gestione, secondo la seguente tabella:
Gestore | Provvigioni di gestione | Provvigioni di incentivo | Provvigioni per garanzie di risultato | TOTALE |
Eurizon | 33.156 | - | - | 33.156 |
Si riporta la composizione della voce b) Banca depositaria, secondo la seguente tabella:
Banca Depositaria | Commissioni |
BFF BANK | 9.287 |
Gli importi sono determinati in funzione degli accordi sottoscritti con Eurizon e BFF BANK.
80) Imposta Sostitutiva € 60.746
La voce in commento si riferisce alla componente positiva di conto economico per l’imposta sostitutiva delle imposte sui redditi, che corrisponde esattamente alla voce esposta nello Stato Patrimoniale punto 50) Crediti di imposta.
Patrimonio netto anno precedente | 40.888.399 |
- Erogazioni in capitale | -883.683 |
-Trasformazioni in rendita | -50.355 |
- Anticipazioni | -494.488 |
-Trasferimenti ad altri Fondi | - |
- Riscatti | -2.601.962 |
- Switch in uscita | -1.236.611 |
+ Contributi versati | x0.000.000 |
+Trasferimenti da altri Fondi | +1.287 |
+ Switch in entrata | x00.000.000 |
+Risultato di Gestione | -440.944 |
- Imposta sostitutiva | +60.746 |
Patrimonio al netto dell’imposta sostitutiva alla data del 31/12/00 | 00.000.000 |
= Risultato di Gestione | -440.944 |
- Importi esenti | |
- Redditi a tassazione ridotta | -365.904 |
= Imponibile tassazione ordinaria 20% | -75.040 |
(A) Imposta su redditi a tassazione ridotta (x 62,5% x 20%) | 45.738 |
(B) Imposta su redditi a tassazione ordinaria 20% | 15.008 |
Secondo le disposizioni della Legge n. 199 del 23 dicembre 2014, i rendimenti derivanti dall’investimento in titoli di stato italiano e di emittenti internazionali rientranti nella c.d. “white list” concorrono alla formazione della base imponibile (a cui si applica l’aliquota del 20%) in base al rapporto tra l’aliquota del 12,5% e quella del 20%, cioè per il 62,50% del loro ammontare
Linea 4
Gestore Finanziario: Azimut Capital Management SGR S.p.A.
STATO PATRIMONIALE | 2021 | 2020 | |||
ATTIVITA' Investimenti diretti a) Azioni e quote di società immobiliari b) Quote di fondi comuni di investimento immobiliare chiusi c) Quote di fondi comuni di investimento mobiliare chiusi Investimenti in gestione a) Depositi bancari b) Crediti per operazioni pronti contro termine c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali d) Titoli di debito quotati e) Titolo di capitale quotati f) Titoli di debito non quotati g) Titolo di capitale non quotati h) Quote di O.I.C.R. i) Opzioni acquistate l) Ratei e risconti attivi m) Garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione n) Altre attività della gestione finanziaria Garanzie di risultato acquisite sulle posizioni individuali Attività della gestione amministrativa a) Cassa e depositi bancari b) Immobilizzazioni immateriali c) Immobilizzazioni materiali d) Altre attività della gestione amministrativa Crediti di imposta Totale Attività | - | - | |||
10 | |||||
69.417.905 | 50.104.925 | ||||
20 | |||||
8.171.853 | - | 4.439.423 | - | ||
4.745.326 2.880.525 47.348.046 | 3.860.587 1.141.843 34.566.456 | ||||
34.340 | 34.356 | ||||
6.237.815 | 6.062.260 | ||||
30 | |||||
- | - | ||||
40 | |||||
- | - | ||||
50 | |||||
69.417.905 | 50.104.925 | ||||
PASSIVITA' | |||||
10 | Passività della gestione previdenziale | 132.543 | 241.324 | ||
a) Debiti della gestione previdenziale | 132.543 | 241.324 | |||
20 | Passività della gestione finanziaria | 6.211.455 | 5.903.603 | ||
a) Debiti per operazioni pronti contro termine | |||||
b) Opzioni emesse | |||||
c) Ratei e risconti passivi | |||||
d) Altre passività della gestione finanziaria | 6.211.455 | 5.903.603 | |||
30 | Garanzie di risultato riconosciute sulle | - | - | ||
posizioni individuali | |||||
40 | Passività della gestione amministrativa | - | - | ||
a) TFR | |||||
b) Altre passività della gestione amministrativa | |||||
50 | Debiti di imposta | 2.036.633 | 2.036.633 | 414.633 | 414.633 |
Totale Passività | 8.380.631 | 6.559.560 | |||
100 | Attivo netto destinato alle prestazioni | 61.037.274 | 43.545.365 | ||
CONTI D'ORDINE | - | - |
CONTO ECONOMICO | 2021 | 2020 | |||||||
10 | Saldo della gestione previdenziale | 9.362.841 | 4.969.337 | ||||||
a) Contributi per le prestazioni | 6.676.768 | 5.519.124 | |||||||
b) Anticipazioni | - | 1.224.312 | - | 886.382 | |||||
c) Trasferimenti e riscatti | 4.003.953 | 336.595 | |||||||
d) Trasformazioni in rendita | |||||||||
e) Erogazioni in forma di capitale | - | 93.568 | |||||||
f) Premi per prestazioni accessorie | |||||||||
g) Storno contributi Banca dipendenti cessati | |||||||||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | - | - | ||||||
a) Dividendi | |||||||||
b) Utili e perdite da realizzo | |||||||||
c) Plusvalenze / Minusvalenze | |||||||||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | 10.226.961 | 2.127.365 | ||||||
a) Dividendi e interessi | 741.737 | 556.433 | |||||||
b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie | 9.528.414 | 1.580.284 | |||||||
c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli | |||||||||
d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine | |||||||||
e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate | |||||||||
al fondo pensione | |||||||||
f) Altri ricavi | |||||||||
e) Altri oneri | - | 43.190 | - | 9.352 | |||||
40 | Oneri di gestione | - | 61.260 | - | 42.599 | ||||
a) Società di gestione | - | 50.435 | - | 34.984 | |||||
b) Banca depositaria | - | 10.825 | - | 7.615 | |||||
50 | Margine della gestione finanziaria | 10.165.701 | 2.084.766 | ||||||
(20) + | (30) + | (40) | |||||||
60 | Saldo della gestione amministrativa a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi c) Spese generali e amministrative d) Spese per il personale e) Ammortamenti f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione g) Oneri e proventi diversi Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) Imposta sostitutiva Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni (70) + (80) | - | 2.036.633 | - | - | 414.633 | - | ||
70 | |||||||||
19.528.542 | 7.054.103 | ||||||||
- | 2.036.633 | - | 414.633 | ||||||
80 | |||||||||
17.491.909 | 6.639.470 | ||||||||
Attivo netto destinato alle prestazioni
Come premesso nelle Informazioni Generali, l’Attivo Netto Destinato alle Prestazioni è suddiviso in
Quote.
Al 31 dicembre 2021 il numero delle quote in circolazione era pari a 3.496.996,109.
Il valore unitario della quota al 31/12/2021 era pari a € 17,454 (€ 15,063 al 31/12/2020) ed evidenzia un incremento netto del 15,87%.
Attività
20) Investimenti in gestione € 69.417.905
Sono di seguito indicati i primi 50 titoli detenuti in portafoglio alla data del 31/12/2021
N° | VALUTA | TIPO | ISIN | DESCRIZIONE TITOLO | QUANTITA' NOMINALE | CONTROVALORE IN EURO | % SU TOTALE ATTIVITA' DEL FONDO |
1 | USD | AZI ONE | US5949181045 | MICROSOFT CORP. | 4.335,00 | 1.281.937,22 | 1,85% |
2 | USD | AZI ONE | US0378331005 | APPLE INC.(EX COMPUTER) | 8.070,00 | 1.259.992,88 | 1,82% |
3 | EUR | OBBLI G. | I T0005185456 | CCTS TV 2016/15.07.2023 | 1.200.000,00 | 1.210.848,00 | 1,74% |
4 | EUR | AZI ONE | NL0010273215 | ASML HLDG NV NEW | 1.700,00 | 1.201.390,00 | 1,73% |
5 | EUR | AZI ONE | FR0000121014 | L.V.M.H. MOET XXXXXXXX-LOUI S VUITTON SE | 1.445,00 | 1.050.515,00 | 1,51% |
6 | EUR | OBBLI G. | I T0005416570 | BTP 0.95% 2020/15.09.2027 | 1.000.000,00 | 1.021.250,00 | 1,47% |
7 | USD | AZI ONE | US02079K3059 | ALPHABET-ORD SHS CL A | 375,00 | 955.236,09 | 1,38% |
8 | EUR | AZI ONE | FR0000131104 | BANQUE NATI ONAL DE PARIS | 15.490,00 | 941.327,30 | 1,36% |
9 | EUR | AZI ONE | DE0007164600 | SAP SE | 7.410,00 | 925.509,00 | 1,33% |
10 | EUR | AZI ONE | FR0000052292 | HERMES INTERNATI ONAL | 530,00 | 814.080,00 | 1,17% |
11 | USD | AZI ONE | US0028241000 | ABBOTT LABORATORI ES CORP. | 6.405,00 | 792.613,82 | 1,14% |
12 | EUR | AZI ONE | FR0000120578 | SANOFI | 8.690,00 | 769.760,20 | 1,11% |
13 | USD | AZI ONE | US46625H1005 | JPMORGAN CHASE & CO. | 5.375,00 | 748.378,84 | 1,08% |
14 | CHF | AZI ONE | CH0038863350 | NESTLE SA REG NEW | 6.020,00 | 740.243,92 | 1,07% |
15 | EUR | AZI ONE | DE0008404005 | ALLIANZ SE (MI) | 3.485,00 | 714.076,50 | 1,03% |
16 | USD | AZI ONE | US91324P1021 | UNITEDHEALTH GROUP INC. | 1.610,00 | 710.846,21 | 1,02% |
17 | USD | AZI ONE | US78409V1044 | S&P GLOBAL-ORD SHS | 1.680,00 | 697.126,88 | 1,00% |
18 | USD | AZI ONE | US67066G1040 | NVIDIA CORP. | 2.640,00 | 682.713,80 | 0,98% |
19 | USD | AZI ONE | US8835561023 | THERMO XXXXXX SCI ENTI FIC CORP | 1.161,00 | 681.144,50 | 0,98% |
20 | EUR | AZI ONE | FR0000120321 | L'OREAL | 1.595,00 | 665.035,25 | 0,96% |
21 | EUR | AZI ONE | FI 0009013403 | KONE OYJ NEW | 10.270,00 | 647.420,80 | 0,93% |
22 | EUR | AZI ONE | FR0000121972 | SCHNEI DER ELECTRI C | 3.750,00 | 646.725,00 | 0,93% |
23 | CHF | AZI ONE | CH0012032048 | ROCHE HOLDI NG AG - BUONI PARTECI PAZI ONE | 1.760,00 | 643.782,32 | 0,93% |
24 | EUR | AZI ONE | DE0008430026 | MUNCHENER RUECHVERSI CHERUNG - NOMI NAT | 2.355,00 | 613.477,50 | 0,88% |
25 | EUR | OBBLI G. | I T0005325946 | BPS 0,95% 2018/01.03.2023 | 600.000,00 | 609.324,00 | 0,88% |
26 | EUR | AZI ONE | FR0000120073 | AIR LIQUIDE | 3.925,00 | 601.781,00 | 0,87% |
27 | USD | AZI ONE | US0231351067 | XXXXXX.XXX INC. | 205,00 | 601.019,70 | 0,87% |
28 | EUR | AZI ONE | FR0000073272 | SAFRAN SA (EX SAGEM S.A.) | 5.565,00 | 599.127,90 | 0,86% |
29 | USD | AZI ONE | US7170811035 | PFIZER INC. | 11.200,00 | 581.517,63 | 0,84% |
30 | EUR | AZI ONE | I T0003128367 | ENEL | 80.380,00 | 566.357,48 | 0,82% |
31 | USD | AZI ONE | US6558441084 | NORFOLK SOUTHERN | 2.160,00 | 565.421,26 | 0,81% |
32 | EUR | AZI ONE | NL0000235190 | AIRBUS GROUP SE | 4.995,00 | 561.238,20 | 0,81% |
33 | EUR | AZI ONE | DE0007236101 | SI EMENS - NOMI NATIVE | 3.580,00 | 546.594,40 | 0,79% |
34 | USD | AZI ONE | US30303M1027 | FACEBOOK INC-A | 1.845,00 | 545.648,25 | 0,79% |
35 | USD | AZI ONE | US5324571083 | XXX XXXXX & CO. | 2.217,00 | 538.450,49 | 0,78% |
36 | EUR | AZI ONE | DE000BASF111 | BASF SE REG | 8.595,00 | 530.999,10 | 0,76% |
37 | USD | AZI ONE | US7134481081 | PEPSI CO INC. | 3.452,00 | 527.254,83 | 0,76% |
38 | USD | AZI ONE | US4370761029 | HOME DEPOT INC. | 1.435,00 | 523.643,15 | 0,75% |
39 | USD | AZI ONE | US92826C8394 | VISA INC CLASS A SHS | 2.670,00 | 508.762,60 | 0,73% |
40 | EUR | OBBLI G. | I T0005135840 | BTPS 1.45% 2015/15.09.2022 | 500.000,00 | 506.735,00 | 0,73% |
41 | EUR | AZI ONE | ES0144580Y14 | IBERDROLA SA | 48.528,00 | 505.176,48 | 0,73% |
42 | EUR | AZI ONE | FR0000125486 | VINCI SA | 5.425,00 | 504.036,75 | 0,73% |
43 | EUR | OBBLI G. | I T0005384497 | BTPS 0.05% 2019/15.01.2023 | 500.000,00 | 502.745,00 | 0,72% |
44 | EUR | AZI ONE | ES0109067019 | AMADEUS I T HLDG SA A | 8.250,00 | 492.030,00 | 0,71% |
45 | EUR | OBBLI G. | I T0005422891 | BTPS 0.90% 2020/01.04.2031 | 500.000,00 | 491.780,00 | 0,71% |
46 | USD | AZI ONE | US7427181091 | PROCTER & GAMBLE CO. | 3.305,00 | 475.364,37 | 0,68% |
47 | EUR | AZI ONE | DE0007100000 | DAIMLER AG | 7.020,00 | 474.481,80 | 0,68% |
48 | EUR | AZI ONE | NL0012969182 | ADYEN NV | 205,00 | 473.857,50 | 0,68% |
49 | USD | AZI ONE | US0605051046 | BANK OF AMERI CA CORP. | 12.020,00 | 470.209,97 | 0,68% |
50 | CHF | AZI ONE | CH0012005267 | NOVARTI S AG - NOM. | 6.010,00 | 465.537,24 | 0,67% |
Informazioni sulle componenti da regolare alla data di chiusura dell’esercizio
In data 31/12/2021 erano presenti le seguenti componenti da regolare:
Liquidità da ricevere per operazioni da regolare | 6.191.666 |
Dividendi da incassare | 10.927 |
Liquidità da ricevere per vendite divisa a termine | 35.222 |
Totale | 6.237.815 |
Informazioni sulle posizioni detenute alla data di chiusura dell’esercizio in contratti derivati
In data 31.12.2021 erano presenti le seguenti operazioni in derivati:
Tipologia | Descrizione | Divisa | Quantita | Posizione | Importo Regolato |
Forward | Vendita a termine | USD | -6.400.000,00 | Xxxxx | -0.000.000,00 |
Forward | Vendita a termine | GBP | -450.000,00 | Xxxxx | -000.000,00 |
TOTALE | -6.191.665,76 |
Tipologia | Descrizione | Divisa | Quantità | Posizione | Controvalore in euro |
Futures | S&P500 EMINI FUT MAR22 | USD | 10 | Lunga | 2.092.016,18 |
Futures | NIKKEI 225 MINI MAR2 | JPY | 40 | Lunga | 878.894,02 |
Futures | EURO STOXX 50 MAR22 | EUR | 28 | Lunga | 1.200.500,00 |
TOTALE | 4.171.410,21 |
Numero di titoli complessivamente presenti in portafoglio: 134 di cui nr. 115 azioni e nr. 19 obbligazioni (suddivise tra nr. 12 emissioni corporate e nr. 7 emissioni governative).
Informazioni sulla componente di OICR in portafoglio.
Nessun OICR presente in portafoglio al 31 dicembre 2021.
Informazioni sulla composizione delle attività in gestione - Voci 20 dello Stato Patrimoniale
Composizione de | portafoglio per macro asset class |
% su totale | |
Obbligazioni | 12,12% |
Azioni con Futures | 81,51% |
Liquidità | 6,37% |
Totale portafoglio | 100,00% |
l
Esposizione valutaria*
EUR USD CHF JPY GBP SEK CAD DKK NOK
Totale
* Esposizione effettiva (al netto delle coperture)
% su totale
66,74%
25,65%
3,05%
2,94%
1,29%
0,31%
0,01%
0,01%
0,00%
100,00%
Esposizion | e obbligazionaria per aree ge | ografiche |
% su obbligazioni | % su totale | |
Italia | 77,30% | 9,37% |
Altri Paesi area Euro | 21,42% | 2,60% |
Europa Ex Euro | 1,28% | 0,15% |
Totale | 100,00% | 12,12% |
Esposizione azionaria per aree geografiche | ||
% su azioni | % su totale | |
Altri Paesi area Euro | 45,31% | 36,93% |
Nord America | 41,57% | 33,89% |
Europa Ex Euro | 7,05% | 5,74% |
Pacifico | 3,48% | 2,84% |
Italia | 2,59% | 2,11% |
Totale | 100,00% | 81,51% |
Informazioni in merito alla composizione dell’asset class obbligazionaria e alla durata finanziaria
media dei titoli di debito compresi nel portafoglio
Duration media del portafoglio obbligazionario: 2 anno e 9 mesi (duration media 2,77) |
Duration media del portafoglio complessivo: 4 mesi (duration media 0,34) |
Informazioni su eventuali investimenti in titoli emessi da soggetti appartenenti al Gruppo della società promotrice del Fondo ovvero al Gruppo del gestore o comunque sugli eventuali investimenti per i quali si configurino situazioni di conflitto di interessi.
Classificazion | e Isin Descrizione | Controvalore in Euro Pes | o sul Totale Attività |
OICR | XS2072815066 BANCO BPM SPA 1,75% 2019/28.01.2025 | 305.766,00 | 0,44% |
OICR | IT0005120313 BANCO BPM SPA TV 2015/30.07.2022 | 203.084,00 | 0,29% |
Le operazioni finanziarie in potenziale conflitto di interesse sono state analizzate e trattate secondo quanto previsto dal vigente Regolamento in materia, adottato dal Consiglio di Amministrazione; il Fondo non ha evidenza di pregiudizi arrecati da tali operazioni agli Associati o ai beneficiari.
Informazioni sulle commissioni di negoziazione corrisposte agli intermediari per le operazioni di negoziazione connesse alla gestione degli investimenti (in Euro).
Commissioni di Negoziazione – Anno 2021 | ||||
Linea | I Trimestre | II Trimestre | III Trimestre | IV Trimestre |
Linea 4 | 1.361 | 163 | 484 | 681 |
Informazioni sul controvalore degli acquisti e delle vendite di strumenti finanziari per l’anno 2021
Dati di Turnover - Gennaio - Dicembre 2021
anno | |||||
Gennaio | 44.353.636 | 1.628.579 | 1.909.060 | 3,70% | 3,67% |
Febbraio | 47.622.353 | 44.767 | 2.334.938 | 0,10% | 3,64% |
Marzo | 51.624.815 | 282.366 | 272.018 | 0,50% | 4,09% |
Aprile | 53.349.091 | - | 231.813 | 0,00% | 3,97% |
Maggio | 54.313.091 | 202.314 | 298.294 | 0,40% | 4,29% |
Giugno | 55.403.856 | - | 111.450 | 0,00% | 4,22% |
Luglio | 57.189.551 | 264.192 | 1.298.602 | 0,50% | 4,66% |
Agosto | 58.650.300 | - | - | 0,00% | 4,59% |
Settembre | 58.985.793 | 108.802 | 370.642 | 0,20% | 4,73% |
Ottobre | 59.721.204 | 306.728 | 1.943.024 | 0,50% | 5,24% |
Novembre | 61.325.504 | 193.052 | 303.645 | 0,30% | 5,53% |
Dicembre | 62.196.320 | 171.609 | 61.158 | 0,10% | 5,78% |
Mese NavMedio Vendite Acquisti
Turnover mensile
Turnover
da inizio
Il calcolo del turnover è stato effettuato secondo la regola Covip.
Nell’insieme delle vendite vengono conteggiati i rimborsi di capitale dei titoli di debito.
Il conteggio che riporta la progressione mensile esclude le eventuali operazioni a pronti contro termine per la gestione della liquidità.
a) Depositi Bancari € 8.171.853
Si riferiscono alla liquidità intrattenuta presso i conti correnti in Euro ed in divisa per l’operatività della
gestione finanziaria del Fondo.
Composizione sald | i di liquidità* | ||
Controvalore in Euro | % su Liquidità | % su totale | |
Euro | 7.782.534,70 | 95,24% | 12,31% |
Euro Fwd | 6.191.665,76 | 75,77% | 9,80% |
Corone Svedesi | 63.508,73 | 0,78% | 0,10% |
Sterline Inglesi | 82.803,26 | 1,01% | 0,13% |
Sterline Inglesi Fwd | -530.503,98 | -6,49% | -0,84% |
Dollaro Usa | 85.805,83 | 1,05% | 0,14% |
Dollaro Usa Fwd | -5.661.161,78 | -69,28% | -8,96% |
Xxxxxxx Xxxxxxxx | 79.222,42 | 0,97% | 0,13% |
Yen Giapponesi | 65.755,77 | 0,80% | 0,10% |
Dollari Canadesi | 6.125,98 | 0,07% | 0,01% |
Corone Danesi | 3.845,67 | 0,05% | 0,01% |
Corone Norvegesi | 2.250,71 | 0,03% | 0,00% |
Liquidità totale | 8.171.853,09 | +/-100% | +/-12,93% |
* Composizione effettiva (al netto delle coperture)
c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali € 4.745.326
Si riferiscono ai Titoli emessi da Stato o organismi internazionali, italiani ed esteri.
d) Titoli di debito quotati € 2.880.525
I Titoli di debito quotati si compongono di titoli italiani per € 1.157.431 e di titoli emessi in stati
appartenenti all’Unione Europea per € 1.723.094
e) Titoli di capitale quotati € 47.348.046
I Titoli di capitale quotati si compongono di titoli italiani per € 1.334.022, di titoli emessi in stati
appartenenti all’Unione Europea per € 22.271.125, di titoli appartenenti a paesi dell’area OCSE per
€ 23.742.899.
l) Ratei e risconti attivi € 34.340
Ratei attivi per: | Importo |
Conti Correnti | 5 |
Titoli di Stato | 9.257 |
Titoli di debito quotati | 25.078 |
Titoli di debito non quotati | - |
Totale | 34.340 |
n) Altre attività della gestione finanziaria € 6.237.815
Liquidità da ricevere per operazioni da regolare | 6.191.666 |
Dividendi da incassare | 10.927 |
Liquidità da ricevere per vendite divisa a termine | 35.222 |
Commissioni Retrocessione | - |
Totale | 6.237.815 |
Passività
10) Passività della gestione previdenziale € 132.543
a) Debiti della gestione previdenziale
Sono costituiti da prestazioni da erogare e dal debito verso l’erario per ritenute da versare nell’esercizio 2022.
20) Passività della gestione finanziaria € 6.211.455
d) Altre passività della gestione finanziaria
Liquidità da consegnare per operazioni da regolare | -6.191.665 |
Commissione società di gestione | -13.889 |
Commissione banca depositaria | -5.901 |
Totale | -6.211.455 |
50) Debiti d’imposta € 2.036.633
Si riferiscono al debito per l’Imposta Sostitutiva maturata sul risultato della gestione finanziaria del
comparto, dettagliatamente esposta nell’apposito prospetto di Conto Economico.
Conto economico
10) Saldo della gestione previdenziale € 9.362.841
Si riporta la composizione delle voci a) Contributi per prestazioni, b) anticipazioni, c) Trasferimenti e
Riscatti, e) Erogazioni in forma di capitale, secondo le seguenti tabelle:
Contributi per prestazioni | Euro |
Contributi a carico del datore di lavoro | 2.346.381 |
Contributi a carico dei lavoratori | 1.623.886 |
TFR | 2.706.501 |
Totale | 6.676.768 |
Trasferimenti e Riscatti | Euro |
Trasferimenti da altri fondi pensione | 620.433 |
Switch di comparto in entrata | 5.290.465 |
Trasferimento ad altri fondi | -286.593 |
Switch di comparto in uscita | -1.128.332 |
Riscatti | -492.020 |
Totale | 4.003.953 |
Prestazioni ad Associati | Euro |
Erogazioni in forma di capitale | -93.568 |
Anticipazioni | Euro |
Anticipazioni | -1.224.312 |
30) Risultato della gestione finanziaria indiretta € 10.226.961
Si riporta la composizione delle voci a) Dividendi e Interessi e b) Profitti e Perdite da operazioni finanziarie, secondo la seguente tabella:
Voci/valori | Dividendi e interessi | Profitti e perdite da operazioni finanziarie |
Titoli emessi da Stati o da organismi internazionali | 30.685 | -77.256 |
Titoli di debito quotati | 37.837 | -15.902 |
Titoli di capitale quotati | 675.758 | 9.572.401 |
Titoli di debito non quotati | ||
Titoli di capitale non quotati | ||
Depositi bancari | -2.543 | |
Quote di O.I.C.R. | ||
Risultato gestione cambi | -446.533 | |
Altri strumenti finanziari | 495.704 | |
Altri Oneri | -43.190 | |
Totale | 741.737 | 9.485.224 |
Nella voce g) altri oneri - € 43.190 sono iscritti costi relativi alla negoziazione dei titoli ed alla tenuta dei conti correnti di gestione.
40) Oneri di gestione € -61.260
Si riporta la composizione della voce a) Società di gestione, secondo la seguente tabella:
Gestore | Provvigioni di gestione | Provvigioni di incentivo | Provvigioni per garanzie di risultato | TOTALE |
Azimut | 50.435 | - | - | 50.435 |
Si riporta la composizione della voce b) Banca depositaria, secondo la seguente tabella:
Banca Depositaria | Commissioni |
BFF BANK | 10.825 |
Gli importi sono determinati in funzione degli accordi sottoscritti con AZIMUT e BFF BANK.
80) Imposta Sostitutiva € -2.036.633
La voce in commento si riferisce alla componente negativa di conto economico per l’imposta sostitutiva delle imposte sui redditi, che corrisponde esattamente alla voce esposta nello Stato Patrimoniale punto 50) Debiti di imposta.
Patrimonio netto anno precedente | 43.545.365 |
- Erogazioni in capitale | -93.568 |
-Trasformazioni in rendita | - |
- Anticipazioni | -1.224.312 |
-Trasferimenti ad altri Fondi | -286.593 |
- Riscatti | -492.020 |
- Switch in uscita | -1.128.332 |
+ Contributi versati | x0.000.000 |
+Trasferimenti da altri Fondi | +620.433 |
+ Switch in entrata | x0.000.000 |
+Risultato di Gestione | x00.000.000 |
- Imposta sostitutiva | -2.036.633 |
Patrimonio al netto dell’imposta sostitutiva alla data del 31/12/00 | 00.000.000 |
Risultato di Gestione | 10.165.701 |
- Importi esenti | |
- Redditi a tassazione ridotta | -46.571 |
= Imponibile tassazione ordinaria 20% | 10.212.272 |
(A) Imposta su redditi a tassazione ridotta (x 62,5% x 20%) | 5.821 |
(B) Imposta su redditi a tassazione ordinaria 20% | -2.042.454 |
Secondo le disposizioni della Legge n. 199 del 23 dicembre 2014, i rendimenti derivanti dall’investimento in titoli di stato italiano e di emittenti internazionali rientranti nella c.d. “white list” concorrono alla formazione della base imponibile (a cui si applica l’aliquota del 20%) in base al rapporto tra l’aliquota del 12,5% e quella del 20%, cioè per il 62,50% del loro ammontare.
Linea 5
Gestore Finanziario: Amundi Asset Management SGR S.p.A.
STATO PATRIMONIALE | 2021 | 2020 | |||
ATTIVITA' Investimenti diretti a) Azioni e quote di società immobiliari b) Quote di fondi comuni di investimento immobiliare chiusi c) Quote di fondi comuni di investimento mobiliare chiusi Investimenti in gestione a) Depositi bancari b) Crediti per operazioni pronti contro termine c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali d) Titoli di debito quotati e) Titolo di capitale quotati f) Titoli di debito non quotati g) Titolo di capitale non quotati h) Quote di O.I.C.R. i) Opzioni acquistate l) Ratei e risconti attivi m) Garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione n) Altre attività della gestione finanziaria Garanzie di risultato acquisite sulle posizioni individuali Attività della gestione amministrativa a) Cassa e depositi bancari b) Immobilizzazioni immateriali c) Immobilizzazioni materiali d) Altre attività della gestione amministrativa Crediti di imposta Totale Attività | - | - | |||
10 | |||||
146.969.339 | 146.605.123 | ||||
20 | |||||
16.299.603 | - | 9.870.274 | - | ||
64.024.682 60.564.648 | 64.210.849 69.334.068 | ||||
5.322.785 | 2.208.534 | ||||
757.621 | 000.000 | ||||
- | - | ||||
00 | |||||
- | - | ||||
00 | |||||
- | - | ||||
00 | |||||
146.969.339 | 146.605.123 | ||||
PASSIVITA' | |||||
10 | Passività della gestione previdenziale | 688.879 | 668.525 | ||
a) Debiti della gestione previdenziale | 688.879 | 668.525 | |||
20 | Passività della gestione finanziaria | 125.261 | 124.526 | ||
a) Debiti per operazioni pronti contro termine | |||||
b) Opzioni emesse | |||||
c) Ratei e risconti passivi | |||||
d) Altre passività della gestione finanziaria | 125.261 | 124.526 | |||
30 | Garanzie di risultato riconosciute sulle | - | - | ||
posizioni individuali | |||||
40 | Passività della gestione amministrativa | - | - | ||
a) TFR | |||||
b) Altre passività della gestione amministrativa | |||||
50 | Debiti di imposta | 166.747 | 166.747 | 121.143 | 121.143 |
Totale Passività | 980.887 | 914.194 | |||
100 | Attivo netto destinato alle prestazioni | 145.988.452 | 145.690.929 | ||
CONTI D'ORDINE | - | - |
CONTO ECONOMICO | 2021 | 2020 | |||||||
10 | Saldo della gestione previdenziale | - | 418.138 | - | 497.064 | ||||
a) Contributi per le prestazioni | 7.480.109 | 5.601.410 | |||||||
b) Anticipazioni | - | 1.944.639 | - | 1.529.766 | |||||
c) Trasferimenti e riscatti | - | 3.978.589 | - | 2.826.286 | |||||
d) Trasformazioni in rendita | - | 185.823 | - | 270.359 | |||||
e) Erogazioni in forma di capitale | - | 1.789.196 | - | 1.472.063 | |||||
f) Premi per prestazioni accessorie | |||||||||
g) Storno contributi Banca dipendenti cessati | |||||||||
20 | Risultato della gestione finanziaria diretta | - | - | ||||||
a) Dividendi | |||||||||
b) Utili e perdite da realizzo | |||||||||
c) Plusvalenze / Minusvalenze | |||||||||
30 | Risultato della gestione finanziaria indiretta | 1.357.201 | 1.356.344 | ||||||
a) Dividendi e interessi | 1.454.012 | 1.618.418 | |||||||
b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie | - | 96.667 | - | 261.858 | |||||
c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli | |||||||||
d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine | |||||||||
e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate | |||||||||
al fondo pensione | |||||||||
f) Altri ricavi | |||||||||
g) Altri oneri | - | 144 | - | 216 | |||||
40 | Oneri di gestione | - | 474.793 | - | 465.310 | ||||
a) Società di gestione | - | 445.324 | - | 436.421 | |||||
b) Banca depositaria | - | 29.469 | - | 28.889 | |||||
50 | Margine della gestione finanziaria | 882.408 | 891.034 | ||||||
(20) + | (30) + | (40) | |||||||
60 | Saldo della gestione amministrativa a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi c) Spese generali e amministrative d) Spese per il personale e) Ammortamenti f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione g) Oneri e proventi diversi Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) Imposta sostitutiva Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni (70) + (80) | - | 166.747 | - | - | 121.143 | - | ||
70 | |||||||||
464.270 | 393.970 | ||||||||
- | 166.747 | - | 121.143 | ||||||
80 | |||||||||
297.523 | 272.827 | ||||||||
Attivo netto destinato alle prestazioni
Come premesso nelle Informazioni Generali, l’Attivo Netto Destinato alle Prestazioni è suddiviso in
Quote.
Al 31 dicembre 2021 il numero delle quote in circolazione era pari a 12.235.480,023. Il valore unitario della quota al 31/12/2021 era pari a € 11,932 (€ 11,874 al 31/12/2020) ed evidenzia un incremento netto dello 0,49%.
Attività
20) Investimenti in gestione € 146.969.339
Sono di seguito indicati i primi 50 titoli detenuti in portafoglio alla data del 31/12/2021
N° | VALUTA | TIPO | ISIN | DESCRIZIONE TITOLO | QUANTITA' NOMINALE | CONTROVALORE IN EURO | % SU TOTALE ATTIVITA' DEL FONDO |
1 | EUR | XXXXX X. | XX0000000X00 | XXXXX-XXXXX 0% 2020/30.04.2023 | 13.000.000,00 | 00.000.000,00 | 8,92% |
2 | EUR | OBBLI G. | I T0005405318 | BTPS 0.60% 2020/15.06.2023 | 12.500.000,00 | 00.000.000,00 | 8,63% |
3 | EUR | OBBLI G. | I T0005172322 | BTPS 0.95% 2016/15.03.2023 | 10.000.000,00 | 00.000.000,00 | 6,91% |
4 | EUR | OBBLI G. | I T0005325946 | BPS 0,95% 2018/01.03.2023 | 10.000.000,00 | 00.000.000,00 | 6,91% |
5 | EUR | XXXXX X. | XX00000000X0 | XXXXX BONOS 5,4% 2013/31.01.2023 | 9.000.000,00 | 9.586.170,00 | 6,52% |
6 | EUR | OBBLI G. | I T0005253676 | BTPS 0,45% 2017/22.05.2023 I/L I TALIA | 8.000.000,00 | 8.335.407,36 | 5,67% |
7 | EUR | OI CR | LU1599403141 | AMUNDI INV. PI US EQUI TY-XEURND | 700,00 | 3.555.363,00 | 2,42% |
8 | EUR | OI CR | LU1599403067 | AMUNDI INV PI EUROPEAN EQUI TY-I EURND | 850,00 | 1.767.422,00 | 1,20% |
9 | EUR | OBBLI G. | DE000A19S4U8 | ALLIANZ FINANCE 0.25% 2017/06.06.2023 | 1.700.000,00 | 1.712.478,00 | 1,17% |
10 | EUR | OBBLI G. | I T0005346579 | CASSA DEPO PREST 2.125% 2018/2.09.2023 | 1.500.000,00 | 1.559.565,00 | 1,06% |
11 | EUR | OBBLI G. | XS1883911924 | DNB BANK ASA 0.60% 2018/25.09.2023 | 1.500.000,00 | 1.521.030,00 | 1,03% |
12 | EUR | OBBLI G. | XS1382792197 | DEUTSCHE TEL FIN 0,625% 2016/03.04.2023 | 1.500.000,00 | 1.515.240,00 | 1,03% |
13 | EUR | OBBLI G. | XS2343835315 | REPSOL INTL FIN TV 2021/25.05.2023 | 1.500.000,00 | 1.508.505,00 | 1,03% |
14 | EUR | OBBLI G. | XS1874127811 | SI EMENS FIN 0,375% 2018/ 06.09.2023 | 1.450.000,00 | 1.466.167,50 | 1,00% |
15 | EUR | XXXXX X. | XX0000000000 | XXXXXX TELECOM2.5% 2012/01.03.2023 | 1.400.000,00 | 1.446.116,00 | 0,98% |
16 | EUR | OBBLI G. | XS1333139746 | SHB-EMTN PGM 15-22 1.125% EUR | 1.400.000,00 | 1.420.426,00 | 0,97% |
17 | EUR | OBBLI G. | XS1345331299 | BNP PARIBAS 1,125% 2016/15.01.2023 | 1.323.000,00 | 1.343.228,67 | 0,91% |
18 | EUR | OBBLI G. | I T0005199267 | UNICREDI T TV 2016/30.06.2023 | 1.300.000,00 | 1.306.864,00 | 0,89% |
19 | EUR | OBBLI G. | FR0013231743 | BPCE 1.125% 2017 - 18/01/202 | 1.200.000,00 | 1.217.628,00 | 0,83% |
20 | EUR | OBBLI G. | XS1171541813 | IBERDROLA FIN % 2015/27.01.2023 | 1.200.000,00 | 1.217.400,00 | 0,83% |
21 | EUR | OBBLI G. | XS2407911705 | THERMO XXXXXX SCI ENT 0% 2021-18/11/2023 | 1.200.000,00 | 1.208.196,00 | 0,82% |
22 | EUR | OBBLI G. | FR0011394907 | AUTOROUTES DU SUD 2,875% 18.1.2023 | 1.100.000,00 | 1.136.069,00 | 0,77% |
23 | EUR | OBBLI G. | XS0877622034 | BMW FINANCE 2.375% 2013/24.01.2023 | 1.100.000,00 | 1.132.043,00 | 0,77% |
24 | EUR | OBBLI G. | XS1509003361 | AVIVA PLC 0,625% 2016/27.10.2023 | 1.100.000,00 | 1.114.927,00 | 0,76% |
25 | EUR | OBBLI G. | XS1864037541 | NATI ONAL GRID 0,75% 2018-08.08.2023 | 1.100.000,00 | 1.114.179,00 | 0,76% |
26 | EUR | OBBLI G. | FR0013342128 | CARREFOUR 0,875% 2018/12.06.2023 | 1.100.000,00 | 1.112.947,00 | 0,76% |
27 | EUR | OBBLI G. | XS1788584321 | BANCO BILBAO VIZCAYA TV 2018/09.03.23 | 1.100.000,00 | 1.105.258,00 | 0,75% |
28 | EUR | OBBLI G. | XS1681855539 | HSBC HLDGS 0,179% 2017-05/10/2023 | 1.100.000,00 | 1.102.937,00 | 0,75% |
29 | EUR | OBBLI G. | XS1586146851 | SOCI ETE GENERALE TV 2017/01.04.2022 | 1.100.000,00 | 1.102.024,00 | 0,75% |
30 | EUR | OBBLI G. | XS1458405898 | BANK OF AMERI CA 0,75% 2016/26.07.2023 | 1.000.000,00 | 1.013.310,00 | 0,69% |
31 | EUR | OBBLI G. | XS1799061558 | DANSKE BANK 0.875% 2018/22.05.2023 | 1.000.000,00 | 1.011.910,00 | 0,69% |
32 | EUR | OBBLI G. | XS1788951090 | SKANDINAVISKA ENSK 0.50% 2018/13.03.2023 | 1.000.000,00 | 1.009.110,00 | 0,69% |
33 | EUR | OBBLI G. | XS1840614900 | BAYER CAP CORP BV 0,625% 2018/15.12.2022 | 1.000.000,00 | 1.006.130,00 | 0,68% |
34 | EUR | OBBLI G. | XS2170609403 | GLAXOSMI THKLINE 0,125% 2020/12.05.2023 | 1.000.000,00 | 1.005.650,00 | 0,68% |
35 | EUR | OBBLI G. | XS1787278008 | CREDI T AGRICOLE LONDON TV 2018/06.03.23 | 1.000.000,00 | 1.005.310,00 | 0,68% |
36 | EUR | OBBLI G. | XS1374865555 | UNICREDI T SPA 2% 2016/04.03.2023 | 950.000,00 | 973.056,50 | 0,66% |
37 | EUR | OBBLI G. | XS0997775837 | BANQUE FED CRED MU 3% 2013/28.11.2023 | 900.000,00 | 954.423,00 | 0,65% |
38 | EUR | OBBLI G. | XS1883354620 | XXXXXX IRELAND F. 0,875% 2018/27.09.2023 | 900.000,00 | 916.848,00 | 0,62% |
39 | EUR | OBBLI G. | XS1801906279 | MIZUHO FIN GROUP TV 2018/10.04.2023 | 900.000,00 | 904.671,00 | 0,62% |
40 | EUR | OBBLI G. | FR0013241536 | ORANGE SA -0,75% 2017/11/09/2023 | 800.000,00 | 811.112,00 | 0,55% |
41 | EUR | OBBLI G. | XS1429027375 | THALES SA 0,75% 2016/07.06.2023 | 800.000,00 | 809.424,00 | 0,55% |
42 | EUR | OBBLI G. | XS1882544205 | ING GROEP TV 201820.09.2023 | 800.000,00 | 809.024,00 | 0,55% |
43 | EUR | OBBLI G. | XS1960678099 | MEDTRONI C 0.375 2019/07.03.2023 | 800.000,00 | 805.448,00 | 0,55% |
44 | EUR | OBBLI G. | XS1422841202 | ABN AMRO BK 0,625% 2016-31/05/2022 | 800.000,00 | 803.592,00 | 0,55% |
45 | EUR | OBBLI G. | DE000A19UNN9 | DAIMLER TV 2018-11/01/2023 | 800.000,00 | 802.928,00 | 0,55% |
46 | EUR | OBBLI G. | XS1863994981 | HEI DELBERGCEMENT FIN 0,5% 2018-09.08.22 | 800.000,00 | 801.944,00 | 0,55% |
47 | EUR | OBBLI G. | FR0013309606 | RCI BANQUE TV 2018/12.01.2023 | 700.000,00 | 701.176,00 | 0,48% |
48 | EUR | OBBLI G. | XS2177575177 | E ON SE 0,375% 2020/20.04.2023 | 650.000,00 | 654.498,00 | 0,45% |
49 | EUR | OBBLI G. | XS2103015009 | E. ON SE 0% 2020-18.12.23 | 650.000,00 | 651.657,50 | 0,44% |
50 | EUR | OBBLI G. | FR0011625482 | CREDI T AGRICOLE SA 3.15% 2013/23.12.2023 | 600.000,00 | 636.534,00 | 0,43% |
Informazioni sulle componenti da regolare alla data di chiusura dell’esercizio
In data 31/12/2021 non erano presenti componenti da regolare.
Informazioni sulle posizioni detenute alla data di chiusura dell’esercizio in contratti derivati
In data 31/12/2021 non erano presenti operazioni in derivati.
Numero di titoli complessivamente presenti in portafoglio: 83 di cui nr. 81 obbligazioni (suddivise tra 75 emissioni corporate bond e 6 governative) e nr. 2 OICR.
Informazioni sulla componente di OICR in portafoglio.
Al 31 dicembre 2021 erano presenti 2 OICR azionari in portafoglio entrambi gestiti da società facenti parte dello stesso gruppo di appartenenza del soggetto gestore; in base alla Convenzione sottoscritta, sugli OICR utilizzati, che siano istituiti e/o gestiti da società del Gruppo di appartenenza del Gestore, non vengono fatte gravare commissioni di gestione, spese e diritti di qualsiasi natura relativi alla sottoscrizione e al rimborso delle parti di OICR acquisiti.
Informazioni sulla composizione delle attività in gestione - Voci 20 dello Stato Patrimoniale
Composizione del | portafoglio per macro asset class |
% su totale | |
Obbligazioni | 85,36% |
OICR azionari | 3,62% |
Liquidità | 11,02% |
Totale portafoglio | 100,00% |
Esposizione valutaria | |
% su totale | |
EUR | 97,56% |
Altro | 2,44% |
Totale | 100,00% |
Esposizio | ne obbligazionaria per aree geo | grafiche |
% su obbligazioni | % su totale | |
Altri Paesi area Euro | 49,89% | 42,59% |
Italia | 36,77% | 31,39% |
Europa Ex Euro | 9,72% | 8,30% |
Nord America | 2,90% | 2,47% |
Pacifico | 0,72% | 0,61% |
Totale | 100,00% | 85,36% |
Esposizione Azionaria per aree geografiche | ||
% su azioni | % su totale | |
Nord America | 66,80% | 2,42% |
Altri Paesi area Euro | 33,20% | 1,20% |
Totale | 100,00% | 3,62% |
Informazioni in merito alla composizione dell’asset class obbligazionaria e alla durata finanziaria
media dei titoli di debito compresi nel portafoglio
Duration media del portafoglio obbligazionario: 1 anno e 2 mesi (duration media 1,17) |
Duration media del portafoglio complessivo: 1 anno e 0 mesi (duration media 1,00) |
Informazioni su eventuali investimenti in titoli emessi da soggetti appartenenti al Gruppo della società promotrice del Fondo ovvero al Gruppo del gestore o comunque sugli eventuali investimenti per i quali si configurino situazioni di conflitto di interessi.
Classificazione | Isin Descrizione Controvalore in Euro Pes | o sul Totale Attività | |
OICR | LU1599403141 AMUNDI INV. PI US EQUITY-XEURND | 3.555.363,00 | 2,42% |
OICR | LU1599403067 AMUNDI INV PI EUROPEAN EQUITY-IEURND | 1.767.422,00 | 1,20% |
Obbligazione | XS1586146851 SOCIETE GENERALE TV 2017/01.04.2022 | 1.102.024,00 | 0,75% |
Obbligazione | XS1787278008 CREDIT AGRICOLE LONDON TV 2018/06.03.23 | 1.005.310,00 | 0,68% |
Obbligazione | FR0011625482 CREDIT AGRICOLE SA 3.15% 2013/23.12.2023 | 636.534,00 | 0,43% |
Obbligazione | FR0013385515 CREDIT AGRICOLE 0.75% 2018-05.12.2023 | 508.925,00 | 0,35% |
Obbligazione | XS1425199848 CREDIT AGRICOLE LON 0,75% 2016/01.12.22 | 404.180,00 | 0,28% |
Obbligazione | XS2051667181 CONTINENTAL-DEBT NOTES PGM 19-23 0% EUR | 400.352,00 | 0,27% |
Le operazioni finanziarie in potenziale conflitto di interesse sono state analizzate e trattate secondo quanto previsto dal vigente Regolamento in materia, adottato dal Consiglio di Amministrazione; il Fondo non ha evidenza di pregiudizi arrecati da tali operazioni agli Associati o ai beneficiari.
Informazioni sulle commissioni di negoziazione corrisposte agli intermediari per le operazioni di negoziazione connesse alla gestione degli investimenti (in Euro).
Dette commissioni sono incorporate nel prezzo di ogni singolo acquisto dei titoli.
Informazioni sul controvalore degli acquisti e delle vendite di strumenti finanziari per l’anno 2021
Dati di Turnover - Gennaio - Dicembre 2021
anno | |||||
Gennaio | 146.809.107 | - | 549.797 | 0,00% | 0,00% |
Febbraio | 148.372.304 | 5.083.538 | 2.516.090 | 1,70% | 2,08% |
Marzo | 148.620.962 | 2.342.964 | 175.418 | 0,10% | 2,19% |
Aprile | 148.878.677 | 1.885.444 | - | 0,00% | 2,19% |
Maggio | 148.961.561 | 279.945 | 1.513.770 | 0,20% | 3,21% |
Giugno | 148.261.447 | - | 5.112.105 | 0,00% | 6,47% |
Luglio | 149.600.611 | 2.207.385 | - | 0,00% | 6,64% |
Agosto | 149.882.008 | 800.000 | - | 0,00% | 6,64% |
Settembre | 148.638.033 | 3.100.000 | - | 0,00% | 6,64% |
Ottobre | 148.186.580 | - | - | 0,00% | 6,64% |
Novembre | 147.052.313 | 100.000 | 1.208.928 | 0,10% | 7,46% |
Dicembre | 146.923.352 | 1.016.010 | - | 0,00% | 7,47% |
Mese NavMedio Vendite Acquisti
Turnover mensile
Turnover
da inizio
Il calcolo del turnover è stato effettuato secondo la regola Covip.
Nell’insieme delle vendite vengono conteggiati i rimborsi di capitale dei titoli di debito.
Il conteggio che riporta la progressione mensile esclude le eventuali operazioni a pronti contro termine per la gestione della liquidità.
a) Depositi bancari € 16.299.603
Si riferiscono alla liquidità intrattenuta presso i conti correnti in Euro ed in divisa per l’operatività della
gestione finanziaria del Fondo.
Composizione sal | di di liquidità | ||
Controvalore in Euro | % su Liquidità | % su totale | |
Euro | 16.274.652,53 | 99,85% | 11,08% |
Franchi svizzeri | 9.584,21 | 0,06% | 0,01% |
Dollaro Usa | 8.765,62 | 0,05% | 0,01% |
Sterline Inglesi | 5.896,15 | 0,04% | 0,00% |
Yen Giapponesi | 704,32 | 0,00% | 0,00% |
Liquidità totale | 16.299.602,84 | 100,00% | 11,10% |
c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali € 64.024.682
Si riferiscono ai Titoli emessi da Stato o organismi internazionali, italiani ed esteri.
d) Titoli di debito quotati € 60.564.648
I Titoli di debito quotati si compongono di titoli italiani per € 4.661.163, di titoli emessi in stati
appartenenti all’Unione Europea per € 41.690.913 e di titoli appartenenti a paesi dell’area OCSE per € 14.212.572.
h) Quote di O.IC.R. € 5.322.785
Si riferiscono a quote di O.I.C.R. aperti armonizzati di paesi dell’Unione Europea.
l) Xxxxx e risconti attivi € 757.621
Ratei attivi per: | Importo |
Conti Correnti | - |
Titoli di Stato | 511.755 |
Titoli di debito quotati | 245.866 |
Titoli di debito non quotati | - |
Totale | 757.621 |
Passività
10) Passività della gestione previdenziale € 688.879
a) Debiti della gestione previdenziale
Sono costituiti dal debito per prestazioni da erogare e dal debito verso l’erario per ritenute da
versare.
20) Passività della gestione finanziaria € 125.261
d) Altre passività della gestione finanziaria
Liquidità da consegnare per operazioni da regolare | - |
Commissione società di gestione | -110.384 |
Commissione banca depositaria | -14.877 |
Totale | -125.261 |
50) Debiti di imposta € 166.747
Si riferiscono al debito per l’Imposta Sostitutiva maturata sul risultato della gestione finanziaria del
comparto, dettagliatamente esposta nell’apposito prospetto di Conto Economico.
Conto economico
10) Saldo della gestione previdenziale - € 418.138
Si riporta la composizione delle voci a) Contributi per prestazioni, b) anticipazioni, c) Trasferimenti e
Riscatti, d) Trasformazioni in rendita, e) Erogazioni in forma di capitale, secondo le seguenti tabelle:
Contributi per prestazioni | Euro |
Contributi a carico del datore di lavoro | 1.732.986 |
Contributi a carico dei lavoratori | 1.115.454 |
TFR | 4.631.669 |
Totale | 7.480.109 |
Trasferimenti e Riscatti | Euro |
Trasferimenti da altri fondi pensione | 406.815 |
Switch di comparto in entrata | 15.327.677 |
Trasferimento ad altri fondi | -1.364.029 |
Switch di comparto in uscita | -14.316.935 |
Riscatti | -4.032.117 |
Totale | -3.978.589 |
Prestazioni ad Associati | Euro |
Erogazioni in forma di capitale | -1.789.196 |
Trasformazioni in rendita | Euro |
Trasformazioni in rendita | -185.823 |
Anticipazioni | Euro |
Anticipazioni | -1.944.639 |
30) Risultato della gestione finanziaria indiretta € 1.357.201
Si riporta la composizione delle voci a) Dividendi e Interessi e b) Profitti e Perdite da operazioni finanziarie, secondo la seguente tabella:
Voci/valori | Dividendi e interessi | Profitti e perdite da operazioni finanziarie |
Titoli emessi da Stati o da organismi internazionali | 940.679 | -810.887 |
Titoli di debito quotati | 513.333 | -585.692 |
Titoli di capitale quotati | ||
Titoli di capitale non quotati | ||
Depositi bancari | ||
Quote di O.I.C.R. | 1.298.551 | |
Risultato gestione cambi | 1361 | |
Altri Oneri | -144 | |
Totale | 1.454.012 | -96.811 |
Nella voce g) altri oneri - € 144 sono iscritti costi relativi alla tenuta dei conti correnti di gestione.
40) Oneri di gestione € -474.793
Si riporta la composizione della voce a) Società di gestione, secondo la seguente tabella:
Gestore | Provvigioni di gestione | Provvigioni di incentivo | Provvigioni per garanzie di risultato | TOTALE |
Amundi | 445.324 | - | - | 445.324 |
Si riporta la composizione della voce b) Banca depositaria, secondo la seguente tabella:
Banca Depositaria | Commissioni |
BFF BANK | 29.469 |
Gli importi sono determinati in funzione degli accordi sottoscritti con Amundi e BFF BANK.
80) Imposta Sostitutiva € -166.747
La voce in commento si riferisce alla componente negativa di conto economico per l’imposta sostitutiva delle imposte sui redditi, che corrisponde esattamente alla voce esposta nello Stato Patrimoniale punto 50) Debiti di imposta.
Patrimonio netto anno precedente | 145.690.929 |
- Erogazioni in capitale | -1.789.196 |
-Trasformazioni in rendita | -185.823 |
- Anticipazioni | -1.944.639 |
-Trasferimenti ad altri Fondi | -1.364.029 |
- Riscatti | -4.032.117 |
- Switch in uscita | -14.316.935 |
+ Contributi versati | x0.000.000 |
+Trasferimenti da altri Fondi | +406.815 |
+ Switch in entrata | x00.000.000 |
+Risultato di Gestione | +882.408 |
- Imposta sostitutiva | -166.747 |
Patrimonio al netto dell’imposta sostitutiva alla data del 31/12/00 | 000.000.000 |
Risultato di Gestione | 882.408 |
- Importi esenti | - |
- Redditi a tassazione ridotta | 129.792 |
= Imponibile tassazione ordinaria | 752.616 |
(A) Imposta su redditi a tassazione ridotta (x 62,5% x 20%) | -16.224 |
(B) Imposta su redditi a tassazione ordinaria 20% | -150.523 |
Secondo le disposizioni della Legge n. 199 del 23 dicembre 2014, i rendimenti derivanti dall’investimento in titoli di stato italiano e di emittenti internazionali rientranti nella c.d. “white list” concorrono alla formazione della base imponibile (a cui si applica l’aliquota del 20%) in base al rapporto tra l’aliquota del 12,5% e quella del 20%, cioè per il 62,50% del loro ammontare.
Gestione Amministrativa
STATO PATRIMONIALE | 2021 | 2020 | ||
ATTIVITA' Investimenti diretti a) Azioni e quote di società immobiliari b) Quote di fondi comuni di investimento immobiliare chiusi c) Quote di fondi comuni di investimento mobiliare chiusi | - | - | ||
- | - | |||
Investimenti in gestione a) Depositi bancari b) Crediti per operazioni pronti contro termine c) Titoli emessi da Stati o organismi internazionali d) Titoli di debito quotati e) Titolo di capitale quotati f) Titoli di debito non quotati g) Titolo di capitale non quotati h) Quote di O.I.C.R. i) Opzioni acquistate l) Ratei e risconti attivi m) Garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione n) Altre attività della gestione finanziaria | ||||
- | - | |||
Garanzie di risultato acquisite sulle posizioni individuali | ||||
Attività della gestione amministrativa a) Cassa e depositi bancari b) Immobilizzazioni immateriali c) Immobilizzazioni materiali d) Altre attività della gestione amministrativa | 10.234.108 2.116 | 10.236.224 | 10.719.326 2.115 | 10.721.441 |
- | - | |||
Crediti di imposta | ||||
Totale Attività | 10.236.224 | 10.721.441 | ||
PASSIVITA' Passività della gestione previdenziale a) Debiti della gestione previdenziale Passività della gestione finanziaria a) Debiti per operazioni pronti contro termine b) Opzioni emesse c) Ratei e risconti passivi d) Altre passività della gestione finanziaria Garanzie di risultato riconosciute sulle posizioni individuali Passività della gestione amministrativa a) TFR b) Altre passività della gestione amministrativa Debiti di imposta Totale Passività | 9.988.423 | - | 10.473.640 | - |
- | - | |||
- | - | |||
9.988.423 | 10.473.640 | |||
- | - | |||
9.988.423 | 10.473.640 | |||
Attivo netto destinato alle prestazioni | 247.801 | 247.801 | ||
Conti d'Ordine |
CONTO ECONOMICO | 2021 | 2020 | ||||
Saldo della gestione previdenziale a) Contributi per le prestazioni b) Anticipazioni c) Trasferimenti e riscatti d) Trasformazioni in rendita e) Erogazioni in forma di capitale f) Premi per prestazioni accessorie g) Storno contributi Banca dipendenti cessati Risultato della gestione finanziaria diretta a) Dividendi b) Utili e perdite da realizzo c) Plusvalenze / Minusvalenze Risultato della gestione finanziaria indiretta a) Dividendi e interessi b) Profitti e perdite da operazioni finanziarie c) Commissioni e provvigioni su prestito titoli d) Proventi e oneri per operazioni pronti c/termine e) Differenziale su garanzie di risultato rilasciate al fondo pensione Oneri di gestione a) Società di gestione b) Banca depositaria Margine della gestione finanziaria (20) + (30) + (40) | - | - | ||||
- | - | |||||
- | - | |||||
- | - | |||||
- | - | |||||
Saldo della gestione amministrativa a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi c) Spese generali e amministrative d) Spese per il personale e) Ammortamenti f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione g) Oneri e proventi diversi | - - - | 377.265 283.865 91.009 0.000 | - | - - - | 000.000 279.801 97.120 1.840 | - |
Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni ante imposta sostitutiva (10) + (50) + (60) | ||||||
- | - | |||||
Imposta sostitutiva | - | - | ||||
Variazione dell'attivo netto destinato alle prestazioni (70) + (80) | ||||||
- | - | |||||
La struttura del Fondo ha da tempo adottato una gestione separata per tutte le operazioni di natura amministrativa destinate al funzionamento del Fondo nella sua interezza e quindi non attinenti esclusivamente alla gestione finanziaria dei contributi versati.
La gestione amministrativa del Fondo ha assunto sempre maggiore consistenza, come diretta conseguenza della crescente ricerca di costituire un’autonoma ed efficiente struttura di gestione e della circostanza che la generalità degli oneri connessi con l’attività operativa siano a carico esclusivo del Fondo; a tutti gli oneri di carattere amministrativo è stato fatto fronte mediante il versamento da parte degli Associati di un contributo pro-capite fisso, stabilito per l’anno 2021 in Euro 50 e riconfermato anche per il 2022.
Si evidenziano di seguito le componenti patrimoniali ed economiche di detta gestione
amministrativa, comparate con i dati dell’esercizio precedente.
Attività
40) Attività della gestione amministrativa € 10.721.441
31/12/2021 | 31/12/20 | |
a) Cassa e depositi bancari | 10.234.108 | 10.719.326 |
b) Immobilizzazioni immateriali | ||
c) Immobilizzazioni materiali | ||
d) Altre attività della gestione amministrativa | 2.116 | 2.115 |
Totale | 10.236.224 | 10.721.441 |
Si forniscono le informazioni più significative sul contenuto delle singole poste:
a) Cassa e depositi bancari
Rappresenta il saldo del conto corrente utilizzato per gli incassi e i pagamenti relativi alla gestione amministrativa, del conto afflussi del mese di dicembre per i contributi da versare alle Linee e dal conto deflussi per il pagamento delle prestazioni degli iscritti con le relative ritenute fiscali.
d) Altre attività della gestione amministrativa
Risconti | 2.116 |
Note credito da ricevere | - |
Crediti v/terzi | - |
Totale | 2.116 |
Passività
40) Passività della gestione amministrativa € 10.473.640
31/12/2021 | 31/12/2020 | |
b) Altre passività della gestione amministrativa | 9.988.423 | 10.473.640 |
Totale | 9.988.423 | 10.473.640 |
di seguito il dettaglio:
Debiti v/erario | 360.064 |
Debiti v/linee d’investimento per contributi e trasferimenti incassati | 9.060.524 |
Debiti v/iscritti | 72.812 |
Debiti diversi | 4.000 |
Debiti vs Inps | 913 |
Debiti v/fornitori per fatture da ricevere | 75.709 |
Risconti | 414.401 |
Totale | 9.988.423 |
Conto economico
60) Saldo della gestione amministrativa
2021 | 2020 | |
a) Contributi destinati a copertura oneri amministrativi | 377.265 | 378.761 |
b) Oneri per servizi amministrativi acquistati da terzi | -283.865 | -279.801 |
c) Spese generali e amministrative | -91.009 | -97.120 |
d) Spese per il personale | ||
e) Ammortamenti | ||
f) Storno oneri amministrativi alla fase di erogazione | ||
g) Xxxxx e proventi diversi | -2.391 | -1.840 |
80) Imposta sostitutiva | - | - |
Saldo | - | - |
Si forniscono le informazioni più significative sul contenuto delle voci nella seguente tabella:
Sopravvenienze attive | 1 |
Contributi a copertura oneri amministrativi | 377.265 |
Interessi attivi c/c | 108 |
Spese bancarie | -208 |
Spese generali amministrative | -3.859 |
Contributo Covip | -22.180 |
Servizi outsourcing amministrativo | -209.708 |
Collegio sindacale | -22.549 |
Consulenze | -74.157 |
Sopravvenienze passive | - |
Vigilanza e controllo (Società di Revisione – Responsabile OdV) | -44.713 |
Totale | 0 |
Personale
Il Fondo si avvale di sette persone in distacco messe a disposizione dalla Banca.
Il presente bilancio, composto da Stato Patrimoniale, Conto Economico e Nota Integrativa, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e l’andamento dell'esercizio, e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente
Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx
Relazione della Società di Revisione
Relazione del Collegio Sindacale