PAJAMOS. 4.1.3.5.1. Pajamų pobūdis ir jų gavimo pastovumas
PAJAMOS. 4.2.3.5.1 . Pajamų pobūdis ir gavimo pastovumas
PAJAMOS. Aprašymas 2016 m. biudžetas 2015 m. biudžetas (1) Pokytis (%) Įvairios pajamos (4–9 antraštinės dalys) Iš praėjusių finansinių metų likęs perteklius (3 0 skyrius, 3 0 0 straipsnis) Nuosavų išteklių perteklius, atsiradęs iš Garantijų fondo išorės veiklai pertekliaus grąžinimo (3 0 skyrius, 3 0 2 straipsnis) Ankstesnių metų nuosavų išteklių iš PVM, bendrojo nacionalinio produkto / bendrųjų nacionalinių pajamų balansas (3 1 ir 3 2 skyriai)Pajamos, iš viso (3–9 antraštinės dalys) Grynoji muitų ir cukraus mokesčių suma (1 1 ir 1 2 skyriai) PVM pagrjsti nuosavi ištekliai iš pagal vienodą tarifą (1 ir 2 lentelės, 1 3 skyrius) Iš papildomų išteklių (BNP pagrjsti nuosavi ištekliai, 3 lentelė, 1 4 skyrius) finansuotinas likutis Iš nuosavų išteklių, nurodytų Sprendimo 2007/436/EB, Euratomas 2 straipsnyje, finan- suotini asignavimai (2)Pajamos, iš viso (0) 0 000 000 000 3 045 497 557 – 46,92 p. m. 1 434 557 708 — p. m. p. m. — p. m. 7 000 000 000 — (1) Šioje skiltyje pateikti duomenys atitinka 2015 m. biudžeto (OL L 69, 2015 3 13, p. 1) ir taisomųjų biudžetų Nr. 1–8/2015 duomenis. (2) 2016 m. biudžeto nuosavi ištekliai nustatyti remiantis 2015 m. gegužės 19 d. Nuosavų išteklių patariamojo komiteto 163-ajame posėdyje priimtomis biudžeto prognozėmis. (3) Sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 310 straipsnio 1 dalies trečioje pastraipoje rašoma: „Biudžete nurodytos pajamos ir išlaidos turi būti subalansuotos“. Suderintų pridėtinės vertės mokesčio (PVM) bazių ribų apskaičiavimas pagal Sprendimo 2007/436/EB, Euratomas 2 straipsnio 1 dalies b punktą Valstybė narė 1 % neapribotos PVM bazės 1 % bendrųjų nacionalinių pajamų Ribojimo tarifas (%) 1 % bendrųjų nacionalinių pajamų, padaugintas iš ribojimo tarifo 1 % apribotos PVM bazės (1) Valstybės narės, kurių PVM bazė apribota (1) (2) (3) (4) (5) (6) Belgija 1 744 699 000 4 145 592 000 50 2 000 000 000 1 744 699 000 Bulgarija 210 850 884 421 349 576 50 210 674 788 210 674 788 Bulgarija Čekija 669 395 447 1 504 649 302 50 000 000 000 669 395 447 Danija 1 039 399 365 2 784 815 730 50 1 392 407 865 1 039 399 365 Vokietija 13 041 327 753 31 089 578 000 50 15 544 789 000 13 041 327 753 Estija 100 673 730 206 957 500 50 103 478 750 100 673 730 Airija 730 296 000 1 681 832 000 50 840 916 000 730 296 000 Graikija 737 959 500 1 825 366 000 50 912 683 000 737 959 500 Ispanija 4 584 349 000 11 112 124 500 50 5 556 062 250 4 584 349 000 Prancūzija 9 842 907 391 22 246 075 500 50 11 000 000 000 9 842 907 391 Kroatija 261 595 059 427 238 463...
PAJAMOS. Bendrovės 2023 m. gruodžio 31 d. pelno (nuostolių) ataskaitoje parodyta ataskaitiniais finansiniais metais uždirbtų 6 975 092 EUR pardavimo pajamų, praėjusiais ataskaitiniais finansiniais metais uždirbtų 5 094 467 EUR pardavimo pajamų, ataskaitiniais finansiniais metais kitos veiklos pajamos 146 698 EUR, (kitų pajamų padidėjimas dėl „Dumblo apdorojimo įrenginių“ statybos užbaigimui naudotų dujų, transporto, dumblo tyrimų ir kt.) bei uždirbtų finansinės investicinės veiklos pajamų 11 472 EUR (baudos padidėjo dėl „Saulės elektrinės“ darbų užbaigimo vėlavimo 4099 EUR, dėl atsiskaitymų už paslaugas vėlavimo) o pajamų detalizavimas ir palyginimas parodyti 9.1. lentelėje
PAJAMOS. Bendrovės pagrindinės veiklos pajamas sudaro pajamų tipai aprašyti 2.2.1 skyriuje. Nuo 2018 sausio 1 d. 15 TFAS pakeitė 11-ąjį TAS “Statybos sutartys”, 18-ąjį TAS “Pajamos” ir susijusius išaiškinimus ir, išskyrus ribotas išimtis (pvz. nuomos sandoriai, nepiniginiai mainai), yra taikomas visoms pajamoms, atsirandančioms iš sutarčių su klientais. Yra nustatomas penkių pakopų modelį, pagal kurį yra pripažįstamos pajamos, atsirandančias iš sutarčių su klientais, ir reikalauja, kad pajamos būtų pripažįstamos suma, atspindinčia atlygį, kurį Xxxxxxxx tikisi gauti už klientui parduotas prekes ar suteiktas paslaugas. Yra būtina, kad Xxxxxxxx vertintų ir priimtų sprendimus, atsižvelgdama į visus svarbius faktus ir aplinkybes, pritaikydami kiekvieną modelio pakopą sutartims su savo klientais. Penkių pakopų modelį sudaro: