Начин на реализација: online платформа:
ПРОГРАМА
Начин на реализација: online платформа:
17 мај 2022 година
два пати неделно – вторник и четврток, 18:00-21:00 часот
Институт КОНЦЕПТ, Скопје
МОДУЛ | СОДРЖИНА |
Општи и правни аспекти на управувањето со човечки ресурси | • Договор за вработување (основни елементи, форма, содржина, склучување, измени и престанување на важност на договор) • Објавување на оглас за ново вработување • Раскинување договор за работа • Пријавување во задолжително социјално осигурување (М1) • Одјавување од задолжително социјално осигурување (М2) • Решение за годишен одмор; користење на годишен одмор (услови) • Дописи, известувања, одлуки (форма и елементи) • Запознавање со Законската регулатива поврзана со човечки ресури (Закон за работни односи, Закон за безбедност и здравје при работа, заштита на лични податоци, Закон за практикантство) |
Вежба: Изработување на договор за вработување (елементи на договори) Изработување на оглас за потребите на АВРМ. Прибирање на документи за пријава и одјава на вработени. | |
Следење на работна успешност на вработени (Performance Management) | • Анализа на работно место и опис на работни задачи • Потребни компетенции за работно место • Модели на следење на работна успешност • Управување со работниот учинок - поставување цели, повратни информации, оценување • Кариерен развој – улогата на вработениот, менаџерот и работодавачот (мобилност, трансфер и унапредување) • Low-performers – што со нив • |
Вежба: Досие - водење евиденција за секој вработен за перформанси, помината обука, плата, надоместоци, работни часови, искористени денови од одмо и сл. Студија на случај – мерење на учинок | |
Мотивирање и наградување на вработените | • Мерење на степен на задоволство кај вработените • Видови на мотивација – финансиска и нефинансиска • Интерна комуникација и организациска култура • Модели на наградување на вработените • Модели на наградување на менаџерите • Индивидуални, групни и организациски системи на наградување на вработените Вежба: Изготвување на прашалник за мерење на степен на задоволство кај вработените План за финансиска мотивација План за нефинансиска мотивација |
Едукација и развој на кадри и управување со таленти (Talent Management) | • Утврдување на потребата од развој кај секој вработен • Надградување на постоечки и стекнување на нови вештини • Поставување на систем за унапредување и стекнување на вештини • Изработка на план за обука и тренинг на вработени • Животен циклус на управување со кариера • Организациска култура и таленти • Клучни елементи на проценка - дефинирање на потенцијал • Креирање на „talent magnet“ култура за конкурентска предност • Задржување на таленти • Менторство и коучинг Вежба: Изработка на план за обука и тренинг на вработени. Студија на случај за управување со таленти |
Регрутација и селекција на кандидати | • Анализа на работни места и потреба од вработување • Огласување (елементи на оглас и избор на медиум) • Поставување на критериуми за селекција на кандидати • Алатки за селекција на кандидати ⮚ Тестирање ⮚ Интервју ⮚ Психолошко тестирање • Селекција • Регрутација • Employer branding • Head Hunting Вежба: Изготвување на оглас и избор на соодветни медиуми. Спроведување на интервју и подготовка на прашалници. Спроведување на психолошки тестови. |
Пресметка на плата и надоместоци од плата Управување со човечки ресурси и новите технологии | • Пресметка на плата и надоместоци од плата • Дневница, прекувремена работа и работа на празници и неработни денови • Паричен надомест за дневни трошоци од службен пат • Одлука за службен пат и патни налози Вежба: Пресметка на нето и бруто плата. • Mobile recruiting and social platforms • Мобилни апликации за управување со човечки ресурси • Користење на социјални мрежи за регрутација на кадар (Facebook, LinkedIn) Вежба: Огласување преку социјални мрежи |
Стратегиски менаџмент на човечки ресурси | • Анализа на улогата менаџерот на човечки ресурси и негова поставеност во организацијата • Вештини и способности на менаџерот на човечки ресурси • Задачи и одговорности на менаџерот на човечки ресурси • Стратегиски план на организацијата и функциите на управување со човечките ресурси ⮚ Организација и процеси на управување ⮚ Систематизација на работни места ⮚ Планирање на кадар ⮚ Управување со трошоци за кадар ⮚ Усовршување и развој на таленти ⮚ Плати, управување со учинок и системи за наградување ⮚ Внатрешна комуникација и задоволство на вработените Вежба: Изработка на стратегиски план за управување со човечки ресурси. Подготовка на систематизација и организациона шема со опис на работни места. |