Helhetlig oppfølging av lavinntektsfamilier - HOLF Eksempelklausuler

Helhetlig oppfølging av lavinntektsfamilier - HOLF. NAV Ringerike og Ringerike kommune har over en periode på snart tre år, gjennomført et prosjekt for utvalgte barnefamilier som mottar økonomisk støtte fra NAV. Prosjektet har gitt familier en helhetlig oppfølging, for å øke deres muligheter for å forsørge familien og forbedre livssituasjonen til både voksne og barn. Prosjektet er et nasjonalt forsøk som eies og drives av Arbeids- og velferdsdirektoratet, der man prøver ut en modell for helhetlig oppfølging av lavinntektsfamilier, med utgangspunkt i NAV-kontorene. Forsøket inngår som et av tiltakene i regjeringens strategi Barn som lever i fattigdom (2015-2017). Prosjektet blir evaluert av et forskerteam fra OsloMet, og det forventes en midtveisrapport i juni 2018. Den endelige forskningsrapporten vil foreligge i juni 2019. HOLF er en modell som er utviklet i nært samarbeid mellom Arbeids- og velferdsdirektoratet og tre pilotkontor, deriblant NAV Ringerike med 2 familiekoordinatorer. HOLF modellen skal bidra til bedre oppfølging av lavinntektsfamilier, for å redusere sosiale forskjeller og barnefattigdom. Målgruppen for prosjektet er familier (med inntil 4 hjemmeboende barn under 18 år) som er: • langtidsmottakere av økonomisk sosialhjelp (mer enn 6 mnd.) • er gjengangere på økonomisk sosialhjelp • mottar andre NAV-ytelser og har supplerende sosialhjelp i tillegg • Foreldrenes arbeidsdeltagelse Foreldrene får tett oppfølging, og familiekoordinatorene tar utgangspunkt i eksisterende kompetanse, ressurser, mestringserfaring og jobbønsker/-muligheter de har akkurat nå. Prosjektet er tett knyttet sammen med «Utvidet oppfølging i NAV», og familier blir henvist til jobbspesialist eller andre tiltak når det anses som hensiktsmessig. • Familiens bosituasjon En stabil og tilfredsstillende bosituasjon er grunnlag for trivsel, helse, overskudd og evne til å arbeide med andre livsområder. Familiekoordinatorene kartlegger bosituasjonen, og ser boligen i sammenheng med nåværende og fremtidig økonomi, mulighetene for å bli økonomisk selvstendig, mulighetene for å komme i jobb og barnas situasjon. Det er opprettet et nært samarbeid med «Eie først». • Familiens økonomi Dårlig økonomi og belastninger som følger av at inntektene ikke strekker til, kan være årsaken til at mange familier må ha bistand fra NAV. Familiekoordinatorene kartlegger økonomien og samtaler om hvordan den økonomiske situasjonen kan endres til det bedre. Familiene får informasjon om hvilke muligheter som finnes; herunder hva NAV og det offentlige kan bidr...
Sample 1

Related to Helhetlig oppfølging av lavinntektsfamilier - HOLF

  • Oppfyllelse Av Avtale Og Konsekvenser Av Avtalebrudd 4.1 Sodvin AS sin leveranse er beskrevet i tilbudet/avtalen/kontrakten

  • Leverandørens tekniske og faglige kvalifikasjoner Krav Dokumentasjonskrav

  • Utsetting av arbeid og entrepriselignende ordninger Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale med underleverandør om utsetting av arbeid skal behov og omfang drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6. Bedriften har ansvar for å påse at underleverandør bedriften inngår avtale med har arbeidsavtale med sine ansatte i hht forskrift om utsendte arbeidstakere (2005-12-16-1566 § 2). Dersom underleverandør som bedriften har inngått avtale med, benytter seg av underleverandør må denne/disse underleverandører påta seg tilsvarende forpliktelse overfor sine ansatte. Bedriften skal på anmodning fra de tillitsvalgte dokumentere lønns- og arbeidsvilkår som er gjeldende hos underleverandør når underleverandørs ansatte arbeider innen sokkelavtalenese virkeområde pkt 1. Ved bedrifter som jevnlig benytter underleverandører oppfordres de lokale parter til å utarbeide egne rutiner til bruk i slike sammenhenger.

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor. b. Timelønninger (minstelønnssatser, normallønnssatser, individuelle lønninger og akkordavsavn) forhøyes med 6,67 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 40 til 37,5 timer, 6,85% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 39 til 36,5 timer, 7,04% for de som får arbeidstiden nedsatt fra 38 til 35,5 timer. 7,14 % for de som får arbeidstiden nedsatt fra 36 til 33,6 timer. c. Andre lønnssatser som er uttrykt i kroner og øre per time forhøyes på tilsvarende måte som bestemt i pkt b når det er på det rene at arbeidstakerens ukentlige fortjeneste ellers ville synke ved nedsettelsen av arbeidstiden hvis satsene ikke ble regulert. d. Akkordtariffer, faste akkorder og prislister, produksjonspremieordninger, bonusordninger og andre lønnsordninger med varierende fortjeneste, reguleres slik at timefortjenesten økes med prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkorder mv er oppnådd, betales tilleggene per arbeidet time. Det skal også være adgang for partene til å avtale at tilleggene skal holdes utenfor akkorder mv og betales per arbeidet time. e. Akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) reguleres slik at akkordfortjenesten stiger med det prosenttall som skal anvendes i henhold til pkt b. Inntil enighet om regulering av akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag) er oppnådd, benyttes de gamle akkordnormaler (akkordberegningsgrunnlag), og tilleggene betales per arbeidet time. Hvor bedriften innen et overenskomstområde med akkordnormal i hoved- overenskomsten måtte anvende høyere tall enn overenskomstens akkordnormal, skal disse tall bare reguleres i den utstrekning det er nødvendig for å bringe dem opp til den nye overenskomsts akkordnormal. f. Det skal efter avtale mellom partene innenfor det enkelte overenskomstområde være adgang til å avtale at kompensasjon i henhold til pkt a-e gis i form av et øretillegg i stedet for i prosenter. g. Hvor arbeidstidsnedsettelsen fra henholdsvis 40, 39, 38 eller 36 timer skjer fra en lavere tidligere arbeidstid, gis forholdsvis mindre kompensasjon

  • Måling av fysisk kraftforbruk Måling av kraftforbruk foretas av nettselskapet i overensstemmelse med gjeldende forskrifter om måling og avregning. Fjordkraft benytter måledata fra Elhub ved avregning av kunder. Ved korreksjoner i timesverdier fra nettselskapet vil resultatet av eventuelle prissikringskontrakter ikke påvirkes eller korrigeres. Ved leverandørbytte til Fjordkraft har Fjordkraft ingen forpliktelser dersom kunde bryter en bindende avtale med en annen leverandør. Kostnader og forpliktelser som følge av avtalebrudd må gjøres opp mellom Kunde og Kundens avtalepart.

  • Tekniske og faglige kvalifikasjoner Kvalifikasjonskrav Dokumentasjonskrav

  • Stansing av levering på grunn av betalingsmislighold Fjordkraft kan stanse levering av sine ytelser dersom kunden ikke betaler innen betalingsfristen eller hvor Fjordkraft har grunn til å forvente at betaling ikke vil finne sted.

  • Utbetaling av feriepenger Partene er enige om, jf. ferieloven § 11 nr. 1, at opptjente feriepenger, uavhengig av bestemmelsene ovenfor, kan utbetales samlet i juni og juli måned, uavhengig av tidspunktet for faktisk avvikling av feriefritid. I tariffavtaler hvor ferien etter ferieloven § 15 allerede er innført, skal antall dager ikke økes som følge av innføring av den avtalefestede ferien. Iverksettelsen og den praktiske gjennomføringen av den avtalefestede ferien for de aktuelle områder, avtales nærmere mellom partene.

  • Gjenopptagelse av leveringen Ytelser som er rettmessig stanset av Fjordkraft på grunn av manglende betaling, vil normalt ikke bli gjenopptatt før all gjeld til Fjordkraft, inkludert kostnader ved stansing og gjenopptagelse, er betalt. Slike utgifter skal spesifiseres på fakturaen på en slik måte at det muliggjør kontroll for kunden. Fjordkraft kan sette som vilkår for gjenopptagelse at kunden stiller sikkerhet for betalingsforpliktelsen, jmf. 1.3 sikkerhetsstillelse.