Historikk, opplæring og oppstart av flyging Eksempelklausuler

Historikk, opplæring og oppstart av flyging. Helt fra starten av har prosjektet med anskaffelsen av nye redningshelikopter manglet kvalifisert personell. Det ble fra både Luftforsvaret og XXX rapportert at de ikke hadde nok personell med rett kompetanse, og at tidsplanen for prosjektet virket svært ambisiøs. Selv med nye stillingshjemler og penger fra prosjektet ville det være vanskelig å bemanne organisasjonen OT&E med det som var ansett som nødvendig (SHF, 2019, s.33). I forbindelse med konverteringsprogrammet til AW101 ble det utarbeidet en behovsanalyse. Utgangspunktet for denne var at flygerne skulle oppfylle visse kriterier. Blant annet skulle de være kvalifisert som instruktør og ha «fersk erfaring med relevant flyging» (SHF, 2019, s.34). Organisasjonen slet initielt med å fylle behovet for personell, men ett år etter opprettelsen av OT&E avdelingen var 40 av 43 stillinger besatt. Samtidig manglet mye av personellet den bakgrunnen, erfaringen og kontinuiteten som behovsanalysen hadde lagt til grunn (SHF, 2019, s. 34). Dårlig opplæring og feil dokumentasjon var også viktige faktorer som rapporten trakk fram. Under utdanning i England ble det rapportert at mye av kursinnholdet og dokumentasjonen ikke var oppdatert eller på annen måte hang med i utviklingen av selve helikopteret. Blant annet var prosedyretreneren som ble brukt tilpasset en annen versjon enn den norske, og flere av flygerne fryktet at de «lærte dårlige vaner i stede for korrekt prosedyre» (SHF, 2019, s.36). At utdanningen ble strukket i tid (litt over ett år) førte også til at det oppstod lange pauser med lite kontinuitet mellom modulene. Etter utdanningens slutt ble det heller ikke gjennomført evaluering av personellets kompetanse av fagmyndigheten på LOI på tross av at dette ble etterlyst (SHF, 2019, s.44). Økt tidspress og arbeidspress kom som følge av forsinkelser i leveransen og førte til mindre tid og ressurser til kvalitetssikring og risikohåndtering. Et ønske i mottaksapparatet var å holde seg lojal ovenfor tidslinjen og dette førte til at formaliteter som måtte på plass for mottak av de første helikoptrene fikk førsteprioritet (SHF, 2019, s.44).
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Historikk, opplæring og oppstart av flyging

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.

  • Valutahåndtering og veksling Handel i terminmarkedet foregår i Euro. All fysisk leveranse faktureres i NOK med mindre annet er avtalt. Ved konvertering benyttes Nord Pools vekslingsrate. Fjordkraft har avtale med Statkraft Energi AS om handel av kraftkontrakter, veksling av valuta og terminsikring av valuta.

  • Fakturering og betaling (se NS 8406 pkt. 23.3)

  • Lovvalg og verneting Avtalen er underlagt norsk rett og partene vedtar Oslo tingrett som verneting. Dette gjelder også etter opphør av avtalen.

  • Endring og avvikling Dersom AFP-ordningen blir endret og det får betydning for retten til å ta ut slitertillegg, skal Sliterordningen vurdere nødvendige endringer, herunder kravet om lengre tids medlemskap i norsk folketrygd. LO og YS skal løpende evaluere Sliterordningen og vurdere ordningens økonomiske bæreevne. Om det skulle vise seg nødvendig for å ivareta soliditeten til Sliterordningen, kan LO og YS ved avtale seg imellom foreta nødvendige endringer som avviker fra bilagets bestemmelser om rett til ytelse og ytelsens størrelse. Fra det tidspunkt økonomien tilsier at ordningen ikke skal påføres ytterligere forpliktelser, kan LO og YS beslutte at nye slitertillegg ikke lenger skal innvilges. Sliterordningen skal avvikles etter siste utbetaling av slitertillegg. Midler som er igjen etter at alle forpliktelser er dekket, skal tilbakeføres det som var Sluttvederlagsordningens parter (NHO og LO) og brukes til et beslektet formål bestemt i fellesskap av disse partene. Det forutsettes at NHO og LO, i samråd med YS, finner fram til løsninger om bruk av midlene som forholdsmessig hensyntar at også øvrige tariffområder har bidratt til Sluttvederlagsordningens og Sliterordningens økonomi. Hvis avtalen mellom LO og YS etter § 2 andre avsnitt sies opp, gjelder foregående avsnitt tilsvarende. Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx LO NHO YS

  • Hvilke bedrifter som er tilsluttet Tilsluttet Sluttvederlagsordningen er:

  • Behandling av personopplysninger Foretaket ved daglig leder er behandlingsansvarlig for personopplysninger. Personopplysninger vil bli behandlet i samsvar med gjeldende lover og forskrifter. Formålet med behandlingen av personopplysninger er gjennomføring av de avtaler som inngås mellom Foretaket og Kunden, administrasjon, fakturering/oppgjør samt markedsføring av investeringsprodukter og -tjenester. Personopplysninger kan ved lovbestemt opplysningsplikt bli utlevert til offentlige myndigheter. Kunden kan be om informasjon om hvilken behandling Foretaket foretar, og hvilke opplysninger som er registrert. Kunden kan kreve retting av uriktige eller mangelfulle opplysninger, samt kreve sletting av opplysninger når formålet med behandlingen er gjennomført og opplysningene ikke kan brukes/arkiveres til annet formål.

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor.

  • Måling av fysisk kraftforbruk Måling av kraftforbruk foretas av nettselskapet i overensstemmelse med gjeldende forskrifter om måling og avregning. Fjordkraft benytter måledata fra Elhub ved avregning av kunder. Ved korreksjoner i timesverdier fra nettselskapet vil resultatet av eventuelle prissikringskontrakter ikke påvirkes eller korrigeres. Ved leverandørbytte til Fjordkraft har Fjordkraft ingen forpliktelser dersom kunde bryter en bindende avtale med en annen leverandør. Kostnader og forpliktelser som følge av avtalebrudd må gjøres opp mellom Kunde og Kundens avtalepart.