OM HENT Eksempelklausuler

OM HENT. HENT AS er en landsdekkende entreprenør som utfører alle typer byggeprosjekter. Hovedkontoret ligger i Trondheim, i tillegg har de avdelingskontorer i Oslo, Hamar, Ålesund og Bergen (HENT, 2014b). HENT ble først etablert i 1980, da under navnet Bygg og Xxxxxx AS. I 2007 tok bedriften navnet HENT AS. I 2012 hadde bedriften inntekter på 2,89 milliarder NOK og fikk et årsresultat på 72,8 millioner NOK. HENT gjennomfører en rekke store prosjekter, både for offentlig og private oppdragsgivere, over hele landet. Hovedfokuset deres ligger på samspillskontrakter og totalentrepriser (HENT, 2014b). De har også utviklet en egen gjennomføringsmodell, «HENT Totalverdi». Modellen er utviklet med bakgrunn i de krav moderne entrepriser og prosjekter stiller, og legger til rette for verdiskapning gjennom aktiv deltakelse og integrert prosjektutvikling, fra idé til overlevering (HENT, 2014a). HENTs grunnleggende verdier er solid, attraktiv og nyskapende (HENT, 2014b). HENT er organisert i fire hovedavdelinger. Disse avdelingene er: marked og utvikling, kalkulasjon og innkjøp, produksjon og teknisk avdeling. I denne oppgaven er det samarbeidet med både avdelingen for kalkulasjon og innkjøp, og avdelingen for produksjon i Trondheim.

Related to OM HENT

  • Utbetaling etter søkerens dødsfall Dersom søker dør før sluttvederlaget er utbetalt, kan utbetaling skje til ektefelle⁄samboer (bodd sammen i minimum 12 av de siste 18 måneder) eller til forsørgede barn under 21 år. Hvis avdøde etterlater seg både forsørgede barn og ektefelle eller samboer som nevnt, skal barnet ha fortrinnsrett til sluttvederlaget. Andre slektninger⁄arvinger kommer ikke i betraktning.

  • Nærmere om arbeidsmiljølovens § 10 1. § 10-4

  • GODTGJØRELSE FOR HELLIGDAGER OG 1. OG 17. MAI A-ordningen

  • Fakturering og betaling (se NS 8406 pkt. 23.3)

  • Generelt om gjennomføringen 1. Ved gjennomføringen av arbeidstidsreduksjon etter pkt A er det av avgjørende betydning at man på den enkelte bedrift oppnår en større fleksibilitet med hensyn til når arbeid skal utføres, opprettholde en hensiktsmessig driftstid samt sikre en effektiv og rasjonell utnyttelse av arbeidstiden.

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Etter- og videreutdanning Som angitt i hovedavtalens § 44 erkjenner partene den store betydning økt utdanning har for den enkelte, virksomhetens utvikling og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdanning, videreutdanning, yrkesutdanning, voksenopplæring, etterutdanning og omskolering. § 44 angir videre at utviklingen av kompetanse gjennom etter- og videreutdanning må bygge på virksomhetens nåværende og fremtidige behov. Med de endringsbehov som arbeidslivet i dag preges av, ser partene det som viktig at arbeidstakerne stimuleres til å ta ansvar for egen utvikling gjennom å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse, og at virksomheten legger stor vekt på planmessig opplæring av sine ansatte for at disse skal kunne møte virksomhetens fremtidige behov. De sentrale parter ser derfor viktigheten av at partene i virksomhetene fokuserer på hva virksomhetens fremtidige behov representerer av kompetansebehov for de forskjellige ansattegrupper.

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor.

  • Tilbakebetaling av urettmessig utbetalt sluttvederlag Dersom noen får utbetalt sluttvederlag som følge av at det er gitt uriktige eller ufullstendige opplysninger eller at situasjonen har endret seg etter at søknaden ble innsendt, vil sluttvederlaget bli krevd tilbakebetalt.