Roller og ansvar Eksempelklausuler
Roller og ansvar. Administrerende direktør, administrasjonssjef og direktør/avdelingsledere er ansvarlig for denne policyen, som innebærer å: • Følge opp og sikre implementering av prinsippene i denne styringspolicyen gjennom nødvendige policy, prosesser og/eller ITIL-prosesser • Årlig oppdatere policyen i tråd med eventuelt endrede eksterne krav, mål og strategier, samt informere teamledere eller prosesseiere om endringer i policy som får konsekvens for prosesser og/eller ITIL-prosesser • Godkjenne nødvendige avvik fra denne policyen.
Roller og ansvar. Beskriv hvem som har vært sentrale med i forbindelse med bruk og oppfølging av kontrakten(e).
Roller og ansvar. Barnevernstjenestens oppgaver er å • sikre at barn og unge som lever under forhold som kan skade deres helse og utvikling får nødvendig hjelp, omsorg og beskyttelse til rett tid. • bidra til at barn og unge får trygge oppvekstvilkår. Når barneverntjenesten mottar en bekymringsmelding skal de snarest og innen en uke vurdere om det skal opprettes en undersøkelsessak, eller om saken skal henlegges. Undersøkelsen skal gjennomføres snarest og senest innen tre måneder. I særlige tilfeller kan fristen være seks måneder. En undersøkelse er gjennomført når barneverntjenesten har truffet vedtak om tiltak eller saken er besluttet henlagt. Barneverntjenesten kan uten hinder av taushetsplikt innhente opplysninger fra politiet, jf. barnevernloven § 6-4 og drøfte saker anonymt med politiet.
Roller og ansvar. Ahus har arbeidsgiveransvaret for turnuslegen de 12 månedene denne er ansatt i helseforetaket. Turnuslegen inngår i virksomheten på lik linje med øvrige leger med de rettigheter og plikter som følger av arbeidsforholdet. Det oppnevnes personlig veileder for turnuslegen. Helseforetaket skal tilpasse tjenesten slik at turnuslegen kan delta i aktiviteter som er nødvendig for å oppfylle målbeskrivelsen i Helsedirektoratets veileder for turnustjenesten. Kommunen har arbeidsgiveransvaret for turnuslegen de 6 månedene denne er ansatt i kommunen. Turnuslegen inngår i virksomheten på lik linje med øvrige leger med de rettigheter og plikter som følger av arbeidsforholdet. Kommunen er ansvarlig for at turnustjenestens innhold og gjennomføring er i samsvar med målbeskrivelsen i Helsedirektoratets veileder, inkludert tilfredsstillende veiledning av turnuslegen. Kommunen skal tilpasse tjenesten slik at turnuslegen kan delta i aktiviteter som er nødvendig for å oppfylle målbeskrivelsen i Helsedirektoratets veilder for turnustjenesten.
Roller og ansvar. Det legges til grunn at partene har følgende roller og ansvar: Bane NOR: • Yte kompensasjon etter regning • Fastsettelse av spesifikt kompensasjonsbeløp; se 7.1 Jernbaneforetaket: • Fremme forslag til omfang og kompensasjon; se 7.1 • Fullt eneansvar for at kunden gis et tilfredsstillende alternativt tilbud • Dekke selv alle kostnader til alternativ transport ved planlagte innstillinger utover den kompensasjon som ytes i samsvar med denne avtalen • Informasjon i tog og/eller på egne digitale plattformer • All annen kundebehandling, inkludert håndtering av kundeklager • Fakturering av Bane NOR etterskuddsvis i henhold til denne avtale
Roller og ansvar. Den enkelte nasjonale olympisk komité (NOK) har ansvaret for implementering av disse prinsippene innenfor sitt territorium. De juridiske rammene vil kunne variere fra land til land avhengig av gjeldende lover, bestemmelser, relevant rettspraksis og særskilte avtaler mellom nasjonale olympiske komiteer og deltakere (særlig når det gjelder økonomiske støtte og naturalytelser som deltakere mottar fra nasjonale olympiske komiteer). Som følge av dette vil nasjonale olympiske komiteers implementering av disse prinsippene kunne variere. Hver NOK skal føre tilsyn med at disse prinsippene blir overholdt i forbindelse med markedsføringsaktiviteter som rettes mot sitt territorium. Følgelig må den aktuelle nasjonale komiteen varsles om reklame rettet mot et bestemt territorium i henhold til Hovedprinsipp
Roller og ansvar. Dette kapitlet beskriver tilganger, roller og ansvar, og organiseringen av arbeid med personvern og informasjonssikkerhet i byrådsavdelingen. Organisering av beredskap er omtalt i kapittel 7.
Roller og ansvar. Den enkelte nasjonale olympisk komité (NOK) har ansvaret for implementering av disse prinsippene innenfor sitt territorium. De juridiske rammene vil kunne variere fra land til land avhengig av gjeldende lover, bestemmelser, relevant rettspraksis og særskilte avtaler mellom nasjonale olympiske komiteer og deltakere (særlig når det gjelder økonomiske støtte og naturalytelser som deltakere mottar fra nasjonale olympiske komiteer). Som følge av dette vil nasjonale olympiske komiteers implementering av disse prinsippene kunne variere. Hver NOK skal føre tilsyn med at disse prinsippene blir overholdt i forbindelse med markedsføringsaktiviteter som rettes mot sitt territorium. Følgelig må den aktuelle nasjonale komiteen varsles om reklame rettet mot et bestemt territorium i henhold til Hovedprinsipp 2. Reklame ansees for å være rettet mot et territorium hvis (1) en deltaker som representerer den nasjonale komiteen i det aktuelle territoriet benyttes i reklamen, eller (2) reklamen enten benytter det lokale språket i det aktuelle territoriet eller landet, og/eller mediedekning som er betalt for blir publisert i mediekanaler rettet mot det aktuelle territoriet eller landet. Den internasjonale olympiske komité (IOC) skal føre tilsyn med at disse prinsippene blir overholdt i forbindelse med internasjonal markedsføringsaktivitet i samråd med relevante nasjonale komiteer. IOC må derfor varsles om markedsføring som ikke er rettet mot et bestemt territorium eller som er rettet mot flere enn et land.
Roller og ansvar. 1. Norge skal tilføre midler til støtte for støtteberettigede programmer foreslått av mottakerstaten og godkjent av UD innenfor de prioriterte sektorene oppført i avtalens artikkel 3 nr. 1 og programområdene oppført i vedlegget til avtalen. Norge og mottakerstaten skal samarbeide om utarbeiding av konseptnotater der virkeområdet og de planlagte resultatene for hvert enkelt program er definert.
2. Mottakerstaten skal garantere full samfinansiering av programmer som mottar støtte fra den norske finansieringsordningen 2014–2021, i samsvar med vedlegg B og programavtalene.
3. UD skal forvalte den norske finansieringsordningen 2014–2021 og gjøre vedtak om tildeling av økonomisk støtte i samsvar med forskriften.
4. UD skal bistås av sekretariatet for finansieringsordningene (heretter kalt «FMO»). FMO skal ha ansvaret for den daglige driften av den norske finansieringsordningen 2014–2021 og skal fungere som kontaktpunkt.
Roller og ansvar. Adgang til de ulike verkstedene bestemmes av hva som står i leiekontraktene, men leietakerne kan gi tilganger basert på individuelle roller, oppgaver og tidspunkter.