VEDLEGG
VEDLEGG
TIL SAKSLISTE
REGIONRÅDET FOR HADELAND
12.september 2014
SAKENE 18/14 - 21/14
Avtale reiseliv – forslag pr. 04.09.14
Avtale
mellom
Gjøvikregionen Hadeland Ringerike Reiseliv og kommunene
Gjøvik, Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land, Nordre Land, Gran, Lunner, Jevnaker, Hole og Ringerike
1. Partene i avtalen
Gjøvikregionen Hadeland Ringerike Reiseliv, heretter kalt destinasjonsselskapet. og
Kommunene: Gjøvik, Østre Toten, Vestre Toten, Søndre Land, Nordre Land, Gran, Lunner, Jevnaker, Hole og Ringerike, heretter kalt kommunene.
2. Formål med avtalen
Formålet med denne avtalen er å regulere forholdet mellom kommunene og destinasjonsselskapet. I dette ligger både tjenesteinnhold og økonomiske forhold.
3. Formålet med reiselivssamarbeidet og destinasjonsselskapet
Organisasjonen skal fungere som virkemiddelapparat for kommunene for å sikre felles profil og flere besøkende til regionen i et tett samarbeide med reiselivsnæringen.
Destinasjonsselskapet er en medlemsorganisasjon og det er en felles forståelse av at det er medlemsbedrifter som skal profileres gjennom organisasjonen. Medlemsmassen består av reiselivsrelaterte bedrifter innen bl.a. overnatting, transport, servering, opplevelser og handel i tillegg til kommunene. Det er også et formål at kommunene og regionene profileres gjennom samarbeidet.
4. Tjenesteinnhold
Destinasjonsselskapet yter følgende tjenester:
a) Profilering av regionen på web, sosiale medier, messer og trykksaker etc.
b) Tilby arrangementskalender løsning til kommunens nettsider
c) Deltakelse i ulike reiselivsrelaterte prosjekter i regionene
d) Profilering av ikke betalbare attraksjoner og aktiviteter som f.eks. kirker, turstier, turforslag.
e) Kontakt opp mot virkemiddelapparat herunder fylkeskommuner og Innovasjon Norge i reiselivsspørsmål
f) Produktutvikling i samarbeid med reiselivsnæringen og den enkelte kommune.
g) Kompetansehevende tiltak for reiselivsnæringen
5. Økonomi
Kommunene forplikter seg til å yte følgende tilskudd til drift og utvikling av destinasjonsselskapet:
Kommune | 2015 | 2016 | 2017 | Merknader |
Gjøvikregionen: | ||||
Gjøvik | 982 860 | 982 860 | 982 860 | Inkl. turistkontor |
Østre Toten | 297 100 | 297 100 | 297 100 | |
Vestre Toten | 297 100 | 297 100 | 297 100 | |
Nordre Land | 240 870 | 240 870 | 240 870 | |
Søndre Land | 240 870 | 240 870 | 240 870 | |
Hadelandsregionen: | ||||
Gran | 000 000 | 000 000 | 200 000 | |
Jevnaker | 130 000 | 160 000 | 160 000 | |
Lunner | 130 000 | 160 000 | 160 000 | |
Partnerskapsmidler Hadeland/OFK | 000 000 | 000 840 | 258 840 | |
Ringeriksregionen: | ||||
Hole | 240 870 | |||
Ringerike | 582 860 | |||
Partnerskapsmidler Ringeriksregionen og Buskerud fylkeskommune (BFK) | 800 000 | 800 000 | Forutsetter godkjenning i BFK |
6. Ikrafttredelse og varighet
Denne avtalen trer i kraft når alle parter har fattet vedtak om godkjenning av avtalen og gjelder til 31. desember 2017.
7. Oppsigelse
Hver enkelt part kan ikke si opp denne avtalen i avtaleperioden med mindre alle parter er enige om dette.
8. Reforhandling og fornyelse av avtalen
Dersom det i avtaleperioden kommer nye nasjonale føringer i forhold til ny norsk reiselivsstrategi – Destinasjon Norge, skal partene reforhandle avtalen i den grad de nye føringene tilsier dette.
Avtalen evalueres innen 1. mars 2017. Deretter møtes partene for å drøfte samarbeidet videre og evt. reforhandle eller forlenge avtalen.
9. Tvister
Eventuelle tvister om forståelsen av denne avtalen skal søkes løst i minnelighet gjennom forhandlinger. Hvis tvisten ikke er løst innen 6 måneder kan hver av partene gå til søksmål ved de ordinære domstoler.
Dato:
Underskrifter:
Ordførerne i kommunene
Gjøvik Østre Toten Vestre Toten Søndre Land Nordre Land
Gran Lunner Jevnaker Hole Ringerike
Styreleder i Gjøvikregionen Hadeland Ringerike Reiseliv
Utgifter | Budsjett 2014 |
Lønnsutgifter prosjektleder | kr 292 500,00 |
Bilgodtgjørelse | kr 4 500,00 |
Kurs konferanser | kr 10 000,00 |
Sum personalkostnader | kr 307 000,00 |
Telefon | kr 12 000,00 |
Internett | kr 4 000,00 |
Kontorrekvisita | kr 5 000,00 |
Data | kr 7 000,00 |
Sum kontorutgifter ekskl, husleie | kr 28 000,00 |
Husleie | kr 24 741,00 |
sum | kr 359 741,00 |
Aktiviteter | |
Vårdugnad | kr 3 000,00 |
Vedlikehold Nesbakken | |
Det kreative utvalg/Møter | kr 7 000,00 |
Møteutgifter | kr 2 000,00 |
Diverse til stimulering av prosjekter | kr 5 000,00 |
Sandbane | |
Overføring Kunstprosjekt | |
Frie midler | |
Kultur og markedsdag | kr 15 000,00 |
Ringeriks Maraton | kr 45 000,00 |
Brannvern uke | kr 10 000,00 |
Telt Liv og Røre | |
Sum utgifter aktiviteter | kr 87 000,00 |
SUM utgifter | kr 446 741,00 |
Finansiering/inntekter | Budsjett 2014 |
Tilskudd Jevnaker kommune | -kr 200 000,00 |
Tilskudd Ringerike Utvikling | kr 0,00 |
Tilskudd Jevnaker Næringsdrivende | -kr 35 000,00 |
Tilskudd Sparebankstiftelsen | -kr 100 000,00 |
Tilskudd regionrådet for Hadeland | -kr 150 000,00 |
Reklameinntekter Storskjerm Ringeriksmarathon | -kr 30 000,00 |
Sum Finansiering/Inntekter | -kr 515 000,00 |
Resultat | |
kr 68 259,00 | |
2014 - 2016
Partnerskap mellom Jevnaker kommune, Jevnaker næringsdrivende, lag/organisasjoner og innbyggere.
Bakgrunn
Et godt sentrumsmiljø med vakre og funksjonelle gater og plasser med aktiviteter, arrangementer, opplevelser og allsidig forretningstilbud til befolkningen, er viktig for styrket omdømme og økt bolyst i Jevnaker.
Prosjektet Jevnaker 2020 skal bidra til et styrket sentrumsmiljø i et partnerskap mellom kommune, lag/organisasjoner, handelsstand/næringsliv og innbyggerne.
Jevnaker 2020 har gjennom stedsutviklingsprosjektene Nesbakken og Strandpromenaden, levert innspill til utviklingen på Jevnaker. Den fysiske stedsutviklingen gjennom planlegging, utbygging og vedlikehold av offentlige arealer er Jevnaker kommunes ansvar. Grunn- og gårdeiere har ansvar for utvikling og vedlikehold av egne arealer.
Lokale lag og organisasjoner, handelsstand og Jevnaker kommune gjennomfører per i dag mange kulturelle og sosiale arrangementer. Jevnaker 2020 har initiert Xxx og Røre- dager med flere arrangementer årlig. Slike arrangementer er avgjørende for bygging av identitet og bolyst og må utvikles videre.
Et allsidig tilbud av forretninger og offentlige tjenester er avgjørende for et levekraftig sentrum. Et levekraftig sentrum som grunnlag for attraktivitet og bolyst, krever et bredere forretningstilbud enn i dag.
Oppsummeringen av Jevnaker 2020s virksomhet 2011-2013 foreligger i eget dokument.
Samarbeidsplattform
Prosjektet Jevnaker 2020 videreføres i perioden 2014-2016 som et samarbeid mellom kommunen og alle gode krefter som i fellesskap ønsker å utvikle Jevnaker til et enda mer attraktivt sted å bo og drive næringsvirksomhet, for gode opplevelser og hyggelig fellesskap i et livskraftig sentrum.
Målsettingen for prosjektet er å skape økt bolyst, økte næringsetableringer og skape engasjement for økte aktiviteter i sentrum.
Plattform Jevnaker 2020 5.november 2013
Jevnaker 2020 viderefører aktiviteten fra TENK… og SE… til SKJE…
Organisering
Følgende organer opprettes for å styre og gjennomføre samarbeidet i perioden 2014-2016:
Kreativt utvalg
Kreativt utvalg er åpent for alle: kommunen, næringslivsaktører, lag og foreninger og enkeltpersoner som vil bidra i tråd med samarbeidsplattformen. Kreativt utvalg har møte 4 ganger i året (hvert kvartal) og skal trekke opp hovedlinjene for styrets arbeid. Møtene ledes av styreleder i Jevnaker 2020 (se under).
Styret
Styret består av fem representanter:
Jevnaker Næringsdrivende: 2
Jevnaker kommune: 1
Kreativt utvalg: 2, som velges på Kreativt utvalgs møte i 1.kvartal.
1 styremedlem fra Jevnaker Næringsdrivende og Jevnaker kommunes styremedlem, oppnevnes for 2 år. Øvrige styremedlemmer oppnevnes for ett år av gangen.
Xxxxxx konstituerer seg selv og velger styreleder.
Styret skal utarbeide årlig handlingsplan og budsjett, årsrapport og regnskap.
Kreativt utvalg skal orienteres om virksomheten og for øvrig gis grunnlag for å kunne gi sine overordnede styringssignaler.
Styret står fritt til å opprette arbeidsgrupper etter behov.
Prosjektleder
Driften av Jevnaker 2020 forestås av en prosjektleder i 50 % stilling. Prosjektlederens oppgave er å gjennomføre styrets vedtatte handlingsplan og rapporterer til styret.
Jevnaker kommune har det formelle arbeidsgiveransvaret for prosjektlederen.
Finansiering
Prosjektet finansieres delvis av Jevnaker kommune, samt fra Jevnaker Næringsdrivende. Det søkes også støtte fra Sparebankstiftelsen JevnakerLunnerNittedal. Jevnaker kommune fører regnskapet for prosjektet.
Prosjekter finansieres særskilt.
Plattform Jevnaker 2020 5.november 2013
Evaluering
Prosjektet evalueres innen utgangen av 2016 gjennom styret og Kreativt utvalg. Jevnaker kommune og Jevnaker næringsdrivende beslutter deretter i hvilken form arbeidet skal videreføres på grunnlag av prosjektets samlede resultater i perioden 2014-2016. Det skal legges vekt på om prosjektet har hatt en betydning for økt bolyst, næringsetableringer og økte aktiviteter/møteplasser, spesielt i Jevnaker sentrum.
5.november 2013
Initiativtakerne
Plattform Jevnaker 2020 5.november 2013
JEVNAKER 2020 ATTRAKTIVT OG VAKKERT
Et samarbeidsprosjekt mellom Jevnaker Næringsdrivende, Jevnaker kommune, lag/organisasjoner og innbyggere
Februar
Pilking Hermannstjern
Mars Gateløp ski
November Julegateåpning
Oktober Oktoberfestival
April Vårdugnad 2 dager
September Brannvernuke
Mai Verdens
aktivitetsdag
September Presentasjon av lokal mat
August
Kultur og Markedsdag
August Ringerike Marathon
Juni Torgdag
Xxx Xxxxxxxxx grand
Prix Sykkel
Handlingsplan perioden 2014-2016
🠶 Næringsutvikling - Initiere til etablering av to nye virksomheter/forretninger innen varehandel i Jevnaker sentrum
🠶 Aktivitets økning – Liv og Røre. Gjennomføre planlagte aktiviteter, Oppgradere kultur og markedsdag samt Ringerikes Marathon, Initiere/koordinere minimum en ny aktivitet i sentrum. Initiere/koordinere minimum en ny aktivitet i utenfor sentrum
🠶 Åpne Xxxxxxxxx mot fjord og elv. Stimulere til dialog, samarbeid og handling for sammen med grunneiere og andre aktuelle aktører å ta i bruk de mange mulighetene som er ubrukte i forbindelse med fjord og elv
🠶 Forskjønning - Følge opp kommunen og andre gård-/grunneiere, gjennomføre vårdugnad,.
🠶 Synliggjøring og forankring – Delta i det offentlige rom med Utgi en Jevnaker 2020 «avis» i høst, Bruke pressen. Forberede multimedia presentasjon av Xxxxxxxx
🠶 Nettverksbygging, -Etablere møteplasser, arrangere samlinger og stimulere til deltagelse fra alle som er interessert i å gjøre Jevnaker til et enda mer attraktivt sted å bo og drive næringsvirksomhet, for gode opplevelser og hyggelig fellesskap i et livskraftig sentrum. Tilegne oss kunnskap og erfaring fra andre suksessrike utviklingsprosjekter
🠶 Etabler gård-/grunneierforening- Høsten 2014 invitere alle gård og grunneierne til stiftelsesmøte
🠶 Revitaliser plan om Campingplass Opprette dialog mellom grunneiere, kommune og utbyggere investorer for å bygge og drive en campingplass i området Torbjørnrud- Haugerstranda
FR-sak Intern
Videregående skoler i Oppland
Vår ref.: | 201200044-61 | Lillehammer, 2. juli 2014 |
Deres ref.: |
Administrativt vedtak | Vedtaksdato | Sak nr |
FR-sak | 02.07.2014 | 775/14 |
§ A-07 Fylkesrådmannen gis myndighet til å ta avgjørelser på fylkeskommunens vegne og til å treffe vedtak i alle enkeltsaker og alle typer av saker som ikke er av prinsipiell politisk betydning, jfr. §§ A-01 og A-02. Videregående opplæring | ||
FOS-rundskriv 10-2014 Oppdrag til skolene vedr. utlysning og dimensjonering av opplæringstilbudet 2015-2016
VEDTAK
Oppdraget knyttet til prosessen om utlysning og dimensjonering av opplæringstilbudet for 2015- 2016 vedtas i følge saksinnstillingen, med svarfrist til skolene fredag 26.9.14.
Med hilsen Xxxx Xxxxxxxxx
Fylkesopplæringssjef
Kopi: Rektorer i videregående skoler Fagenhet videregående opplæring
Postadresse | Besøksadresse | Saksbehandler: |
Xxxxxxxx 000 | Xxxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxxxx | Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxx |
2626 LILLEHAMMER | Bankkonto: 0000 00 00000 | Telefon: |
Org. nr: 000000000 | E-post: xxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxx |
SAKSINNSTILLING:
Dokumentet erstatter tidligere rundskriv om utlysning av opplæringstilbud og beskrivelse av prosess med dimensjonering.
Som skissert på rektormøte 26. juni 2014 vil utlysning og dimensjonering av videregående opplæringstilbud for 2015-2016 bli sett i sammenheng allerede nå.
• Skolene gis i oppdrag å gi innspill på utlysning og anslag over dimensjonering av det enkelte utdanningsprogram og programområde for 2015-2016
• Frist fredag 26.september 2014
• Fylkesopplæringssjefen vil ha dialogmøter med den enkelte skole innen fristen i september.
• Rektor informerer skolens ansatte om oppdrag gitt i dette rundskriv.
Dette rundskrivet beskriver rammer og føringer fra nasjonale myndigheter, skoleeier og fylkesopplæringssjefen i prosessen med utlysning og dimensjonering av opplæringstilbud
for 2015-2016
Opplæringslovens § 13-3 gir rammer for fylkeskommunen sin plikt til å sørge for og oppfylle retten for videregående opplæring for sine innbyggere. Ved planleggingen og utbygging av skoletilbudene skal fylkeskommunen bl.a. ta hensyn til nasjonale mål, samfunnets behov, søkernes ønsker, for videregående opplæring i alle utdanningsretninger. Fylkeskommunen skal bl.a. xxxxxxx ulike aldergrupper og søkere med behov for spesialundervisning.
St. melding 20 (2012-2013) På rett vei belyser bl.a. at utdanningsmyndighetene fastsetter tilbudsstruktur, utdanningsprogrammer, læreplaner og fag- og timefordeling for videregående opplæring. Når det gjelder fag- og yrkesopplæringen blir dette gjort gjennom utstrakt samarbeid med partene i arbeidslivet. Dimensjoneringen skal ivareta nasjonale mål, samfunnets behov og elevenes valg og har for kompetansene fra videregående opplæring.
Strategiplanen for videregående opplæring 2013-2016 vedtatt i fylkestinget i desember 2013 gir rammer i utlysing og dimensjoneringsprosessen. Arbeids- og næringslivet skal være aktive deltakere i prosessen om dimensjonering og kvalitet i opplæringstilbudet. Videregående opplæring skal være et viktig verktøy i regional utvikling i Oppland. Skoleledelsen i den enkelte region skal ha dialogmøter med regionrådene. (kilde: Strategiplanen)
Fylkesrådmannens gjennomføringsdokument beskriver videregående opplæring sine overordnede målsettinger: Økt læringsutbytte – Økt samarbeid skole arbeidsliv – Økt gjennomføring.
Ifølge vedtak i sak 23/04 i fylkesutvalget skal vedtak om utlysning av opplæringstilbud i hovedsak fattes administrativt. Dersom det skal opprettes nye utdanningsprogrammer i en region, skal dette imidlertid behandles av fylkesutvalget. Ifølge vedtaket i sak 23/04 skal fylkesopplæringssjefen (FOS) også ha samtaler med Yrkesopplæringsnemnda før vedtak om utlysning. Videre vises det til vedtak i sak 19/08 i Yrkesopplæringsnemnda i Oppland (møtedato 18.09.08) der det heter:
Yrkesopplæringsnemnda ber om at fylkesopplæringssjefen tar opp skolene sitt ansvar for regional utvikling, der det i høringsperioden skal legges opp til en tettere dialog med næringslivet.
Arbeidslivets behov
Fylkesopplæringssjefen innhenter hvert år intensjonsavtaler fra lærebedrifter på antall lærlinger/lærekandidater de vil ta inn i ulike lærefag. Dette blir brukt i formidlingsarbeidet.
Ved at skoleledelsen har dialogmøter med lokalt næringsliv, økes samspillet og forståelsen mellom skole og arbeidsliv. Det er ønskelig at kommunene, yrkes- og utdanningsrådivere og representanter fra elevrådet inviteres med i dette arbeidet.
Utlysing og dimensjonering skal ses i sammenheng med arbeidslivets behov. Ungdom skal i størst mulig grad få gjennomført påbegynt utdanningsløp med fag-/svennebrev/vitnemål eller planlagt grunnkompetanse. Spesielt for de yrkesfaglige utdanningsløp kreves det samarbeid med bedrifter, avtaler om bedriftsopplæring i prosjekt til fordypning (PTF), Lærings- og utviklingsteam (LUT) og tilgang til læreplasser. Gjennom økt samarbeid mellom skole og arbeidsliv er skolen en viktig regional utviklingsaktør som skal ivareta samfunnets behov for etterspurt arbeidskraft både på
regionalt og nasjonalt nivå.
Fylkesopplæringssjefen ber om at skolene i sitt svar på oppdrag vedr. utlysning og dimensjonering av opplæringstilbudet 2015-2016 redegjør for dialog og drøfting skolen har hatt med det lokale og regionale arbeidsliv. Dette må ses i sammenheng med behov for arbeidskraften innen de yrkesfaglige utdanningsprogram/programområder som skolen ønsker å tilby. Så langt som mulig bør referat fra møter med lokalt næringsliv, kommuner og partene i arbeidslivet legges med som vedlegg.
Behandling i yrkesopplæringsnemnda og bransjeorganisasjoner gir FOS ytterligere oversikt og vil tillegges vekt når fylkesopplæringssjefen skal fatte endelig beslutning om utlysning og dimensjoner.
Tilgangen på læreplasser vil vektlegges i utlysings- og dimensjoneringsarbeidet.
Lav søking og elevtallsutvikling tillegges vekt
Fylkesopplæringssjefen ber om at skolens kunnskap om utdanningsprogram med lav søkning over år tillegges større vekt enn tidligere, jf. presentasjon på rektormøte 26. juni 2014.
Ved lav søkning, under 10, vil fylkesopplæringssjefen vurdere å ikke sette i gang tilbudet hvis retten kan oppfylles ved andre skoler i Oppland. Unntak kan gjøres når arbeidslivet eller samfunnet har behov for den aktuelle kompetanse. Det er viktig å synliggjøre arbeidslivets behov og muligheter for søker.
Som det fremgår i Strategiplanen, skal elevtallsutviklingen i den enkelte region tillegges vekt i utlysnings- og dimensjoneringsarbeidet.
Gjennomgang av utdanningsprogram
En bred gjennomgang av utdanningsprogrammet elektrofag vil bli gjort i et felles samarbeidsmøte
17. september med skoler som har dette tilbudet, bransjeorganisasjoner og yrkesopplæringsnemnda. Dette er i tråd med FOS rundskriv 4-2014 vedr. dimensjonering av opplæringstilbud for 2014-2015. Utdanningsprogrammet skal i helhet gjennomgås ut fra arbeidslivets behov.
Fylkesutvalget vedtok følgende mandat i møte 2. juni 2014:
Komitè for opplæring og kompetanse bes om å vurdere antall utdanningsprogram, samt gjøre forsalg om endringer for å sikre gode skoler for fremtidens behov. Utdanningstilbudene skal ses i sammenheng med samfunnets og næringslivets behov for tilgang til læreplasser.
Komitèleder orienterte om saken i rektormøte 26. juni 2014. Arbeidet skal legges frem for fylkestinget i februar 2015.
I FOS rundskriv 4-2014 vedr. dimensjonering av opplæringstilbud for 2014-2015 ble det også pekt på behov for en gjennomgang av andre utdanningstilbud; Design og håndverk, Restaurant og matfag og Service og samferdsel, spesielt på Vg2-nivå og Vg3-nivå ut fra lav søking. Denne gjennomgangen blir gjort i forbindelse med komitèns arbeid.
Påbygging til generell studiekompetanse
I desember 2013 vedtok Fylkestinget i Oppland følgende i Strategiplanen for videregående opplæring i Oppland 2013-2016 (FT sak 80/13, 10.12.2013):
«Tilbudet om påbygning til generell studiekompetanse skal reduseres for søkere fra Vg2 yrkesfag, men økes for de som har gjennomført fag-/svenneprøve. «
Samfunnet har behov for flere elever som går over i læreforhold etter Vg2 yrkesfag. Fylkesopplæringssjefen ønsker at færre elever fra yrkesfaglige utdanningsløp går over til studieforberedende løp etter Vg2. St.melding 20 På rett vei gir nasjonale signaler om at det å fullføre med yrkeskompetanse, gir rett til påbygging. I Oppland har dette for øvrig vært praktisert i flere år for søkere med yrkeskompetanse som har fått mulighet til å søke halvt års påbygging. Vilkårene for halvt års påbygging er fullført utdanning med yrkeskompetanse. Fullføringsgraden på dette tilbudet er høyt sammenlignet med publisert tall for det ordinære Vg3 påbygging.
Det er igangsatt en politisk sak knyttet til påbygging med følgende mandat:
Komite for opplæring og kompetanse bes om å vurdere dagens tilbud om påbygging Vg3 til generell studiekompetanse. Tilbudet skal økes for de som har fullført og bestått fag- og yrkeskompetanse.
Vg2 barne- og ungdomsarbeiderfaget
Vedtak 7/13 som ble behandlet i yrkesopplæringsnemnda 6.4.13 sier følgende om Vg2 barne- og ungdomsarbeiderfaget:
”Barne- og ungdomsarbeider: Yrkesopplæringsnemnda ber administrasjonen se på dimensjoneringen, og ønsker at FOS skal arbeide for at antallet elever som tas inn på programmet reduseres til ca 100. ”
Elevstatistikken viser at det i 2009 var 184 elever på Vg2 barne- og ungdomsarbeiderfaget i Oppland. Dimensjoneringen for 2014-2015 viser at det er foretatt en reduksjon og vi er nå nede på 129 elever. Det er viktig å merke seg at kommunene har signalisert at de ikke kommer til å ha et større behov for lærlinger innen barne- og ungdomsarbeiderfaget i framtiden.
Andre forhold som må vektlegges i arbeidet med utlysning og dimensjonering
• Alle søkere med rett til videregående opplæring etter opplæringslovens § 3-1 (ungdomsrett) fra Oppland skal få et tilbud om skoleplass.
• Fylkesopplæringssjefen vil i noen grad vurdere konkurrerende utdanningstilbud i regionen sett i sammenheng med fylket for øvrig når utlysning og dimensjonering fastsettes, jf. Strategiplanen.
• Ivaretakelse av inngåtte samarbeidsavtaler med andre fylkeskommuner:
o Hedmark fylkeskommune som gir søkere fra Brøttum skolekrets anledning til å søke til Lillehammer videregående skole.
o Buskerud fylkeskommune som gir søkere fra Hole og Ringerike anledning til å søke til Hadeland videregående skole.
• Søkere som har gjesteelevsavtale
Det forberedes egen sak om utlysning og dimensjonering til yrkesopplæringsnemnda (rådgivende organ) og bransjene. I saken løftes utfordringer og problemstillinger fylkesopplæringssjefen ønsker å drøfte i forhold til arbeidslivets behov.
Tidsplan | |
26.09.14 | Svarfrist for skolene på oppdrag om utlysing og anslag over dimensjonering til det enkelte utdanningsprogram og programområde. |
27.09.14 til 02.10.14 | Fylkesopplæringssjefen sammenstiller skolenes svar knyttet til ønsket utlysingstilbud og anslått dimensjonering. Konkretiserer problemstillinger som må drøftes i yrkesopplæringsnemnda. |
07.10.14 | Egen sak til yrkesopplæringsnemnda (rektorene får kopi) om utlysing og anslag over dimensjonering for 2015-2016. Y-nemnda forespørres om bransjenes syn både på lokalt, regionalt og nasjonalt nivå. |
13.10.14 | Referat fra møte med Y-nemnda blir sendt til rektorene elektronisk i P360. |
16.10.14 | Vedtak om utlysing av opplæringstilbud for 2015-2016 fattes i rundskriv fra FOS. – Etter søknadsfristen 1. mars 2015 vil fylkesopplæringssjefen ca. 25. mars foreta endelig fastsetting av dimensjoneringstilbud. Den enkelte skole blir kontaktet der det blir endringer i skolens ønskede dimensjonering. |
20.10.14 | Vedtatte utdanningstilbud legges ut på Xxxxxx.xx. |
Okt./Nov. | Sak til fylkesutvalget hvis et utdanningstilbud ikke lyses ut i en region. |
1. mars | Søknadsfrist |
09.03.15 | Søkertall oversendes skolene |
11.03.15 | Søkertallene presenteres i rektormøte. |
16.03.15 til 20.03.15 | Avsatt tid til dialog med skolene i forhold til tilbud med xxx søkning for å oppfylle retten til søker og finansiering av tilbud som krever ekstra midler. |
Ca.25.03.15 | Vedtak om endelig dimensjonering av opplæringstilbud for 2015-2016 fattes i rundskriv fra FOS. |
April/Xxx | Xxx til fylkesutvalget hvis et utdanningstilbud ikke lyses ut i en region. |
Vår ref.: 201200044-40 GRAN, 20. august 2013
Utlysning av opplæringstilbudet 2014/2015. Høringsuttalelse Hadeland videregående skole
Hadeland videregående skole har hatt drøftinger angående utlysning av opplæringstilbudet med regionrådet for Hadeland og Opplæringskontoret for Håndverk- og Industrifag på Hadeland, se saksdoknr 201200044-39, «Utlysning av opplæringstilbudet, videregående skole 2014/2015. Uttalelse fra Regionrådet for Hadeland».
Utlysning av Vg2 data og elektronikk samt Vg3 dataelektroniker
Opplæringskontoret har lagt fram for inntakskontoret og skolen et forslag for hvordan 3DAT kan opprettholdes som et tilbud i regionen, se saksdoknr 201200614-33 «Ny struktur Datalelektronikerfaget (Vg3) fra 2014». Skolen støtter forslaget, og ønsker ikke å lyse ut tilbud for Vg3DAT skoleåret 2014/2015.
Utlysning av Vg2 barne- og ungdomsarbeiderfaget
Hadeland videregående skole ønsker å videreføre det gode og veletablerte tilbudet vi har i regionen innenfor helse og oppvekstfag. Skolen ønsker å fortsette strukturen med 32 plasser på Vg1, og 16 plasser på helsearbeiderfaget og 16 plasser på barn- og ungdomsarbeiderfaget, Vg2.
Skolen har god søkning til utdanningsprogrammet helse- og oppvekst. Vi startet skoleåret 2013/2014 med 32 elever på Vg1, og flere elever på venteliste. På Vg2 barne- og ungdomsarbeiderfaget har vi en 17 elever i en klasse, samt elever på venteliste. Dette viser at tilbudet er attraktivt for elevene i Hadelandsregionen.
Barne- og ungdomsarbeiderfaget har gjennom flere år hatt et godt fungerende lærings- og utdanningsteam. Deltakerne kommer både fra samarbeidene bedrifter og skolen. Her drøftes prosjekt til fordyping, læreplasser, tolking av læreplanmål, fagprøver osv. Møtene holdes jevnlig.
Skolen ser at det på sikt bør jobbes aktivt mot å dreie søkingen mer mot helsearbeiderfaget og behov som regionen har der, og mindre mot barne- og ungdomsarbeiderfaget.
Påbygg til generell studiekompetanse
For HVS er det et ønske å kunne opprettholde dimensjonering med 47 plasser på PBY for skoleåret 2014/2015. Vi ser at det er en god modell å kunne kjøre en full PBY-klasse, samt en halv klasse sammen med Vg3 medier og kommunikasjon i fellesfagene. I tillegg bidrar PBY-elever med å opprettholde tilbudsvifta i programfag for studiespesialiserende. Skolen har mange søkere og lang venteliste.
Utlysning av Vg2 interiør og utstillingsdesign
Det yrkesfaglige utdanningsprogrammet Design og håndverk, starter skoleåret 2013/2014 med kun en Vg1 klasse. For skoleåret 2014/2015 ser vi at det vil kunne bli vanskelig å rekruttere nok søkere til å få en bærekraftig Vg2 på interiør og utstillingsdesign. Skolen ønsker ikke at tilbudet lyses ut for skoleåret 2014/2015 ved HVS. Dette vil skape en mer forutsigbarhet for både elever, foresatte og ansatte og skolen dersom utlysning ikke skjer.
Skolen er noe usikker på om det er riktig å lyse ut en eller to grupper (16 + 16) på Vg1 Design og håndverk, i forhold til få muligheter for læreplasser samt konsekvenser i forhold til bemanning. Om det lyses ut 32 plasser må skolen sette tak for når det er bærekraftig å sette i gang gruppe nr to i forhold til antall søkere. Skolen ønsker derfor å lyse ut 16 plasser nå i første omgang, og heller dimensjonere opp dersom søkinga viser seg å være høy. For skoleåret 2013/2014 ser vi at vi fikk kun søkere nok til ei gruppe, og at søkerne i stor grad er elever som ville hatt nytte av å gå i en innføringsklasse, se sak nr 201200044-26 HVS innspill til FOS-rundskriv 2-2013.
Videre ser skolen at dimensjonering av en gruppe vil være «kroken på døra» for Vg2 også i fortsettelsen, og stiller igjen spørsmål om det er muligheter for at HVS kan endre programtilbudet på Vg2.
Regionrådet for Hadeland har, sammen med skolen, gjentatte ganger etterlyst muligheten for frisørutdanning i regionen. Hadeland videregående skole støtter regionrådet og ber om at oppretting av frisørlinje ved skolen fra og med skoleåret 2014/2015 tas opp til politisk behandling. Skolen er fysisk konstruert slik at tilpassing av lokalene til et slikt studietilbud med noen grep kan gjennomføres.
- Lokale bedrifter etterspør fagutdannede frisører.
- Frisørbedrifter på Hadeland har mange læreplasser – det er i dag 13 løpende lærekontrakter.
- Elever fra regionen Hadeland tar nå frisørutdanning ved private skoler i Oslo og Akershus.
- Utdanning ved disse private skolene forutsetter en vesentlig elevbetaling.
- Tilbudet som gis ved Otta og Gjøvik vgs. xxxxxx ikke behovet for frisører i vår region.
- Hadeland er en del av Osloregionens arbeidsmarked. Mangel på læreplasser i Oppland kan derfor ikke brukes som argument mot opprettelse av tilbudet hos oss. (Jf. tidligere pkt. i uttalelsen)
Skolen ser at utdanningsprogrammet Design og håndverk vil kunne være vanskelig å opprettholde og videreføre ved skolen dersom programtilbudet for Vg2 ikke endres.
Studiespesialiserende
Vi ser av tall fra xxx.xx at det er en økning i forhold til antall elever som avslutter 10. trinn og søker videregående i vår region.
På bakgrunn av årets erfaring i forhold til at det ble igangsatt en klasse mer på studiespesialiserende, enn det var tatt høyde for, er forslaget vårt å dimensjonere for fire grupper på studiespesialiserende også for skoleåret 2014/2015.
En viktig forutsetning for at vi nå kan øke vår dimensjonering, er at undervisningsrommene på biblioteket kommer på plass.
Fra høsten 2013 vil vi ha ytterligere tre grupper mer som skal plasseres i store rom: Vg2 stud. spes. vil, om ingen slutter, bestå av fire grupper, Vg3 MDD, samt en ekstra klasse Vg1 stud.spes mer enn skolen er dimensjonert for i utgangspunktet.
1
2
2
1
2
1
2
2
3
1
2
2
1
2
3
1
1
2
2
1
2
3
3
1
2
1
2
2
1
2
2
3
3
1
2
2
HADELAND VGS | Søkere pr mars 2011 | Elevtall pr. 1.10.2011 | Søkere pr. mars 2012 | Elevtall pr. 1.10.2012 | Søkere pr mars 2013 | HVS 2013/14 Pr. 16. august 2013 | DIMENSJONERIN G 2014 / 2015 |
Vg1 Bygg- og anleggsteknikk | 41 | 32 | 18 | 29 | 29 | 33 | 32 |
Vg2 Byggteknikk | 27 | 15 | 21 | 20 | 17 | 11 | 15 |
Vg2 Klima-, energi- og miljøteknikk | 3 | 0 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
Vg1 Design og håndverk | 21 | 23 | 31 | 35 | 17 | 18 | 16 |
Vg2 Interiør og utstillingsdesign | 8 | 2 | 9 | 13 | 12 | 15 | igangsettes ikke |
Vg1 Elektrofag | 34 | 31 | 33 | 32 | 30 | 32 | 32 |
Vg2 Data og elektronikk | 8 | 13 | 12 | 16 | 11 | 14 | 16 |
Vg2 Elenergi | 13 | 15 | 16 | ||||
Vg3 Dataelektronikerfaget | 6 | 12 | 7 | 4 | 8 | 10 | igangsettes ikke |
Vg1 Helse- og oppvekstfag | 54 | 37 | 35 | 32 | 29 | 32 | 32 |
Vg2 Barne- og ungdomsarbeiderfag | 12 | 14 | 32 | 18 | 20 | 16 | 16 |
Vg2 Helsearbeiderfag | 9 | 12 | 12 | 16 | 8 | 12 | 16 |
Vg1 Idrettsfag | 51 | 32 | 32 | 30 | 37 | 32 | 32 |
Vg2 Idrettsfag | 33 | 26 | 30 | 32 | 31 | 29 | 32 |
Vg3 Idrettsfag | 47 | 46 | 28 | 28 | 31 | 32 | 32 |
Vg1 Musikk, dans og drama m/ musikk | 13 | 17 | 17 | 17 | 15 | ||
Vg1 Musikk, dans og drama m/ drama | 9 | 12 | 5 | 7 | 15 | ||
Vg2 Musikk | 18 | 15 | 20 | ||||
Vg2 Drama | 11 | 11 | 12 | ||||
Vg3 Musikk | 20 | ||||||
Vg3 Drama | 12 | ||||||
Vg1 Medier og kommunikasjon | 19 | 19 | 45 | 19 | 33 | 19 | 16 |
Vg2 Medier og kommunikasjon | 16 | 15 | 19 | 18 | 15 | 15 | 16 |
Vg3 Medier og kommunikasjon | 17 | 15 | 13 | 14 | 16 | 17 | 16 |
Vg3 påbygging til generell studiekompetanse* | 40 | 32 | 40 | 45 | 59 | 47 | 47 |
Vg1 Restaurant- og matfag | 7 | 15 | 6 | 9 | 16 | 22 | 16 |
Vg2 Kokk- og servitørfag | 9 | 7 | 8 | 7 | 6 | 8 | 16 |
Vg1 Service og samferdsel | 38 | 32 | 19 | 31 | 28 | 33 | 32 |
Vg2 Reiseliv | 12 | 10 | 10 | 16 | 12 | 12 | 16 |
Vg2 Salg, service og sikkerhet | 17 | 15 | 28 | 16 | 21 | 15 | 16 |
Vg1 Studiespesialisering | 71 | 78 | 75 | 84 | 113 | 111 | 128 |
Vg2 Realfag | 32 | 31 | 35 | 33 | 47 | 34 | 50 |
Vg2 Språk, samfunnsfag og økonomi | 34 | 34 | 47 | 40 | 39 | 38 | 60 |
Vg3 Realfag | 37 | 39 | 31 | 26 | 31 | 31 | 40 |
Vg3 Språk, samfunnsfag og økonomi | 45 | 44 | 33 | 42 | 46 | 48 | 50 |
Vg1 Teknikk og industriell produksjon | 28 | 30 | 27 | 32 | 28 | 31 | 30 |
Vg2 Industriteknologi | 3 | 0 | 6 | 10 | 10 | 10 | 15 |
Vg2 Kjøretøy | 23 | 21 | 20 | 16 | 14 | 16 | 15 |
TOTAL | 803 | 734 | 791 | 802 | 888 | 867 | 965 |