Tjenestekonsesjonskontrakt
Saksnr. 23/01557
mellom
Nittedal kommune
(heretter kalt Oppdragsgiver)
Organisasjonsnr. 971643870 og
Mio BPA AS
(heretter kalt Leverandør)
Organisasjonsnr. 913961471
Kontrakten signeres elektronisk
Innhold
1.1 Leverandørs utnyttelsesrett og risiko 9
1.4 Følgende dokumenter inngår i kontrakten 10
3 Kontraktens varighet/oppstart og oppsigelse 12
3.2.1 Oppsigelse av konsesjonskontrakten 12
3.2.2 Oppsigelse av enkeltoppdrag 12
4 Kontraktens innhold/omfang og forvaltning av tjenesten 13
4.1 Vedtak om brukerstyrt personlig assistanse (BPA) 13
4.2 Forbud mot særskilte vilkår/ytelser 14
4.3 Tjenester som faller inn under BPA-ordningen 14
4.3.1 Vedtak om praktisk bistand og opplæring til dagliglivets gjøremål 14
4.3.3 Vedtak om støttekontakt 14
4.4 Krav knyttet til arbeidslederrollen 14
4.5 Ansettelse og rekruttering av assistenter 15
4.6 Dekning av kostnader til opplæring 15
4.7 Brukers valg av Leverandør 15
4.8 Brukers skifte av Leverandør 15
4.10 Følge av assistent på reise 16
4.12 Akutt behov for helsehjelp 16
4.13 Brukers opphold i institusjon og sykehus 16
5 Arbeidsgiveransvaret for personlige assistenter 17
5.1 Arbeidsgiveransvaret og system for oppfølging 17
5.2 Assistentens arbeidsrettslige status 17
5.3 Ansvar for fremskaffing av vikarer 17
5.4 Ansettelse av familie og andre nærstående som assistenter 17
5.6 Ansvar ved biltransport 18
5.6.1 Transport av bruker i assistents bil 18
5.6.2 Assistent er sjåfør i brukers bil 18
5.7 Kontrakt mellom Leverandør og bruker 18
5.8 Assistentenes språkkompetanse 18
6.2 Lønns- og arbeidsvilkår 19
6.2.6 Administrative bestemmelser og sanksjoner 20
6.3 Forbud mot å motta gaver – etiske retningslinjer 22
7 oppdragsgivers og leverandørs oppfølging og kontroll av tjenesten 23
7.1 Oppdragsgivers kvalitetskontroll 23
7.2 Tilbakemeldinger på opplevd kvalitet (klage, ris og ros) 23
7.5 Dokumentasjon av tjenesteleveransen 23
7.6 Oppdragsgivers rett til innsyn og kontroll 23
7.8 Måling ved bruk av indikatorer 24
7.10.1 Rapportering av Leverandørens egen kvalitetskontroll 25
8 Priser og betalingsbetingelser 26
8.2 Godtgjøring av arbeidsleders administrative utgifter 26
8.3 Overføring av midler mellom leverandør og bruker/arbeidsleder 26
8.6 Fakturering ved brukers dødsfall 27
8.7 Fakturering ved opphør av behov av andre årsaker 27
8.8 Fakturering ved brukers opphold i sykehus 27
9.2 Virkninger av forsinkelse 29
9.5 Vesentlig kontraktsbrudd 30
9.6 Virkning av opphør av kontrakt 30
10.3 Tilleggstjenester og markedsføring av disse tjenestene 31
10.4 Overdragelse av rettigheter og plikter 31
1.1 Leverandørs utnyttelsesrett og risiko
Denne tjenestekonsesjonskontrakten gjelder tjenestekjøp hvor vederlaget for tjenesten er retten til å utnytte tjenesten sammen med betaling. Leverandør har risikoen for å sikre inntjening og for å etablere og drive tjenesten. Leverandør mottar ikke noe fast beløp fra Oppdragsgiver (kommunen), og Oppdragsgiver garanterer ikke noe minstevolum av tjenestene da dette avhenger av brukernes valg.
Leverandøren må påta seg ansvar for drift og økonomisk- og kommersiell risiko.
Leverandøren har rett og plikt til å tilby BPA tjenester til brukere som velger Leverandør som arbeidsgiver for assistenten.
Brukers vedtak om BPA i henhold til helse- og omsorgstjenesteloven skal være i samsvar med brukers behov. Oppdragsgiver har det formelle ansvaret for enkeltvedtaket.
Leverandør har ansvar for å informere Oppdragsgiver dersom det er endringer som påvirker omfanget av vedtaket (økt eller redusert, oppgaver eller timer).
Tjenestekonsesjonskontrakten innskrenker ikke Oppdragsgivers ansvar for at den som har et tjenestebehov, skal få en forsvarlig tjeneste.
1.2 Formål
Formålet med kontrakten er å fordele ansvar mellom partene og skape administrative forutsetninger for et godt samarbeid.
Målsetningen med ordningen om brukerstyrt personlig assistanse er at den som har et tjenestebehov skal få et mer selvstendig liv enn uten assistanse. Brukerstyringen er et middel til å bidra til bedre ressursutnyttelse, større fleksibilitet og kvalitetssikring innenfor rammene av gjeldende lover og regler, kommunenes enkeltvedtak og kontrakten.
Kontrakten skal legge til rette for at oppdragsgiver sikres det innsyn i og den kontroll med BPA-ordningene, som oppdragsgiver finner nødvendig, herunder innsyn i og kontroll med tjenestekvalitet, HMS for assistentene og økonomi.
1.3 Definisjoner
I denne tjenestekonsesjonskontrakten gjelder følgende definisjoner:
BPA: Brukerstyrt Personlig Assistanse er en alternativ organisering av praktisk og personlig hjelp for sterkt funksjonshemmede som har behov for bistand i dagliglivet, både i og utenfor hjemmet. Xxxxxxxx har rollen som arbeidsleder og påtar seg større ansvar for organisering og innhold i forhold til sine behov. Innen rammer som kommunens vedtak om praktisk bistand angir, kan brukeren i prinsippet styre hvem han/hun vil ha som assistent(er), hva assistenten(e) skal gjøre, hvor og til hvilke tider hjelpen skal gis.
Brukerstyringen skal være et middel til å bidra til bedre ressursutnyttelse, større fleksibilitet og kvalitetssikring.
Tjenesten brukerstyrt personlig assistanse (BPA) ytes i henhold til helse- og omsorgstjenesteloven § 3-8 Brukerstyrt personlig assistanse:
Kommunen skal ha tilbud om personlig assistanse etter § 3-2 første ledd nr. 6 bokstav b, i form av praktisk bistand og opplæring, organisert som brukerstyrt personlig assistanse. BPA er rettighetsfestet gjennom pasient- og brukerrettighetsloven § 2-1d.
Bruker: Den som har fått innvilget BPA av sin kommune (vedtakseier)
Arbeidsleder: Den som ivaretar den daglige ledelsen av BPA ordningen. Denne er vedtakseier eller den som vedtakseiers representant på vegne av vedtakseier utpeker. Leverandør kan ikke være arbeidsleder uten særskilt avtale med Oppdragsgiver.
Arbeidsgiver: Den som bruker har valgt som sin Leverandør. Denne har det ansvar for tjenestekvaliteten på vegne av Xxxxxxxxxxxxx og arbeidsgiveransvaret for assistentene.
Vedtak: Et enkeltvedtak gir rettigheter eller plikter til en eller flere bestemte personer. I denne sammenhengen gir vedtaket en rett på de tjenester som tildeles til bruker gjennom vedtaket. Vedtak er oftest av begrenset varighet og skal revurderes ved endringer i hjelpebehovet.
Oppdragsgiver: Kommunen som tildeler tjenestekonsesjon til virksomheter for brukerstyrt personlig assistanse. Oppdragsgiver har også det formelle ansvaret for vedtak om BPA til brukerne.
Leverandør: Den bedrift som får tildelt tjenestekonsesjon.
1.4 Følgende dokumenter inngår i kontrakten
1. Denne tjenestekonsesjonskontrakten inkluderer:
a. Bilag 1: Kravspesifikasjon
b. Bilag 2: Egenrapportering lønns- og arbeidsvilkår
c. Bilag 3: Bestillingsskjema
d. Bilag 4: Avtale mellom arbeidsleder, bruker og leverandør
e. Bilag 5: Kvartalsrapportskjema
f. Bilag 6: Prismodell for BPA
g. Bilag 7: Skjema bytte av leverandør
h. Bilag 8: Endring i den generelle avtaleteksten
2. Publiserte spørsmål og svar til tjenestekonsesjonsgrunnlaget
3. Leverandørs tjenestekonsesjonssøknad
Ved motstrid gjelder dokumentene i ovennevnte rekkefølge.
For kontrakt:
For Oppdragsgiver: | |
Navn: | Xxxxx Xxxxxxxx |
Epost: | |
Tlf.: | x00 000 00 000 |
For Leverandør | |
Navn: | Xxxx Xxxxxxxx |
Epost: | |
Tlf.: | x00 000 00 000 |
For daglig forvaltning av ordningen
For Oppdragsgiver: | |
Navn: | Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx |
Epost: | |
Tlf.: | x00 000 00 000 |
For Leverandør: | |
Navn: | Xxxxx Xxxxxxxxx |
Epost: | |
Tlf.: | + 00 000 00 000 |
3 KONTRAKTENS VARIGHET/OPPSTART OG OPPSIGELSE
Kontraktsperiode er fra og med 01.09.2023 til og med 01.09.2025, med opsjon på forlengelse 1 + 1 år, totalt maksimalt 4 år. Opsjon utløses automatisk med likelydende vilkår med mindre Kunden tar andre initiativ. Dersom Kunden ikke ønsker at opsjon utløses automatisk, må dette formidles til Leverandør minimum 1 måned før utløp av kontrakt.
3.2.1 Oppsigelse av konsesjonskontrakten
Kontrakten har 6 måneders gjensidig oppsigelsesfrist og oppsigelse skal varsles skriftlig. Oppsigelsestiden gjelder fra den 1. i påfølgende måned.
3.2.2 Oppsigelse av enkeltoppdrag
Ved oppsigelse av bestillinger av enkeltoppdrag gjelder 1 måneds oppsigelsesfrist, jf. pkt. 8.6,
8.7 og 8.8 i denne kontrakten.
4 KONTRAKTENS INNHOLD/OMFANG OG FORVALTNING AV TJENESTEN
4.1 Vedtak om brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
Oppdragsgiver har et overordnet ansvar for at tjenesten som bruker mottar er av god kvalitet og i henhold til brukers vedtak om tjenester. Leverandør skal sikre at tjenesten til enhver tid utføres i henhold til lov, forskrift, rundskriv, anerkjente faglige standarder og denne kontraktens bestemmelser. Innenfor disse rammene skal Leverandør etablere rutiner, prosedyrer og arbeidsformer for å oppfylle kravene. Dersom Leverandør foretar vesentlig omlegging av sine arbeidsformer, skal Oppdragsgiver varsles umiddelbart.
Slik informasjon skal gis uavhengig av årsaken til omleggingen.
Leverandør skal sørge for at den som har tjenestebehovet, får det timeantallet tilgjengelig som vedtaket tilsier. Innenfor vedtakets rammer og rammene nevnt i avsnittet ovenfor kan timene brukes fleksibelt. Leverandør skal i tillegg sørge for at evt. endrede behov hos bruker, meldes til Oppdragsgiver.
Vedtaket om BPA utgjør grunnlaget for bestilling til Leverandør. Vedtaket er fattet på bakgrunn av en individuell vurdering av brukers behov for praktisk bistand for å mestre dagliglivets gjøremål, og skal inneholde en konkret beskrivelse av hvilke gjøremål det gis bistand til, samt tidsestimat for de ulike komponentene i bistanden, evt. et samlet tidsestimat.
Vedtaket skal ikke formidles til Leverandør. Det er utarbeidet bestillingsskjema fra Oppdragsgiver til Leverandør som angir antall innvilgede timer og hvilke formål timene skal benyttes til, jfr. Bilag 3 Bestillingsskjema. Leverandør har ansvaret for at oppdraget utføres iht. bestillingen.
Xxxxxx velger sine assistenter. Leverandør har ansvaret for å gjøre assistentene, som skal utføre oppdragene, kjent med innholdet i bestillingen. Det fremgår av Brukers vedtak og bestillingsskjema fra Oppdragsgiver hvilke behov som skal ivaretas. Valg av oppgaver innenfor denne rammen er brukerstyrt.
I det enkelte assistansetilfellet etableres avtale mellom Leverandør og bruker/arbeidsleder, jfr. Bilag 4 Avtale mellom arbeidsleder, bruker og leverandør.
Andre avtaler mellom Leverandør og bruker/arbeidsleder i henhold til denne kontrakten skal ikke inngås. Dersom bruker/arbeidsleder inngår avtaler med Leverandør om kjøp av private tjenester fra Leverandør, er dette et forhold mellom bruker/arbeidsleder og Leverandør.
4.2 Forbud mot særskilte vilkår/ytelser
Leverandør kan ikke stille vilkår for tjenesteytelse eller andre krav til bruker utover det som følger direkte fra loven, denne kontrakten eller oppdragsgivers anvisninger.
Leverandør kan ikke, i tillegg til avtalen mellom Leverandør og bruker, inngå annen avtale med eller stille andre krav til Xxxxxx knyttet til leveranse av tjenesten, herunder krav om spesiell diagnose/funksjonstap, krav om medlemskap eller om støtte/tilslutning til en bestemt ideologi, religion, livssyn, politisk syn eller lignende.
Dette vil anses som et vesentlig brudd på Kontraktens bestemmelser.
4.3 Tjenester som faller inn under BPA-ordningen
Tjenester som faller inn under denne tjenestekonsesjonskontrakten er oppgaver som naturlig faller innenfor helse- og omsorgstjenestelovens intensjon med praktisk bistand og opplæring organisert som brukerstyrt personlig assistanse.
4.3.1 Vedtak om praktisk bistand og opplæring til dagliglivets gjøremål
Husarbeidsoppgaver som det innvilges bistand til er for eksempel rydding, støvtørring, oppvask, avfallshåndtering, støvsuging, gulvvask av rom som er i daglig bruk, skifte av sengetøy, klesvask, vindusvask og handling. Det kan også være aktuelt med enkelte forefallende og lettere praktiske oppgaver utendørs.
Egenomsorgsoppgaver som det innvilges bistand til er for eksempel hjelp til å stå opp og legge seg, ivaretakelse av personlig hygiene, toalettbesøk, tilberedelse av måltider, hjelp til å spise, nødvendig tilsyn og tilsvarende grunnleggende behov, og hvor det ikke er behov for arbeidstakere med helsefaglig kompetanse.
Tyngre oppgaver og oppgaver som innebærer en risiko (helse-, miljø- og sikkerhet) for assistentene omfattes ikke. Eksempler på slike oppgaver er arbeid som må utføres fra stige, hovedrengjøring, maling av hus og annet tyngre arbeid.
Opplisting av eksempler ovenfor er ikke uttømmende.
Oppdragsgiver kan innvilge avlastning i form av bistand til dagliglivets gjøremål. At brukerstyrt personlig assistanse innvilges som avlastning, forutsetter at andre enn brukeren selv dekker brukerens omsorgsbehov. BPA kan da innvilges som avlastning til den ordinære omsorgsyteren.
4.3.3 Vedtak om støttekontakt
Støttekontakt gis til den som trenger bistand for å kunne ha «en aktiv og meningsfylt tilværelse i fellesskap med andre», jfr. helse- og omsorgstjenesteloven § 3-2 nr. 6 bokstav b. Støttekontakt kan innvilges som BPA.
4.4 Krav knyttet til arbeidslederrollen
Leverandør skal gi nødvendig opplæring, veiledning og lederverktøy til å gi bruker, eller den som er arbeidsleder på vegne av bruker, for at denne skal kunne ivareta sine oppgaver som arbeidsleder.
Leverandør har ansvar for at arbeidsleder har kompetanse til å ivareta rollen som arbeidsleder.
Personer som utøver arbeidslederrollen eller bistår bruker med arbeidslederrollen skal forplikte seg til å gjennomføre opplæring i hva dette innebærer. Arbeidsleders plikter og ansvar framgår nærmere av Bilag 4 Avtale mellom arbeidsleder/bruker og leverandør.
4.5 Ansettelse og rekruttering av assistenter
Leverandør skal yte nødvendig bistand med å rekruttere assistenter til arbeidsleder. Ved problemer med rekruttering av assistenter skal Leverandør varsle Oppdragsgiver snarest. Kostnader knyttet til rekruttering og ansettelse dekkes av Leverandør.
4.6 Dekning av kostnader til opplæring
Opplæring og oppfølging av assistenter og arbeidsleder inngår i timeprisen.
Dersom Oppdragsgiver vurderer at bruker har behov som krever omfattende opplæring i tillegg til det som i utgangspunktet ligger i BPA-assistentens oppgaver, kan Oppdragsgiver i særskilte tilfeller, etter skriftlig begrunnelse og dokumentasjon fra Leverandør, dekke enkelte kostnader til opplæring utover det som ligger i timeprisen. Leverandør må søke Xxxxxxxxxxxxx om dette før opplæringen igangsettes.
4.7 Brukers valg av Leverandør
Det er bruker som velger Leverandør. Bruker kan velge blant de leverandører som kommunen har inngått tjenestekonsesjonskontrakt med, eller kommunens egen BPA- tjeneste (i de tilfeller hvor kommunen tilbyr dette). Leverandør kan ikke avvise (nekte å ta imot) å være arbeidsgiver for en assistent som bruker allerede benytter i sin ordning.
Unntaket er dersom dette kan begrunnes i denne Kontraktens punkt 6
Arbeidsgiveransvaret for personlige assistenter. Leverandør plikter å ta imot brukere som:
• Har assistent ved valg/skifte av Leverandør.
• Xxxx har assistent og som trenger bistand til å rekruttere assistent.
• Xxxx har assistent og som selv vil rekruttere assistent. Leverandør skal medvirke til en smidig overgang til ny Leverandør.
Dersom brukers valg av Leverandør medfører et leverandørskifte, skal reglene i Arbeidsmiljøloven kapittel 16 vedrørende Arbeidstakerens rettigheter ved virksomhetsoverdragelse, praktiseres.
4.8 Brukers skifte av Leverandør
Bruker kan skifte Leverandør med tre måneders varsel. Kortere frist kan avtales mellom gammel og ny Leverandør. Ny Leverandør skal være en av de leverandørene som kommunen har inngått tjenestekonsesjonskontrakt med.
Ved skifte av Leverandør skal tidligere Leverandør informere Oppdragsgiver om status vedrørende timeforbruk (leverte timer og vedtakstimer) ved dato for leverandørskiftet. Oppdragsgiver skal informere ny Leverandør.
Oppdragsgiver skal gi informasjon om brukervalgsordningen til alle brukere med vedtak om brukerstyrt personlig assistanse. Oppdragsgiver skal gi nøytral informasjon om alle leverandørene som brukere kan velge mellom.
Leverandør skal produsere en presentasjon av egen virksomhet etter en fast mal fra Oppdragsgiver. Denne deles ut av Xxxxxxxxxxxxx og vil danne et informasjonsgrunnlag som bruker kan basere sitt valg på.
4.10 Følge av assistent på reise
Retten til tjenester etter helse- og omsorgstjenesteloven gjelder i Norge.
Leverandør skal kunne informere Oppdragsgiver dersom det planlegges å yte BPA utenfor Norge.
Ved brukers eventuelle reiser (innenlands og utenlands) skal assistentenes krav til arbeidsvilkår i henhold til Arbeidsmiljøloven kapittel 10 vedrørende Arbeidstid ivaretas. Dette er Leverandørs arbeidsgiveransvar, og Leverandør skal godkjenne assistentens arbeidsplan før avreise.
Assistentene skal ikke pålegges å være med på reise dersom reisen går utover den daglige og/eller ukentlige arbeidsfri.
Leverandør skal sørge for at assistenten er nødvendig forsikret ved reise etter dette punktet. Oppdragsgiver eller Leverandør plikter ikke å gi kostnadsdekning utover dette.
Xxxxxx bruker drar på reise over ett døgn, skal Leverandør påse at det fylles ut en egen reiseavtale for reisen. Denne avtalen skal være i Leverandørens hende minst 14 dager før reisen finner sted. Avtalen skal påse at assistentens rettigheter er ivaretatt under reisen i henhold til arbeidsmiljøloven. Det er Leverandørens ansvar å påse at reiseavtalen inneholder godkjent arbeidsplan for reisen, at nødvendig HMS-vedtak er ivaretatt, samt at det er tegnet gyldig reiseforsikring for assistenten. Reiseavtalen skal være signert av assistent, arbeidsleder og Leverandør.
Kommunen kan til enhver tid be om innsyn i reiseavtalene til den enkelte BPA-ordning.
4.12 Akutt behov for helsehjelp
Leverandør skal ha rutiner og prosedyrer som sikrer brukers behov ved akutt sykdom/akutt behov under utøvelsen av tjenesteytingen.
4.13 Brukers opphold i institusjon og sykehus
Ved informasjon om innleggelse på heldøgns opphold i institusjon/sykehus (tidsbegrenset eller varig) har partene en gjensidig informasjonsplikt.
Planlagt innleggelse skal varsles så fort innleggelsen er bestemt. Akutt innleggelse skal varsles snarest mulig.
Dersom institusjonen/sykehuset har framsatt behov for tilstedeværelse av assistent/kommunal tjeneste under innleggelsen overfor en av partene, skal den annen part informeres umiddelbart. Det er innleggende instans/sykehuset som fremsetter behovet for og omfanget av slik tilstedeværelse, jamfør rundskriv 07/3749 fra Sosial og helsedirektoratet
«Ansvar og kostnader til kommunalt ansatte i forbindelse med sykehusopphold». Det skal avtales skriftlig og i et samarbeid mellom Oppdragsgiver og sykehuset hva Oppdragsgiver skal bidra med av assistenter, uansett om det er Oppdragsgiver eller Leverandør som leverer tjenesten.
Dersom Leverandør velger at assistenten bistår under sykehusopphold eller andre opphold i institusjon utover dette, må Leverandør bære kostnaden.
Manglende informasjon til og avklaring med Oppdragsgiver kan medføre manglende betaling.
Se punkt 8.10 i denne kontrakten vedrørende Fakturering ved brukers opphold på sykehus.
5 ARBEIDSGIVERANSVARET FOR PERSONLIGE ASSISTENTER
5.1 Arbeidsgiveransvaret og system for oppfølging
Arbeidsgiveransvaret for assistentene ligger fullt ut hos Leverandør.
Bruker eller arbeidsleder kan etter denne tjenestekonsesjonskontrakten ikke være arbeidsgiver eller opprette eget selskap som påtar seg arbeidsgiveransvaret.
Leverandør skal ha rutiner som sikrer assistentenes arbeidsforhold i henhold til arbeidsmiljølovens bestemmelser, herunder system for HMS og internkontroll.
Leverandør skal påse at alt personell som utfører arbeid under denne kontrakten innehar gyldig oppholdstillatelse med rett til å ta arbeid.
Leverandør skal ha system for å ivareta rådgivning og veiledning ovenfor assistentene. Leverandør skal sørge for at assistentene er kjent med og etterlever gjeldende lover og forskrifter knyttet til tjenesten som ytes og arbeidsmiljøloven.
Leverandør svarer for assistenten og evt. andre kontraktsmedhjelpere man benytter for å gjennomføre kontrakten, i henhold til skadeerstatningsloven § 2-1.
5.2 Assistentens arbeidsrettslige status
Assistentene skal ansettes med skriftlig arbeidskontrakt med Leverandør etter arbeidsmiljøloven § 14-5 og § 14-6.
5.3 Ansvar for fremskaffing av vikarer
Leverandør har ansvar for å skaffe vikarer ved fravær, i samarbeid med bruker, dersom bruker ønsker dette.
5.4 Ansettelse av familie og andre nærstående som assistenter
Familie og andre nærstående av bruker/arbeidsleder skal som hovedregel ikke ansettes som assistenter. Oppdragsgiver kan likevel i enkelte tilfelle tillate bruk av familie og andre nærstående. En slik ansettelse skal ikke skje før Oppdragsgiver skriftlig har samtykket til dette.
Familie og andre nærstående kan unntaksvis benyttes som tilkallingsassistent uten
samtykke fra Oppdragsgiver i enkelttilfeller der en assistent ikke kan møte, pga. akutt sykdom eller tilsvarende.
Omsorgsytere som mottar tjenester etter særlig tyngende omsorgsarbeid (avlastning) kan ikke benyttes som tilkallingsassistenter uten at det foreligger skriftlig forhåndssamtykke fra Oppdragsgiver.
Med familie og nærstående menes (listen er ikke uttømmende):
Ektefelle/samboer, far/mor, søsken, barn og andre familiemedlemmer som står bruker nær. Venner og bekjente kan regnes som nærstående.
Ved tvilstilfeller er det kommunen som definerer hva som ansees som nærstående.
Politiattest uten merknader må fremlegges før tiltredelse for alle nyansettelsesforhold i BPA- ordningen jf. helse- og omsorgstjenesteloven § 5-4.
5.6.1 Transport av bruker i assistents bil
Assistenten skal ikke pålegges å bruke egen bil i tjenesten. Dersom assistenten ønsker å benytte egen bil i tjenesten, skal dette skriftlig avtales og godkjennes av Leverandør.
Leverandør har ansvar for å forsikre seg om at assistentens bil er forsikret.
Ved kjøring for bruker i assistentens bil, med og uten bruker i bilen, skal bruker betale assistenten kjøregodtgjørelse etter statens satser.
5.6.2 Assistent er sjåfør i brukers bil
Assistent som benytter brukers bil, gjør dette på brukers ansvar. Xxxxxx er ansvarlig for forsikring av bilen. Dersom bilen skades når assistent er sjåfør, har bruker ansvar for at alle kostnader knyttet til skaden dekkes av brukers forsikring. Dette gjelder også egenandel på forsikring.
5.7 Kontrakt mellom Leverandør og bruker
Det skal inngås kontrakt mellom Leverandør og bruker jfr. Bilag 4 Avtale mellom arbeidsleder/bruker og leverandør. Leverandør plikter å sende kopi av avtalen med arbeidsleder/bruker til Oppdragsgiver. Andre avtaler mellom Leverandør og bruker/arbeidsleder i henhold til denne kontrakten skal ikke inngås. Dersom bruker/arbeidsleder inngår avtaler med Leverandør om kjøp av private tjenester fra Leverandør er dette er forhold mellom bruker/arbeidsleder og Leverandør.
Får Leverandør informasjon fra en assistent om en bruker som bryter arbeidsmiljøloven, arbeidsreglement, faglige krav eller annet av alvorlig grad, skal Oppdragsgiver informeres umiddelbart.
Oppdragsgiver plikter å vurdere om det skal få konsekvenser for brukers vedtak om tjenester.
Oppdragsgiver plikter også å vurdere om disse bruddene er mislighold av kontrakt mellom Xxxxxxxxxxxxx og Leverandør. Denne type mislighold kan føre til heving av kontrakt.
5.8 Assistentenes språkkompetanse
Leverandør har ansvar for en god dialog mellom bruker og assistent, og assistent og Leverandør, slik at det ikke oppstår misforståelser med fare for redusert tjenestekvalitet. Leverandørens assistenter skal som et minimum ha bestått norskprøve A2-B1 (tidligere norskprøve 3) eller tilsvarende nivå. Leverandør skal sørge for at assistenter som ikke har bestått kompetansekravet ved kontraktsinngåelse gis den opplæring som er nødvendig for at assistenter har språkkompetanse tilsvarende språkkravet.
Partene skal samarbeide og vise lojalitet under gjennomføringen av kontrakten.
Tjenesten skal gjennomføres i samsvar med denne kontrakten og brukers enkeltvedtak, og utføres profesjonelt, effektivt og med høy faglig standard.
Oppdragsgiver skal gis mulighet til å kontrollere og etterprøve Leverandørs arbeid og at oppgitte standarder/metoder følges.
Leverandør skal lojalt samarbeide med Oppdragsgiver, og xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx interesser.
Henvendelser fra Oppdragsgiver skal besvares uten ugrunnet opphold.
Leverandør skal også uten ugrunnet opphold varsle om forhold Leverandør forstår eller bør forstå kan få betydning for gjennomføring av kontrakten, herunder eventuelle forventede forsinkelser.
Kontrakten følger krav til lønns- og arbeidsvilkår etter reglene i forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter.
6.2.1 All kommunikasjon mellom de som utfører arbeidet og Xxxxxx skal foregå på norsk. Leverandøren skal sørge for at arbeidstakerne og eventuelle underleverandører som benyttes, kan kommunisere på en slik måte at manglende kommunikasjon ikke medfører alvorlige misforståelser og utgjør en sikkerhetsrisiko.
6.2.2 Arbeidet skal utføres av Leverandøren og dennes ansatte i tjenesteforhold, eventuelt ved på forhånd avtalt underleverandør og deres ansatte. Mer enn ett ledd i kjede under Kundens avtalepart skal kreves særskilt begrunnelse. Leverandøren skal til enhver tid kunne legge frem dokumentasjon på ansettelsesforholdet.
6.2.3 Kunden skal ikke anses som arbeidsgiver for Leverandørens personell, selv om slikt personell utfører tjenesten eller deler av denne i samarbeid med Xxxxxx.
6.2.4 Alle som utfører arbeid for Kunden, skal være navngitt før arbeidet fysisk påbegynnes.
6.2.5 Arbeidstaker skal alltid kunne vise frem ID-kort der lovverk krever det eller der Kunden krever det.
a) Det er Leverandørens ansvar å sørge for at arbeidsmiljøloven og annet relevant regelverk som gjelder i forbindelse med utførelse av arbeidet for Kunden følges av og for de som utfører arbeid for Kunden.
b) På områder som er dekket av forskrift om allmenngjort tariffavtale, skal Leverandør sørge for at ansatte hos Leverandør og eventuelle underleverandører som direkte medvirker til å oppfylle denne kontrakten, har lønns- og arbeidsvilkår i henhold til gjeldende forskrifter.
c) På områder som ikke er dekket av forskrift om allmenngjort tariffavtale, skal Leverandør sørge for at de samme ansatte har lønns- og arbeidsvilkår i henhold til gjeldende landsomfattende tariffavtale for den aktuelle bransje. Med lønns- og arbeidsvilkår menes bestemmelser om minste arbeidstid, lønn, herunder overtidstillegg, skift- og turnustillegg og ulempetillegg, og dekning av utgifter til reise, kost og losji, i den grad slike bestemmelser følger av tariffavtalen.
d) Leverandøren skal ha samme forpliktelser avtalefestet i alle avtaler som omfatter ansatte hos underleverandører som direkte medvirker til å oppfylle denne kontrakten.
e) Leverandør skal ha pensjonsordninger for sine ansatte i henhold til de til enhver tid gjeldende lover og regler. Leverandør skal gi Oppdragsgiver informasjon om sin pensjonsordning, herunder pensjonssats, ved kontraktsinngåelse.
6.2.6 Administrative bestemmelser og sanksjoner
a) All kommunikasjon mellom de som utfører arbeidet og Xxxxxx skal foregå på norsk. Leverandøren skal sørge for at arbeidstakerne og eventuelle underleverandører som benyttes, kan kommunisere på en slik måte at manglende kommunikasjon ikke medfører alvorlige misforståelser og utgjør en sikkerhetsrisiko.
b) Lønn og annen godtgjørelse til egne ansatte, ansatte hos underleverandører og innleide skal utbetales til konto i bank.
c) Leverandøren skal på forespørsel gi Kunden fullmakt til å innhente relevant SKAV- info (skatt- og avgifts informasjon) før avtaleinngåelse og i hele avtaleperioden.
Avtaler som inngås med utenlandsk leverandør eller underleverandør, og alle arbeidstakere på slik avtale, skal rapporteres til Sentralskattekontoret for utenlandssaker i henhold til ligningsloven § 5-6. Leverandøren er ansvarlig for at slik rapportering skjer i hele avtalekjeden. Leverandøren skal på forespørsel dokumentere at rapporteringsplikten er oppfylt ved kopi av innmeldingsskjema eller kvittering fra Altinn.
Eventuelt ansvar for skatter eller avgifter, gebyrer eller tvangsmulkt ilagt Kunden som følge av at Leverandøren ikke har overholdt sine forpliktelser etter dette punktet er Leverandørens ansvar og skal betales av ham.
Leverandør og eventuelle underleverandører skal på forespørsel kunne dokumentere at alle kravene over blir oppfylt.
d) Innenfor de bransjer det er behov for lærlinger og arbeidene skal utføres av faglærte, skal minimum 7 % av arbeidede timer innenfor bygg- og anleggsfagene samlet (de fag som omfattes av utdanningsprogrammet for bygg- og anleggsteknikk, samt anleggsgartnerfaget) og innenfor aktuell tjeneste utføres av lærlinger, jf. opplæringslova § 4-1.
Kravene kan oppfylles ved at arbeidede timer er utført av personer som er under systematisk opplæringen og er oppmeldt etter kravene i Praksiskandidatordningen, jf. opplæringslova § 3-5. Kravene kan også oppfylles ved å benytte lærlinger etter tilsvarende ordning i annet EU/EØS- land og personer som er under systematisk opplæringen og er oppmeldt etter tilsvarende ordning som kravene i Praksiskandidatordningen, jf. opplæringslova § 3-5, i annet EU/EØS-land.
Kravet kan oppfylles av Leverandøren og en eller flere av hans underleverandører.
Dersom arbeidene ikke er egnet ut fra arbeidets art og helse, miljø og sikkerhet kan Kunden tillate at prosentkravene ovenfor fravikes.
Leverandøren skal ved oppstart, og på anmodning under gjennomføringen av avtalen, sannsynliggjøre at kravene vil bli oppfylt. Ved avtaleavslutning skal det fremlegges oversikt over antall lærlingetimer. Timelister skal fremlegges på anmodning.
e) På forespørsel fra oppdragsgiver er leverandør forpliktet til å fylle ut egenrapporteringsskjema, jf. bilag 2. Egenrapportering kan kreves flere ganger i løpet av avtaleperioden.
f) Leverandør skal på forespørsel og innen tidsfrist satt av Oppdragsgiver dokumentere at kravene til lønns- og arbeidsvilkår blir overholdt i egen virksomhet og hos eventuelle underleverandører. Dokumentasjonen kontrolleres av Oppdragsgiver eller ekstern kontrollør engasjert av Oppdragsgiver.
Dokumentasjonen kan inkludere, men er ikke begrenset til, komplett liste med navn på og egne og eventuelle underleverandørers ansatte som direkte medvirker til å oppfylle kontrakten, oversikt over allmenngjorte og/eller landsomfattende tariffavtaler som legges til grunn for de samme ansatte, innsyn i leverandørens avtalte lønns- og arbeidsvilkår med eventuelle underleverandører, timelister, arbeidsavtaler, lønnslipper og avtaler om kost og losji.
g) Oppdragsgiver, inkludert eksterne kontrollører engasjert av Oppdragsgiver, har rett til å foreta annonserte og uannonserte stedlige kontroller hos Leverandør og ved eventuelle underleverandører. En eventuell stedlig kontroll vil kunne inkludere innsyn i lønns- og personalsystemer. Dersom det skulle være behov for kontroll ved lokasjon hvor tjenesten utføres skal det alltid innhentes samtykke til dette fra bruker eller brukers verge.
h) Oppdragsgiver og eventuell ekstern kontrollør som mottar opplysningene, har taushetsplikt om opplysningene.
i) Hvis Leverandør eller underleverandør får pålegg fra Arbeidstilsynet som gjelder lønns- og/eller arbeidsvilkår, skal Leverandør uten opphold informere Oppdragsgiver ved kopi av pålegget. Hvis Leverandør eller underleverandør ikke utbedrer forholdene i pålegget innen Arbeidstilsynets frister, vil dette bli ansett som mislighold som vil medføre plikt til å betale dagbøter inntil forholdet er rettet. Dagboten påløper automatisk.
j) Hvis brudd på kravene i punkt 7.2.1 a) – d) oppdages av Xxxxxxxxxxxxx eller av tredjepart engasjert av Oppdragsgiver, skal Leverandør rette forholdet innen den frist Oppdragsgiver fastsetter. Oppdragsgiver kan kreve at Leverandør skal utarbeide en plan for forbedringer som skal godkjennes av Oppdragsgiver. Hvis forholdene ikke utbedres innen fristen, vil dette bli ansett som mislighold som vil medføre plikt til å betale dagbøter inntil forholdet er rettet. Ved alvorlige brudd som medfører fare for ansattes liv og helse, ved gjentatte brudd eller ved avtalt maksimalt antall dager med dagbøter, ansees det som vesentlig mislighold som gir Oppdragsgiver rett til å heve kontrakten.
k) Dersom bruddet har skjedd i underleverandørleddet (herunder bemanningsselskaper), kan Kunden kreve at Leverandøren skifter ut underleverandører. Dette skal skje uten omkostninger for Kunden.
l) Brudd på pliktene i avtalen vil bli nedtegnet og kan få betydning i senere konkurranser, enten i kvalifikasjons- eller tildelingsomgangen i overensstemmelse med regelverket for offentlige anskaffelser.
m) Leverandør skal sørge for at likelydende bestemmelser som fremgår av Kundens avtale her vedrørende lønns- og arbeidsvilkår skal inntas i avtaler med eventuelle underleverandører.
6.3 Forbud mot å motta gaver – etiske retningslinjer
De personlige assistentene og andre enkeltpersoner som Leverandør svarer for, plikter å gi avkall på personlige og testamentariske gaver. Kravet i lov om helsepersonell § 9, forbud mot aktive gaver mv. i tjenesten, er til enhver tid gjeldende.
Leverandør skal ha beskrevne etiske retningslinjer for sin virksomhet.
Henvendelser fra Leverandør skal besvares uten ugrunnet opphold.
Oppdragsgiver skal uten ugrunnet opphold varsle om forhold Oppdragsgiver forstår eller bør forstå kan få betydning for gjennomføring av kontrakten, herunder eventuelle forventede forsinkelser.
Partene har taushetsplikt i henhold til forvaltningsloven, straffeloven og spesiallovgivningen. Leverandørens ansatte skal signere på skjema for lest og forstått taushetsplikt.
Informasjon som partene blir kjent med i forbindelse med avtalen og gjennomføring av avtalen skal behandles konfidensielt, og ikke gjøres tilgjengelig for utenforstående uten samtykke fra den annen part.
Taushetsplikt etter bestemmelsene over er ikke til hinder for utlevering av informasjon som kreves fremlagt i henhold til lov eller forskrift, herunder offentlighet og innsynsrett som følger av lov 19. mai 2006 om rett til innsyn i dokument i offentlig verksemd (offentleglova). Om mulig, skal den annen part varsles før slik informasjon gis.
Taushetsplikten er ikke til hinder for at opplysningene brukes når ingen berettiget interesse tilsier at de holdes hemmelig, for eksempel når de er alminnelig kjent eller alminnelig tilgjengelig andre steder.
Partene skal ta nødvendige forholdsregler for å sikre at uvedkommende ikke får innsyn i eller kan bli kjent med taushetsbelagt informasjon.
Taushetsplikten gjelder partenes ansatte og andre som handler på partenes vegne i forbindelse med gjennomføring av avtalen. Partene kan bare overføre taushetsbelagt informasjon til andre parter i den utstrekning dette er nødvendig for gjennomføring av avtalen, forutsatt at disse pålegges plikt til konfidensialitet tilsvarende dette punkt 7.5.
Taushetsplikten er ikke til hinder for at partene kan utnytte erfaring og kompetanse som opparbeides i forbindelse med gjennomføring av avtalen.
Taushetsplikten gjelder også etter at avtalen er opphørt. Ansatte eller andre som fratrer sin tjeneste hos en av partene skal pålegges taushetsplikt også etter fratredelsen om forhold som nevnt ovenfor.
Leverandør skal snarest mulig etter at fristen for avleggelse av årsregnskap er utløpt sende årsrapport med revidert årsregnskap til Oppdragsgiver.
7 OPPDRAGSGIVERS OG LEVERANDØRS OPPFØLGING OG KONTROLL AV TJENESTEN
7.1 Oppdragsgivers kvalitetskontroll
Oppdragsgiver skal følge opp tjenestene til brukerne for å sikre at Leverandør oppfyller sine forpliktelser i henhold til denne kontrakt. Oppdragsgiver har rett til å offentliggjøre resultatene fra de ulike oppfølgingstiltakene. Leverandør kan ikke påberope seg ekstra betaling for ressurser og tilrettelegging som medgår til slike tiltak.
7.2 Tilbakemeldinger på opplevd kvalitet (klage, ris og ros)
Leverandør skal legge til rette for at brukere/arbeidsledere og pårørende på en enkel måte kan klage på tjenesten og gi tilbakemeldinger på sin opplevelse av kvalitet så ofte de måtte ønske. Leverandør skal jevnlig informere arbeidsledere og pårørende om hvor de kan henvende seg dersom de vil klage på tjenesten eller ta opp ulike forhold.
Leverandør skal registrere og behandle alle former for tilbakemelding på kvalitet. Leverandør skal sammenstille tilbakemeldingene skriftlig, angi plan for tiltak og sende dette samt tilbakemeldingen til Oppdragsgiver umiddelbart. Oppsummerte tilbakemeldinger på kvalitet rapporteres til Oppdragsgiver. Oppdragsgiver følger opp mottatte klager.
Ønsker brukere eller pårørende å klage på kommunale vedtak om tjenester skal Leverandør uten opphold sende klagen til Oppdragsgiver for behandling.
Leverandør skal kontrollere om brukerne opplever tjenester av god kvalitet i samsvar med krav i kontrakten. Resultatet, for eksempel dersom Leverandør gjennomfører brukerundersøkelser eller andre tiltak, skal rapporteres til Oppdragsgiver.
Oppdragsgiver gjennomfører brukerundersøkelser. Leverandør skal delta på disse etter forespørsel fra Oppdragsgiver.
Leverandør skal ha et system for registrering av avvik og hendelser. Leverandør skal informere assistenter om kravet til avvikshåndtering og sikre at de på en enkel måte kan registrere avvik.
Leverandør skal registrere og behandle alle former for avvik/hendelser. Oppsummerte avvik rapporteres til Oppdragsgiver. Avvik som har medført eller kan medføre skade eller ulempe for bruker skal meldes Oppdragsgiver umiddelbart. Oppdragsgiver følger opp mottatte oversikter over avviksmeldinger.
7.5 Dokumentasjon av tjenesteleveransen
Leverandør skal dokumentere opplysninger om brukers behov og tjenester som er relevante og nødvendige for Oppdragsgivers oppfølging av vedtaket.
Disse opplysningene skal oversendes Oppdragsgiver. Dersom Leverandør ikke lenger leverer BPA tjenester til bruker, skal Leverandør oversende opplysningene umiddelbart etter at tjenesten er avsluttet. Leverandør skal deretter makulere opplysningene hos seg. Taushetsbelagte opplysninger skal ikke sendes som e-post.
7.6 Oppdragsgivers rett til innsyn og kontroll
Oppdragsgiver skal til enhver tid ha rett til innsyn i og kunne føre kontroll med de deler av Leverandørs virksomhet og dokumenter som er relevante for tilbudet som gis oppdragsgivers BPA-brukere og de fakturaer som sendes oppdragsgiver.
Oppdragsgiver har rett til innsyn i og den kontroll med BPA-ordningene, som oppdragsgiver finner nødvendig, herunder innsyn i og kontroll med tjenestekvalitet, HMS for assistentene og økonomi.
Typiske dokumenter vil være (listen er ikke uttømmende):
• Leverandørens kvalitets- og styringsdokumenter
• Eventuell brukerdokumentasjon
• Avtaler mellom Leverandør og bruker
• Ansattes arbeidsavtaler, timelister, arbeidsplaner og kopi av lønnsutbetalinger
• Rapporter etter eventuelle eksterne tilsyn.
Oppdragsgiver kan kreve at Leverandør sammenstiller informasjon. Det samme gjelder for Oppdragsgivers revisor.
Oppdragsgiver kan gjennomføre oppfølging av myndighetskrav og krav i denne kontrakten gjennom revisjon. Revisjoner kan være som en del av ordinær kontraktsoppfølging og/eller på grunnlag av en observasjon gjort av Oppdragsgiver, brukere eller andre interesseparter. Intervallet for revisjoner kan variere fra år til år og avhengig av hendelser. Hver revisjon gjennomføres på 1-2 arbeidsdager i tillegg til arbeidet med å fremskaffe dokumentasjon.
Oppdragsgivers plikter:
• Varsle Leverandør om revisjon minimum to uker før dagen for revisjonen; omfang, mål, kriterier, tidspunkter, ressurser.
• Lede revisjonen.
• Sende rapport etter revisjonen til Leverandør to uker etter revisjonen.
• Følge opp revisjonen.
• Sikre god revisjonsskikk. Leverandørs plikter:
• Gi nødvendig informasjon til og forberedelse av medarbeidere som deltar under revisjonen.
• Stille med nødvendige lokaler.
• Fremskaffe etterspurt dokumentasjon før, under og etter revisjonen.
• Sende plan for tiltak etter revisjonen til Oppdragsgiver innen fire uker etter mottatt revisjonsrapport.
7.8 Måling ved bruk av indikatorer
Oppdragsgiver kan foreta måling av kvalitet ved bruk av indikatorer. Indikatorer er forenklede, men kvantifiserbare målepunkter som beskriver kvaliteten på tjenesten.
Det skal avholdes jevnlige møter mellom Leverandør og Xxxxxxxxxxxxx for å sikre korrekt oppfyllelse av kontraktsforpliktelsen.
Møter mellom partene skal finne sted 1-2 ganger årlig (eller etter avtale). Leverandør skal påberegne hyppigere møter i implementeringsfasen ved oppstart av kontrakt.
Partene er ansvarlig for egne kostnader i forbindelse med møter.
7.10.1 Rapportering av Leverandørens egen kvalitetskontroll
Leverandør skal gjennomføre kvalitetskontroll og korrigering av tiltak i samsvar med egne kvalitets- og styringsdokumenter. Resultatene skal rapporteres til Oppdragsgiver.
Leverandør skal for egen kostnad og innen avtalte frister utarbeide og levere de rapporter/statistikker som Oppdragsgiver til enhver tid krever, og som er nødvendig for at Oppdragsgiver skal kunne oppfylle sitt ansvar for tjenestekvalitet og rapporteringsplikt overfor statlige myndigheter. Rapporteringen skal skje kvartalsvis, dersom ikke annet er avtalt. Oppdragsgiver kan kreve hyppigere rapportering, for eksempel ved kontraktsoppstart eller ved andre behov.
Den lovbestemte taushetshetsplikten skal ivaretas ved Leverandørs rapportering, dokumentasjon og etterlevelse av øvrige plikter i henhold til punkt 7, for eksempel ved at opplysninger gis i anonymisert form og/eller på et overordnet nivå.
Den løpende rapporteringen skal skje ved bruk av skjema Oppdragsgiver har utarbeidet for formålet:
• Skjema for generell rapportering, jfr. Bilag 5 Kvartalsrapportskjema. Samme skjema benyttes også ved annen rapporteringsfrekvens.
Leverandør skal rapportere utover den løpende rapporteringen etter forespørsel fra Oppdragsgiver.
8 PRISER OG BETALINGSBETINGELSER
Prisen ved kontraktsinngåelse er som følger:
Timepris: 481 kr
Prisen inkluderer alle Leverandørs kostnader, herunder lønn inklusiv sosiale utgifter, opplæring av arbeidsledere og assistenter, veiledning og ledelsesverktøy.
Se Bilag 6 Prismodell for BPA. Prisendringer skjer i henhold til Bilag 6.
8.2 Godtgjøring av arbeidsleders administrative utgifter
Prisen i punkt 8.1 over dekker ikke de utgifter arbeidsleder har med å administrere sin ordning. Enkelte utgifter kan dekkes av andre ordninger. Andre utgifter til slik drift dekkes etter denne kontrakten av den enkelte kommune og utbetales direkte til bruker/arbeidsleder.
Årlige satser er som følger: | ||
• | Vedtak opp til 1 303 timer/år (< 25 t/uke) | Kr. 2 000 |
• | Vedtak 1 304 – 3 500 timer/år (≥ 25 og ≤ 67 t/uke) | Kr. 4 000 |
• | Vedtak over 3 500 timer/år (> 67 timer/uke) | Kr. 5 000 |
Leverandøren skal utbetale disse midlene til bruker/arbeidsleder, med jevne månedlige overføringer til brukers/arbeidsleders konto. Beløpene faktureres oppdragsgiver.
8.3 Overføring av midler mellom leverandør og bruker/arbeidsleder
Det tillates ikke overføring av økonomiske midler mellom leverandør og bruker/arbeidsleder. Det gis unntak fra dette dersom utgiften er relatert til assistentens utgifter på reise i forbindelse med jobb, og utgifter til HMS-tiltak i tjenestemottakers hjem.
Ingen utgifter kan refunderes av leverandør, uten at det er levert inn gyldig bilag som dokumenterer at utgiften er tilknyttet assistenten og/eller HMS-tiltak på arbeidsplassen. Kommunen har til enhver tid full innsynsrett, og kan på forespørsel be leverandør om innsyn i alle utgiftsbilag i forbindelse med overnevnte bruk av driftsmidler.
Xxxxx utbetaling av midler fra Leverandør til bruker eller arbeidsleder i en BPA-ordning vil være et brudd på konsesjonsvilkårene og vil anses som vesentlig mislighold av kontrakten. Kommunen vil innhente bekreftelse fra Leverandør om at slik utbetaling ikke finner sted.
Fakturerings-, miljø-, administrasjonsgebyr og lignende aksepteres ikke. Leverandør skal selv dekke kostnader ved reiser i forbindelse med møter med Xxxxxxxxxxxxx etc.
Leverandør skal sende en månedlig faktura per bruker som gjelder leverte timer i den enkelte måned.
Faktura skal være påført brukers initialer og fødselsdato, kontraktsnummer eller annen eksklusiv brukeridentitet/avtalt referanse og klart angi at beløpet gjelder brukerstyrt personlig assistanse (BPA). Faktura skal også være påført ansvarsnummer 3461.
Det skal tydelig fremkomme på faktura eventuelle dagbøter som er kommet i fradrag på fakturagrunnlaget. Manglende fratrekk av slike dagbøter vil være å anse som mislighold fra Leverandørs side.
Oppdragsgiver har rett til å returnere fakturaer som ikke tilfredsstiller disse kravene.
8.6 Fakturering ved brukers dødsfall
Ved brukers dødsfall forplikter Xxxxxxxxxxxxx seg til å betale ordinær timepris basert på omfanget i vedtaket for dødsmåneden og den etterfølgende måned i henhold til brukers vedtak på brukerstyrt personlig assistanse.
Dersom assistent fratrer sin stilling hos Leverandør eller får andre arbeidsoppgaver (omplasseres) hos Leverandør før fristen over, opphører grunnlaget for fakturering samtidig.
8.7 Fakturering ved opphør av behov av andre årsaker
Dersom brukers behov for BPA opphører grunnet annet tilbud, skal partene informere hverandre om opphøret umiddelbart. Leverandør fakturerer oppdragsgiver i henhold til leverte timer inntil behovet opphører.
Ved flytting til Nittedal kommune, men med samme Leverandør, skal den eksisterende og den nye Oppdragsgiveren få informasjon om hvilken dag endringer gjelder fra.
8.8 Fakturering ved brukers opphold i sykehus
Oppdragsgiver innhenter bekreftelse fra lege på sykehuset på de timer sykehuset har krevd kommunal tilstedeværelse:
• Dato for innleggelse og utskrivning
• Type vakter (dag/aften/natt/helg)
• Antall timer pr. vakt.
Oppdragsgiver informerer Leverandør om avtalte vakter.
Leverandør kan ikke fakturere Oppdragsgiver for andre timer enn disse under brukers sykehusopphold.
I løpet av kontraktsperioden må Leverandør ta høyde for at fakturaer skal leveres i elektronisk format. Kommunen vil informere Leverandør om sine rutiner knyttet til e- faktura. Hver av partene bærer egne kostnader ved en slik gjennomføring/bruk.
Oppdragsgiver har fri faktureringsmåned pluss 30 dagers betalingsfrist. Betaling innebærer ingen godkjennelse av leveransen.
Betaling av faktura er ikke ensbetydende med aksept av fakturaunderlag. Omtvistede krav forfaller ikke til betaling før enighet er oppnådd, eller eventuelt før rettskraftig dom er avsagt.
Ved mislighold kan Xxxxxxxxxxxxx holde betalingen tilbake, men ikke åpenbart mer enn det misligholdet synes å utgjøre av det samlede vederlaget.
Øvrig plikter Xxxxxxxxxxxxx å betale uomtvistede krav innen de avtalte tidsfrister.
Ved forsinket betaling kan Leverandør kreve forsinkelsesrente i henhold til lov av 17. desember 1976 nr. 100 om renter ved forsinket betaling.
Sluttfaktura skal fremsettes senest tre måneder etter at tjenestekonsesjonen har opphørt. Krav som ikke er medtatt i sluttfakturaen, kan ikke fremsettes senere.
Xxxxxx disponerer fritt sine vedtakstimer gjennom året, men kan ikke overføre ubenyttede vedtakstimer fra ett kalenderår til neste. Ubenyttede vedtakstimer bortfaller derfor per 31.12.
Ved merforbruk av timer utover årstimetall for vedtak per 31.12. er det Leverandør som bærer risiko. Oppdragsgiver har rett til å kreve tilbakebetaling (kreditnota) dersom Leverandør fakturerer Oppdragsgiver for timer utover årstimetall for den enkelte brukers vedtak.
Det foreligger forsinkelse dersom Leverandør ikke utfører BPA-ytelser etter denne kontrakt til avtalt tid. Tilsvarende gjelder dersom kvalitet på eller omfanget av leverte BPA-ytelser ikke er i henhold til krav i kontrakten, med mindre forsinkelsen skyldes forhold hos Oppdragsgiver.
Dersom Leverandørs utførelse av BPA-ytelser har slike mangler at Oppdragsgivers formål med leveransen blir vesentlig forfeilet, kan Oppdragsgiver velge å likestille dette med forsinkelse.
9.2 Virkninger av forsinkelse
Dersom ikke annet er avtalt, påløper i tilfelle forsinkelse konvensjonalbot med 0,5 % av det totale vederlag som skal betales i henhold til Kontrakten for hver dag Leverandør er forsinket.
Konvensjonalbot skal utgjøre minimum NOK 1000,- per kalenderdag fra avtalt leveringstidspunkt til faktisk levering finner sted. Samlet sum skal ikke overstige 15 % av den totale summen som skal betales i henhold til Kontrakten.
Oppdragsgiver kan, i tillegg til å kreve konvensjonalbot, kreve erstattet det tap han lider som følge av forsinkelsen. Erstatning er begrenset til direkte tap, med mindre Leverandør eller noen han svarer for, har utvist grov uaktsomhet eller forsett.
Oppdragsgiver kan heve Kontrakten dersom maksimal konvensjonalbot er påløpt eller forsinkelsen medfører vesentlig kontraktsbrudd.
Ved forsinkelse eller antatt forsinkelse skal Leverandør uten ugrunnet opphold gi Oppdragsgiver skriftlig melding om dette. Meldingen skal oppgi årsaken til forsinkelsen, samt når Tjenesten vil bli utført.
Får Xxxxxxxxxxxxx ikke slik melding innen rimelig tid etter at Leverandør fikk eller burde ha fått kjennskap til hindringen, kan Oppdragsgiver kreve erstattet tap som kunne ha vært unngått om meldingen hadde kommet frem i tide.
Ved forsinket oppstart av levering av tjenester til en bruker, kan Oppdragsgiver ilegge Leverandør dagbøter til tjenesten er igangsatt.
Leverandør er ansvarlig for enhver mangel ved utførelse av BPA-ytelsen.
Oppdragsgiver skal reklamere skriftlig innen rimelig tid etter at avvik er registrert eller klage er mottatt.
Dersom Oppdragsgiver reklamerer, skal Leverandør starte retting av mangelen omgående.
Dersom Leverandør ikke innen rimelig tid har rettet mangelen, kan Xxxxxxxxxxxxx selv sørge for at retting foretas for Leverandørs regning og risiko. I slike tilfeller skal Leverandør underrettes skriftlig før retting iverksettes.
Oppdragsgiver kan heve Kontrakten dersom mangelen medfører vesentlig kontraktsbrudd. I slike tilfeller kan Xxxxxxxxxxxxx motsette seg Leverandørs tilbud om retting.
Leverandør svarer etter reglene i skadeerstatningsloven § 2-1 overfor kommunen og bruker av BPA tjenester for skade som voldes av Leverandørs arbeidstakere,
underleverandører og enhver annen som benyttes for å gjennomføre oppdraget, herunder blant annet både tjenesteutførere fra vikarbyrå.
Hver av partene har rett til å heve kontrakten dersom den annen part vesentlig misligholder sine kontraktsforpliktelser eller det er klart at slik mislighold vil inntre.
Følgende forhold skal alltid anses som vesentlig mislighold (listen er ikke uttømmende):
• Gjentatte brudd på lov, forskrifter og instrukser
• Gjentatte brudd på eller manglende evne/vilje til å etterkomme kommunens pålegg om å oppfylle kontrakten
• At Leverandør ikke legger frem dokumentasjon på at krav til lønns- og arbeidsvilkår er oppfylt
• At Leverandør utbetaler driftsmidler eller lignende til arbeidsleder eller stiller særskilte vilkår for tjenesteytelsen
• At Oppdragsgiver ikke gis nødvendig innsyn i og mulighet for kontroll med Leverandørs drift av BPA og BPA-ordninger, herunder innsyn i og kontroll med tjenestekvalitet, HMS for assistentene og økonomi
• For sen oppstart av tjenesten hos bruker
• De personlige assistentene benyttes til andre formål/aktiviteter enn ordningen er ment å omfatte og/eller fremgår av brukers vedtak
• At Leverandør ikke tilbyr sine tjenester overfor de brukere som bestiller i henhold til kontraktens prosedyreregler
• At Leverandør begår straffbare handlinger
• Dersom Leverandør går konkurs eller hvis han blir eller erkjenner å være insolvent, med mindre det uten ugrunnet opphold godtgjøres at oppdraget vil bli fullført i samsvar med kontrakten. Boet har ikke rett til å tre inn i kontraktsforholdet
Før heving kan skje, skal den part som hever, redegjøre for hva som anses som misligholdt, og hvilke forhold som kreves rettet. Før heving kan skje skal den part som har misligholdt kontrakten gis en rimelig frist til å rette forholdet.
Den av partene som hever kontrakten skal gi den annen part skriftlig meddelelse om dette.
9.6 Virkning av opphør av kontrakt
Ved avslutning av avtaleforholdet plikter Leverandør å levere tilbake evt. nøkler til bruker. Taushetsbelagte opplysninger som er en del av brukers journal, skal leveres Oppdragsgiver. Leverandør plikter deretter å makulere dokumentasjon som inneholder taushetsbelagte opplysninger knyttet til bruker.
Leverandør er ansvarlig overfor Xxxxxxxxxxxxx for forhold Oppdragsgiver måtte bli holdt ansvarlig for, og som er forårsaket av Leverandør eller hans ansatte.
Leverandør skal tegne person- og tingskadeforsikring, herunder tyveri/økonomiske misligheter, som skal dekke ansvar den personlige assistent og/eller Leverandør eventuelt måtte få overfor bruker.
Forsikringsbeløpet for personforsikringen skal minimum være 65 G (G= grunnbeløpet i Folketrygdloven til enhver tid). For tingskadeforsikringen skal forsikringsbeløpet minimum være 14 G.
Forsikringsbeviset skal inneholde opplysninger om dekningsprinsipp og eventuell egenandel innenfor det som er vanlig for slike forsikringer.
Forsikringen skal ikke inneholde bestemmelser som begrenser brukers (skadelidtes) rett til å kunne kreve erstatning direkte fra forsikringsselskapet eller som kan begrense skadelidtes dekningsrett som følge av forhold på skadevolders (assistentens og Leverandørs) side.
Manglende eller utilfredsstillende forsikring anses som vesentlig mislighold.
Oppdragsgiver kan kreve fremlagt dokumentasjon på forsikringsdekning og omfang av forsikringen.
Leverandør samtykker til at Oppdragsgiver kan motregne for krav Oppdragsgiver har mot Leverandør som følge av at BPA-tjenestene er brukt til gjøremål som ikke er i samsvar med vedtaket.
10.3 Tilleggstjenester og markedsføring av disse tjenestene
Leverandør kan tilby tilleggstjenester utover de tjenester bruker har fått innvilget etter et vedtak. Slike tjenester er et forhold mellom bruker og Leverandør og ikke en del av denne kontrakten. Xxxxxx betaler selv for disse tjenestene.
Leverandør plikter å påse at det er et klart skille mellom de tjenestene som ytes i henhold til denne kontrakt og de tjenestene som ytes som tilleggstjenester betalt av bruker.
Xxxxxx skal gjøres kjent med dette skillet.
Leverandør har fullt ansvar for markedsføring av sine tjenester. Markedsføring skal skje i henhold til norsk lov.
Markedsføring skal ikke foretas når Leverandør utfører de bestilte tjenester hos bruker. Markedsføringsmateriell kan legges i brukers postkasse, annonse i aviser og liknende.
For all markedsføring av tilleggstjenester som Leverandør kan tilby (men som kommunen ikke betaler for) skal det tydelig fremgå at det dreier seg om tilleggstjenester, at dette ikke er tjenester som kommunen har ansvar for. Det skal videre tydelig fremkomme at bruker selv må betale fullt ut for tilleggstjenestene og at det er frivillig å kjøpe disse tjenestene.
10.4 Overdragelse av rettigheter og plikter
Overdragelse av rettigheter og plikter etter denne kontrakten til en annen virksomhet vil bare kunne skje i den grad det er i samsvar med de grunnleggende kravene i anskaffelsesloven §
5. En eventuell overdragelse krever skriftlig samtykke fra Oppdragsgiver.
Hvis det i forbindelse med Leverandørs virksomhet åpnes gjeldsforhandlinger, akkord eller konkurs, eller annen form for kreditorstyring gjør seg gjeldende, har Oppdragsgiver rett til å heve avtalen med øyeblikkelig virkning, såfremt ikke annet følger av ufravikelig lov.
Skulle det inntreffe en ekstraordinær situasjon som ligger utenfor Partene kontroll som gjør det umulig å oppfylle plikter etter denne avtalen og som etter norsk rett må regnes som force majeure, skal motparten varsles om dette så raskt som mulig. Den rammede Parts forpliktelser suspenderes så lenge den ekstraordinære situasjonen varer. Den annen Parts motytelse suspenderes i samme tidsrom.
Motparten kan i force-majeure-situasjoner bare heve avtalen med den rammede parts samtykke, eller hvis situasjonen varer eller antas å ville vare lenger enn 90 (nitti) kalenderdager regnet fra det tidspunkt situasjonen inntrer, og da bare med 15 (femten) kalenderdagers varsel.
I forbindelse med force-majeure-situasjoner har Partene gjensidig informasjonsplikt overfor hverandre om alle forhold som må antas å være av betydning for den annen part. Slik informasjon skal gis så raskt som mulig.
Partenes rettigheter og plikter etter denne avtalen bestemmes i sin helhet av norsk rett.
Dersom det oppstår tvist mellom Partene om tolkningen eller rettsvirkningene av avtalen, skal tvisten først søkes løst gjennom forhandlinger.
Tvister om forståelsen av denne kontrakten avgjøres etter norsk rett. Oppdragsgivers verneting vedtas som rett verneting.
Oppdragsgiver skal skriftlig godkjenne underleverandører. Bruk av underleverandører kan nektes dersom det foreligger saklig grunn. Det er åpning for å ha underleverandører og det aksepteres kun ett ledd i kjede under hovedleverandør.
Leverandør skal kontrollere at underleverandør oppfyller kontrakten, herunder at den har gyldig firmaattest, skatteattester, egenerklæring om helse, miljø og sikkerhet og oppfyller Oppdragsgivers krav til lønns- og arbeidsvilkår for ansatte.
Bilag 1
Krav til levering av brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
1 OM KRAVSPESIFIKASJONEN
Vilkårene angitt i denne kravspesifikasjonen må oppfylles gjennom hele avtaleperioden. Dette bilaget oppstiller Oppdragsgivers krav til ytelsene. Kravene gjøres gjeldende for alle leveranser under tjenesteordningen.
2 FORKLARING TIL KRAVTABELL
Beskrivelse | Forklaring | |
# | Kravpunkets unike løpenummer. | |
Beskrivelse | Tekst som beskriver kravet. | |
Type | Absolutte krav (A) | Kravet er et minimumskrav og MÅ oppfylles. Leverandøren skal svare ja eller nei i kolonnen under «Krav oppfylt» for å vise om de kan oppfylle de enkelte kravene eller ikke. Dersom det svares «nei» vil dette føre til avvisning av søknaden. Oppdragsgiver gjør oppmerksom på at «ja» forplikter leverandøren». Kravene skal være oppfylt gjennom hele kontraktsperioden og det enkelte oppdrags løpetid. Mangelfullt oppfylte krav vil bli sett på som vesentlig mislighold av kontrakten. |
Informasjon (I) | Ikke direkte krav til leveransen, men informasjon som kan være relevant for utførelsen av tjenesten. | |
Dokumentasjon | Oppdragsgivers krav til dokumentasjon av kravet. Der hvor det kreves bekreftelse er det tilstrekkelig at det blir krysset av i kolonnen «Krav oppfylt». | |
Krav oppfylt | Leverandør svarer «Ja» eller «Nei» på hvorvidt kraver er oppfylt eller ikke. | |
Kommentar | Leverandørs kommentar og løsningsbeskrivelse til kravet. Der leverandør ikke finner det hensiktsmessig å legge løsningsbeskrivelsen inn i selve kravtabellen, kan beskrivelsen legges i eget vedlegg. Kommentarkolonnen skal i så fall inneholde referanse til hvor løsningsbeskrivelsen ligger, og det skal i komme klart frem i løsningsbeskrivelsen hvilket krav som utdypes. |
3 KRAVTABELL
3.1 Krav til tjenesteoppdraget
# | Krav | Type | Dokument asjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
1. | Leverandøren skal legge til rette for at tjenesten utføres i overensstemmelse med til enhver tid gjeldende lover og forskrifter. I tillegg skal forhold som følger av rundskriv og veiledninger fra statlig eller kommunal myndighet ivaretas som forutsatt. | A | Bekreftes |
# | Krav | Type | Dokument asjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
2. | Leverandør skal sikre at brukere av BPA- tjenester får dekket behovet for assistanse til daglige gjøremål som er nødvendige for å bo og leve selvstendig, opprette og opprettholde sosiale relasjoner og samfunnsdeltakelse ut fra den enkeltes forutsetninger og ønsker. | A | Bekreftes | ||
3. | Leverandøren må ha kjennskap til prinsippene som ligger til grunn for BPA. Leverandørens ansatte som skal fungere som assistenter skal: • Vise høflig, respektfull og livssynsnøytral framferd overfor bruker • Arbeidet skal utføres med høy faglig og etisk standard • Ha gode nok språkkunnskaper til at dialog med bruker/ arbeidsleder ikke blir preget av misforståelser • Være fylt 18 år | A | Bekreftes | ||
4. | Leverandøren skal gjennomføre kontrakten på en måte som sikrer respekt for grunnleggende krav til menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og miljø. Se xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxx.xx/x erktoy/kontrakter-og- avtaler/standard- kontraktsvilkar-etiske-krav Disse etiske kravene er til enhver tid gjeldende for kontrakten. | A | Bekreftes |
3.2 Arbeidsforhold og bemanning
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
5 | Leverandør har arbeidsgiveransvar for assistentene i BPA- ordningen. Dette innebærer at det er leverandøren som har ansvaret for at arbeidsmiljølovens bestemmelser overholdes. Oppdragsgiver forutsetter at leverandør vil ha et særlig fokus på assistentenes arbeidsmiljø, jf. arbeidsmiljølovens kapittel 4. | A | Bekreftes |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
6 | Rutiner for opplæring Leverandøren skal ha gode rutiner for opplæring av nyansatte og hvordan de sikrer veiledning av ansatte og arbeidsleder. | A | Bekreftes. Dokumentasjon skal leveres på forespørsel. | ||
Rutinene skal sikre at | |||||
kravene som blir stilt i | |||||
enhver tids gjeldende | |||||
rundskriv oppfylles. Se | |||||
Rundskriv I-9/2015 (om | |||||
rettighetsfesting av | |||||
brukerstyrt personlig | |||||
assistanse), Rundskriv | |||||
I-20/2000 (Rundskriv til | |||||
lov om sosiale tjenester | |||||
mv. Brukerstyrt | |||||
personlig assistanse) | |||||
og I-15/2005 (BPA – | |||||
utvidelse av | |||||
målgruppen). | |||||
7 | Kompetanse og egnethet Leverandør skal kun benytte personell som er personlig egnet og som har nødvendig kompetanse. | A | Bekreftes |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
Det stilles ingen spesielle krav til formell kompetanse hos ansatte som skal fungere som assistenter utover krav som følger av til enhver tid gjeldende lover og forskrifter | |||||
8 | Kjennskap til stedlige forhold Alt personell som leverandøren stiller til rådighet skal være informert om tjenestemottaker samt oppdragets art og rammer før første oppmøte på tjenestestedet. | A | Bekreftes |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
9 | Leverandøren skal ha rutiner for å bistå arbeidsleder med å skaffe nødvendig vikardekning. | A | Bekreftes |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
10 | Leverandøren skal ha rutiner som overensstemmer med lover og forskrifter om innsamling, registrering og oppbevaring av sensitive personopplysninger. | A | Bekreftes. Dokumentasjon skal leveres på forespørsel. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
I tilfeller hvor brukeren har behov for vedtak om bruk av tvang og makt etter helse- og omsorgstjenesteloven kapittel 9 foreligger dokumentasjonsplikt. Leverandøren skal derfor ha egen journalansvarlig for slike tilfeller. Dersom leverandørene ikke har behov for journalansvarlig pr. tiden, må leverandøren kunne dokumentere hvordan dette kravet ivaretas, dersom det blir aktuelt. | |||||
11 | Leverandør og oppdragsgiver skal inngå databehandleravtale før behandling av persondata starter. Se vedlagt databehandleravtale. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
12 | Brukeren har i utgangspunktet selv arbeidslederansvar, hvilket innebærer at brukeren påtar seg ansvaret for organisering og innhold av tjenesten. Der brukeren selv ikke kan påta seg arbeidslederansvar, for eksempel på grunn av ung alder eller kognitive funksjonsnedsettelser, kan arbeidslederrollen ivaretas av noen som kjenner brukeren godt. | I | Informasjon |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
13 | Arbeidsleder skal få tilbud om en fast kontaktperson. Leverandør skal tilby opplæring relatert til arbeidsledelsesrollen kostnadsfritt for oppdragsgiver. | A | Bekreftes |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
14 | Leverandøren skal stille med tilstrekkelige og gode arbeidsredskaper til bruk for bruker/arbeidsleder (som f.eks. turnussystem, dersom omfanget av tjenesten krever det). Utstyret skal være adekvat og lovlig til det bruk det benyttes. | A | Bekreftes | ||
15 | Utførende assistent skal benytte utstyr som blir pålagt av offentlige myndigheter (f.eks. smittevernutstyr) | A | Bekreftes |
Egenrapportering av lønns- og arbeidsforhold
Tjenestekonsesjonskontrakt for en særlig rett til å levere praktisk bistand organisert som brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
Anskaffelse 23/01557
Bilag 2
Egenrapportering av lønns- og arbeidsforhold
Denne bekreftelsen gjelder:
Firma:
Adresse:
Postnr./-sted:
Land*:
Krav til lønns- og arbeidsvilkår er omtalt i punkt 6.2 i avtalen. Denne egenrapporteringen er en del av oppfølgingen, beskrevet i punkt 1 b) i kravene nedenfor. Den skal sendes til oppdragsgiver innen én måned etter avtaleperioden har startet, med mindre annet er avtalt, og kan kreves flere ganger i løpet av avtaleperioden.
Alle spørsmålene skal besvares med utgangspunkt i de ansatte, innleide og utsendte arbeidstakerne som direkte medvirker, eller etter planen skal direkte medvirke til å oppfylle avtalen hos dere som leverandør eller hos underleverandører. Dersom dere har underleverandører, skal de også fylle ut samme skjema som skal sendes inn sammen med denne rapporteringen.
Navn, daglig leder Sted/Dato
Underskrift
1. Lønns- og arbeidsvilkår i egen virksomhet | |
Svar utfyllende på følgende spørsmål: | |
a) Beskriv virksomheten i korte trekk. Inkluder informasjon om eierstruktur, organisasjonsform, omsetning, stiftelsesdato og organisasjonsnummer, evt. legg ved lenke til nettside med denne informasjonen. | |
b) Xxxxxxx sørger dere for at deres egne ansatte som utfører arbeid på denne kontrakten får lønns- og arbeidsvilkår i henhold til kontraktsvilkårene? Beskriv systemer og rutiner for hvordan dette skal vedlikeholdes i kontraktsperioden. | |
c) Hvilke allmenngjorte og/eller landsomfattende tariffavtaler legges til grunn for arbeid utført på denne kontrakten? Legg ved lenker. | |
d) Benytter dere innleid og/eller utsendt arbeidskraft? Beskriv i så fall hvordan dere ivaretar deres lønns- og arbeidsvilkår i kontraktsperioden. |
2. Ansatte i egen virksomhet | |
Svar kort på følgende spørsmål: | |
a) Hvor mange ansatte har virksomheten? | |
b) Hvilke fagområder arbeider de ansatte med? | |
c) Finnes det særregler og/eller avtaler som regulerer arbeidstiden utover de alminnelige |
bestemmelsene i arbeidsmiljøloven og evt. tariffavtaler? Legg i så fall ved lenke til eller kopi av avtale. | |
d) Har det vært utskifting av personalet i løpet av de siste året? Angi ca prosentandel. | |
e) Omtrent hvor stor andel er utenlandske arbeidstakere? | |
f) Dekker virksomheten kost og losji? | |
g) Har de ansatte en eller flere tillitsvalgte i bedriften å henvende seg til? Legg i så fall ved kontaktinfo til vedkommende. | |
h) Har de ansatte en eller flere verneombud i bedriften ellet et regionalt verneombud de kan henvende seg til? Legg ved kontaktinfo til vedkommende. |
3. Underleverandører | |
a) List opp eventuelle underleverandører, inkludert bemanningsbyråer, som utfører, eller etter planen skal utføre arbeider i Norge under denne kontrakten. Listen skal omfatte fullstendig organisasjonsnavn, organisasjonsnummer og nasjonalitet til underleverandøren. | |
b) Er kravene i lønns- og arbeidsforhold inkludert i |
deres kontrakter med eventuelle underleverandører? Legg ved eksempel på formuleringene dere bruker i kontraktene. | |
c) Hvordan følger dere opp lønns- og arbeidsvilkår hos eventuelle underleverandører? |
Bilag 3
BESTILLING AV ENKELTOPPDRAG
Brukerstyrt Personlig Assistanse (BPA-Tjenester)
fra Oppdragsgiver
………………………………………………
Kommune Organisasjonsnummer:
til Leverandør
……………………………………………… Leverandør
Organisasjonsnummer:
Dette er en bestilling av det enkelte oppdrag for kjøp av BPA-tjenester.
1 OPPDRAGET GJELDER
Brukers navn: | |
Fødselsnummer 11 siffer: | |
Adresse: | |
Telefon/mobil | |
Dersom bruker har verge: • -Verges navn | |
• -Verges adresse | |
• -Verges telefon/mobil | |
• Vedtak datert: |
Det bekreftes med dette at bruker har valgt [navn leverandør] til å ivareta arbeidsgiveransvaret for de personlige assistentene i ordningen.
Arbeidsleder:
Arbeidsleders navn: | |
Adresse: | Dersom arbeidsleder er annen person enn bruker eller verge: |
Telefon/mobil | Dersom arbeidsleder er annen person enn bruker eller verge: |
2 BESKRIVELSE AV OPPDRAGETS INNHOLD
Følgene oppgaver/tiltak er tildelt gjennom vedtaket:
- …
- Osv
Ved endring av vedtak/tildelte oppgaver skal Oppdragsgiver sende ny skriftlig bestilling til Leverandør.
3 ANTALL TIMER PR. UKE I VEDTAKET:
Vedtaket tildeler XX antall timer pr uke.
Ved endring av vedtak/tildelte timer og/eller oppgaver skal Oppdragsgiver sende ny skriftlig bestilling til Leverandør.
Timer ved passiv vakt og beredskapsvakt.
- Ved tildeling av timer som passiv vakt i brukers hjem: Av tildelte timer er X antall timer passiv vakt i forhold til tildelte timer i tidsrommet for vakten 1:3.
- Ved tildeling av timer som beredskapsvakt utenfor brukers hjem: Av tildelte timer er X antall timer beredskapsvakt i forhold til tildelte timer i tidsrommet for vakten 1:5.
Vedtakstimer til tidsrom med passiv vakt og beredskapsvakt skal kun benyttes til dette formålet.
4 SKIFTE AV LEVERANDØR
Ved skifte av leverandør i løpet av et kalenderår skal Oppdragsgiver informere ny Leverandør om status for leverte timer på tidspunktet for skiftet.
- Dersom skifte av leverandør i løpet av kalenderåret:
Antall leverte timer på tidspunktet for bytte av Leverandør er .… timer.
5 VEDLEGG
Eventuelle vedlegg beskrives her.
6 GENERELLE BESTEMMELSER
Bestillingen er en avtale mellom Oppdragsgiver og Leverandør om levering av BPA tjenester til bruker og utstedes i to – 2 – eksemplarer, ett til hver av partene. Oppdragsgiver signerer begge eksemplarer. Leverandør sender signert eksemplar til Oppdragsgiver.
7 SIGNATURFELT:
Oppdragsgiver: Leverandør:
Sted og dato: Sted og dato:
Bilag 4
INDVIDUELL AVTALE OM BRUKERSTYRT PERSONLIG ASSISTANSE (BPA)
mellom
Xxxx Xxxxxx/Arbeidsleder
…………………………………..
Arbeidsleder:
(Fylles kun ut dersom en annen enn bruker er Arbeidsleder.)
og
Navn Leverandør
………………………….
1 Formål med avtalen
Nittedal kommune har inngått tjenestekonsesjonskontrakter med private leverandører om levering av tjenesten BPA. Denne avtalen mellom bruker/arbeidsleder og Leverandør skal fylles ut når bruker/arbeidsleder har valgt en av leverandørene, eller den kommunale tjenesten, som arbeidsgiver for assistentene.
Den som har assistansebehov har normalt rollen som Arbeidsleder og påtar seg hovedansvaret for den daglige organisering og innholdet i tjenesten i forhold til sine behov og innen de rammer som vedtaket om BPA angir. Dersom bruker ikke selv kan ivareta oppgaven som Arbeidsleder kan en annen person oppnevnes som Arbeidsleder for bruker.
Andre avtaler mellom Leverandør og bruker/arbeidsleder i henhold til kontrakt mellom Leverandør og Oppdragsgiver skal ikke inngås. Dersom bruker/arbeidsleder inngår avtaler med Leverandør om kjøp av private tjenester fra Leverandør er dette er forhold mellom bruker/arbeidsleder og Leverandør.
2 Målsetning med praktisk bistand organisert som brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
Målsetningen med ordningen om brukerstyrt personlig assistanse er at den som har et tjenestebehov skal få et mer selvstendig liv enn uten slik assistanse. Brukerstyringen er et middel til å bidra til bedre ressursutnyttelse, større fleksibilitet og kvalitetssikring innenfor rammene av gjeldende lover og regler, Oppdragsgivers enkeltvedtak og kontrakten.
Arbeidslederrollen er sentral i dette.
3 Definisjoner
Bruker: Den som har fått innvilget BPA av sin kommune (vedtakseier).
Arbeidsleder: Den som ivaretar den daglige ledelsen av BPA ordningen. Denne er vedtakseier eller den som vedtakseiers representant på vegne av vedtakseier utpeker. Leverandør kan ikke være arbeidsleder uten særskilt avtale med Oppdragsgiver.
Arbeidsgiver: Den som bruker har valgt som sin Leverandør. Denne har det ansvar for tjenestekvaliteten på vegne av Xxxxxxxxxxxxx og arbeidsgiveransvaret for assistentene.
Oppdragsgiver: Kommunen som tildeler tjenestekonsesjon til virksomheter for brukerstyrt personlig assistanse.
Leverandør: Den virksomhet som får tildelt tjenestekonsesjon.
Denne individuelle avtalens parter er:
• Arbeidsleder/bruker: Navn
• Leverandør: Navn
Partene kan ikke overdra sine forpliktelser etter denne avtalen til andre uten skriftlig samtykke fra den andre part og Oppdragsgiver.
4 Avtaleperiode
Avtalen gjelder fra ……….(dd/mm/åå) og så lenge bruker mottar tjenester fra Leverandør.
[Alternativt:]
Avtalen gjelder fra ……….(dd/mm/åå) og til (dd/mm/åå)
5 Skifte av Leverandør.
Xxxxxx kan velge å skifte Leverandør med tre måneders varsel. Kortere frist kan avtales mellom gammel og ny Leverandør. Ved skifte av Leverandør kan bruker velge blant de leverandører Oppdragsgiver har inngått kontrakt med, eller den kommunale tjenesten. Xxxxxx har ansvar for å varsle nåværende Leverandør og/eller Oppdragsgiver.
Ved skifte av Leverandør skal tidligere Leverandør informere Oppdragsgiver om status vedrørende timeforbruk (leverte timer og vedtakstimer) ved dato for leverandørskiftet. Oppdragsgiver skal informere ny Leverandør.
6 Tjenestene – assistansens omfang
Xxxxxxxxxxx personlig assistanse (BPA) er innvilget ved vedtak fattet av Oppdragsgiver. Xxxxxx mottar brev med vedtak fra Oppdragsgiver. Leverandør mottar bestilling fra Oppdragsgiver med beskrivelse av innholdet i tjenesten og antall innvilgede timer BPA.
7 Arbeidsleders rolle, ansvar og forpliktelser
Arbeidsleder skal organisere ordningen med BPA og har ansvar for den daglige oppfølging og opplæring av assistentene. Arbeidsgiveransvaret ligger hos Leverandør.
Arbeidsleder forplikter seg til:
- Å motta opplæring i sin rolle som arbeidsleder.
- Å sette seg inn i og følge de lover og regler som gjelder for assistenes arbeidsvilkår.
- Å påse at tjenesten leveres innen de rammer som er satt i medhold av vedtaket.
- Å lære opp assistentene i deres arbeidsoppgaver og melde fra til Leverandør ved behov for bistand til opplæringen.
Arbeidsleder skal melde fra til Leverandør ved skifte av adresse og telefonnummer.
Arbeidsleder kan ha ansvar for rekruttering av assistenter. Arbeidsleder og Leverandør avtaler seg imellom hvordan dette ansvaret fordeles. Dersom arbeidsleder har vansker med å skaffe assistenter (faste og tilkalling) skal arbeidsleder informere Leverandør for bistand.
Leverandør har, som arbeidsgiver for assistentene, ansvaret for selve ansettelsen. Arbeidsleder har taushetsplikt om forhold som vedrører assistentene.
8 Bruk av nærstående som assistenter
Familie og andre nærstående av bruker/arbeidsleder skal som hovedregel ikke ansettes som assistenter. Oppdragsgiver kan likevel i enkelte tilfelle tillate bruk av familie og andre nærstående. En slik ansettelse skal ikke skje før Oppdragsgiver skriftlig har samtykket til dette.
Familie og andre nærstående kan unntaksvis benyttes som tilkallingsassistent uten
samtykke fra Oppdragsgiver i enkelttilfeller der en assistent ikke kan møte, pga. akutt sykdom eller tilsvarende.
Omsorgsytere som mottar tjenester etter særlig tyngende omsorgsarbeid (avlastning) kan ikke benyttes som tilkallingsassistenter uten at det foreligger skriftlig forhåndssamtykke fra Oppdragsgiver.
Med familie og nærstående menes (listen er ikke uttømmende): Ektefelle/samboer, far/mor, søsken, barn og andre familiemedlemmer som står bruker nær. Venner og bekjente kan regnes som nærstående.
Ved tvilstilfeller er det kommunen som definerer hva som ansees som nærstående.
9 Ansvar for å fremskaffe vikar
Leverandør har ansvar for å avklare med bruker/arbeidsleder om vedkommende selv eller Leverandør skal fremskaffe vikar ved behov, evt. hvordan ansvaret fordeles mellom partene.
10 Følge av assistent på reise
Oppdragsgiver avgjør om det skal gis brukerstyrt personlig assistanse utenfor landets grenser. Retten til tjenester etter helse- og omsorgstjenesteloven gjelder i Norge.
Leverandør skal informere Oppdragsgiver dersom Leverandør planlegger å yte BPA utenfor Norge.
Ved reise som påvirker assistentenes arbeidstid eller på annen måte assistentenes arbeidsvilkår skal arbeidsleder avklare reisen med Leverandør og Leverandør har ansvar for eventuell godkjenning av reisen. Ved reiser (innenlands og utenlands) har Leverandør ansvaret for at assistentenes krav til arbeidsvilkår i henhold til Arbeidsmiljøloven kapittel 10 vedrørende Arbeidstid ivaretas.
Assistenter skal ikke pålegges å være med på reise dersom reisen går utover den daglige og/eller ukentlige arbeidsfri.
Leverandør har ansvar for at assistenter er nødvendig forsikret ved reise etter dette punktet.
11 Ansvar ved biltransport
11.1 Transport av bruker i assistents xxx
Assistenten skal ikke pålegges å bruke egen bil i tjenesten. Dersom assistenten ønsker å benytte egen bil i tjenesten, skal dette skriftlig avtales og godkjennes av Leverandør.
Leverandør har ansvar for å forsikre seg om at assistentens bil er forsikret.
Ved kjøring for bruker i assistentens bil, med og uten bruker i bilen, skal bruker betale assistenten kjøregodtgjørelse etter statens satser.
11.2 Assistent er sjåfør i brukers bil
Assistent som benytter brukers bil, gjør dette på brukers ansvar. Xxxxxx er ansvarlig for forsikring av bilen. Dersom bilen skades når assistent er sjåfør, har bruker ansvar for at alle kostnader knyttet til skaden dekkes av brukers forsikring. Dette gjelder også egenandel på forsikring.
12 Innleggelse i institusjon/sykehus
Ved heldøgns opphold i institusjon /sykehus (tidsbegrenset eller varig) skal arbeidsleder varsle Leverandør og Oppdragsgiver. Ved planlagt innleggelse skal arbeidsleder varsle så fort innleggelsen er bestemt. Ved akutt innleggelse skal arbeidsleder varsle Leverandør snarest mulig.
Dersom institusjonen/sykehuset har framsatt behov for tilstedeværelse av assistent under innleggelsen overfor arbeidsleder, skal Leverandør informeres umiddelbart.
13 Leverandørs erstatningsansvar ved skade hos bruker
Leverandør svarer etter reglene i skadeerstatningsloven § 2-1 for skade som voldes av Leverandørs arbeidstakere, underleverandører og enhver annen som benyttes for å gjennomføre oppdraget. Bruker/arbeidsleder har ansvar for å fremsette eventuelt krav.
14 Leverandørens ytelser og forpliktelser
Leverandørens ytelser og forpliktelser fremkommer av tjenestekonsesjonsavtalen mellom Oppdragsgiver og Leverandør.
15 Rapportering
Arbeidsleder skal sende nødvendig dokumentasjon for utbetaling av lønn til assistenter til Leverandør. Eksempler på slik dokumentasjon er timelister og arbeidsplaner/turnus.
Arbeidsleder skal også oversende annen dokumentasjon Leverandør kan ha behov for i forbindelse med sitt ansvar som arbeidsgiver.
16 Gjensidig informasjonsplikt
Arbeidsleder og Leverandør skal gjensidig informere hverandre om alle forhold som har betydning for brukers/Arbeidsleders behov for assistanse.
Oppdragsgiver har rett til det innsyn i BPA-ordningen, som oppdragsgiver finner nødvendig, herunder innsyn i tjenestekvalitet, HMS for assistentene og økonomi.
17 Generelle bestemmelser
Avtalen utstedes i to – 2 - eksemplarer med ett eksemplar til Leverandør og ett til Arbeidsleder. Leverandør sender kopi til Oppdragsgiver.
Avtalens gyldighet forutsetter signatur av begge avtaleparter.
18 SIGNATURFELT:
Bruker/Arbeidsleder: Leverandør:
Sted og dato: Sted og dato:
Bilag 5
Brukerstyrt Personlig Assistanse (BPA
Skjema for kvartalsrapportering i henhold til konsesjonskontrakt
Leverandør sender utfylt skjema til den enkelte kommune senest den 25. hver måned etter avsluttet kvartal. All informasjon som oversendes skal anonymiseres.
Oppdragsgiver etterspør fullstendig informasjon ved behov. Oppdragsgiver kan be om hyppigere rapportering, for eksempel ved oppstart av kontrakt.
Bare hvite felter skal fylles ut.
Til | Oppdragsgiver | Fra | Leverandør |
År | Kvartal |
Rapporteringsskjema | Beskrivelse | |
Tjenestekvalitet | ||
Xxxxx | Xxxxxx oppsummert | |
Korrigerende tiltak beskrives oppsummert | ||
Alvorlige hendelser. Er oppdragsgiver informert? | ||
Kopi til Oppdragsgiver, anonymisert | ||
Klager/ mishagsytringer | Antall oppsummert | |
Korrigerende tiltak beskrives oppsummert | ||
Alvorlige hendelser/klager beskrives anonymisert Er oppdragsgiver informert? |
Kopi/informasjon til Oppdragsgiver | ||
Innleggelse på sykehus | Har bruker vært innlagt på sykehus? | |
Har sykehuset fremsatt ønske om tilstedeværelse av assistent? | ||
Er oppdragsgiver informert? | ||
Kontinuitet | Er behov for assistent dekket? Dersom nei: Hvor mye er ikke dekket? | |
Sykefravær siste kvartal: Fordelt på: - % korttidsfravær - % langtidsfravær | ||
Er sykefravær erstattet? Dersom nei: Hvor mye er ikke erstattet? | ||
Brukerundersøkelse | Er det gjennomført brukerundersøkelse | |
Er resultatet oversendt Oppdragsgiver? | ||
Personell | ||
Arbeidsledere | Gjennomført opplæring? Dersom nei: Hvor mange mangler? | |
Assistenter | Xxxxxx totalt | |
Antall nye | ||
Antall sluttet | ||
Antall inngått skriftlig avtale | ||
Antall nye signerttaushetserklæring | ||
Antall nye fått opplæring - Brukers behov - Arbeidsrettslige forhold | ||
Assistenter under 18 år | Antall | |
Er krav i arbeidsmiljøloven kap. 11 oppfylt? | ||
Familie/nærstående assistent | Xxxxxx brukere | |
Er skriftlig samtykke fra Oppdragsgiver innhentet? | ||
Underleverandører | Navn | |
Er skriftlig samtykke fra Oppdragsgiver innhentet? | ||
Økonomi | ||
Er følgende vedlagt fakturaer? | Antall timer fakturert pr bruker | |
Antall timer i vedtak pr bruker | ||
Antall timer pr bruker | ||
Antall timer pr bruker fordelt på dag/kveld/natt/helligdag | ||
Antall timer utført av familie/nærstående pr bruker | ||
Skjema avstemming av timer | ||
Skjema avstemming av timer | ||
Fakturabilag | ||
Andre forhold | ||
Tilsyn og kontroller | Gjennomført internt eller fra eksterne | |
Resultat sendt Oppdragsgiver | ||
Annet | Forhold/endringer hos Leverandør ift. Kontrakten som skal meddeles | |
Om arbeidsleder | Ivaretar arbeidslederen sin rolle, ansvar og forpliktelser, jf. pkt. 8 i «Individuell avtale mellom arbeidsleder og leverandør»? |
Utfylt av | |
Dato |
Bilag 6
Prismodell for brukervalg på Brukerstyrt Personlig Assistanse (BPA) i Nittedal kommune
For denne anskaffelsen er det utarbeidet en fastsatt timepris. I denne timeprisen skal alle kostnader være inkludert, herunder administrasjonstillegg. Timeprisen skal reflektere kommunens egne utgifter.
Prisen er basert på KS Hovedtariffavtalen. Reguleringer av pris skal følge utviklingen av vilkårene stipulert der, med utgangspunkt i utregnet laveste årslønn for stillinger uten særskilt krav om utdanning, ansiennitet 10 år. Pr. 01.05.2023 tilsvarer dette
417 900,00 NOK.
Årslønn | 417 900,00 | |
Timelønn (1846 timer) | 226,38 | |
Turnustillegg | 45,28 | 20 % |
Pensjon (ikke turnustillegg) Feriepenger (ikke av
22,64 10 %
pensjon) | ||
Arbeidsgiveravgift | 46,09 | 14,10 % |
Lønnskostnad | 372,99 | |
Tillegg Korttidsfravær | 14,92 | 4 % |
Administrasjonstillegg | 93,25 | 25 % |
Timepris | 481,15 | |
481 | ||
Forklaringer: |
32,60 12 %
1. Årslønn
Grunnlaget for prisene er KS Hovedtariffavtalens sats for laveste årslønn for stillinger uten særskilt krav til utdanning, ansiennitet 10 år. Per 01.05.2023 tilsvarer dette 417 900,00 kr.
2. Årstimer
Årstimer er basert på KS tariff for turnuspersonell som er 1846 timer i året. Med årslønn på kr 417 900,00 kr og 1846 timer i året blir timelønnen kr 226,38.
3. Pensjon
Pensjon satt til 10 % av pensjonsgivende lønn. Dette er over grensen på 7 % for innskuddsbasert pensjon, og høyere enn de fleste private leverandører har av faktiske utgifter. Satsen tilsvarer nivået som andre kommuner legger til grunn for sin leverandøravtale.
4. Feriepenger
Feriepenger er satt til 12 %. Dette er noe over minimumsavtale på 10,2 % med 4 ukers ferie. 12 % er valgt utfra at de fleste har 5 ukers ferie. Feriepenger beregnes som 12 % av timelønn (det beregnes ikke feriepenger av pensjon).
5. Korttidsfravær
Det er lagt til grunn 4 % i korttidsfravær. Dette inkluderer fravær som sykefravær, fravær ved opplæring osv. 4 % er valgt utfra erfaringstall fra prismodell for andre kommuner i området. Nivået anses også som relevant for denne tjenesten.
Ved langtidsfravær forutsettes det at sykelønnsrefusjon fra NAV dekker leverandørens utgifter til vikarer.
6. Administrasjonstillegg
Administrasjonstillegget er anslått å være 25 % av lønnskostnaden.
For denne tjenesten er alle leverte timer direkte brukertid (100 % direkte brukertid). Prisreguleringen følger derfor kun lønnsvekst.
Timeprisen vil reguleres i samsvar med følgende indeks: SSB «KPI-JAE: Tjenester hvor arbeidskraft dominerer» tabell (11117)
Første prisregulering er satt til 01.05.2024 og deretter vil reguleringen skje med virkning fra 01. mai hvert år, basert på Hovedtariffavtalen.
Fakturagrunnlaget skal være i overensstemmelse med tjenestekonsesjonskontraktens pkt. 8.5.
Bilag 7
Brukerstyrt personlig assistanse (BPA) Brukervalg.
Skjema for bytte av leverandør:
Jeg har i dag BPA- tjenester fra leverandør:
(navnet på leverandøren du har)
Jeg ønsker å bytte leverandør og få BPA- tjenester fra
(navnet på leverandøren du velger)
Dato: Brukers navn:
Xxxxxxx fødselsdato:
*Underskrift:
* Ved bytte av leverandør må henvendelsen være underskrevet av bruker selv eller av annen person med skriftlig fullmakt.
Utfylt skjema sendes til Nittedal kommune.
Bilag 8 Endringer i den generelle avtaleteksten
Overstrøket tekst fjernes før kontraktsinngåelse. Understreket tekst legges til i kontrakt før kontraktsinngåelse.
Pkt. | Opprinnelig tekst | Ny tekst |
3 | Kontraktsperioden er fra og med 01.09.2023 til og med 01.09.2025, med opsjon på forlengelse 1+1 år, totalt maksimalt 4 år. Opsjonen må tas ut senest 3 måneder før avtalens utløp. | 3.1 Varighet Kontraktsperiode er fra og med 01.09.2023 til og med 01.09.2025, med opsjon på forlengelse 1 + 1 år, totalt maksimalt 4 år. Opsjon utløses automatisk med likelydende vilkår med mindre Kunden tar andre initiativ. Dersom Kunden ikke ønsker at opsjon utløses automatisk, må dette formidles til Leverandør minimum 1 måned før utløp av kontrakt. |
3 | Kontrakten har 1 måneds gjensidig oppsigelsesfrist og oppsigelse skal varsles skriftlig. Oppsigelsestiden gjelder fra den 1. i påfølgende måned. | 3.2 Oppsigelse 3.2.1 Oppsigelse av konsesjonskontrakten Kontrakten har 6 måneders gjensidig oppsigelsesfrist og oppsigelse skal varsles skriftlig. Oppsigelsestiden gjelder fra den 1. i påfølgende måned. 3.2.2 Oppsigelse av enkeltoppdrag Ved oppsigelse av bestillinger av enkeltoppdrag gjelder 1 måneds oppsigelsesfrist, jf. pkt. 8.6, 8.7 og 8.8 i denne kontrakten. |
4.10 | Leverandør skal informere Oppdragsgiver dersom det planlegges å yte BPA utenfor Norge. Dersom det ikke fremkommer av vedtaket at brukeren har rett til BPA utenfor landets grenser, er dette gjenstand for særskilt vurdering etter søknad. | Leverandør skal kunne informere Oppdragsgiver dersom det planlegges å yte BPA utenfor Norge. Dersom det ikke fremkommer av vedtaket at brukeren har rett til BPA utenfor landets grenser, er dette gjenstand for særskilt vurdering etter søknad. |
7.5 | Leverandør skal dokumentere opplysninger om brukers behov og tjenester som er relevante og nødvendige for Oppdragsgivers oppfølging av vedtaket eller er av en slik art at de omfattes av forskrift om pasientjournal, jfr. helsepersonelloven kapittel 8, Dokumentasjonsplikt. Leverandør skal sikre at opplysningene benyttes og oppbevares i henhold til krav i helsepersonelloven kapittel 8 og forskrift om pasientjournal § 14. Tilsvarende gjelder for opplysninger om brukere som Leverandør mottar fra Oppdragsgiver. | Leverandør skal dokumentere opplysninger om brukers behov og tjenester som er relevante og nødvendige for Oppdragsgivers oppfølging av vedtaket. eller er av en slik art at de omfattes av forskrift om pasientjournal, jfr. helsepersonelloven kapittel 8, Dokumentasjonsplikt. Leverandør skal sikre at opplysningene benyttes og oppbevares i henhold til krav i helsepersonelloven kapittel 8 og forskrift om pasientjournal § 14. Tilsvarende gjelder for opplysninger om brukere som Leverandør mottar fra Oppdragsgiver. |
7.7 | Leverandørs plikter: • Stille tilstrekkelig assistenter til intervju i henhold til plan for revisjonen • Gi nødvendig informasjon til og forberedelse av medarbeidere som deltar under revisjonen. • Stille med nødvendige lokaler. • Fremskaffe etterspurt dokumentasjon før, under og etter revisjonen. Sende plan for tiltak etter revisjonen til Oppdragsgiver innen fire uker etter mottatt revisjonsrapport. | Leverandørs plikter: • Stille tilstrekkelig assistenter til intervju i henhold til plan for revisjonen • Gi nødvendig informasjon til og forberedelse av medarbeidere som deltar under revisjonen. • Stille med nødvendige lokaler. • Fremskaffe etterspurt dokumentasjon før, under og etter revisjonen. Sende plan for tiltak etter revisjonen til Oppdragsgiver innen fire uker etter mottatt revisjonsrapport. |
7.10.2 | Den lovbestemte taushetshetsplikten skal ivaretas ved Leverandørs rapportering, dokumentasjon og etterlevelse av øvrige plikter i henhold til punkt 8, for eksempel ved at opplysninger gis i anonymisert form og/eller på et overordnet nivå. | Den lovbestemte taushetshetsplikten skal ivaretas ved Leverandørs rapportering, dokumentasjon og etterlevelse av øvrige plikter i henhold til punkt 7, for eksempel ved at opplysninger gis i anonymisert form og/eller på et overordnet nivå. |
(Uthevet for å markere hva som er endret) | ||
8.2 | Årlige satser er som følger: • Vedtak opp til 1303 timer/år (<5 t/uke) (Uthevet for å markere hva som er endret) | Årlige satser er som følger: Vedtak opp til 1303 timer/år (<25 t/uke) |
8.2 | Annen utbetaling av midler fra Leverandør til bruker eller arbeidsleder i en BPA-ordning vil være et brudd på konsesjonsvilkårene og vil anses som vesentlig mislighold av kontrakten. Kommunen vil innhente bekreftelse fra leverandør om at slik utbetaling ikke finner sted. | Xxxxx utbetaling av midler fra Leverandør til bruker eller arbeidsleder i en BPA-ordning vil være et brudd på konsesjonsvilkårene og vil anses som vesentlig mislighold av kontrakten. Kommunen vil innhente bekreftelse fra leverandør om at slik utbetaling ikke finner sted. |
8.5 | Faktura skal være påført brukers initialer og fødselsdato, kontraktsnummer eller annen eksklusiv brukeridentitet/avtalt referanse og klart angi at beløpet gjelder brukerstyrt personlig assistanse (BPA). | Faktura skal være påført brukers initialer og fødselsdato, kontraktsnummer eller annen eksklusiv brukeridentitet/avtalt referanse og klart angi at beløpet gjelder brukerstyrt personlig assistanse (BPA). Faktura skal også være påført ansvarsnummer 3461. |
Spørsmål i anskaffelse: Tjenestekonsesjon for levering av BPA for Nittedal kommune
Under følger alle spørsmål og svar i ovennevnte konkurranse. Nye spørsmål legges nederst. Senest oppdatert 19.06.2023.
1. | Spørsmål | I forklaringen til «Kravtabell» står det under kommentar: Leverandørs kommentar og løsningsbeskrivelse til kravet. Der leverandør ikke finner det hensiktsmessig å legge løsningsbeskrivelsen inn i selve kravtabellen, kan beskrivelsen legges i eget vedlegg. Kommentarkolonnen skal i så fall inneholde referanse til hvor løsningsbeskrivelsen ligger, og det skal i komme klart frem i løsningsbeskrivelsen hvilket krav som utdypes. I kravtabellen, under f.eks. 3.3. Personell, står det under kolonnen «Dokumentasjon» Bekreftes. Dokumentasjon skal leveres på forespørsel. Betyr dette at kommunen per nå ikke ønsker tilsendt opplæringsrutiner eller andre rutiner, bortsett fra det som etterspørres i pkt. 5 i konsesjonsgrunnlaget? Ser kommunen heller ikke etterspør ESPD-erklæring. Er dette en forglemmelse? |
Svar | Det er riktig. Per nå ønsker kommunen bare bekreftet at kravene i kravspesifikasjonen er oppfylt. Det er ikke nødvendig å levere inn beskrivelse av opplæringsrutiner, etc. Det er ikke nødvendig å fylle ut ESPD-skjema for denne konkurransen. |
2. | Spørsmål | Spørsmål 1 til konsesjonsgrunnlagets punkt 8.1 om kontraktsforholdet: Det fremgår av konsesjonsgrunnlagets punkt 8.1 om kontraktsforholdet at oppdragsgiver har valgt å utforme en helt egen variant til kontrakt med BPA- leverandørene i stedet for å benytte seg av den fremforhandlede norske standarden NS8435:2017 med tilhørende blanketter (A og B). Til dette har leverandør følgende å bemerke: NS 8435:2017 er utarbeidet av komité oppnevnt av Standard Norge med representanter for oppdragsgivere, leverandører, bransjeorganisasjoner, myndigheter, arbeidstagerorganisasjoner og forbrukere. Det fremgår av konsesjonskontraktsforskriften § 8-11 at i de tilfeller der det foreligger fremforhandlede og balanserte kontraktsstandarder, skal disse benyttes, jf. § 8-11 (1). Det er svært kritikkverdig dersom oppdragsgiver velger å trosse dette ved å benytte en egenprodusert kontraktsmal når det allerede finnes en godt etablert standard på BPA-feltet. Det bemerkes videre at tilnærmet alle andre oppdragsgivere benytter denne standarden ved sine konsesjonsutlysninger av BPA i den aktuelle kommunen. På bakgrunn av det som er nevnt over, anmoder leverandør oppdragsgiver om å benytte NS8435:2017 med tilhørende blanketter (A og B) når det skal inngås kontrakt om konsesjon med leverandør (blankett A), samt ved hvert enkelt BPA-oppdrag (blankett B) i stedet for sine egne utarbeidede maler. Det bes om at disse malene slettes i konsesjonsutlysningen. |
Svar | Det er riktig at oppdragsgiver har valgt å benytte en annen kontraktstandard for dette kontraktsforholdet enn Standard Norge sin. Det følger av § 8-11 første ledd i konsesjonskontraktforskriften at der det foreligger fremforhandlete og balanserte kontraktstandarder skal disse som hovedregel benyttes. Det bemerkes også at en tilsvarende bestemmelse ikke er tatt inn i del III av konsesjonskontraktforskriften, som er den delen av regelverket som regulerer denne konkurransen. |
Oppdragsgiver står dermed fritt til selv å vurdere hvilke kontraktsvilkår som vil være mest hensiktsmessige, og har i dette tilfellet kommet til at valgte kontraktstandard er best egnet til å ivareta de ulike interessene i kontraktsforholdet. At denne kontrakten skal benyttes ble vedtatt i kommunestyret 27.02.2023, sak 16/23. Merk at kontraktstandarden benyttet av oppdragsgiver også er benyttet i Vikens vestregion (ca 15 kommuner). |
3. | Spørsmål | Spørsmål 2 til bruk av databehandleravtale Det fremgår av bilag 1 kravspesifikasjonens punkt 3.5.11 om personopplysninger at det skal inngås databehandleravtale før behandling av persondata starter. Til dette har leverandør følgende å bemerke: BPA-leverandører er ikke å anse som "databehandlere" i slike tilfeller, og oppdragsgiver er følgelig ikke å anse som "behandlingsansvarlig", jf. personvernforordningen (GDPR) artikkel 4 nr. 7 og 8. Leverandør er ikke et organ som "behandler personopplysninger på vegne av den behandlingsansvarlige", all den tid leverandør behandler personopplysninger selvstendig og kun mottar personopplysninger fra vedtakseier selv. Leverandør må således anses som behandlingsansvarlig av personopplysningene som blir gitt, og i den forbindelse vises det til ordlyden i GDPR artikkel 4 nr. 7: «behandlingsansvarlig» en fysisk eller juridisk person, en offentlig myndighet, en institusjon eller ethvert annet organ som alene eller sammen med andre bestemmer formålet med behandlingen av personopplysninger og hvilke midler som skal benyttes; når formålet med og midlene for behandlingen er fastsatt i unionsretten eller i medlemsstatenes nasjonale rett, kan den behandlingsansvarlige, eller de særlige kriteriene for utpeking av vedkommende, fastsettes i unionsretten eller i medlemsstatenes nasjonale rett» Det bemerkes videre at i henhold til personvernlovgivningen har ikke leverandør en ubetinget rett til innsyn i oppdragsgivers personopplysninger om den enkelte vedtakseier, herunder selve BPA-vedtaket, og det fremstår derfor ulogisk og fiktivt at det må foreligge en databehandleravtale mellom oppdragsgiver og leverandør. Det understrekes at det ikke er vanlig praksis å inngå databehandleravtaler med oppdragsgivere av tjenestekonsesjon for BPA. Til orientering stilte en annen oppdragsgiver som p.t. har utlyst konsesjon for BPA, krav om inngått databehandleravtale, men gikk senere tilbake på dette etter innspillsrunder med følgende begrunnelse: "På bakgrunn av deres henvendelse har kommunen gjennomført en ny vurdering og vurdert grundig begrunnelse for å ha vedlagt databehandleravtale. Vi ser ved en fornyet vurdering at kravet om databehandleravtale ikke vil være hensiktsmessig i denne anskaffelsen og kravet er slettet i regler for anskaffelsen." På bakgrunn av det som er nevnt over, bes oppdragsgiver om å gå bort fra punktet om at det skal inngås databehandleravtale mellom oppdragsgiver og BPA-leverandør. |
Svar | Det er ikke riktig at leverandøren kun mottar opplysninger fra vedtakseier selv, da det ofte er kommunikasjon mellom leverandør, kommunen, assistentene, ansvarsgruppen osv. som inneholder personopplysninger om vedtakseier. Dette kan f.eks. være tilfellet ved behov for endringer eller om det er utfordringer med BPA-tiltaket. BPA-leverandør behandler da disse opplysningene på vegne av kommunen. Oppdragsgiver deler derfor ikke leverandørens syn på at den må anses som |
«behandlingsansvarlig», og står ved at databehandleravtale skal signeres før utveksling av persondata skjer. |
4. | Spørsmål | Spørsmål 1: Viser til punkt 8.3 «Pris» i konsesjonsgrunnlaget; Gjelder prisen uansett fagbakgrunn? |
Svar | Pris gjelder uansett fagbakgrunn. |
5. | Spørsmål | Viser til skjema for kvartalsrapportering i henhold til konsesjonskontrakt hvor dere i punkt krever rapportering på to punkter dersom assistent er under 18 år. I konsesjonsgrunnlaget punkt 4.4 «Kvalitetskrav» har dere derimot oppført som et krav at assistenter må være fylt 18 år. Kan dere presisere overfor leverandør hva som er gjeldende. Er det åpent for å ansette assistenter under 18 år eller ikke? |
Svar | Assistenter som ansettes må være fylt 18 år. Helt unntaksvis, i helt akutte, kortvarige tilfeller kan likevel andre, f.eks. pårørende, ivareta bruker og det kan tenkes slike akutte tilfeller der det ikke er mulig å benytte andre enn f.eks. den 17-årige søsteren til bruker. |
6 | Spørsmål | Spørsmål 3: I punkt 4.10 i «Tjenestekonsesjonskontrakt» legger oppdragsgiver til grunn at dersom brukeren gjennom vedtaket ikke har rett til BPA utenfor landets grenser «er dette gjenstand for særskilt vurdering etter søknad». Leverandør ber om en utdyping for når det må søkes til kommunen for å kunne reise til utlandet. Vil det gjelde uansett forhold, eksempelvis grensehandel i Sverige, eller vil det gjelde for lengere turer? Uansett mener leverandør at et krav om søknad for å kunne reise til utlandet fratar bruker muligheten til å være spontant og leve fritt, og ber derfor oppdragsgiver om å vurdere endringer på dette punktet |
Svar | Det er normalt helt uproblematisk å ta med assistenten utenlands på kortere turer som grensehandel og kortere ferieturer til land uten lovverk som kompliserer saken. Kommunen har intet ønske om å begrense brukers spontanitet og bevegelsesfrihet utover det lovverket gir adgang til. Det er på lengre turer samt reiser til land med andre lovverk som påvirker saken at dette må søkes om. Det er særlig tre forhold som begrunner at det må søkes til kommunen før en reise. Det ene er dersom det å ta med assistenter genererer ekstra kostnader for kommunen. Kommuner har begrensede budsjetter, og disse skal fordeles mellom innbyggerne til lovpålagte tjenester til de som har behov for det. Det kan innebære at en i noen tilfeller må sette begrensninger på denne type ekstrakostnader for en bruker for at det ikke skal gå uforholdsmessig ut over andre brukere. Det andre er der reisen varer så lenge at en må ta stilling til om bruker fortsatt kan anses å bo og oppholde seg i Norge eller at en må se på mulig samarbeid med helsetjenester i utlandet. Eksempler på dette er de som velger å oppholde seg i f.eks. Thailand på ubestemt tid samt ved lengre studie- eller arbeidsreiser. Her kan det også oppstå behov for koordinering med NAV, skoleverk mm mht. assistentbehov og - rettigheter. Det tredje er der reisen krever at det må settes opp en plan for å sikre at aktuelt lovverk overholdes. Dette gjelder bl.a. forhold som vaktplan for assistenter for å sørge for at assistentene har arbeidsvilkår under reisen som tilfredsstiller arbeidsmiljøloven, nødvendige forsikringer for assistentene selv og for eventuelle biler som skal disponeres i utlandet, visumregler og reisemålets lovregler om hvem som tillates å arbeide i det |
aktuelle landet (med hva og hvor lenge) uten særskilt arbeidstillatelse. Det er jo slik at norske myndigheter ikke har myndighet til å bestemme i andre land - der må deres lands lover gjelde og overholdes. Samtidig har norske kommuner og BPA-leverandører ansvar for at både brukerne og assistentene får oppfylt de rettigheter de har etter norsk lov, enten de oppholder seg i Norge eller er på reise. Dette medfører at det noen ganger må en del planlegging til, og noen få ganger lar det seg ikke gjøre å gjennomføre en reise eller den må endres noe for å ivareta alle disse hensynene. |
7. | Spørsmål | Viser til spørsmål og svar 8.06, der kommunen bekrefter på spørsmål fra en leverandør at prisen som er satt er uavhengig av fagbakgrunn. I konsesjonsgrunnlaget står det: "Grunnlaget for prisene er KS Hovedtariffavtalens sats for laveste årslønn for stillinger uten særskilt krav til utdanning, ansiennitet 10 år". Vi ber kommunen bekrefte at det er konsesjonsgrunnlagets tekst som er gjeldende, og at prisen er satt for ufaglærte assistenter, som er utgangspunktet for brukerstyrte personlige assistenter? |
Svar | Teksten i konsesjonsgrunnlaget er ment som en forklaring på utregning av prisen som gjelder for kontrakten. I utregningen er det tatt utgangspunkt i ufaglærte assistenter, men prisen vil gjelde uavhengig av assistentens utdannelse og erfaring. |
8. | Spørsmål | pkt. 8.7 - Fakturering ved opphør av behov av andre årsaker Leverandør fakturerer oppdragsgiver i henhold til leverte timer inntil behovet opphører. En BPA-ordning er en selvstendig enhet, jf. Dom i lagmannsrett: LF-2016- 132364, og konsesjonskontraktens punkt 4.7, siste avsnitt. Viser til konsesjonskontraktens punkt 8.6 og 8.7 vedrørende fakturering ved brukers død eller opphør av BPA- ordning av andre årsaker. Disse punktene i kontrakten påfører leverandør en svært høy risiko i og med at de ansatte må lønnes inntil arbeidsforholdet kan bringes lovlig til opphør i henhold til arbeidsmiljølovens bestemmelser. Alminnelige kontraktsbestemmelser for brukerstyrt personlig assistanse (BPA), NS 8435:2011 har denne bestemmelsen for disse forholdene (§ 5, andre ledd): Det gjelder en gjensidig oppsigelsesfrist på inntil tre kalendermåneder, dog ikke lenger enn fram til det tidspunktet hvor leverandøren har fått avsluttet arbeidsgiverforpliktelsene overfor arbeidsleders personlige assistenter. Tilsvarende gjelder når kontraktsforholdet opphører ved den som har et assistansebehov sin død. Vi ber oppdragsgiver endre kontrakten i tråd med dette. Alternativt må det som et minimum fremkomme av kontrakten i punkt 8.7 en kontraktsfestet oppsigelsestid for avslutning av ordninger som skal opphøre. |
Svar | Det er politisk besluttet i kommunen at man skal forsøke å begrense kommunens økonomiske ansvar ved opphør av BPA-tiltak, enten det gjelder opphør ved oppsigelse eller død. Imidlertid må man huske på at formuleringene omkring dødsfall ikke vil utgjøre noe stort problem, da det ikke er så ofte at BPA-brukere dør. Som regel vil BPA-vedtaket være avsluttet og bruker innlagt på sykehus eller i annen institusjon før dødsfall inntrer. Videre vil leverandørene kunne innta oppsigelsesfrister i henhold til arbeidsmiljølovens hovedregel om oppsigelsesfrister (1 måned, jf. aml. § 15-3 første ledd) i sine arbeidsavtaler, der dette er mulig. Slik vil leverandøren i en viss utstrekning kunne begrense sin økonomiske risiko dersom det skulle forekomme et dødsfall i kontraktsperioden. Kommunen fastholder eksisterende formuleringer i kontrakten. |
9. | Spørsmål | Pkt. 8.2 - Godtgjøring av arbeidsleders administrative utgifter Leverandøren skal utbetale disse midlene til bruker/arbeidsleder, med jevne månedlige overføringer til brukers/arbeidsleders konto. Beløpene faktureres oppdragsgiver. Som privat tilrettelegger/leverandør kan ikke vi uten videre utbetale noe slikt beløp til arbeidsleder uten at de skattemessige forhold er avklart. Normalt vil en slik utbetaling måtte regnes som lønn/godtgjøring og være gjenstand for skatteplikt for både arbeidsleder og leverandør. Andre kommuner som har lignende bestemmelser i sine kontrakter, som Oslo, |
Vestre Viken og Lørenskog, utbetaler selv disse pengene til arbeidsleder. Vi ber kommunen om å vurdere dette punktet på nytt, alternativt avklare hvordan dette skal gjennomføres i praksis. | ||
Svar | Det er ikke uoverkommelig for leverandørene å gjøre nettopp det de sier må til: Avklare skatteforholdene med arbeidsleder. Enkelt og greit betyr det å snakke med arbeidsleder, få inn skattekort og således få brakt skatteprosent mm på det rene. Det er ikke annerledes enn lønn og godtgjøring for assistentene. |
10. | Spørsmål | pkt. 8.3 - Overføring av midler mellom leverandør og bruker/arbeidsleder «Det tillates ikke overføring av økonomiske midler mellom leverandør og bruker/arbeidsleder. Det gis unntak fra dette dersom utgiften er relatert til assistentens utgifter på reise i forbindelse med jobb, og utgifter til HMS-tiltak i tjenestemottakers hjem.» Vi går ut ifra at bestemmelsene om utgiftsdekning i kontrakten ikke rammer /går utover den plikten vi som arbeidsgiver har til å dekke assistenters utgifter i forbindelse med utførelsen av arbeidet. Herunder i de tilfellene arbeidsleder ønsker å delta på arrangementer hvor f.eks ledsagerbevis ikke kan benyttes, og/eller at assistenten ikke har anledning til eller ønsker å legge ut for kostnaden. Vi ber kommunen bekrefte dette. |
Svar | Ledsagerbevis fungerer slik: Hvis en person med ledsagerbevis ønsker å delta på arrangementer der ledsagerbevis ikke kan benyttes, så må hen selv betale det det koster med inngangspenger på arrangementet for ledsageren hvis hen ønsker å ha med en ledsager. Dette gjelder alle med ledsagerbevis, enten de har BPA eller ikke. Så kostnader forbundet med dette skal ikke dekkes av andre enn arbeidsleder. Når det gjelder assistenter som ikke kan/vil legge ut for kostnader, er det et forhold mellom leverandør som arbeidsgiver og assistentene som arbeidstakere hvordan man løser utlegg og betaling av kostnader. Herværende punkt i kontrakten gjelder kun overføring mellom leverandør og bruker/arbeidsleder. |
11. | Spørsmål | Tjenestekonsesjon - pkt. 5.8 Assistentenes språkkompetanse - Assistent må ha bestått A2-B1. Hvis de ikke har bestått ved kontraktsinngåelse, må leverandør bekoste dette. Siden dette er gjeldende i allerede eksisterende kontrakt, forutsetter vi at dette kravet er ivaretatt for de ordninger som eventuelt vil velge oss. Vi ber kommunen bekrefte dette. |
Xxxx | Xxxxxx gjelder på assistentnivå. Hvorvidt kravet er oppfylt må altså vurderes for hver enkelt assistent. Per nå kan ikke kommunen bekrefte eller avkrefte om de assistentene dere vil benytte for denne kontrakten oppfyller kravet. Denne vurderingen må gjøres i forbindelse med kontraktinngåelse. |
12. | Spørsmål | Tjenestekonsesjon – pkt. 7.7 Revisjon Stille tilstrekkelig assistenter til intervju i henhold til plan for revisjonen. Leverandøren har arbeidsgiveransvaret for assistentene, jf. Konsesjonskontrakten Pkt 5.1, første ledd: "Arbeidsgiveransvaret for assistentene ligger fullt ut hos Leverandør." Den bestemmelse oppdragsgiver her har satt inn utfordrer arbeidsgiveransvaret til leverandøren, og en rekke spørsmål måtte i fall den skulle gjennomføres, avklares nøye. Vi har vært i kontakt med vår arbeidsgiverorganisasjon Xxxxx, som bekrefter at dette er høyst uvanlig, og i tilfelle det skal gjennomføres, må nøye kontraktsreguleres med hensyn til bla.: (listen er ikke uttømmende) • å sikre at det ikke går utover tiden som assistenten skal yte tjenester til vedtakseier/arbeidsleder • å sikre at assistenten ikke bryter med taushetsplikten som er avtalt med arbeidsgiver |
• å sikre at assistenten får lønn for medgått tid, og dekket eventuelle kostnader • å sikre at samlet arbeidstid ikke overstiger grensene satt i arbeidsmiljøloven og i vår tariffavtale med Fagforbundet • å sikre at assistenten, vedtakseier og arbeidsleder blir beskyttet i henhold til personopplysningslovens bestemmelser • å sikre at assistenten får tilgang på veiledning av tillitsvalgte eller fullmektig om assistenten ønsker dette • å sikre at leverandør får dekket sine eventuelle kostnader ved slike møter Xx ønsker selvsagt å bidra til at oppdragsgiver kan gjennomføre sin pålagte kontroll med at tjenestene er forsvarlige. Vi mener vi gjør dette gjennom den rapportering som finner sted på bl.a. opplæring, forbruk av timer, medgåtte lønnsmidler og selvsagt at vi kontakter oppdragsgiver om det er problemer knyttet til arbeidsledelsen eller annet. I tillegg tilbyr vi årlig møte for gjennomgang av kontrakten hvor det vil være anledning til å melde inn spørsmål som vil bli besvart så langt vi har kvalitetssikrede svar. Oppdragsgiver kan jf. Konsesjonskontraktens pkt. 7.7; "Oppdragsgiver kan gjennomføre oppfølging av myndighetskrav og krav i denne kontrakten gjennom revisjon. Revisjoner kan være som en del av ordinær kontraktsoppfølging og/eller på grunnlag av en observasjon gjort av Oppdragsgiver, brukere eller andre interesseparter. Intervallet for revisjoner kan variere fra år til år og avhengig av hendelser." I tillegg vil vi minne oppdragsgiver på at en gjennom enkeltvedtaket om BPA har en utmerket anledning til regelmessig å følge opp overfor vedtakseier/arbeidsleder at tjenestene er organisert på en forsvarlig måte. Vi vil på det sterkeste anmode oppdragsgiver om å frafalle bestemmelsen i punkt 7.7 om å stille assistenter til disposisjon ved revisjon. | ||
Svar | Kommunen tar oppfordringen til følge, og fjerner kravet om at leverandørene skal stille tilstrekkelig assistenter til intervju i henhold til plan for revisjon, jf. første kulepunkt under «Leverandørs plikter». Resten av pkt. 7.7 i tjenestekonsesjonskontrakten blir stående uendret. |
13. | Spørsmål | Pkt. 4.11 - Reiseavtale Reise med assistanse er regulert i landsoverenskomsten mellom LO/Fagforbundet og Virke, og vi er bundet av denne. Vi legger til grunn av det er reglene i landsoverenskomsten som skal følges ved reiser, og ber kommunen bekrefte dette. |
Svar | Det er ikke motstrid mellom kravene som fremgår av tjenestekonsesjonskontrakten pkt. 4.11 og landsoverenskomsten. Kommunen er innforstått med at leverandører må følge foreliggende tariffavtale dersom de er bundet av dette |
14. | Spørsmål | Ref. svaret på timepris 14.06., betyr dette at om det er krav om faglærte i en ordning (helsefagarbeider, sykepleier, vernepleier), så vil samme pris gjelde også i disse tilfellene? |
Svar | BPA skal benyttes til tilsyn, praktisk bistand, støttekontakt og helt enkle helsetjenester. Det vil derfor aldri bli gitt BPA-vedtak med behov for høyere utdannelse. Behov for f.eks. psykisk helsearbeid, kompliserte helsetjenester og håndtering av tvangsvedtak, som jo er typiske eksempler på tjenester som krever faglært personell, vil ikke bli dekket av BPA-vedtak, siden disse tjenestene faller utenfor BPA-ordningen. Som oftest har brukere med slike tjenestebehov bemannet bolig eller annen heldøgns tjeneste, enten i kommunens regi eller innleid fra en leverandør. I noen tilfeller der brukere med BPA-vedtak på praktisk bistand osv. har tjenestebehov som faller utenfor BPA-ordningen, men som ikke krever bemannet bolig/heldøgns tjeneste, vil kommunen sette inn punkttjenester fra kvalifisert personell i tillegg til BPA-assistentene. |
Typisk eksempel er en bruker som har BPA-til praktisk bistand, men som er avhengig av omfattende medisinering. Da setter vi inn medisinfaglig kyndig personale fra hjemmetjenesten til å håndtere medisineringen, og så får assistentene håndtere de ordinære BPA-oppgavene sine. Det samme gjelder ved behov for psykisk helsearbeid, fysioterapi, behov for sykepleiefaglig bistand i stell osv. |
15. | Spørsmål | Xxxxx til spørsmål om pris og svar 14/3 om pris og ufaglærte assistenter. Oppdragsgiver svarer at prisen vil gjelde uavhengig av assistentenes utdannelse og erfaring. Det er uklart for oss om dere da også henviser til BPA-ordninger hvor fagkompetanse er nødvendig for å sikre forsvarligheten, f.eks i ordninger som har vedtak etter HOL kap 9. Rundskrivet fra 2015 sier følgende: 3.1 Forsvarlighetskravets rammer for organiseringen av BPA Det er et grunnleggende prinsipp innenfor helse- og omsorgstjenestene at de tjenester som tilbys og ytes skal være forsvarlige, jf. helse- og omsorgstjenesteloven § 4-1. Dette gjelder også når tjenestene ytes innenfor en BPA-ordning. Der det ut fra en forsvarlighetsvurdering er behov for miljøfaglig eller annen fagkompetanse i den daglige tjenesteytingen, må kommunen stille krav om at det ansettes personer med nødvendig kompetanse. Dette vil for eksempel kunne gjelde for personer med kognitive funksjonsnedsettelser eller psykiske lidelser, og for personer som har et utviklingsbehov som skal ivaretas i den daglige tjenesteytingen. I slike tilfeller kan kravet til forsvarlighet i tjenestetilbudet blant annet føre til at assistentstillingene må utlyses med høyere lønn. Kommunen må i slike tilfeller bruke de ressurser som er nødvendig for å sikre at BPA-ordningen blir forsvarlig. Dersom utgiftene i form av direkte lønnskostnader overstiger et gitt innslagspunkt, kan kommunen søke refusjon fra toppfinansieringsordningen for ressurskrevende helse- og omsorgstjenester. Vi ber dere derfor bekrefte at prisen i de tilfeller hvor fagkompetanse kreves vil kompensere for økte lønnsutgifter, slik som er vanlig i andre kommuner. |
Svar | Se svar under spørsmål 14 |
16. | Spørsmål | Det vises til svar på spørsmål datert 16.06.23 (spørsmål 14) hvor oppdragsgiver svarer følgende på spørsmål om samme pri også gjelder for faglærte: «BPA skal benyttes til tilsyn, praktisk bistand, støttekontakt og helt enkle helsetjenester. Det vil derfor aldri bli gitt BPA-vedtak med behov for høyere utdannelse. Behov for f.eks. psykisk helsearbeid, kompliserte helsetjenester og håndtering av tvangsvedtak, som jo er typiske eksempler på tjenester som krever faglært personell, vil ikke bli dekket av BPA-vedtak, siden disse tjenestene faller utenfor BPA-ordningen. Som oftest har brukere med slike tjenestebehov bemannet bolig eller annen heldøgns tjeneste, enten i kommunens regi eller innleid fra en leverandør. I noen tilfeller der brukere med BPA-vedtak på praktisk bistand osv. har tjenestebehov som faller utenfor BPA-ordningen, men som ikke krever bemannet bolig/heldøgns tjeneste, vil kommunen sette inn punkttjenester fra kvalifisert personell i tillegg til BPA-assistentene. Typisk eksempel er en bruker som har BPA-til praktisk bistand, men som er avhengig av omfattende medisinering. Da setter vi inn medisinfaglig kyndig personale fra hjemmetjenesten til å håndtere medisineringen, og så får assistentene håndtere de ordinære BPA- oppgavene sine. Det samme gjelder ved behov for psykisk helsearbeid, fysioterapi, behov for sykepleiefaglig bistand i stell osv.» Leverandør vil påpeke at oppdragsgiver har lagt til feil forståelse av BPA når de sier at BPA ikke vil gis til personer med tvangsvedtak. I den forbindelse minner leverandør på at rettighetsbestemmelsen om BPA oppstilt i pasient- og brukerrettighetsloven § 2-1 d ikke er avgrenset mot personer med vedtak om tvang eller makt etter helse- og omsorgstjenesteloven kapittel 9. Personer med slike vedtak har rett på å få sine tjenester organisert som |
BPA, dersom vilkårene i pbrl. § 2-1 d er oppfylt, og oppdragsgiver kan dermed ikke nekte BPA-tjenester for slike personer. I den anledning vises det til rundskriv nr. I-9/2015 punkt 4.7 hvor det fremgår: «I mange tilfeller vil BPA – med sitt store innslag av brukerstyring, og med muligheter for en liten og stabil personalgruppe – kunne bidra til å redusere forekomsten av utfordrende atferd, og dermed også behovet for bruk av tvang og makt. Også der tjenestemottakeren ikke har rett til å få tjenestene organisert som BPA, for eksempel fordi det er behov for to tjenesteytere deler av tiden, vil BPA eller en lignende organisering av tjenestetilbudet kunne være aktuelt både som forebyggende tiltak etter helse- og omsorgstjenesteloven § 9-4, og som alternativ til tvang etter samme lov § 9-5 første ledd første punktum. Det vil kunne være hensiktsmessig å opprette arenaer for erfaringsdeling mellom kommunene, for eksempel gjennom læringsnettverk for saker som innebærer tvang eller makt og BPA. Dersom det skal opprettes en BPA-ordning i saker der det foreligger vedtak etter kapittel 9, må kommunen være oppmerksom på de krav til kompetanse mv. som fremgår av helse- og omsorgslovens kapittel 9 for anvendelse av tvang og makt. Slik tvangsbruk må dokumenteres i tråd med helsepersonelloven kapittel 8. Det vises for øvrig til Helsedirektoratets rundskriv IS-10/2015 Rettssikkerhet ved bruk av tvang og makt overfor enkelte personer med psykisk utviklingshemming.» Som det fremgår av ovennevnte rundskriv, stilles det krav til fagkompetanse ved slike vedtak, og gode grunner taler for at oppdragsgiver sonderer timeprisen ut fra assistenten er faglært eller ufaglært, slik andre oppdragsgivere gjør. Det bes om at oppdragsgiver (i) går bort fra sitt standpunkt om at BPA ikke kan tildeles personer med vedtak etter hol. kap. 9, og (ii) endrer timeprisen slik at oppdragsgiver opererer med en timepris for ufaglærte assistenter, og en høyere timepris for faglærte. Dersom oppdragsgiver imidlertid opprettholder sitt syn på at BPA ikke kan tildeles i slike tilfeller, er det ikke tale om BPA i dette tilfelle, og leverandør må vurdere om videre skritt skal tas. | ||
Svar | Som beskrevet i svar på spørsmål datert 16.06.2023 er det ikke slik at personer med tvangsvedtak ikke gis vedtak om BPA, men at de arbeidsoppgavene som faller utenfor BPA-ordningen ivaretas av annet, faglært personell. |
Leverandørens
søknad
Nittedal kommune v/ Xxxxx Xxxxx Xxxxx
Oslo 02.06.2023
Mio BPA AS
PB 420 Skøyen
0213 OSLO
Søknadsbrev
Vi leverer med dette søknad om konsesjon for å levere brukerstyrt personlig assistanse (BPA) til brukere i Nittedal kommune.
Tilbyders kontaktinformasjon:
Navn tilbyder: | Mio BPA AS |
Organisasjonsnummer: | 000 000 000 |
Adresse: | PB 420 Skøyen |
Postnr. og poststed: | 0213 OSLO |
Kontaktperson: | Xxxx Xxxxxxxx |
Telefonnummer | 00 00 00 00 |
E-post: |
Det bekreftes at leverandøren oppfyller alle kvalifikasjonskrav og kontraktskrav for denne konkurransen: Ja ☒ Nei ☐
Det bekreftes at tilbudet vedstås frem til vedståelsesfristens utløp som oppgitt i kvalifikasjonsgrunnlaget. Ja ☒ Nei ☐
Med vennlig hilsen
Xxxx Xxxxxx
Daglig leder, Mio BPA
Bilag 1
Krav til levering av brukerstyrt personlig assistanse (BPA)
1 OM KRAVSPESIFIKASJONEN
Vilkårene angitt i denne kravspesifikasjonen må oppfylles gjennom hele avtaleperioden. Dette bilaget oppstiller Oppdragsgivers krav til ytelsene. Kravene gjøres gjeldende for alle leveranser under tjenesteordningen.
2 FORKLARING TIL KRAVTABELL
Beskrivelse | Forklaring | |
# | Kravpunkets unike løpenummer. | |
Beskrivelse | Tekst som beskriver kravet. | |
Type | Absolutte krav (A) | Kravet er et minimumskrav og MÅ oppfylles. Leverandøren skal svare ja eller nei i kolonnen under «Krav oppfylt» for å vise om de kan oppfylle de enkelte kravene eller ikke. Dersom det svares «nei» vil dette føre til avvisning av søknaden. Oppdragsgiver gjør oppmerksom på at «ja» forplikter leverandøren». Kravene skal være oppfylt gjennom hele kontraktsperioden og det enkelte oppdrags løpetid. Mangelfullt oppfylte krav vil bli sett på som vesentlig mislighold av kontrakten. |
Informasjon (I) | Ikke direkte krav til leveransen, men informasjon som kan være relevant for utførelsen av tjenesten. | |
Dokumentasjon | Oppdragsgivers krav til dokumentasjon av kravet. Der hvor det kreves bekreftelse er det tilstrekkelig at det blir krysset av i kolonnen «Krav oppfylt». | |
Krav oppfylt | Leverandør svarer «Ja» eller «Nei» på hvorvidt kraver er oppfylt eller ikke. | |
Kommentar | Leverandørs kommentar og løsningsbeskrivelse til kravet. Der leverandør ikke finner det hensiktsmessig å legge løsningsbeskrivelsen inn i selve kravtabellen, kan beskrivelsen legges i eget vedlegg. Kommentarkolonnen skal i så fall inneholde referanse til hvor løsningsbeskrivelsen ligger, og det skal i komme klart frem i løsningsbeskrivelsen hvilket krav som utdypes. |
3 KRAVTABELL
3.1 Krav til tjenesteoppdraget
# | Krav | Type | Dokument asjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
1. | Leverandøren skal legge til rette for at tjenesten utføres i overensstemmelse med til enhver tid gjeldende lover og forskrifter. I tillegg skal forhold som følger av rundskriv og veiledninger fra statlig eller kommunal myndighet ivaretas som forutsatt. | A | Bekreftes | Ja | Mio BPA leverer BPA-tjenester i tråd med allmenngjorte standarder og aktuelle rundskriv. |
# | Krav | Type | Dokument asjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
2. | Leverandør skal sikre at brukere av BPA- tjenester får dekket behovet for assistanse til daglige gjøremål som er nødvendige for å bo og leve selvstendig, opprette og opprettholde sosiale relasjoner og samfunnsdeltakelse ut fra den enkeltes forutsetninger og ønsker. | A | Bekreftes | Ja | Mio BPAs hovedoppgave er å sette arbeidslederen i stand til å ta arbeidslederansvaret, og å forvalte rammebetingelsene for arbeidslederen og de assistentene som er ansatt i vedkommendes BPA-ordning, samt å bidra til at assistansen leveres med forutsigbarhet og riktig kvalitet innenfor rammene av intensjonen med BPA-ordningen og kommunens vedtak. |
3. | Leverandøren må ha kjennskap til prinsippene som ligger til grunn for BPA. Leverandørens ansatte som skal fungere som assistenter skal: • Vise høflig, respektfull og livssynsnøytral framferd overfor bruker • Arbeidet skal utføres med høy faglig og etisk standard • Ha gode nok språkkunnskaper til at dialog med bruker/ arbeidsleder ikke blir preget av misforståelser • Være fylt 18 år | A | Bekreftes | Ja | Formålet med Brukerstyrt Personlig Assistanse (BPA) er å gi personer med assistansebehov større frihet og mulighet til selv å styre sine egne tjenester og sin egen hverdag. Brukerstyring er et viktig prinsipp i BPA; tjenesten skal fungere mer på brukerens premisser og være mer fleksibel enn tradisjonelle hjemmetjenester, og skal være et verktøy for å bidra til likeverd og samfunnsdeltakelse. Når praktisk bistand organiseres som BPA er det brukeren selv, evt. med bistand fra nærstående eller andre, som organiserer og leder arbeidet assistentene utfører. Mio BPA har rutiner som sikrer at alle assistenter som ansettes innehar påkrevde kvalifikasjoner (språkkrav, alder etc.) og får grundig opplæring i assistentrollen, både av Mio BPA som arbeidsgiver og fra arbeidsleder. |
4. | Leverandøren skal gjennomføre kontrakten på en måte som sikrer respekt for grunnleggende krav til menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og miljø. | A | Bekreftes | Ja | Mios etiske retningslinjer skal hjelpe ansatte med å ta riktige valg. Retningslinjene gir føringer for hvordan vi skal opptre i forhold til omverdenen, hvordan vi skal jobbe i det daglige, arbeidsmiljø og for arbeidet ute hos kundene. |
# | Krav | Type | Dokument asjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
erktoy/kontrakter-og- avtaler/standard- kontraktsvilkar-etiske-krav Disse etiske kravene er til enhver tid gjeldende for kontrakten. | Mios etiske standard skal hjelpe ansatte med å ta riktige valg i jobbsituasjonen. Våre holdninger og handlinger påvirker omverdenens tillit til bedriften, og vi har alle et personlig ansvar for hvordan vi opptrer. Mio BPA er medlem av Virke, og har tariff for sine ansatte assistenter. Vi er også ISO-sertifisert på miljø (ISO 14001. |
4.2 Arbeidsforhold og bemanning
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
5. | Leverandør har arbeidsgiveransvar for assistentene i BPA- ordningen. Dette innebærer at det er leverandøren som har ansvaret for at arbeidsmiljølovens bestemmelser overholdes. Oppdragsgiver forutsetter at leverandør vil ha et særlig fokus på assistentenes arbeidsmiljø, jf. arbeidsmiljølovens kapittel 4. | A | Bekreftes | Ja | Mio BPA har rutiner og systemer som sikrer at assistentenes arbeidsmiljø og arbeidstid er i tråd med AML. Vi har også et opplæringsprogram for både arbeidsledere og assistenter hvor AML, arbeidstid og arbeidsmiljø er punkter som gjennomgås grundig, både de digitale kursene og workshop’er i etterkant. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
6. | Rutiner for opplæring Leverandøren skal ha gode rutiner for opplæring av nyansatte og hvordan de sikrer veiledning av ansatte og arbeidsleder. | A | Bekreftes. Dokumentasjon skal leveres på forespørsel. | Ja | Mio BPA har både digitale opplæringsprogrammer, fysiske workshops, og kan tilrettelegge kurs for arbeidsledere som har behov for individuell tilpasning. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
Rutinene skal sikre at kravene som blir stilt i enhver tids gjeldende rundskriv oppfylles. Se Rundskriv I-9/2015 (om rettighetsfesting av brukerstyrt personlig assistanse), Rundskriv I-20/2000 (Rundskriv til lov om sosiale tjenester mv. Brukerstyrt personlig assistanse) og I- 15/2005 (BPA – utvidelse av målgruppen). | |||||
7. | Kompetanse og egnethet Leverandør skal kun benytte personell som er personlig egnet og som har nødvendig kompetanse. Det stilles ingen spesielle krav til formell kompetanse hos ansatte som skal fungere som assistenter utover krav som følger av til enhver tid gjeldende lover og forskrifter | A | Bekreftes | Ja | Mio sørger for referansesjekk og innhenting av politiattest i forkant av ansettelse. Det er arbeidsleder som bestemmer hvem som skal jobbe i sin ordning, forutsatt at alle formelle krav innfridd (alder, vandel, språk etc.). |
8. | Kjennskap til stedlige forhold Alt personell som leverandøren stiller til rådighet skal være informert om tjenestemottaker samt oppdragets art og rammer før første oppmøte på tjenestestedet. | A | Bekreftes | Ja | Arbeidsleder informerer selv om hva han/hun trenger assistanse til, og arbeidsoppgaver skisseres i stillingsutlysningen, og blir nøye gjennomgått etter ansettelse, når opplæring i arbeidsleders hjem gjennomføres. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
9. | Leverandøren skal ha rutiner for å bistå arbeidsleder med å skaffe nødvendig vikardekning. | A | Bekreftes | Ja | Arbeidsleder oppfordres til å ansette både faste assistenter og tilkallingsvikarer til en nyoppstartet BPA-ordning. Antall vikarer avhenger av størrelsen på BPA- ordningen. Det er viktig å ha vikarer som er kjent med vedtakseier og BPA- ordningen. Vikarene skal på lik linje med fast ansatte ha opplæring i rutiner og gjøremål i vedtakseiers hjem, og skal kunne jobbe i ferier, ved sykdom eller i perioder hvor de faste assistentene er fraværende. I ordinær arbeidstid kan koordinator bistå arbeidsleder med å kontakte tilkallingsvikarer i forbindelse med sykefravær. Mellom kl. 1600 og 2200 kan arbeidsleder få bistand fra Mios vakttelefon, som betjener samtlige BPA- ordninger. I byer og tettsteder hvor vi har flere ordninger er flere av våre assistenter ansatt i ulike ordninger, både som fast ansatte og som tilkallingsvikarer. På denne måten kan assistentene variere sin arbeidsuke ved å jobbe for ulike vedtakseiere, og samtidig dekke opp ved sykefravær og ferier. Slik kan Mio også bistå vedtakseier/ arbeidsleder ved dekning av sykefravær. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
10. | Leverandøren skal ha rutiner som overensstemmer med lover og forskrifter om innsamling, registrering og oppbevaring av sensitive personopplysninger. I tilfeller hvor brukeren har behov for vedtak om bruk av tvang og | A | Bekreftes. Dokumentasjon skal leveres på forespørsel. | Ja | Mio BPA har rutiner for innsamling, registrering og oppbevaring av sensitive personopplysningeri tråd med lover og forskrifter. Ved kapittel 9-vedtak følges retningslinjer for dokumentasjonsplikt. Mio BPA har en egen journalansvarlig. |
makt etter helse- og | |||||
omsorgstjenesteloven | |||||
kapittel 9 foreligger | |||||
dokumentasjonsplikt. | |||||
Leverandøren skal | |||||
derfor ha egen | |||||
journalansvarlig for | |||||
slike tilfeller. Dersom | |||||
leverandørene ikke har | |||||
behov for | |||||
journalansvarlig pr. | |||||
tiden, må leverandøren | |||||
kunne dokumentere | |||||
hvordan dette kravet | |||||
ivaretas, dersom det | |||||
blir aktuelt. | |||||
11. | Leverandør og oppdragsgiver skal inngå databehandleravtale før behandling av persondata starter. Se vedlagt databehandleravtale. | Ja |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
12. | Xxxxxxxx har i utgangspunktet selv arbeidslederansvar, hvilket innebærer at brukeren påtar seg ansvaret for organisering og innhold av tjenesten. Der brukeren selv ikke kan påta seg arbeidslederansvar, for eksempel på grunn av ung alder eller kognitive funksjonsnedsettelser, kan arbeidslederrollen ivaretas av noen som kjenner brukeren godt. | I | Informasjon | Ja | Kjernen i BPA er brukerstyringen, og kjernen i brukerstyringen er arbeidslederrollen. Det er derfor viktig at arbeidslederen er kjent med ansvaret og oppgavene som det å være arbeidsleder fører med seg. Vår hovedoppgave er å sette arbeidslederen i stand til å ta dette ansvaret, samt å forvalte rammebetingelsene for arbeidslederen og de assistentene som er ansatt i vedkommendes BPA- ordning. Vi skal også sørge for god nok opplæring slik at assistansen leveres med forutsigbarhet og riktig kvalitet innenfor rammene av intensjonen med BPA- ordningen og kommunens vedtak. Alle ordninger har en vedtakseier og en arbeidsleder. I mange BPA-ordninger er dette samme person, men i ordninger for barn og for personer med kognitive funksjonsnedsettelser er dette av naturlige årsaker to forskjellige personer. Arbeidslederen i BPA- ordningen kan ha en eller flere medarbeidsledere som deler på de praktiske arbeidslederoppgavene. Det er imidlertid alltid arbeidslederen som har ansvaret i ordningen, og som er kontaktperson både overfor Mio BPA og kommunen. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
13. | Arbeidsleder skal få tilbud om en fast kontaktperson. Leverandør skal tilby opplæring relatert til arbeidsledelsesrollen kostnadsfritt for oppdragsgiver. | A | Bekreftes | Ja | Den enkelte arbeidsleder får tildelt en BPA- koordinator som har ansvar for den jevnlige oppfølgingen av ordningen, både som arbeidsleders og assistent sin kontaktperson. |
# | Krav | Type | Dokumentasjon | Krav oppfylt? Ja/nei | Kommentar |
14. | Leverandøren skal stille med tilstrekkelige og gode arbeidsredskaper til bruk for bruker/arbeidsleder (som f.eks. turnussystem, dersom omfanget av tjenesten krever det). Utstyret skal være adekvat og lovlig til det bruk det benyttes. | A | Bekreftes | Ja | Mio BPA bekrefter at vi har alt av nødvendig utstyr, f.eks. turnussystem som viser oversikt over planlagte vakter, gjennomførte vakter, ferieplanlegging m.m. Vi har også et eget system for rekruttering, hvor arbeidsleder og rekrutterer begge har tilgang til alle søkere til stillingen. Vi har også Mio skolen, vår digitale plattform for opplæring, avvikshåndtering m.m. |
15. | Utførende assistent skal benytte utstyr som blir pålagt av offentlige myndigheter (f.eks. smittevernutstyr) | A | Bekreftes | Ja | Mio BPA følger retningslinjer for f.eks. smittevern, og vi har en kvalitetsansvarlig som også kan gi bistand og opplæring i ordninger hvor dette er nødvendig. |
Oslo 19.06.2023
Xxxx Xxxxxx, daglig leder Mio BPA
U.off. offl. § 13, sktbl. § 3-2
Mio Bpa AS
Postboks 420 Skøyen
0213 OSLO
Attest for skatt og merverdiavgift
Attesten er produsert på bakgrunn av registrerte opplysninger i skatte- og avgiftssystemene per 08.06.2023. For spørsmål kontakt Skatteetaten.
Gjelder:
Organisasjonsnummer 000 000 000
Følgende forfalte ikke betalte restanser er registrert på ovennevnte foretak/person per dags dato:
Forskuddsskatt og restskatt inkl trygdeavgift | 0 |
Forskuddsskatt og restskatt foretak | 0 |
Forskuddstrekk (som arbeidsgiver, inkl. trygdeavgift) | 0 |
Utleggstrekk (som arbeidsgiver) | 0 |
Arbeidsgiveravgift (som arbeidsgiver) | 0 |
Ansvarskrav (skatt) | 0 |
Renter og gebyr (skatt) | 0 |
Merverdiavgift (som avgiftspliktig) | 0 |
Ansvarskrav (Mva) | 0 |
Renter og gebyr mv. (Mva) | 0 |
Ved offentlige anskaffelser skal attesten ikke være eldre enn 6 måneder.
Dokumentet er elektronisk godkjent og er derfor ikke signert
Xxxxxxxxxxxx.xx
Tlf 000 00000
Report: Company report Date: 2023-06-08, 08:28
User: xxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx.xx
MIO BPA AS
Active
NO
Company information
Visiting address
-
Registered address
Xxxxxxxxxx xxxx 0X 0000 XXXX
Norway
Postal address
P.O. Xxx 000 Xxxxxx, 0000 XXXX
Legal form Limited Company
Registration number 913961471
D&B D-U-N-S® Nr. 00-000-0000
Sales tax identification number / VAT Number
913961471MVA
Historic name HJEMMEBEST PERSONLIG ASSISTANSE AS
Trading style name
-
Establishment
-
Foundation date 12-06-2014
Registered in
Register of Business Enterprises
Registration date 16-09-2014
Articles of Association 26-05-2020
Register in VAT YES
Phone 00000000
Share capital 300 000 NOK
Main industry sector (SN2007)
Activity Code 88101
Description Home help
Other industry sector (SN2007)
Nothing registered
Business description
Tilby personlig assistanse, helse- og omsorgstjenester til eldre og andre med et assistansebehov. Samt annet som naturlig faller sammen med dette, herunder å delta i andre selskaper med lignende virksomhet, kjøp og salg av aksjer, eller på annen måte gjøre seg interessert i andre foretagender.
Branches
Nothing registered
Risk
Credit Worthiness
Highest credit worthiness
Recommended limit
AAA
Rating since 11-08-2022
2 700 000 NOK
11-08-2022 | ||||
Warnings | ||||
No warnings for this company | ||||
Part judgment | ||||
5/5 History/operation | 5/5 Ownership/management | 8/8 Finance | 6/6 Ability to pay | |
Well Established | Strong | Strong | Excellent | |
Historic Rating | ||||
Date | Rating | Limit (NOK) | Financial Statement | |
07-04-2021 | AA | 1 400 000 | 12-2020 | |
26-08-2020 | AAA | 1 100 000 | 12-2019 | |
14-02-2020 | AAA | 620 000 | 12-2018 | |
08-01-2020 | AAA | 620 000 | 12-2018 | |
08-07-2019 | AAA | 620 000 | 12-2018 | |
06-07-2019 | AA | 430 000 | 12-2017 | |
23-05-2019 | AA | 430 000 | 12-2017 |
Ability to pay
Summary remarks/Ability to pay
Type | Total number | Total amount |
Partly paid | - | - |
Unpaid | - | - |
Summary voluntary pledges
Type | Total number | Total amount |
Voluntary pledges | - | - |
Voluntary pledge
Nothing registered
Remarks on payment
Nothing registered
Finance
Key ratios
Fiscal period | 12-2021 | 12-2020 | 12-2019 | 12-2018 | 12-2017 |
Net profit margin (%) | 5.56 | 5.05 | 8.41 | 12.73 | 10.76 |
Return on investments (%) | 5.56 | 5.04 | 8.41 | 12.73 | 10.74 |
Return on equity (%) | 52.64 | 48.53 | 62.4 | 95.85 | 64.75 |
Equity to turnover (%) | 10.71 | 10.06 | 13.77 | 10.97 | 12.17 |
Currrent ratio | 1.4 | 1.27 | 1.52 | 1.38 | 1.26 |
Quick ratio | 1.4 | 1.27 | 1.52 | 1.38 | 1.26 |
Working capital ratio | 0.1 | 0.07 | 0.17 | 0.74 | 0.79 |
Interest cover ratio (%) | 999.99 | 999.99 | 999.99 | 999.99 | 999.99 |
Return on total assets (%) | 17.59 | 15.85 | 26.81 | 35.7 | 27.81 |
Equity ratio (%) | 29.06 | 21.83 | 34.79 | 31.13 | 26.62 |
Liquid assets to turnover (%) | 2.58 | 2.64 | 4.33 | 17.87 | 26.59 |
Working capital (kr) | 17033 | 9041 | 5493 | 2508 | 1879 |
Long term stock financing (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interest on liabilities (%) | 0.01 | 0.05 | 0.03 | 0.01 | 0.09 |
Gearing | 2.44 | 3.58 | 1.87 | 2.21 | 2.76 |
Stock turnover | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Profit margin (%) | 5.5 | 4.9 | 8.21 | 12.57 | 10.7 |
Gross profit margin | 0.97 | 0.95 | 0.93 | 0.96 | 0.94 |
Turnover of assets | 3.16 | 3.14 | 3.19 | 2.8 | 2.58 |
Days of receivables | 25.87 | 25.02 | 33.49 | 29.63 | 33.08 |
Days of payables | 348.01 | 337.15 | 88.42 | 50.35 | 67.82 |
Net worth (kr) | 17245 | 9284 | 5658 | 2967 | 2598 |
Debitor ratio | 1.12 | 1.05 | 1.39 | 1.29 | 0.87 |
Creditor ratio | 0.18 | 1.1 | 0.47 | 0.1 | 0.11 |
Financial statements
Auditory notes
Nothing registered
Income statement kNOK
Fiscal Year | 12-2021 | 12-2020 | 12-2019 | 12-2018 | 12-2017 |
Fiscal Period | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Fiscal Year | 12-2021 | 12-2020 | 12-2019 | 12-2018 | 12-2017 |
Fiscal Period | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Gross turnover | 161 080 | 92 307 | 41 096 | 27 054 | 21 342 |
Revenue | 160 927 | 92 301 | 41 089 | 27 045 | 21 334 |
Other operating income | 153 | 5 | 7 | 9 | 8 |
Raw material and consumables | 4 549 | 4 378 | 3 045 | 1 212 | 1 197 |
Change in stock | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Employee expense financials | 131 022 | 72 074 | 30 328 | 20 474 | 15 660 |
Depreciation | 11 | 4 | 378 | 380 | 445 |
Writedown | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other operating expenses | 16 645 | 11 324 | 3 971 | 1 586 | 1 757 |
Operational result | 8 853 | 4 527 | 3 374 | 3 402 | 2 283 |
Income from investments in group enterprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Income from other investments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Income from investments in associates | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interest income from group companies | 98 | 129 | 58 | 0 | 0 |
Interest income | 9 | 1 | 24 | 43 | 14 |
Other financial income | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 |
Write down of current assets other than current financial assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Write down on other financial current assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Write down on financial fixed assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interest expense from group companies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other interest expense and similar loss items | 3 | 10 | 3 | 1 | 5 |
Other financial expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Result before tax | 8 958 | 4 649 | 3 455 | 3 443 | 2 292 |
Tax expense on ordinary result | 1 975 | 1 023 | 764 | 776 | 532 |
Result before extraordianary items | 6 983 | 3 626 | 2 691 | 2 667 | 1 760 |
Extraordinary income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Extraordinary expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Tax expense on extraordinary result | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Taxes total | 1 975 | 1 023 | 764 | 776 | 532 |
Minority shareholding | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Result for the year | 6 983 | 3 626 | 2 691 | 2 667 | 1 760 |
Group contribution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dividends | 0 | 0 | 0 | 2 298 | 2 000 |
Transferred assesment differences | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Transferred other equity | 6 983 | 3 626 | 2 691 | 368 | -240 |
Balance Sheet Assets kNOK
Fiscal Year | 12-2021 | 12-2020 | 12-2019 | 12-2018 | 12-2017 |
Tax Period | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Fixed assets total | 213 | 243 | 164 | 459 | 720 |
Intangible assets total | 119 | 137 | 164 | 381 | 720 |
Research and development | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Intangible rights | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Deferred tax asset | 119 | 137 | 164 | 81 | 40 |
Goodwill | 0 | 0 | 0 | 300 | 680 |
Tangible assets total | 19 | 31 | 0 | 78 | 0 |
Land and buildings total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Plant and machinery | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ships rigs aeroplanes etc | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Equipment | 19 | 31 | 0 | 78 | 0 |
Financial assets total | 75 | 75 | 0 | 0 | 0 |
Investments in subsidiaries | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investments in other group companies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Long term receivables from group enterprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investments in associated enterprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Long term receivables from associated enterprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investments in other enterprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other receivables | 75 | 75 | 0 | 0 | 0 |
Pension fund | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other fixed assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Current assets | 59 127 | 42 279 | 16 100 | 9 073 | 9 041 |
Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Raw material and consumables | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Produced goods | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Finished products and goods | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Current receivables | 54 963 | 39 845 | 14 323 | 4 239 | 3 366 |
Short term trade receivables | 15 062 | 8 089 | 4 744 | 2 903 | 1 551 |
Other short term receivables | 39 852 | 31 756 | 9 579 | 1 336 | 1 814 |
Short term receivables from group enterprises | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Unpaid contributed capital short term | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investments total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investment in associated enterprises total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Short term investments shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Short term investments bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Short term investments financial instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other financial instruments | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cash and bank balances | 4 163 | 2 434 | 1 778 | 4 834 | 5 675 |
Fiscal Year | 12-2021 | 12-2020 | 12-2019 | 12-2018 | 12-2017 |
Tax Period | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Short term investments other | 1 | 0 | -1 | 0 | 1 |
Assets total | 59 340 | 42 522 | 16 265 | 9 532 | 9 761 |
Balance sheet liabilities kNOK
Fiscal Year | 12-2021 | 12-2020 | 12-2019 | 12-2018 | 12-2017 |
Tax Period | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Equity | 17 245 | 9 284 | 5 658 | 2 967 | 2 598 |
Restricted equity | 300 | 300 | 300 | 300 | 990 |
Share capital | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 |
Own shares | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Share premium | 0 | 0 | 0 | 0 | 690 |
Retained earnings | 16 945 | 8 984 | 5 358 | 2 667 | 1 608 |
Reserve for valuation variances | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other equity | 16 945 | 8 984 | 5 358 | 2 667 | 1 608 |
Minority interests total | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Liabilities | 42 094 | 33 238 | 10 607 | 6 565 | 7 162 |
Long-term liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Provisions for pensions and similar liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Provisions for deferred taxes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Long term liabilitites other than provisions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Convertible bonds | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Bond loans | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Long term debt to banks | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Long term payables to group enterprises | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Subordinated loans | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Other long term liabilities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Short term debts | 42 094 | 33 238 | 10 607 | 6 565 | 7 162 |
Convertible loans | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Certificate loans | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Short term debts to banks | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Trade payables | 2 352 | 8 491 | 1 619 | 225 | 193 |
Tax payables | 0 | 996 | 845 | 732 | 499 |
Public duties payable | 3 187 | 4 191 | 1 488 | 1 855 | 1 352 |
Short term payables to group enterprises | 978 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Proposed dividends | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 000 |
Other short term debts | 35 577 | 19 560 | 6 655 | 3 753 | 3 118 |
Fiscal Year | 12-2021 | 12-2020 | 12-2019 | 12-2018 | 12-2017 |
Tax Period | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
Liabilities and equity | 59 340 | 42 522 | 16 265 | 9 532 | 9 761 |
Wages to leader or CEO | 0 | 1 118 | 664 | 790 | 926 |
Renumeration to auditor | 46 | 28 | 86 | 32 | 30 |
Wages and payments to board | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Wages and payments to consultants | 0 | 11 | 0 | 51 | 0 |
Management
Current board
Entered | Type | Name | D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth | Location | Function |
02-04-2019 | Person | XXXXXX XXXX | 09-06-1970 | - | Managing Director |
11-01-2019 | Person | XXXXXXXX XXX | 20-05-1958 | Norway | Chairman |
Other assignments |
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
HEDDEVEIEN EIENDOM BHG AS | 548361158 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 515352685 | Norway | Chairman |
ØSTMARKSKOLLEN FUS BARNEHAGE AS | 347729554 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346897316 | Norway | Chairman |
RØDHETTE FUS BARNEHAGE AS | 345342320 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347261525 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347261527 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671057774 | Norway | Chairman |
AASETUNET AS | 345340029 | Norway | Chairman Contact |
LYKKETROLLET FUS BARNEHAGE AS | 731020538 | Norway | Chairman |
MIO SPA AS | 347621550 | Norway | Chairman Contact |
SKYSETVEIEN 9 EIENDOM AS | 518233002 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671170005 | Norway | Chairman |
XXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671100474 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346664171 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661342 | Norway | Chairman |
SPG OMSORGSBYGG 2 AS | 346551131 | Norway | Board member |
VESTLISKARET FUS BARNEHAGE AS | 566550765 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661340 | Norway | Chairman |
CRUDECORP AS | 671237386 | Norway | Board member |
SMEDBAKKEN FUS BARNEHAGE AS | 346681099 | Norway | Chairman |
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347261517 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXXXXXX BHG AS | 730837726 | Norway | Chairman |
AMICITIA AS | 345244793 | Norway | Chairman Managing Director |
KRÅKEBOLLEUTVIKLING AS | 519132765 | Norway | Board member |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329423 | Norway | Chairman |
TB EIENDOMSUTVIKLING AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671262323 | Norway | Chairman |
AMICITIA HOLDING AS | 347771998 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347332000 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329421 | Norway | Chairman |
GREFSENLYST 14 FUS BARNEHAGE AS | 671244016 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347261540 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346897449 | Norway | Chairman |
SJAVN AS | 346352788 | Norway | Board member |
XXXXXX XXXXXX XXXXXXXX AS | 517936154 | Norway | Deputy board member |
SVORTLAND SØR AS | 345213160 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671214104 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346985279 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671369581 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346664079 | Norway | Chairman |
SÆVARHAGEN EIENDOM BHG AS | 566550781 | Norway | Chairman |
SAUAFJELLET FUS BARNEHAGE AS | 346985715 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671190529 | Norway | Chairman |
BEEP GRUPPEN AS | 346272796 | Norway | Chairman Managing Director |
SENTERBARNEHAGEN FUS AS | 346985717 | Norway | Chairman |
XXX XXXXXXX SENIORPENSJONAT AS | 346512468 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661948 | Norway | Chairman |
STOKKE MARITIME FUS BARNEHAGE AS | 346537430 | Norway | Chairman Contact |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661947 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661949 | Norway | Chairman |
INDUSTRIVEIEN EIENDOM BHG AS | 671266067 | Norway | Chairman |
VISTA HOLDING AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346987285 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663335 | Norway | Chairman |
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
STEINHAUGANE EIENDOM BHG AS | 730754194 | Norway | Chairman |
STEINARSKOGEN FUS BARNEHAGE AS | 346663332 | Norway | Chairman |
STEINHAUGANE FUS FRILUFTSBARNEHAGE AS | 346663333 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663330 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346985424 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663331 | Norway | Chairman |
XXX XXXXXXX BHG AS | 548378996 | Norway | Chairman |
XXXXX XXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346661955 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661954 | Norway | Chairman |
XXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
XXXX XXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346663338 | Norway | Chairman |
GUBBESKOGEN FUS BARNEHAGE AS | 346661951 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661950 | Norway | Chairman |
FURUBERGET FUS AKTIVITETSBARNEHAGE AS | 347331934 | Norway | Chairman |
STORAFJELLET FUS BARNEHAGE AS | 346663336 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661953 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 347331932 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663337 | Norway | Chairman |
PLUS AS | 345908808 | Norway | Board member |
YMIR ENERGY AS | 671256368 | Norway | Board member |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661936 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXXXXXXXXXXXXXXX AS | 346661939 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661938 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347325916 | Norway | Chairman |
KULTURPARKEN FUS BARNEHAGE AS | 346678819 | Norway | Chairman |
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
DAMSGÅRDSSUNDET FUS BARNEHAGE AS 346229759 Norway Chairman
Contact
Contact | |||
VISTA HOLDING I AS | 347713793 | Norway | Chairman |
AUSTERÅSEN AS | 671349296 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661944 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXXXXXXXXXXXXXXX AS | 346661943 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX FUS FRILUFTSBARNEHAGE AS | 346661946 | Norway | Chairman |
KONGSBERG INTERNATIONAL PRESCHOOL FUS AS | 345435944 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671277760 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXX AS | 671422360 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346661942 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX AS 671120349 Norway Chairman
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
BYFA XXXX FOR ALLE AS | 671116407 | Norway | Chairman Managing Director |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661941 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346917876 | Norway | Chairman |
XXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346917879 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346770771 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX AS | 729970934 | Norway | Chairman |
XXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661856 | Norway | Chairman |
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
HARSØR200 AS 345086343 Norway Contact Chairman
Managing Director | |||
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661855 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346770778 | Norway | Chairman |
ASPERUD EIENDOM BHG AS | 345270518 | Norway | Chairman |
HASSELBAKKEN FUS BARNEHAGE AS | 346770775 | Norway | Chairman |
XXXXX XXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661854 | Norway | Chairman |
BEISFJORD FUS BARNEHAGE AS | 345416653 | Norway | Chairman |
FUS AS 671096848 Norway Chairman
SENIORSTØTTEN AS 346272905 Norway Contact
Chairman
Contact | |||
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671137785 | Norway | Chairman |
NÆRSNES FUS BARNEHAGE SA | 558590084 | Norway | Chairman |
HJEMMEBEST PERSONLIG ASSISTANSE AS 346272906 Norway Chairman
XXXXX XXXXXX AS 346272907 Norway Chairman Contact
Contact | |||
VIKING KINGS AS | 562217356 | Norway | Deputy board member |
UTSIKTEN VEST FUS BARNEHAGE AS | 346663345 | Norway | Chairman |
SANDAKERVEIEN FUS BARNEHAGE AS | 346636672 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663346 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663343 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663344 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346663341 | Norway | Xxxxxxxx |
XXXXXXXXXXX 0 XX | 000000000 | Xxxxxx | Contact Chairman |
XXXXXXXXX MARITIME FUS BARNEHAGE AS | 346663340 | Norway | Chairman |
EITILLSTAD EIENDOM BHG AS | 671266059 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346770765 | Norway | Chairman |
HÅBET EIENDOM BHG AS | 519668537 | Norway | Chairman |
ÅSHEIMSKOG FUS BARNEHAGE AS | 346663348 | Norway | Chairman |
VANADIS HOLDING AS 346205589 Norway Chairman
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
VIIBEN AS | 346272617 | Norway | Board member |
P INVEST AS | 345092237 | Norway | Chairman Contact |
BERGSKAUG FUS BARNEHAGE AS | 730897050 | Norway | Chairman |
KRUTTVERKET FUS BARNEHAGE AS | 347329480 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX KULTURBARNEHAGE AS | 347329481 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329482 | Norway | Chairman |
XXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329483 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329485 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346985346 | Norway | Chairman |
VØYEN FUS BARNEHAGE AS | 347329486 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329487 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXXXXXX AS | 346362306 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXXXXXXXXX AS | 515360352 | Norway | Board member Managing Director |
SKY OF NORWAY AS | 346216479 | Norway | Board member |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 519529098 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329477 | Norway | Chairman |
XXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329478 | Norway | Chairman |
XXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329479 | Norway | Chairman |
XXXXXXX AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
SKRATTASKJER AS | 562236885 | Norway | Deputy board member |
NYMARKBAKKEN FUS BARNEHAGE AS | 347465063 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
GREFSENLYST FUS BARNEHAGE AS | 347329473 | Norway | Chairman |
XXXXX XXXXXXXXXXX 00 XX | 000000000 | Xxxxxx | Chairman Contact |
HARAKOLLEN FUS AKTIVITETSBARNEHAGE AS | 347329474 | Norway | Chairman |
HAUGESUND INTERNATIONAL PRESCHOOL FUS AS | 347329475 | Norway | Chairman |
MIO OMSORG AS | 671272086 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 519621549 | Norway | Chairman |
HESTNESVEIEN 255 AS | 671086352 | Norway | Chairman |
KVÆRNERBYEN FUS BARNEHAGE AS | 671086354 | Norway | Chairman |
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
XXXXXXXXXXXX 00 X XX 000000000 Xxxxxx Chairman Contact
Contact | |||
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346681100 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 347331671 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346660449 | Norway | Chairman |
AVALDSNES INVEST AS 566325291 Norway Chairman
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 519621556 | Norway | Chairman |
FORETAKSUTVIKLING AS | 515120889 | Norway | Deputy board member |
XXXXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 519703610 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671144795 | Norway | Chairman |
TVETERJORDET FUS BARNEHAGE AS | 345374568 | Norway | Chairman |
RINGNES PARK FUS BARNEHAGE AS | 346985432 | Norway | Chairman |
FJELLHEIM EIENDOM BHG AS | 345125840 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671144792 | Norway | Chairman |
QMARKÅ EIENDOM BHG AS | 731240664 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX FUS KULTURBARNEHAGE AS | 347464859 | Norway | Chairman |
XXX XXXXX AS | 347003835 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671225590 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX FUS KULTURBARNEHAGE AS | 346897475 | Norway | Chairman |
FØRLAND BARNEHAGE EIENDOM AS | 671303451 | Norway | Chairman Contact |
HEKTNERÅSEN FUS BARNEHAGE AS | 347262021 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346897471 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 347331650 | Norway | Chairman |
BAGLERBYEN FUS BARNEHAGE AS | 347331651 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347331655 | Norway | Chairman |
XX XXXXXXXXXXXXXXXXX AS | 346850953 | Norway | Board member |
BEKKJARVIK MARITIME FUS BARNEHAGE AS | 347331652 | Norway | Chairman |
BRØDFABRIKKEN FUS BARNEHAGE AS | 347331653 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347331658 | Norway | Chairman |
BÆRUMSMARKA FUS BARNEHAGE AS | 347331656 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347331657 | Norway | Chairman |
PRESTAGARDSKOGEN FUS BARNEHAGE AS | 345383733 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 345379474 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346899407 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347262017 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347262018 | Norway | Chairman |
SAGVÅG MARITIME FUS BARNEHAGE AS | 346897468 | Norway | Chairman |
OSTEREIDET FUS BARNEHAGE AS | 346897469 | Norway | Chairman |
TB ØKONOMI AS | 731144437 | Norway | Board member |
SKYTTERBANEN FUS BARNEHAGE AS | 671329618 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX XXX KULTURBARNEHAGE AS | 346660450 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346660451 | Norway | Chairman |
NEDRE HØVIK FUS BARNEHAGE AS | 346660452 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346660453 | Norway | Chairman |
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
FJORDADALEN FUS BARNEHAGE AS | 347331661 | Norway | Chairman |
HUSØY MARITIME FUS BARNEHAGE AS | 346798695 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347331660 | Norway | Chairman |
MELLOM-NES FUS BARNEHAGE AS | 347331665 | Norway | Chairman |
STRANDKANTEN FUS BARNEHAGE AS | 347332755 | Norway | Chairman |
XXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347331666 | Norway | Chairman |
VÅGSBYGD FUS BARNEHAGE AS | 347331663 | Norway | Chairman |
XXXXXXX FUS AKTIVITETSBARNEHAGE AS | 347331664 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347331669 | Norway | Chairman |
TJØTTAPARKEN FUS BARNEHAGE AS | 347464858 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347332759 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 347464857 | Norway | Chairman |
ØLENSJØEN FUS BARNEHAGE AS | 347332758 | Norway | Chairman |
PRESTMOSEN FUS BARNEHAGE AS | 346660455 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347332757 | Norway | Chairman |
XXXXXX FUS KULTURBARNEHAGE AS | 346660456 | Norway | Chairman |
XXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347331668 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346660457 | Norway | Chairman |
MIO GRUPPEN AS | 346272898 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347329466 | Norway | Chairman |
SKJOLDASTRAUMEN MARITIME FUS BARNEHAGE AS | 345290299 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346909090 | Norway | Chairman |
SKOLSEGGLIA FUS BARNEHAGE AS | 346664163 | Norway | Chairman |
SJØLYST FUS BARNEHAGE AS | 346664160 | Norway | Chairman |
SJØSKOGBEKKEN FUS BARNEHAGE AS | 346664161 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346985361 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXXXX AS | 566382888 | Norway | Chairman |
PRESTHAUG EIENDOM BHG AS | 566364548 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661210 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346664168 | Norway | Chairman |
KÅREVIKSMARKA FUS BARNEHAGE AS | 346661212 | Norway | Chairman |
JÆRBARNEHAGEN FUS AS | 346661211 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346664169 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671262643 | Norway | Chairman |
SNARVEIEN FUS BARNEHAGE AS | 346664166 | Norway | Chairman |
SKYSETVEIEN 9 DRIFT AS | 346664164 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346659244 | Norway | Chairman |
KLEPPESTEMMEN FUS BARNEHAGE AS | 346661339 | Norway | Chairman |
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 347261867 | Norway | Chairman |
LINDEBERG EIENDOM BHG AS | 548517957 | Norway | Chairman |
KNÆRTEN FUS FRILUFTSBARNEHAGE AS | 347331994 | Norway | Chairman |
INDUSTRIVEIEN FUS BARNEHAGE AS | 346661214 | Norway | Chairman |
LUNDERÅSEN FUS BARNEHAGE AS | 346660005 | Norway | Chairman |
XXX XXX XXXXXXXXX AS | 346661215 | Norway | Chairman |
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
BETONGARBEID AS 345115333 Norway Chairman Managing Director
Chairman | |||
LILLOHØYDEN FUS BARNEHAGE AS | 671344547 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346664151 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXXXXXXXX AS | 345549939 | Norway | Chairman Contact |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346664152 | Norway | Chairman |
SFR HOLDING AS | 345182474 | Norway | Board member Contact |
YMIR ENERGY HOLDING AS | 345242229 | Norway | Board member |
XXXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 671111218 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXX XXXXXXXX AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346664157 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346664158 | Norway | Chairman |
XXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346985355 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346985358 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346664155 | Norway | Chairman |
XXXXXXXXXX FUS BARNEHAGE AS | 346664156 | Norway | Chairman |
XXXXXXXX XXX XXXXXXXXX AS | 346985357 | Norway | Chairman |
ASPARMARKA FUS BARNEHAGE AS | 346664153 | Norway | Chairman |
KIELLANDSKOGEN FUS BARNEHAGE AS | 346660911 | Norway | Chairman |
STJERNEN FUS BARNEHAGE AS | 671253391 | Norway | Chairman |
XXXXX XXXXXXXX AS 345312936 Norway Contact
16-06-2020 Person XXXXXX XXXXX 01-06-1981 - Board member
Entered
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
Other assignments
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
BANKBRIDGE AS | 346376389 | Norway | Board member |
FINTECH INNOVATION AS | 345448870 | Norway | Board member |
MIO OMSORG AS | 671272086 | Norway | Board member |
XXXXXXXX AS | 346528114 | Norway | Board member |
SJAVN AS | 346352788 | Norway | Chairman Contact |
LANGENTANGEN INVEST AS | 345472305 | Norway | Chairman |
NEONOMICS AS | 346305343 | Norway | Board member |
HWHL AS | 345500625 | Norway | Chairman |
XXX XXXXXXX SENIORPENSJONAT AS | 346512468 | Norway | Board member |
MORGENSTJERNEN TUNET AS | 347581346 | Norway | Board member |
16-06-2020 Person XXXX XXX XXXXXXXX XXXXXXXX 22-12-1993 - Board member
Other assignments
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
GRANITTVEIEN 80 AS | 346941831 | Norway | Board member |
MIO OMSORG AS | 671272086 | Norway | Board member |
EIERSEKSJONSSAMEIET XXXXXXXXXXXXX 00 | 000000000 | Xxxxxx | Deputy board member |
SFR HOLDING AS | 345182474 | Norway | Board member |
TB INFORMASJONSTEKNOLOGI AS | 347285732 | Norway | Board member |
SERA AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
WYRD HOLDING AS | 345373938 | Norway | Board member |
XXX XXXXXXX SENIORPENSJONAT AS | 346512468 | Norway | Board member |
BIFROST OG DRAUPNE AS | 345242517 | Norway | Board member |
MIO GRUPPEN AS | 346272898 | Norway | Managing Director |
Historical board
Entered | Date resigned | Type | Name | D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth | Location | Function |
17-09-2014 | 11-01-2019 | Person | XXXX XXXXX XXXX | 20-11-1963 | - | Board member |
Other assignments
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
XXXXXXX MANAGEMENT AS | 346975510 | Norway | Chairman |
AE FINANS AS | 346648695 | Norway Contact Chairman | |
XXXX XXXXXXX AS | 517888418 | Norway Chairman |
Contact
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
VIKA FELLESSKAPET AS | 671172854 | Norway | Board member |
XXXXXXX AS | 346592743 | Norway | Chairman |
MELESIO HOLDING AS | 345549629 | Norway | Board member |
CITYMAID HJEMMESERVICE AS | 517664058 | Norway | Board member |
INNSIKT INVEST AS | 347633493 | Norway | Board member |
XXXXXXXX INVEST AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
XXX XXXXXX XXXXXXX ASA | 518356345 | Norway | Board member |
XXXX AS | 000000000 | Norway | Contact Chairman |
XXX XXXXX AS | 347091904 | Norway | Board member |
EM HOLDING AS | 346607780 | Norway | Board member |
MELESIO EQUITY AS | 347509319 | Norway | Chairman |
MELESIO CAPITAL AS | 345692801 | Norway | Board member |
XXXXXXXXXXX AS | 519108781 | Norway | Board member |
STILLAS SPESIALISTEN AS | 345509580 | Norway | Deputy board member |
XXXXX AS | 515275001 | Norway | Chairman Contact |
CITYMAID SHOP AS | 347426966 | Norway | Board member |
XXXXXXX INVEST AS | 346974432 | Norway | Board member |
AGIL CAPITAL AS | 347004039 | Norway | Chairman Managing Director |
RENT RENHOLDSTJENESTER AS | 671226351 | Norway | Board member |
XXX XXXXX AS | 347099220 | Norway | Board member |
Entered
Xxxx resigned
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
SIAN INVEST AS 730733388 Norway Contact Chairman
Contact | |||
ABG XXXXXX XXXXXXX HOLDING ASA | 518054465 | Norway | Board member |
XXXXXXX REAL ESTATE AS | 345393618 | Norway | Board member |
XXXXXX XXXXXXX AS | 346686243 | Norway | Chairman |
XXXXXX XXXXXXXX AS | 671076569 | Norway | Chairman |
STRAYE GRUPPEN AS | 346690540 | Norway | Board member |
LEGEVISITT AS | 345453231 | Norway | Board member |
XXXXXXX AS | 347188664 | Norway | Chairman |
XXXXX XXXX XXXX | 346829770 | Norway | Chairman |
AMPHYTRON INVEST AS 671083754 Norway Chairman
17-09-2014 02-04-2019 Person XXXXXX XXXXXXXXX 08-03-1964 - Managing Director
Entered
Xxxx resigned
Type
Name
D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth
Location
Function
Other assignments
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location Function |
ACE HOLDING AS | 517704388 | Norway Chairman Managing Director |
CITYMAID HJEMMESERVICE AS | 517664058 | Norway Board member |
CITYMAID SHOP AS | 347426966 | Norway Chairman Managing Director |
LAS DILLAS AS | 671083753 | Norway Deputy board member |
17-09-2014 11-01-2019 Person XXXXXX XXXXXXXXX 08-03-1964 - Chairman
Other assignments
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location Function |
ACE HOLDING AS | 517704388 | Norway Chairman Managing Director |
CITYMAID HJEMMESERVICE AS | 517664058 | Norway Board member |
CITYMAID SHOP AS | 347426966 | Norway Chairman Managing Director |
LAS DILLAS AS | 671083753 | Norway Deputy board member |
17-09-2014 11-01-2019 Person XXXXXX XXXXXXXXX 02-07-1966 - Board member
Other assignments
Name | D&B D-U-N-S® Nr. | Location | Function |
ACE HOLDING AS | 517704388 | Norway | Deputy board member |
CITYMAID SHOP AS | 347426966 | Norway | Board member |
LAS DILLAS AS 671083753 Norway Chairman Contact
Auditors | |||||
Entered | Type | Name | D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth | Location | Function |
24-09-2019 | Company | VIEW LEDGER AS | 730487134 | Norway | Certified Accountant |
15-07-2019 | Company | DELOITTE AS | 731157657 | Norway | Auditor |
Historical auditors
Entered | Date resigned | Type | Name | D&B D-U-N-S® Nr. / Date of birth | Location | Function |
17-09-2014 | 15-07-2019 | Company | REVISJONSSELSKAPET VARDER AS | 518332270 | Norway | Auditor |
Authorized signatory
Xxxxxxx leder alene eller to styremedlemmer i fellesskap.