DELEGERINGSREGLEMENT, NORGES CRICKETFORBUND PERIODEN 2021/2023
DELEGERINGSREGLEMENT, NORGES CRICKETFORBUND PERIODEN 2021/2023
Fastsatt av Fobundsstyret 29.09.2021
Norges Cricketforbunds lov sier følgende:
§ 21 Særforbundets styre
1. Særforbundet ledes og forpliktes av styret som er særforbundets høyeste myndighet mellom tingene.
2. Styret skal
a. Iverksette særforbundstingets og NIFs vedtak og bestemmelser.
b. Forestå særforbundets daglige administrasjon, representere dette utad og utøve dens faglige myndighet.
c. Påse at særforbundets midler brukes og forvaltes på en forsiktig måte i samsvar med de vedtak som er fattet på tinget eller av overordnet organisasjonsledd, og sørge for at særforbundet har en tilfredsstillende organisering av regnskaps- og budsjettfunksjonen, og har en forsvarlig økonomistyring.
d. Arbeide med saker som er nevnt i § 3.
e. Oppnevne utvalg, råd og komiteer etter oppdrag fra tinget eller som styret finner påkrevet, samt utarbeide mandat/instruks for disse.
f. Oppnevne representanter til Idrettstinget dersom særforbundstinget ikke har valgt representanter.
g. Xxxxxx skal oppnevne Sanksjonsutvalg og Ankeutvalg hvert år i god tid før sesongstart.
3. Styret skal avholde møter når lederen bestemmer det eller minst to styremedlemmer forlanger det.
1. Overordnede forhold
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
1.1. | Eventuelle ekstra handlingsplaner utover strategidokument vedtatt av forbundstinget | Forbundsstyret | Strategidokumentet angir relativt konkrete handlingsplaner for vedtatte satsingsområder, men flere handlingsplaner kan være formålstjenelig. Generalsekretær er ansvarlig for at det utformes handlingsplaner. Styret godkjenner handlingsplaner. | |
1.2. | Overholde overordnede idrettsmyndigheters vedtak og bestemmelser | Forbundsstyret | ||
1.3. | Representere NCF utad, nasjonalt og internasjonalt | Forbundsstyret | Forbundsstyret kan i enstemmig felleskap, delegere ansvaret videre internt i organsisasjonen, dersom styret ikke har anledning. | |
1.4. | Foreslå norske representanter til internasjonale verv | Forbundsstyret | ||
1.5. | Behandle og avgjøre NCFs standpunkt i internasjonale spørsmål og idrettspolitiske saker. | Forbundsstyret | ||
1.6. | Oppnevne utvalg og arbeidsgrupper for administrative oppgaver | Forbundsstyret | Oppnevne faste utvalg | |
Delegert | Oppnevne arbeidsgrupper | Generalsekretær |
2. Organisasjon
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
2.1. | Organisering av NCF innenfor rammer gitt av NCFs lov og vedtak i Forbundstinget og Forbundsstyret | Forbundsstyret | Organisering av forbundet totalt inkl. regionsinndeling | |
Delegert | Organisering av administrasjonen | Generalsekretær | ||
2.2. | Opprette, slå sammen, endre grenser og legge ned regioner | Forbundsstyret | Myndigheten er delegert til NCF fra NIF. | Generalsekretær |
2.3. | Vedta mandater og eventuelt godkjenne lover for regionene | Forbundsstyret | Myndigheten er delegert til NCF fra NIF. Administrasjonen utarbeider utkast og fremmer til styret for godkjennelse. | Generalsekretær |
2.4 | Godkjenne opptak og avvikling av idrettslag | Delegert med Forbundsstyret. | Myndigheten er delegert til NCF fra NIF | Generalsekretær |
2.5. | Godkjenne søknader om overflytting av idrettslag mellom kretser | Delegert | Myndigheten er delegert til NCF fra NIF | Generalsekretær |
3. Økonomi og drift
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
3.1 | Vedta budsjett, inkludert post 3- budsjett | Forbundsstyret | Generalsekretær utarbeider forslag til budsjett | |
3.2 | Drift innenfor vedtatt budsjett, samt mindre avvik | Delegert | Generalsekretær | |
3.3 | Nye tiltak og vesentlige avvik fra planer/budsjett | Forbundsstyret | ||
3.4 | Retningslinjer for dekking av kostnader for tillitsvalgte | Forbundsstyret | ||
3.5 | Anvisningsmyndighet | Delegert | Anvisning av kostnader | Generalsekretær |
Kostnader for generalsekretær | President | |||
3.6 | Oppfølging økonomi | Forbundsstyret | Generalsekretæren utarbeider saker til styremøter for å orientere styret. Styret tar orienteringene til etterretning, eventuelt med innspill og/eller merknader |
4. Personal
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
4.1. | Personalansvar, personalforvaltning | Forbundsstyret | Arbeidsgiver for ansatte og personalansvar for generalsekretær | |
Delegert | Øvrige ansatte, generelle retningslinjer, instrukser og rutiner for personal-forvaltning Personalarkiv | Generalsekretær | ||
4.2. | Ansettelseprosess | Generalsekretær kjører prosessen og kommer med innstilling | Hovedtrener | Forbundstyret v/president ansetter |
Ansettelseprosess | Xxxxxxxx | For generalsekretær | Presidenten | |
Ansettelseprosess | Xxxxxxxx. Xxxxxx representerer på siste intervjuv runde | For øvrige ansatte | Generalsekretær | |
4.3. | Lønn, fastsettelse og regulering. Rammer fastsatt av Forbundsstyret. Prosedyrer iht. Standardoverenskomsten LO/NHO for faste stillinger. | Forbundsstyret | Rammer | |
Xxxxxxxx | For generalsekretær | President og visepresident | ||
Delegert | For øvrige ansatte | Generalsekretær |
5. Sportslig virksomhet
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
5.1. | Uttak til landslag og representasjonsoppgaver | Forbundsstyret | Forbundstyret - Nedsette uttakskomite - Oppnevne landslag, manager og assistent- trener menn/kvinner - Vedta mandat med kriterier og retningslinjer for uttakskomite Uttakskomiteen skal bl.a. sammen med hovedtrener/kaptein, innstille 14 - 16 spillere for landslagsuttak - menn/kvinner/ungdom | President |
5.2. | Antidopingsaker og dopingsaker | Forbundsstyret | Spørsmål av prinsipiell karakter | |
Delegert | Konkrete saker | President Generalsekretær Director of Cricket | ||
5.3. | Utøveravtaler for landslag og representasjonslag | Forbundsstyret | Hovedprinsipper | |
Delegert | Tekstutforming, kvalitetssikring | Generalsekretær |
6. Arrangement
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
6.1. | TV- og medieavtaler | Forbundsstyret | Hovedprinsipper (evt) | |
Delegert | Konkrete avtaler inkl. tekstutforming og kvalitetssikring | Generalsekretær | ||
6.2. | Arrangementsavtaler, arenareklame med mer | Forbundsstyret | Hovedprinsipper (evt) | |
Delegert | Konkrete avtaler inkl. tekstutforming og kvalitetssikring | Generalsekretær | ||
6.3. | Godkjenne søknad om og arrangør av internasjonale arrangement i Norge | Forbundsstyret | ||
6.4. | Tildeling av hovedarrangementer, herunder NM-finalehelg | Forbundsstyret | Forbundsstyret skal bl.a. ta stilling til deltakelse i NM-veka |
7. Anlegg
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
7.1. | Norges Cricketakademi (NCA) | Forbundsstyret | Signere og si opp avtale. Større kontraktsmessig uenighet med utleier | |
Delegert | Løpende oppfølging, herunder vilkår, rettigheter og plikter | Generalsekretær | ||
7.2. | Driftsavtaler baner og andre anlegg | Forbundsstyret | Signere og si opp avtale. Større kontraktsmessig uenighet med anleggseier | |
Delegert | Løpende oppfølging, herunder vilkår, rettigheter og plikter | Generalsekretær |
8. Marked
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
8.1. | Avtaler sponsorer | Forbundsstyret | Hovedprinsipper. F.eks. begrensninger i hvem NCF ønsker som partnere av verdimessige årsaker | |
Delegert | Konkrete avtaler inkl. tekstutforming og kvalitetssikring | Generalsekretær | ||
8.2. | Samordning og kvalitetssikring av avtaler | Delegert | Gjelder alle typer markedsavtaler | Generalsekretær |
8.3. | Samarbeidsavtaler | Delegert | Utstyr mv | Generalsekretær |
9. Kommunikasjon
Oppgave | Beslutningsorgan | Merknad | Delegert myndighet | |
9.1. | Politiske saker | Delegert | Saker av prinsipiell karakter for NCF hvor NCFs holdning er drøftet og avklart i Forbundsstyret | President |
9.2. | Faglige saker | Delegert | Fagsaker hvor NCFs holdning er drøftet og avklart i Forbundsstyret (eks. anleggssaker, etikk og verdispørsmål osv.) | President Generalsekretær |
9.3. | Doping | Delegert | Xxxxx om brudd på dopingreglementet | President Generalsekretær |
9.4. | Toppidrett | Delegert | President/hovedtrener | |
9.5. | Administrative saker | Delegert | Generalsekretær | |
9.6. | Kriseberedskap | Xxxxxxxx | Kriseberedskapsplaner knyttet til f.eks. landslagsaktivitet utenlands | Generalsekretær President |