SPØRSMÅL OG SVAR FRA RFI/HØRINGSDOKUMENTER
INNOVASJONSPARTNERSKAP VELFERDSTEKNOLOGI AGDER
SPØRSMÅL OG SVAR FRA RFI/HØRINGSDOKUMENTER
Spørsmål 1.1:
I konkurransegrunnlaget Kap 3.4 Immaterielle rettigheter er det ønskelig med en tydeliggjøring av hvilke regler som gjelder, utover det som er regulert i partnerskapskontraktens kap 10. Spesielt er det ønskelig å få belyst begrepet «utvidet disposisjonsrett» som angitt i 2-avtale-om innovasjonspartnerskap, 10.1.2 Oppdragsgivers bruksrett: «Utvidet disposisjonsrett omfatter rett til å bruke, kopiere, modifisere og videreutvikle programvare og/eller løsningen, enten selv eller ved hjelp av tredjepart.»
Spørsmål 1.2:
10.1.2 Oppdragsgivers bruksrett
Oppdragsgiver får en tidsubegrenset, vederlagsfri og ikke-eksklusiv rett til å utnytte programvare, og ethvert annet resultat, som utvikles, utarbeides og/eller tilpasses spesielt for Oppdragsgiver (utvidet disposisjonsrett). Utvidet disposisjonsrett omfatter rett til å bruke, kopiere, modifisere og videreutvikle programvare og/eller løsningen, enten selv eller ved hjelp av tredjepart.
På dette punktet må det være mekanismer som skiller den del av løsningen som Partneren hadde fra før og brakte inn i løsningen, sett opp mot den del av løsningen som utvikles i Innovasjonspartnerskapet.
Svar
1.1 og 1.2:
Leverandøren beholder alle materielle og
immaterielle rettigheter til bakgrunnsmateriale som Leverandøren har
utarbeidet/utviklet før avtaleinngåelsen. Bakgrunnsmaterialet skal
angis i bilag 2. For øvrig vises til Avtale om
innovasjonspartnerskap kap. 10.
Beskrivelse av oppdragsgivers behov
Spørsmål
2.1:
Med hensyn til behovsbeskrivelsen i Bilag 1 ønsker vi
å belyse følgende punkter:
Krav om erfaring med lignende leveranser: I behovsbeskrivelsen stiller Oppdragsgiver flere krav med følgende formulering: «Leverandør har erfaring med lignende leveranser». Vi mener at det ikke er hensiktsmessig å benytte denne formuleringen knyttet til spesifikke krav i et innovasjonsprosjekt, da anskaffelsesformen nettopp søker å etablere innovative løsninger som ikke tidligere er levert. Vi ønsker også å gjøre Oppdragsgiver oppmerksom på at det kan være utfordrende for enkelte leverandører å svare bekreftende på at de har erfaring med samtlige av leveransene som skisseres, og det er dermed risiko for at konkurransen begrenses.
Svar 2.1:
Innovasjonspartnerskapet omfatter anskaffelse som beskrevet over i punkt 1 – 4. Innovasjonsarbeidet vil hovedsakelig være knyttet til punkt 1: Helhetlig plattform og økosystem. De øvrige komponentene som utstyr hos tjenestemottaker (pkt 2) og tjenestetilpassede applikasjoner (pkt 3) er løsninger som finnes i markedet i dag og som dermed ikke er innovative i seg selv og som vi ønsker at leverandør har erfaring med leveranser av. Anskaffelse av utstyr hos tjenestemottaker og tjenestetilpassede applikasjoner anser vi som er en helt nødvendig del av anskaffelsen for å kunne innovere og utvikle økosystemet (pkt 1). Utvikling av økosystemet krever at leverandører utvikler eller tilpasser sine API for å dekke informasjonsbehovet, og er dermed avgjørende for en vellykket utvikling av økosystemet.
Oppdragsgiver vil tydeliggjøre i behovsbeskrivelsen (bilag 1) at det vi ønsker leverandør har erfaring med er leveranser av utstyr hos tjenestemottaker og responssenterløsning.
Spørsmål
2.2:
Utstyr hos tjenestemottaker: Det fremgår ikke helt
tydelig av konkurransegrunnlaget hvorhvidt anskaffelsen gjelder
utstyr hos tjenestemottaker. Utstyret inngår som et element i
innledning i Kap IV. Det bør tydeliggjøres i konkurransegrunnlaget
om dette inngår, og på hvilken måte dette ses i sammenheng med
innovasjonsprosjektet. Tenker oppdragsgiver at det også skal
utvikles utstyr i prosjektet?
Spørsmål
2.3:
Responssenterløsning: Det fremgår ikke helt tydelig
av konkurransegrunnlaget hva som gjelder for responssenterløsning,
f.eks dagens system som benyttes av kommunalt bemannet responssenter
på Valhalla i Kristiansand. I kap IV b går Oppdragsgiver langt i
beskrive detaljerte krav til en responssenterløsning. Tenker
Oppdragsgiver at utvikling av en ny responssenterløsning inngår i
Innovasjonspartnerskapet? Responssenterløsninger finnes som
«hyllevare» i dag. Dette bør gå tydeligere fram av
konkurransegrunnlaget. Ref også Krav 30. Innebærer
innovasjonsprosjektet også anskaffelse av ny responssenterløsning
som skal erstatte dagens løsninge(er)?
Spørsmål
2.4:
Oppfølgingstjeneste for digital hjemmeoppfølging: På
samme måte som for responssenterløsning, er det ikke helt klart om
innovasjonsprosjektet også innebærer anskaffelse av løsning for
digital hjemmeoppfølging (DHO). Det er beskrevet en del krav til
løsning for DHO. Det bør tydeliggjøres om dette er en del av
anskaffelsen og innovasjonsprosjektet. Ref også Krav 47.
Spørsmål 2.5:
Et av krav-/behovsområdene er navngitt «Behov knyttet til utvikling av plattform og økosystem» - betyr det at utvikling knyttet til Innovasjonspartnerskapet utelukkende skal henge på dette kravområdet? Eller kan vi se bort fra ordet «utvikling» på dette kravområdet, og betrakte det på linje med øvrige krav-/behovsområder?
Svar
2.2, 2.3, 2.4 og 2.5 besvares samlet:
Utstyr hos
tjenestemottaker, responssenterløsing og løsning for digital
hjemmeoppfølging beskrives som en del av anskaffelsen i figur over.
Innovasjonspartnerskapet omfatter anskaffelse som beskrevet over i
punkt 1 – 4. Innovasjonsarbeidet vil hovedsakelig være
knyttet til punkt 1: Helhetlig plattform og økosystem. De øvrige
komponentene som utstyr hos tjenestemottaker (pkt 2) og
tjenestetilpassede applikasjoner (pkt 3) er løsninger som finnes i
markedet i dag og som dermed ikke er innovative i seg selv og som vi
ønsker at leverandør har erfaring med leveranser av. Anskaffelse av
utstyr hos tjenestemottaker og tjenestetilpassede applikasjoner anser
vi som er en helt nødvendig del av anskaffelsen for å kunne
innovere og utvikle økosystemet (pkt 1). Utvikling av økosystemet
krever at leverandører utvikler eller tilpasser sine API for å
dekke informasjonsbehovet, og er dermed avgjørende for en vellykket
utvikling av økosystemet.
Spørsmål 2.6:
Innspill til Krav/behov (Tabell i Bilag 1)
24./26./61. Disse behovene/kravene er ikke kategorisert (hhv. A/A*/B). Hvordan skal det tolkes?
Svar 2.6:
Nevnte krav er B-krav.
Spørsmål
2.7:
21.
Utstyr hos tjenestemottaker må kunne benyttes på ulike språk
Hva menes her? Fint med en utdypelse for å sikre bedre forståelse av behovet. Gjelder det talemeldinger, språk på apper, brukerveiledninger ell.?
Svar
2.7:
Vi har behov for at tjenestemottakere som har andre
morsmål / språk kan benytte ulike velferdsteknologiske løsninger
og at utstyret er tilrettelagt for dette.
Åpne og standardiserte API for utstyr hos tjenestemottaker
Spørsmål
3.1:
Konkurransegrunnlaget henviser flere steder til behovet
for å benytte åpne standardiserte API slik at et mangfold av utstyr
kan benyttes hos tjenestemottaker i et økosystem utviklet i
prosjektet. Konkurransegrunnlaget kan med fordel henvise til
eksempler på aktuelle åpne og standardiserte API for å
tydeliggjøre behovet.
Svar
3.1:
Vi viser til Direktoratet for e-helse sin Veileder for
åpne API, som sikrer at API i helse og
omsorgssektoren er gjenbrukbare, sikre, godt dokumenterte og
tilgjengelige programmeringsgrensesnitt som kan benyttes av alle
relevante aktører uten diskriminerende og konkurransevridende
vilkår.
Eksempel på viktig API er Fhir.
Digital hjemmeoppfølging (DHO) og relasjon til nasjonale prosjekter
Spørsmål
4.1:
I konkurransegrunnlaget er det tydeliggjort forholdet
til nasjonale samhandlingsløsninger for integrasjon med EPJ. Når
det gjelder digital hjemmeoppfølging (DHO) går det ikke frem av
konkurransegrunnlaget hvordan prosjektet vil forholde seg til
nasjonale initiativ for at VKP skal støtte DHO og aktiviteter i det
nasjonale velferdsteknologiprogrammet. Dette bør ses på i lys av
beslutningen om videreføring av Nasjonalt velferdsteknologiprogram
til 2024. I videreføringen av nasjonalt velferdsteknologiprogram
står DHO i fokus.
Nedenfor
er et utdrag fra rapport over nasjonal e-helseportfølje 2021 fra
mai, Kap 2.3.1.
Nasjonal
arkitektur og infrastruktur for velferdsteknologi
Direktoratet
for e-helse leder arbeidet med å få definert nødvendige standarder
og nasjonale infrastrukturkomponenter for å oppnå effektiv
informasjonsdeling i helse- og omsorgstjenesten. Effektiv
informasjonsdeling er nødvendig for å oppnå god samhandling i
behandlingen av innbyggere. Dette samhandlingsbehovet er til stede i
hele helse- og omsorgstjenesten, derav også når velferdsteknologi
og digital hjemmeoppfølging benyttes. Det er gjennom de siste 3
årene blitt høstet erfaring fra datadeling mellom ulike løsninger
for velferdsteknologi og kommunenes EPJ-system. Gjennom utprøving av
datadeling sammen med kommuner og deres leverandører har det blitt
utviklet grensesnittstandarder og en nasjonal samhandlingskomponent
(velferdsteknologisk knutepunkt). Denne utprøvingen skal nå utvides
til også å dekke behov innen digital hjemmeoppfølging knyttet opp
til videre utprøving av digital hjemmeoppfølging i Nasjonalt
velferdsteknologiprogram. En slik utprøving vil gradvis gi tilførsel
av kunnskap om standardisering og sentral samhandlingsinfrastruktur
som vil bli brukt i videre arbeid med en nasjonal
samhandlingsinfrastruktur (Program digital samhandling) i
Direktoratet for e-helse. Infrastruktur for datadeling innen
velferdsteknologi og digital hjemmeoppfølging vil være en del av
denne nasjonale samhandlingsinfrastrukturen.
Svar
4.1:
Vi har behov for løsning for digital hjemmeoppfølging
som er tilrettelagt for bruk av, til enhver tid, relevante
nasjonale samhandlingstjenester, som for eksempel velferdsteknologisk
knutepunkt (VKP). Dette er tydeliggjort i konkurransegrunnlaget.
Innspill ang. innovasjonspotensialet i innovasjonspartnerskapet
Spørsmål
5.1:
Ut fra behovsbeskrivelsen og utformingen av kravene i
kravtabellen i bilag 1 stiller vi spørsmålstegn ved
innovasjonshøyden i anskaffelsen og mener at Oppdragsgiver kan
gjennomføre en tradisjonell anskaffelse med forhandlinger for å få
dekket sitt behov. Ut fra vår erfaring vil det behovsbildet som
beskrives i kravtabellen være tilsvarende som for flere gjennomførte
anskaffelser av “velferdsteknologisk plattform”, der flere
leverandører har gitt tilbud.
Spørsmål
5.2:
Generelt
mener vi dokumentene bærer preg av en standard anskaffelse og ikke
av et innovasjonsprosjekt. Dog tolker vi dette som en måte å skaffe
et overblikk over hvilke funksjoner og løsninger leverandører
allerede har i dag.
Svar
5.1 og 5.2 svares samlet:
Viser til skisse øverst i
dokumentet. Innovasjonsarbeidet vil hovedsakelig være knyttet
til punkt 1: Helhetlig plattform og økosystem. De øvrige
komponentene som utstyr hos tjenestemottaker (pkt 2) og
tjenestetilpassede applikasjoner (pkt 3) er løsninger som finnes i
markedet i dag og som dermed ikke er innovative i seg selv, men som
er en helt nødvendig del av anskaffelsen for å kunne innovere og
utvikle økosystemet (pkt 1). Utvikling av økosystemet krever at
leverandører utvikler eller tilpasser sine API for å dekke
informasjonsbehovet, og er dermed avgjørende for en vellykket
utvikling av økosystemet. Det er med andre ord ikke komponentene i
seg selv som er innovative, men sammensettingen av og samspillet
mellom dem krever betydelig innovasjon for å dekke behovene
oppdragsgiver har. Dette behovet ble bekreftet i tidlig markedsdialog
med over 30 ulike leverandører våren 2021.
Man kan sammenligne det med utviklingen av Teslas første masseproduserte bil, Model S. Når de utviklet sin el-bil var det gjennom å bruke en rekke komponenter som var kjente i markedet, men de satte dem sammen på en innovativ måte og utviklet en verdensledende el-bil.
Spørsmål
5.3:
Vi opplever videre at innovasjonspartnerskapet slik det
er utformet har et ensidig fokus på teknologien alene.
Behovsbeskrivelsen har et ensidig fokus på teknologiplattformen,
utstyr knyttet til denne og arbeidsflatene for å håndtere dette
utstyret, og sier ingenting om samspillet med de arbeidsprosessene
som inngår. Det overordnete målet for prosjektet er formulert som
«Ansatte i tjenesten er utrustet med verktøy som setter dem i stand
til å levere sømløse tjenester, og som bidrar til en mer effektiv
arbeidshverdag.» Skal dette målet nås, mener vi det er svært
viktig å inkludere digitale verktøy for å understøtte
arbeidsprosesser og samhandling mellom ulike helsearbeidere.
Behovsbeskrivelsen mangler en beskrivelse og forståelse av helheten
slik vi opplever det, og vi mener det er på dette området
innovasjonspotensialet er størst.
Svar
5.3:
Behovsbeskrivelsen (bialg 1) illustrere behovene for
digitale verktøy som understøtter arbeidsprosesser og samhandling
mellom ulike helsearbeidere inkl. på tvers av forvaltningsnivåene
ved å fortelle historien om Xxxxxx som et eksempel.
Spørsmål
5.4:
Vi viser til Bilag 1, side 17, krav 5 og 6:
Å
integrere IoT-enheter i henhold til krav 5 og 6 betyr at leverandøren
av integrerende utstyr må tilpasse sine APIer og transaksjoner for å
dekke informasjonsbehovet. Hvordan ser dere at samarbeidet for å
muliggjøre all utvikling hos tredjepartsleverandører bør
gjennomføres?
Svar
5.4:
Innovasjonsarbeidet vil hovedsakelig være
knyttet til punkt 1: Helhetlig plattform og økosystem. Anskaffelse
av utstyr hos tjenestemottaker og tjenestetilpassede applikasjoner
anser vi som er en helt nødvendig del av anskaffelsen for å kunne
innovere og utvikle økosystemet (pkt 1). Utvikling av økosystemet
krever at leverandører utvikler eller tilpasser sine API for å
dekke informasjonsbehovet, og er dermed avgjørende for en vellykket
utvikling av økosystemet.
Fremdriftsplan
Spørsmål
6.1:
Vi ønsker også å utfordre Oppdragsgiver på å
forsere den skisserte tidsplanen i anskaffelsen, da vi opplever at
den er unødvendig lang.
Svar 6.1:
Oppdragsgiver har satt opp en fremdriftsplan med 4 måneder til dialogfase / forhandlingsfase. Det kan sammenlignes med et forprosjekt og legger grunnlaget for det videre utviklingsarbeidet. Denne fasen inkluderer:
Runde 1: Tilbyder presenterte sitt tilbud
Runde 2: Avklaringer
Runde 3: Forhandlinger
Runde 4: Forhandlinger
For at leverandørene skal få anledning til å optimalisere sitt tilbud mellom forhandlingsrundene må det være noe tid mellom disse. Oppdragsgiver anser derfor fremdriftsplanen som hensiktsmessig.
Bring your own device
Spørsmål
7.1:
Vi viser til Bilag 1, side 17, krav 11:
Menes det
her at systemet skal være Webclient-støttet / SaaS-basert og være
tilgjengelig utenfor kundens IT-miljø?
Svar 7.1:
Det
er ønskelig at det er mulig å benytte privateid utstyr i de
tilfeller det ansees som hensiktsmessig. Det er da ønskelig at
leverandør gjør
tilgjengelig et utvalg av anbefalt måleutstyr.
Løsningen må kunne motta
måledata gjort tilgjengelig i brukernes egne mobile enheter ved
hjelp av smartklokker og tilsvarende som brukerne selv
eier/disponerer.
Prismodell
Spørsmål
8.1:
Vi
ser for oss at løsningen på de samlede krav og behov som oppgitt
vil bestå av eksisterende løsninger/moduler (som vi bringer inn i
samarbeidet, eksempelvis tjenestespesifikke applika-sjoner) og nye
som utvikles i Innovasjonspartnerskapet. Det er ønskelig at
Oppdragsgivers tanker om prismodell for driftsfasen tydeliggjøres i
konkurransegrunnlaget, herunder:
Prising av drift og vedlikehold av nye komponenter i samlet løsning (som utvikles i Innova-sjonspartnerskapet) Bruksrett, drift og vedlikehold av eksisterende komponenter/løsninger som Partneren allerede har etablert
Dette
for at vi som Leverandør kan forstå prismodell i driftsfasen utover
modellen med påslagsprosent på maskinvare/utstyr/devicer som er
beskrevet.
Svar
8.1:
Prismodell
vil være gjenstand for forhandlinger i fase 4 i utviklingsfasen, som
er forhandlingsfasen.
Spørsmål
8.2:
Prisen
som Oppdragsgiver skal betale for utvikling/test (Fase 1-3) i
Innovasjonspartnerskapet er ikke omtalt i konkurransegrunnlaget. Når
og hvordan skal Innovasjonspartnerskapet prises?
Spørsmål 8.3:
Kan
det utdypes hvordan prosessen vil være i overgangen fra Partnerens
Løsning er definert til Innovasjonspartnerskapet starter med
utvikling/test (Fase 1-3). En andel av kravene og behovene vil være
ivaretatt gjennom eksisterende løsninger. Andre områder må
utvikles. Hva blir prosessen for å velge ut (definere) og prise de
deler av Løsningen som skal utvikles i Innovasjonspartnerskapet?
Skal
forhandles om i gjennom forhandlingsfasen. Kompensasjonen er inntil
13,5, mill. Dersom utviklingen er en suksess (fase 1 tom. 3) vil
kostnader knyttet til drift og ytterligere utvikling forhandles om i
fase 4 før man evt. inngår kontrakt for ibrukstakelse /
driftsfasen.
Svar
8.2 og 8.3:
For
avtale om innovasjonspartnerskap (fase 1-4) har oppdragsgiver inntil
13,5 millioner NOK til anvendelse.
Prismodell for kjøps- og
driftsfasen vil være gjenstand for forhandlinger i fase 4 i
utviklingsfasen, som er forhandlingsfasen.
Spørsmål 8.4:
Er det slik at prisen på den del av Løsningen som etableres i Innovasjonspartnerskapet ikke er med som evaluerings-kriterium i anskaffelsen?
Svar
8.4:
For
avtale om innovasjonspartnerskap (fase 1-4) har oppdragsgiver inntil
13,5 millioner NOK til anvendelse. Pris på løsning som skal
utvikles gjennom innovasjonspartnerskapet er ikke et
evalueringskriterium.
Spørsmål 8.5:
Avtale om innovasjonspartnerskap 8.1. Vederlag Alle priser er i norske kroner med mindre Oppdragsgiveren i bilag 7 har åpnet for at priser på komponenter som leveres fra utlandet, kan oppgis i utenlandsk valuta.
Sett i lys av at påslagsprosent på maskinvare/utstyr (som i all hovedsak anskaffes i utenlandsk va-luta) er tildelings-kriterie, ser vi det som rimelig at en klausul for justering av vederlag ved valuta-endringer tas inn i kontrakten.
Svar 8.5:
Prismodell for kjøps- og driftsfasen vil være gjenstand for forhandlinger i fase 4 i utviklingsfasen, som er forhandlingsfasen.
Maskinvare/utstyr som er beskrevet i konkurransegrunnlaget
Spørsmål
9.1:
Konkurransegrunnlaget
definere en påslagsmodell for maskinvare/utstyr/devicer. Er det
riktig oppfattet at eksempelvis følgende elementer anses å inngå i
Partneren kostbase: support, frakt, garantiordning, feilretting,
finanskostnader ved leie, administrative kostnader.
Svar
9.1:
De
ulike elementene som support, frakt, garantiordning, feilretting,
finanskostnader ved leie, administrative kostnader skal det skal det
forhandles om i fase 4 i utviklingsfasen.
Tildelingskriterier
Spørsmål
10.1:
I
beskrivelsen av tildelingskriterier oppgis at antall oppnådde B-krav
og prioriteten av disse teller. Kan det utdypes hvordan vi skal
forstå prioriteringen av de ulike B-kravene?
Svar
10.1:
Tildelingskriterium:
Behovsoppfyllelse: Leverandørens samlede oppfyllelse av A*-krav og
B-krav i Bilag 1. Dette tildelingskriteriet vil vurderes ut fra:
Leverandørens samlede oppfyllelse av A*-krav og B-krav i bilag 1. Vi
vil vurdere:
Overoppfyllelse av A*-krav
Grad av opplevd behovsoppfyllelse av B-krav, relevansen av disse, samt prioriteringen av kravene målt mot de 10 overordnede målsettingene i bilag 1.
Integrasjoner mot EPJ
Spørsmål 11.1:
Integrasjoner
mot EPJ i Helseforetak (og på legekontor) er i liten grad beskrevet
i underlaget (på tegninger fremstår det som kommunikasjon også mot
Helseforetak EPJ er via VKP). Vedr. det å registrere opplysninger i
Partnerens økosystem kun én gang – skal førstegangs registrering
av opplysninger om tjenestemottager kunne skje også fra sykehus
(eks. når sykehuset er behandlingsansvarlig for en tjenestemottager
med Digital hjemmeoppfølging)? Ser Oppdragsgi-ver for seg at
Løsningen skal understøtte overføring av behandlingsansvar på
tvers av kommune og helseforetak?
Svar
11.1:
Behov er dataflyt på tvers av organisasjonsnivåene.
Avtaleparter
Spørsmål
12.1:
I
konkurransegrunnlaget refereres det til «Partnerskapskontrakter»
(flertall). Sett opp mot at det skal velges én hovedleverandør
(Konkurransegrunnlaget pkt. 3.1), betyr det at flere
Part-nerskapskontrakter med den ene Hovedleverandøren (Partneren)
kan inngås?
Svar 12.1:
Oppdragsgiver vil inngår partnerskapskontrakt med en hovedleverandør.
Besvarelse
Spørsmål 13.1:
Det
er oppgitt i konkurransegrunnlaget at for beskrivelse i Word skal
skriftstørrelse inntil 13 benyttes. Er det tilsvarende en nedre
grense for skriftstørrelse
som skal brukes?
Svar 13.1:
Besvarelser skal leveres med skriftstørrelse 12 – 13.
Kommentarer til Avtale om innovasjonspartnerskap
Spørsmål 14.1:
Avtale om innovasjonspartnerskap 2.5 fase 4: Anskaffelse av løsningen
Det skal fremgå klart og utvetydig av konkurransegrunnlaget eller bilag 1 om Oppdragsgiver har bundet seg til å anskaffe løsningen eller om anskaffelse av løsningen er en opsjon.
Ser ikke tydelig av konkurransegrunnlaget eller bilag 1 om Oppdragsgiver har bundet seg til å anskaffe løsningen eller om det er en opsjon. Det fremkommer imidlertid i resterende tekst i punkt 2.5. at anskaffelse av Løsning er en opsjon. Så den første setningen kan muligens strykes.
Svar 14.1:
Bilag
11 beskriver at oppdragsgiver kan anskaffe løsningen på
opsjon.
Avtaleteksten er standardtekst som fremlegges uendret.
Spørsmål 14.2:
Avtale om innovasjonspartnerskap 2.5. Dersom det inngås partnerskap med flere Partnere skal fristen løpe parallelt fra den siste løsningen er godkjent.
Hva betyr det opp mot informasjon i konkurransegrunnlaget om at det skal velges én innovasjons-partner? Antar at den siste setningen i dette avsnittet ikke er relevant.
Spørsmål
14.3:
Avtale
om innovasjonspartnerskap 2.6. Oppdragsgiver kan videre avslutte
partnerskapet, etter hver av de tre første fasene, dersom
et annet partnerskap i samme anskaffelse er
kvalitativt og kostnadsmessig mer fordelaktig.
Xxxx at det skal velges én innovasjonspartner/hovedleverandør, antas at dette avsnittet ikke er relevant.
Spørsmål
14.4:
Avtale
om innovasjonspartnerskap 2.6 Midler som er tiltenkt
innovasjonspartnerskapet kan ved avslutning av partnerskapet
overføres helt eller delvis til andre innovasjonspartnerskap som
deltar i samme utviklingsløp.
Xxxx at det skal velges én innovasjonspartner/hovedleverandør, antas at dette avsnittet ikke er relevant. Eller betyr det at midler kan overføres til andre Partnerskapskontrakter (med Hovedleveran dør, ref. beskrivelse om at flere Partnerskapskontrakter kan inngås)?
Svar 14.2, 14.3 og 14.4:
Konkurransegrunnlaget beskriver at det skal velges èn hovedleverandør.
Avtaleteksten er standardtekst som fremlegges uendret.
10