SIGDAL KOMMUNES FRIVILLIGHETSSTRATEGI
SIGDAL KOMMUNES FRIVILLIGHETSSTRATEGI
Bakgrunn
Sigdal kommune har utviklet en frivillighetsstrategi i dialog med de
frivillige foreningene i kommunen. Denne skal benyttes som grunnlag for Sigdal kommunes utøvende frivillighetspolitikk.
Sigdal kommunen har inngått en avtale med Frivillighet Norge om arbeidet med dialog og samspill mellom frivillige organisasjoner og kommunen.
Frivillighet Norges del av avtalen er å bistå kommunen i utvikling av
sin frivillighetspolitikk. Et sentralt formål med en kommunal frivillighetspolitikk er at den skal stimulere til økt samspill og samarbeid mellom kommunen og foreningene og mellom foreningene
Et viktig premiss for at Frivillighet Norge inngår denne type samarbeid med kommunene er at bredden av frivilligheten trekkes inn som dialogpartner i utviklingen av frivillighetspolitikken, slik at innholdet oppleves som relevant for alle typer lag og foreninger. Den åpne kveldskonferansen med kafedialog er et uttrykk for dette. Den ble avholdt i oktober 2019.
Sigdal kommune har en sammensatt referansegruppe der foreningene bidrar som en dialogpartner i kommunens videre arbeid i utviklingen av sin frivillighetspolitikk
Dette er i tråd med hva KS (kommunenes egen
interesseorganisasjon) og Frivillighet Norge, sammen anbefaler kommunene å gjøre (se samarbeidsavtale mellom partene i en egen link nederst i dokumentet). Hensikten er at lag og foreninger får anledning til å følge opp innspillene fra kafedialogen. Det vil styrke muligheten for at frivillighetspolitikken oppleves som viktige for alle typer foreninger og bidra til utvikling og engasjement av konkrete tiltak som fremmer samarbeid og vekst for frivillig sektor i kommunen.
Strategien bygger på plattform for samspill og samarbeid mellom frivillig og kommunal sektor 2017- 2020 mellom KS og frivillighet Norge
I tillegg de 10 frivillighet politiske bud som er utarbeidet av frivillighet Norge.
Sigdal kommunes frivillighetsstrategi
• legger til rette for vekst og utvikling for aktørene i frivillig sektor slik at den enkelte kan bidra med sitt engasjement i lokalmiljøet
• legger til rette for at samarbeidet mellom frivillig sektor og kommunen preges av forutsigbarhet, åpenhet, tillit og tilgjengelighet
Det skal være enkelt å være frivillig i Sigdal!
SAMARBEID MELLOM FRIVILLIG SEKTOR OG SIGDAL KOMMUNE
Sigdal kommune støtter frivilligheten ved å:
• etablere faste fysiske og virtuelle møteplasser
• tilrettelegge for markedsføring og rekruttering på kommunale nettsider
• tilrettelegge for dialog og samhandling
Sigdal kommune sikrer en person og ett sted å henvende seg til i kommunen for å:
• tilby tjenester eller melde ønske om tjenester
• få informasjon om behov for tjenester
• få informasjon om tilskuddsordninger, søknadsfrister, dokumentasjonskrav
Sigdal kommune bidrar til å synliggjøre tilbudet foreningene tilbyr kommunens innbyggere gjennom fritidsaktivitetsportal xxxxxx000.xx som er et samarbeid med Modum og Krødsherad og viser en god oversikt over fritidstilbud i de tre kommunene.
Sigdal kommune tar medansvar ved å:
• tilrettelegge for brukervennlige lokaler til ønsket tid
• ha møtelokaler på ettermiddag, kveld og i helger
• ha lokaler med skriver for organisasjonsstyrene finnes på kommunehuset
Sigdal kommune tar medansvar for det frivillige organisasjonsarbeidet ved at:
• kommunen i samarbeid med idrettsrådet og idrettsforbundet tilrettelegger for relevant opplæring i for eksempel regnskap og styrearbeid
• kommunen administrerer tilskudd til frivillige lag og foreninger etter søknad
Sigdal kommunes frivillighetskoordinator:
• er motivator og tilrettelegger for frivilligheten
• samarbeider med kommunens virksomheter og lokalsamfunnet, frivillige lag og foreninger
SIGDAL KOMMUNES FRIVILLIGSENTRAL
Frivilligsentralen er en møteplass som formidler kontakt mellom mennesker i lokalmiljøet. Frivilligsentralenes mål er å samordne den frivillige innsatsen som privatpersoner og organisasjoner i kommunen utfører, og dermed styrke og fremme det frivillige arbeidet.
AVGRENSNING
Avtaler mot vederlag mellom kommunen og frivillige organisasjoner om drift av kommunens/organisasjonenes anlegg, klubbhus, natur- og friområder og lignende, omfattes ikke av frivillighetsstrategien.
Frivillighetsstrategien omfatter ikke avtaler mellom kommunen som bestiller og frivillige organisasjoner som utførere i produksjon av kommunale tjenester mot full økonomisk kompensasjon etter konkurranse med private og offentlige anbydere. Avtaler mellom kommunen og non profit foretak knyttet til ordinær tjenesteproduksjon holdes også utenfor.
I Sigdal kommune er frivilligheten en aktiv aktør, og kommunen er tydelig i sin rolle som tilretteleggere for mangfold og initiativ.