DEL 2 KONTRAKTSGRUNNLAGET
Brevik CCS
DEL 2 KONTRAKTSGRUNNLAGET
C1.D – MAIN CIVIL CONTRACT
Innhold
4
A.1.1 Kort om kontraktsarbeidets omfang 4
A.2.1 Byggherrens organisering av prosjektet 6
A.2.2 Entreprenørens organisasjon 6
7
7
C.1 Tekniske rammebetingelser 7
C.1.2 Andre rammebetingelser 7
8
D.1.1 Kommunikasjon i prosjektet 8
D.1.4 Distribusjon av tegninger og annet arbeidsgrunnlag 10
D.1.5 Kontroll av arbeidsgrunnlaget 10
D.2.2 Kontroll og kontrollplaner 12
X.0 Xxxxxxxxx, Xxxxx og Arbeidsmiljø (SHA) 12
D.3.2 Koordinator for utførelsesfasen 12
X.0 Xxxxxx krav til byggeprosessen 13
D.4.2 Offentlig omtale av prosjektet 13
13
14
F.2.2 Maskinleie, materialer og utstyr 15
F.3 Påslag for side- og underentrepriser 15
00
17
A Generell del
A.1 Innledning
A.1.1 Kort om kontraktsarbeidets omfang
Civil-arbeidene forbundet med realiseringen av fangstanlegget består av en rekke kontrakter. Kontrakten C1.d har planlagt oppstart februar/mars 2022 og vil vare til juni 2023. Det vil foregå andre byggearbeider og aktiviteter i forbindelse med prosjektet og drift av fabrikken i denne perioden.
Hoveddelen i kontrakt C1.d består av etablering av flere nye, pelede, plass-støpte betongkonstruksjoner. I tillegg omfatter kontrakten noe underjordiske rør, stålarbeider, kledning og taktekking.
Grov mengdefortegnelse for de største elementene er gitt nedenfor:
- Pelearbeider*
o Stålkjernepeler 450 m
o Borede mikropeler 7300 m
- Gravearbeider/massebehandling 7500 m3
- Xxxxxxxxxxxxxx
x Xxxxxx 0000 x0
o Forsterkning 600 000 kg
- Stålarbeider
o Konstruksjonsstål 330 000 kg
*På grunn av grunnforholdene er det krav om bruk av vannhammer for store deler av pelearbeidene. Dette er nærmere beskrevet i den tekniske dokumentasjonen.
Figur 1: Xxxxxx Xxxxxx Plant, location.
Figur 2: Civil work in the plant area
Figur 3: Civil work in the harbor area (east)
Milepæler | Dato |
C1.d – Main Civil Contract | |
Oppstart arbeider | 28.02.22 |
Ferdigstillelse av kontrakt | 30.06.23 |
A.2 Prosjektorganisasjon
A.2.1 Byggherrens organisering av prosjektet
Rolle | Navn (firma, person) |
Byggherre | Norcem AS |
Byggherrens representant | Xxxxx Xxx Xxxxxxxxxx |
Prosjektleder (PL) | Xxx Xxxxxxxxx |
SUB Prosjektleder (SPL) | Xxxxx Xxx Xxxxxxxxxx |
Prosjekteringsleder (PGL) | Xxx Xxxxxxxx Xxxxxx |
Byggeleder (BL) | TBN |
Koordinator(er) (KU) | Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx |
Hovedbedrift | Se Plan for sikkerhet, helse, arbeidsmiljø og ytre miljø. |
Bygg (RIB) | Xxxxx X. Xxxxxxxx og Xxx Xxxxxx Xxxxxxx |
Elektro (RIE) | Xxx Xxxx Xxxxxxx |
VA (RIVA) | TBN |
Geoteknikk (RIG) | Xxxxxx Xxxxxxxx |
HVAC (RIV) | Xxxx Xxxxxx Xxxxxx |
*TBN = To be named
A.2.2 Entreprenørens organisasjon
Entreprenørens organisasjonsplan med nøkkelfunksjoner og hvem som innehar disse, kommer frem av Vedlegg 9.
Organisasjonsplanen skal vise forbindelse mellom entreprenørens prosjektorganisasjon og de øvrige ledd i dennes virksomhet.
Firmanavn | Ansvarsområde |
TBN | |
TBN | |
TBN |
B Kontraktsbestemmelser
Norsk Standard NS 8405:2008 ”Norsk bygge- og anleggskontrakt” med endringer og suppleringer slik de fremgår av Avtaledokumentet skal gjelde for kontraktsarbeidene.
C Tekniske krav
C.1 Tekniske rammebetingelser
Se Vedlegg 5c.
All aktivitet skal foregå på en måte som minimerer risiko for skader på personer og utstyr. Ved arbeid på Norcems anlegg skal Entreprenøren rette seg etter gjeldende pålegg og anvisninger med hensyn på HMS. Entreprenøren plikter å etterleve vedtatte HMS instrukser ved anleggene og samtlige ansatte eller innleide arbeidstakere plikter for egen regning å følge pålagte sikkerhetskurs..
Før tilbud gis skal Entreprenøren ha gjort seg kjent med forholdene på byggestedet og andre forhold som kan ha betydning for utførelsen av arbeidene eller medfører ansvar. Unnlatelser eller feiltakelser i noen som helst form med hensyn til ovennevnte, bærer Entreprenøren risikoen for, og berettiger ikke Entreprenøren til noe ekstra godtgjørelse.
Hvis ikke annet er nevnt, overtas byggeplassen av Byggherren i den stand den befinner seg ved arbeidets begynnelse.
Entreprenøren må tilpasse seg Norcem drift og etterkomme deres pålegg dersom det skulle oppstå plasskonflikter og lignende.
• Entreprenøren har ansvaret for at det ikke oppstår driftsmessige problemer av anleggene som følge av feilprosjektering/-bygging. Dette gjelder også problemer knyttet til støv og tåkedannelse.
• Entreprenøren har ansvaret for alt av opprydding på bygge-/anleggsplass, inkludert nødvendig rengjøring.
Veger som brukes i Norcems normale drift skal kunne trafikkeres under hele anleggsperioden. Nattarbeid som medfører støy er ikke tillatt, se punkt C.1.2.1.
C.1.2.1 Arbeidstid for anleggsarbeider ved Xxxxxx x Xxxxxx
Anleggsarbeider i prosjekt Brevik CCS ved Xxxxxx x Xxxxxx kan utføres i tidsrommet kl.07.00 – kl.19.00 mandag til og med lørdag.
Arbeid kan IKKE utføres på søndager og andre helligdager.
Nattarbeid og helgearbeid skal primært unngås. Hvis slike behov likevel oppstår, må søknad sendes fabrikken minst 2 uker i forkant (slike arbeidsplaner ønskes iverksatt). Det tas forbehold om fabrikkens godkjenning.
C.2 Teknisk beskrivelse
Norsk standard NS 3420 ”Beskrivelsestekster for bygg, anlegg og installasjoner” utgave
201903 gjelder for denne kontrakten.
Teknisk beskrivelse er innarbeidet i postene i Vedlegg 2b.
C.3 Tegninger og modeller
Tegningsliste, se Vedlegg 5a. Tegninger, se Vedlegg 5a.
Det etableres BIM-modell som entreprenør kan benytte som innsynsverktøy. Det presiseres at arbeidstegninger er eneste underlag for utførelse. BIM-modell skal ikke benyttes til å ta mål som ikke er definert i tegningsunderlag.
D Krav til byggeprosessen
D.1 Administrative rutiner
D.1.1 Kommunikasjon i prosjektet
All kommunikasjon skal organiseres av Prosjektleder (PL) og Byggeleder (BL). SUB _Prosjektleder skal være inkludert på all e-post korrespondanse.
All kommunikasjon i prosjektet skal gjennomføres på norsk eller engelsk.
Xxx. XX 0000 pkt. 7.
Byggemøter avholdes på byggeplass, hver 14.dag.
Entreprenøren må påberegne deltagelse i følgende møter/befaringer:
• Kontraktsmøte
• SHA gjennomgang for fareidentifisering
• Befaringer på byggeplass
• Hovedbedriftens ukentlige vernerunde
• Morgenmøter med HMS-ansvarlig for Hovedbedrift
• Ukentlige koordingeringsmøter medbrakt detaljerte produksjonsplan for kommende 3 uker
Månedsrapport
Entreprenøren skal utarbeide en statusrapport for avsluttet måned. Rapporten skal gi byggherren oversikt over:
• HMS, SHA og ytre miljø–statistikk, oppsummering av hendelser og tiltak, plan for kommende periode
• Økonomi
o Påløpt kost for perioden og planlagt kost for perioden. Eventuelle avvik synliggjøres og kommenteres
o Akkumulert kost tom perioden, faktisk og planlagt. Eventuelle avvik synligjøres og kommenteres
o Total verdi av forpliktet kontraktsarbeid
o Faktureringsplan for de kommende seks måneder
o Forventet sluttkostnad
o Endringslogg
• Framdriftsplan – status
• Kommentarer fremdrift (inkl. foto som dokumenterer fremdrift).
• Avviksrapport, statistikk, oversikt over åpne og lukkede avvik samt nye og pågående tiltak for større avvik.
• Etablere lesson learn ark iht. mal for skader og alvorlige hendelser/RUH
Ukesrapport
Entreprenøren skal utarbeide og oversende ukentlig statusrapport til byggherren. Ukerapporten skal være kortfattet, men skal som et minimum inneholde følgende punkter:
• HMS, SHA og ytre miljø – hendelser og tiltak
• Utførte aktiviteter siste uke
• Planlagte aktiviteter neste uke
• Bemanning
• Kontroll, tester, inspeksjoner
• Status endringer
• Uavklarte forhold
• Nye avvik av betydning i perioden
Fremdriftsplan og fremdriftsrapportering
Entreprenøren skal etablere og vedlikeholde en fremdriftsplan i henhold til krav i dokumentet “NC04-NOCE-ATB-0004 Schedule Instructions” (Vedlegg 3). Entreprenørens fremdriftsplan, Contract Detail Schedule (CDS), skal være i henhold til milepæler og datoer i konkurransegrunnlaget.
Fremdriftsplanen skal inkludere alle aktiviteter med oppstartsdato, varighet og sluttdato, samt avhengigheter mellom disse slik at kritisk linje i tidsplanen kan identifiseres.
Informasjon skal være konsistent i alle nivåer i fremdriftsplanen.
Entreprenørens fremdriftsplan skal være tilgjengelig for Byggherren i digitalt format (nativ file) fra entreprenørens planleggingssystem.
En felles prosjektplan, Integrated Detail Schedule (IDS), vedlikeholdes av Byggherren ved å integrere alle kontraktørers og entreprenørers fremdriftsplaner. Entreprenørens
fremdriftsplan må derfor være fullt integrerbar med IDS ved å følge kravene i “NC04- NOCE-ATB-0004 Schedule Instructions”.
Det skal rapporteres fremdrift på aktivitetene på laveste nivå i tidsplanen. Aktivitetene på laveste nivå i fremdriftsplanen skal vektes med timebusjett slik at tjente timer basert på aktivitetenes virkelige fremdrift kan summeres opp på høyere nivå.
Tidsplanen skal være tilstrekkelig robust til å hensynta uforutsette hendelser og risikoer basert på entreprenørens erfaring fra lignende arbeid.
Bemanningsplaner og histogrammer som viser både timer og fulltidsekvivalenter skal etableres basert på tidsplanen.
Entreprenøren skal rapportere fremdrift til Byggherren månedlig. Tidsplanen skal oppdateres med virkelig fremdrift for alle fullførte og pågående aktiviteter. Prognose for sluttdato for pågående aktiviteter samt prognose for start og sluttdato for kommende aktiviteter skal oppdateres. Rapportert fremdrift skal være målbar og kunne verifiseres. Rapportert fremdrift skal baseres på status siste søndag i måneden det rapporteres for. Månedsrapporten skal leveres senest 3 dager etter siste søndag i måneden.
Kritisk linje skal illustreres i planen og beskrives skriftlig.
Alle milepæler i kontrakten skal være inkludert i fremdriftsplanen. Disse skal være faste i hele gjennomføringsfasen og Byggherren skal notifisere umiddelbart dersom entreprenøren har grunn til å tro at det vil bli forsinkelser av noen av disse milepælene. Notifiseringen skal beskrive årsaken til forsinkelsen, tiltak som vil iverksettes for å prøve å unngå forsinkelsen og tidspunkt entreprenøren forventer at milepælen vil bli nådd.
D.1.4 Distribusjon av tegninger og annet arbeidsgrunnlag
Tegninger og annet arbeidsunderlag vil kun bli gjort tilgjengelige på elektronisk format. Entreprenøren må vederlagsfritt selv sørge for nødvendig utskrift og mangfoldiggjøring av tegningene.
Leveranse av tegninger for planlegging: 4 uker før oppstart for arbeidet tegningene gjelder
Leveranse av armerings- og ståltegninger: 4 uker før oppstart for arbeidet tegningene gjelder
Leveranse av formtegninger: 4 uker før oppstart for arbeidet tegningene gjelder
Leveranse av tegninger med eventuelle revisjoner: 2 uker før oppstart for arbeidet tegningene gjelder
D.1.5 Kontroll av arbeidsgrunnlaget
Entreprenøren skal kontrollere den prosjekterte løsningens gjennomførbarhet og eventuelt fremme forslag til endringer i utførelse.
Frist for tilbakemelding er 10 kalenderdager dersom ikke annet er avtalt for det spesifikke dokument.
I henhold til NS 8405. Byggherren har etablert en endringsprosess og skjemaer i prosjektets dokumenthåndterings system; Interaxo. Tilganger og opplæring i dette vil bli gitt etter kontraktssignering.
Fakturering skal struktureres etter prosjektets kontoplan/prosjektstrukturplan/WBS (Work Breakdown Structure).
Det skal faktureres separat for:
• Avdragsfakturaer
• Milepælsubetaliner
• Indeksjusteringer
• Endringer
o Hver endring skal faktureres individuelt
Dersom ikke annet er avtalt skal det av avdragsfakturaer fremgå:
• Opparbeidet beløp denne periode.
• Totalt opparbeidet beløp.
• Innestående beløp i henhold til kontrakt.
• Merverdiavgift.
• Sum til utbetaling.
Som vedlegg til faktura skal det legges ved dokumentasjon hvor følgende fremgår:
• Post i teknisk beskrivelsen.
• Kontraktmengde.
• Enhetspris.
• Utført mengde/verdi pr. post denne perioden.
• Totalt utført mengde/verdi pr. post.
Fakturering skal skje elektronisk i EHT-format og merkes med «Brevik CCS» og kontraktsnummer som vil bli oppgitt av byggherre.
Faktura lastes opp i Interaxo og sendes samtidig til:
• xxxxxxxx.xxx@xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx (pdf-fil)
D.2 Kvalitetssikring
Entreprenøren skal utarbeide en kvalitetsplan for kontraktarbeidet. Denne skal baseres på entreprenørens overordnede kvalitetssystem.
Kvalitetsplanen skal dekke alle systematiske tiltak som er nødvendige for å sikre at kontraktens krav til rett kvalitet til rett tid med sikker utførelse tilfredsstilles. Planen skal blant annet omfatte rutiner for planlegging, risikokartlegging og -oppfølging, utførelse, faglig kontroll, dokumentasjon, avvikshåndtering og avviksrapportering.
Kvalitetsplanen skal overleveres byggherren innen 3 uker etter kontraktstildeling.
Kvalitetsplanen skal holdes oppdatert gjennom hele byggeperioden, og til enhver tid være tilgjengelig for byggherren. Generelt gjelder at prosedyrer skal være utarbeidet og innarbeidet hos entreprenøren før oppstart av arbeidet prosedyren gjelder for.
Entreprenøren skal sørge for at alle underentreprenører følger kontraktens kvalitetsplan.
D.2.2 Kontroll og kontrollplaner
Entreprenøren skal føre kontroll med sine arbeider for å sikre rett kvalitet på kontraktarbeidene samt utarbeide kontrollplaner og sørge for nødvendig oppfølging og dokumentasjon. Kontrollplaner skal overleveres byggherren før det fysiske arbeidet som er dekket i planen starter.
Basert på kontrollplaner vil byggherren identifisere de arbeider han ønsker å kontrollere. Entreprenøren plikter å varsle byggherren senest 48 timer forut for utførelse/kontroll av slike arbeider.
Entreprenør skal kontrollere fremdrift mot godkjent fremdriftsplan og iht. fristene og milepælene i kapittel E, og varsle Byggherren om avvik og forsinkelser og iverksette tiltak for å rette opp avvik. Ref. NS8405 Pkt. 00.
X.0 Xxxxxxxxx, Xxxxx og Arbeidsmiljø (SHA)
Byggherren har utarbeidet en plan for sikkerhet, helse, arbeidsmiljø (SHA-plan) som stiller spesifikke krav til entreprenøren, som skal etterleves, se Vedlegg 6.
Hovedbedriften Norcem har i tillegg en HMS-plan som beskriver HMS-regime i prosjektet. Entreprenøren er forventet å ha et oppegående internkontrollsystem og utarbeide en HMS-plan for sitt arbeid, hvor Norcem krav (HMS, SHA og ytre miljø) blir innarbeidet.
Samtidig ha tilgjengelig HMS-faglig person som kan sikre at HMS både blir påsett, vurdert og fulgt opp systematisk ute i felten. Alle virksomheter over 10 personer inkl. UEer skal ha et verneombud som er fysisk til stede under arbeidet. Hvis det er færre en 10 personer kan annen ordning avtales med hovedbedriften.
D.3.2 Koordinator for utførelsesfasen
Rollen som koordinator for utførelsesfasen (KU) iht. Byggherreforskriften. Rollen innehas av Byggherre.
Rollen som hovedbedrift iht. Aml §2.2.2 Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv. (arbeidsmiljøloven) følges opp av Norcem.
D.4 Øvrige krav til byggeprosessen
D.4.1.1 Generelt
All dokumentasjon skal struktureres etter samme struktur (kontoplan) som i den tekniske beskrivelsen.
All dokumentasjon skal leveres på norsk eller engelsk.
D.4.1.2 Dokumentasjon av byggeprosessen
Dokumentasjonen som utarbeides i løpet av byggeprosessen skal være tilgjengelig for byggherren til enhver tid.
Under arbeidets gang plikter entreprenøren å oversende grunnlag for prosjektering i form av profiler og måledata som anses som nødvendig for en forsvarlig prosjektering. Bilder, måledata, skisser og testresultater som utarbeides for å dokumentere utført arbeid skal fortløpende gjøres tilgjengelig for byggherren og hans kontraktsmedhjelpere.
D.4.1.3 Underlag for som bygget dokumentasjon
Entreprenøren skal levere grunnlag for som bygget-dokumentasjon der byggherren har utført prosjekteringen. Dokumentasjonen skal samles og systematiseres før overlevering. For hvert objekt (f.eks. anleggsdel, bygning, konstruksjon) skal det vedlegges "rødmerkede" tegninger og evt. en rapport som beskriver endret utførelse ift. utførelsesgrunnlaget, med henvisning til vedlagte dokumenter (skisser, profiler etc.).
Ferdig anlegg skal innmåles. Innmålingene skal være koordinatriktige og ha tilstrekkelig nøyaktighet til å kunne dokumentere at den ferdig konstruksjon er innenfor aktuelle toleranser. Innmålinger skal overleveres på .dwg- og/eller .kof-format dersom ikke annet er avtalt. Se også krav til innmåling av ulike bygningselementer i den tekniske beskrivelsen. Dokumentasjonen skal oversendes uten ugrunnet opphold etter at det aktuelle objekt er ferdigstilt. For detaljer relatert til dokumentasjonskrav og leveransefrist, kfr. teknisk beskrivelse.
D.4.2 Offentlig omtale av prosjektet
All informasjon og offentlig omtale av prosjektet skal kanaliseres gjennom byggherren.
E Frister og dagmulkter
E.1 Dagmulkter
For leveranser av fysiske arbeider gjelder følgende frister og dagmulkt:
Frist (nr.) | Beskrivelse | Dato | Dagmulkt |
1. | Frist for ferdigstillelse av kontrakt | 30.06.2023 | 1% av kontraktssum |
2. | Frist for ferdigstillelse av «Process Building» | 14.12.2022 | 2 ‰ av kontraktssum | |
3. | Frist for ferdigstillelse av «WHRU1 foundation» | 13.09.2022 | 2 ‰ av kontraktssum | |
4. | Frist for ferdigstillelse av «Compressor Building» og «Drying unit foundation» | 20.01.2023 | 2 ‰ av kontraktssum | |
5. | Frist for ferdigstillelse av «Foundation for CO2-tankfarm» og «Heavy lift foundation east of CO2 tank farm» | 28.02.2023 | 2 ‰ av kontraktssum |
E.2 Fremdriftsplanlegging
Entreprenør skal sammen med tilbudet levere en detaljert fremdriftsplan, se punkt D.1.3 og Vedlegg 3.
F Vederlaget
F.1 Prissammenstilling
For kontraktsum vises det til avtaledokumentet. Prissammenstilling og enhetspriser kommer frem av Vedlegg 2b.
Prisene i den tekniske beskrivelsen er oppgitt i norske kroner (NOK) eks. mva.
Arbeider som er beskrevet i egne poster, men som ikke er priset, skal forutsettes inkludert og priset til kr. 0.
Endring av konkurransegrunnlagets mengder etter mengdekontrollen håndteres i henhold til kontraktens regler om endringer.
F.2 Regningsarbeider
Arbeid betales i henhold til timesatser eks. mva. oppgitt i den tekniske beskrivelsen og prissammenstillingen. Timesatsene skal dekke alle entreprenørens kostnader, både direkte og indirekte, samt risiko og fortjeneste. Dette inkluderer bl.a.:
• Lønn.
• Stedlig administrasjon og arbeidsledelse.
• Fellesmannskap (lagerfolk, reparatører, etc.) og andel i drift, vedlikehold og leie av infrastruktur for utførelse av arbeid samt interne transporter av mannskap og materiell.
• Eventuelt ordinært skifttillegg samt mindre tarifferte tillegg (kjøretillegg, klestillegg mv).
• Reise- og gangtid.
• Diett- og boutgifter.
• Sosiale utgifter, bevegelige helligdager og feriepenger.
• Håndverktøy, mindre redskaper.
• Leie for maskiner med månedsleie under kr 10 000,- samt maskinutstyr som bor, meisler, pigger, slanger, rør, etc.
• Materiell som rør, slanger, elektriske kabler, lamper etc.
• Forsikringer.
• Hovedadministrasjon og fortjeneste.
Godtgjørelse for overtid skal dekkes separat i henhold til timesatser oppgitt i den tekniske beskrivelsen. Bruk av overtid må godkjennes av byggherren på forhånd.
F.2.2 Maskinleie, materialer og utstyr
F.2.2.1 Maskinleie
Leie for maskiner som har en månedsleie av kr 10 000,- eks. mva. eller mer, godtgjøres i henhold til timelister. I maskinleiesatsene inngår alle entreprenørens kostnader, så som direkte og indirekte utgifter samt vedlikehold, risiko og fortjeneste.
Ratene er eksklusive operatør, men inklusive kostnader for mobilisering og demobilisering. Det betales kun for effektive timer (eksklusive stillstandsleie, maskinstell og reparasjoner). Det betales kun for de maskiner og mannskaper som direkte deltar i arbeidet.
Vektangivelse for maskiner gjelder uten last.
F.2.2.2 Materialer og utstyr
For materialer og utstyr som bestilles av byggherren benyttes oppgitte enhetspriser der slike finnes, for øvrig dekkes:
• Medgåtte tilleggsmaterialer inkl. transport i henhold til entreprenørens innkjøpspris dokumentert ved leverandørfaktura.
• Entreprenørens påslag i henhold til prosentsats oppgitt i den tekniske beskrivelsen.
F.3 Påslag for side- og underentrepriser
Påslag for tiltransport eller byggeplassadministrasjon og fremdriftskontroll (NS 8405, punkt 16.4) er angitt i den tekniske beskrivelsen.
F.4 Regulering
Prisene kan ikke reguleres gjennom kontraktsperioden.
G Oppdragsgivers ytelser
G.1 Riggområde
Byggherren stiller vederlagsfritt et riggområde til rådighet etter avtale og behov. Byggherren stiller vederlagsfritt tilgang til brakker etter avtale og behov.
G.2 Kantine
Byggherren stiller ikke til disposisjon kantineordning.
G.3 Anleggsytelser
Anleggsstrøm, vann, trykkluft og avløp stilles fritt til disposisjon av byggherren. For mer informasjon, se beskrivelse av rigg og drift i Vedlegg 2b.
Vedlegg
1 Suppliers Code of Conduct 2a Kort introduksjon
2b Teknisk beskrivelse og prissammenstilling
3 Fremdrift
4 Restrisiko
5a Tegningsliste og tegninger 5b Geoteknikk
5c Miljø
6 HMS og SHA
7 Utdrag fra tilbudsavklaringer, -befaringer og -forhandlinger (opprettes etter tildeling xx xxxxxxxx)
0 XXX-xxxxxxxxx (Xxxxxxx av Entreprenør)
9 Entreprenørens organisasjonsplan (Leveres av Xxxxxxxxxxx)
00 Xxxxxxxxxxxxx (Xxxxxxx av Entreprenør)