Contract

23. mars 2021 har NASJONAL NEMND FLO avsagt slik

AVGJØRELSE

Nemndas sammensetning: Xxxx Xxxxxxx (leder)

Xxxx Xxxxxxxxx-Xxxxx Xxxxx Xxxxxx

Parter: Xxx , fratredende part/selger

-

Xxx , tiltredende part/kjøper

I. INNLEDNING

Nasjonal Nemnd FLO skal fastsette kjøpesummen for overdragelse av fastlegepraksis i xxx mellom xxx som selger og xxx som kjøper.

Bakgrunnen for saken er at xxx er tildelt fastlegehjemmelen som nå xxx hadde med bydel xxx i xxx. Partene har ikke blitt enige om kjøpesummen som skal betales i anledning over- dragelse praksisen, og bedt om at dette blir fastsatt av nemnd i henhold til Rammeavtale mellom xxx kommune og Den norske legeforening om allmennlegepraksis i fastlegeordning- en i xxx kommune pkt 7.5.

Bestemmelsen har slik ordlyd:

«7.5 Overdragelse og oppstart av praksis

Fratredende lege har rett til å kreve overdratt praksis til overtagende lege. Til praksis regnes relevant utstyr og inventar, husleieavtaler og kompensasjon for opparbeidet praksis. Overdragelsesbetingelsene avtales mellom fratredende og overtagende lege. Kommunen er ikke part i denne avtalen.

Tidspunkt for oppstart av praksis avtales mellom legen og bydelen.

Drifts – og leieavtaler som legen inngår i forbindelse med oppstart av praksis er kommunen uvedkommende.

Blir fratredende og overtagende lege ikke enige om overdragelsesbeløpet innen 5 uker etter at bydelens tilbud er mottatt, fastsettes prisen av nemnd. Retningslinjer for nemndsbehandling kan utarbeides av Den norske legeforening. Utgifter og tilrette- legging i forbindelse med nemndsbehandling er kommunen uvedkommende.

Begge leger plikter å medvirke til nemndsbehandling. Fratredende lege som ikke medvirker til nemndsbehandling, mister retten til overdragelse av praksis etter denne avtalen. Overtakende lege som ikke medvirker til nemndsbehandling, skal anses å ha trukket seg fra avtale om tildeling av hjemmel i praksisen.»

Sentralstyret i Den norske legeforening har fastsatt Retningslinjer for nemndsbehandling ved overdragelse av privat praksis i fastlegeordningen. Retningslinjene er akseptert av begge parter gjennom innsendelse av skjema for anmodning om nemndsbehandling og er lagt til grunn for nemndas behandling av saken.

Nemnda har mottatt dokumentasjon og redegjørelser for standpunkt (krav/tilbud) fra begge parter.

Det ble avholdt befaring i praksisens lokaler onsdag 10. mars 2021. Tilstede fra nemnda var nemndleder Xxxx Xxxxxxx og nemndsmedlem Xxxxx Xxxxxx. Xxxxxxxxxxxxxxx Xxxx Xxx- keland-Matre fulgte befaringen digitalt. Nemnda fikk under befaringen omvisning av en annen lege ved senteret, xxx, som også besvarte en del avklarende spørsmål som nemnda hadde. Ingen av partene møtte til befaringen.

Etter nemndsmøtets avslutning har nemnda kommet frem til en enstemmig avgjørelse. Av- gjørelsen er basert på sakens dokumenter og opplysninger som kom frem under befaring- en/nemndsmøtet.

II. SAKENS FAKTUM

Type praksis

Praksisen er lokalisert i en gruppepraksis; xxx. Dette er et legesenter i dag bestående av xxx fastleger hvor fellesdriften er organisert som et aksjeselskap. De medvirkende legene eier hver xxx % av aksjene og er med som aktive styremedlemmer i driftsselskapet.

Driftsselskapet ble tidligere drevet på et vis som genererte overskudd. Dette er lagt om den senere tid, og driftsinntektene gjenspeiler nå kostnadene slik at det pr i dag er et non-Profit selskap som oppfattes å ha funksjon som «utgifts sentral» og et driftsselskap for tilretteleg- gelse av samarbeidet for de medvirkende fastlegene i senteret.

Alle legene ved senteret har fastlegeavtale med xxx. Lokalene

Legesenteret er etablert i et forretningsbygg i xxx. Senteret flyttet dit for ca. ett år siden. De

holdt tidligere til i eldre lokaler i sentrum av xxx, men leiesummen var til tross for dette ikke nevneverdig lavere.

Dagens lokaler ble totalt nyinnredet iht. legesenterets ønsker og spesifikasjoner før innflyt- ning – ombygget og pusset opp for ca xxx millioner. Totalt er det leide arealet på xxx m2, inkl. andel fellesarealer.

Årsleien er på ca. xxx inkl. felleskostnader. I leiesummen inngår også leie av det meste av inventar, jf. nedenfor under punktet «Utstyr».

Husleieavtalen gjelder for xxx år regnet fra 2019. Det leide lokalet består av:

- Venterom

- Resepsjon

- 9 legekontor, hvor av tre noe større til kvinnelige leger som har GU-benk på kontoret, og ett kontor til LIS-lege

- Personalavdeling m garderobe, dusj og toalett

- Laboratorium x 2 hvorav én steril

- Avlukke for skiftestue

- Datarom (delvis lager)

- Kjøkken

- Rom for EKG og spirometri Kontor for ledende sekretær

- Toalett og garderobe

Personell

Det er ansatt xxx helsesekretærer i noe ulik stillingsbrøk. Det opplyses og legges til grunn at disse er godt innarbeidet i sine stillinger/gjøremål og at det er et godt arbeidsmiljø ved sen- teret, både dem imellom og mellom leger og de øvrige medarbeiderne. Arbeidsforholdene er formalisert i skriftlige arbeidsavtaler.

Systemer i praksisen. Avtaler

Legekontoret benytter CGM Allmenn journalsystem. Det er også tatt i bruk pasientsky. Det opplyses å være planlagt overgang til skybasert journalsystem. På venterommet er utplassert

«hvilePULS».

Laboratoriet er kvalitetssikret gjennom NOKLUS. Under befaringen fikk nemnda fremlagt en perm med HMS-rutiner, brannsikkerhet mv.

Mellom legene foreligger en aksjonær-/samarbeidsavtale. Det er fremlagt dokumentasjon som viser jevnlige avholdte møter relatert til samarbeidet og driften. I avtalen er fellesopp- gaver som skal utføres av den enkelte lege spesifisert og fordelt. De ulike funksjonene skal rulleres mellom de samarbeidende legene. Oppgavene er ikke lønnede med unntak av for daglig leder som har en fast månedlig lønn på xxx pr måned.

Det er ellers fremlagt en rekke avtaler som gjelder levering av ulike tjenester som datasup- port, -systemer og -behandling, telefoni og strøm, rengjøring/hygiene, forsikringer, alarm, samhandling med andre aktører mv.

Utstyr/laboratorium

Det meste av inventar og møbler er nytt etter innflytting i de nye lokalene. Dette eies imidler- tid ikke av legesenteret, men ligger som en del av leieavtalen.

Laboratoriet er godt utstyrt og nemnda ser ingen åpenbare mangler. EKG og spirometri er integrert mot EPJ. Sentrifuge og labutstyret eies av driftsselskapet.

Både fellesrom og de enkelte legekontor er tilstrekkelig og funksjonelt møblert og utstyrt.

Det legges til grunn at alt av utstyr som overdras eies av aksjeselskapet, slik at kjøpers eier- posisjon til nevnte vil skje ved overdragelse av aksjene fra boet.

Nemnda har ikke mottatt noen liste over det utstyret (andel av) som er gjenstand for over- dragelse. Nemnda vil derfor fullt ut måtte basere sin vurdering av verdien på nevnte på skjønnsmessige betraktninger.

Økonomiske forhold

Boet har fremlagt næringsoppgaver for 20xx – 20xx. Av disse gjengis følgende nøkkeltall:

År	Inntekter	Kostnader	Resultat
20xx	xxx	xxx	xxx
20xx	xxx	xxx	xxx
20xx	xxx	xxx	xxx

Kostnadstallene reflekterer neppe dagens nivå, ettersom de er fra tiden før legesenteret flyt- tet til nåværende lokaler. Xxx opplyste under befaringen at utgiftene i legesenteret fordeles iht. listestørrelse slik at basistilskuddet innbetales til driftstilskuddet. Det arbeides imidlertid med å finne en annen fordelingsnøkkel som vil bidra til noe større utjevning mellom de med lange og de med korte lister, men endelig nøkkel er ikke fastsatt.

Pasientgrunnlaget

Listetaket er på xxx, men etter xxx xxx våren 20xx har antallet på listen sunket til drøyt xxx. Kjøper har anført at det delvis skyldes et krevende pasientgrunnlag og at listen er preget av at xxx drev praksis med en omsorg og oppofrelse for pasientene som ikke kan forventes av en ny lege og heller ikke har vært en linje man har videreført det siste året når pasientlisten har vært driftet av gjenværende leger i senteret og vikarer.

Kontinuitet

Xxx er et etablert legesenter bestående av flere leger som har vært i legegruppen i en del år. Det oppfattes å være nokså stabile forhold hos hjelpepersonalet og også hos legene.

Aktuelle praksis har vært dels driftet av vikarer siden xxx, herunder også kjøper i saken, dels av gjenværende leger. Det har vært et markant frafall av pasienter på listen. Om det skyldes de forhold som er berørt i ovenstående punkt eller diskontinuitet knyttet til at det ikke har vært fast lege det siste året, evt. en kombinasjon, er vanskelig for nemnda å konkludere med.

Attraktivitet/beliggenhet

Praksisen ligger sentralt i xxx med gangavstand til sentrum og nærliggende og gode trans- portforbindelser. Parkering i nærområdet antas å kunne være utfordrende.

Det er uklart hvor mange søkere som meldte seg da hjemmelen ble lyst ut. Generelt er hjem- ler i sentrale bydeler i xxx ettertraktet med stor søknadsmasse.

III. KORT ANGIVELSE AV PARTENES ANFØRSLER

Xxx har i korthet anført følgende:

Det er tale om et veldrevent legesenter i moderne lokaler med god beliggenhet. Hjelpeperso- nellet er erfarent.

Xxx har sendt inn dokumentasjon som beskriver xxx kjøp av aksjer i 20xx. Av dette frem- kommer at kjøpesummen var kr xxx i 20xx. Boet referer derfor til gjeldende praksis ved salg av fastlegepraksiser, der det ansees som «vanlig» å la aksjene verdsettes til kostpris.

Det er praksisen samlet sett, herunder avtalene med andre leger i gruppepraksisen, som danner grunnlaget for verdsettelsen. I utgangspunktet er det fritt frem for selger å selv be- stemme pris på aksjene, men det vanlige er at aksjene i en overdragelse hvor selve praksisen ligger i enkeltpersonforetaket verdsettes til kostpris. Videre så må eiendelene i enkeltperson- foretaket verdsettes. Ofte vil bare eneste eiendel i enkeltpersonforetaket være en fastlege- hjemmel.

Xxx er ønsket som aksjonær/medeier i fastlegegruppen som har vokst siden oppstarten og det er ingen hindringer for videre vekst. xxx% eierskap vil derfor representere betydelige verdier i årene som kommer, ref. selskapets utbytte til aksjonærene i 20xx.

Verdien av pasientgrunnlaget bør ta utgangspunkt i tidspunktet før xxx. I redegjørelse til nemnda beskriver kjøper sin erfaring fra listen med påfallende oppgitthet, som for boet framstår som en sannsynlig årsak til frafall fra listen. Det er også naturlig at pasientene kan ha fått et svakere grunnlag for tilknytning til påtroppende lege, da xxx etter sigende har dre- vet sin virksomhet fra xxx. Frafallet kan derfor ikke legges til grunn for verdien og det er naturlig at nemnda bedømmer dette som en liste på xxx. Det er normalt å legge til grunn kr xxx pr pasient ved fastsettelse av verdien på opparbeidet praksis.

Xxxxxx/boet mener at verdien bør settes til samlet kr xxx fordelt på xxx for aksjer og kr xxx for opparbeidet praksis.

*******

Xxx har i korthet anført følgende:

Praksisen ligger i et velfungerende legesenter med godt arbeidsmiljø mellom leger og med- arbeidere.

Beliggenheten i xxx medfører imidlertid at inntjeningsgrunnlaget er dårligere enn andre ste- der i xxx og landet for øvrig. Det er dyr husleie, vanskelig adkomst med bil og få parke- ringsplasser. Det er også et stykke til offentlig transport. Legesenteret står også foran en stør- re investering knyttet til overgang til skybasert journalsystem.

Pasientpopulasjonen består av mange ressurssterke, unge pasienter med lite oppfølgingsbe- hov slik at det er dårligere inntjening enn det som er vanlig.

Det er ingen andre faggrupper tilknyttet xxx enn fastlegene. Dette senker verdien sammen- lignet med andre sentre hvor det også er andre faggrupper tilknyttet.

Kjøper er uenig med boet i at det riktige er å vurdere verdien ut fra listetak og ikke faktisk listestørrelse. Hjemmelen er ikke til salgs. Det er den opparbeidede «goodwill» og som er i behold, en tiltredende lege skal betale for. Xxx særegne måte å drive fastlegepraksis på har gjort at det pasientgrunnlaget har skallet kraftig av når xxx ikke lenger var i praksisen. Det er fortsatt en del jobb som gjenstår for at listen skal bli «velrøktet».

Det er ikke grunnlag, slik anført av selger, å kreve at kjøper skal betale for en investering i aksjekapital på kr xxx som ble foretatt i 20xx. Dette var betaling for opparbeidet praksis og inventar og xxx av dette ble uansett tilbakebetalt som utbytte i 20xx. Den reelle verdien av dagens aksjer er minimal, ettersom aksjeselskapet nå ikke lenger eier eiendom og bare i be- grenset utstrekning eier inventar.

Xxx har bedt om at kjøpesummen fastsettes til kr xxx som i sin helhet gjelder opparbeidet praksis.

IV. NEMNDAS SYN PÅ SAKEN

Partene har fri rådighet over sakens gjenstand og nemnda kan ikke treffe en avgjørelse som går utenfor partenes påstander. En har under dette lagt til grunn at selger/boet ikke har gjort et aktivt og bindende valg for nemnda mellom verdien av utstyr/inventar på den ene side og opparbeidet praksis på den andre siden, når det er krevd kr xxx for aksjer og xxx for opp- arbeidet praksis. Ettersom utstyr og inventar eies av aksjeselskapet legger nemnda til grunn at det ligger innenfor partenes påstander å fastsette en konkret verdi for dette med den klare premiss at aksjene overføres til kjøper uten annet vederlag enn det som fastsettes i denne avgjørelsen.

*******

Nemnda vil først ta stilling til verdien på utstyret og inventaret.

Her er situasjonen at selger ikke har spesifisert sitt prisforlangende på utstyr, men i stedet henvist til betaling for aksjer. Nemndas mandat er å fastsette verdien på utstyr og inventar og opparbeidet praksis, ikke aksjer. Nemnda legger imidlertid til grunn at alt det utstyr som ikke inngår i leieavtalen de facto eies av driftsselskapet «xxx», slik at kjøper blir medeier av dette på linje med de øvrige aksjonærene ved overtagelse av xxx aksjepost.

Som forutsetning for nemndas avgjørelse ligger, slik også presisert ovenfor, at kjøper får overført xxx aksjer uten annet vederlag enn det som følger av denne avgjørelse. Som premiss for fastsettelsen ligger dermed at xxx blir aksjonær med xxx av aksjene i legesenteret og dermed og således indirekte medeier til xxx av eiendelene.

Xxx har satt verdien av utstyr/inventar til kr xxx i sitt pristilbud.

Nemnda viser til det som er omtalt tidligere i avgjørelsen om at det ikke er fremlagt noen lister eller oversikt over det utstyr og inventar som de facto inngår i aksjeselskapets eie (som ikke er leid). Noen eiendeler ble påvist under befaringen og på bakgrunn av denne legger

nemnda til grunn at det meste av medisinsk utstyr, samt deler av det kontortekniske utstyret er i senterets eie. Det aller meste av inventar og møbler er leid.

Det foreligger ikke fastsatte eller omforente kriterier for verdifastsettelse av brukt legeutstyr. Den reelle markedsverdien for dette er vanskelig å anslå med særlig grad av nøyaktighet og markedet er uoversiktlig. Nemndas oppgave vurderes således å være å søke å fastsette en skjønnsmessig bruksverdi over utstyret slik det fremstår i dag og er implementert i legesente- ret.

Av mottatte regnskap for legesenteret fremgår at avskrivninger er forholdsvis lavt. Dette stemmer overens med de opplysninger nemnda fikk under befaringen om at det ikke er gjort større investeringer i utstyr og inventar de siste årene, men at det er inngått leieavtale for det som er nytt i senteret etter innflyttingen i xxx.

Nemnda anser at verdien på den andel utstyr og inventar som kjøper overtar skjønnsmessig bør settes til kr 50 000. Det er i dette tatt hensyn til at det er fem leger som er aksjonærer og dermed «medeiere» samt at det meste av inventaret/møblementet er leid.

*******

Når det gjelder vederlaget for opparbeidet praksis viser nemnda til at selve fastlegehjemme- len ikke er gjenstand for overdragelse, denne tildeles av bydelen gjennom et forvaltnings- vedtak etter forutgående utlysning.

Vurderingen av ”opparbeidet praksis” skal heller ikke baseres på rent forretningsøkonomis- ke kriterier og er dermed ikke sammenfallende med forretningsbegrepet ”goodwill” slik det tradisjonelt kjennes fra andre områder.

Nemndas oppgave vil være å søke å finne merverdien som overtagende lege får som følge av at xxx overtar en opparbeidet praksis med et pasientgrunnlag, fremfor å starte praksis uten slikt grunnlag.

Forutsetningen er at det skal foretas en skjønnsmessig vurdering og nemnda viser særlig til retningslinjene som er vedtatt av sentralstyret i Den norske legeforening.

I følge disse skal verdien av opparbeidet praksis fastsettes etter en helhetsvurdering hvor en bl. a. vektlegger følgende relevante kriterier:

• Kontinuitet

• Type praksis (gruppe- eller solo)

• Kontorrutiner

• Opplært personell

• Attraktivitet/ beliggenhet

• Omsetning

• Pasientgrunnlag

• Samarbeidsavtaler

• Systemer i praksisen (eks journalsystem)

• Husleieavtaler og andre leieavtaler

Den innbyrdes og nærmere vekting av kriteriene er ikke angitt i retningslinjene, men er over- latt til nemnda å avgjøre ut fra det konkrete saksforhold. Det vil også være grunnlag for å vektlegge andre, relevante kriterier dersom saken skulle gi slik foranledning.

Nemnda er i sin vurdering bevisst på at regelverket og retningslinjene søker å balansere mel- lom fratredende parts/boets rettmessige behov for et økonomisk oppgjør for overdragelse av opparbeidede verdier praksisen, mot rekrutteringshensyn og ønsket om at den best kvalifi- serte lege skal gis mulighet til å starte opp i en praksis.

Overordnet legger nemnda til grunn at xxx er et godt drevet fastlegesenter med mange inn- og opparbeidede kvaliteter som vil komme en inntredende/ny lege i senteret til gode. Der er godt innarbeidede rutiner og god tilstrømning av pasienter. Stort sett fulle lister i legesente- ret, vitner om dette.

Lokalene er nyinnredet med gjennomtenkte og tilfredsstillende løsninger. Legekontorene er for så vidt nokså små, men funksjonelle. Størrelsen kompenseres også ved at det ikke er GU- benk på de mannlige legenes kontorer. Fellesrommene er av adekvat størrelse, det er nytt ventilasjons-/avtrekkssystem og det fremstår i sin helhet som et moderne og oppdatert lege- senter. Pasientlogistikken fremstår som effektiv og hensiktsmessig.

Beliggenheten på xxx anses av nemnda som en klart positiv faktor. Nemnda har syn for at kostnadsnivået i sentrale strøk av xxx nok vil være høyere enn ellers, men dette er et valg kjøper tok da xxx søkte på hjemmelen og ikke noe som trekker praksisens verdi ned. Nemn- da anser ellers at leiesummen er som forventet ut fra den standard som er i legesenteret.

Det er generelt også stor til søkning til fastlegehjemler i sentrale deler av xxx, langt høyere enn hva man opplever ellers i landet. Dette gjenspeiles også i nemndspraksis i andre saker i disse bydelene.

Nemnda kan heller ikke se at tilkomsten skal være et hefte ved praksisen. De fleste praksiser som ligger sentralt i de store byene vil ha parkeringsutfordringer. Dette er brukerne av lege- kontoret formodentlig vant med. Basert på det antall pasienter som står på listene hos den enkelte i fastlegegruppen, er det også vanskelig å se at disse forholdene de facto kan sies å representere en faktor av negativ verdi. Nemnda anser ikke at en gangavstand på noen få hundre møter til buss/trikk fremstår som avskrekkende. En legger uansett til grunn at for pasienter med så store bevegelsesutfordringer at dette likevel representerer et faktisk hinder, vil det finnes offentlige tjenestetilbud som avhjelper. Selve praksislokalet har universell ut- forming.

I nemndspraksis vektlegges særskilt verdien av et opp- og innarbeidet hjelpepersonale med stor tyngde. Dette gjelder også i denne saken. Totalt er det ansatt xxx hjelpersonell i ulike stillingsbrøker. Det opplyses at disse kjenner praksisens rutiner og gjøremål godt. Dette er naturligvis også en viktig kontinuitetsbærer i overgangen mellom fratredende og tiltredende lege, ikke minst når det, slik som i denne saken, går en del tid mellom fratredendes avslut- ning og frem til ny lege er endelig på plass.

De formelle forholdene i praksisen er godt ivaretatt. Det foreligger en aksjonæravtale som bl.

a. fastlegger fordelingsnøkkelen og den enkeltes ansvar for å bidra i fellesoppgavene. Intern- kontrollsystemet kunne med fordel ha vært digitalisert og viet noe mer fokus, men nemnda legger til grunn at legesenteret har et system tilpasset driften.

Når det gjelder pasientgrunnlaget anser nemnda at det riktige vil være å ta utgangspunkt i størrelsen på tidspunktet for nemndas behandling av saken. Nemnda legger til grunn at xxx omtanke og oppfølging av pasienter utover det alminnelige, har gjort at fraværet av dette etter xxx xxx har bidratt til fallet på listen. Men også diskontinuiteten ved at gjenværende leger og vikarer har driftet praksisen i opp mot et år, anses som en sannsynlig og medvir- kende faktor til nevnte. Uansett årsak, er dette et faktum nemnda ikke kan se bort fra.

Et pasientgrunnlag på xxx – xxx gir likevel en tiltredende lege et meget godt utgangspunkt for sin oppstart og nemnda anser at legesenterets renomme og beliggenhet gir godt håp om at listen vil fylle seg opp mot ønsket nivå, dersom tiltredende lege ønsker en slik økning.

Noen nærmere vurdering av listens sammensetning og betydningen av at kjøper mener at det i stor grad kun er igjen yngre pasienter med lite oppfølgingsbehov, finner ikke nemnda grunn til å vektlegge. Nemnda opplever gjennomgående i de fleste saker at kjøperne argu- menterer for at det er noe i veien med pasientgrunnlaget, det være seg at det er en «tung» liste med mange eldre, psykiatri eller rusproblematikk, eller slik som i denne saken at listen ikke inneholder nok syke folk. Å trekke noen generelle slutninger av slike anførsler og la dette være bestemmende for verdien av opparbeidet praksis, finner nemnda verken hen- siktsmessig eller nødvendig.

Basert på fremlagte regnskapstall fra boet legger nemnda til grunn at det har vært en travel praksis med høy aktivitet, men som altså i alle fall delvis relateres til de forhold knyttet til oppofrende pasientoppfølging som er redegjort for ovenfor fra xxx side. Det er grunn til å tro at pasientfrafallet vil innebære at tiltredende part vil få en noe roligere oppstart, men nemn- da legger til grunn at overdragelsen vil gi et godt grunnlag for videre drift og at kjøper har en tilnærmet full praksis fra første dag.

Xxxxxx har etter en helhetsvurdering, herunder sett hen til annen nemndspraksis, kommet frem til at verdien på opparbeidet praksis skal settes til kr 1 600 000.

Det innebærer at samlet pris for praksisen blir kr 1 650 000.

Sakskostnader

Utgangspunktet etter retningslinjene er at sakskostnadene skal deles med en halvpart på hver av partene. Ingen av partene har i denne sak krevd annen fordeling og nemnda finner uansett ikke grunnlag for å fravike dette utgangspunktet ut fra det resultatet nemnda har kommet frem til i saken.

Betalingsfrist

I henhold til retningslinjene skal nemnda fastsette en betalingsfrist. Denne settes til dato for kjøpers overtagelse av praksisen.

******

Avgjørelsen er på alle punkter enstemmig.

V. SLUTNING

1. Kjøpesummen fastsettes til kr 1 650 000 - kronerenmillionsekshundreogfemtitusen -.

2. Betalingsfristen settes til tidspunktet for kjøpers overtagelse av praksisen/ fastlege- hjemmelen

3. Partene betaler in solidum – en for begge og begge for en – nemndas omkostninger etter oppgave

Larvik/Ålesund/Oslo, 23. mars 2021

Xxxx Xxxxxxxxx-Xxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx