ÅRSRAPPORT 2019

ÅRSRAPPORT 2019

Samarbeidet mellom bydelene Alna, Grorud, Stovner, Velferds-, Helse- og Sykehjemsetaten i Oslo kommune, og Akershus universitetssykehus HF

SAMHANDLINGSSTRUKTUREN MELLOM OSLO KOMMUNE OG HELSE SØR-ØST RHF

For å oppnå de overordnende målene og samhandlingsreformens intensjoner har partene, som omfatter helseforetakene Akershus universitetssykehus (Ahus), Oslo universitetssykehus, Lovisenberg diakonale sykehus og Diakonhjemmet sykehus, og kommunale virksomheter i Oslo kommune, etablert møteplasser på flere nivåer.

Kontaktmøte mellom Oslo kommune og helseforetakene

Dette er et årlig stormøte for samtaler og diskusjoner på overordnet, strategisk nivå med utgangspunkt i behovet for samordning og ledelsesmessig initiativ. Temaet for møtet i 2019 var «Samhandling på praktisk og overordnet nivå».

Samarbeidsutvalget mellom Oslo kommune og helseforetakene (SU Oslo)

Samarbeidsutvalgets mandat og arbeidsoppgaver er blant annet å ta opp utfordringer, prosjekter og samarbeidsløsninger som angår, eller kan angå, flere sykehus og virksomheter. Samarbeidsutvalget skal være et koordinerende organ for å videreutvikle samhandlingen innen hovedstadsområdet. For informasjon om utvalgets aktivitet og representanter vises til egen årsrapport: xxxxx://xxx.xxxx.xxxxxxx.xx/xxxxx-xx-xxxxxx/xxx-xx- kompetanse-helse-og-omsorg/samarbeidsutvalget-1/samarbeidsutvalget-mellom-oslo-kommune-og-helse-sorost/

SAMHANDLINGSSTRUKTUREN MELLOM AHUS OG BYDELER/ETATER

Ordningen for samarbeidet mellom bydelene Alna, Grorud, Stovner, Velferds-, Helse- og Sykehjemsetaten i Oslo kommune, og Ahus er fastsatt i overordnet samarbeidsavtale del 1 mellom Ahus og Oslo kommune, som også beskriver de ulike utvalgenes oppgaver, arbeidsform og hvem som skal være representanter.

Det er i tillegg opprettet kliniske samarbeidsutvalg, for å bidra til et best mulig samarbeid på operativt nivå med særlig fokus på brukerens behov for helhetlige helsetjenester samt sikre oppfølging og videreutvikling av det faglige samarbeidet som omfattes av underliggende avtaler/retningslinjer.

Direktørmøte – representanter og saker

Dette er forum for administrativ ledelse representert ved administrerende direktør, viseadministrerende direktør, fagdirektør, og direktører for hhv. medisinsk divisjon og psykisk helsevern fra Ahus, bydelsdirektørene i hver av de tre bydelene i samarbeidsstrukturen, og direktør for Sykehjemsetaten, Velferdsetaten og Helseetaten. Leder for Samarbeidsforum (SF) er også fast representant i forumet og likedan avdelingsleder for Samhandling og helsefremming på Ahus. Sykehuset innehar ledelses- og sekretæransvaret for forumet fast.

Xxxxxxx Xxxxxx har ledet for forumet i 2019 og Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx har vært sekretær. I løpet av 2019 har det vært noen utskiftninger av representanter, jf. oversikten under.

Representanter	Stilling og virksomhet	28.3.19	12.12.19
Xxxxxxx Xxxxxx	Adm. direktør, Ahus	x	x
Xxxx Xxxxx Xxxx	Xxxxxxx. direktør, Ahus	x	x
Xxxxx Xxxxxxxxx	Ass. direktør Medisinsk divisjon, Ahus	x	-
Xxxx Xxxxx Xxxx	Direktør Medisinsk divisjon, Ahus	-
Xxxx Xxxxxx	Direktør Ortopedisk klinikk, Ahus (vara)		x
Xxxxxx Xxxxx	Bydelsdirektør, Bydel Alna	x	x

Representanter	Stilling og virksomhet	28.3.19	12.12.19
Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxx	Bydelsdirektør, Bydel Stovner		x
Xxxxx Xxxxxxxxx	Ass. bydelsdirektør, Bydel Stovner (vara)	x
Xxxxxxx Xxxx	Direktør divisjon Psykisk helsevern, Ahus	x	x
Xxx Xxxx	Fagdirektør, Ahus	x	x
Xxxxx Xxxxx	Avdelingsdirektør, Bydel Grorud, og SF leder	x	x
Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Bydelsdirektør, Bydel Grorud		Sluttet
Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxx	Xxxx. bydelsdirektør, Bydel Grorud	-	x
Xxxxx Xxxxxx	Etatsdirektør, Sykehjemsetaten
Xxxx Xxxxx	Etatsdirektør, Velferdsetaten
Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx	Spesialkonsulent, Velferdsetaten (vara)		x
Xxxxx Xxxxxx	Etatsdirektør, Helseetaten		Sluttet
Xxxxxxx Xxxxxxx	Xxxx. etatsdirektør, Helseetaten	-	x
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx	Avdelingsleder Samhandling, Ahus	x	x
Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Seniorrådgiver Samhandling, Ahus	x	x

Direktørmøtet har hatt 2 ordinære utvalgsmøter av 2 timers varighet, hvor den ene timen har vært felles med Administrativt samarbeidsutvalg (ASU) for kommunene på Romerike, Follo og Kongsvingerregionen, og Ahus. Møtet har behandlet 16 saker. Et fast punkt på hvert møte har vært gjensidige orienteringer om eventuelle organisatoriske, budsjettmessige og administrative forhold av betydning for samarbeidet.

Vedtakssaker

 Møteplan 2020

 Utrede muligheten for å opprette et FACT-team i samarbeid med bydelene og kommune

Orienteringssaker

 Informasjon om samarbeidsprosjekt «Hva er viktig for deg?»

 Informasjon om utviklingsarbeid ved DPS Groruddalen

 Årsrapport 2018

 Informasjon fra Samarbeidsforum (SF)

 Informasjon om Kongsvinger og Utviklingsplan 2035 Ahus

 Kompetansebroen (KB) og modeller for fremtidig driftsform

 Helsefellesskap

 Informasjon om «Strategisk arealplan 2020-2031» og nytt kreftsenter (stråle- og somatikkbygg), Ahus

Samarbeidsforum (SF) – representanter og saker

Dette er forum for avdelings- og fagsjefer (nivå 2 i samarbeidsstrukturen) med myndighet til å behandle og godkjenne administrative saker som ikke krever direktørmøtets involvering, herunder retningslinjer innen fagspesifikke områder som innebærer en utfylling og konkretisering av allerede inngåtte avtaler mellom partene.

SF er også arbeidsutvalg for Direktørmøte. Ledelsen av forumet går på omgang mellom bydelene, med ett års virketid. Ahus har sekretæransvaret fast.

Xxxxx Xxxxx, Bydel Grorud, har ledet forumet i 2019 og Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, Ahus, har vært sekretær.

Sykehjemsetaten (SYE), Velferdsetaten, Helseetaten og Nittedal kommune innkalles til alle møtene, men avgjør selv ut fra sakslisten om de ønsker delta i det enkelte møte. Nittedal kommune deltar i SF som følge av at de tilhører opptaksområdet til DPS Groruddalen, ARA Groruddalen poliklinikk og BUP Grorud.

I løpet av 2019 har det vært en noen utskiftninger av representanter, jf. oversikten under.

Representanter	Stilling og virksomhet	5.3.19	4.6.19	10.9.19	26.11.19
Xxxxx Xxxxx	Avdelingsdirektør, Bydel Grorud	x	x	x	x
Xxxx Xxxxx	Avdelingsdirektør Bydel Alna		x		x
Xxxxx Xxxxxx	Resultatenhetsleder, Bydel Alna (vara)	x
Xxxxx Xxxxxxx	Spesialkonsulent, Bydel Alna (vara)			x
Xxxxx Xxxxx Xxxx	Avdelingssjef, Bydel Stovner	x	x	x	x
Xxxxxx Xxxxxxx	Institusjonssjef, Sykehjemsetaten	x	x	x
Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx	Spesialkonsulent, Velferdsetaten		x		x
Xxx Xxxxxxxxx	Xxxxxxxxxxxxx, Velferdsetaten (vara)	x
Xxxx Xxxxxxxx	Fagansvarlig, Velferdsetaten (vara)			x
Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx	Spesialrådgiver, Helseetaten	x		x	x
Xxxxx Xxxxxxxxx	Ass. dir. Medisinsk divisjon, Ahus	-	x	x	x
Xxxx Xxxxxx	Ass. avd.leder Medisinsk divisjon, Ahus	x	-	-	-
Xxxxxxxx Xxxx Xxxxx	Avdelingsleder Ortopedisk klinikk, Ahus	x		x
Xxx Xxxx	Avdelingsleder DPS Groruddalen, Ahus	x	x	x	x
Xxxxxxx Xxxxx	Spesialrådgiver divisjon Psykisk helsevern, Ahus	x	Sluttet	-	-
Xxxxx Xxxxxx	Xxxxxxxxxxxxxxxxxx Brukerutvalget, Ahus	x	x	x	x
Xxxxxxx Xxxxxxxxx	Kommunalsjef, Nittedal kommune
Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx	Avdelingsleder Samhandling, Ahus	x	x	x	x
Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Seniorrådgiver Samhandling, Ahus	x	x	x	x

SF har avholdt 4 ordinære utvalgsmøter av ca. 2 ½ times varighet. Forumet har behandlet 34 saker. Et fast punkt på hvert møte har vært gjensidige orienteringer. SF utarbeider også saksliste til direktørmøtene.

Vedtakssaker

 Årsrapport 2018

 Kompetansebroen - satser for innbetaling fra bydelene Alna, Grorud og Stovner 2.termin 2019

 Mandat for revisjon av retningslinje for helhetlige pasientforløp

 Møteledelse og møteplan 2020

 Kompetansebroen og forslag til budsjett 2020

 Mandat for revisjon av retningslinje BUP

Temasaker

 Samhandlingsprosjekter 2019

 Migrasjonshelse nettverk i Oslo kommune

 Status avtalerevisjon

 Samarbeidsforum – oppgaver og innhold på møtene

Orienteringssaker

 Informasjon om prosjektet «Hva er viktig for deg?»

 Kompetansebroen – årsrapport 2018 og fremtidig driftsform

 Informasjon om Oslo kommunes nye strategiske plan på rusfeltet og helhetlig russtatistikk

 Informasjonsbrosjyre fysioterapi, Bydel Alna

 Dagrehabiliteringssenter på Solvang helsehus, SYE

 Forberedelser til vinteren 2019/2020, Ahus

Kliniske samarbeidsutvalg

Retningslinje for samarbeid BUP Grorud og bydelene Stover og Grorud, og Nittedal kommune Avholdt administrativt samarbeidsforum 2 ganger i 2019 mellom BUP og hver bydel/kommune for seg. Oslo PPT ble invitert til et av møtene med Stovner bydel.

Fokus på å oppdatere hverandre om status, eventuelle endringer og organisering av tjenestene i bydel og kommune. BUP har implementert pakkeforløp barn- og unge med oppstart fra 1. januar 2019, og vektlagt å få til godt samarbeid med bydeler og kommune videre rundt dette.

Temaer som har blitt drøftet:

 Overgang fra 1. linje til BUP (ønske om mer koordinerte oppfølging og vurdering i 1. linje i forkant, jf pakkeforløp).

 Samarbeid underveis for barn som trenger oppfølging i BUP og overgang fra BUP til 1. linje. Hva trenger barn som vil fortsette å være sårbare og ha behov for hjelp og støtte gjennom oppveksten.

 Barn med psykisk utviklingshemning, autismespekterforstyrrelser; hvilken hjelp kan tilbys i 1.linje, både fra skolen og til hjemmet.

Sped- og småbarnsenheten har jevnlig veiledning/konsultasjon med helsestasjonene.

Jevnlige møter mellom BUP og familieteam bydel Grorud. Barneverntjenesten invitert inn til noen av møtene.

Sped- og småbarnsenhetene på BUP Ahus har tatt initiativ til felles opplæring på metode for nyfødtobservasjon, NBO (Newborn behavioral observation), i 1. og 2. linjen i 2020.

Arbeidsgruppe for revidering av retningslinje for samhandling mellom BUP og bydeler/kommune, startet sitt arbeid november 2019 og antas være ferdig våren 2020.

Retningslinje for samarbeid BUP Furuset og Bydel Alna

Utvalg/møteplasser

Administrasjonsforum - ledere fra bydelsadministrasjonen, Fagsenter for barn og unge, helsestasjon, barnevern, BUP og barneansvarlig for DPS. Møtes 2 ganger i året

Psykisk helseoppfølging - Samarbeidsforum for fagsenter for barn og unge og BUP. Faglige drøftinger om samarbeid og fordeling av oppgaver i bydelen. Avholdes 6 ganger i året.

Frokostmøte - barnevern og BUP møtes fredag morgen ca. 4 ganger i året og drøfter felles problemstillinger og samarbeid rundt barn og unge i bydelen.

Møter og tema

Administrasjonsforum: 27.03.19 og 27.11.19.

Tema: Oppdatering av endringer i tjenestene. Felles utfordringer og felles tilbud til barn og unge.

Referat skrives av bydelsadministrasjonen og BUP hver sin gang, ledes av BUP hver vår og bydelsadministrasjonen hver høst og det er ikke sekretær for møtet. Godt oppmøte, alle instanser tilstede med leder eller stedfortreder.

Spesielle oppgaver/mål

Informasjon om pakkeforløp og hvordan intensjonen løses i bydelen og i spesialisthelsetjenesten. Xxxxxx bekymring for at det er lite henvisninger på de yngste barna. Økt voldsutøvelse i yngre ungdomsgrupper, 14 – 15 år. Økt omsetning av rus i bydelen. Fokus på trygge skolemiljøer.

Resultat/måloppnåelse

Bedre samarbeid og åpenhet. Felles fokus på problemområder og bedre kunnskap om hverandre.

Retningslinje for samarbeid DPS/ARA og bydeler, og Nittedal kommune

DPS Groruddalen (GDPS) har i samarbeid med bydelene Alna, Grorud, Stovner og Nittedal kommune, samt ARA Groruddalen, etablert en modell for forpliktende samhandling rundt målgruppen voksne med alvorlig eller mindre alvorlig vedvarende psykisk lidelse - alene eller samtidig med rusmiddelproblemer - og behov for sammensatte tjenester, og voksne med betydelig funksjonssvikt og/eller tegn på vedvarende stort behov for sammensatte tjenester. Samarbeidsavtalen er evaluert og revidert med små endringer i 2019.

I modellen inngår et klinisk samhandlingsteam mellom førstelinjeledere i bydeler/kommune og Ahus ved

DPS Groruddalen og ARA Groruddalen. Møter holdes én gang i måneden på DPS med hver av bydelene/kommunen og ARA til faste dager og tider. Hensikten er:

 Å komme fram til en omforent forståelse av brukers behov, avklare ansvar og fordele oppgaver i saker hvor det ordinære samarbeidet gjennom Individuell plan og ansvarsgrupper ikke har gitt tilstrekkelige løsninger, eller i saker der det eksisterende tilbudet ikke ivaretar brukers behov for helsehjelp og andre offentlige ytelser (dvs. saker hvor det er behov for samhandling over tid og ofte fleksible løsninger).

 Følge opp utfall av sakene og de konkrete oppgavene som er fordelt. Modellen omfatter i tillegg ukentlige telefonmøter mellom flytkoordinator i DPS og leder for bydelens/kommunens psykiske helsearbeid i forkant og etterkant av flytmøter i Divisjon psykisk helsevern, Ahus.

 En endring i samarbeidsavtalen viser til samhandlingsavtale mellom Ahus/GDPS og NAV. DPS har hatt et samarbeide om IPS med NAV Grorud. Dette samarbeidet er i 2019 utvidet til med NAV-kontorene Stovner, Alna og Nittedal. IPS samarbeidet har en egen styringsgruppe.

Ledersamarbeidsforum Ahus/GDPS og kommune/bydeler (LSF)

Hensikten er drøfting og oppdatering av samarbeidet og enkeltbrukeres behov. LSF består av psykisk helseledere i kommune/bydeler og DPS leder.

Møter holdes 3-4 ganger i året, oftere ved behov. I 2019 har det vært avholdt 3 møter, hvorav ett møte var utvidet med inviterte deltagere fra NAV, Akuttpsykiatrisk avdeling Ahus, og kommuneoverleger. Utvidet LSF hadde som tema evaluering og revisjon av avtale for forpliktende samhandling mellom kommune/bydeler og DPS/ARA.

LSF har i 2019 hatt et hovedfokus på å avklare videre samarbeid om ambulante tjenester etter at prosjektet med FASt (Ambulant team) ble avsluttet ved overgang til 2019. Direktørmøtet besluttet i 2019 at LSF skal avklare mulighetene for et videre samarbeide om felles FACT-team. Arbeidet med dette fortsetter med plan om ferdigstillelse i 2020. I tillegg til ovennevnte er det:

 Faste halvårlige kontaktmøter med DPS og hver av bydelene/kommune og de ulike tjenestene.

 Tilbud om kliniske samarbeidsmøter med fastleger i opptaksområdet hver 4.-6. uke.

 Telefontjeneste for fastlegene, med tilbud om drøfting/rådgivning knyttet til videre håndtering, medisinering eller henvisning av pasienter med psykiske lidelser.

 Veiledning til ulike kommunale tjenester blant annet til personale i boliger, aktivitetssenter, psykisk helsetjeneste og ROP-team.

Gjensidig hospitering

Gjensidig hospiteringsordning er et fast tiltak som utlyses to ganger i året på grunnlag av en avtale mellom

Ahus ved Divisjon psykisk helsevern, og bydeler/kommuner i opptaksområdet. Ordningen er et tilbud til alle ansatte. Hensikten er å fremme samhandlingskompetanse ved at hospitantene får et strukturert og målrettet opphold ved en enhet i kommune- eller spesialisthelsetjeneste, og får innblikk i forvaltningsmessige forhold, rammebetingelser og aktivitets- og behandlingstilbud her. Det utarbeides program for hver hospitering. DPS har to hospiteringsperioder i halvåret, á 3 arbeidsdager. Hospiteringsperiode i kommunen er 5 arbeidsdager fordelt på 2 uker i halvåret. Tilbudet får gode tilbakemeldinger fra de som benytter seg av det.

Dialogmøte voksensomatikk og alderspsykiatri

Dialogmøte retter seg mot det utøvende (kliniske) pasientsamarbeidet og skal bidra til å identifisere risiko- og forbedringsområder i samhandlingen rundt den enkelte pasient, og gi innspill til nye og bedre måter å samhandle på, jf overordnede samarbeidsavtaler og administrative samarbeidsrutiner mv. Målgruppen er ledere og nøkkelpersoner fra både kommuner/bydeler og sykehus. Dialogmøtene avholdes to ganger i året.

Dialogmøte 28. mai, med 35 deltakere. Avholdt på Åråsen/Lillestrøm, seminarrommet. Tema for møtet var Kommunikasjon og dialog ved stor pågang av pasienter, med dialog i grupper omkring temaet. Det ble også gitt informasjon om følgende:

 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx: «Hva er viktig for deg?», presentasjon ved prosjektleder.

 Informasjon fra Ambulerende sykepleieteam om tilbud og undervisning.

 Samarbeidsavtale om helhetlige pasientforløp, presentasjon av representant fagforum helhetlige pasientforløp.

 «Hvilke tiltak iverksettes på sykehuset ved akutt overbelegg?» ved assisterende divisjonsdirektør medisinsk divisjon, Ahus.

 Utfordringer i hjemmetjenesten, presentasjon ved sykepleier i Sørum kommune.

 Helhetlige pasientforløp – brukerreiser, presentasjon ved ledere av mestringsenheten i Nes kommune.

Dialogmøte 12. november, med 51 deltakere. Avholdt på Ahus/Nordbyhagen, seminarrommet i 4. etasje i Nye Nord- bygget. Tema for møtet var Samhandling om pasient- og pårørendeinvolvering, med dialog i grupper omkring temaet. Det ble også gitt informasjon om følgende:

 Samhandlingsprosjekt: «Hva er viktig for deg?», oppfølging av innlegget i dialogmøtet 28. mai, presentasjon av tiltakspakke ved prosjektleder.

 Borddialog om temaet «Hva er viktig for deg?» og tiltakspakken som ble presentert.

 Informasjon fra Ambulerende sykepleieteam om tilbud, opplæringsfilmer på Kompetansebroen og temaet blodtransfusjoner utenfor sykehus.

 «Hva gjorde vi da vi lyktes med samarbeidet?», presentasjon ved intensivsykepleier og LTMV-koordinator.

 «Hvilke forberedelser gjøres før vinteren på Ahus?» ved prosjektleder Ahus.

 «Kan kommunene forberede «vinteren»? ved regional samhandlingskoordinator for Øvre Romerike.

 Hvordan bruke Kompetansebroen for kompetanseheving og samhandling? Ved daglig leder i Kompetansebroen.

ReHabiliteringsnettverket Ahus

Nettverket har blitt driftet av Fagforum koordinerte tjenester: Delavtale 2- Samarbeid om koordinerte tjenester mellom Ahus og kommuner/bydeler. Avtalens formål er å sørge for at det eksisterer forpliktende samarbeidsrutiner og samarbeidsarenaer/møteplasser for å ivareta pasienter/brukere med behov for koordinerte tjenester, rehabilitering, habilitering, samt lærings- og mestringstilbud. Det å drifte ReHabiliteringsnettverket Ahus er en del av dette.

Nettverksmøte 8. mai, seminarrommet på Åråsen/Lillestrøm, 44 deltagere. Tema for møtet var «Mestring – ulike perspektiver». Mellom innleggene var det lagt opp til refleksjon og dialog omkring temaene under:

 «Kompetente foreldre» ved spesialfysioterapeut.

 «Når diagnosen ikke kan helbredes – hva da?», presentasjon ved pårørende til pasient i psykisk helsevern.

 «Livet er godt å leve» ved erfaringskonsulent fra Ahus.

 «Mestring for hjemmeboende brukere» ved ergoterapeut og fysioterapeut fra kommunen

Nettverksmøte 6. november, seminarrommet på Åråsen/Lillestrøm, 47 deltagere. Tema for møtet var «Gode overganger – Hva er viktig for deg?». På slutten av møtet var det lagt opp til borddialog med utgangspunkt i et pasientcase. På møtet ble det orientert om følgende:

 Informasjon om nytt e-læringskurs om individuell plan og koordinator.

 «Hva er viktig for deg?» ved fagleder kvalitetsforbedring FHI.

 Tverrfaglig rehabilitering og oppfølging til lungepasienter ved Ahus, presentasjon ved fysioterapeut Lungeteamet.

 «Gode overganger», presentasjon ved fysioterapeut sykepleier i innsatsteam i kommunen.

 Informasjon om nytt PhD-prosjekt: «Gode overganger fra sykehus til kommune for pasienter med hjerneslag» ved stipendiat Ahus/OsloMet.

Forum for sykehjemsmedisin

Det har blitt gjennomført 7 møter for sykehjemslegene i opptaksområdet i løpet av 2019. Temaene har vært polyfarmasi, trygg utskrivning, innlegging av nasogastrisk sonde og skifte av suprapubisk kateter, overveielser og beslutninger ved livets slutt, hjertesvikt og hjertesviktbehandling hos pasienter på sykehjem, hjerneslag og infeksjoner. Geriatrisk avdeling bidro med sin kompetanse på 2 av møtene, ellers var det fordelt på de respektive avdelinger, samt Ambulerende sykepleieteam.

Frammøtet var i gjennomsnitt 11 sykehjemsleger.

Praksiskonsulent Xxxxxxx Xxxxxxx organiserer disse møtene. Overlegene på Ahus gjør dette i sin arbeidstid og forumet drives uten noe budsjett. Tilbudet fra Ahus er gratis for sykehjemslegene og for kommunene.

Samhandling mellom leger

I 2019 har en etablert egen legeside for helseforetaket og opptaksområdet på xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxx. Samtidig har en etablert AHUSFORUM, møteplass for leger i og utenfor sykehuset.

Praksiskonsulentene informerer fastleger/kommunalt ansatte leger/sykehusleger dels ved å publisere nyheter på Legesiden, dels ved utsendelser til bydelsoverlegene med anmodning om å videresende til aktuelle leger. Det siste gjelder ved spesifikk informasjon til grupper av leger i primærhelsetjenesten, f.eks. sykehjemslegene.

2019 har vært pilot-år for AHUSFORUM. Forumet har representanter med varamedlemmer fra alle 5 regioner (fastleger og fast ansatte leger), fra sykehuset (klinikere og ledere) og fra avtalespesialistene. Bydelene er representert med bydelsoverlegen i Stovner bydel. Det er avholdt 4 møter. Møtereferater og Anbefalinger om samhandling legges ut på Legesiden under fanen Ahusforum. Møtereferat sendes på e-post til alle medlemmer, samt til sykehusledere og kommune-/bydelsoverleger. De vil også bli sendt ut til ledere for bydels-/kommunehelsetjenesten.

Ahus arrangerer emnekurs for allmennleger hver vår og høst der det deltar 60-70 allmennleger fra

sykehusets opptaksområde. Temaene i 2019 var gastroenterologi og psykiatri. Praksiskonsulentene har benyttet en halvtime på hvert av disse kursene til å informere om og diskutere samhandling mellom sykehuset og fastlegene.

Praksiskonsulentene har ledet flere samhandlingsprosjekter med deltakelse fra flere fastleger. Et prosjekt går spesifikt på hvordan pasientflyt er fra fastlege/legevakt til KAD/Akuttmottak.

Kompetansebroen

Kompetansebroen (xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx) er en digital plattform for samhandling og kompetansedeling mellom kommuner/bydeler, sykehus og utdanningsinstitusjoner og gir tilgang til kurskatalog for arrangementer, e-læring, film, nyheter, fagartikler og digitale verktøy.

Kompetansebroen ble opprinnelig etablert for helseforetaksområdet tilknyttet Akershus universitetssykehus, men har i løpet av 2019 utvidet driften til Vestfold og Innlandet med egne lokale redaksjoner. Det har gitt mer innhold til deling og bedre økonomi, som er benyttet til forbedring av den tekniske plattformen og innholdsproduksjon.

Det har vært en stabil økning i antall brukere i Oslo og Akershus, hvor antallet har mer enn tredoblet seg på tre år. Veksten i øvrige regioner har også vært god, og ved utgangen av 2019 befinner over 50 % av brukerne seg utenfor nedslagsfeltet til Ahus (se figur under).

Det vises ellers til xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxx-0000/, blant annet med smakebiter av nytt innhold og evalueringsrapport fra PA Consulting.

SAMHANDLINGSMIDLER

Det er SU Oslo som fordeler midlene til samhandlingstiltak mellom Oslo kommune og sykehusene. For informasjon om tildelingskriterier og hvilke prosjekter som fikk midler i 2019 vises til utvalget årsmelding for 2019.

Behandlet	Dato	Merknad
Samarbeidsforum	2.6.2020	Godkjent
Direktørmøte