Basisstrategie. De inkoopstrategie geeft handvatten voor de selectie van opdrachtnemers, het beoordelen van offertes, het vaststellen van de onderhandelingsstrategie en het contract- en het leveranciersmanagement. De gekozen strategie dient altijd te worden beargumenteerd in het inkoopdossier. Uitgangspunten basisstrategie • Wij willen een goed of dienst dat voldoet aan onze kwaliteitseisen tegen zo laag mogelijke totale levensduurkosten (total cost of ownership) met het oog voor bewonerstevredenheid. • Wij willen het aantal partners beperken, omdat dit beter beheersbaar is, wij daardoor efficiënter kunnen werken en een duurzame relatie aan kunnen gaan. • Selectiecriteria en geschiktheidseisen worden per inkooptraject bepaald en zijn afhankelijk van de relevantie voor de opdracht. • Wij meten de prestaties van opdrachtnemers periodiek. • Bij de selectie van opdrachtnemers houden wij zoveel mogelijk rekening met de lokale economie en lokale partijen. Indien mogelijk helpen wij werkgelegenheid te bieden in de regio waar wij werkzaam zijn, specifiek ook door social return. • We toetsen altijd de marktconformiteit.
