Common use of Bijdrage aan de transformatie Clause in Contracts

Bijdrage aan de transformatie. Taken op het gebied van financiën, administratieve processen en ICT voor een andere wijze van inkoop van Jeugdhulp vanaf 2022. Vanuit kennis en expertise en om de samenhang in het jeugdhulpaanbod en kwaliteit van het zorglandschap te waarborgen, is de RIGG aan verschillende tafels als adviseur betrokken. De Groninger gemeenten hebben de voorstellen over de toekomstige inkoopmethodiek, de stip op de horizon en over aanpassingen c.q. aanscherping in de huidige Open House inkoop vastgesteld. Het bestuur heeft tevens een richtinggevend kader voor de nieuwe opdracht aan de RIGG vastgesteld en de RIGG gevraagd om op basis daarvan een veranderplan op te stellen. In dit veranderplan staat de nieuwe opdracht van de RIGG voor de jaren 2022-2024 geformuleerd. Na de zomer is dit proces van start gegaan en zijn aan de hand van een aantal thema’s dialoogsessies gehouden met alle (individuele) gemeenten. Naast (voortzetting van) de bestaande taken zien de gemeenten ook een aantal ontwikkelopgaven voor zichzelf en voor de RIGG, zeker gezien alle landelijke en regionale ontwikkelingen. In afstemming met de leden van het Strategisch Opdrachtgevers Overleg (SOO) zijn tien ontwikkelopgaven opgesteld. De betreffende ontwikkelopgaven zijn deels een aanscherping van de huidige taken, deels een uitbreiding en maken onderdeel uit van het Veranderplan RIGG. Als gevolg van de coronamaatregelen kon een verdiepingssessie over deze opgaven met het SOO in november niet plaatsvinden en is de besluitvorming over de nieuwe opdracht RIGG (Veranderplan) uitgesteld naar het voorjaar 2022. Naast de reguliere taken is de RIGG onder meer betrokken bij de pilot AMvB vanuit VWS, de totstandkoming van de bovenregionale visie Jeugdhulp Plus en is er verbinding op diverse thema’s van de Transformatieagenda Jeugdhulp. Daarnaast heeft de RIGG in samenhang met de gemeenten, jeugdhulpaanbieders en andere stakeholders inzet gepleegd op de volgende onderwerpen/dossiers: - Doorontwikkeling van de hoogspecialistische jeugdhulp - Ontwikkelen Groninger Contractueel Model (GCM) - Spoed voor Jeugd - Plan van aanpak Gecertificeerde instellingen (GI’s) - Norm voor Opdrachtgeverschap/regiovisie/ontwikkeltafels - JENN / Regionaal expertteam Groningen - Voorbereiding en uitvoering bestuurlijke/strategische overleggen/(thema)bijeenkomsten GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING PUBLIEKE GEZONDHEID & ZORG | JAARVERSLAG & JAARREKENING 2021 Over deze dossiers is regelmatig gerapporteerd aan het Strategisch Opdrachtgevers Overleg (SOO), aan de adviescommissie Jeugdhulp en het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Publieke Gezondheid & Zorg (GR PG&Z).

Bijdrage aan de transformatie. Taken op het gebied van financiën, administratieve processen en ICT voor een andere wijze van inkoop van Jeugdhulp vanaf 2022. Vanuit kennis en expertise en om In het intensieve proces dat vanuit de samenhang in het jeugdhulpaanbod en kwaliteit van het zorglandschap te waarborgenUitvoeringsagenda medio 2021 is gestart, is hebben gemeenten samen met de RIGG gereflecteerd op de regionale samenwerking op het gebied van jeugdhulp. Dit heeft in januari 2022 geleid tot het ‘Veranderplan: op weg naar een regionale strategische netwerkorganisatie 2022-2024’. In het Veranderplan zijn de met gemeenten afgestemde ontwikkelopgaven beschreven. Voor een deel betreft het een aanscherping van huidige taken. Voor een ander deel zijn dit aanvullende opdrachten aan verschillende tafels als adviseur betrokken. De de RIGG, zoals bijvoorbeeld de vormgeving van een regionale strategische netwerksamenwerking (SNS) samen met de Groninger gemeenten hebben de voorstellen over de toekomstige inkoopmethodiek, de stip en een vervolg op de horizon en over aanpassingen c.qbovenregionale samenwerking (3Noord). aanscherping Naast de overige ontwikkelopgaven hebben beide genoemde opgaven in de huidige Open House inkoop vastgesteldtweede helft van 2022 geleid tot concrete stappen. Het bestuur heeft tevens een richtinggevend kader ‘Veranderplan RIGG 2022 t/m 2024’ vormt de basis voor de nieuwe ‘vernieuwde’ opdracht aan de RIGG vastgesteld en vanaf 2022. De wijze waarop de RIGG gevraagd om op basis daarvan een veranderplan op te stellen. In dit veranderplan uitvoering geeft aan deze aanvullende én reguliere taken staat de nieuwe opdracht van de uitvoerig beschreven in het Jaarplan RIGG voor de jaren 2022-2024 geformuleerd. Na de zomer is dit proces van start gegaan en zijn aan de hand van een aantal thema’s dialoogsessies gehouden met alle (individuele) gemeenten. Naast (voortzetting van) de bestaande taken zien de gemeenten ook een aantal ontwikkelopgaven voor zichzelf en voor de RIGG, zeker gezien alle landelijke en regionale ontwikkelingen. In afstemming met de leden van het Strategisch Opdrachtgevers Overleg (SOO) zijn tien ontwikkelopgaven opgesteld. De betreffende ontwikkelopgaven zijn deels een aanscherping van de huidige taken, deels een uitbreiding en maken onderdeel uit van het Veranderplan RIGG. Als gevolg van de coronamaatregelen kon een verdiepingssessie over deze opgaven met het SOO in november niet plaatsvinden en is de besluitvorming over de nieuwe opdracht RIGG (Veranderplan) uitgesteld naar het voorjaar 2022. Naast de reguliere taken is de RIGG onder meer (vanuit verschillende rollen) betrokken geweest bij regionale, bovenregionale en landelijke ontwikkelingen. Het volgen van de pilot AMvB vanuit VWSontwikkelingen rondom de Hervormingsagenda speelt daarin een grote rol, maar ook het organiseren en vormgeven van de bovenregionale afstemming en samenwerking 3Noord (conform ontwikkelopgave), de totstandkoming uitwerking van de bovenregionale visie Jeugdhulp Plus en is er verbinding op diverse thema’s Plus, het in kaart brengen van de effecten van het “Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming” en de deelname aan de ontwikkeltafels die door de gemeenten op basis van de opgestelde Regiovisie zijn gestart. Om de nieuw aangetreden wethouders Jeugd goed wegwijs te maken in de regionale organisatie en alle ontwikkelingen die op de regio af komen, heeft de RIGG samen met de Transformatieagenda Jeugdhulpeen eerste uitgebreide themabijeenkomst georganiseerd. Daarnaast heeft Tenslotte is door de RIGG in samenhang met de gemeenten, jeugdhulpaanbieders en andere stakeholders inzet gepleegd op de volgende onderwerpen/dossiers: - Doorontwikkeling van de hoogspecialistische jeugdhulp (nu: Transformatiebeweging HSJ) - Ontwikkelen Ontwikkeling van het Groninger Contractueel Model (GCM) - Spoed voor Jeugd - Plan van aanpak Gecertificeerde instellingen (GI’s) - Norm voor Opdrachtgeverschap/regiovisie/ontwikkeltafels - JENN / Regionaal expertteam Groningen - Voorbereiding en uitvoering bestuurlijke/strategische overleggen/(thema)bijeenkomsten GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING PUBLIEKE GEZONDHEID & ZORG | JAARVERSLAG & JAARREKENING 2021 2022 Over deze dossiers en onze reguliere taken is regelmatig gerapporteerd aan het Strategisch Opdrachtgevers Overleg (SOO), aan de adviescommissie Adviescommissie Jeugdhulp en het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Publieke Gezondheid & Zorg (GR PG&Z).