Common use of Decentralisatie Clause in Contracts

Decentralisatie. Tussen partijen is afgesproken om te komen tot decentrale invulling binnen de hogescholen van het systeem van functieordening. Partijen op centraal niveau zijn verantwoordelijk voor de centrale kaders en zullen in de cao de randvoorwaarden die gelden bij de invoering en toepassing van functieordening vastleggen. Partijen spreken eveneens af dat er een marginale toetsing van de plannen van aanpak zal plaatsvinden. Aldus overeengekomen en opgemaakt te Den Haag op 21 december 2001. Management proces Primair proces Bedrijfsvoeringproces Maximumschalen Schaal 18 Schaal 17 1.01 Voorzitter faculteitsdirectie 2.01 Lector Kenniskring Schaal 16 1.02 Faculteitsdirecteur 2.02 Lector Kenniskring Schaal 15 1.03 Opleidingdirecteur1.05 Lid faculteitsdirectie1.06 Hoofd Centr. Stafafd. P&O1.07 Hoofd Financiën/Controller 2.03 Docent (lector oude stijl) Schaal 14 1.04 Opleidingsdirecteur1.08 Hoofd Dienst ICT 2.04 Docent 2.12 Hoofd Opleidingen Schaal 13 1.09 Hoofd Stafafd. Marketing en Communicatie 2.05 Docent 2.13 Senior beleidsmedewerker Schaal 12 2.06 Docent 2.14 Beleidsmedewerker 2.15 Projectleider 3.11 Systeemontwikkelaar3.14 Directiesecretaris Schaal 11 2.07 Instructeur 2.18 Decaan 3.07 Personeelsadviseur3.09 Financieel Medewerker3.13 Medewerker Communicatie Schaal 10 2.08 Instructeur 2.16 Mediathecaris 2.19 Studiebegeleider 3.01 Facilitair beheerder Schaal 9 2.09 Instructeur 2.20 Stageconsulent 2.21 Medewerker Roosterplanning 3.12 Netwerk- en systeembeheerder Schaal 8 2.10 Onderwijsassistent 2.17 Mediathecaris 3.15 Managementassistent Schaal 7 2.11 Onderwijsassistent 3.08 Medewerker Personeels- en salarisadministratie 3.10 Boekhoudkundig medewerker Schaal 6 3.02 Facilitair medewerker3.16 Medew. Studentenadministratie3.17 Administratief medewerker Schaal 5 3.04 Conciërge3.05 Onderhoudsmedewerker 3.18 Medewerker administratieve ondersteuning Schaal 4 3.06 Telefonist/receptionist Schaal 3 3.03 Facilitair ondersteuner Schaal 2 Schaal 1 ‘Bovenstaande Functiematrix sluit aan op het Conversiebestand hoger beroepsonderwijs. Dit bestand bevat een vijftig tal functieprofielen die een doorsnee bieden van de functies in het hbo. De benamingen voor de functies binnen de instellingen zullen niet altijd gelijk zijn aan de in de functiematrix opgenomen titels. Dat geldt eveneens voor de inhoud van de beschreven functieprofielen in het Conversiebestand hbo’.

Decentralisatie. Tussen partijen is afgesproken om te komen tot decentrale invulling binnen de hogescholen van het systeem van functieordening. Partijen op centraal niveau zijn verantwoordelijk voor de centrale kaders en zullen in de cao de randvoorwaarden die gelden bij de invoering en toepassing van functieordening vastleggen. Partijen spreken eveneens af dat er een marginale toetsing van de plannen van aanpak zal plaatsvinden. Aldus overeengekomen en opgemaakt te Den Haag op 21 december 2001. Management proces Primair proces Bedrijfsvoeringproces Maximumschalen Schaal 18 Schaal 17 1.01 Voorzitter faculteitsdirectie 2.01 Lector Kenniskring Schaal 16 1.02 Faculteitsdirecteur 2.02 Lector Kenniskring Schaal 15 1.03 Opleidingdirecteur1.05 Lid faculteitsdirectie1.06 Hoofd Centr. Stafafd. P&O1.07 Hoofd Financiën/Controller 2.03 Docent (lector oude stijl) Schaal 14 1.04 Opleidingsdirecteur1.08 Hoofd Dienst ICT 2.04 Docent 2.12 Docent2.12 Hoofd Opleidingen Schaal 13 1.09 Hoofd Stafafd. Marketing en Communicatie 2.05 Docent 2.13 Docent2.13 Senior beleidsmedewerker Schaal 12 2.06 Docent 2.14 Beleidsmedewerker 2.15 Docent2.14 Beleidsmedewerker2.15 Projectleider 3.11 Systeemontwikkelaar3.14 Directiesecretaris Schaal 11 2.07 Instructeur 2.18 Instructeur2.18 Decaan 3.07 Personeelsadviseur3.09 Financieel Medewerker3.13 Medewerker Communicatie Schaal 10 2.08 Instructeur 2.16 Mediathecaris 2.19 Instructeur2.16 Mediathecaris2.19 Studiebegeleider 3.01 Facilitair beheerder Schaal 9 2.09 Instructeur 2.20 Stageconsulent 2.21 Instructeur2.20 Stageconsulent2.21 Medewerker Roosterplanning 3.12 Netwerk- en systeembeheerder Schaal 8 2.10 Onderwijsassistent 2.17 Onderwijsassistent2.17 Mediathecaris 3.15 Managementassistent Schaal 7 2.11 Onderwijsassistent 3.08 Medewerker Personeels- en salarisadministratie 3.10 Boekhoudkundig medewerker Schaal 6 3.02 Facilitair medewerker3.16 Medew. Studentenadministratie3.17 Administratief medewerker Schaal 5 3.04 Conciërge3.05 Onderhoudsmedewerker 3.18 Medewerker administratieve ondersteuning Schaal 4 3.06 Telefonist/receptionist Schaal 3 3.03 Facilitair ondersteuner Schaal 2 Schaal 1 ‘Bovenstaande Functiematrix sluit aan op het Conversiebestand hoger beroepsonderwijs. Dit bestand bevat een vijftig tal functieprofielen die een doorsnee bieden van de functies in het hbo. De benamingen voor de functies binnen de instellingen zullen niet altijd gelijk zijn aan de in de functiematrix opgenomen titels. Dat geldt eveneens voor de inhoud van de beschreven functieprofielen in het Conversiebestand hbo’.1

Decentralisatie. Tussen partijen is afgesproken om te komen tot decentrale invulling binnen de hogescholen van het systeem van functieordening. Partijen op centraal niveau zijn verantwoordelijk voor de centrale kaders en zullen in de cao de randvoorwaarden die gelden bij de invoering en toepassing van functieordening vastleggen. Partijen spreken eveneens af dat er een marginale toetsing van de plannen van aanpak zal plaatsvinden. Aldus overeengekomen en opgemaakt te Den Haag op 21 december 2001. Management proces Primair proces Bedrijfsvoeringproces Maximumschalen Schaal 18 Schaal 17 1.01 Voorzitter faculteitsdirectie 2.01 Lector Kenniskring Schaal 16 1.02 Faculteitsdirecteur 2.02 Lector Kenniskring Schaal 15 1.03 Opleidingdirecteur1.05 Lid faculteitsdirectie1.06 Hoofd Centr. Stafafd. P&O1.07 Hoofd Financiën/Controller 2.03 Docent (lector oude stijl) Schaal 14 1.04 Opleidingsdirecteur1.08 Hoofd Dienst ICT 2.04 Docent 2.12 Hoofd Opleidingen Schaal 13 1.09 Hoofd Stafafd. Marketing en Communicatie 2.05 Docent 2.13 Senior beleidsmedewerker Schaal 12 2.06 Docent 2.14 Beleidsmedewerker 2.15 Projectleider 3.11 Systeemontwikkelaar3.14 Directiesecretaris Schaal 11 2.07 Instructeur 2.18 Decaan 3.07 Personeelsadviseur3.09 Financieel Medewerker3.13 Medewerker Communicatie Schaal 10 2.08 Instructeur 2.16 Mediathecaris 2.19 Studiebegeleider 3.01 Facilitair beheerder Schaal 9 2.09 Instructeur 2.20 Stageconsulent 2.21 Medewerker Roosterplanning 3.12 Netwerk- en systeembeheerder Schaal 8 2.10 Onderwijsassistent 2.17 Mediathecaris 3.15 Managementassistent Schaal 7 2.11 Onderwijsassistent 3.08 Medewerker Personeels- en salarisadministratie 3.10 Boekhoudkundig medewerker Schaal 6 3.02 Facilitair medewerker3.16 Medew. Studentenadministratie3.17 Administratief medewerker Schaal 5 3.04 Conciërge3.05 Onderhoudsmedewerker 3.18 Medewerker administratieve ondersteuning Schaal 4 3.06 Telefonist/receptionist Schaal 3 3.03 Facilitair ondersteuner Schaal 2 Schaal 1 ‘„Bovenstaande Functiematrix sluit aan op het Conversiebestand hoger beroepsonderwijs. Dit bestand bevat een vijftig tal functieprofielen die een doorsnee bieden van de functies in het hbo. De benamingen voor de functies binnen de instellingen zullen niet altijd gelijk zijn aan de in de functiematrix opgenomen titels. Dat geldt eveneens voor de inhoud van de beschreven functieprofielen in het Conversiebestand hbo’hbo‟. De totale uitgaven voor het gebruik van de SOP-regeling zullen in beginsel niet meer dan 1,08 % van de loonsom8 per instelling bedragen. De werkgever zal in het lokale cao-overleg inzicht geven in de uitgaven van het gebruik van de SOP-regeling. Cao-partijen hebben hiertoe gezamenlijk rekenregels vastgesteld. Als er sprake is van overbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zal deze overbesteding inzake de SOP-regeling eerst gecompenseerd worden uit onderbestedingen in volgende jaren voordat er ruimte beschikbaar is voor aanvullende afspraken. Als er sprake is van onderbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zullen in overleg tussen partijen in het lokale cao-overleg nadere afspraken over de besteding van de resterende ruimte worden gemaakt. Deze afspraken kunnen gericht zijn op aanvullend ouderenbeleid, maar ook op andere elementen van het decentrale arbeidsvoorwaardenbeleid, zoals bijvoorbeeld kinderopvang of verbetering van de reiskostenregelingen. In het lokale cao-overleg kan éénmalig maximaal 0,1% van de decentrale middelden uit hoofdstuk K worden ingezet voor (aanvullend) beleid rond werktijdvermindering voor oudere werknemers. De decentrale arbeidsvoorwaardenmiddelen die in de cao-hbo 2002-2003 (hoofdstuk K) zijn bepaald op 1,15% van de bruto loonsom zullen niet worden besteed aan compensatie van de uitgaven van de SOP. Overigens zullen afwijkende regelingen in het kader van ouderenbeleid worden gerespecteerd. Negatieve afwijkingen voor de werknemer van de SOP-regeling zijn niet toegestaan. In het lokaal cao-overleg zal jaarlijks het SOP-gebruik en de SOP instroom worden besproken. De wijze van bespreking vindt plaats analoog aan hetgeen eerder in de cao is vastgelegd inzake de ontwikkeling van de werkgelegenheid (kwalitatief en kwantitatief), alsmede het beleid bij ziekteverzuim. Beoogd is in ieder geval een duidelijke monitoring, signalering van wensen en behoeften van betrokkenen in de organisatie, alsmede de wijze waarop vervanging wordt besproken. In dit kader verwijzen partijen naar de brief van 26 februari 2001 inzake de LTA.

Decentralisatie. Tussen partijen is afgesproken om te komen tot decentrale invulling binnen de hogescholen van het systeem van functieordening. Partijen op centraal niveau zijn verantwoordelijk voor de centrale kaders en zullen in de cao de randvoorwaarden die gelden bij de invoering en toepassing van functieordening vastleggen. Partijen spreken eveneens af dat er een marginale toetsing van de plannen van aanpak zal plaatsvinden. Aldus overeengekomen en opgemaakt te Den Haag op 21 december 2001. Management proces Primair proces Bedrijfsvoeringproces Maximumschalen Schaal 18 Schaal 17 1.01 Voorzitter faculteitsdirectie 2.01 Lector Kenniskring Schaal 16 1.02 Faculteitsdirecteur 2.02 Lector Kenniskring Schaal 15 1.03 Opleidingdirecteur1.05 Opleidingdirecteur 1.05 Lid faculteitsdirectie1.06 faculteitsdirectie 1.06 Hoofd Centr. Stafafd. P&O1.07 P&O 1.07 Hoofd Financiën/Controller 2.03 Docent (lector oude stijl) Schaal 14 1.04 Opleidingsdirecteur1.08 Opleidingsdirecteur 1.08 Hoofd Dienst ICT 2.04 Docent 2.12 Docent2.12 Hoofd Opleidingen Schaal 13 1.09 Hoofd Stafafd. Marketing en Communicatie 2.05 Docent 2.13 Docent2.13 Senior beleidsmedewerker Schaal 12 2.06 Docent 2.14 Beleidsmedewerker 2.15 Docent2.14 Beleidsmedewerker2.15 Projectleider 3.11 Systeemontwikkelaar3.14 Systeemontwikkelaar 3.14 Directiesecretaris Schaal 11 2.07 Instructeur 2.18 Instructeur2.18 Decaan 3.07 Personeelsadviseur3.09 Personeelsadviseur 3.09 Financieel Medewerker3.13 Medewerker 3.13 Medewerker Communicatie Schaal 10 2.08 Instructeur 2.16 Mediathecaris 2.19 Instructeur2.16 Mediathecaris2.19 Studiebegeleider 3.01 Facilitair beheerder Schaal 9 2.09 Instructeur 2.20 Stageconsulent 2.21 Instructeur2.20 Stageconsulent2.21 Medewerker Roosterplanning 3.12 Netwerk- en systeembeheerder Schaal 8 2.10 Onderwijsassistent 2.17 Onderwijsassistent2.17 Mediathecaris 3.15 Managementassistent Schaal 7 2.11 Onderwijsassistent 3.08 Medewerker Personeels- en salarisadministratie 3.10 Boekhoudkundig medewerker Schaal 6 3.02 Facilitair medewerker3.16 medewerker 3.16 Medew. Studentenadministratie3.17 Studentenadministratie 3.17 Administratief medewerker Schaal 5 3.04 Conciërge3.05 Conciërge 3.05 Onderhoudsmedewerker 3.18 Medewerker administratieve ondersteuning Schaal 4 3.06 Telefonist/receptionist Schaal 3 3.03 Facilitair ondersteuner Schaal 2 Schaal 1 ‘Bovenstaande Functiematrix sluit aan op het Conversiebestand hoger beroepsonderwijs. Dit bestand bevat een vijftig tal functieprofielen die een doorsnee bieden van de functies in het hbo. De benamingen voor de functies binnen de instellingen zullen niet altijd gelijk zijn aan de in de functiematrix opgenomen titels. Dat geldt eveneens voor de inhoud van de beschreven functieprofielen in het Conversiebestand hbo’. De totale uitgaven voor het gebruik van de SOP-regeling zullen in beginsel niet meer dan 1,08 % van de loonsom8 per instelling bedragen. De werkgever zal in het lokale cao-overleg inzicht geven in de uitgaven van het gebruik van de SOP-regeling. Cao-partijen hebben hiertoe gezamenlijk rekenregels vastgesteld. Als er sprake is van overbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zal deze overbesteding inzake de SOP-regeling eerst gecompenseerd worden uit onderbestedingen in volgende jaren voordat er ruimte beschikbaar is voor aanvullende afspraken. Als er sprake is van onderbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zullen in overleg tussen partijen in het lokale cao-overleg nadere afspraken over de besteding van de resterende ruimte worden gemaakt. Deze afspraken kunnen gericht zijn op aanvullend ouderenbeleid, maar ook op andere elementen van het decentrale arbeidsvoorwaardenbeleid, zoals bijvoorbeeld kinderopvang of verbetering van de reiskostenregelingen. In het lokale cao-overleg kan éénmalig maximaal 0,1% van de decentrale middelden uit hoofdstuk K worden ingezet voor (aanvullend) beleid rond werktijdvermindering voor oudere werknemers. De decentrale arbeidsvoorwaardenmiddelen die in de cao-hbo 2002-2003 (hoofdstuk K) zijn bepaald op 1,15% van de bruto loonsom zullen niet worden besteed aan compensatie van de uitgaven van de SOP. Overigens zullen afwijkende regelingen in het kader van ouderenbeleid worden gerespecteerd. Negatieve afwijkingen voor de werknemer van de SOP-regeling zijn niet toegestaan. In het lokaal cao-overleg zal jaarlijks het SOP-gebruik en de SOP instroom worden besproken. De wijze van bespreking vindt plaats analoog aan hetgeen eerder in de cao is vastgelegd inzake de ontwikkeling van de werkgelegenheid (kwalitatief en kwantitatief), alsmede het beleid bij ziekteverzuim. Beoogd is in ieder geval een duidelijke monitoring, signalering van wensen en behoeften van betrokkenen in de organisatie, alsmede de wijze waarop vervanging wordt besproken. In dit kader verwijzen partijen naar de brief van 26 februari 2001 inzake de LTA.

Decentralisatie. Tussen partijen is afgesproken om te komen tot decentrale invulling binnen de hogescholen van het systeem van functieordening. Partijen op centraal niveau zijn verantwoordelijk voor de centrale kaders en zullen in de cao de randvoorwaarden die gelden bij de invoering en toepassing van functieordening vastleggen. Partijen spreken eveneens af dat er een marginale toetsing van de plannen van aanpak zal plaatsvinden. Aldus overeengekomen en opgemaakt te Den Haag op 21 december 2001. Management proces Primair proces Bedrijfsvoeringproces Maximumschalen Schaal 18 Schaal 17 1.01 Voorzitter faculteitsdirectie 2.01 Lector Kenniskring Schaal 16 1.02 Faculteitsdirecteur 2.02 Lector Kenniskring Schaal 15 1.03 Opleidingdirecteur1.05 Opleidingdirecteur 1.05 Lid faculteitsdirectie1.06 faculteitsdirectie 1.06 Hoofd Centr. Stafafd. P&O1.07 P&O 1.07 Hoofd Financiën/Controller 2.03 Docent (lector oude stijl) Schaal 14 1.04 Opleidingsdirecteur1.08 Opleidingsdirecteur 1.08 Hoofd Dienst ICT 2.04 Docent 2.12 Docent2.12 Hoofd Opleidingen Schaal 13 1.09 Hoofd Stafafd. Marketing en Communicatie 2.05 Docent 2.13 Docent2.13 Senior beleidsmedewerker Schaal 12 2.06 Docent 2.14 Beleidsmedewerker 2.15 Docent2.14 Beleidsmedewerker2.15 Projectleider 3.11 Systeemontwikkelaar3.14 Systeemontwikkelaar 3.14 Directiesecretaris Schaal 11 2.07 Instructeur 2.18 Instructeur2.18 Decaan 3.07 Personeelsadviseur3.09 Personeelsadviseur 3.09 Financieel Medewerker3.13 Medewerker 3.13 Medewerker Communicatie Schaal 10 2.08 Instructeur 2.16 Mediathecaris 2.19 Instructeur2.16 Mediathecaris2.19 Studiebegeleider 3.01 Facilitair beheerder Schaal 9 2.09 Instructeur 2.20 Stageconsulent 2.21 Instructeur2.20 Stageconsulent2.21 Medewerker Roosterplanning 3.12 Netwerk- en systeembeheerder Schaal 8 2.10 Onderwijsassistent 2.17 Onderwijsassistent2.17 Mediathecaris 3.15 Managementassistent Schaal 7 2.11 Onderwijsassistent 3.08 Medewerker Personeels- en salarisadministratie 3.10 Boekhoudkundig medewerker Schaal 6 3.02 Facilitair medewerker3.16 medewerker 3.16 Medew. Studentenadministratie3.17 Studentenadministratie 3.17 Administratief medewerker Schaal 5 3.04 Conciërge3.05 Conciërge 3.05 Onderhoudsmedewerker 3.18 Medewerker administratieve ondersteuning Schaal 4 3.06 Telefonist/receptionist Schaal 3 3.03 Facilitair ondersteuner Schaal 2 Schaal 1 ‘Bovenstaande Functiematrix sluit aan op De totale uitgaven voor het Conversiebestand hoger beroepsonderwijs. Dit bestand bevat een vijftig tal functieprofielen die een doorsnee bieden gebruik van de functies SOP-regeling zullen in beginsel niet meer dan 1,08 % van de loonsom9 per instelling bedragen. De werkgever zal in het hbolokale cao-overleg inzicht geven in de uitgaven van het gebruik van de SOP-regeling. Cao-partijen hebben hiertoe gezamenlijk rekenregels vastgesteld. Als er sprake is van overbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zal deze overbesteding inzake de SOP-regeling eerst gecompenseerd worden uit onderbestedingen in volgende jaren voordat er ruimte beschikbaar is voor aanvullende afspraken. Als er sprake is van onderbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zullen in overleg tussen partijen in het lokale cao-overleg nadere afspraken over de besteding van de resterende ruimte worden gemaakt. Deze afspraken kunnen gericht zijn op aanvullend ouderenbeleid, maar ook op andere elementen van het decentrale arbeidsvoorwaardenbeleid, zoals bijvoorbeeld kinderopvang of verbetering van de reiskostenregelingen. In het lokale cao-overleg kan éénmalig maximaal 0,1% van de decentrale middelden uit hoofdstuk K worden ingezet voor (aanvullend) beleid rond werktijdvermindering voor oudere werknemers. De benamingen decentrale arbeidsvoorwaardenmiddelen die in de cao-hbo 2002-2003 (hoofdstuk K) zijn bepaald op 1,15% van de bruto loonsom zullen niet worden besteed aan compensatie van de uitgaven van de SOP. Overigens zullen afwijkende regelingen in het kader van ouderenbeleid worden gerespecteerd. Negatieve afwijkingen voor de functies binnen werknemer van de instellingen zullen SOP-regeling zijn niet altijd gelijk zijn toegestaan. In het lokaal cao-overleg zal jaarlijks het SOP-gebruik en de SOP instroom worden besproken. De wijze van bespreking vindt plaats analoog aan de hetgeen eerder in de functiematrix opgenomen titels. Dat geldt eveneens voor cao is vastgelegd inzake de inhoud ontwikkeling van de beschreven functieprofielen werkgelegenheid (kwalitatief en kwantitatief), alsmede het beleid bij ziekteverzuim. Beoogd is in het Conversiebestand hbo’ieder geval een duidelijke monitoring, signalering van wensen en behoeften van betrokkenen in de organisatie, alsmede de wijze waarop vervanging wordt besproken. In dit kader verwijzen partijen naar de brief van 26 februari 2001 inzake de LTA.

Decentralisatie. Tussen partijen is afgesproken om te komen tot decentrale invulling binnen de hogescholen van het systeem van functieordening. Partijen op centraal niveau zijn verantwoordelijk voor de centrale kaders en zullen in de cao de randvoorwaarden die gelden bij de invoering en toepassing van functieordening vastleggen. Partijen spreken eveneens af dat er een marginale toetsing van de plannen van aanpak zal plaatsvinden. Aldus overeengekomen en opgemaakt te Den Haag op 21 december 2001. Management proces Primair proces Bedrijfsvoeringproces Maximumschalen Schaal 18 Schaal 17 1.01 Voorzitter faculteitsdirectie 2.01 Lector Kenniskring Schaal 16 1.02 Faculteitsdirecteur 2.02 Lector Kenniskring Schaal 15 1.03 Opleidingdirecteur1.05 Lid faculteitsdirectie1.06 Hoofd Centr. Stafafd. P&O1.07 Hoofd Financiën/Controller 2.03 Docent (lector oude stijl) Schaal 14 1.04 Opleidingsdirecteur1.08 Hoofd Dienst ICT 2.04 Docent 2.12 Hoofd Opleidingen Schaal 13 1.09 Hoofd Stafafd. Marketing en Communicatie 2.05 Docent 2.13 Senior beleidsmedewerker Schaal 12 2.06 Docent 2.14 Beleidsmedewerker 2.15 Projectleider 3.11 Systeemontwikkelaar3.14 Directiesecretaris Schaal 11 2.07 Instructeur 2.18 Decaan 3.07 Personeelsadviseur3.09 Financieel Medewerker3.13 Medewerker Communicatie Schaal 10 2.08 Instructeur 2.16 Mediathecaris 2.19 Studiebegeleider 3.01 Facilitair beheerder Schaal 9 2.09 Instructeur 2.20 Stageconsulent 2.21 Medewerker Roosterplanning 3.12 Netwerk- en systeembeheerder Schaal 8 2.10 Onderwijsassistent 2.17 Mediathecaris 3.15 Managementassistent Schaal 7 2.11 Onderwijsassistent 3.08 Medewerker Personeels- en salarisadministratie 3.10 Boekhoudkundig medewerker Schaal 6 3.02 Facilitair medewerker3.16 Medew. Studentenadministratie3.17 Administratief medewerker Schaal 5 3.04 Conciërge3.05 Onderhoudsmedewerker 3.18 Medewerker administratieve ondersteuning Schaal 4 3.06 Telefonist/receptionist Schaal 3 3.03 Facilitair ondersteuner Schaal 2 Schaal 1 ‘Bovenstaande Functiematrix sluit aan op het Conversiebestand hoger beroepsonderwijs. Dit bestand bevat een vijftig tal functieprofielen die een doorsnee bieden van de functies in het hbo. De benamingen voor de functies binnen de instellingen zullen niet altijd gelijk zijn aan de in de functiematrix opgenomen titels. Dat geldt eveneens voor de inhoud van de beschreven functieprofielen in het Conversiebestand hbo’. De totale uitgaven voor het gebruik van de SOP-regeling zullen in beginsel niet meer dan 1,08 % van de loonsom8 per instelling bedragen. De werkgever zal in het lokale cao-overleg inzicht geven in de uitgaven van het gebruik van de SOP-regeling. Cao-partijen hebben hiertoe gezamenlijk rekenregels vastgesteld. Als er sprake is van overbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zal deze overbesteding inzake de SOP-regeling eerst gecompenseerd worden uit onderbestedingen in volgende jaren voordat er ruimte beschikbaar is voor aanvullende afspraken. Als er sprake is van onderbesteding ten opzichte van genoemde 1,08 %, dan zullen in overleg tussen partijen in het lokale cao-overleg nadere afspraken over de besteding van de resterende ruimte worden gemaakt. Deze afspraken kunnen gericht zijn op aanvullend ouderenbeleid, maar ook op andere elementen van het decentrale arbeidsvoorwaardenbeleid, zoals bijvoorbeeld kinderopvang of verbetering van de reiskostenregelingen. In het lokale cao-overleg kan éénmalig maximaal 0,1% van de decentrale middelden uit hoofdstuk K worden ingezet voor (aanvullend) beleid rond werktijdvermindering voor oudere werknemers. De decentrale arbeidsvoorwaardenmiddelen die in de cao-hbo 2002-2003 (hoofdstuk K) zijn bepaald op 1,15% van de bruto loonsom zullen niet worden besteed aan compensatie van de uitgaven van de SOP. Overigens zullen afwijkende regelingen in het kader van ouderenbeleid worden gerespecteerd. Negatieve afwijkingen voor de werknemer van de SOP-regeling zijn niet toegestaan. In het lokaal cao-overleg zal jaarlijks het SOP-gebruik en de SOP instroom worden besproken. De wijze van bespreking vindt plaats analoog aan hetgeen eerder in de cao is vastgelegd inzake de ontwikkeling van de werkgelegenheid (kwalitatief en kwantitatief), alsmede het beleid bij ziekteverzuim. Beoogd is in ieder geval een duidelijke monitoring, signalering van wensen en behoeften van betrokkenen in de organisatie, alsmede de wijze waarop vervanging wordt besproken. In dit kader verwijzen partijen naar de brief van 26 februari 2001 inzake de LTA.