Echt in overleg met elkaar a. Minimaal 4 keer per jaar een werkoverleg. Tijdens het werkoverleg wordt in ieder geval besproken: • De werkdruk en welke ideeën de schoonmakers hebben om de werkdruk aan te pakken. Wanneer er een (verkorte) werkdrukmeting is uitgevoerd, krijgen de schoonmakers een exemplaar van het integrale rapport. In het werkoverleg worden de aanbevelingen besproken en wordt gezamenlijk een plan van aanpak gemaakt om die uit te voeren. De voortgang wordt in ieder overleg besproken. • Werkafwisseling en variatie in taken (artikel 6 xxxx XXX) • Preventieve maatregelen ter voorkoming van arbo-risico’s • De werktijden en de mogelijkheden die schoonmakers hebben om zelf hun werktijden te bepalen. De afspraken daarover worden door de objectleiding vastgelegd en met individuele werknemers besproken in het jaargesprek. • Schoonmakers worden tijdens het werkoverleg gestimuleerd om zelf met ideeën te komen. Alle ideeën worden serieus genomen en de bedenker, minimaal één andere schoonmaker en een leidinggevende onderzoeken of het idee uitvoerbaar is. Dit wordt in het volgende werkoverleg besproken. • De afspraken die met de opdrachtgever zijn gemaakt. Dit is sowieso een agendapunt tijdens het eerste werkoverleg na een contractwisseling. Tussentijds kunnen afspraken veranderen en die moeten ook aan de orde komen. Schoonmakers en leidinggevenden bekijken gezamenlijk wat van hen verwacht wordt en hoe (en of) zij aan de afspraken invulling kunnen geven. • Eenmaal per jaar wordt de opdrachtgever uitgenodigd om bij het werkoverleg aanwezig te zijn, zodat de schoonmakers en de opdrachtgever met elkaar in gesprek kunnen gaan over het werk. • Het proces van heraanbesteding. Wanneer de opdrachtgever het contract opnieuw wil aanbesteden, worden schoonmakers daarvan zo snel mogelijk op de hoogte gesteld. Met schoonmakers wordt besproken wat voor hen de eventuele consequenties zijn. • De uitkomsten van controles worden besproken tijdens het werkoverleg
