Echte banen. Kort samengevat gaat het bij Echte Banen om de zekerheid dat je er perspectief en uitzicht op hebt dat je volgende week, volgende maand nog je hypotheek of huur kunt betalen. Dat er brood op de plank is. Dat je nog werk hebt. En dat voor alle werkenden – dus ook zelfstandigen – en voor mensen met een pensioen of uitkering. Ook koopkracht dus. Ander belangrijk aspect is de kwaliteit van het werk, inclusief je gezondheid en de mogelijkheid om je werk te combineren met je privéleven. Verbetering van de koopkracht is van belang voor iedereen. Voor werkenden en werkzoekenden is een echte baan dé weg naar meer koopkracht. Voor gepensioneerden en uitkeringsgerechtigden is verbetering van de koopkracht gewenst via indexatie en koppeling aan de lonen.
Echte banen. Voor dit thema volgen we de driedeling zoals ook genoemd in de beleidskaderbrief en de arbeidsvoorwaardennota voor 2016: zekerheid, koopkracht en kwaliteit van werk. Onze doelstelling is dat iedereen een inkomen heeft dat een redelijk bestaansniveau geeft. Daar waar dat niet kan door middel van een echte baan, zoals bij senioren en de uit- keringsgerechtigden, gaan we vol voor koopkracht. We starten daartoe voor de sectoren Senioren en Uitkeringsgerechtigden een specifieke campagne Koopkracht. Het verdwijnen van Echte Banen is een bedreiging voor collectieve regelingen (sociale zekerheid en pensioen), en daarmee de koopkracht van uitkeringsgerechtigden en senioren. Als het draagvlak onder collectieve regelingen vervalt, vervalt immers ook het draagvlak voor hun uit- kering en indexatie van pensioen. We hebben gekeken naar wat de sectoren hierover zelf hebben aangegeven te gaan doen. Ook hebben we bekeken wat er in de werkplannen staat en waarop ingezet wordt op lokaal, regionaal, nationaal en internationaal niveau. Binnen de driedeling is een verdere onderverdeling te maken, die als rode draad door de werkplannen loopt. Deze geven we hieronder weer. Ook geven we weer in welke sector we wat gaan doen, dan wel of dit sectoroverstijgend (lokaal, regionaal, nationaal en/of internationaal) is. Het overzicht is voldoende concreet om een beeld te krijgen van de inzet, maar is niet volledig of in detail. Voor de inzet vanuit de werkorganisatie wordt natuurlijk gebruik gemaakt van de integrale teams.