Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Gemeente / in 2020 Accolade investeert in 2020 naar verwachting € 4,4 miljoen in planmatig onderhoud van 410 woningen. Daarnaast verwacht Xxxxxxxx ruim € 0,6 miljoen uit te geven aan niet-planmatig onderhoud (klachten-, mutatie- en serviceonderhoud). Accolade LW/WZF investeert in 2020 naar verwachting € 4,4 miljoen in planmatig onderhoud (WZF € 2,4 miljoen, LW € 2,2 miljoen). LW/WZF De inwoners van de gemeente De Fryske Marren maken samen de omgeving. We kennen een sterke sociaLe structuur in onze gemeente en een betrokken verenigingsLeven. .
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Gemeente / Evaluatie
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Gemeente Elkaar informeren over belangrijke ontwikkelingen die partijen op de woningmarkt zien, en delen de resultaten van relevant onderzoek met elkaar.
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Overeengekomen en getekend te Joure op 12 december 2019 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Namens Gemeente De Fryske Marren ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Namens Accolade Namens Huurdersvereniging Haskerland ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Namens Lyaemer Wonen Namens Huurdersvereniging Lemsterland ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Namens Wonen Zuidwest Friesland Namens Huurdersvereniging Zuidwest Friesland
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Corporaties
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Accolade / 2e kwartaal
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Gemeente en corporaties Gemeente Gemeente / 1e kwartaal 2021 even. gerichte ma Duurzaam wonen voor inwoners betekent voor ons dat inwoners zich prettig voeLen in de eigen woning en hun woonomgeving. Ook betekent dit dat deze woningen op Langere duur bijdragen aan het behouden van de aarde waarop wij wonen. • Inzet van het innovatieve vermogen om gezamenLijk de energietransitie gestaLte te g Samenwerking bij het opsteLLen van de wijk warmtepLannen. Meedoen met het program ‘Aardgasvrije Wijken’.
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Huurders- verenigingen De huurdersverenigingen benutten hun netwerken onder huurders om bewonersinitiatieven van idee tot voorstel te maken. Daarbij wordt aansluiting gezocht bij de activiteitenkalender van gemeente en woningcorporaties. Huurdersverenigingen Huurders- verenigingen Verwachte investering in leefbaarheid in 2021: • Accolade: gemiddeld € 78 per woning. Te besteden aan: – Personeelskosten van medewerkers die dagelijks met leefbaarheid bezig zijn; – Sociale en fysieke projecten om leefbaarheid te verbeteren, zoals inzet van de Straatbus. • Lyaemer Wonen: gemiddeld € 131 per woning. Te besteden aan: – Personeelskosten van medewerkers die dagelijks met leefbaarheid bezig zijn; – Sociale projecten om leefbaarheid te verbeteren, zoals ‘Bakkie in de buurt’ i.s.m. andere partners in Lemmer, Bantega, Balk en Sint Nicolaasga. Koffie uurtje bij wooncomplexen van de corporatie. – Investeringen in activiteiten in buurten waar de corporatie woningbezit heeft om ontmoeting mogelijk te maken, verbindingen te leggen, zelfredzaamheid te bevorderen etc.; – Investeringen in duurzame woonomgeving: fysieke aanpassingen/verbeteringen die een wooncomplex, buurt, wijk schoon, heel en veilig maken; – Realiseren buurtvoorziening Markerstraat Lemmer: Inrichting speel/ontmoetingsplek i.s.m. buurtbewoners, Daltonschool, Gemeente DFM en De Kear. Lyaemer Wonen stelt hiervoor een bedrag beschikbaar van 6.500 (totale investering wordt geraamd op € 94.000). Corporaties Corporaties
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Corporaties / 2e kwartaal (Trekker in 2020 is Accolade)
Gemeente, corporaties en huurdersverenigingen. Gemeente / Uiterlijk in 2e kwartaal Wonen vormt voor veeL inwoners een groot deeL van de maande- • Maken van prestatieafspraken over de Lijkse uitgaven. De aankoop van een woning is voor de meeste mensen de grootste uitgave die zij in hun Leven doen. Daarom is betaaLbaarheid van het wonen een beLangrijk punt. De wetteLijke taak van de gemeente rond betaaLbaarheid van het wonen richt zich primair op de groep mensen die niet op eigen kracht in huisvesting kunnen voorzien. Dat zijn inwoners die een woning huren van een woningcorporatie. Voor mensen die niet zijn aangewezen op een huurwoning in de sociaLe sector heeft de gemeente geen formeeL wetteLijke taak. Dit ontsLaat ons niet van de verpLichting om betaaLbaarheid in brede zin te agenderen. Het betaaLbaarheidsvraagstuk is nameLijk weL van beLang aLs we kijken naar de totaLe Lasten die mensen hebben om te kunnen wonen: huur, rente, kosten voor gas/water/eLektra, kosten voor onderhoud en gemeenteLijke beLastingen. De hoogte van deze totaLe woonLast bepaaLt ook hoeveeL ruimte er over bLijft voor andere zaken in het Leven. toekomstige ontwikkeLingvan de sociaLe voorraad, incLusief de monitoring hiervan. rraad, • Hanteren van een gematigd huurprijsbeLeid. • Verkopen van duurder bezit (in het bereikbare huurprijssegment, voornameLijk grotere eengezinswoningen) is mogeLijk onder de voorwaarde dat er goedkope en betaaLbare huurwoningen aan het bezit worden toegevoegd.