Implementatietraject. Voor de regionale en lokale implementatie van de keten- aanpakken is de inzet van veel diverse partijen nodig. VWS organiseert landelijke implementatie-overleggen met het werkveld. Zorgverzekeraars, gemeenten en GGD’en nemen hieraan actief deel. Het implementatie- traject bestaat uit 2 fasen: − Gericht op voorbereiding op de landelijke en regionale implementatie − Vaststelling landelijke en regionale taken/verantwoor- delijkheden van de betrokken uitvoerende partijen − Knelpunten adresseren en zo mogelijk oplossen − Gericht op ondersteuning bij de regionale en lokale implementatie − Knelpunten in de uitvoering adresseren en zo mogelijk oplossen − (Regionale) kennisuitwisseling. • De taken en verantwoordelijkheden van de partijen die betrokken zijn bij de uitvoering van de aanpak, incl. ge- meenten, moeten worden vastgesteld. Zowel op landelijk als regionaal niveau. Dit gebeurt binnen fase 1 van de landelijke implementatietrajecten die VWS faciliteert. • De duiding van het Zorginstituut is hierbij het uitgangs- punt. Het Zorginstituut is bereid bij gesprekken tussen gemeenten en zorgverzekeraars aanwezig te zijn om de beschikbare duidingen toe te lichten en verantwoorde- lijkheden binnen de keten te verhelderen. • Conform IZA-afspraak adviseert het Zorginstituut op ver- zoek van zorgverzekeraars en gemeenten welke onderdelen van een ketenaanpak onder verantwoordelijkheid vallen van de zorgverzekeraar (verzekerde zorg), en welke niet (bijv. sociaal/publiek domein). Dit geldt zowel voor nieuwe keten- aanpakken, als voor ketenaanpakken die al geduid zijn. • Per ketenaanpak wordt vanuit de implementatietrajecten een handreiking (incl. eventueel inkoopmodel) opgesteld met een concrete beschrijving van de uit te voeren onder- delen van de ketenaanpak in de verschillende domeinen. In opdracht van de landelijke werkgroep kan het Zorginstituut, of een andere partij, penvoerder zijn voor de handreiking. • Dit document wordt tijdens het bestuurlijk overleg VNG, ZN en VWS geagendeerd.
