Materiële kosten. De materiele kosten betreft kosten van voertuigen, aanschaf en onderhoud van inzamelmiddelen, overige algemene kosten en doorgerekende kosten uit overhead. De daling tov 2015 heeft betrekking op een beter gesplitst uurtarief per soort inzamelvoertuig en 600 minder benodigde tractie uren.
Materiële kosten. De materiele kosten betreft kosten van voertuigen, onderhoud van inzamelmiddelen, directe huisvestingskosten, algemene kosten en doorgerekende kosten uit overhead. De totale stijging tov 2015 heeft betrekking op verschillende componenten. Een beter gesplitst uurtarief per soort inzamelvoertuig en 935 minder benodigde tractie uren geeft €10.000 lagere tractie kosten. De directe inzamelkosten zijn met €104.000 gestegen. In 2016 zijn o.b.v. ingezamelde tonnen en aangenomen tonnen op scheidingsstations de directe inzamelkosten ook direct toegewezen naar deze producten. Dit betekend dat de directe inzamelkosten (tonnage x tarief) over de producten glas, opk en kunststofverpakkingen nu ook zijn gerapporteerd op scheidingsstations, waar deze voorheen volledig onder de ingezamelde grondstoffen werd gerapporteerd.
Materiële kosten. 3. Implementatiekosten
Materiële kosten. De specifiek voor het project benodigde verbruiksartikelen dienen inclusief BTW in de begroting te worden weergegeven. Tot de op te voeren materiële kosten worden ook verrichtingen als laboratoriumbepalingen, X-foto’s, echo’s en dergelijke gerekend. In het geval voor het project inherente excessieve reiskosten moeten worden gemaakt, kunnen deze onder de post materiële kosten worden opgevoerd.
Materiële kosten. De materiële kosten zullen voor 2015 lager uitvallen ten opzichte van 2014. Deze verlaging wordt hoofdzakelijk veroorzaakt door een lager aanbod van restafval. In de begroting 2016 houden wij dan ook rekening met een lager aanbod tonnage voor restafval. Voorts verwachten wij dat de trend tot een lager aanbod van diverse grondstoffen door zal zetten. Door het vergisten van GFT afval zullen de verwerkingskosten kosten toenemen. Deze verwervingskosten zijn verwerkt in de begroting van 2016.
Materiële kosten. Hieronder zijn de kosten verantwoord voor huisvesting en overige materiële kosten.
Materiële kosten. De materiële kosten hebben betrekking op: communicatie, telefonie, huisvestings- algemene-, administratie- en automatiseringskosten. De lagere materiële kosten dalen doordat het aandeel directie in de omgebouwde begroting 2015 was verwerkt.. Dit betreft het aandeel Ondersteuningsbureau. Hieronder vallen de bijdrage die gemeenten ontvangen van het Rijk voor bestrijding huiselijk geweld totaal € 167.405,-, bijdrage voor huiselijk geweld vanuit de centrumgemeente totaal € 673.954,-, bijdrage Veilig Verder en bijdrage gedragsdeskundige € 60.689,-. Gemeente Wijdemeren en Weesp hebben ervoor gekozen om hun AMHK in te richten vanuit de samenwerking met de gemeente Stichtse Vecht. Specificatie van deze onderverdeling is terug te vinden in bijlage 2.
Materiële kosten. De geraamde materiële kosten hebben betrekking op: - Medische adviezen € 40.000,-- - Overige materiële kosten € 6.062,-- - Huisvesting € 19.643,-- Dit betreft het aandeel Ondersteuningsbureau. Rekening wordt gehouden met een gemeentelijke bijdrage op basis van 280 aanvragen op jaarbasis. Het tarief per verklaring komt uit op € 724,80 per verklaring.
Materiële kosten. Hieronder zijn de kosten verantwoord voor huisvesting, DLP ( € 90.000) en overige materiële kosten.
Materiële kosten. Hieronder zijn de kosten verantwoord voor BW in natura, BW persoonsgebonden budgetten, extramurale thuiszorg en extramurale dagactiviteit. Aanbieders declareren deze kosten bij de Regio. Dit betreft de rijksuitkering beschermd wonen en de inkomsten uit eigen bijdragen. Deze rijksuitkering wordt via centrumgemeente Hilversum door de Regio ontvangen. De regiogemeenten zijn risicodrager waarbij winsten en tekorten door de Regio worden verdeeld over de Regiogemeenten naar rato van inwoners. Ontwikkeling / inhoud JGZ wil door middel van preventie de gezondheid en het gezonde gedrag van de jeugd bevorderen, bewaken en beschermen zodat zij later kunnen participeren in de maatschappij. Om aan te sluiten bij de ontwikkelingen en innovaties binnen het sociaal domein en het nieuwe jeugdstelsel, is het de ambitie van JGZ een sterk preventief zorgaanbod te realiseren dat ruimte biedt voor flexibiliteit en uitgaat van de eigen kracht en verantwoordelijkheid van het gezin. JGZ is toegankelijk, werkt oplossingsgericht, normaliserend. Voor de JGZ geldt dat dit alles is vastgelegd in bestuursopdracht JGZ 2014-2018 Taken JGZ gaat uit van de vraag en de behoefte van de ouders/jongere en JGZ biedt alle kinderen van 0-19 een wettelijk basisaanbod aan preventieve zorg: Kinderen in beeld -JGZ ziet kinderen en ouders, waarbij zij de ontwikkeling en gezondheid volgt van het individuele kind en populatiegegevens levert voor lokaal en landelijk beleid -JGZ is actief binnen scholen en kinderopvang, bij vragen/zorgen over opgroeien en ontwikkeling van kinderen wordt JGZ door scholen en kinderopvang betrokken. Tijdig signaleren van behoeften en problemen -Bij signalering van mogelijke problemen ten aanzien van de gezondheid en/of ontwikkeling is advies of instructie van JGZ vaak voldoende. Indien noodzakelijk wordt specifieke deskundigheid ingezet, vindt verwijzing plaats of wordt contact opgenomen met de gemeentelijke toegang, i.v.m. noodzakelijke aanvullende hulp. -JGZ sluit waar nodig aan bij de ontwikkelingen ten aanzien van Passend Onderwijs. Gezondheid bewaken en beschermen en ziekten voorkomen -Uitvoeren van het rijksvaccinatieprogramma -Tijdig opsporen van aandoeningen door screening, regelmatige onderzoeken en controles. Ouders en jongeren ondersteunen met voorlichting, advies, instructie en begeleiding -Binnen haar preventieve zorgaanbod heeft JGZ ruimte voor flexibilisering, zodat het aanbod aansluit op de vraag van ouders/kinderen -Advies op het gebied van veiligheid, begel...