De samenwerking. Partijen komen overeen dat XYZ gebruik kan maken van de Webservice Route- en Prijsbepaling van NS die NS aan XYZ ter beschikking zal stellen. Indien XYZ reisproducten, waaronder vervoerbewijzen, wil verkopen waar NS producteigenaar van is, al dan niet door middel van de Webservice Route- en Prijsbepaling, dan zullen Partijen hiervoor een afzonderlijke overeenkomst sluiten (de “Overeenkomst verkoop landelijke vervoerbewijzen”).
De samenwerking a. Deze samenwerkingsvoorwaarden vormen samen met het distributiebeleid de afspraken die gelden gedurende de samenwerking tussen Florius en de bemiddelaar. Zij vervangen eerder gesloten overeenkomsten tussen Florius en de bemiddelaar. Eventuele bestaande provisieafspraken tussen Florius en bemiddelaar blijven van kracht.
b. Florius en de bemiddelaar hebben een eigen rol richting de klant en houden zich aan de bij die rol horende verantwoordelijkheden. Het klantbelang staat daarbij voor Florius en de bemiddelaar centraal.
c. Florius en de bemiddelaar zijn verplicht om gedurende de gehele looptijd van de overeenkomst en de samenwerking ervoor te zorgen dat zij:
(i) in het bezit zijn van alle vergunningen, registraties en/of inschrijvingen en diploma's die vereist zijn voor het uitoefenen van hun werkzaamheden;
(ii) bij hun activiteiten steeds handelen conform alle relevante wet- en regelgeving waaraan zij gebonden zijn, hieronder mede begrepen: - privacyregelgeving; - vormen van zelfregulering in de bedrijfstak, waaronder gedragscodes; - regelgeving, richtlijnen, aanbevelingen en beleidsregels opgelegd door autoriteiten of toezichthouders (zoals De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten).
(iii) bij hun dienstverlening de nodige zorgvuldigheid richting de betrokken partijen (indien van toepassing: en derden) in acht te nemen en daarbij naar beste vermogen met de belangen van de klant en de andere partij rekening te houden.
d. De samenwerking is van onbepaalde duur.
De samenwerking. 1. De samenwerking heeft betrekking op het bevorderen van de doelmatigheid, rechtmatigheid en kwaliteit van de wijze van besteding van overheidsmiddelen, teneinde financieel en maatschappelijk voordeel te creëren of te behalen door het optimaliseren van inkoop- en contractuitvoeringsprocessen.
2. De samenwerking vindt plaats met behoud van ieders zelfstandigheid en verantwoordelijkheid in verband met een praktische en feitelijke kennismaking tussen partijen voor de duur van de overeenkomst.
3. In het kader van de samenwerking zullen partijen (onder meer):
a. structureel overleg voeren;
b. kennis delen;
c. voor RIJK een aanspreekpunt voor operationele zaken en voor de samenwerkingspartner een inkoper-contactpersoon overeenkomen;
d. zich adequaat verzekeren en verzekerd houden ter zake wettelijke (‘WA’) en, voor zover voor een partij relevant, beroepsaansprakelijkheid;
e. zich inspannen om van de samenwerking een succes te maken;
f. elkaar over en weer adequaat informatie verstrekken voor zover nodig voor het (kunnen) verrichten van de diensten.
De samenwerking. Partijen zullen in het kader van hun samenwerking:
a. hun eigen beleid afstemmen op de Agenda voor Midden-Limburg en de nota “Midden-Limburg, verbindend hart van Limburg”;
b. gezamenlijk optreden met het regionaal belang voor ogen;
c. zoveel mogelijk als eenheid naar buiten treden;
d. gezamenlijk oplossingen zoeken voor gerezen problemen;
e. elkaar tijdig informeren over te nemen initiatieven en ontwikkelingen binnen de eigen gemeente- en provinciegrenzen, die het regionaal belang of het belang van een der andere partijen raken;
f. onderlinge concurrentie vermijden, die nadelig is voor de regionale ontwikkeling;
g. afzonderlijk en gezamenlijk zorgdragen voor een goede communicatie met burgers en met maatschappelijke instellingen en bedrijven.
De samenwerking. De samenwerking tussen Qredits en SWS houdt in dat we gezamenlijk optrekken om uw financiering te regelen. SWS verleent een borgstelling, eventueel samen met uw Gemeente, aan Qredits. Qredits verstrekt de lening aan uw sportvereniging.
De samenwerking. Gemeenten werken (strategisch) samen op de gebieden van de Focusagenda, waarbij zij:
1. hun eigen beleid afstemmen op de Focusagenda;
2. gezamenlijk optreden met het regionale belang voor ogen;
3. bestaande samenwerkingsverbanden en afspraken respecteren;
4. gezamenlijk oplossingen zoeken voor gerezen problemen;
5. elkaar informeren over te nemen initiatieven en ontwikkelingen binnen eigen gemeentegrenzen, die het regionaal belang of het belang van een van de andere gemeenten raken;
6. zoveel mogelijk als eenheid naar buiten treden;
7. onderlinge concurrentie, die nadelig is voor realisatie van de Focusagenda, vermijden;
De samenwerking. De overheden en marktpartijen willen samenwerken om in gezamen- l i jkheid regie op de woningbouw- productie te voeren. Dit doen zij door samen: Langjarige regieafspraken te maken in een f lexibel marktgericht kader; Jaarlijks op basis van overleg tussen overheden en Woningmakers productieafspraken te maken over realistische aantallen, typen woningen en de kwaliteit van deze productie; Een monitoringsysteem te ontwikkelen over: - Bouwplannen ( initiatief/ voorbereiding/ in verkoop/ bouw/ oplevering); - Krapte- indicatoren voor koop en huur; - Productiegegevens van de opgeleverde woningen, incl totaalplanning; - Publiekrechtelijke en privaatrechtelijke belemmeringen bij de productie; Tussentijds bij te sturen op basis van deze monitoringgegevens; Met dit zicht op de ontwikkeling in de regionale woningmarkt partijen overleg te voeren gericht op regionale samenhang en adaptatie op de markt. Waar nodig maken we per locatie praktische werkafspraken om belemmeringen weg te werken; Drie keer per jaar te monitoren en jaarlijks te evalueren hoe de productie is gelopen en verbeterpunten te bepalen; Op basis van de planmonitor Bouwberaden te organiseren ( Woningmakers maken de monitor, gemeenten en marktpartijen overleggen daarover); Periodiek een “ Rondje langs de velden” te doen ( Woningmakers) om concreet te proeven hoe de samenwerking tussen gemeenten en marktpartijen loopt, en verbeterpunten te benoemen; Op basis van deze “ Rondjes langs de Velden” te bepalen welke acties de woningbouw kunnen versnellen; 2 x per jaar een presentatie aan raadsleden te geven om de actualiteit te delen en verbinding en begrip voor elkaars positie te bevorderen; Jaarlijks te reflecteren op deze samenwerking. staat in meer detail beschreven in het Actieplan Woningmakers Westfriesland. bedoeld om r ichting te geven en gezamenlijke inzet te tonen. Dit staat los van de wettelijke taken en verantwoordelijkheden van afzonderlijke partijen. Deze overheden willen nu samen met de Woningmakers publiek- private nieuw- bouwafspraken maken. Specifiek voor de nieuwbouw gaat het om: woningbouwopgave met een betaalbaar, aantrekkelijk en duurzaam woonaanbod voor iedere doelgroep; ruimte laat voor ondernemerschap. In dit “ Woonpact HOME” maken marktpartijen en de gemeenten Hoorn en Medemblik afspraken hoe zij invulling geven aan de nieuwbouw- doelstellingen binnen het Woonakkoord Westfriesland. De marktpartijen verenigen zich daartoe in de Woning- makers Westfriesland. Overheden en marktpartijen zijn...
De samenwerking. Het realiseren van de ambities uit de Agenda Netwerk Noordoost, en het uitvoeren van de benoemde projecten is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de partners. Dit houdt in dat zij:
a. meerwaarde zien in regionale samenwerking voor het bereiken van de ambities voor Noordoost Fryslân, en voor het beter benutten van (extra) financieringsmogelijkheden;
b. zich actief inzetten om samen, met eigen verantwoordelijkheid, de uitvoering van de Agenda Netwerk Noordoost ter hand te nemen;
c. afspreken te zullen handelen met het regionale belang voor ogen, en in het belang van de gezamenlijke ambities;
d. elkaar informeren over te nemen initiatieven en ontwikkelingen binnen eigen provincie- en gemeentegrenzen, die het regionaal belang of het belang van een andere partner raken;
e. gezamenlijk en afzonderlijk zorg dragen voor het verwerven van de financiële middelen, die nodig zijn voor de uitvoering van de Agenda;
f. gezamenlijk en afzonderlijk zorg dragen voor een goede communicatie naar de eigen organisatie en naar externe partijen zoals het maatschappelijk veld;
g. werkende weg verder vorm willen geven aan de (vrijwillige) samenwerking in het Netwerk Noordoost en daarmee de bestuurlijke en ambtelijke drukte te willen verminderen Paragraaf B: inhoud & uitvoering
De samenwerking. Wij danken u voor de samenwerking tot nu toe en zetten die graag met u voort.
De samenwerking. 2.1 Inrichting