Common use of Sponsoring- en fondsenwervingsbeleid Clause in Contracts

Sponsoring- en fondsenwervingsbeleid. Aangestuurde sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten Ontwikkelde sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - ontwikkelen van (meerjaren) strategisch sponsoring-en fondsenwervingsbeleid, mecenaat- en vriendenbeleid in overleg met directie - plannen, coördineren en evalueren van sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - zorgen voor een doelmatige inrichting en organisatie van de afdeling - toedelen en coördineren van de werkzaamheden - aansturen van de medewerkers in de uitvoering van werkzaamheden - bewaken van budgetten, bijsturen waar nodig - rapporteren over resultaten en voortgang - initiëren van campagnes en activiteiten gericht op sponsoring, fondsenwerving, mecenaat en vrienden, eventueel in samenwerking met andere afdelingen van de organisatie - zorgen voor maatwerkvoorstellen, tegenprestaties, evaluaties, onderzoek en analyses - opstellen van contracten en zorgen voor de financiële afhandeling en eindverantwoording aan begunstigers - mate waarin het beleid bijdraagt aan doelrealisatie - effectiviteit van de strategie - kwaliteit en haalbaarheid van de (jaar) plannen - inventiviteit en doeltreffendheid van ideeën - mate waarin doelstellingen zijn gerealiseerd - doelmatigheid van inrichting en organisatie - kwaliteit en tijdigheid van uitvoering activiteiten - doeltreffendheid bijsturing - bijdragen van sponsors en fondsen, mecenaat en vrienden - efficiëntie en haalbaarheid van maatwerk en tegenprestaties - doeltreffendheid van samenwerking met andere afdelingen - kwaliteit en doeltreffendheid van campagnes - realisatie financiële doelstellingen Relatiebeheer - vertegenwoordigen van de organisatie in relevante netwerken en overlegverbanden - laten participeren en aansturen van sleutelfiguren (in de sector) in sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - opbouwen en onderhouden van contacten met (potentiële) begunstigers Leidinggeven - begeleiden/aansturen van medewerkers - beoordelen van de prestaties, instrueren, coachen en motiveren - toepassen van HR-richtlijnen en van onderliggende procedures - mate waarin relaties aan de organisatie verbonden zijn - aantal bruikbare contacten - doeltreffendheid van netwerk - mate waarin de contacten optimaal worden benut - beschikbaarheid van medewerkers - inzetbaarheid van medewerkers - motivatie van medewerkers Zicht op ontwikkelingen in het vakgebied - bijhouden van ontwikkelingen op het eigen vakgebied - bespreken van nieuwe ontwikkelingen met de directie - actualiteit en volledigheid van ter beschikking zijnde kennis Het afdelingshoofd werkzaam bij een organisatie met een jaaromzet van meer dan € 2 miljoen en leidinggevend aan meerdere medewerkers en mede verantwoordelijkheid dragend voor het organisatiebeleid, bijvoorbeeld als lid van het managementteam, kan worden ingeschaald in of doorgroeien naar het maximum van schaal IX of X. Bij de inpassing in de nieuwe salarisschaal wordt de werknemer op het naast-hogere salarisbedrag in de nieuwe schaal geplaatst.

Sponsoring- en fondsenwervingsbeleid. Aangestuurde sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten Ontwikkelde sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - ontwikkelen van (meerjaren) strategisch sponsoring-en fondsenwervingsbeleid, mecenaat- en vriendenbeleid in overleg met directie - plannen, coördineren en evalueren van sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - zorgen voor een doelmatige inrichting en organisatie van de afdeling - toedelen en coördineren van de werkzaamheden - aansturen van de medewerkers in de uitvoering van werkzaamheden - bewaken van budgetten, bijsturen waar nodig - rapporteren over resultaten en voortgang - initiëren van campagnes en activiteiten gericht op sponsoring, fondsenwerving, mecenaat en vrienden, eventueel in samenwerking met andere afdelingen van de organisatie - zorgen voor maatwerkvoorstellen, tegenprestaties, evaluaties, onderzoek en analyses - opstellen van contracten en zorgen voor de financiële afhandeling en eindverantwoording aan begunstigers - mate waarin het beleid bijdraagt aan doelrealisatie - effectiviteit van de strategie - kwaliteit en haalbaarheid van de (jaar) plannen - inventiviteit en doeltreffendheid van ideeën - mate waarin doelstellingen zijn gerealiseerd - doelmatigheid van inrichting en organisatie - kwaliteit en tijdigheid van uitvoering activiteiten - doeltreffendheid bijsturing - bijdragen van sponsors en fondsen, mecenaat en vrienden - efficiëntie en haalbaarheid van maatwerk en tegenprestaties - doeltreffendheid van samenwerking met andere afdelingen - kwaliteit en doeltreffendheid van campagnes - realisatie financiële doelstellingen Relatiebeheer - vertegenwoordigen van de organisatie in relevante netwerken en overlegverbanden - laten participeren en aansturen van sleutelfiguren (in de sector) in sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - opbouwen en onderhouden van contacten met (potentiële) begunstigers Leidinggeven - begeleiden/aansturen van medewerkers - beoordelen van de prestaties, instrueren, coachen en motiveren - toepassen van HR-richtlijnen en van onderliggende procedures - mate waarin relaties aan de organisatie verbonden zijn - aantal bruikbare contacten - doeltreffendheid van netwerk - mate waarin de contacten optimaal worden benut - beschikbaarheid van medewerkers - inzetbaarheid van medewerkers - motivatie van medewerkers Zicht op ontwikkelingen in het vakgebied - bijhouden van ontwikkelingen op het eigen vakgebied - bespreken van nieuwe ontwikkelingen met de directie - actualiteit en volledigheid van ter beschikking zijnde kennis Het afdelingshoofd werkzaam bij een organisatie met een jaaromzet van meer dan € 2 miljoen en leidinggevend aan meerdere medewerkers en mede verantwoordelijkheid dragend voor het organisatiebeleid, bijvoorbeeld als lid van het managementteam, kan worden ingeschaald in of doorgroeien naar het maximum van schaal IX of X. Bij de inpassing in de nieuwe salarisschaal wordt de werknemer op het naast-hogere salarisbedrag in de nieuwe schaal geplaatst.kennis

Sponsoring- en fondsenwervingsbeleid. Aangestuurde sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten Ontwikkelde sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - − ontwikkelen van (meerjaren) strategisch sponsoring-en fondsenwervingsbeleid, mecenaat- en vriendenbeleid in overleg met directie - − plannen, coördineren en evalueren van sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - − zorgen voor een doelmatige inrichting en organisatie van de afdeling - − toedelen en coördineren van de werkzaamheden - − aansturen van de medewerkers in de uitvoering van werkzaamheden - − bewaken van budgetten, bijsturen waar nodig - − rapporteren over resultaten en voortgang - − initiëren van campagnes en activiteiten gericht op sponsoring, fondsenwerving, mecenaat en vrienden, eventueel in samenwerking met andere afdelingen van de organisatie - − zorgen voor maatwerkvoorstellen, tegenprestaties, evaluaties, onderzoek en analyses - − opstellen van contracten en zorgen voor de financiële afhandeling en eindverantwoording aan begunstigers - − mate waarin het beleid bijdraagt aan doelrealisatie - − effectiviteit van de strategie - − kwaliteit en haalbaarheid van de (jaar) plannen - − inventiviteit en doeltreffendheid van ideeën - − mate waarin doelstellingen zijn gerealiseerd - − doelmatigheid van inrichting en organisatie - − kwaliteit en tijdigheid van uitvoering activiteiten - − doeltreffendheid bijsturing - − bijdragen van sponsors en fondsen, mecenaat en vrienden - − efficiëntie en haalbaarheid van maatwerk en tegenprestaties - − doeltreffendheid van samenwerking met andere afdelingen - − kwaliteit en doeltreffendheid van campagnes - − realisatie financiële doelstellingen Relatiebeheer - − vertegenwoordigen van de organisatie in relevante netwerken en overlegverbanden - − laten participeren en aansturen van sleutelfiguren (in de sector) in sponsoring- en fondsenwervingsactiviteiten - − opbouwen en onderhouden van contacten met (potentiële) begunstigers Leidinggeven - − begeleiden/aansturen van medewerkers - − beoordelen van de prestaties, instrueren, coachen en motiveren - − toepassen van HR-richtlijnen en van onderliggende procedures - − mate waarin relaties aan de organisatie verbonden zijn - − aantal bruikbare contacten - − doeltreffendheid van netwerk - − mate waarin de contacten optimaal worden benut - − beschikbaarheid van medewerkers - − inzetbaarheid van medewerkers - − motivatie van medewerkers Zicht op ontwikkelingen in het vakgebied - − bijhouden van ontwikkelingen op het eigen vakgebied - − bespreken van nieuwe ontwikkelingen met de directie - − actualiteit en volledigheid van ter beschikking zijnde kennis Het afdelingshoofd werkzaam bij een organisatie met een jaaromzet van meer dan € 2 miljoen en leidinggevend aan meerdere medewerkers en mede verantwoordelijkheid dragend voor het organisatiebeleid, bijvoorbeeld als lid van het managementteam, kan worden ingeschaald in of doorgroeien naar het maximum van schaal IX of X. Bij de inpassing in de nieuwe salarisschaal wordt de werknemer op het naast-hogere salarisbedrag in de nieuwe schaal geplaatst.