Wederzijdse verantwoordelijkheid. Duurzame inzetbaarheid is in het belang van werkgever en medewerker. Het werken aan inzetbaarheid is dan ook een gedeelde verantwoordelijkheid. De medewerker neemt initiatief en investeert in zijn ontwikkeling waarbij de werkgever hem in redelijkheid en billijkheid faciliteert. De leidinggevende bespreekt periodiek met de medewerker de mogelijkheden voor de toekomst, zowel binnen als buiten de eigen organisatie, zowel binnen als buiten de eigen branche en/of sector waarbij de leidinggevende en de medewerker afspraken maken over de effectuering van het individuele plan van aanpak. De mate van inzetbaarheid is per definitie per individu verschillend. Dat betekent dat wat bijdraagt aan die inzetbaarheid ook individueel moet worden bepaald. Daarbij kan worden gedacht aan scholing, coaching, begeleiding, fysieke hulpmiddelen, wijziging van (delen van) het takenpakket en/of maatwerk afspraken rondom de arbeidstijden en verlof. Indien werkgever en medewerker vaststellen dat continuering van de overeengekomen arbeidspatronen leidt tot onoverkomelijke lichamelijke en/of geestelijke problemen voor medewerker wordt de Wet Verbetering Poortwachter tot uitvoering gebracht.
Appears in 3 contracts
Samples: Collective Labor Agreement, Collective Labor Agreement, Collective Labor Agreement
Wederzijdse verantwoordelijkheid. Duurzame inzetbaarheid Inzetbaarheid is in het belang van werkgever en medewerkerwerknemer. Het werken aan inzetbaarheid is dan ook een gedeelde verantwoordelijkheid. De medewerker werknemer neemt initiatief en investeert in zijn ontwikkeling waarbij de werkgever hem in redelijkheid en billijkheid faciliteert. De leidinggevende bespreekt periodiek met de medewerker werknemer de mogelijkheden voor de toekomst, zowel binnen als buiten de eigen organisatie, zowel binnen als buiten de eigen branche en/of sector waarbij de leidinggevende en de medewerker werknemer afspraken maken over de effectuering van het individuele plan van aanpak. De mate van inzetbaarheid is per definitie per individu verschillendOnderscheid wordt gemaakt tussen drie typen opleidingen:
1. Dat betekent dat wat bijdraagt aan die inzetbaarheid ook individueel moet worden bepaald. Daarbij kan worden gedacht aan scholing, coaching, begeleiding, fysieke hulpmiddelen, wijziging van (delen van) het takenpakket en/of maatwerk afspraken rondom Opleidingen noodzakelijk voor de arbeidstijden en verlof. Indien werkgever en medewerker vaststellen dat continuering uitoefening van de overeengekomen arbeidspatronen leidt tot onoverkomelijke lichamelijke en/of geestelijke problemen functie en waartoe de werkgever op basis van de wettelijke verplichting de kosten draagt;
2. Beroepsgerichte opleidingen die niet noodzakelijk zijn voor medewerker wordt de Wet Verbetering Poortwachter tot uitvoering gebracht.uitoefening van de functie maar wel van belang zijn voor het bedrijf;
Appears in 1 contract
Samples: Collective Labor Agreement