ARBEIDSREGLEMENT
AGENTSCHAP
Opgroeien en Opgroeien regie
1. ARBEIDSDUUR EN WERKROOSTERS 3
1.1. werktijdregeling 3
1.1.1. Tijdsonafhankelijk werken 4
1.1.2. Plaatsonafhankelijk werken 4
1.1.3. Servicetijd & dagindeling 4
1.1.4. Controle & rapportering 6
1.1.5. Overuren 6
2. RUSTDAGEN | 7 |
3. JAARLIJKSE VAKANTIE | 8 |
4. LOON | 8 |
5. OPZEGGINGSTERMIJNEN | 8 |
6. DRINGENDE REDENEN CONTRACTUEEL PERSONEEL | 9 |
7. RECHTEN EN PLICHTEN TOEZICHTHOUDEND PERSONEEL | 9 |
8. STRAFFEN EN BEROEPSMOGELIJKHEDEN | 9 |
9. GEBRUIK MATERIAAL VAN WERKGEVER | 10 |
10. WELZIJNSREGLEMENTERING | 10 |
10.1. Procedures bij psychosociale risico’s op het werk | 10 |
10.2. Alcohol- en drugsbeleid | 11 |
10.2.1. Alcohol | 11 |
10.2.2. Medicatie | 11 |
10.2.3. Drugs | 12 |
10.2.4. Roken | 12 |
10.2.5. Alcohol- en drugstests | 12 |
10.3. EHBO en verbandkist | 12 |
10.4. ARTSEN ARBEIDSONGEVAL | 13 |
11. ADRES INSPECTIEDIENSTEN | 13 |
12. CONTROLE OP DE AFWEZIGHEID WEGENS ZIEKTE OF ONGEVAL (ARTIKEL X 17 VPS) EN ARBITRAGEPROCEDURE (ARTIKEL X 18 VPS) | 13 |
12.1. Afwezigheid wegens ziekte of ongeval | 13 |
12.1.1. Melding van afwezigheid wegens ziekte of ongeval | 13 |
12.1.2. Indienen van een ziekteattest | 14 |
12.1.3. Controle van de afwezigheid ziekte of ongeval | 5 |
12.1.4. Sancties | 17 |
12.1.5. Personeelsleden in continudienst | 8 |
12.1.6. Klachtenprocedure (voor alle personeelsleden) | 18 |
12.2. Deeltijdse prestaties wegens ziekte | 178 |
12.2.1. Deeltijdse prestaties wegens ziekte of ongeval van gemeen recht (voor de statutaire personeelsleden) | 8 |
12.2.2. Voltijds hervatten tijdens een periode van deeltijdse prestaties wegens ziekte | 20 |
12.2.3. Deeltijdse prestaties wegens ziekte of ongeval van gemeen recht (voor contractuele personeelsleden) 20
12.3. Verlof voor arbeidsongeval, ongeval op de weg van en naar het werk oF beroepsziekte 20
12.3.1. De erkenning van arbeidsongevallen en beroepsziekten en de toekenning van een schadevergoeding 20
13. VERLOVEN 23
13.1. NADERE REGELINGEN VOOR AANVRAAGTERMIJNEN VAN DE VERLOVEN 23
13.2. Generiek toetsingskader voor gunstverloven 24
13.3. NADERE REGELINGEN VOOR DE VOORTIJDIGE BEEINDIGING VAN EN DE OPZEGGINGSTERMIJNEN
VOOR VERLOVEN | 25 |
14. VEREISTE ATTESTEN DIENSTVRIJSTELLING | 26 |
14.1. DIENSTVRIJSTELLINGEN AGENTSCHAP OPGROEIEN & opgroeien regie | 6 |
14.2. Dienstvrijstellingen vermeld in VPS | 30 |
15. MUZIEK OP DE WERKVLOER | 32 |
16. VERPLICHTING TOT HET ZICHTBAAR DRAGEN VAN DE BADGE | 32 |
17. FACULTATIEVE VERMELDINGEN | 32 |
18. PLAATS WAAR HET ARBEIDSREGLEMENT KAN WORDEN GERAADPLEEGD: | 2 |
BIJLAGEN BIJ HET ARBEIDSREGLEMENT | 2 |
AGENTSCHAP Opgroeien en Opgroeien regie
Nr. van neerlegging bij de Arbeidsinspectie (Toezicht op de Sociale Wetten): X
Dit arbeidsreglement vervangt het vorige arbeidsreglement van het agentschap Jongerenwelzijn van 1 januari 2018 en van Kind en Gezin van 1 juni 2018.
Naam + adres overheidswerkgever: Agentschap Opgroeien en Opgroeien regie, Xxxxxxxxxxxxxx 00 0000 Xxxxxxx
Plaats van tewerkstelling: de zetel is gevestigd te 0000 Xxxxxxx, Xxxxxxxxxxxxxx 00.
TOEPASSINGSGEBIED
Dit arbeidsreglement is van toepassing op alle statutaire en contractuele personeelsleden die onder het besluit van de Vlaamse regering van 13 januari 2006 houdende de vaststelling van de rechtspositie van het personeel van de diensten van de Vlaamse overheid (VPS) ressorteren.
De statutaire en contractuele bepalingen hebben voorrang indien de bepalingen van dit arbeidsreglement tegenstrijdig zouden zijn met het VPS.
De werkgever en de personeelsleden zijn gebonden door de bepalingen die in het arbeidsreglement voorkomen en zijn ertoe gehouden ze na te leven.
ALGEMENE OPMERKINGEN
Bepalingen die reeds opgenomen zijn in het VPS worden niet opnieuw opgenomen in het arbeidsreglement.
Voor Opgroeien Regie moet de term lijnmanager geïnterpreteerd worden conform het delegatiebesluit en de subdelegatiebesluiten van de entiteit.
Er is voor de gemeenschapsinstellingen een aanvullend arbeidsreglement opgesteld waarin de specifieke afwijkingen op deze bepalingen zullen worden opgenomen.
1. ARBEIDSDUUR EN WERKROOSTERS
De arbeidsduur is geregeld door de wet van 14.12.2000 tot vaststelling van sommige aspecten van de organisatie van de arbeidstijd in de openbare sector, zoals deze zal worden gewijzigd.
De gemiddelde arbeidsduur voor een voltijds personeelslid bedraagt 38u/week.
1.1. WERKTIJDREGELING
Binnen het agentschap Opgroeien en Opgroeien regie werken we onder de voorwaarden van de PTOW-regeling zoals vastgelegd in de geldende omzendbrief BZ2013/4 van 16 mei 2014 van de Vlaamse Regering. De krachtlijnen van de omzendbrief werden geconcretiseerd in een specifiek
afsprakenkader ‘plaats- en tijdsonafhankelijk werken’. Dit is te vinden in bijlage 1 ‘afsprakenkader
plaats- en tijdsonafhankelijk werken’ bij dit arbeidsreglement.
Behoudens enkele specifieke personeelscategorieën wordt PTOW in principe aan alle personeelsleden toegestaan. Er is geen expliciet akkoord nodig van de lijnmanager of een voorafgaande schriftelijke overeenkomst, maar een lijnmanager kan wel motiveren waarom bepaalde functiehouders niet in aanmerking komen voor PTOW. Die motivering is gebaseerd op het entiteitspecifieke beleid waarbij rekening wordt gehouden met o.m. de functie-inhoud, het functioneren en het competentieprofiel.
1.1.1. Tijdsonafhankelijk werken
Behoudens de bijzondere werktijdregeling voor specifieke categorieën van personeelsleden (zie verder) worden de personeelsleden van rang A1 en lager van het Agentschap Opgroeien en Opgroeien regie tewerkgesteld met een werktijdregeling die bestaat uit een arbeidstijd flexibel in te vullen tussen 7 uur en 20 uur.
1.1.2. Plaatsonafhankelijk werken
Mits een minimum aanwezigheid op de standplaats, is het toegestaan te werken op elke andere plaats dan de standaardbedrijfslocatie die zich leent tot het verrichten van arbeid. Iedere weekdag komt in aanmerking voor plaatsonafhankelijk werken zolang men rekening houdt met de continuïteit van de dienstverlening.
De lijnmanager kan voor zijn afdeling/team een verder kader uitwerken om bv. de frequentie van telewerkdagen vast te leggen.
Uitzonderingen op deze afspraken kunnen worden gemaakt indien je een arbeidshandicap hebt of indien je een (tijdelijke) fysieke of medische beperking hebt. Ook indien je in een re-integratietraject (terugkomst uit ziekte of na langdurige afwezigheid) zit of langdurig onderhevig bent (geweest) aan stress kan je een afwijking krijgen op de gangbare afspraken. Jouw lijnmanager kan zo’n beslissing enkel nemen na een advies van het HR team.
1.1.3. Servicetijd & dagindeling
De focus voor werktijdregeling verschuift naar de servicetijd. Dit is de tijdsduur waarin de dienstverlening gegarandeerd moet zijn & de diensten bereikbaar moeten zijn (dus niet elk personeelslid individueel). De lijnmanager moet ervoor zorgen dat de dienst tijdens deze servicetijd operationeel is.
Als je voltijds werkt moet je gemiddeld 38u per week presteren gespreid over 5 dagen. Als je deeltijds werkt, presteer je de uren in verhouding tot je deeltijds werkregime.
De gewone dagprestatie bedraagt 7.36 uur, een halve dagprestatie 3.48 uur. Deze tijdsduur wordt ook aangerekend bij vakantie, ziekte, feestdagen, … De maximumduur die voor een dagprestatie wordt aangerekend bedraagt 9.00 uur; de maximum halve dagprestatie bedraagt 9.00 uur - 3.48 uur = 5.12 uur. Personeelsleden werken minimaal 6 uur tijdens een volledige werkdag en minimaal 3 uur tijdens een halve werkdag.
Bij de personeelsleden die een halve dag vrij nemen, wordt bij een voltijdse tewerkstelling, 3.48 uur in rekening gebracht.
Bij opname van ziekteverlof wordt 1 eenheid per werkdag in mindering gebracht van het ziektecontingent.
Het recht op onbetaald verlof wordt in het geval van een voltijdse tewerkstelling bepaald op 20 werkdagen per kalenderjaar. Werk je deeltijds, dan wordt dit aantal pro rata aangepast.
1.1.3.1. Algemene servicetijd
De servicetijd loopt van 9 uur tot 12u30 en van 13u15 tot 17 uur.
Voor volgende categorieën van personeelsleden wordt omwille van hun functie- inhoud/competentieprofiel een andere werktijdregeling bepaald:
1.1.3.2. Specifieke servicetijden Opgroeien
- Voor de personeelsleden van de Ondersteuningscentra Jeugdzorg, Sociale Diensten Jeugdrechtbank en Administratieve teams van de afdeling OSD:
o Vaste openingsuren
▪ Ma, di, do en vrij: 14u-17u
▪ Woe: 10u-12u en van 13u-16u
o Variabele openingsuren:
▪ 2 voormiddagen per week van 10u-12u
o Telefonische bereikbaarheid:
▪ Alle werkdagen van 9u-12u en van 14u-17u
▪ Tussen Kerstmis en Nieuwjaar wordt de telefonische bereikbaarheid verzekerd van 9u-12u en van 14u-16u. Op 24 en 31 december is de telefonische bereikbaarheid verzekerd van 9u-12u.
o De kleine diensten (minder dan 6 VTE) zijn 5 halve dagen toegankelijk. Waaronder woensdagnamiddag. De andere momenten zijn vrij te kiezen door de Teamverantwoordelijke in samenspraak met Regioverantwoordelijke.
o
- Afdeling ACT:
o Teams jeugdhulpregie (JHR) & administratie: maandag tot vrijdag van 9u-12u en van 14u-17u.
o Teams indicatiestelling (IST) en continuïteit: minimaal 4 momenten van 9-12u of van 14-17u en dit op 4 verschillende werkdagen.
o Tussen Kerstmis en Nieuwjaar is de telefonische permanentie van het team IST - en JHR verzekerd tussen 9u-12u en van 14u-16u op het algemenen nummer. Op 24 en 31 december is de permanentie van de teams IST en JHR verzekerd van 9u- 12u. De teams continuïteit en administratie hebben geen permanentie-opdracht tussen Xxxxxxxx en Nieuwjaar.
o Het centraal aanmeldpunt (CAP): telefonische permanentie op weekdagen van 9u-19u. Het CAP presteert tijdens het weekend, op feestdagen en tussen Kerstmis en Nieuwjaar telkens halve werkdagen van 8u-12u. Tussen 12u-15u is er nog een telefonische permanentie voorzien voor dringende vragen.
1.1.3.3. Specifieke servicetijden Opgroeien Regie
- onthaalpersoneel: 7u-17u
- personeel ICT - helpdesk: 8u-18u
- team K&G-lijn: 8u-19u en tot 20u is er nog een telefonische permanentie voorzien.
- team BackOffice Kinderopvang: 8u – 17u
- vergaderservice: 7u-15u
- gebouwen: 6u30-19u
- casemanagers team Zorgtoeslagevaluatie (ZOË) Groeipakket:
o Maandag, woensdag, donderdag en vrijdag: 10u tot 12u en 13u tot 16u
o Dinsdag: 10u tot 12u en 13u tot 19u
- Secretariaat AG: fysieke permanentie van 8u30 tot 17u15
1.1.3.4. Personeelsleden vanaf rang A2
Voor personeelsleden vanaf rang A2 gelden er specifieke afspraken.
1.1.3.5. Chauffeurs van het management
Voor de chauffeurs van het management geldt een specifieke werktijdregeling in overleg te bepalen.
1.1.3.6. Deeltijdse personeelsleden
De personeelsleden die deeltijds werken zijn eveneens aan het systeem van PTOW onderworpen. Bovenstaande vermeldingen rond PTOW zijn dus ook voor hen van toepassing, maar hun werktijdregeling wordt verder in onderling overleg met de lijnmanager bepaald.
Verschuivingen van dagen waarop het personeelslid geacht wordt niet te presteren ten gevolge van een toestemming tot deeltijdse prestaties of ten gevolge van contractuele bepalingen zijn in principe niet toegestaan.
Afwijkingen zijn enkel mogelijk:
- in het belang van de goede werking van de dienst en op vraag van de lijnmanager en mits akkoord van het betreffende personeelslid
- uitzonderlijk en mits onderling akkoord van personeelslid en lijnmanager
Deze verschuiving dient bij voorkeur te gebeuren in dezelfde week en uiterlijk binnen eenzelfde maand.
Het overzicht van werkroosters van de deeltijdse personeelsleden gaat als bijlage 2 bij dit arbeidsreglement.
1.1.3.7. Personeelsleden van de gemeenschapsinstellingen
Binnen de afdeling gemeenschapsinstellingen komen enkel de algemeen directeur en de procesdirecteurs in aanmerking voor de regeling PTOW.
Voor alle andere personeelsleden van de gemeenschapsinstellingen blijft de werktijdregeling behouden zoals beschreven in het aanvullend arbeidsreglement van de gemeenschapsinstellingen.
1.1.4. Controle & rapportering
Het team is samen met de lijnmanager verantwoordelijk voor de optimale dienstverlening en de maximale beschikbaarheid van zijn diensten.
Van elk personeelslid wordt verwacht dat hij/zij werktijdregeling loyaal toepast in overeenstemming met de arbeidswetgeving, dit arbeidsreglement, het afsprakenkader PTOW (bijlage 1) en de bepalingen rond integer handelen . Tegenover elk misbruik dient dan ook zeer streng te worden opgetreden, inzonderheid bij herhaling. Bovendien verwachten we van elk personeelslid dat hij/zij zorgt voor een actieve rapportering van de prestaties aan de lijnmanager (mits het gebruik van een digitale agenda).
Het personeelslid dat zonder toestemming of kennisgeving afwezig is, komt in non-activiteit te staan zonder salaris, tenzij in geval van overmacht. Daarnaast kan aan de ambtenaar een tuchtstraf of een administratieve maatregel worden opgelegd. Indien het contractuele personeelslid ongewettigd afwezig is, ontvangt het geen salaris onverminderd de toepassing van het arbeidsrecht.
In elk geval wordt het bewust overtreden van de werktijdregeling als een zware fout beschouwd die aanleiding geeft tot een vermelding in het individueel evaluatiedossier door middel van persoonlijke nota’s en het toepassen van tuchtstraffen. Als voorbehoedende maatregel wordt een vaste werktijdregeling opgelegd.
Integriteitsschendingen en misbruik van werktijdregeling worden onderzocht door een kerngroep volgens een uitgewerkt proces en flow die raadpleegbaar zijn op intranet.
1.1.5. Overuren
Binnen de geest van PTOW kunnen geen overuren opgebouwd worden. Personeelsleden zijn immers vrij hun dagen flexibel in te delen. Bij uitzondering kan een lijnmanager personeelsleden vragen significant extra uren te presteren. De personeelsleden kunnen deze uren dan later recupereren onder de vorm van recupuren/-dagen.
Indien het personeelslid het te veel aan gepresteerde uren binnen de periode van vier maanden niet in verlof kan opnemen, worden deze uren geldelijk gecompenseerd. De namen van deze personeelsleden en het aantal uit te betalen uren moeten in dat geval met een door de lijnmanager ondertekende nota bezorgd worden aan het dienstencentrum personeelsadministratie van het Agentschap Overheidspersoneel.
1.1.5.1. Opgroeien - Afdeling OSD en ACT
Bij de afdeling Ondersteuningscentra en Sociale Diensten van de jeugdrechtbank (OSD) en de afdeling Continuïteit en Toegang (ACT) blijft de mogelijkheid bestaan om overuren van door de leidinggevende goedgekeurde avonduren en/of weekendwerk (of in de periode tussen Kerstmis en Nieuwjaar) op te nemen in recupuren/-dagen (dus enkel prestaties bovenop de 38 uur) onder de vorm van overuren zoals bepaald in het VPS.
Bij prestaties in de avonduren op werkdagen blijft een maximum dagprestatie van 9u gelden. Een overschrijding van deze dagprestatie van 9u kan uitzonderlijk worden toegestaan door de teamverantwoordelijke (OSD)/regiocoördinator (ACT).
Overuren kunnen met een maximum van 12 uren overgedragen worden naar een volgende maand. Voor consulenten OCJ/SDJ & de deskundige indicatiestelling en psycholoog/pedagoog indicatiestelling kan hiervan worden afgeweken mits de toestemming van de teamverantwoordelijke (OSD)/regiocoördinator (ACT). Een maximum tekort van 8 uren kan worden opgebouwd.
De personeelsleden van het CAP presteren tijdens het weekend en op feestdagen telkens een halve dag. Deze gepresteerde uren kunnen zij de week nadien recupereren. De uren gepresteerd tussen Kerstmis en Nieuwjaar kunnen na Nieuwjaar gerecupereerd worden.
2. RUSTDAGEN
De gewone dagen van inactiviteit zijn:
- zaterdagen
- zondagen;
- de feestdagen en de compensatiedagen, zoals geregeld door deel X, titel 2 van het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd, en de bijhorende toelichting, zoals deze zal worden gewijzigd;
- de jaarlijkse vakantiedagen, zoals geregeld door deel X, titel 2 van het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd, en de bijhorende toelichting, zoals deze zal worden gewijzigd.
3. JAARLIJKSE VAKANTIE
De jaarlijkse vakantie is geregeld door deel X, titel 2 van het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd, en de bijhorende toelichting, zoals deze zal worden gewijzigd.
4. LOON
De wijzen van meting en van controle op de arbeid met het oog op het bepalen van het loon zijn geregeld door het geldelijk statuut dat overeenkomstig deel VII van het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd, op het personeelslid van toepassing is, en door rubriek 2 (controle op de variabele werktijdregeling) van dit arbeidsreglement.
De wijze, het tijdstip en de plaats van betaling van het loon zijn geregeld door het geldelijk statuut dat overeenkomstig deel VII van het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd, op het personeelslid van toepassing is.
De loonbrief en de weddefiche worden enkel on line via intranet ter beschikking gesteld. Enkel de personeelsleden die langdurig afwezig zijn en nog een loon ontvangen, ontvangen een papieren loonfiche.
5. OPZEGGINGSTERMIJNEN
De duur van de opzegtermijnen en/of de nadere regelen voor het bepalen van de opzegtermijnen zijn vastgesteld:
- wat het contractuele personeel betreft: door de wet van 03.07.1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten, zoals deze zal worden gewijzigd; door de wet van 20.07.1991 houdende sociale en diverse bepalingen, zoals deze zal worden gewijzigd; door de wet van 24.12.1999 ter bevordering van de werkgelegenheid, zoals deze zal worden gewijzigd;
- wat het statutaire personeel betreft: door de delen III en XI van het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd;
- in de wet van 26 december 2013 betreffende de invoering van een eenheidsstatuut tussen arbeiders en bedienden inzake de opzeggingstermijnen en de carensdag en begeleidende maatregelen, zoals die al worden gewijzigd.
6. DRINGENDE REDENEN
Zonder afbreuk te doen aan het soevereine beslissingsrecht van de rechter, worden volgende tekortkomingen beschouwd als een dringende reden, met mogelijks onmiddellijk ontslag zonder opzeggingstermijn of verbrekingsvergoeding tot gevolg:
- diefstal van goederen
- misbruik van werktijdregeling;
- het opzettelijk toebrengen van schade aan goederen van de werkgever;
- beledigingen, laster en oneerbaar gedrag;
- het toebrengen van slagen en verwondingen of het plegen van gewelddaden aan het adres van de werkgever en/of medewerker;
- zware beroepsfouten.
Dat in dit arbeidsreglement bepaalde tekortkomingen niet als dringende reden worden gekwalificeerd, houdt niet in dat geen ontslag om dringende reden kan worden gegeven om deze tekortkomingen.
Voor statutaire personeelsleden kunnen bovenstaande redenen aanleiding geven tot ontslag via evaluatie onvoldoende of een tuchtprocedure, conform de regelgeving van het Vlaams Personeelsstatuut.
7. RECHTEN EN PLICHTEN TOEZICHTHOUDEND PERSONEEL
De rechten en plichten van het toezichthoudend personeel worden geregeld in het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd, in de deontologische code vastgesteld door de Vlaamse minister, bevoegd voor de bestuurszaken, zoals deze zal worden gewijzigd, en in de leidraad Interne Controle/Organisatiebeheersing Vlaamse overheid, met als bijlage de managementleidraad interne controle/ organisatiebeheersing Vlaamse overheid.
Camerabewaking
Met het oog op de veiligheid van de personeelsleden en de bescherming van de goederen van het agentschap is bij de centrale administratie camerabewaking georganiseerd. De plaatsen waar de camera’s zich bevinden en meer informatie, zijn raadpleegbaar op intranet.
8. STRAFFEN EN BEROEPSMOGELIJKHEDEN
De straffen voor het statutaire personeel zijn geregeld in het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd. De beroepsmogelijkheden tegen deze straffen zijn geregeld door het Vlaams personeelsstatuut, zoals dit zal worden gewijzigd.
Voor het contractuele personeel bestaat het sanctioneringsysteem uit de volgende sancties: blaam, ontslag.
9. GEBRUIK MATERIAAL VAN WERKGEVER
De personeelsleden, die materiaal, apparatuur of om het even welk arbeidsgereedschap ter beschikking krijgen, verbinden er zich toe om dit te onderhouden zoals een zorgzaam personeelslid en elke schade, gebrek of storing onverwijld aan hun lijnmanager te melden teneinde mogelijke schade(gevallen) zoveel mogelijk te beperken. De werkgever staat in voor de herstelling en de kosten.
Het materiaal mag enkel gebruikt worden om arbeid te verrichten voor de werkgever, tenzij anders vermeld in een policy.
De richtlijnen informatica en telefonie voor Opgroeien regie gaan als bijlage 3 bij dit arbeidsreglement.
Onverminderd de toepassing van de bepalingen inzake burgerlijke aansprakelijkheid, zijn de personeelsleden tijdens hun dienst, aansprakelijk voor de schade die zij hebben berokkend aan de werkgever of derden in het geval van bedrog, zware schuld of lichte schuld met een eerder gewoonlijk dan toevallig karakter.
M.b.t. het wagenpark en gebruik van fietsen : het wagenparkreglement voor Opgroeien regie kan men vinden in bijlage 9, het fietsreglement voor Opgroeien regie kan men vinden in bijlage 10.
Voor de personeelsleden van Opgroeien, geldt de dienstorder reglement wagenpark en voor informatica de IT richtlijnen van de Vlaamse Overheid.
10. WELZIJNSREGLEMENTERING
Het welzijnsbeleid is terug te vinden op intranet.
10.1. PROCEDURES BIJ PSYCHOSOCIALE RISICO’S OP HET WERK
De procedures die van toepassing zijn als er feiten gemeld worden die betrekking hebben op psychosociale risico’s op het werk zijn opgenomen in de omzendbrief DVO/BZ/2015/1 van 20 maart 2015, zoals die zal worden gewijzigd:
- het onthaal van en de adviesverlening aan de personeelsleden die menen psychische en/of
lichamelijk schade te ondervinden door psychosociale xxxxxx’x op het werk;
- de informele en formele procedures waarop deze personeelsleden een beroep kunnen doen om een verzoek tot psychosociale interventie te kunnen opstarten;
- de snelle en volledig onpartijdige interventie van de vertrouwenspersoon of de preventieadviseur psychosociaal welzijn;
- de wedertewerkstelling van de personeelsleden die verklaard hebben dat ze schade ondervonden hebben wegens blootstelling aan psychosociale risico’s op het werk, en de begeleiding van die personen naar aanleiding van hun wedertewerkstelling.
Indien je meent het slachtoffer te zijn van geweld, pesterijen en ongewenst gedrag door derden kan je hiervoor bij Opgroeien Regie het registratieformulier ‘feiten door derden’ vinden in bijlage 5 van dit AR. Je bezorgt dit aan het vertrouwenspunt Welzijn en integriteit en de interne vertrouwenspersonen.
Voor Opgroeien kan je een melding maken via het klachten/- feitenregister dat te vinden is op het (lokale) intranet waarna jouw klacht op jouw vraag intern zal opgenomen worden.
Contactpersonen – zie bijlage 6
10.2. ALCOHOL- EN DRUGSBELEID
10.2.1. Alcohol
1. Alcoholhoudende dranken tijdens de diensturen zijn enkel toegestaan bij de maaltijd zowel binnen als buiten de overheidsgebouwen. Het gebruik hiervan is beperkt tot 1 glas bier of wijn. Het gebruik van alcoholhoudende dranken is niet toegestaan in de gebouwen gebruikt door de afdeling gemeenschapsinstellingen met uitzondering van de regeling onder punt 3.
2. Besturen van een voertuig:
Personeelsleden die zich aanbieden op het werk, zijn er toe gehouden normaal te functioneren. Dit geldt in het bijzonder indien men zich moet verplaatsen naar klanten of belast is met het vervoer van collega’s of klanten met de wagen. Indien men na het werk alcohol drinkt op gelegenheden georganiseerd door of met toestemming van de werkgever wordt er gevraagd aan de personeelsleden om zoveel mogelijk te zorgen voor alternatief vervoer (carpool, taxi, ...). Indien men zelf met de wagen is en beslist om alcohol te drinken moet men zich houden aan de verkeerswetgeving.
Het gebruiken van een alcoholslot in dienstwagens is toegelaten.
3. Beschikbaar stellen van alcohol door de werkgever:
Als algemene regel geldt dat de werkgever geen alcohol ter beschikking stelt van personeelsleden. Uitzondering: een beperkt gebruik van alcohol is toegestaan bij feestjes en sociale gelegenheden (nieuwjaarsfeest, pensioen, …). Hierbij gelden de volgende voorwaarden:
- De leidinggevende geeft toestemming.
- Het tijdstip en de tijdsduur moeten duidelijk afgesproken worden.
- Er dienen alcoholvrije dranken voorzien te worden.
- De leidinggevende zal trachten zoveel mogelijk preventieve maatregelen te nemen zodat de personeelsleden veilig thuis geraken door bv. carpoolen aan te moedigen of te zorgen voor bussen.
4. Beschikbaar stellen van alcohol door het personeelslid:
Als algemene regel geldt dat personeelsleden geen alcohol ter beschikking stellen.
10.2.2. Medicatie
1. Er wordt geen medicatie ter beschikking gesteld door de werkgever.
2. Het toedienen van medicatie kan enkel op voorschrift en onder begeleiding van een behandelende arts.
3. De werknemer bestuurt geen voertuig, vaartuig of machine indien de bijsluiter bij de medicatie of de behandelende arts dit afraadt.
10.2.3. Drugs
Illegale drugs binnenbrengen, gebruiken, verdelen of verkopen, of onder invloed zijn ervan tijdens de werkuren is verboden.
10.2.4. Roken
Roken aan de hoofdingangen van de gebouwen van de Vlaamse overheid in de Noordwijk, het Arenberggebouw, de Vlaamse Administratieve Centra (VAC’s) en de centrale administratie aan de Hallepoort is niet toegestaan.
10.2.5. Alcohol- en drugstests
De evaluator of zijn gemachtigde kunnen alcohol- en drugstests uitvoeren als preventiemaatregel bij personeelsleden die de volgende functies uitoefenen:
- bestuurders van heftrucks of andere interne transportmiddelen
- bestuurders van dienstwagens
- personen die werken op ladders of stellingen
- bewakings-, onderhoudspersoneel van technische installaties
- elektriciens
- personen die zich tijdens de diensturen via de openbare weg verplaatsen van en naar diverse plaatsen waar zij hun dienstprestaties leveren.
- Onderworpen werknemers (inclusief beeldschermwerkers)
De alcohol- en drugstests, vermeld in de eerste paragraaf, kunnen worden uitgevoerd
- aan de hand van volgende tests:
o enkelvoudige ademtesten
o psychomotorische testen
o reactietesten
- op de volgende tijdstippen:
o Tijdens de werkuren:
▪ wanneer duidelijke werkonbekwaamheid wordt vastgesteld waarbij onmiddellijke verwijdering van de werkvloer noodzakelijk is;
▪ wanneer het mogelijk alcohol- of drugsgebruik gevolgen kan hebben voor de veiligheid en de gezondheid van werknemers of derden en minder ingrijpende preventiemaatregelen niet volstaan om de veiligheid van andere werknemers of derden te verzekeren
10.3. EHBO EN VERBANDKIST
De EHBO-verantwoordelijke bij de centrale administratie is te bereiken op het telefoonnummer 9999. De lijst van de E.H.B.O.-verantwoordelijken is raadpleegbaar op het intranet.
In alle door het agentschap beheerde gebouwen of deel van de gebouwen is een aangepaste EHBO verbandkist aanwezig.
Een overzicht van de plaats waar een verbandkist terug te vinden is, is raadpleegbaar op het intranet.
10.4. ARTSEN ARBEIDSONGEVAL
Het personeelslid dat het slachtoffer wordt van een arbeidsongeval, mag zich wenden tot een arts van zijn keuze.
In dringende gevallen zal de nodige geneeskundige, farmaceutische en verpleegkundige hulp verstrekt worden door het dichtstbijzijnde ziekenhuis.
11. ADRES INSPECTIEDIENSTEN
De adressen van de Arbeidsinspectie (Toezicht op de Sociale Wetten en Toezicht op het Welzijn op het Werk) en van de RSZ Inspectie gaan als 4 bij dit arbeidsreglement.
12. CONTROLE OP DE AFWEZIGHEID WEGENS ZIEKTE OF ONGEVAL (art X 17) EN ARBITRAGEPROCEDURE
(artikel X 18 VPS)
De volgende regelingen gelden zowel voor statutaire als voor contractuele personeelsleden, ook als ze in het buitenland werken of verblijven:
12.1. AFWEZIGHEID WEGENS ZIEKTE OF ONGEVAL
12.1.1. Melding van afwezigheid wegens ziekte of ongeval
Het personeelslid deelt elke afwezigheid wegens ziekte of ongeval, persoonlijk of, in geval van overmacht, via een tussenpersoon, vóór 10 uur ’s ochtends mee. Het personeelslid doet dit bij voorkeur telefonisch aan zijn direct leidinggevende of de persoon die de rol van aanwezigheidsbeheer op zich neemt. De melding per mail of sms blijft mogelijk. Als zijn feitelijke
verblijfplaats verschilt van zijn domicilieadres, deelt het personeelslid aan zijn direct leidinggevende of de persoon die de rol van aanwezigheidsbeheer op zich neemt, ook telefonisch mee op welk adres het zich bevindt en bevestigt dit adres ook onmiddellijk via e-mail aan dezelfde persoon.
Personeelsleden die afwezig zijn wegens ziekte of ongeval en die naar het buitenland willen gaan, brengen hun chef daarvan minstens één week op voorhand op de hoogte. De chef brengt het ziektecontroleorgaan op de hoogte en kan desgewenst een controle aanvragen.
Als de oorspronkelijke ziekteperiode verlengd wordt of als de feitelijke verblijfplaats wijzigt, moet het personeelslid dit telefonisch aan de direct leidinggevende of de persoon die de rol van xxxxxxxxxxxxxxxxxxx op zich neemt melden. Het personeelslid bevestigt het nieuwe verblijfsadres ook onmiddellijk via e-mail aan dezelfde persoon.
Jaarlijkse vakantie kan onder de voorwaarden van artikel X 12 VPS worden omgezet in ziekteverlof. Daarvoor moet het personeelslid de afwezigheid wegens ziekte of ongeval aan de direct leidinggevende of de persoon die de rol van aanwezigheidsbeheer op zich neemt, melden voor 12 uur Belgische tijd. Als het personeelslid de ziekte later meldt, blijft deze dag een dag van jaarlijks verlof. De omzetting naar ziekteverlof zal vervolgens gebeuren in functie van de geattesteerde periode van afwezigheid wegens ziekte of ongeval. Deze melding mag telefonisch, per e-mail of per SMS gebeuren.
12.1.2. Indienen van een ziekteattest
Als het personeelslid één werkdag afwezig is wegens ziekte of ongeval, moet het geen ziekteattest bezorgen aan het geneeskundig controleorgaan (verder ook: “controleorgaan” of
“ziektecontroleorgaan”). Voor een afwezigheid wegens arbeidsongeval of beroepsziekte die één
werkdag duurt, is wel een doktersattest vereist.
Als het personeelslid meer dan één dag afwezig is wegens ziekte of ongeval, raadpleegt het een arts die het door de werkgever ter beschikking gesteld ziekteattest invult en ondertekent. Dit geldt ook voor een ziekteperiode die zonder een effectieve werkhervatting volgt op een ziekte van één dag.
De personeelsleden die in Nederland verblijven en een Nederlandse arts consulteren, vullen het attest zo veel mogelijk zelf in, als de Nederlandse arts weigert om dat te doen.
Wanneer de behandelend arts werkt met E-Mediatt of een soortgelijk officieel systeem, mag de arts het ziekteattest op die manier invullen vanaf de datum bepaald door de leidend ambtenaar van het Agentschap Overheidspersoneel.
Het personeelslid (of in geval van E-Mediatt of soortgelijk systeem, de arts) stuurt het ziekteattest binnen 24 uur rechtstreeks naar het controleorgaan:
- elektronisch (bij voorkeur), of
- per post onder gesloten omslag en voldoende gefrankeerd (Het ziektecontroleorgaan zal onvoldoende gefrankeerde enveloppen weigeren).
Wanneer het personeelslid ziek wordt of een ongeval heeft in het buitenland en de buitenlandse arts weigert het door de werkgever ter beschikking gestelde attest in het Nederlands in te vullen, dan wordt het ziekteattest in het Frans, Engels of Duits afgeleverd. Als de buitenlandse arts daarenboven weigert het door de werkgever ter beschikking gesteld ziekteattest in te vullen, aanvaardt de werkgever het effectief gebruikte ziekteattest enkel wanneer het is opgemaakt in de hierboven vermelde talen, en het daarenboven de volgende vermeldingen bevat: melding van de arbeidsongeschiktheid zelf, de waarschijnlijke duur ervan, en of de werknemer zich met het oog op de controle al dan niet naar een andere plaats mag begeven.
Ook bij een verlenging van een oorspronkelijke, al dan niet geattesteerde ziekteperiode moet een door een arts ingevuld ziekteattest worden ingediend op de hierboven beschreven manier.
12.1.3. Controle van de afwezigheid wegens ziekte of ongeval
12.1.3.1. Algemeen
Iedere lijnmanager of de persoon die door deze laatste werd aangesteld, kan het controleorgaan verzoeken om . het personeelslid te onderwerpen aan een controle van de afwezigheid wegens ziekte of ongeval.
Het personeelslid dat het werk spontaan vervroegd hervat heeft, brengt zelf het controleorgaan daarvan telefonisch op de hoogte als het voor een controlebezoek werd uitgenodigd.
12.1.3.2. Verloop van de controle
A. TIJDSTIP EN PLAATS
Het controleorgaan hoeft de controle niet aan te kondigen.
De medische controle kan op alle werkdagen plaatsvinden, ook op zaterdagen, zon- en feestdagen bij personeelsleden die normaal op die dagen arbeidsprestaties moeten verrichten.
De controle vindt plaats tussen 8 uur en 19 uur. In geval van een controle op het kabinet van de controlearts kan de controle plaatsvinden tussen 8 uur en 21 uur.
De controle vindt plaats in de woon- of verblijfplaats van het personeelslid. Personeelsleden die hun woon- of verblijfplaats mogen verlaten, kunnen door het controleorgaan worden opgeroepen om zich persoonlijk bij de controlearts aan te bieden voor een controleonderzoek.
B. PROCEDURE
De controlearts oefent zijn opdracht uit overeenkomstig de bepalingen van artikel 3 van de wet van 13 juni 1999 betreffende de controlegeneeskunde. De controlearts moet zich legitimeren. De controles mogen alleen worden uitgevoerd door Nederlandstalige artsen.
De controlearts gaat na of het personeelslid werkelijk arbeidsongeschikt is, controleert de waarschijnlijke duur van de arbeidsongeschiktheid en, in voorkomend geval, de andere medische gegevens voor zover die noodzakelijk zijn voor de toepassing van de rechtspositieregeling. Alle andere vaststellingen blijven onder het beroepsgeheim.
Als het zieke personeelslid afwezig is bij een huisbezoek van de controlearts, laat de controlearts een bericht achter in de brievenbus. In dit bericht nodigt hij het personeelslid uit om zich tijdens de vermelde spreekuren aan te melden bij de bevoegde arts.
De controlearts overhandigt, eventueel na raadpleging van degene die het ziekteattest heeft afgeleverd, zijn bevindingen onmiddellijk en schriftelijk aan het personeelslid. Dat doet hij met een document dat het personeelslid tekent voor ontvangst. Als het personeelslid op dat ogenblik kenbaar maakt dat hij/zij niet akkoord gaat met de bevindingen van de controlearts, vermeldt de controlearts dat op het bovenvermelde document.
Het personeelslid dat niet akkoord gaat met de bevindingen van de controlearts kan er bij degene die het ziekteattest heeft afgeleverd op aandringen om contact op te nemen met de controlearts en te overleggen. De termijn voor het instellen van de arbitrageprocedure zoals beschreven in punt c wordt niet opgeschort wanneer dit overleg, om welke reden dan ook, niet plaatsvindt.
Het controleorgaan informeert, over het al dan niet gerechtvaardigd zijn van de afwezigheid, binnen 24 uur na de definitieve beslissing
- de lijnmanager (of zijn gemandateerde) van het personeelslid en
- het dienstencentrum Personeelsadministratie (Agentschap Overheidspersoneel)
Bij afwezigheid van het personeelslid brengt het controleorgaan ook binnen 24 uur de hiërarchische meerdere van het personeelslid en de personeelsdienst schriftelijk (via e-mail) ervan op de hoogte dat het personeelslid opgeroepen zal worden om zich voor een controle aan te melden.
C. ARBITRAGEPROCEDURE
Geschillen van medische aard die rijzen tussen het personeelslid en de controlearts worden beslecht via een arbitrageprocedure. Een nieuw attest van de behandelende arts over dezelfde periode en met dezelfde diagnose kan de betwisting niet beslechten en is nietig.
Binnen twee werkdagen na de overhandiging van de bevindingen door de controlearts, kan de meest belanghebbende partij, , een arts -scheidsrechter aanwijzen: die voldoet aan de bepalingen van de wet van 13 juni 1999 betreffende de controlegeneeskunde en die voorkomt op de lijst die in uitvoering van voornoemde wet werd vastgesteld, voor zover over de aanwijzing van de arts- scheidsrechter binnen voornoemde termijn geen akkoord kon worden bereikt. De werkgever kan het geneeskundig controleorgaan, en het personeelslid diegene die hem het ziekteattest heeft overhandigd, uitdrukkelijk machtigen om de arts-scheidsrechter aan te wijzen.
De arts-scheidsrechter voert het medisch onderzoek uit en beslist in het medisch geschil binnen drie werkdagen na zijn aanstelling.
- Als de arts-scheidrechter oordeelt dat de afwezigheid wegens ziekte of ongeval gerechtvaardigd is, kan het personeelslid afwezig blijven voor de duur van het toegestane ziekteverlof.
Als de arts-scheidsrechter de afwezigheid niet medisch gerechtvaardigd acht, moet het personeelslid de dienst hervatten de eerstvolgende werkdag of op een door de arts- scheidsrechter vastgestelde latere datum.
De beslissing van de arts-scheidsrechter is bindend.
De kostprijs van een arbitrage is ten laste van de verliezende partij: hetzij van het personeelslid, hetzij van het controleorgaan, naargelang van het geval. Als de datum van de arbeidsongeschiktheid, voorgesteld door de arts-scheidsrechter, tussen de datum ligt die de behandelende arts en de controlearts hebben voorgesteld, worden de kosten evenredig verdeeld tussen beide partijen.
12.1.4. Sancties
Het personeelslid dat:
- nalaat zijn direct leidinggevende of de persoon die door deze laatste werd aangesteld tijdig in kennis te stellen van zijn afwezigheid wegens ziekte of ongeval,
- nalaat het medisch attest binnen de voorgeschreven termijn in te dienen,
- zich aan de controle onttrekt,
bevindt zich, behalve in geval van overmacht, voor de dagen afwezigheid wegens ziekte of ongeval die, de verwittiging, de voorlegging van het medisch attest of de controle voorafgaan in een administratieve toestand van non-activiteit (behalve in geval van overmacht) en verliest aldus het recht op salaris.
Onder het zich onttrekken aan controle wordt o.a. het volgende verstaan:
- de weigering door het personeelslid om zich door de controlearts te laten onderzoeken,
- het creëren van een situatie door het personeelslid die de controle feitelijk onmogelijk maakt,
- de afwezigheid van het personeelslid bij controle in zijn woonplaats of de door hem/haar opgegeven verblijfplaats wanneer het volgens de behandelende arts ingevulde ziekteattest aan het personeelslid verboden is om de woning te verlaten,
- het zich, na een schriftelijke oproep door het controleorgaan, niet aanbieden ter controle door een personeelslid waaraan het verlaten van de woning toegelaten is.
Het personeelslid dat niet tijdig hervat na een beslissing tot vroegtijdige werkhervatting door de controlearts of de arts-scheidsrechter bevindt zich in de administratieve toestand non-activiteit.
Als het personeelslid één dag ziek is en geen arts heeft geraadpleegd, en de controlearts na medisch onderzoek oordeelt dat de afwezigheid wegens ziekte of ongeval niet gerechtvaardigd is, bevindt het personeelslid zich van rechtswege in de administratieve toestand non-activiteit, tenzij het personeelslid dezelfde werkdag de dienst nog hervat.
12.1.5. Personeelsleden in continudienst
Personeelsleden in continudienst van de afdeling Gemeenschapsinstellingen melden hun ziekte zo snel mogelijk aan de campusverantwoordelijke uiterlijk voor aanvang van de glijtijd van de shift.
Jaarlijkse vakantie kan onder de voorwaarden van artikel X 12 VPS worden omgezet in ziekteverlof. Daarvoor moet het personeelslid de afwezigheid wegens ziekte of ongeval aan de direct leidinggevende of zijn aangestelde melden voor 12 uur Belgische tijd. Als het personeelslid de ziekte later meldt, blijft deze dag een dag van jaarlijks verlof. De omzetting naar ziekteverlof zal vervolgens gebeuren in functie van de geattesteerde periode van afwezigheid wegens ziekte of ongeval. Deze melding mag telefonisch, per e-mail of per SMS gebeuren.
De overige regels inzake controle op de afwezigheid wegens ziekte of ongeval en sancties die gelden voor personeelsleden tewerkgesteld in niet-continudiensten gelden ook voor personeelsleden tewerkgesteld in een continudienst of met een specifieke werktijdregeling.
12.1.6. Klachtenprocedure (voor alle personeelsleden)
Voor het ziekteattest en eventuele vragen of klachten over de controle op de afwezigheid wegens ziekte of ongeval kan het personeelslid terecht bij het dienstencentrum personeelsadministratie van het Agentschap Overheidspersoneel.
Alle betwistingen/klachten over de ziektecontrole worden voorgelegd aan HRM.
12.2. DEELTIJDSE PRESTATIES WEGENS ZIEKTE
12.2.1. Deeltijdse prestaties wegens ziekte of ongeval van gemeen recht (voor de statutaire personeelsleden)
A. Doelstelling
De deeltijdse prestaties wegens ziekte moeten de ambtenaar toelaten om na een periode van zware of langdurige ziekte opnieuw zijn volledige dagtaak op te nemen. De bedoeling van het verlof voor deeltijdse prestaties wegens ziekte is de ambtenaar die afwezig geweest is wegens ziekte, de mogelijkheid te geven om zich opnieuw aan te passen aan het normale arbeidstempo en hem/haar te re-integreren in zijn functie.
B. Voorafgaande afwezigheid wegens ongeval of ziekte
Aan de deeltijdse prestaties wegens ziekte gaat in principe steeds een voltijdse ziekte of ongeval vooraf.
In uitzonderlijke gevallen kunnen de deeltijdse prestaties wegens ziekte worden toegekend zonder voorafgaande voltijdse afwezigheid wegens ziekte of ongeval. Hiervoor is een schriftelijke goedkeuring nodig van de lijnmanager of zijn aangestelde.
Na het einde van een periode van deeltijdse prestaties wegens arbeidsongeval of beroepsziekte, mag een periode van deeltijdse prestaties hier onmiddellijk op aansluiten.
C. Procedure
Het geneeskundig controleorgaan kent de deeltijdse prestaties wegens ziekte toe aan de ambtenaar. Als een ambtenaar die wegens ziekte of ongeval afwezig is, vraagt om zijn ambt weer te mogen opnemen met deeltijdse prestaties, stuurt de ambtenaar het door de werkgever ter beschikking gesteld ziekteattest een week voorafgaand aan de deeltijdse hervatting rechtstreeks naar het controleorgaan:
- elektronisch (bij voorkeur); of
- per post onder gesloten omslag en voldoende gefrankeerd.
Voordat hij zijn beslissing neemt, kan de controlearts overleggen met de behandelend arts.
Als de controlearts oordeelt dat de aanvraag voor deeltijdse prestaties wegens ziekte gerechtvaardigd is, informeert het geneeskundig controleorgaan onmiddellijk en schriftelijk:
- de lijnmanager of zijn gemandateerde;
- het dienstencentrum personeelsadministratie van het Agentschap Overheidspersoneel;
- de ambtenaar zelf.
Als de controlearts oordeelt dat de aanvraag voor deeltijdse prestaties wegens ziekte niet gerechtvaardigd is, overhandigt de controlearts, na overleg met de behandelende arts, zijn bevindingen onmiddellijk en schriftelijk aan het personeelslid. Als het personeelslid op dat ogenblik kenbaar maakt dat hij/zij niet akkoord gaat met de bevindingen van de controlearts, vermeldt de controlearts dat op het bovenvermelde document. Het personeelslid kan via zijn behandelende arts aandringen op de arbitrageprocedure, vermeld in punt 12.1.3.2.C.
Als een periode van de deeltijdse prestaties wegens ziekte een recht is, dan kan dit nooit starten of verlengd worden zolang het controleorgaan hiervoor geen toelating gaf.
In de onderstaande gevallen zijn de deeltijdse prestaties wegens ziekte een gunst. In deze situaties kunnen de deeltijdse prestaties wegens nooit starten of verlengd worden zolang er geen akkoord is van de lijnmanager en het controleorgaan:
- de ambtenaar putte zijn recht op 6 maanden deeltijdse prestaties wegens ziekte uit;
- de ambtenaar wil hervatten aan een arbeidsregime dat minder dan 50% van een voltijdse arbeidsduur bedraagt;
- de ambtenaar wil zonder voorgaande afwezigheid wegens ziekte het werk deeltijds wegens ziekte hervatten (tenzij in geval van aansluiting op een afgelopen periode van deeltijdse prestaties wegens arbeidsongeval of beroepsziekte).
12.2.2. Voltijds hervatten tijdens een periode van deeltijdse prestaties wegens ziekte
De ambtenaar die deeltijds werkt wegens ziekte, mag proberen om zijn functie vervroegd voltijds te hervatten. Als hij/zij vaststelt dat hij/zij een voltijdse job toch niet aankan, mag hij/zij weer overschakelen op deeltijdse prestaties wegens ziekte voor de duur en het percentage van de oorspronkelijk toegestane periode, zonder dat hij/zij daarvoor opnieuw een aanvraag hoeft in te dienen. De ambtenaar moet wel zijn lijnmanager en zijn personeelsdienst daarvan op de hoogte brengen.
12.2.3. Deeltijdse prestaties wegens ziekte of ongeval van gemeen recht (voor contractuele personeelsleden)
Het contractuele personeelslid dat arbeidsongeschikt is, kan aan de adviserende arts van het ziekenfonds vragen om het werk gedurende zijn arbeidsongeschiktheid deeltijds te hervatten. . (in toepassing van artikel 100, §2 van de wet betreffende de verplichte verzekering voor geneeskundige verzorging en uitkeringen, gecoördineerd op 14 juli 1994). Bij die procedure komt het geneeskundig controleorgaan niet tussen.
Als de adviserende arts toestemming verleent, bepaalt hij zelf de deeltijdse arbeidsregeling waarin het personeelslid mag werken. De ziekteverzekeringswet en de uitvoeringsbesluiten ervan zijn van toepassing.
De lijnmanager staat deze vorm van deeltijdse prestaties wegens ziekte toe volgens de modaliteiten bepaald in artikel X 22 VPS.
In de onderstaande gevallen zijn de deeltijdse prestaties wegens ziekte een gunst. In die situaties kunnen de deeltijdse prestaties wegens nooit starten of verlengd worden zolang er geen akkoord is van de lijnmanager:
- Het contractueel personeelslid putte zijn recht op 6 maanden deeltijdse prestaties wegens ziekte uit;
- Het contractueel personeelslid wil hervatten aan een arbeidsregime dat minder dan 50% van een voltijdse arbeidsduur bedraagt.
De deeltijdse prestaties wegens ziekte worden stopgezet van zodra de adviserend geneesheer van de mutualiteit geen of niet langer toelating geeft.
12.3. VERLOF VOOR ARBEIDSONGEVAL, ONGEVAL OP DE WEG VAN EN NAAR HET WERK OF BEROEPSZIEKTE
Statutaire en contractuele personeelsleden hebben recht op ziekte- of gebrekkigheidsverlof bij een arbeidsongeval, een ongeval op de weg van en naar het werk of bij een beroepsziekte volgens de federale bepalingen daarover.
Procedure
A. Procedure voor personeelsleden van Opgroeien
Bij een arbeidsongeval, een ongeval op weg naar en van het werk, of een beroepsziekte volgt het statutaire of contractuele personeelslid dezelfde procedure als bij een afwezigheid wegens ziekte of ongeval. Ook bij een afwezigheid van één dag als gevolg van een arbeidsongeval of de beroepsziekte, moet een ziekteattest ingediend worden dat is ingevuld door de behandelende arts.
Het personeelslid doet zo snel mogelijk aangifte van het arbeidsongeval, het ongeval op de weg van en naar het werk of van de beroepsziekte bij zijn personeelsdienst.
Een arbeidsongeval of een ongeval op weg naar en van het werk wordt aangegeven met een formulier Aangifte van een ongeval (model A), een doktersattest (model B) (indien men langer dan één dag arbeidsongeschikt zou kunnen zijn), een formulier ‘Aanvullende inlichtingen – deel 1’ en een getuigenverklaring (model C).
Bij een beroepsziekte wordt de aangifte gedaan met de formulieren (Deel 1 – Melding van een beroepsziekte + Deel 2 – Medisch getuigschrift).
Bij voorkeur vult de arbeidsgeneesheer (en niet de behandelend arts) het formulier ‘Deel 2 – medisch getuigschrift’ in. Het staat de arts evenwel vrij zijn getuigschrift op een afzonderlijk blad op te stellen, voor zover dit getuigschrift antwoordt op al de vragen gesteld in de verschillende rubrieken van vermeld formulier deel 2; hij/zij voegt dit dan bij dit formulier.
De arbeidsgeneesheer verzendt het medisch getuigschrift onder gesloten omslag. Op die enveloppe staat duidelijk vermeld: ‘medisch getuigschrift + naam van het slachtoffer’.
Het is aangewezen dat de directe leidinggevende deel 1 invult (beschrijving van de beroepsomstandigheden die aanleiding hebben gegeven tot de beroepsziekte). De directe leidinggevende ondertekent dit formulier.
Ingevolge de wet van 19 oktober 1998 is de werkgever bij wie het arbeidsongeval van een contractueel personeelslid wordt aangegeven, verplicht om binnen dertig dagen nadat hij/zij de aangifte heeft ontvangen, het ziekenfonds of de Hulpkas van het personeelslid op de hoogte te brengen als er twijfel bestaat over de erkenning van het arbeidsongeval. Toch wordt aan contractuele personeelsleden aangeraden om, in afwachting van de erkenning van het arbeidsongeval of de beroepsziekte, altijd ook zelf aangifte te doen bij hun ziekenfonds. Zij vullen daarvoor het Inlichtingenblad uitkeringen in dat het ziekenfonds ter beschikking stelt.
Zowel aan contractuele als aan statutaire personeelsleden wordt aangeraden hun dokters- en apothekerskosten in te dienen bij hun ziekenfonds zolang het arbeidsongeval of de beroepsziekte niet erkend is.
Het slachtoffer heeft er alle belang bij om alle formulieren nauwkeurig en volledig in te vullen of te laten invullen.
B. Procedure voor personeelsleden van Opgroeien regie
Bij een arbeidsongeval, een ongeval op weg naar en van het werk, of een
beroepsziekte volgt het personeelslid (statutair en contractueel) dezelfde procedure als bij een afwezigheid wegens ziekte of ongeval. Ook bij een afwezigheid van één dag als gevolg van een arbeidsongeval of de beroepsziekte, moet een ziekteattest ingediend worden dat is ingevuld door de behandelende arts.
Het personeelslid deelt elke afwezigheid wegens arbeidsongeval en beroepsziekte mee aan de persoon die de rol van aanwezigheidsbeheer in zijn team opneemt.
Indienen van een attest van werkongeschiktheid: het personeelslid gebruikt bij elke afwezigheid wegens arbeidsongeval en beroepsziekte het door de werkgever ter beschikking gestelde Mediwe- attest en stuurt het binnen 24 uur rechtstreeks naar Mediwe.
Als de personeelsleden meer dan 29 kalenderdagen werkongeschikt zijn of als de behandelend arts in eerste instantie een blijvend letsel vermoedt, zal Medex het dossier automatisch in handen nemen
en de medische opvolging van het personeelslid doen totdat de arts van Medex besluit dat het ongeval kan geconsolideerd worden.
Medex kan het personeelslid oproepen voor controle naar het plaatselijk geneeskundig centrum. De lijst van de adressen van bevoegde MEDEXcentra gaat als bijlage 7 bij dit arbeidsreglement.
Bovendien moet het personeelslid binnen de 48 uur na het ongeval aangifte doen bij de Dienst Centrale Personeelsadministratie (DCPA) via Vlimpers contactformulier of via mail of per post. Een laattijdige aangifte is ook mogelijk als je vb. het letsel aanvankelijk onderschat had of omdat er later psychische problemen of een trauma optreden.
De personeelsleden raadplegen de voor ons agentschap specifieke informatie over de
“Aangifteprocedure arbeidsongeval” op het intranet van Opgroeien regie/Personeelszaken/Geldzaken/Aansprakelijkheid, arbeidsongeval, verzekering en van daaruit klikken zij door naar de informatie op de website van Vlaanderen intern/ Personeel/Welzijn/Arbeidsveiligheid/ongevallen/arbeidsongeval (aangifte optie 2).
Een arbeidsongeval of een ongeval op weg naar en van het werk wordt bij het DCPA aangegeven door middel van een formulier "aangifte van een ongeval" (model A). Als het ongeval een arbeidsongeschiktheid van meer dan één dag tot gevolg heeft of kan hebben, moet daarbij een doktersattest (Model B) worden gevoegd.
In geval van een beroepsziekte gebeurt de aangifte bij het DCPA. De voor ons agentschap specifieke informatie over de “Aangifteprocedure beroepsziekte” raadplegen de personeelsleden op het intranet van Opgroeien regie/Personeelszaken/Geldzaken/Aansprakelijkheid, arbeidsongeval, verzekering en van daaruit klikken zij door naar de informatie op de website van Vlaanderen
intern/Personeel/Welzijn/Arbeidsveiligheid/ongevallen/Beroepsziekte/hoe beroepsziekte aangeven?
Bij aangifte van beroepsziekte dient het personeelslid de aangifte in bij de Dienst Centrale Personeelsadministratie via Vlimpers contactformulier of aangetekend per post. De aangifte bestaat uiten in tweevoud opgemaakt formulier BZ1 en het geneeskundig getuigschrift (formulier BZ2).
Indien per post: het staat de behandelend arts evenwel vrij zijn getuigschrift op een afzonderlijk blad op te stellen, voor zover dit getuigschrift antwoordt op al de vragen gesteld in de verschillende rubrieken van vermeld formulier BZ2; hij/zij voegt dit dan bij dit formulier.
Het geneeskundig getuigschrift dient altijd te worden voorgelegd onder gesloten enveloppe; deze enveloppe vermeldt duidelijk: "medisch getuigschrift BZ2 betreffende ... (naam van het slachtoffer)".
Ingevolge de wet van 19 oktober 1998 is de werkgever waarbij het arbeidsongeval van een contractueel personeelslid wordt aangegeven, verplicht om binnen de dertig dagen na ontvangst van de aangifte het ziekenfonds of de Hulpkas van het personeelslid te verwittigen indien er twijfel bestaat over de erkenning van het arbeidsongeval. Toch wordt aan contractuele personeelsleden aangeraden om, in afwachting van de erkenning van het arbeidsongeval of de beroepsziekte, steeds ook zelf aangifte te doen bij hun ziekenfonds. Zij vullen daartoe het "Inlichtingenblad uitkeringen" in dat door het ziekenfonds wordt verstrekt.
Zowel aan contractuele als aan statutaire personeelsleden wordt aangeraden hun dokters-en apothekerskosten in te dienen bij hun ziekenfonds zolang het arbeidsongeval of de beroepsziekte niet erkend is.
Het slachtoffer heeft er alle belang bij om alle formulieren nauwkeurig en volledig in te vullen of te laten invullen.
12.3.1. De erkenning van arbeidsongevallen en beroepsziekten en de toekenning van een schadevergoeding
Voor de personeelsleden van Opgroeien neemt de lijnmanager van AGODI (of een door hem gedelegeerd persoon) de juridische beslissing over de erkenning van arbeidsongevallen (inclusief ongevallen op de weg naar en van het werk) en de toekenning van een schadevergoeding voor arbeidsongevallen, ongevallen op de weg naar en van het werk .
Voor de personeelsleden van Opgroeien regie neemt het hoofd van het agentschap Opgroeien regie of de door haar gedelegeerd persoon, de beslissing.
Voor de personeelsleden van Opgroeien neemt het Federaal agentschap voor beroepsrisico’s (Fedris)
de juridische beslissing over de erkenning van beroepsziekten.
MEDEX doet uitspraak over de medische aspecten van arbeidsongevallen en beroepsziekten (eventueel na advies van Fedris.)
Voor Opgroeien regie neemt het hoofd van Agentschap Opgroeien regie de juridische beslissing -over de erkenning van de beroepsziekten.
MEDEX doet uitspraak over de medische aspecten van beroepsziekten (eventueel na advies van Xxxxxx).
Voor nadere inlichtingen en de nodige formulieren en attesten over aangifte van arbeidsongevallen kan het personeelslid van Opgroeien en het personeelslid van Opgroeien regie terecht bij het dienstencentrum personeelsadministratie van het Agentschap Overheidspersoneel .
Alle informatie i.v.m. verzekeringen is ook raadpleegbaar op intranet voor de personeelsleden van Opgroeien regie.
13. VERLOVEN
Sommige verloven zijn een recht (zie intranet personeelszaken/afwezigheden en verlof). In dat geval dient het personeelslid in onderling overleg met de lijnmanager te bepalen wanneer dit verlof wordt opgenomen met waarborg voor de dienstverlening.
13.1. NADERE REGELINGEN VOOR AANVRAAGTERMIJNEN VAN DE VERLOVEN
Voor het aanvragen van verloven gelden de volgende aanvraagtermijnen:
Voor het aanvragen van verloven gelden onderstaande termijnen tenzij in overleg met de lijnmanager een kortere aanvraagtermijn wordt overeengekomen. In dat geval dient het personeelslid het akkoord van de lijnmanager voor afwijking van de uniforme aanvraagtermijn bij zijn aanvraag aan het Dienstencentrum Personeelsadministratie toe te voegen.
De ingangsdatum van het aangevraagde verlof wordt bepaald in overleg met de lijnmanager.
De lijnmanager bewaakt het evenwicht tussen het organisatiebelang en het individuele belang van het personeelslid. Gelet op de goede werking van de dienstverlening, kan een lijnmanager beslissen om de ingangsdatum van een gevraagd verlofstelsel uit te stellen met een maximum van 3 maanden.
De lijnmanager neemt een beslissing over de verlofaanvraag binnen de 12 werkdagen. Deze reactietermijn geldt voor:
- Verloven van één maand én langer
- Voor kortere verloven als deze één maand op voorhand zijn aangevraagd
Soort verlof | Aanvraagtermijn |
verlof voor deeltijdse prestaties | Minstens 1 maand voor aanvang |
loopbaanonderbreking (ouderschapsverlof) | Minstens 1 maand voor aanvang |
loopbaanonderbreking (bijstand) | geen aanvraagtermijn, verlof gaat onmiddellijk in |
loopbaanonderbreking (palliatief verlof) | geen aanvraagtermijn, xxxxxx gaat onmiddellijk in |
zorgkrediet (zorg voor kind) | Minstens 1 maand voor aanvang |
zorgkrediet (opleiding) | Minstens 1 maand voor aanvang |
zorgkrediet (bijstand) | geen aanvraagtermijn, verlof gaat onmiddellijk in |
zorgkrediet (palliatieve zorgen) | geen aanvraagtermijn, verlof gaat onmiddellijk in |
jaarlijks verlof | moet vooraf aangevraagd en goedgekeurd zijn. Voor verlof van meer dan één maand, geldt een aanvraagtermijn van 1 maand. |
xxxxxxxxx xxxxxx (20 werkdagen) | minstens 2 weken voor aanvang |
onbetaald verlof (ambtenaar/contractueel) | Minstens 1 maand voor aanvang |
verlof voor pleegzorgen (6 dagen – voor contractuele & statutaire personeelsleden) | minstens 2 weken voor aanvang |
gestandaardiseerd gunstverlof (ambtenaar/contractueel – op te nemen in losse dagen of langere periodes) | Minstens 1 maand voor aanvang |
verlof voor opdracht (kabinet) | aanvraagtermijn te bepalen in overleg met de lijnmanager |
verlof voor opdracht (algemeen belang) | minstens 1 maand voor aanvang |
verlof voor opdracht (terbeschikkingstelling Koning(in)/Prins(es) | minstens 1 maand voor aanvang |
xxxxxx voor opdracht (erkende politieke groep) | aanvraagtermijn te bepalen in overleg met de lijnmanager |
13.2. GENERIEK TOETSINGSKADER VOOR GUNSTVERLOVEN
Een personeelslid dat een gunstverlof wenst op te nemen dient, rekening houdend met de aanvraagtermijn vervat in het arbeidsreglement, d.w.z. tijdig, een gemotiveerde aanvraag in bij de lijnmanager.
Vooraleer de lijnmanager een beslissing neemt over de toekenning van het verlof legt de lijnmanager de aanvraag voor advies voor aan de HR Business Partner.
De lijnmanager of een door hem/haar aangesteld panel (bvb. de directieraad), neemt vervolgens een gemotiveerde beslissing over de toekenning van het verlof. In het kader van deze beslissing houdt men rekening met de volgende elementen:
- de motivatie van het personeelslid;
- het advies van de HR Business Partner;
- de impact van het verlof op de goede werking en continuïteit van de dienst;
- de blijvende waarborging van de dienstverlening aan de klant;
- het al dan niet ontstaan van belangenvermenging
- …
Het generieke toetsingskader moet niet toegepast worden in geval het generiek gunstverlof voor minder als één maand wordt aangevraagd. In geval de lijnmanager de opname weigert, kan het personeelslid wel een gemotiveerde beslissing opvragen.
13.3. NADERE REGELINGEN VOOR DE VOORTIJDIGE BEEINDIGING VAN EN DE OPZEGGINGSTERMIJNEN VOOR VERLOVEN
Een personeelslid kan een aangevraagd, respectievelijk begonnen verlofstelsel alleen opzeggen om echt dwingende redenen en na overleg met de lijnmanager.
In overleg met de lijnmanager kan wel een kortere opzegtermijn worden overeengekomen In dat geval dient het personeelslid het akkoord van de lijnmanager voor afwijking van de uniforme aanvraagtermijn bij zijn aanvraag aan het Dienstencentrum Personeelsadministratie toe te voegen
Onverminderd de hoger vermelde regel, gelden voor de opzegging van verloven, de volgende opzegtermijnen:
Soort verlof | Opzegging | Opzeggingstermijn |
verlof voor deeltijdse prestaties | op initiatief van lijnmanager of personeelslid | 1 maand |
loopbaanonderbreking algemeen stelsel (uitdovend) | op initiatief van personeelslid | 1 maand |
loopbaanonderbreking (ouderschapsverlof) | op initiatief van personeelslid | 1 maand |
loopbaanonderbreking (bijstand) | bij overlijden patiënt | / |
loopbaanonderbreking (xxxxxxxxxx xxxxxx) | bij overlijden patiënt | / |
zorgkrediet (zorg voor kind) | op initiatief van personeelslid | 1 maand |
zorgkrediet (volgen opleiding) | op initiatief van personeelslid | 1 maand |
zorgkrediet (bijstand) | bij overlijden patiënt | / |
zorgkrediet (palliatieve zorgen) | bij overlijden patiënt | / |
xxxxxxxx xxxxxx | op initiatief van personeelslid | opzegbaar. Termijn overeen te komen met het lijnmanagement |
onbetaald verlof (20 werkdagen) | op initiatief van het personeelslid | Opzegbaar, termijn overeen te komen met het lijnmanagement |
onbetaald verlof (ambtenaar/contractueel) | op initiatief van het personeelslid | 1 maand |
gestandaardiseerd gunstverlof | op initiatief van het personeelslid | Losse dagen zijn opzegbaar, mits voorafgaandelijke verwittiging 1 maand bij verlof >1 maand |
xxxxxx voor opdracht (kabinet) | door minister of op initiatief personeelslid | Opzegbaar, geen opzeggingstermijn bepaald noch bij opzegging door de minister, noch bij opzegging door het personeelslid |
xxxxxx voor opdracht (algemeen belang) | door functionele minister | / |
door ambtenaar | 1 maand | |
verlof voor opdracht (terbeschikkingstelling Koning(in) / Prins(es)) | door Xxxxxx(in) Prins(es) | / |
op initiatief van ambtenaar | 1 maand | |
xxxxxx voor opdracht (erkende politieke groep) | op initiatief van functionele minister op voorwaarde dat er dienstredenen zijn | / |
door personeelslid | 1 maand | |
verlof voor pleegzorgen (6 dagen – voor contractuele en statutaire personeelsleden) | Opzegbaar |
Regeling voor personeelsleden van continudiensten
Voor de personeelsleden van de continudiensten gelden dezelfde aanvraag- en opzegtermijnen zoals hierboven vermeld.
14. VEREISTE ATTESTEN DIENSTVRIJSTELLING
14.1. DIENSTVRIJSTELLINGEN AGENTSCHAP OPGROEIEN & OPGROEIEN REGIE
De dienstvrijstellingen in deze rubriek gelden steeds voor de duur van het gesprek/onderzoek/… met inbegrip van de verplaatsingstijd, met een maximum van één dagdeel (m.u.v. de dienstvrijstellingen 11, 12, 13, 20, 21, 24).
Opgroeien | Gunst/ Recht | Attest? | Nood in te halen | Bijkomende info | |
1. | Preventief kankeronderzoek | Recht | Medisch attest met vermelding ‘preventief kankeronderzoek’ | Nee | Elk personeelslid krijgt dienstvrijstelling om maximaal éénmaal per jaar een kankeronderzoek te laten verrichten door een dokter of een centrum naar keuze. |
Het tijdstip waarop de dienstvrijstelling kan worden genomen is een gunst en moet in onderling overleg met de lijnmanager worden vastgelegd. Eventuele kosten van de onderzoeken komen ten laste van de betrokkene. DV maximaal 1 x per jaar. | |||||
2. | Preventief medisch onderzoek 50+ | Recht | medisch attest met vermelding “check up 50+” | Nee | Personeelsleden vanaf 50 jaar krijgen dienstvrijstelling om een medische check-up te laten verrichten. Het tijdstip waarop de dienstvrijstelling kan worden genomen is een gunst en moet in onderling overleg met de lijnmanager of het team worden vastgelegd. DV maximaal 1 x per jaar. |
3. | Nieuwjaarsreceptie | Recht | Xxx | Xxx | Voor Opgroeien regie & het hoofdbestuur van opgroeien: De dag van de nieuwjaarsreceptie krijgen de personeelsleden die volgens hun basiswerkplan een volledige dag moeten werken én deelnemen aan de receptie, dienstvrijstelling voor de rest van de dag. Personeelsleden die volgens hun basiswerkplan in de voormiddag niet moeten werken én deelnemen aan de receptie, kunnen deze voormiddag recupereren. De personeelsleden die volgens hun basiswerkplan in de namiddag niet moeten werken, kunnen geen aanspraak maken op compenserende dienstvrijstelling voor deze namiddag. |
Binnen de afdelingen OSD, ACT & GI van Opgroeien worden specifieke afspraken gemaakt per team/regio m.b.t. nieuwjaarsevents. | |||||
4. | Raadplegen vertrouwenspersoon/ psychosociaal consulent/ preventieadviseur psychosociaal | Recht | Xxx | Xxx | Dienstvrijstelling voor raadpleging van de vertrouwenspersoon of de preventieadviseur psychosociale aspecten. Indien de raadpleging niet mogelijk is tijdens de werkuren, mag deze raadpleging ook buiten deze werkuren gebeuren en wordt de tijd besteed aan de raadpleging van de vertrouwenspersoon of de preventieadviseur psychosociale aspecten beschouwd als arbeidstijd. |
5. | Externe psychologische begeleiding voor werkgerelateerde problemen | Recht | Attest hulpverlener of akkoord psychosociaal consulent | Nee | |
6. | Therapie in kader van ongewenst of grensoverschrijdend gedrag op het werk | Recht | Attest hulpverlener | Nee | |
7. | Raadpleging VZW Sociale Dienst | Recht | Nee | Nee | |
8. | Deelname aan het beheer van de vzw sociale dienst | Recht | Brief met vraag vanuit vakbondsorganisati es aan LA | Nee | |
9. | Vaccinaties o.b.v. contact met risicogezinnen | Recht | Medisch attest | Nee | De zesmaandelijkse tuberculinetest, het RX- onderzoek en de Hepatitis B- vaccinatie Tijdstip is een gunst en in onderling overleg te bepalen. |
10. | Medische behandeling als slachtoffer van een arbeidsongeval | Recht | Medisch attest | Nee | |
11. | Overmacht | Gunst | Nee | Ja/nee | Deze dienstvrijstellingen worden overgelaten aan het oordeel en de appreciatie van de lijnmanager of de themaverantwoordelijke. Hij/zij bepaalt of deze dienstvrijstelling |
al dan niet moet worden ingehaald. | |||||
12. | Vertrek omwille van gezondheidsredenen voor de rest van die dag | Recht | Nee | Nee | Personeelsleden die aan het werk zijn en ziek worden gedurende de werkdag hebben recht op dienstvrijstelling voor de rest van de dag. De personeelsleden verwittigen hun leidinggevende of de persoon die de rol heeft van afwezigheidsbeheer dat ze wensen gebruik te maken van deze dienstvrijstelling. |
13. | Oproeping door het gerecht als getuige of gezworene | Recht | Oproepingsbrief | Nee | |
14. | Oproeping door het Bestuur van de medische expertise (MEDEX) | Recht | Oproepingsbrief | Nee | |
15. | Aanwervings- of periodiek medisch onderzoek of spontane raadpleging van de arbeidsgeneesheer | Recht | Medisch attest | Nee | |
16. | Oproeping statutaire raden en commissies | Recht | Oproepingsbrief | Nee | |
17. | Getuigenis of hulpverlening bij ongeval op weg naar werk | Recht | Erewoordverklaring | Nee | |
18. | Borstvoedingspauzes | Recht | Nee | Nee | DV voor nodige tijd voor borstvoeding of afkolven. |
19. | Vakantie met personen met een handicap en zieken | Gunst | Attest arbeidsongeschikth eid/handicap te begeleiden persoon Attest deelname | Nee | Dienstvrijstelling voor de helft van de nodige dagen met een maximum van 5 werkdagen per jaar. |
20. | Sportdag georganiseerd door de Vlaamse Overheid | Recht | Deelnemersattest | Nee | |
21. | Deelname aan sociaal- culturele, sportieve activiteiten onder auspiciën van de Vl. administratie of de vzw sociale dienst | Recht | Nee | Nee | Voor toepassing van deze DV wordt van elk personeelslid verwacht dat men de redelijkheid in acht neemt en wordt indien nodig het oordeel van de lijnmanager als doorslaggevend beschouwd. |
22. | Inzage in het persoonlijk dossier | Recht | Nee | Nee | Tijdstip is een gunst en te bepalen in onderling overleg. |
23. | Deelname aan selecties & bevorderingsexamens binnen de Vlaamse overheid | Recht | Bewijs van deelname examen | Nee | |
24. | Transgenderzorg | Recht | Medisch attest | nee | |
25. | Alle andere dienstvrijstellingen worden overgelaten aan het oordeel en de appreciatie van de lijnmanager | Gunst | Het voorzien van een attest, de toegestane duur en of deze dienstvrijstelling moet ingehaald worden, wordt overgelaten aan het oordeel van de lijnmanager en advies van HR. |
14.2. DIENSTVRIJSTELLINGEN VERMELD IN VPS
Voor de inhoud van de dienstvrijstellingen verwijzen we naar deel X, titel 13 van het VPS, zoals dit zal worden gewijzigd en de bijhorende toelichting, zoals deze zal worden gewijzigd
26. | Vakbondsactiviteiten | Recht | Attest van persoonlijke oproeping of doorlopende opdracht | Xxx | |
27. | Vrijwilliger brandweerkorps | Recht | Attest korpscommandant | Nee | |
28. | Vrijwilliger Rode Kruis | Recht | Attest Rode Kruis | Nee | Maximaal 5 dagen per jaar |
29. | Verkiezingen: voorzitter, bijzitter en secretaris stembureau | Recht | Attest van de voorzitter van het bureau | Nee | Art. X 75 DV op voorwaarde dat men moet werken op die dag. De dag nadien indien afziet van het presentiegeld en de werkzaamheden in het stembureau of stemopnemingsbureau tot na middernacht hebben geduurd |
30. | Geven van bloed, plasma en bloedplaatjes | Gunst | Attest of plasma- /bloedgeverskaart | Nee | DV maximaal 4 x per jaar Indien dit buiten de diensturen valt, kunnen personeelsleden deze tijd niet recupereren. |
31. | Topsporter en trainer of jurylid | Gunst | Attest sportmanifestatie met vermelding van benodigde duur | Nee | Toestemming obv advies Administrateur-Generaal van het Agentschap Sport Vlaanderen Art. X 76 VPS |
Topsporter of trainer: Xxxxxxxx 90 werkdagen per jaar Jurylid: maximaal 20 werkdagen per jaar | |||||
32. | Afstaan beenmerg | Recht | Medisch attest | Nee | Maximaal 4 dagen per afname. Ingang op de dag waarop de beenmergafname in het ziekenhuis plaatsvindt. |
33. | Afstaan Organen | Recht | Medisch attest | Nee | De nodige duur voor het onderzoek, de ziekhuisopname en het herstel nadien. |
34. | Prenataal onderzoek | Recht | Xxxxxxx attest met vermelding prenataal onderzoek | Nee | De nodige duur van het onderzoek op voorwaarde dat dit tijdens de diensturen valt. |
35. | Vorming | Gunst | Bewijs van inschrijving/deelna me | Nee | Dienstvrijstelling voor de vorming zelf is een gunst, indien het personeelslid voor een bepaalde opleiding ook nog vormingsverlof wil aanvragen dan verwijzen we hiervoor naar het HR Kader langdurige vorming. |
36. | Politiek mandaat | Recht | Bewijs van eedaflegging | Nee |
15. MUZIEK OP DE WERKVLOER
Muziek op de werkvloer is verboden, tenzij met hoofdtelefoon
16. VERPLICHTING TOT HET ZICHTBAAR DRAGEN VAN DE BADGE
Alle personeelsleden die werken in een gebouw waar het Facilitair Bedrijf de gebouwverantwoordelijkheid heeft, zijn omwille van veiligheidsredenen verplicht om hun badge zichtbaar te dragen.
De verplichting geldt in de grote kantoorgebouwen in Brussel (Conscience, Arenberg, Ellips, Ferraris, Grasmarkt, site op Martelaarsplein, Herman Teirlinckgebouw) en in de Vlaamse Administratieve Centra (VAC’s) in Leuven, Brugge, Hasselt, Antwerpen en Gent
17. Facultatieve vermeldingen
Volgende facultatieve vermeldingen gaan als bijlage bij dit arbeidsreglement:
• De syndicale vertegenwoordiging bij Kind en Gezin: bijlage 9.
• De aanvullende deontologische code Opgroeien en Opgroeien regie is opgenomen als bijlage 11.
De werkgever verwerkt persoonsgegevens in HR-processen conform verordening (EU) 2016/679 van het Europees Parlement en de Raad van 27 april 2016 betreffende de bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens en betreffende het vrije verkeer van die gegevens en tot intrekking van richtlijn 95/46/EG (algemene verordening gegevensbescherming). Voor meer informatie hierover zie de privacyverklaring xxxxx://xxxxxxxx.xxxxxxxxxx.xx/xxxx- organisatie/agentschap-overheidspersoneel/privacy-en-klachten.
18. PLAATS WAAR HET ARBEIDSREGLEMENT KAN WORDEN GERAADPLEEGD:
Intranet xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx/xxxxxxxxxxxxxxxxxx
Datum van inwerkingtreding: 1 januari 2021
Voor de werkgever
Xxxxxxx Xxxxxxxx
administrateur-generaal Opgroeien en Opgroeien regie
Bijlagen bij het arbeidsreglement
1. Nota ‘Kader PTOW”
2. Overzicht werkroosters van deeltijdse personeelsleden voor Opgroeien regie
3. Richtlijnen voor de personeelsleden van Opgroeien regie betreffende het informatica- en telefoniegebruik
4. Adressen Arbeidsinspectie en RSZ inspectie
5. Geweld, pesterijen en ongewenst gedrag door derden: registratieformulier
6. Contactpersonen welzijn en preventie op het werk
7. Adressen Federale overheidsdienst voor medische expertise MEDEX (voorheen ADMINISTRATIEVE GEZONDHEIDSDIENST)
8. Overzichtstabel syndicale vertegenwoordiging bij Opgroeien en Opgroeien regie
9. Wagenparkreglement Opgroeien en Opgroeien regie
10. Fietsreglement Opgroeien regie
11. Aanvullende deontologische code Opgroeien en Opgroeien regie
Basisprincipes van Opgroeien en Opgroeien regie
2. TOEPASSINGSGEBIED VAN HET AFSPRAKENKADER PTOW
2.1. Tijdsonafhankelijk werken
2.2. Plaatsonafhankelijk werken
3. PRAKTISCHE AFSPRAKEN M.B.T. PTOW
3.1.2. Specifieke servicetijden Opgroeien
3.1.3. Specifieke servicetijden Opgroeien Regie
3.2. Beschikbaarheid & bereikbaarheid
4.1. Wie komt niet in aanmerking voor PTOW?
4.2. Hoe vaak kan ik plaatsonafhankelijk werken?
4.3. Wanneer kan ik plaatsonafhankelijk werken?
4.4. Wat bij technische problemen?
4.5. Wat bij ziekte op een dag PTOW?
4.6. Wat als ik een arbeidsongeval heb tijdens een PTOW-dag?
4.7. Wanneer wordt PTOW stopgezet?
Het Beslissingscomité van Opgroeien en Opgroeien regie van X september 2019 keurde het nieuwe afsprakenkader voor PTOW binnen Opgroeien en Opgroeien regie goed, gebaseerd op de bepalingen in de omzendbrief aangaande plaats- en tijdsonafhankelijk werken uit 20141.
Deze omzendbrief is een pleidooi om voluit te gaan voor PTOW, met o.a. volgende principes:
- Alle personeelsleden komen principieel in aanmerking voor plaats- en tijdsonafhankelijk werken. Het is aan de werkgever om te motiveren welke functiegroepen mogelijk niet in aanmerking komen voor PTOW;
- Er is geen contract/expliciete goedkeuring van de manager nodig voor PTOW;
- De lijnmanager kan telewerk intrekken of weigeren om organisatorische, financiële of competentiegebonden redenen of bij vaststelling van misbruik;
- Elke entiteit bepaalt een entiteitseigen visie en beleid, rekening houdend met de eigen context/dienstverlening;
- Elke entiteit voorziet de nodige ondersteuning;
- Leidinggevende begeleiden: XXXX vraagt een nieuwe manier van aansturen: resultaatsgericht aansturen en leidinggeven op afstand;
- Bij PTOW moet de voeling van de personeelsleden met de organisatie en de sociale band tussen
collega’s worden gewaarborgd. Duidelijke afspraken over bereikbaarheid en beschikbaarheid tussen
personeelsleden en leidinggevenden zijn belangrijk;
Basisprincipes van Opgroeien en Opgroeien regie
Er wordt verwacht dat we ons PTOW-beleid ankeren op de omzendbrief van 2014. Deze omzendbrief en “Het Nieuwe Werken” passen binnen de waarden van ons agentschap. Het is dus een logische stap om voluit voor PTOW te kiezen.
Iedereen kan in principe aan PTOW doen, maar niet altijd in dezelfde mate. PTOW is functie- en persoonsgebonden. Als PTOW niet kan, moet je team of zo nodig de leidinggevende of themaverantwoordelijke HR motiveren waarom niet.
Bij PTOW staat het resultaat voorop. Er moeten tussen jou en jouw team, leidinggevende en of waar nodig, themaverantwoordelijke, duidelijke afspraken worden gemaakt over wanneer welke resultaten worden verwacht. De focus is de kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening en de bereikbaarheid van de dienst.
1 xxxxx://xxxxxxxx.xxxxxxxxxx.xx/xxxxxx-xx-xxxxxxxxxxxxxxxxxx-xxxxxx en xxxxx://xxxxxxxx.xxxxxxxxxx.xx/xxxxx/xxxxxxx/xxxxx/XXX_XX_0000_0.XXX
PTOW stoelt in de eerste plaats op een wederzijds vertrouwen en transparantie en op het geven van verantwoordelijkheid om resultaten neer te zetten, onafhankelijk van waar of wanneer je dit doet.
Tijdens PTOW ben je even bereikbaar en aanspreekbaar als op de standplaats. Niemand, noch de interne noch de externe klant, mag hinder ondervinden van het feit dat je niet op de standplaats aan het werk bent. De dagen dat je aanwezig moet zijn – bijvoorbeeld voor een teamvergadering, overleg met externen,
permanentie, … – kan je niet telewerken. Als je toch -uitzonderlijk- niet aanwezig kan zijn, moet je een gegronde reden hebben en hierover transparant zijn.
Daarnaast blijven specifieke en situatiegebonden afspraken (op afdelings- en teamniveau) tussen de teamleden en medewerkers mogelijk. Die worden in een open sfeer en transparant gemaakt. Waar nodig, worden die met de leidinggevende/themaverantwoordelijke afgetoetst.
Dit afsprakenkader heeft niet de bedoeling allesomvattend te zijn. Het is een kader om medewerkers en teams aan te geven welke ruimte en grenzen er zijn inzake PTOW. Het is aan het afdelingshoofd/themaverantwoordelijke om, in samenspraak met de leidinggevende of het team, indien nodig te oordelen en/of bij te sturen. Het principe van responsabilisering van het team – en voor Opgroeien, de leidinggevende – staat dus voorop. Elke leidinggevende in de buitendiensten van Opgroeien is verantwoordelijk voor een kwaliteitsvolle dienstverlening en het toepassen van het PTOW-kader.
Samengevat gaat het om volgende 6 basisprincipes:
1. Resultaatsgericht werken staat voorop.
2. We kiezen voor vertrouwen, zelforganisatie en zelfregulering op individueel niveau en op teamniveau: de plaats waar men werkt, de schikking van de uren of de manier van werken kan dus verschillen i.f.v. medewerkers, functies of diensten.
3. Het klantenperspectief (interne en externe klanten) bepaalt de beschikbaarheid en de bereikbaarheid van de medewerker en de servicetijden. Het is belangrijk dat je je als medewerker klant- en servicegericht opstelt in je dagelijkse werk.
4. Er is transparantie en open communicatie over de werktijdregeling. Medewerkers zijn transparant over hun agenda en plaats van werken. Teams maken hier afspraken over.
5. Binding met team en organisatie zijn belangrijk. Xxxxxxxx betrokkenheid en besluitvorming vereisen een voldoende aanwezigheid op werkvloer. De binding met collega’s en de organisatie moet gewaarborgd blijven.
6. Het werk is de baas. Waar en wanneer werken, het meer of minder werken gebeurt in de eerste plaats
i.f.v. de werk-noden. Uitgangspunt is en blijft uiteraard een gemiddelde van 38u per week voor een voltijds werkende medewerker.
2. TOEPASSINGSGEBIED VAN HET AFSPRAKENKADER PTOW
2.1. Tijdsonafhankelijk werken
Dit wordt in de omzendbrief omschreven als: werken zonder dat het personeelslid gebonden is aan een werkrooster, waarbij niet de uren waarop het personeelslid werkt van belang zijn, maar wel het resultaat dat het personeelslid behaalt.
De belangrijkste principes van tijdsonafhankelijk werken zijn:
- de dienstverlening moet gegarandeerd zijn;
- het team (en niet elk personeelslid individueel) moet bereikbaar zijn.
Daartoe moeten goede afspraken gemaakt worden op team-/afdelingsniveau en met de leidinggevende/themaverantwoordelijke. Criteria hiervoor kunnen bv. zijn: dienstverlening, samenwerking met collega’s, klantgerichtheid, …
Als je voltijds werkt, moet je gemiddeld 38u per week presteren verspreid over 5 dagen. Als je deeltijds werkt, presteer je de uren in verhouding tot je deeltijds werkregime.
Jouw reguliere dagindeling is flexibel in te vullen tussen 7 uur en 20 uur.
Volgens de arbeidswetgeving kunnen personeelsleden niet meer dan 9u per dag werken.
Bijkomend geldt als richtlijn dat je niet minder dan 6u werkt voor een voltijdse werkdag en 3u voor een deeltijdse werkdag tenzij uitzonderlijk in onderling overleg met je team of leidinggevende.
Concreet stappen we dus af van de stam- & glijtijden, van het registreren van aanwezigheden via een prikklok en focussen we ons op de servicetijd2.
Gedurende de tijd dat je werkt, ben je binnen de servicetijd bereikbaar en beschikbaar voor interne en externe klanten, tenzij je outlook-agenda iets anders aangeeft (zoals bv. een opleiding, vergadering, verlof,… - zie verder). Onder bereikbaarheid wordt verstaan: de tijd waarop een personeelslid via mail of telefonisch bereikbaar is. Beschikbaarheid is de tijd dat iemand effectief aan het werk is.
De periode dat je tijdens de servicetijd niet werkt (bv. voor een privéafspraak), ben je op korte termijn
bereikbaar voor je collega’s en andere interne/externe klanten.
Tijdens standaard afwezigheidsdagen (gewone dagen van inactiviteit, vakantie, ziekte, deeltijds werken, …)
word je uiteraard niet geacht bereikbaar te zijn.
2.2. Plaatsonafhankelijk werken
De omzendbrief van 2014 verwoordt plaatsonafhankelijk werken als volgt: werken op om het even welke plaats die voor arbeid geschikt is. Dat betekent enerzijds werken in een open kantooromgeving en anderzijds het werken op een andere plaats dan de standplaats.
We kiezen voluit voor plaatsonafhankelijk werken vanuit de activity based visie, m.n. afhankelijk van de uit te voeren taak kiest het personeelslid de daartoe meest geschikte werkplek (bv. een landschapsbureau, een
cockpit, een ontmoetingsplek, een vergaderzaal, thuis, in een satellietkantoor, …)
Er is ook oog voor de context van gedeelde besluitvorming (overleg, vergaderingen, spontane gedachtewisselingen …) en voor het gegeven dat intensief contact onder collega’s bijdraagt aan een goede werksfeer, verbeterde samenwerking, onderling vertrouwen, collegialiteit, samenhorigheid en de binding van het personeelslid met de organisatie. Daarom wordt een minimum aanwezigheid op de standaardbedrijfslocatie3 verwacht. Vormingsdagen, studiedagen,… zijn geen dagen waarop je als personeelslid aanwezig bent op de standplaats en vallen hier dus niet onder. Anderzijds kan gedeelde
2 Binnen de afdeling OSD worden servicetijden ‘openingsuren’ genoemd.
3 Standaardbedrijfslocatie = standplaats
besluitvorming en het opbouwen van een band met collega’s uiteraard ook bewerkstelligd worden op andere plaatsen dan de standplaats, bv. collega’s die elders samen aan een project werken.
3. PRAKTISCHE AFSPRAKEN M.B.T. PTOW
3.1. Servicetijden
3.1.1. Algemene servicetijd
De servicetijd loopt van 9 uur tot 12u30 en van 13u15 tot 17 uur.
3.1.2. Specifieke servicetijden Opgroeien
- Voor de personeelsleden van de Ondersteuningscentra Jeugdzorg, Sociale Diensten Jeugdrechtbank en administratieve teams van de afdeling OSD:
o Vaste openingsuren
▪ Ma, di, do en vrij: 14u-17u
▪ Woe: 10u-12u en van 13u-16u
o Variabele openingsuren:
▪ 2 voormiddagen per week van 10u-12u
o Telefonische bereikbaarheid:
▪ Alle werkdagen van 9u-12u en van 14u-17u
▪ Tussen Kerstmis en Nieuwjaar wordt de telefonische bereikbaarheid verzekerd van 9u-12u en van 14u-16u. Op 24 en 31 december is de telefonische bereikbaarheid verzekerd van 9u-12u.
o De kleine diensten (minder dan 6 VTE) zijn 5 halve dagen toegankelijk, waaronder woensdagnamiddag. De andere momenten zijn vrij te kiezen door de Teamverantwoordelijke in samenspraak met Regioverantwoordelijke.
- Afdeling ACT:
o Teams jeugdhulpregie (JHR) & administratie: maandag tot vrijdag van 9u-12u en van 14u- 17u.
o Teams indicatiestelling (IST) en continuïteit: minimaal 4 momenten van 9-12u of van 14- 17u en dit op 4 verschillende werkdagen.
o Tussen Kerstmis en Nieuwjaar is de telefonische permanentie van het team IST -en JHR verzekerd tussen 9u-12u en van 14u-16u op het algemenen nummer. Op 24 en 31 december is de permanentie van de teams IST en JHR verzekerd van 9u-12u. De teams continuïteit en administratie hebben geen permanentie-opdracht tussen Xxxxxxxx en Nieuwjaar.
o Het centraal aanmeldpunt (CAP): telefonische bereikbaarheid op weekdagen van 9u-19u. Het CAP presteert tijdens het weekend, op feestdagen en tussen Kerstmis en Nieuwjaar telkens halve werkdagen van 8u-12u. Tussen 12u-15u is er nog een telefonische permanentie voorzien voor dringende vragen.
3.1.3. Specifieke servicetijden Opgroeien Regie
- onthaalpersoneel: 7u-17u
- personeel ICT - helpdesk: 8u-18u
- team K&G-lijn: 8u-19u en tot 20u is er nog een telefonische permanentie voorzien.
- team BackOffice Kinderopvang: 8u – 17u
- vergaderservice: 7u-15u
- gebouwen: 6u30-19u
- casemanagers team Zorgtoeslagevaluatie (ZOË) Groeipakket:
o Maandag, woensdag, donderdag en vrijdag: 10u tot 12u en 13u tot 16u
o Dinsdag: 10u tot 12u en 13u tot 19u
- Secretariaat AG: permanentie van 8u30 tot 17u15
3.2. Beschikbaarheid & bereikbaarheid
In je outlook-agenda geef je je beschikbaarheids- & bereikbaarheidsinformatie weer, conform de afspraken op teamniveau.
Minimaal bestaat dit uit:
• Bereikbaarheidsinfomatie
⮚telefoonnummer waarop je bereikbaar bent;
⮚waar je werkt (thuis, plaats van vergadering of van opleiding …).
Beschik je bij telewerk niet over een GSM of smartphone van het werk, dan kan je jouw telefonische bereikbaarheid garanderen door het doorschakelen van je werktelefoon naar jouw privé-nummer, je GSM-nummer of naar het toestel van een collega die de nodige inlichtingen kan verstrekken.
• Beschikbaarheidsinformatie
⮚ afwezigheden zoals bv. standaard afwezigheidsdagen bv. n.a.v. deeltijds werken, geplande
vakanties, opleidingen, vergaderingen, externe bezoeken, …;
⮚ je dagindeling, zodat je collega’s weten wanneer je aan het werk bent (binnen en buiten de servicetijd). Je duidt aan op welke uren je bereikbaar of net niet bereikbaar bent, bv. door een meeting, opleiding, overleg, compensatie uitzonderlijk werken of privé-afspraak.
Indien de outlookagenda van een collega niet duidelijk is (bv. wanneer het de communicatie en/of samenwerking bemoeilijkt), mag je hem/haar hierop aanspreken en verduidelijking vragen.
3.3. Vergoeding
Er wordt een tussenkomst in de kosten voor internet voorzien à rato van 20 euro/maand. Dit geldt voor de personeelsleden:
- die thuiswerken en dit minstens 1 keer per maand,
- die over een privé-internetaansluiting beschikken,
- die het internet ook daadwerkelijk voor professionele doeleinden gebruiken.
3.4. Woon-werkverkeer
Van de personeelsleden wordt verwacht dat zij nagaan wat de meest voordelige reisformule is voor het woon- werkverkeer. De lijnmanager kijkt erop toe dat de meest voordelige reisformule wordt toegepast. Bij vragen over de meest voordelige reisformule kan het personeelslid contact opnemen met het dienstencentrum personeelsadministratie.
Voor een dag PTOW wordt geen vergoeding woon-werkverkeer voorzien tenzij je op een andere locatie dan je standplaats verwacht wordt in het kader van het werk.
4.1. Wie komt niet in aanmerking voor PTOW?
• De personeelsleden waarvoor de manager/themaverantwoordelijke motiveert dat PTOW – al dan niet tijdelijk – niet mogelijk is.
• Personeelsleden in de gemeenschapsinstellingen m.u.v. de procesdirecteurs en de algemeen directeur.
4.2. Hoe vaak kan ik plaatsonafhankelijk werken?
Er wordt een minimum aanwezigheid op de standplaats verwacht met als doel de goede werking van de dienst/afdeling en dienstverlening te garanderen. Vormingsdagen, studiedagen, … worden daar niet bijgerekend omdat dit geen dagen zijn waarop je als personeelslid (fysiek) aanwezig bent op de standplaats. Iedereen wordt verwacht hierin de nodige verantwoordelijkheid op te nemen. PTOW mag geenszins aanleiding geven tot het verliezen van de band met collega’s of de betrokkenheid bij de organisatie. Goede afspraken zijn dus cruciaal.
4.3. Wanneer kan ik plaatsonafhankelijk werken?
Iedere weekdag komt in aanmerking voor plaatsonafhankelijk werken zolang rekening wordt gehouden met overlegmomenten binnen het team, continuïteit van de dienstverlening, de samenwerking tussen collega’s binnen de afdeling/dienst, ..., maar er wordt niet gewerkt met een vaste telewerkdag. Het uitgangspunt is dat als het voor het werk nodig is om naar de standaardbedrijfslocatie te komen dan wordt dit van jou verwacht.
Je kan ook plaats- en tijdsonafhankelijk werken op brugdagen op voorwaarde dat de dienstverlening gegarandeerd is. Indien nodig moet hierover vooraf op teamniveau overlegd worden.
4.4. Wat bij technische problemen?
In geval van technische problemen (zoals pc-problemen, netwerkproblemen, enz.) breng je je team en /of leidinggevende of het secretariaat onmiddellijk op de hoogte. Indien het toch niet zou lukken om binnen een redelijke termijn het probleem op te lossen, dan kom je alsnog naar jouw standplaats of ga je naar het VAC bij jou in de buurt.
4.5. Wat bij ziekte op een dag PTOW?
Bij ziekte op een PTOW-dag meld je dit via de normale procedure aan de leidinggevende of de persoon die de rol aanwezigheidsbeheer opneemt.
4.6. Wat als ik een arbeidsongeval heb tijdens een PTOW-dag?
De reglementering voor arbeidsongevallen zoals gekend blijft van kracht op een dag dat je aan PTOW doet. Het personeelslid van Opgroeien meldt het ongeval onmiddellijk bij de directe leidinggevende/secretariaat. Het personeelslid van Opgroeien regie meldt dit aan het personeelslid dat de rol aanwezigheidsbeheer binnen zijn/haar team opneemt en aan de verzekeringsconsulent binnen de dienst juridische adviesverlening en verzekeringen.
4.7. Wanneer wordt PTOW stopgezet?
PTOW kan – al dan niet tijdelijk – ingetrokken of geweigerd worden door jouw lijnmanager/themaverantwoordelijke omwille van organisatorische of competentiegebonden redenen zoals:
- het uitblijven van resultaten,
- als er aanwijzingen zijn dat je niet voldoende zelfstandig kan werken,
- bij het vaststellen van misbruik.
Ook jijzelf kan vragen om PTOW stop te zetten.
4.8. Is PTOW verplicht?
Nee, plaats- en tijdsonafhankelijk werken kan niet worden opgelegd (bv. personeelsleden die werk en privé strikt gescheiden willen houden), maar het is anderzijds ook geen recht dat door de werknemer kan worden afgedwongen.
Onderzoek toont aan dat PTOW een sterke bijdrage kan leveren aan het welzijn van personeelsleden: meer autonomie, vooruitgang op vlak van gezondheidsgerelateerde indicatoren, betere balans werk-privé, verhoogde performantie en zelfs een grotere jobtevredenheid, om er een paar te noemen. We willen hierop dus sterk inzetten.
Los daarvan begrijpen we dat PTOW ook enkele risico’s kan inhouden of een zekere angst kan meebrengen voor bv. hyperconnectiviteit. Waar trek je de grens? Belangrijk hierbij is het sensibiliseren van zowel medewerkers als leidinggevenden. Je wordt geacht bereikbaar te zijn binnen de periode die je in je outlook- agenda aangeeft. Daarbuiten kan een collega of leidinggevende niet verwachten dat je systematisch de telefoon opneemt of mails beantwoordt. Anderzijds verwachten we wel dat iedereen zich verantwoordelijk opstelt en de nodige discipline aan de dag legt om de dienstverlening te garanderen.
Concreet geldt hier opnieuw dat er op afdelings-/teamniveau goede afspraken gemaakt moeten worden. Zo willen we in dit afsprakenkader niet vastleggen binnen welke termijn personeelsleden moeten antwoorden op een mail/telefoonoproep, we bepalen ook niet hoeveel dagen personeelsleden naar de standplaats moeten komen, bovendien verplichten we niemand tot het connecteren van de privégsm met de werkmail. We verwachten dat iedereen het gezond verstand laat spreken en dat men in overleg tot goede afspraken kan komen. Anderzijds zullen we wel inzetten op het sensibiliseren van onze personeelsleden met bv.
informatiesessies rond ‘digitale detox’4, het efficiënt & correct gebruik van e-mails, het ‘boxing’ principe5, ….
Indien een personeelslid en zijn/haar team en/of leidinggevende of themaverantwoordelijke niet tot een akkoord komen over de werklast, prestaties en/of de gewerkte uren kan in uitzonderlijke gevallen en in overleg met HR/de themaverantwoordelijke/de lijnmanager tijdelijk een vorm van uurregistratie gehanteerd worden om de nodige inzichten te verwerven en de volgende stappen naar werken in vertrouwen te kunnen zetten.
4 De constante drang om te reageren op digitale stimulansen onder controle krijgen & zelfs afbouwen.
5 Principe waarbij je vooraf bepaalt hoeveel tijd je aan een bepaalde activiteit wil en mag besteden.
Kennis – en informatiedeling
Kennisdeling tussen collega’s, teams, afdelingen is cruciaal voor het resultaatsgericht werken. Informatie wordt gedigitaliseerd en deel je in de cloud zodat iedereen alle documenten gemakkelijk kan wegschrijven en raadplegen (ook vanop afstand). Deze werkwijze moet je consequent gebruiken.
Leidinggeven (voor Opgroeien)
Het principe van responsabilisering van de leidinggevende geldt. Dit houdt in dat de leidinggevende goede afspraken maakt met de personeelsleden over de te leveren prestaties en de te behalen resultaten. PTOW kan in die zin leidinggevenden aanmoedigen om te evolueren naar een leidinggevende stijl waarbij resultaten en prestatiebeoordeling van hun personeelsleden voorop staan.
Bovendien kan men – om de personeelsleden te ondersteunen om meer resultaatsgericht te werken – de monitoringtool Traject gebruiken om de doelstellingen uit het ondernemingsplan op te volgen en de PLOEG- cyclus aanwenden om deze doelstellingen om te zetten in concrete SMART-doelstellingen op functieniveau. Zo kan men vertrouwen geven aan zijn medewerkers, werken aan leidinggeven op afstand en focussen op prestatiebeoordeling.
Materiaal voor Opgroeien regie
Zie bijlage bij het Arbeidsreglement ‘ICT richtlijnen’
Materiaal voor Opgroeien
- Laptop
Jouw leidinggevende beslist of je bij telewerk kan beschikken over een laptop en draagtas. Als personeelslid van het hoofdbestuur beschik je sowieso over een laptop. Binnen de afdeling Gemeenschapsinstellingen (GI), de afdeling Ondersteuningscentra en sociale diensten van de jeugdrechtbank (OSD) en de afdeling Continuïteit en toegang (ACT) is een pool aan laptops aanwezig. De pools zijn voldoende van omvang om PTOW te ondersteunen.
- Skype for business
Met de overstap naar MS office 365 kan in de loop van 2018 gebruik worden gemaakt van Skype for business: een softwarepakket om op afstand te telefoneren, chatten & vergaderen.
-Telefoon/GSM/smartphone
- Beschik je niet over een GSM of smartphone van het werk dan voorzie je een manier waardoor je tijdens de servicetijd toch telefonisch bereikbaar bent. Zie hoger;
- Alle personeelsleden van niveau A op het hoofdbestuur, de regioverantwoordelijken, de regiocoördinatoren en de directeurs en pedagogisch directeurs in de gemeenschapsinstellingen hebben een smartphone van het merk Samsung, BlackBerry of iPhone ter beschikking;
- In de buitendiensten beschikken alle consulenten, deskundigen jeugdhulpregie en indicatiestelling en administratieve medewerkers over een gsm met een telefoonabonnement of wordt gewerkt via een poolsysteem;
- Personeelsleden die hun persoonlijke smartphone gebruiken om op verplaatsing e-mails te bekijken, kunnen op intranet een instructie vinden over het synchroniseren van je e-mailaccount & de elektronische agenda. Iedereen is vrij de eigen smartphone te gebruiken, deze vormt geen onderdeel van de PTOW ondersteuning.
- Voor de niveaus D, C en B in het hoofdbestuur beslist de direct leidinggevende of een GSM noodzakelijk is voor hun werking.
-Internetaansluiting
Personeelsleden die telewerken moeten over een internetaansluiting beschikken. In de kantoorgebouwen wordt internet door de werkgever aangeboden. Voor alle andere locaties moet je zelf instaan voor een internetverbinding. Zoals hierboven beschreven, is voor bepaalde categorieën van personeelsleden hiervoor een vergoeding voorzien.
-Ergonomische ondersteuning
Uitgangspunt is dat er geen aangepaste infrastructuur (ergonomische bureaustoel of andere hulpmiddelen (rugzak, laptophouder)) ter beschikking gesteld wordt van personeelsleden ter ondersteuning van PTOW. Dit kan wel voorzien worden – mits geattesteerde medische redenen – op de standaardbedrijfslocatie. Op de website ‘welzijn’ van de Vlaamse Overheid (xxxxx://xxxxxxxx.xxxxxxxxxx.xx/xxxxxxx) kan je wel nuttige, aanvullende info vinden rond het ergonomisch aanpassen van je werkplek thuis.
Het eventueel ter beschikking stellen van ergonomisch materiaal of aanpassingen die nodig zijn aan de werkplek thuis voor personen met een arbeidshandicap, wordt individueel goedgekeurd door de leidinggevende, na advies van de arbeidsarts.
-Dubbele infrastructuur
Dubbele infrastructuur wordt niet ter beschikking gesteld tenzij om geattesteerde medische redenen na beslissing van het afdelingshoofd en desgewenst aan het top- en middenkader.
-Andere kosten
PTOW wordt niet extra vergoed. Er zijn geen vergoedingen voor bv. gebruik van elektriciteit, aankoop meubilair, verwarming ... XXXX geeft geen aanleiding tot de toekenning van een maaltijdvergoeding of de vergoeding van reiskosten. De dagen waarop men plaatsonafhankelijk werkt, blijft wel het recht op een maaltijdcheque behouden.
De reglementering voor arbeidsongevallen en de afspraken met betrekking tot ziekteafwezigheid, blijven van toepassing bij PTOW. Voor ongevallen blijft het ‘weerlegbaar vermoeden’6 van kracht. Elk ongeval moet onmiddellijk worden gemeld aan jouw leidinggevende en/of afdelingssecretariaat.
Het spreekt voor zich dat iedereen het hem/haar ter beschikking gestelde materiaal steeds als een ‘goede huisvader’ beheert en dus steeds de nodige zorg en voorzichtigheid aan de dag legt bij bv. het in- en uitpakken en het verplaatsen van de laptop. De Vlaamse overheid eist in dat geval dan ook geen schadevergoeding van het personeelslid voor schade en diefstal door derden van het hem ter beschikking gestelde computermateriaal. Het personeelslid is enkel aansprakelijk voor de kosten die voortvloeien uit verlies of beschadiging van de gebruikte apparatuur wanneer er sprake is van bedrog, een zware fout of een lichte, maar
6 i.e. wanneer een personeelslid tijdens het plaats- en tijdsonafhankelijk werken een ongeval heeft, gaat men ervan uit dat het ongeval tijdens het werk is veroorzaakt.
veelvoorkomende fout. Bij diefstal is men wel verplicht om aangifte te doen bij de politie en uiteraard wordt het betrokken afdelingshoofd hiervan onmiddellijk op de hoogte gebracht.
Alle door de werkgever verleende hulpmiddelen zijn in bruikleen en moeten worden ingeleverd bij beëindiging van PTOW. Tegelijk wordt ook de vergoeding voor internetgebruik stopgezet. Ook bij langdurige afwezigheid wordt de vergoeding voor het gebruik van een privé-internetverbinding voor professionele doeleinden (tijdelijk) stopgezet en moeten de verleende hulpmiddelen worden ingeleverd. Bij (definitieve) uitdiensttreding of pensionering wordt alle materiaal in bruikleen ingeleverd bij de werkgever.
We verwachten dat elk personeelslid de basisprincipes en het volledig afsprakenkader zoals hier omschreven integer toepast. Bij het vaststellen van een integriteitsschending kan er overgegaan worden tot een sanctie zoals beschreven in het arbeidsreglement.Wat “integriteit en integriteitsschending” betreft hanteren we volgende definitie:
“Integer handelen is handelen in overeenstemming met geschreven en ongeschreven waarden en normen, inzonderheid de missie en waarden van het agentschap Opgroeien, het rechtschapen, onschendbaar, onkreukbaar, zorgvuldig en verantwoordelijk optreden en handelen als medewerker van de organisatie en hierbij te allen tijde zuiver te blijven in de doelen, ter goeder trouw, betrouwbaar, geloofwaardig en correct omgaan met burgers, collega’s, klanten en andere belanghebbenden.
Een integriteitsschending kan een inbreuk op regelgeving, hierin begrepen het arbeidsreglement, en/of op de strafwet inhouden en als dusdanig gesanctioneerd worden overeenkomstig de dwingende bepalingen van de regelgeving. Het intentioneel niet integer handelen dat niet beteugeld of gesanctioneerd wordt overeenkomstig voornoemde dwingende bepalingen, kan eveneens aanleiding geven tot een sanctie of, zo nodig tot het verbreken van de arbeidsrelatie, indien de intentie tot niet integer handelen is aangetoond of dermate klaarblijkelijk is dat het niet integer handelen op geen andere wijze kan verklaard worden – hetgeen
o.a. kan blijken uit herhaaldelijk voorkomen van niet integer handelen - , en van aard de arbeidsrelatie op het vlak van verwachtingen en/of vertrouwen dermate te verstoren, te bezwaren of negatief te beïnvloeden dat een sanctie dient opgelegd te worden of dat zo nodig tot ontslag dient overgegaan te worden.”
Overzicht roosters
Bijlage 2
16.02.2007
Roosterregel | U/week | U/jaar | Dagen/week | Week | Ma | Di | Wo | Do | Vr | Za | Zo |
A001 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
A002 | 38 | 1.976,00 | 5 | 1 | 900 | 900 | 550 | 900 | 550 | 0 | 0 |
A003 | 38 | 1.976,00 | 5 | 1 | 1100 | 350 | 1100 | 350 | 900 | 0 | 0 |
A004 | 38 | 1.976,00 | 5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 |
C001 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 0 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 |
C002 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 |
C003 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
C004 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 |
C005 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C007 | 19 | 988 | 5 | 1 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 |
C008 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 380 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C009 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 760 | 0 | 380 | 380 | 0 | 0 |
C010 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C011 | 19 | 988 | 4 | 1 | 550 | 300 | 0 | 550 | 500 | 0 | 0 |
C012 | 19 | 988 | 3 | 1 | 700 | 0 | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 |
C013 | 19 | 988 | 3 | 1 | 700 | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | 0 |
C014 | 19 | 988 | 3 | 1 | 633 | 633 | 0 | 0 | 634 | 0 | 0 |
C015 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
C016 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 |
C017 | 19 | 988 | 4 | 1 | 760 | 0 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 |
C018 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C019 | 19 | 988 | 4 | 1 | 760 | 380 | 0 | 380 | 380 | 0 | 0 |
C020 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C021 | 19 | 988 | 4 | 1 | 760 | 380 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 |
C022 | 19 | 988 | 4 | 1 | 760 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 |
C023 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
C024 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 |
C025 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
C026 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 |
C027 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 633 | 0 | 633 | 634 | 0 | 0 |
C028 | 19 | 988 | 3 | 1 | 633 | 0 | 0 | 633 | 634 | 0 | 0 |
C029 | 19 | 988 | 3 | 1 | 633 | 633 | 0 | 634 | 0 | 0 | 0 |
C030 | 19 | 988 | 3 | 1 | 633 | 0 | 0 | 633 | 634 | 0 | 0 |
C031 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 |
C032 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
C033 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C034 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 0 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 |
C035 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 |
C036 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 |
C037 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 |
C038 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 |
C039 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 380 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 |
C040 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 380 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 |
C041 | 19 | 988 | 4 | 1 | 0 | 380 | 380 | 380 | 760 | 0 | 0 |
C042 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 0 | 380 | 380 | 760 | 0 | 0 |
C043 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 0 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 |
C044 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 0 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 |
C045 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 380 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
C046 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 |
C047 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C048 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 380 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 |
C049 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 |
C050 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 |
C051 | 19 | 988 | 4 | 1 | 500 | 500 | 0 | 500 | 400 | 0 | 0 |
C052 | 19 | 988 | 4 | 1 | 000 | 000 | 000 | 0 | 400 | 0 | 0 |
C053 | 19 | 988 | 4 | 1 | 600 | 350 | 350 | 600 | 0 | 0 | 0 |
C054 | 19 | 988 | 3 | 1 | 700 | 550 | 0 | 650 | 0 | 0 | 0 |
C055 | 19 | 988 | 5 | 1 | 400 | 500 | 250 | 500 | 250 | 0 | 0 |
C056 | 19 | 988 | 5 | 1 | 300 | 300 | 200 | 500 | 600 | 0 | 0 |
C057 | 19 | 988 | 4 | 1 | 475 | 475 | 0 | 475 | 475 | 0 | 0 |
C058 | 19 | 988 | 3 | 1 | 500 | 0 | 500 | 0 | 900 | 0 | 0 |
C059 | 19 | 988 | 4 | 1 | 500 | 500 | 0 | 400 | 500 | 0 | 0 |
C060 | 19 | 988 | 4 | 1 | 500 | 0 | 400 | 500 | 500 | 0 | 0 |
C061 | 19 | 988 | 4 | 1 | 400 | 400 | 0 | 550 | 550 | 0 | 0 |
C062 | 19 | 988 | 4 | 1 | 525 | 525 | 525 | 325 | 0 | 0 | 0 |
C063 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 600 | 0 | 700 | 600 | 0 | 0 |
C064 | 19 | 988 | 5 | 1 | 400 | 400 | 400 | 400 | 300 | 0 | 0 |
C065 | 19 | 988 | 3 | 1 | 700 | 0 | 0 | 700 | 500 | 0 | 0 |
C066 | 19 | 988 | 5 | 1 | 400 | 400 | 300 | 400 | 400 | 0 | 0 |
C067 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 800 | 400 | 700 | 0 | 0 | 0 |
C068 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 650 | 0 | 650 | 600 | 0 | 0 |
C070 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C071 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C072 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 0 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C073 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C074 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C075 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C076 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C077 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C078 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C079 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C080 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
C081 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C082 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C083 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C084 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 380 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 380 | 380 | 0 | 0 | ||||
C085 | 19 | 988 | 4,5 | 1 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 |
2 | 380 | 380 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
C086 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 0 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C087 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C088 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C089 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C090 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C091 | 19 | 988 | 3,5 | 1 | 760 | 0 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C092 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C093 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C094 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C095 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C096 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C097 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C098 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C099 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C100 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C101 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C102 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C103 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 380 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C104 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C105 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C106 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C107 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C108 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C109 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C110 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C111 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C112 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C113 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C114 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C115 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C116 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C117 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C118 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C119 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C120 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C121 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C122 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C123 | 19 | 988 | 3,5 | 1 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C124 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C125 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C126 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C127 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C128 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 0 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C129 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C130 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C131 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C132 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C133 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C134 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C135 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C136 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C137 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C138 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C139 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C140 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 0 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
C141 | 19 | 988 | 3,33 | 1 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 380 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C142 | 18,99 | 987,48 | 3 | 1 | 0 | 650 | 377 | 735 | 0 | 0 | 0 |
2 | 650 | 650 | 0 | 735 | 0 | 0 | 0 |
3 | 650 | 0 | 377 | 735 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 650 | 650 | 0 | 735 | 0 | 0 | 0 | ||||
C143 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 380 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
3 | 0 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
4 | 0 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C144 | 19 | 988 | 2,5 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C145 | 19 | 988 | 3 | 1 | 0 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 0 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 0 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C146 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 380 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 380 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 380 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C147 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 380 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 |
2 | 380 | 380 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 380 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 380 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | ||||
C148 | 19 | 988 | 4,5 | 1 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 |
2 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 760 | 0 | 380 | 380 | 0 | 0 | ||||
C149 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C150 | 19 | 988 | 4 | 1 | 380 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 380 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C151 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 380 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C152 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C153 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C154 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C155 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C156 | 19 | 988 | 2,75 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C157 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C158 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 760 | 380 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
C159 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C160 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C161 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C162 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C163 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C164 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C165 | 19 | 988 | 3,75 | 1 | 760 | 380 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 760 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C166 | 19 | 988 | 3,75 | 1 | 760 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C167 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 380 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C168 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
C169 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C170 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C171 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C172 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C173 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
C174 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C175 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
C176 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C177 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
C180 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 0 | 380 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C181 | 19 | 988 | 3,5 | 1 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 380 | 380 | 380 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 760 | 0 | 380 | 380 | 0 | 0 | ||||
C182 | 19 | 988 | 3 | 1 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 760 | 760 | 380 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
C183 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 380 | 0 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 0 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 0 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
4 | 0 | 0 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 | ||||
C184 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 760 | 380 | 0 | 380 | 0 | 0 | 0 |
2 | 760 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 380 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 760 | 0 | 760 | 380 | 0 | 0 | ||||
C185 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 0 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 |
2 | 380 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 760 | 0 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C186 | 19 | 988 | 3,25 | 1 | 0 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 |
2 | 0 | 380 | 760 | 380 | 380 | 0 | 0 | ||||
3 | 0 | 760 | 760 | 0 | 380 | 0 | 0 | ||||
4 | 0 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | ||||
C187 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 380 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 0 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
C188 | 19 | 988 | 3 | 1 | 380 | 760 | 760 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
3 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||
4 | 380 | 760 | 0 | 760 | 0 | 0 | 0 | ||||