MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

AI Nr. 8702

Bijvoegsel Stcrt. d.d. 6-1-1997, nr. 3

ALGEMEEN VERBINDENDVERKLARING VAN BEPALINGEN VAN DE COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST VOOR DE HANDEL IN BOUWMATERIALEN

De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,

Gelezen het verzoek van Vereniging van Handelaren in Bouwmaterialen in Nederland als partij te ener zijde mede namens de FNV Dienstenbond, de Dienstenbond CNV en De Unie, vakbond voor industrie en dienst- verlening als partijen te anderer zijde bij de collectieve arbeidsovereen- komst voor de Handel in Bouwmaterialen, strekkende tot algemeen ver- bindendverklaring van bepalingen van deze collectieve arbeidsovereenkomst;

Overwegende,

dat genoemde collectieve arbeidsovereenkomst in werking is getreden;

dat van het verzoek tot algemeen verbindendverklaring mededeling is gedaan in de Nederlandse Staatscourant;

dat naar aanleiding van dit verzoek geen schriftelijke bezwaren zijn ingebracht;

dat de bepalingen van deze collectieve arbeidsovereenkomst gelden voor een belangrijke meerderheid van de in de bedrijfstak werkzame perso- nen;

Gelet op de artikelen 2, 4 en 5 van de Wet op het algemeen verbindend en het onverbindend verklaren van bepalingen van collectieve arbeids- overeenkomsten;

Besluit:

Sdu Uitgevers, ’s-Gravenhage 1997 CAO870297

6C0246 1

I. Verklaart algemeen verbindend tot en met 31 maart 1997 de navol- gende bepalingen van de collectieve arbeidsovereenkomst voor de Han- del in Bouwmaterialen, zulks met inachtneming van hetgeen onder II, III, IV en V is bepaald:

Artikel 1

Definities

In deze overeenkomst wordt verstaan onder:

2. werkgever:

a. de door een natuurlijke- of rechtspersoon gedreven onderneming of afdeling daarvan welke zich uitsluitend of in hoofdzaak bezig houdt met de groothandel in bouwmaterialen en aanverwante artikelen met dien verstande dat de omzet van bouwmaterialen ten minste 1/3 van de totale handelsomzet van de onderneming of afdeling daarvan moeten bedragen;

b. de onderneming die in organisatorisch verband deel uitmaakt van de onder a bedoelde groothandel en zich uitsluitend of in hoofd- zaak bezighoudt met de verkoop en levering van bouwmaterialen en aanverwante artikelen in een bouwmarkt of showroom aan bedrijfsmatige c.q. particuliere afnemers, met dien verstande dat de omzet van de bouwmaterialen ten minste 1/3 van de totale handelsomzet van de onderneming of afdeling daarvan moet bedragen.

Deze CAO is niet van toepassing indien de detailhandelsomzet in inbouwkeukens, losse keukenkasten en -blokken met bijbehorende inbouwapparatuur, alsmede het daarmee samenhangende uitoefenen van werkzaamheden van technische en dienstverlenende aard meer bedraagt dan de helft van de totale handelsomzet van de onderne- ming of afdeling daarvan;

3. werknemer: iedere werknemer (mannelijk of vrouwelijk), in dienst van de werkgever. De student of scholier, die naast zijn studie in zijn vrije tijd werkzaamheden verricht ten behoeve van de werkgever, wordt niet als werknemer in de zin van deze CAO aangemerkt;

4. handelsvertegenwoordiger: ieder die in dienst van de werkgever in hoofdzaak en regelmatig bemiddeling verleent bij het tot stand ko- men van bepaalde overeenkomsten tussen personen, die hij daartoe bezoekt, en de werkgever. Voor handelsvertegenwoordigers zijn de artikelen 20, 21 en 23 van deze CAO niet van toepassing.

5. uitzendkrachten: personen, die tegen vergoeding als arbeidskrachten aan de werkgever voor het verrichten van in zijn onderneming gebruikelijke werkzaamheden ter beschikking worden gesteld door

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

natuurlijke of rechtspersonen, die deze ter beschikkingstelling bedrijfsmatig uitoefenen;

6. inkomen: het schaalsalaris, vermeerderd met eventuele waarderings- premie, prestatiebeloning en overige toeslagen, echter met uitzonde- ring van vakantiebijslag, alsmede tantie`me en andere soortgelijke uitkeringen. Voor handelsvertegenwoordigers: het gemiddeld inko- men, zijnde het vaste salaris plus eventuele provisie;

7. maand: een kalendermaand, resp. een aaneengesloten periode van 30 dagen;

8. periode: het dertiende deel van het kalenderjaar;

9. normale wekelijkse arbeidsduur: de arbeidsduur, zoals bepaald in artikel 21 van deze CAO.

Artikel 2

Werkingssfeer

1. De bepalingen van deze CAO zijn van toepassing op alle werkge- vers en werknemers, als bedoeld in artikel 1, Definities.

2. Nadere omschrijving van hetgeen bedoeld wordt met enkele begrip- pen in de definitie van werkgever (artikel 1, Definities, sub 2).

A. Onder groothandel wordt verstaan:

de bedrijfsuitoefening, waarbij de onderneming voor eigen rekening en risico goederen betrekt, naar behoefte in voorraad houdt en ver- koopt aan bedrijfsmatige verbruikers c.q. verwerkers, dan wel groot- of kleinhandelaren. Deze goederen kunnen worden verkocht in de- zelfde staat of na in de groothandel gebruikelijke installatie, verwer- king, behandeling of verpakking. Daarbij wordt onder bedrijfsmatig verbruiken of verwerken verstaan het gebruik als input van te leve- ren goederen en/of diensten.

B. Onder in hoofdzaak wordt verstaan:

a. een onderneming of afdeling daarvan wordt geacht zich in hoofd- zaak bezig te houden met de groothandel in bouwmaterialen en aanverwante artikelen, indien het daarbij betrokken percentage werkuren hoger is dan 50;

b. ingeval het niet mogelijk is te bepalen, dat het onder a bedoelde percentage hoger is dan 50, zal de omzet in bouwmaterialen en

aanverwante artikelen bepalend zijn. Indien deze omzet 2/3 of meer bedraagt van de totale omzet van de onderneming of afde- ling daarvan wordt de onderneming of afdeling daarvan geacht zich in hoofdzaak bezig te houden met de handel in bouwmate- rialen en aanverwante artikelen;

c. indien de omzet in bouwmaterialen en aanverwante artikelen minder bedraagt dan 2/3 van de totale omzet van de onderneming of afdeling daarvan is deze CAO van toepassing voor zover geen CAO of regeling door of namens een bevoegd publiekrechtelijk orgaan de toepassing van die CAO of regeling opeist.

C. Een organisatorisch verband kan onder andere bestaan in de geval- len zoals bepaald in de artikelen 24a tot en met 24c Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek (B.W.).

D. Onder bouwmaterialen worden verstaan:

1. Grove bouwmaterialen

– Grof bouw-aardewerk, bijvoorbeeld: straatstenen, metsel- steen, lateien e.d.; vloerelementen; vuurvaste steen; dakpan- nen en hulpstukken; plavuizen; kannen-, gres en draineerbui- zen; schoorsteenblokken, -elementen en -potten; steengaas; zuurvast- en gresmateriaal voor trap-, raam- en gevel- bekleding; stalartikelen; gres- en dergelijk bouwaardewerk;

– de voor metselsteen ontwikkelde alternatieven in de vorm van blokken, platen, elementen en dergelijke;

– cement- en betonwaren, bijvoorbeeld: tegels; dakpannen en hulpstukken; buizen; putten en ringen; roosters; prefabvloeren en -elementen e.d.; gasbetonartikelen; sierbeton.

2. Afbouwmaterialen

– Fijn bouwaardewerk, bijvoorbeeld: wand- en vloertegels; splijttegels; badceltegels en -stenen; raamdorpelstenen; muur-, gevel- en balkonafdekstenen; vloer- en wandplaten; verglaasd en onverglaasd fijn bouwaardewerk; moza¨ıekwerk;

– natuursteen, bijvoorbeeld: basalt-, kwartsiet en leisteentegels; dakleien kalksteen (w.o. travertin-tegels, -platen) hardsteen, marmer, zandsteen (flagstones voor tuinen), tufsteen, serpen- tinoplaten.

3. Bouwplaten

– Bouwplaten gebonden met gips, cement, kalk of magnesiet, bijvoorbeeld: gipskartonplaten, gipsplaten, houtwolcement- platen, vlasvezelplaten, vlasvezelcementplaten, houtspaan- cementplaten, houtwolmagnesietplaten;

– andere bouwplaten, bijvoorbeeld: kunsthars gebonden hout- wolplaten, stroplaten, rietplaten, spaanplaten, hard- en zacht- board, meubelplaten, triplex, stalen vloer-, wand-, gevel- en dakplaten.

4. Isolatiematerialen in de vorm van platen, dekens, schalen, korrels enz.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

5. Kunststoffen in de vorm van folie¨n, schuimen, buizen, goten, pla- ten, diversen (t.w. koepels, lichtstraten, ontluchtingskappen).

6. Bindmiddelen, mortels en morteltoeslagen, bijv.:

– cement, en verder al die bindmiddelen welke met de naam cement op de Nederlandse markt worden gebracht, zoals: aluminiumcement, marmercement, bitumineuze cement, metaalcement, vuurvaste species;

– kalk, kluitkalk, schelpkalk, schelpkalkbloem gebluste of ge- goten kalk, carbitkalk en dergelijke kalksoorten en mengsels;

– gips: stukadoorsgips, model- of vormgips en dergelijke soor- ten;

– mortels: cementmortels, betonmortels, kalkmortels, kant en klaar mortel, kunsthars- en andere mortels;

– morteltoeslagen: natuur- en kunstpuzzolanen, tras, kieselguhr, hoogovenslakkenmeel, baksteenpoeders en dergelijke;

– gebroken basalt, porfiersplit, gebroken grint, bims, metsel- en betonzand; vormzand, grint, grintzand, filterzand, filtergrint en dergelijke.

7. Chemische preparaten

Vochtwerende en waterdichte preparaten, verhardingsmiddelen en kleurmiddelen voor cement- en betonmortels; plastificeerders, versnellers en vertragers; ontkistingsmiddelen; brandwerende middelen; houtbeschermings-(conserverings-)middelen; bescher- ming tegen corrosie van metalen; zuurvaste kitten.

8. Diverse bouwmaterialen

Glazen bouwstenen en -tegels; glas moza¨ıek en dergelijke; pro- ducten voor de afwerking van wanden; plafond-, wand- en vloer- systemen, niet eerder genoemd; ribbenstrek; (plat-)- dakbedekkingsmaterialen en hulpstoffen.

E. Onder aanverwante artikelen wordt verstaan:

– gereed- of halfproducten voor de bouw, zoals: ramen, kozijnen en vensters; binnen- en buitendeuren; garagedeuren;

– open haarden en bijbehorende materialen, alsmede accessoires;

– sanitaire producten zoals, closetpotten, douchebakken, baden, scheidingswanden en andere accessoires behorende bij sanitaire inrichtingen;

– inbouwkeukens, losse keukenkasten en -blokken met bijbeho- rende inbouwapparatuur;

– gereedschappen die nodig zijn voor het aanbrengen of samenvoe- gen van bouwmaterialen en aanverwante artikelen;

– materialen die kunnen dienen als afscheiding tussen woningen of als windkering.

Artikel 3

Algemene verplichtingen

3. De werkgever en de werknemer zijn verplicht de in deze overeen- komst vastgelegde bepalingen op een redelijke wijze en naar beste vermogen ten uitvoer te brengen.

4. De werknemer is verplicht de hem door of vanwege de werkgever opgedragen werkzaamheden naar zijn beste vermogen en op orde- lijke wijze te verrichten.

5. De werkgever kan na overleg met een werknemer aan die werkne- mer de verplichting opleggen tijdelijk voor een andere werkgever werkzaamheden te verrichten, mits hierdoor geen nadeel voor de werknemer ontstaat.

6. De werknemer is verplicht, indien hij door de werkgever hiertoe wordt aangewezen, ook andere dan zijn normale dagelijkse werk- zaamheden te verrichten, voorzover althans deze werkzaamheden verband houden met het bedrijf van de werkgever en de werknemer geacht kan worden daartoe in staat te zijn.

7. De tijdelijk opgedragen werkzaamheden, zoals bedoeld in de leden 5 en 6 van dit artikel, kunnen geen aanleiding zijn tot verlaging van het inkomen van de werknemer.

8. Aan een werknemer die tijdelijk en volledig wordt belast met werk- zaamheden van een arbeidsongeschikte collega die in een hogere functiegroep is ingedeeld, zal het bij die functiegroep behorende hogere salaris worden toegekend, indien deze waarneming langer heeft geduurd dan een maand, voor de verdere duur van deze waar- neming.

11. Zowel werkgever als werknemer zullen het nodige respect opbren- gen voor alles wat te maken heeft met de persoonlijke levenssfeer. Hieruit volgt:

– dat de werkgever aan de werknemer op diens verzoek inzage zal geven in de gegevens die over zijn persoon in de onderneming aanwezig zijn;

– dat de werkgever deze gegevens niet aan onbevoegden ter inzage zal geven zonder uitdrukkelijke toestemming van de betrokken werknemer;

– persoonlijke en vertrouwelijke gegevens over de werknemer kun- nen bij het einde van de dienstbetrekking maximaal drie jaren worden bewaard, waarna vernietiging van deze gegevens zal plaatsvinden.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

12. Zowel werkgever als werknemer verplichten zich te werken aan een beleid, dat in het arbeidsproces gelijke kansen bied aan ieder, onge- acht sekse, seksuele geaardheid, burgerlijke staat, godsdienst, huids- kleur, ras of etnische afkomst, nationaliteit of politieke keuze.

Artikel 4

Werkgelegenheid en structuurwijziging

2. Op ondernemingsniveau zullen de volgende uitgangspunten dienen te worden gehanteerd bij alle voorgenomen activiteiten, waarvan belangrijke gevolgen uitgaan voor de werkgelegenheid in kwantita- tieve en kwalitatieve zin, dan wel de bestaande rechtspositie van de werknemers aantasten:

a. in alle gevallen waarin voornemens ten aanzien van nieuwe investeringen (w.o. in het bijzonder die welke samengaan met automatiseringsprojecten), plannen tot afstoting van activiteiten, fusering met een of meer andere ondernemingen, verplaatsing van de onderneming of een deel daarvan, liquidatie of andersoor- tige wijzigingen in de bestaande organisatie van de onderneming belangrijke gevolgen hebben voor de werkgelegenheid in kwan- titatieve en/of kwalitatieve zin of een aantasting van bestaande rechtspositie van een aantal werknemers met zich meebrengen, zal een tijdige melding van deze voornemens noodzakelijk zijn;

b. de onder a genoemde activiteiten dienen tijdig voorgelegd te worden aan de vakverenigingen en ter kennis te worden gebracht van de werknemers. Met de vakverenigingen zal per situatie overleg worden gepleegd over het tijdstip waarop en de wijze van het ter kennis brengen van de voorgenomen activiteiten aan de werknemers;

c. de melding dient op een zodanig tijdstip te geschieden dat de voornemens tot activiteiten, alsmede te verwachten gevolgen daarvan voor de werkgelegenheid of de bestaande rechtspositie in het bijzonder, nog door de vakverenigingen kunnen worden be¨ınvloed;

d. ingeval de eerder genoemde activiteiten leiden tot negatieve effecten op de werkgelegenheid, zullen de werkgever en de vak- verenigingen regelingen moeten uitwerken die er op gericht zijn, de voor de werknemers uit deze activiteiten voortvloeiende nade- lige gevolgen zoveel mogelijk te beperken;

e. bij de toepassing van dit artikel blijft het bepaalde in de Wet op de Ondernemingsraden en de Wet Melding Collectief Ontslag, alsmede het Besluit van de Sociaal Economische Raad inzake fusiegedragsregels, onverminderd van kracht;

f. gelet op de zakelijke belangen zullen de werkgever en de vak- verenigingen van geval tot geval gezamenlijk bepalen of geheim- houding in acht moet worden genomen.

Artikel 5

Sociaal beleid in de onderneming en kwaliteit van de arbeid

1. Het sociaal beleid is een ge¨ıntegreerd deel van het ondernemings- beleid. Het omvat mede de volgende aspecten:

a. inkomen, pensioenregeling, rechtszekerheid;

b. werkverdeling en werkgelegenheid;

c. algemeen personeelsbeleid (werving, selectie, aanstelling, oplei- ding, beoordeling, promotie);

d. medezeggenschap, organisatie, werkoverleg.

2. In een onderneming waar de Wet op de Ondernemingsraden van toe- passing is, zal de werkgever, ter beoordeling van het gevoerde sociaal beleid in de onderneming, eenmaal per jaar een sociaal jaar- verslag uitbrengen aan de ondernemingsraad. Het sociaal jaarverslag zal tevens worden verstrekt aan de vakverenigingen en op aanvraag aan iedere werknemer.

3. De in- en doorvoering van het automatiseringsproject HCP.EDI- BOUW zal geen nadelige gevolgen voor de arbeidsovereenkomst en de arbeidsvoorwaarden van werknemers met zich meebrengen. Zou dit onverhoopt wel het geval zijn, dan zullen werknemers via deel- name aan om-, her- en bijscholing in de gelegenheid worden gesteld hun functieniveau te handhaven dan wel te verbeteren.

4. In de onderneming zullen maatregelen worden getroffen welke nodig zijn ter voorkoming van schade aan de gezondheid van de werkne- mers, voorzover deze schade direct of indirect het gevolg is van de aard van de werkzaamheden of de werkomstandigheden. De werk- gever zal omtrent de aard van de risico’s en de mogelijkheid of onmogelijkheid tot beperking daarvan alle werknemers informeren.

5. Teneinde het verzuim in de onderneming inzichtelijk te maken en de oorzaken daarvan zo goed mogelijk vast te stellen en te bestrijden, voorziet het Preventie- en verzuimbeleid zoals vastgesteld door par- tijen (art. 42 CAO) in een ziekteverzuim registratiesysteem ten behoeve van werkgevers.

6. De werkgever is gehouden een beleid te ontwikkelen waarbij het in dienst houden enerzijds en het in dienst nemen anderzijds van ar- beidsongeschikte werknemers met een restcapaciteit een belangrijk uitgangspunt vormt. Om de mate van arbeidsongeschiktheid van werknemers met een restcapaciteit tot een minimum te beperken,

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

zullen werkgevers zoveel mogelijk passende maatregelen treffen. Hiertoe worden gerekend: het bieden van ander passend werk, het treffen van benodigde voorzieningen en het zo goed mogelijk aan- passen van de arbeidsomstandigheden.

7. De werkgever verklaart zich bereid tot het voeren van een beleid dat ongewenste intimiteiten in de werkorganisatie bestrijdt.

8. Werknemers die wegens zwangerschaps- of ouderschapsverlof het dienstverband verbreken en binnen twee jaar zullen herintreden, wor- den in deze periode door de werkgever in de gelegenheid gesteld kosteloos deel te nemen aan de interne opleidingen en werkinstructies welke de onderneming voor haar werknemers organiseert.

Artikel 6

Oudere werknemers

1. De arbeidsduur voor werknemers die de leeftijd van 60 jaar hebben bereikt, bedraagt 35 uur per week (7 uur per dag); de arbeidsduur voor werknemers die de leeftijd van 61 jaar hebben bereikt bedraagt 32 uur per week. Onverlet de mogelijkheid deze arbeidstijdverkor- ting om te zetten in vakantiedagen of in verkorting van de dagelijkse arbeidstijd, dient gestreefd te worden naar realisering van de 4-daagse werkweek voor 61-jarigen. Een en ander in goed overleg.

2. Indien de werknemer van 50 jaar en ouder dat wenst, kan hij een- maal per 3 jaar deelnemen aan een medisch onderzoek voor rekening van de werkgever.

3. Werknemers van 50 jaar en ouder mogen niet worden verplicht tot het verrichten van overwerk.

4. Werknemers van 50 jaar en ouder komen desgewenst en in goed overleg met de werkgever in aanmerking voor functie-aanpassing, zonder dat zulks nadelig is voor het inkomen.

5. De werkgever stelt de werknemer van 61 jaar desgevraagd in de gelegenheid betaald verlof op te nemen voor het bijwonen van een cursus tot voorbereiding op de aanstaande pensionering. De werkne- mer die gebruik maakt van de VUHIB komt eveneens voor deze faci- liteit in aanmerking.

Artikel 6a

Leeftijdsbewust personeelsbeleid

Werkgevers dienen een beleid te ontwikkelen gericht op de individuele werknemer, met de bedoeling hem of haar zo lang mogelijk geschikt te houden voor het verrichten van betaalde arbeid. Alle instrumenten van personeelsbeleid, in het bijzonder loopbaanbegeleiding, scholing, functie- aanpassing en arbeidsomstandigheden, dienen met dat doel voor ogen te worden ingezet. Het doel van een leeftijdsbewust personeelsbeleid is dat preventief wordt ingespeeld op de problemen die zich kunnen voordoen met oudere werknemers.

Artikel 8

Arbeidsmarkt en wervingsbeleid

1. Indien vacatures niet binnen de eigen onderneming kunnen worden vervuld, zal het Arbeidsbureau worden ingeschakeld, onder vermel- ding van de inhoud der functie (aard, niveau, werkomstandigheden, werktijden e.d.) en de eisen, welke aan de werknemer worden ge- steld qua opleiding en ervaring.

2. In gevallen waarin zich de noodzaak voordoet tot personeelsvoorzie- ningen op korte termijn (bijvoorbeeld ten gevolge van ziekte, vakan- tie of onvermijdelijke piekvorming in het werk) of indien niet tijdig op de normale wijze in een vacature kan worden voorzien, kan gebruik worden gemaakt van uitzendkrachten.

3. Voor zover zich de in lid 2 bedoelde omstandigheden voordoen, zal de werkgever slechts gebruik maken van uitzendkrachten die hiertoe vergunning hebben gekregen van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

4. De werkgever zal de ondernemingsraad op verzoek inlichten over het aantal te werk gestelde uitzendkrachten in verhouding tot het totale personeelsbestand, over de aard van de door hen te verrichten werkzaamheden, alsmede de duur daarvan en de totale kosten die met het te werk stellen van de uitzendkrachten zijn gemoeid.

5. Uitzendkrachten kunnen maximaal 6 maanden aaneengesloten werk- zaam zijn voor een werkgever. Met inachtneming van artikel 10 lid 4 kan aansluitend een tijdelijke overeenkomst worden aangegaan. Deze tijdelijke overeenkomst zal worden omgezet in een vaste aan- stelling, dan wel zal de arbeidsrelatie worden bee¨indigd.

6. Uitzendkrachten zullen gedurende de eerste 3 maanden worden be- loond volgens de geldende bepalingen uit de CAO voor uitzend-

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

krachten (ABU). Indien de inlening langer duurt dan 3 maanden zal de uitzendkracht worden ingeschaald volgens de CAO voor de Han- del in Bouwmaterialen.1)

7. In het kader van de Wet Arbeid Gehandicapte Werknemers zal voor wat betreft het aantal in dienst zijnde gehandicapte werknemers wor- den gestreefd naar 5%2) van het aantal werknemers in de onderne- ming. Voor deze werknemers zullen binnen de onderneming voorzie- ningen worden getroffen, een en ander in overleg met de ondernemingsraad en de Gemeenschappelijke Medische Dienst c.q. de Arbodienst van werkgever.

8. Bij gelijke geschiktheid zal bij het vervullen van vacatures voorrang worden verleend aan vrouwelijke medewerkers.

Artikel 9

Deeltijdarbeid

1. Ter verhoging van de arbeidsparticipatie zal er naar worden gestreefd per 1 april 1997 15% van het aantal werknemers in de onderneming uit deeltijdwerkers te doen bestaan. Van deeltijdwerk is sprake als in de arbeidsovereenkomst minder dan de normale arbeidsduur is over- eengekomen.

2. a. Deeltijdverzoeken worden positief benaderd en waar mogelijk gehonoreerd.

b. Op voorhand worden geen functies uitgesloten van deeltijdar- beid.

c. Bij vacant komende functies dan wel nieuwe functies wordt stel- selmatig beoordeeld of vervulling in deeltijd mogelijk is. Invoe- ring van deeltijd mag in beginsel op zich zelf niet leiden tot ver- mindering van de formatie.

d. Er is gelijke behandeling tussen deeltijdwerkers en voltijdwerkers.

e. In beginsel wordt een verzoek van een medewerker om zijn arbeidsduur aan te passen gehonoreerd, tenzij dit redelijkerwijs

1) Deze bepaling vindt geen toepassing wanneer en voor zover het uitzendbureau gehouden is de (algemeen verbindend verklaarde bepalingen van de) CAO voor uit- zendkrachten na te leven. Zie in dit verband artikel 15 van de CAO voor uitzendkrach- ten.

2) Ingevolge artikel 3 van de Wet arbeid gehandicapte werknemers kan een werkgever bij algemene maatregel van bestuur verplicht worden tussen de 3 en 7% gehandicapten in dienst te hebben.

op grond van het bedrijfsbelang niet van de werkgever kan wor- den gevergd. De besluitvorming vindt als regel binnen een maand plaats.

3. Een arbeidscontract dient voor minimaal acht uren per week te wor- den aangegaan.

4. Indien werknemers met een arbeidsovereenkomst minder dan de nor- male arbeidsduur regelmatig de voor hen geldende arbeidstijd over- schrijden, kan in onderling overleg het arbeidscontract worden aan- gepast.

5. Bij vacatures en herbezetting zullen werkgevers zoveel mogelijk gebruik maken van deeltijdbanen (28–32 uur/week) in plaats van full-time banen. Het aanbieden van een grote deeltijdbaan aan werk- nemers met een kleine deeltijdbaan dient prioriteit te krijgen.

6. Werknemers met een deeltijd arbeidsovereenkomst kunnen desge- wenst en met instemming van hun werkgever bij vacatures met voor- rang hun arbeidsuren uitbreiden.

7. Indien gebruik wordt gemaakt van oproepkrachten zal een contract worden aangeboden waarin een minimum van 3 uren per oproep wordt gegarandeerd. Bij regelmatige oproep zal een deeltijdbaan worden aangeboden, overeenkomstig het gemiddeld aantal in de voorafgaande 3 maanden gewerkte uren.

Artikel 10

Aanstelling

1. Aan elke werknemer wordt bij zijn indiensttreding door de werkge- ver schriftelijk medegedeeld:

a. de datum van indiensttreding;

b. de functie waarin de werknemer wordt aangesteld;

c. de functiegroep, waarin de werknemer is ingedeeld;

d. het salaris dat aan de werknemer is toegekend op basis van de groep waarin hij is ingedeeld;

e. de tijdsruimte waarnaar het salaris is vastgesteld en wordt uitbe- taald;

2. Tenzij uit de aanstellingsbrief uitdrukkelijk anders blijkt, geschiedt de aanstelling voor onbepaalde tijd.

3. Indien bij de aanstelling van de werknemer een proeftijd wordt bedongen, dient zulks schriftelijk te worden vastgelegd, met inacht- neming van het bepaalde in artikel 1639n B.W.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

4. Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd zal voor maximaal 6 maanden worden aangegaan. Deze maximering geldt niet voor tijde- lijke overeenkomsten die worden aangegaan voor de uitvoering van projectwerkzaamheden, vervanging bij langdurige ziekte en voor overeenkomsten met werknemers in salarisgroep VI en hoger uit bij- lage 2.

5. Indien een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd is bee¨indigd en wordt opgevolgd door een arbeidscontract voor onbepaalde tijd, zal het de werkgever niet zijn toegestaan in de laatste overeenkomst een proeftijd te bedingen.

6. Bij wijziging van functiegroep wordt daarvan aan de werknemer schriftelijk mededeling gedaan.

Artikel 11

Kostenvergoeding

De werkgever dient afspraken te maken met de werknemers over ver- goeding van kosten die in de uitoefening van hun functie onvermijdbaar zijn en feitelijk gemaakt.

Artikel 12

Persoonlijke overeenkomst

1. Tussen de werkgever en de werknemer kan een persoonlijke schrif- telijke arbeidsovereenkomst worden aangegaan waarin bepalingen omtrent de aard van het dienstverband worden vastgelegd. Een per- soonlijke arbeidsovereenkomst dient te verwijzen naar deze collec- tieve arbeidsovereenkomst.

2. Bepalingen in een persoonlijke arbeidsovereenkomst mogen niet in negatieve zin afwijken van deze CAO.

Artikel 13B

Indeling in functiegroepen

1. Een werknemer wordt door de werkgever ingedeeld in e´e´n van de functiegroepen uit deze CAO. Hierbij wordt uitgegaan van de lijst met voorbeeld functietyperingen per functiegroep (bijlage 2a).

2. In deze lijst zoekt de werkgever op, welke functie het meest over- eenkomt met de functie zoals deze in het bedrijf wordt uitgeoefend. Indien de functie naar het oordeel van de werkgever qua inhoud overeenkomt vindt indeling in de bijbehorende functiegroep plaats.

3. Indien de in te delen functie naar het oordeel van de werkgever qua inhoud afwijkt van de voorbeeld typeringen, vindt verdere toetsing plaats aan de algemene omschrijvingen per functiegroep (bijlage 2b). Een werknemer die middels ervaring en/of opleiding aan de functie- eisen voldoet, wordt ingedeeld in de bij de functie behorende functie- groep.

4. Er is sprake van een combinatiefunctie als een werknemer blijvend meerdere functies tegelijk vervult. Indeling naar functiegroep ge- schiedt naar rato van de gemiddelde procentuele tijdsverhouding in de werkuitvoering.

5. Als de functiegroep is vastgesteld wordt in de salaristabel (bijlage 2c) het bij de functiegroep behorende salaris gezocht.

6. Een werknemer ontvangt binnen vier weken schriftelijk bericht van de indeling van de functie in functiegroep en salarisscha(a)l(en).

7. Indien de werknemer bezwaar maakt tegen ofwel de door de werk- gever vastgestelde inhoud van de functie, ofwel de indeling in de functiegroepenstructuur en/of salarisscha(a)l(en), dient deze binnen vier weken schriftelijk aan de werkgever zijn bezwaren gemotiveerd kenbaar te maken. In geval van een geschil voortvloeiend uit de indeling overeenkomstig dit artikel kan, vermits is voldaan aan het gestelde in de voorgaande zin en binnen vier weken, bezwaar wor- den aangetekend bij de Vaste Commissie ex. artikel 39 CAO.

8. Het gestelde in dit artikel geldt ten aanzien van alle werknemers, met uitzondering van werknemers werkzaam in een bouwmarkt.

Artikel 14

Toepassing van de salarisschalen

1. a. De vaststelling van het salaris van de werknemer van 23 jaar of jonger geschiedt eenmaal per jaar, aan het einde van de betalings- periode waarin hij jarig is en wel naar leeftijd van de betrokken werknemer aan het einde van die betalingsperiode.

b. De vaststelling van het salaris van de werknemer ouder dan 23 jaar geschiedt eenmaal per jaar op 1 maart naar het aantal gehele jaren dat de werknemer na het bereiken van de leeftijd van 23 jaar in zijn functiegroep is ingedeeld geweest, totdat het maxi- mum aantal functiejaren in de desbetreffende groep is bereikt.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

2. Indien een indiensttredende werknemer, ouder dan 23 jaar, elders in zijn functie bruikbare ervaring heeft verkregen, kunnen hem bij indiensttreding functiejaren worden toegekend in overeenstemming met die ervaring.

3. Het salaris van de werknemer, die het maximum aantal functiejaren heeft bereikt wordt bepaald naar de vorm welke in de betreffende groep voor het maximum aantal functiejaren geldt.

4. Bij promotie van een werknemer ouder dan 23 jaar naar een hogere functiegroep bedraagt de verhoging van de salarisschaal de helft van het verschil tussen de salarisschalen bij nul functiejaren van de twee betrokken functiegroepen, dan wel zoveel meer als nodig is om de nieuwe salarisschaal in overeenstemming te brengen met het eerst- komende hogere bedrag in de functiejarenschaal van de functie- groep, waarnaar de werknemer bevorderd wordt. Aan de werknemer wordt dan het aantal functiejaren toegekend dat bij het aldus gevon- den bedrag hoort en de volgende functiejarenverhoging telkens op de volgende 1 maart.

Artikel 15

Afwijking van de salarisschalen

De werkgever is bevoegd aan een werknemer in verband met zijn pres- tatie een salaris te betalen, dat in positieve zin afwijkt van het voor hem geldende schaalsalaris.

Artikel 16

Garantie-inkomen handelsvertegenwoordigers

De werknemer van 25 jaar en ouder, die tenminste gedurende een jaar in dienst van de werkgever als handelsvertegenwoordiger werkzaam is, zal een basissalaris genieten overeenkomstig het schaalsalaris genoemd in bijlage 1c groep VI, bij 7 functiejaren.

Artikel 17

Chauffeur

De werkgever zal in overleg met de chauffeur dusdanige maatregelen dienen te nemen dat de veiligheid van de chauffeur, die contant geld c.q. cheques int, zoveel mogelijk wordt gewaarborgd.

Artikel 18

Salarisaanpassing

Per 1 september 19961) worden de tot dan toe werkelijk betaalde sala- rissen en geldende schaalsalarissen verhoogd met 2%. Per 1 januari 19971) worden de tot dan toe werkelijk betaalde salarissen en geldende schaalsalarissen verhoogd met 1%.

Artikel 19

Salarisbetaling

1. De betaling van het salaris vindt plaats per maand, per periode of per week, afhankelijk van de tijdsruimte die hiervoor is overeengekomen en wel: per bank of giro of eventueel in contanten.

2. Zowel bij de girale als de contante salarisbetaling dient aan de werk- nemer een schriftelijke specificatie te worden verstrekt, waarop de volgende gegevens worden vermeld:

a. de naam van de werknemer;

b. de periode, waarop de betaling betrekking heeft;

c. het bruto salarisbedrag, gespecificeerd volgens vaste bedragen, toeslagen, overwerkgeld en andere beloningen;

x. xxxxxxxxxxxxx;

e. andere inhoudingen;

f. de wijze van betaling.

Artikel 20

Beloningsstructuur en afgeleide berekeningen

1. Het uitgangspunt van de beloningsstructuur zijn de maandsalarissen zoals deze gelden volgens deze CAO.

2. Van deze maandsalarissen worden salarissen per periode, per 4 weken, en per uur als volgt afgeleid:

a. periode salaris: 92,31% van het maandsalaris;

b. 4-weken salaris: 92,06% van het maandsalaris;

c. weeksalaris: 23,015% van het maandsalaris;

d. uursalaris: 0,606% van het maandsalaris.

1) Algemeen verbindendverklaring heeft geen terugwerkende kracht.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Artikel 21

Arbeidsduur

1. De normale arbeidsduur bedraagt voor werknemers die de leeftijd van 60 jaar nog niet hebben bereikt ten hoogste 40 uur per week (8 uur per dag).

2. Onverlet de bevoegdheid van de vakverenigingen om nader overleg met de werkgever te plegen, is het bij onderlinge overeenkomst (en met inachtneming van het bepaalde in de Arbeidstijdenwet en de Wet op de Ondernemingsraden) toegestaan de arbeidstijd zodanig in te delen, dat in de wintermaanden een kortere arbeidstijd zal gelden. In de overige maanden wordt deze tijd dan ingehaald. Deze verschui- ving van de arbeidstijd zal niet meer bedragen dan een half uur per dag (2,5 uur per week).

3. Voor werknemers met een vaste taak in de toonzaal geldt de zater- dag als normale werkdag. Wel dient hiervoor op andere werkdagen vrije tijd beschikbaar te worden gesteld.

4. Werkzaamheden verricht op zaterdag of op werkdagen buiten het tijdvak van 6.00 tot 18.00 uur, anders dan met een incidenteel karak- ter, zullen worden beschouwd als werkzaamheden op onaangename uren. Hiervoor wordt een compensatie verleend ter grootte van 50% van het uursalaris, in overleg met de werkgever eventueel te vergoe- den in vrije tijd. Indien gewerkt wordt met een roulatiesysteem mag het totaal aantal onaangename uren worden gemiddeld.

Artikel 22

Verkorting van de arbeidsduur

1. De overeengekomen arbeidsduurverkorting bedraagt:

e´e´n roostervrije dag per 4 weken met een maximum van twaalf roostervrije dagen per jaar; of

twee halve roostervrije dagen per vier weken met een maximum van 24 halve dagen per jaar; of

e´e´n dag twee uur korter werken per week; of twee dagen e´e´n uur korter werken per week.

In incidentele gevallen kan voor functies, waar elk van de bovenge- noemde varianten problemen opleveren, van de opgegeven varianten worden afgeweken, in overleg met de betrokken werknemer.

Veranderingen van tijden van lunchpauze en veranderingen dan wel

invoering van xxxxxx- en/of theepauzes zijn in het kader van deze arbeidsduurverkorting uitgesloten. Uitgangspunt is, dat de duur van bovengenoemde en aanvullende varianten alle gelijkwaardig dienen te zijn aan twaalf roostervrije dagen op jaarbasis.

2. De in de onderneming toe te passen roostervrije tijd dient met instemming van de ondernemingsraad (ex art. 27 WOR) te worden vastgesteld.

3. Voor de werknemer met een gedeeltelijke dagtaak wordt de rooster- vrije tijd toegekend naar rato van de voor hem geldende arbeidsduur. Voor de werknemer die in dienst treedt na de aanvang van de periode waarin een hoger aantal roostervrije dagen wordt vastgesteld, wordt het aantal voor hem geldende roostervrije dagen of een in lid 1 genoemd equivalent daarvan, eveneens naar rato toegekend.

4. In relatie tot de in dit artikel genoemde arbeidsduurverkorting dient de in de onderneming geldende bedrijfstijd gehandhaafd te blijven.

5. Indien het bedrijfsbelang het noodzakelijk maakt dat een werknemer op een voor hem vastgestelde roostervrije dag of een variant daarvan moet werken, stelt de werkgever voor hem vervangende roostervrije tijd vast.

6. Voor aanwijzing als roostervrije dag komen niet in aanmerking:

– erkende feestdagen, als bedoeld in art. 31;

– reeds overeengekomen individuele of collectieve vakantiedagen als bedoeld in art. 32.

7. Ingeval binnen een ziekteperiode van een werknemer e´e´n of meer- dere roostervrije dagen vallen, komen deze te vervallen. Tijdens ziekte c.q. arbeidsongeschiktheid worden geen roostervrije dagen opgebouwd.

8. Indien niet alle roostervrije dagen door de werkgever zijn vastge- steld, zal de werkgever de werknemer voldoende gelegenheid moe- ten bieden de resterende dagen op te nemen. Roostervrije dagen wor- den niet als vakantiedagen aangemerkt, waardoor noch compensatie noch overheveling naar het volgende kalenderjaar mogelijk is.

Artikel 23

Overwerk

1. a. Onder overwerk wordt verstaan: arbeid buiten de voor de werk- nemer geldende normale werktijden en -dagen;

van overwerk door deeltijdwerkers is sprake als de normale arbeidsduur uit de CAO wordt overschreden;

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

overwerk wordt zoveel mogelijk voorkomen. Indien dit toch noodzakelijk is wordt het, waar mogelijk, gecompenseerd in vrije tijd;

niet als overwerk wordt beschouwd arbeid gedurende een half uur direct na de normale werktijd;

in afwijking hiervan geldt voor deeltijdwerkers dat arbeid direct na de normale werktijd als overwerk wordt beschouwd.

2. a. Behalve onder bijzondere bedrijfsomstandigheden, en dan met inachtneming van het bepaalde bij of krachtens de Arbeidstijden- wet kan een werknemer niet worden verplicht langer dan 6 uur per week overwerk te verrichten. Aan een werknemer mag in totaal niet meer dan 160 uur overwerk per jaar worden opgedra- gen;

b. op zon- en feestdagen en gedurende de nachturen zal in principe geen overwerk worden verricht;

c. nachturen worden geacht te liggen tussen 22.00 en 06.00 uur.

3. Voor overwerk worden aan de werknemer op het gewone uursalaris de volgende toeslagen verleend:

a. 25% voor elk uur werk verricht op een normale werkdag tussen

06.00 en 20.00 uur;

b. 50% voor elk uur werk verricht op een normale werkdag tussen

20.00 en 22.00 uur of op zaterdag;

c. 100% voor elk uur verricht op zondag, op de in artikel 31 genoemde feestdagen of tijdens nachturen (= tussen 22.00 en

06.00 uur).

4. Dit artikel is niet van toepassing op bewakingswerknemers, of op werknemers, geheel of in hoofdzaak belast met het schoonmaken van gebouwen, alsmede op werknemers boven functiegroep VII uit bij- lage 1c bij deze CAO.

Artikel 24

Ontslag

Behoudens wanneer van een dringende reden tot ontslag sprake is (zie

B.W. artikel 1639o, p, q) zal opzegging van de dienstverhouding slechts kunnen plaatshebben met inachtneming van de daarvoor door de Over- heid gegeven voorschriften en van de bij artikel 25 voorgeschreven opzegtermijnen.

Artikel 25

Opzegtermijnen

1. De dienstbetrekking voor onbepaalde tijd wordt bee¨indigd door op- zegging:

a. door de werkgever met een termijn van tenminste zoveel weken als de dienstbetrekking na de meerderjarigheid van de werkne- mer gehele jaren heeft geduurd, met een minimum van 1 week en een maximum van 13 weken;

b. door de werknemer met een termijn van tenminste zoveel weken als de dienstbetrekking na de meerderjarigheid van de werkne- mer tijdvakken van 2 gehele jaren heeft geduurd, met een mini- mum van 1 week en een maximum van 6 weken.

De opzegtermijn begint te werken vanaf het tijdstip waarop de ver- eiste toestemming van de Regionale Directeur voor de Arbeidsvoor- ziening (RDA) is verkregen op grond van artikel 6, lid 1, B.B.A. en waarop de opzegging naar redelijkerwijze mag worden aangenomen de betrokkene zal hebben bereikt. Valt het einde van de opzegtermijn niet samen met het einde van de betalingsperiode, dan eindigt de dienstbetrekking echter pas aan het einde van de betreffende betalingsperiode.

2. De dienstbetrekking voor bepaalde tijd eindigt van rechtswege zodra de termijn van deze arbeidsovereenkomst is verstreken.

Wordt de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd verlengd, dan ein- digt de dienstbetrekking eveneens van rechtswege zodra de termijn van de arbeidsovereenkomst is verstreken, conform artikel 1639f, lid 5 B.W.

3. De opzegtermijn wordt niet in acht genomen bij:

a. ontslag op staande voet wegens dringende reden, in de zin van de artikelen 1639p en q B.W.;

b. ontslag tijdens of bij het einde van de proeftijd.

4. Indien de werkgever betaalt over een langere periode dan 1 week, zullen werkgever en werknemer bij bee¨indiging van de dienstbetrek- king minimaal een opzegtermijn in acht moeten nemen, die gelijk is aan de tijd tussen twee salarisbetalingen.

5. Opzegtermijnen oudere werknemers: de opzegtermijn, die de werk- gever overeenkomstig lid 1a in acht moet nemen, wordt verlengd met een week voor elk vol jaar dat de werknemer na het bereiken van de leeftijd van 45 jaar in dienst is geweest; de duur van deze verlenging is maximaal 13 weken. De minimum-opzegtermijn, die de werkgever in acht moet nemen tegenover een werknemer, die op de dag van opzegging de leeftijd van 50 jaar heeft bereikt en min- stens 1 jaar in dienst is geweest, is drie weken.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

6. Voor zover de eerste 5 leden van dit artikel in strijd komen met de bepalingen van het B.W. gaan de bepalingen van het B.W. voor.

7. Bij het aangaan van of tijdens de dienstbetrekking kunnen werkge- ver en werknemer in een schriftelijke individuele arbeidsovereen- komst een langere opzegtermijn overeenkomen dan in lid 4 van dit artikel is bepaald. Evenwel kan voor beiden de opzegtermijn nooit korter zijn dan op basis van de leden 1 en 5 van dit artikel wordt vastgesteld.

8. Uitzondering op opzegverbod tijdens ziekte: het bepaalde in artikel 1639h lid 3 B.W. is voor werknemers van 65 jaar en ouder niet van toepassing.

9. Einde dienstbetrekking 65-jarigen: de dienstbetrekking eindigt auto- matisch tegen het einde van de betalingsperiode waarin de werkne- mer de leeftijd van 65 jaar bereikt. In die situatie is geen opzegter- mijn vereist.

10. Einde dienstbetrekking bij vervroegde uittreding: de dienstbetrek- king eindigt eveneens op het moment dat de werknemer gaat deel- nemen in de regeling voor vervroegde uittreding.

Het indienen van het verzoek tot uittreding geldt als opzegging van het dienstverband, waarbij geen verdere opzegtermijn geldt dan de termijn die voortvloeit uit de bepalingen van het Uitvoerings- reglement voor Vervroegde Uittreding, met name artikel 3 lid 2a.

11. Onverminderd het bepaalde in de leden 1 t/m 10 van dit artikel geldt voor handelsvertegenwoordigers bovendien artikel 75b lid 2 van het Wetboek van Koophandel.

Artikel 26

Werkgeversbijdrage in ziektekostenverzekering

1. De werkgever zal aan de werknemer die niet verplicht verzekerd is ingevolge de Ziekenfondswet een bijdrage verstrekken in de door de werknemer betaalde premie voor een particuliere ziektekostenverze- kering ter grootte van de helft van die premie met als maximum de maximale werkgeversbijdrage in de ziekenfondspremie. De werkge- ver draagt tevens de helft bij van de aan de particulier verzekerde opgelegde wettelijke MOOZ/WTZ-toeslagen.

2. Het bepaalde in lid 1 is niet van toepassing indien en voorzover op

een andere wijze hierin door de werkgever – in overleg met de werk- nemer – is of wordt voorzien.

Artikel 28

Uitkering bij overlijden

1. Bij overlijden van een werknemer wordt aan diens nagelaten betrek- kingen boven het nog toekomende salaris tot en met de dag van over- lijden een eenmalige uitkering verleend.

2. Voor de toepassing van dit artikel wordt onder nagelaten betrekkin- gen1) verstaan:

x. xx xxxxxxxxxxxxxx der echtgenoten indien de overledene niet duurzaam van de andere echtgenoot gescheiden leefde, en ook als zodanig bij de werkgever bekend is;

b. bij ontstentenis van de onder a bedoelde persoon de minderjarige wettige of natuurlijke kinderen;

c. bij ontstentenis van de onder a en b bedoelde personen degenen ten aanzien van wie de overledene grotendeels in de kosten van het bestaan voorzag en met wie de overledene grotendeels in de kosten van het bestaan voorzag en met wie hij in gezinsverband leefde en ook als zodanig bij de werkgever bekend is.

3. De in lid 1 van dit artikel bedoelde overlijdensuitkering is gelijk aan het bruto-bedrag van driemaal het salaris over een maand, onder aftrek van eventuele uitkeringen ter zake van overlijden krachtens de Ziektewet of de Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering.

4. De uitkering bedoeld in lid 1 van dit artikel geldt niet indien tenge- volge van het toedoen van de werknemer geen aanspraak bestaat op een uitkering krachtens de Ziektewet of de Wet op de Arbeidsonge- schiktheidsverzekering.

5. De in lid 1 van dit artikel genoemde uitkering geschiedt krachtens artikel 11 lid 1 sub n Wet op de Loonbelasting, geheel belastingvrij en zonder inhouding van het werknemersaandeel in de premies voor pensioen- en uittredingsregeling, alsmede de premies voor WAO/ AWW en Werkloosheidswet.

1) Artikel 1639L van het Burgerlijk Wetboek is onverkort van toepassing.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Artikel 28a

Nabestaandenuitkering

In het bedrijfspensioenfonds is een voorziening ondergebracht, die be- oogt de gevolgen van de wijzigingen in de Algemene Weduwen- en Wezenwet (het ANW-hiaat) voor werknemers te compenseren.

Artikel 29

Uitkering bij arbeidsongeschiktheid

1. a. De werkgever zal bij arbeidsongeschiktheid vanaf de eerste ziektedag gedurende ten hoogste 52 weken het individueel over- eengekomen loon doorbetalen.

b. De werkgever zal bij voortdurende arbeidsongeschiktheid, zolang er sprake is van een dienstverband, vanaf de 53ste week t/m de 104de week een aanvulling betalen tot het individueel overeen- gekomen loon. Deze aanvulling vindt plaats bovenop het bedrag van enige geldelijke uitkering die de werknemer toekomt krach- tens enige wettelijk voorgeschreven arbeidsongeschiktheidsver- zekering of krachtens enige verzekering of uit enig fonds waarin de deelneming is bedongen bij of voortvloeit uit de arbeidsover- eenkomst.

c. Onder loon, bedoeld in lid 1a en 1b, wordt verstaan het gemid- deld werkelijk verdiende netto-inkomen in de laatste 13 weken voorafgaand aan de arbeidsongeschiktheid, te verhogen met tus- sentijdse algemene CAO-verhogingen.

d. Er is een invaliditeitspensioen ten behoeve van werknemers. Dit invaliditeitspensioen dient als aanvulling op een uitkering krach- tens de wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen (WAO) en maakt deel uit van het Bedrijfspensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen.

2. Bij arbeidsongeschiktheid zijn de gedragsregels uit bijlage 1 van deze CAO van toepassing. De loondoorbetaling uit lid 1a kan in min- dering worden gebracht met en conform de sanctiebepalingen uit deze bijlage.

3. Het recht op de in lid 1a en 1b genoemde doorbetaling c.q. aanvul- ling bestaat voor:

a. werknemers, aangenomen ofwel voor bepaalde tijd, ofwel voor een bepaalde taak, ofwel voor werkzaamheden van tijdelijke aard, die bij de aanvang van hun arbeidsongeschiktheid twee

maanden of langer in dienst zijn, gedurende de tijd, dat het dienstverband zou hebben voortgeduurd met een maximum van drie maanden;

b. werknemers, die bij de aanvang van hun arbeidsongeschiktheid tenminste drie maanden maar nog geen jaar in dienst zijn, gedu- rende 1 jaar;

c. werknemers, die bij aanvang van hun arbeidsongeschiktheid ten- minste een jaar in dienst zijn, gedurende twee jaar. De verplich- ting geldt ook indien er sprake is van een samenloop van een uit- kering krachtens de WAO en AWW in het tweede jaar van de arbeidsongeschiktheid.

4. Gedurende een aaneengesloten periode van twee jaar, waarin een werknemer wegens arbeidsongeschiktheid niet in staat is zijn werk- zaamheden te verrichten, is het de werkgever niet toegestaan het dienstverband op te zeggen (artikel 1639h lid 3 B.W.). Na deze periode is ontslag slechts toegestaan indien is aangetoond dat her- plaatsing binnen de onderneming niet tot de mogelijkheden behoort.

5. De aanvulling bedoeld in lid 3 van dit artikel wordt voor de handels- vertegenwoordiger berekend op basis van het inkomen over de laat- ste 12 maanden – of zoveel korter als de dienstbetrekking heeft geduurd – onmiddellijk voorafgaande aan de arbeidsongeschiktheid. Indien een handelsvertegenwoordiger op grond van de tussen hem en zijn werkgever gesloten overeenkomst, tijdens zijn periode van arbeidsongeschiktheid aanspraak verwerft op provisie, blijft de in lid 4 bedoelde aanvulling, resp. uitbetaling achterwege, met dien ver- stande dat:

a. indien het provisiebedrag even groot of groter is dan de in lid 4 bedoelde aanvulling, resp. uitbetaling zou hebben bedragen, dit volle provisiebedrag wordt uitgekeerd;

b. indien het provisiebedrag kleiner is dan de aanvulling, resp. uit- betaling zou hebben bedragen, door de werkgever bovendien het verschil wordt bijbetaald.

Artikel 30

Aansprakelijkheid van derden

1. De werknemer heeft geen aanspraken als bedoeld in artikel 29:

a. indien de verhindering tot het verrichten van werkzaamheden het gevolg is van een ongeval, ter zake waarvan op grond van de wettelijke aansprakelijkheid rechten te zijnen behoeve geldend gemaakt kunnen worden;

b. indien de verhindering tot het verrichten van werkzaamheden het gevolg is van een ongeval ter zake waarvan te zijnen behoeve een particuliere verzekering ter dekking van de ten gevolge van dat ongeval door werknemer gederfde inkomsten is afgesloten.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Indien de uitkering aan de werknemer krachtens een dergelijke ver- zekering lager is dan de uitkering waarop de werknemer krachtens artikel 29 tegenover de werkgever aanspraak zou kunnen maken, is de werkgever gehouden een aanvulling te verstrekken tot het bedrag van laatstgenoemde uitkering.

2. Indien in het geval, bedoeld in het eerste lid onder a, de werknemer zijn rechten tegenover derden ter zake van schade uit dat ongeval aan de werkgever cedeert, wordt hij alsnog in het genot gesteld van de, overeenkomstig het in artikel 29 bepaalde, vastgestelde bedragen.

3. Onder schade wordt van toepassing van het tweede lid geen andere schade verstaan dan die, waarop de in dat lid bedoelde bedragen betrekking hebben.

4. Indien de werkgever ter zake van de door voornoemde cessie ver- kregen rechten door middel van een gerechtsgeding een burger- rechtelijke vordering wenst in te stellen, zal hij de werknemer in de gelegenheid stellen om, in afwijking van het bepaalde in het derde lid, de cessie betrekking te doen hebben op de volledige door de werknemer geleden schade.

Alsdan zal door de werkgever het meerdere, van de derden verkre- gen, aan de werknemer worden afgedragen. De kosten welke uit het rechtsgeding voortvloeien kunnen niet op de werknemer worden ver- haald.

Artikel 31

Feestdagen

1. Over algemeen erkende Christelijke Feestdagen, te weten: Nieuw- jaarsdag, 2e Paasdag, Hemelvaart, 2e Pinksterdag, alsmede 1e en 2e Kerstdag, wordt aan de werknemers het normale salaris doorbetaald, tenzij deze dagen vallen op een zaterdag of zondag. Het salaris wordt eveneens doorbetaald indien Koninginnedag, resp. 5 mei in een lus- trumjaar, op werkdagen wordt gevierd.

2. Voor handelsvertegenwoordigers geldt in deze gevallen uitsluitend het vaste salaris.

Artikel 32

Vakantiedagen

1. a. Het vakantiejaar loopt als regel van 1 mei tot en met 30 april.

b. Het aantal vakantiedagen, geldend bij een 5-daagse werkweek, bedraagt:

– bij een vol jaar dienstverband: 25 dagen;

– indien geen vol jaar dienstverband: 21⁄2 dag per maand- dienstverband.

c. Per onderneming kan ter vaststelling van het aantal vakantieda- gen – in overleg met de werknemers – een voor alle werknemers geldend vakantiejaar worden vastgesteld dat samenvalt met het kalenderjaar.

d. Indien het vakantiejaar samenvalt met het kalenderjaar wordt het aantal vakantiedagen vastgesteld conform het bepaalde sub b van dit lid.

2. a. Jeugdvakantie

Aan werknemers, die bij de aanvang van het vakantiejaar de leef- tijd van 19 jaar nog niet hebben bereikt, zal per vakantiejaar een dag extra vakantie worden gegeven (voor partieel leerplichtigen naar evenredigheid van het aantal gewerkte dagen).

b. Buitenlandse werknemers

Buitenlandse werknemers hebben de mogelijkheid een vrije dag op te nemen, met een maximum van 3 per jaar – welke in min- dering zal worden gebracht op hun vakantiedagen – en wel ter viering van hun religieuze feest- of gedenkdagen.

c. Diensttijd/leeftijd-vakantie

Aan werknemers die 25 jaar of langer onafgebroken in dienst zijn van dezelfde onderneming, dan wel de leeftijd van 55 jaar heb- ben bereikt, zal door de werkgever 2 dagen extra vakantie wor- den gegeven.

Aan de werknemers die 40 jaar of langer onafgebroken in dienst zijn van dezelfde onderneming, dan wel de leeftijd van 60 jaar hebben bereikt, zal door de werkgever 5 dagen extra vakantie worden gegeven.

3. Voor een periode van tenminste drie weken wordt de vakantie aan- eengesloten genoten. Waar nodig zal deze aaneengesloten vakantie samenvallen met de vakantie in de Bouwnijverheid.

4. a. De werkgever kan, met instemming van de ondernemingsraad – dan wel bij ontbreken hiervan, na overleg met de werknemers –, ten hoogste vier vakantiedagen aanwijzen als vrije dagen, waarop de gehele onderneming of een gedeelte daarvan zal zijn gesloten.

b. In afwijking van het in sub a van dit lid bepaalde kan, bij uitzon- dering en afhankelijk van het voor de Bouwnijverheid vastge-

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

stelde aantal collectieve snipperdagen, een vijfde vakantiedag worden aangewezen.

c. De aanwijzing van deze dagen zal tijdig, en in ieder geval voor 1 mei van het jaar waarin deze dagen zullen vallen, aan de werk- nemers worden bekend gemaakt.

d. Bij de toepassing van het in dit lid bepaalde is de instemming van de ondernemingsraad, dan wel – bij het ontbreken hiervan – overleg met de werknemers noodzakelijk.

5. Indien een werknemer ingevolge het bepaalde in het eerste lid van dit artikel op minder dan drie weken vakantie recht heeft, kan de werkgever bepalen dat de betrokken werknemer zoveel vakantieda- gen reserveert als nodig zijn om de in lid 3 van dit artikel bedoelde vakantie tot drie weken aan te vullen.

6. a. Het recht op vakantiedagen verjaart 2 jaar nadat het is verkregen.

b. Bij ziekte, c.q. arbeidsongeschiktheid, wordt gedurende maxi- maal een half jaar recht op (uitbetaling van) vakantiedagen opge- bouwd en wel gedurende de laatste helft van het ziektejaar.

7. a. Indien de werknemer voor de aanvang van de aaneengesloten vakantie of van een vaste vakantiedag ongeschikt tot werken is, ten gevolge van ziekte of ongeval, zodat hij van de betreffende vakantie geen gebruik kan maken, krijgt hij deze vakantie op een ander tijdstip.

b. Indien de werknemer tijdens een vakantie ziek wordt, kan hij alleen dan aanspraak maken op het later alsnog genieten van deze vakantiedagen, indien hij voor 10 uur bij de werkgever of arbo- dienst, melding heeft gemaakt van zijn arbeidsongeschiktheid.

8. Een werknemer die de dienst van een werkgever verlaat, heeft voor zover hij nog geen vakantie heeft genoten, recht op 1⁄12 deel van de in lid 1 en 2 genoemde – met een vol jaar dienstverband overeenko- mende – vakantie voor elke maand, dat het dienstverband in het lopende vakantiejaar heeft geduurd.

Tenzij de werknemer anders verzoekt, zal deze vakantie in geld wor- den uitbetaald. Bij betaling is de werkgever verplicht aan de werk- nemer een verklaring uit te reiken, waaruit blijkt xxxxxxx vakantie- dagen in geld zijn uitbetaald. De werknemer heeft dan bij de volgende werkgever recht op een overeenkomstig aantal dagen verlof zonder behoud van salaris boven de hem alsdan toekomende vakantie. De verklaring dient bij de indiensttreding te worden getoond.

10. Voor de toepassing van de leden 1, 2 en 8 van dit artikel wordt de

beloning van de handelsvertegenwoordiger berekend op basis van het inkomen over de laatste 12 maanden – of zoveel korter als de dienstbetrekking heeft geduurd – onmiddellijk voorafgaande aan de maand waarin de vakantie wordt genoten, c.q. de vergoeding voor niet genoten vakantiedagen wordt uitbetaald. Verwerft de handels- vertegenwoordiger tijdens de vakantie, op grond van de tussen hem en zijn werkgever gesloten overeenkomst, aanspraak op een provisie- bedrag dat kleinere is dan de in de voorgaande alinea bedoelde belo- ning, dan wordt deze beloning met het provisiebedrag verminderd. Is daarentegen het provisiebedrag even groot of groter dan in de voor- gaande alinea bedoelde beloning, dan blijft deze beloning achter- wege en wordt alleen het volle provisiebedrag uitgekeerd.

Artikel 33

Vakantiebijslag

1. a. Het vakantiejaar loopt van 1 mei tot en met 30 april.

b. Alle werknemers hebben recht op vakantiebijslag over het bij de werkgever verdiende vaste inkomen. Overwerktoeslagen en even- tuele jaarlijkse uitkeringen zijn hierin niet begrepen.

c. Voor werknemers die op 1 mei van enig jaar de leeftijd van 23 jaar bereikt hebben is een minimumbedrag vastgesteld, dat geldt bij een vol jaar dienstverband gedurende het vakantiejaar.

d. De betaling van vakantiebijslag zal uiterlijk in de maand juni plaatsvinden.

2. De in lid 1 bedoelde vakantietoeslag bedraagt 8%; het in lid 1c bedoelde minimumbedrag bedraagt f 2 562,75 bij een full-time dienstverband.

3. Voor de werknemer wiens dienstbetrekking in de loop van het vakantiejaar begint of eindigt, zal de vakantiebijslag naar rato van de duur van het dienstverband worden toegekend.

Artikel 34

Buitengewoon verlof

De bepalingen van dit artikel treden in de plaats van het bepaalde in arti- kel 1638c lid 3 en 4 B.W.

1. Bijzondere gelegenheden

Uitsluitend in het geval van verzuim wordt aan de werknemers het salaris doorbetaald bij de hieronder genoemde bijzondere gelegenhe- den en gedurende de daarbij aangegeven tijd, onder voorwaarde dat (bij begrafenis en huwelijk) de plechtigheid wordt bijgewoond. In-

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

dien deze plechtigheid plaatsvindt op een feestdag, vakantiedag of (rooster-)vrije dag wordt hiervoor geen compensatiedag gegeven.

In dit lid wordt tevens bedoeld:

met de benaming:

‘kinderen’ stief- en pleegkinderen

‘ouders’ stief- en pleegouders, schoonouders en grootouders

‘broers/zussen’ zwagers/xxxxxxxxxxxx

‘begrafenis’ crematie

Indien sprake is van een duurzame samenleving van een ongehuwde werknemer met een levensgezel(lin), die als zodanig, via de werkne- mersverklaring, bij de werkgever bekend is, vindt het onderstaande sub d, e, f, en h van dit lid overeenkomstig toepassing:

x. bij ondertrouw van de werknemer: 1 dag;

b. bij huwelijk van de werknemer: 2 dagen;

c. bij huwelijk van kinderen, ouders, broers/zussen: 1 dag;

d. bij bevalling van echtgenote van de werknemer: de dag van de bevalling plus 1 dag.

Indien de bevalling plaatsvindt in een weekend of op een feest- dag: 1 dag;

e. bij overlijden van echtgenoot/echtgenote en inwonende kinderen: vanaf de dag van overlijden tot en met de dag van de begrafenis;

f. bij overlijden en begrafenis van niet-inwonende kinderen, ouders, broers/zussen: 2 dagen;

g. bij 25- of 40-jarig dienstverband van de werknemer: 1 dag;

h. bij 25-, 40-, 50- en 60-jarig huwelijk van de werknemer of van zijn ouders: 1 dag;

i. bij ontslag door de werkgever gedurende de opzegtermijn, bij oproep voor een mondelinge toelichting van een sollicitatie: zoveel tijd als door omstandigheden nodig is;

j. buiten de opzegtermijn een regeling als onder i. Hierbij kan de werkgever echter overwegen of er aanleiding toe bestaat om het salaris over het aantal verzuimde uren in mindering te brengen;

k. voor het afleggen van vakexamens: tenminste de tijd welke hier- voor nodig is, met een minimum van 1 dag;

l. in geval van noodzakelijk medische verzorging, voor een bezoek aan huisarts, tandarts en specialist: gedurende de daarvoor wer- kelijk benodigde tijd, voor zover dit bezoek niet buiten de arbeidstijd kan plaatsvinden;

m. bij vervulling van een door de Wet of Overheid zonder geldelijke vergoeding opgelegde persoonlijke verplichting, waaronder be- grepen de uitoefening van de kiesbevoegdheid: gedurende de werkelijk benodigde tijd voor zover deze verplichting persoonlijk moet worden nagekomen en niet in de vrije tijd kan geschieden;

n. bij verhuizing van de werknemer: maximaal 1 dag per kalender- jaar (in overleg met de werkgever).

2. Scholingsverlof

In geval een werknemer een opleiding volgt teneinde beter te kun- nen functioneren in zijn huidige functie dan wel ter voorbereiding van een volgende te vervullen functie in de onderneming, zal de werkgever vier scholingsdagen per jaar per werknemer beschikbaar stellen. Deze vier dagen scholingsverlof worden met behoud van salaris verleend en mogen niet in mindering worden gebracht op de vakantiedagen of roostervrije dagen.

3. Bijwonen van vergaderingen

Xxxxxx met behoud van salaris wordt verleend voor het bijwonen van algemene vergaderingen en scholingscursussen van de vakorganisa- ties en 1 mei-bijeenkomst indien de werknemer deel uitmaakt van een der besturende organen of afgevaardigde van een afdeling is: tot een maximum van vijf dagen in een kalenderjaar en voor zover de belangen van de onderneming dit toelaten.

Aan handelsvertegenwoordigers wordt het gemiddeld inkomen door- betaald.

4. Bijzondere omstandigheden

Artikel 1638d B.W. is van kracht, met dien verstande dat, indien een werkgever van de diensten van een werknemer geen gebruik heeft gemaakt tengevolge van een, hem persoonlijk betreffende, toevallige verhindering, hij niet gehouden is het salaris door te betalen over een periode langer dan 7 kalenderdagen.

Artikel 35

Zorgverlof

1. Bij ernstige ziekte van zijn/haar echtgeno(o)t(e) of partner, (pleeg)- kind of (pleeg)ouder heeft de werknemer die tenminste een jaar bij de werkgever in dienst is, ter verzorging van deze persoon recht op onbetaald verlof over een periode van maximaal 15 werkdagen per kalenderjaar. Desgewenst dient de werknemer een doktersverklaring te overleggen; de invulling van het zorgverlof geschiedt in overleg met de werkgever.

2. Werknemers met zorgtaken kunnen in overleg met hun werkgever afspraken over aangepaste arbeidstijden maken.

3. Ten behoeve van xxxxxxxxx of bijv. studie, kan de werkgever in over- leg met de werknemer afspraken maken met betrekking tot onbetaald verlof.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

4. Indien aan een werknemer de zorg is toevertrouwd van kinderen tot en met de schoolgaande leeftijd en bij ziekte en/of ongeval van een kind de zorg niet aan een ander kan worden overgedragen krijgt de werknemer het recht vier dagen per jaar te verzuimen, teneinde een regeling te kunnen treffen. Voorwaarde is wel, dat het de werkgever bekend is, dat de zorg voor een of meer kinderen aan de werknemer is toevertrouwd.

Artikel 36

Ouderschapsverlof

De werknemer heeft na de komst van een kind recht op onbetaald deel- tijdverlof overeenkomstig artikel 1638oo B.W. Het verlof bedraagt een aaneengesloten periode van ten hoogste 6 maanden over ten hoogste dat deel van de arbeidsduur per week dat 20 uur te boven gaat. Geen recht op verlof bestaat over tijdvakken gelegen na de datum waarop het kind als leerling kan worden toegelaten tot de basisschool.

Artikel 37

Kinderopvang

Ter bevordering van de mogelijkheid tot kinderopvang voor kinderen van werknemers, werkzaam in de bouwmaterialenhandel, kunnen deze werknemers onder door de Stichting Fonds Collectieve Belangen te stel- len voorwaarden in aanmerking komen voor een door de Stichting te verstrekken subsidie.

Artikel 38

Handhaving gunstiger arbeidsvoorwaarden

Rechtens geldende salarissen en andere arbeidsvoorwaarden, welke in gunstige zin afwijken van het in deze overeenkomst bepaalde, blijven gehandhaafd.

Artikel 38a

CAO a` la Carte

1. In afwijking van de bepalingen van deze CAO is de werkgever, in overleg met de werknemer, bevoegd een regeling te treffen welke voldoet aan het in de leden 2 en 3 gestelde. De werkgever is ver-

plicht alvorens in een onderneming e´e´n of meer CAO a` la carte- regelingen worden getroffen daarvan melding te maken aan de Vaste Commissie.

2. De regeling, zoals bedoeld in lid 1, voldoet aan de volgende bestedingsdoelen:

a. vakantiedagen: er kunnen maximaal 10 extra vakantiedagen wor- den opgenomen, in welk geval het de voorkeur verdient de in artikel 32, lid 3, genoemde aaneengesloten periode te verlengen tot 4 weken;

b. aanvullend pensioen: de beschikbare gelden, afkomstig uit de verkoop van de bronnen, zoals genoemd in lid 3, worden aange- wend voor extra aanspraken binnen de in de onderneming gel- dende pensioenregeling, dan wel voor een individuele lijfrente- verzekering;

c. studiefaciliteiten: er mogen maximaal 5 niet op functie gerichte studiedagen worden aangekocht;

d. spaarloon- en premiespaarregeling: het totale bedrag dat kan wor- den gespaard, bedraagt maximaal het fiscaal toegestane bedrag;

e. eigen bijdrage kinderopvang;

f. eigen bijdrage ziektekostenverzekering;

g. premies collectieve bedrijfsverzekeringen.

3. De regeling zoals bedoeld in de leden 1 en 2 heeft ter financiering de volgende bronnen:

a. roostervrije dagen: er mogen 6 roostervrije dagen als bron wor- den aangewend, waarbij de ruilwaarde van een dag 0,43% van het bruto jaarloon bedraagt;

b. vakantiedagen: er mogen maximaal 5 vakantiedagen als bron worden aangewend, waarbij de ruilwaarde van een dag 0,43% van het bruto jaarloon bedraagt;

c. vakantiegeld: 50% van het vakantiegeld kan worden gebruikt voor aankoop van e´e´n of meer van de in lid 2 genoemde doelen;

d. gratificatie: maximaal 50% van de gratificatie kan worden ge- bruikt voor aankoop van e´e´n of meer van de in lid 2 genoemde doelen.

4. De regeling geldt telkens voor een periode van minimaal twaalf maanden.

Artikel 39

Vaste Commissie

1. Er is een Vaste Commissie. Deze heeft tot taak:

b. te beslissen over aanvragen voor dispensatie van bepalingen van deze overeenkomst.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

2. De samenstelling en werkwijze van deze Commissie is bij reglement nader geregeld. Wat betreft de samenstelling zal een gelijk aantal leden door partij ter ene zijde en door partij ter andere zijde worden aangewezen.

Dit reglement wordt bij deze overeenkomst gevoegd en geacht daar- van deel uit te maken (bijlage 3).

Artikel 41

Afwijkingen

Indien de werkgever vergunning wenst tot afwijking van de bepalingen van deze CAO dient hij een gemotiveerd verzoek hiertoe in te dienen bij de Vaste Commissie, bedoeld in artikel 39.

Bij de toepassing van dit artikel blijft het bepaalde in de Wet op de Ondernemingsraden onverminderd van kracht.

Artikel 42

Preventie- en ziekteverzuimbeleid

In het kader van een gericht beleid ter voorkoming van arbeids- ongeschiktheid, alsmede ter verbetering van de arbeidsomstandigheden in de onderneming, zijn ondernemingen verplicht met ingang van 31 maart 1995 deel te nemen in een door partijen met arbodienst gesloten mantelovereenkomst. Ondernemingen die op 31 maart 1995 reeds be- schikken over een contract met een arbodienst, ondernemingen met een eigen bedrijfsgezondheidsdienst, alsmede eigenrisicodragers, komen in aanmerking voor dispensatie, voorzover sprake is van een basispakket dat minimaal gelijkwaardig is aan het basispakket uit de mantel- overeenkomst. Een verzoek tot dispensatie dient voor bovengenoemde datum te worden ingediend bij de Vaste Commissie als bedoeld in arti- kel 39 van deze CAO. Ondernemingen die na 31 maart 1995 onder de werkingssfeer van deze CAO komen te vallen, dienen zich voor dispen- satie te wenden tot de Vaste Commissie. De mantelovereenkomst is te verkrijgen bij het secretariaat van de Vaste Commissie, zoals vermeld in artikel 6 van het Reglement voor de Vaste Commissie (bijlage 3).

Artikel 43

Periodiek geneeskundig onderzoek

Werknemers van 35 jaar en ouder worden als onderdeel van het door partijen vastgestelde preventie- en verzuimbeleid e´e´n keer in de 5 jaar

in de gelegenheid gesteld tot een geneeskundig onderzoek op kosten van de werkgever.

Artikel 44

Systemen van functieclassificatie

1. De werkgever kan in overleg met de vakverenigingen in zijn onder- neming overgaan tot een systeem van functieclassificatie en een daaraan gekoppeld beloningssysteem.

2. Voor de invoering van functieclassificatie, als bedoeld in het voor- gaande lid, is goedkeuring vereist van de Vaste Commissie als bedoeld in artikel 39, volgens de omschrijving in artikel 10, lid 4 van het Reglement voor de Vaste Commissie (bijlage 3).

Artikel 48

Stimuleringsplan opleiding & werkgelegenheid

1. Bevordering van opleiding en werkgelegenheid.

Partijen bij de CAO achten het noodzakelijk, dat in de komende jaren extra aandacht wordt gegeven aan opleiding van de werkne- mers in de ondernemingen in deze bedrijfstak, ter bevordering van de continu¨ıteit van deze ondernemingen.

Daarnaast hebben partijen bij de CAO zodanige voorwaarden ge- schapen dat nieuw aangestelde werknemers passend kunnen worden opgeleid voor de functies die zij gaan vervullen in de ondernemin- gen. In overleg met de werknemer kan de werkgever de werknemer verzoeken deel te nemen aan een opleiding of cursus. De werknemer kan niet tot het volgen van een opleiding of cursus worden verplicht. De werknemer kan desgewenst de werkgever verzoeken een oplei- ding of cursus te mogen volgen. Dit verzoek zal door de werkgever worden gehonoreerd, voor zover het bedrijfsbelang hierdoor niet wordt geschaad.

2. Aanstelling

De in het voorgaande lid bedoelde werknemers kunnen worden aan- gesteld op basis van een daartoe te verstrekken standaardmodel van een leer- en arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. Deze leer- en arbeidsovereenkomst zal na het behalen van de aan de leer- en arbeidsovereenkomst gekoppelde opleidingen worden omgezet in een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

3. Salarie¨ring

Nieuw aangestelde werknemers kunnen voor de dagen waarop arbeid wordt verricht worden gehonoreerd met het Wettelijk Minimumloon, gebaseerd op de Wet van 27 juni 1985.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

4. Opleidingen

De Stichting Opleidingsinstituut voor de Distributie (OVD) te Ede heeft een aantal groothandelsopleidingen in uitvoering in het kader van het leerlingwezen. Voorts is er de door de HIBIN georganiseerde tweejarige opleiding Commercieel Technisch medewerker voor de Handel in Bouwmaterialen (CTB-opleiding). Naast de hier genoemde opleidingen kunnen partijen bij de CAO besluiten dat nog andere cursussen of opleidingen binnen de doelstelling van dit artikel val- len en voor subsidie¨ring in aanmerking komen.

5. Subsidie¨ring

Indien aan de gestelde voorwaarden is voldaan, kan de werkgever in aanmerking komen voor een door het Fonds Collectieve Belangen te verstrekken subsidie van:

– maximaal f 5 500,– (inclusief tegemoetkoming begeleidings- kosten in de beroepspraktijk) per opleidingsjaar per werknemer, indien de werknemer deelneemt aan een opleiding in het kader van het leerlingwezen Groothandel.

– De jaarlijkse subsidie vanuit het Fonds Collectieve Belangen aan de werkgever waarvan een werknemer deelneemt aan de oplei- ding Commercieel Technisch Medewerker is m.i.v. de 5e leer- gang verhoogd van f 2 500,– per jaar naar f 3 750,– per jaar.

De subsidie wordt uitgekeerd een jaar na de aanvang van de opleiding, indien de werknemer blijk heeft gegeven de studieda- gen (avonden) trouw te hebben bijgewoond, of zoveel eerder na afronding van de opleiding.

Bij tussentijdse bee¨indiging van de opleiding ontvangt de werkgever een subsidie naar rato, voor zover dit gebeurt binnen een jaar en de werknemer gedurende de deelneming aan de opleiding de studieda- gen (avonden) trouw heeft bijgewoond.

7. Uitvoering

De uitvoering van dit Stimuleringsplan opleiding en werkgelegen- heid is gelegd bij de Stichting Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen, waarvan het adres van het secretariaat luidt:

PVF Nederland NV Xxxxxxx 0000

0000 XX Xxxxxxxxx

Artikel 49

Instroomproject

1. Partijen bij de CAO achten het noodzakelijk dat extra aandacht wordt gegeven aan bijzondere doelgroepen op de arbeidsmarkt. Ter verbetering van hun kansen op de arbeidsmarkt zullen nieuw aangestelde werknemers:

– in arbeidsvoorzieningsprojecten;

– voor wie sprake is van een loonkostensubsidie voor instroming in de bedrijfstak;

– op werkervaringsplaatsen;

– die langer dan 1 jaar werkloos zijn;

recht hebben op 5 extra scholingsdagen gedurende het eerste jaar van hun aanstelling.

2. Aan de in het voorgaande lid genoemde werknemers1) wordt gedu- rende het eerste jaar van hun aanstelling een salaris toegekend vol- gens schaal 1 uit bijlage 2c van deze CAO zijnde de schaal tussen minimumloon en laagste CAO-schaal. Na het eerste jaar zullen deze werknemers worden ingedeeld conform artikel 13b CAO.

1) De algemene Wet Gelijke Behandeling blijft onverkort van toepassing.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

BIJLAGE 1

,,Arbo- en Verzuimbeleid

In het kader van het Arbo- en Verzuimbeleid uit artikel 42 CAO gelden de volgende regelingen:

A. Begeleiding van de zieke werknemer 1e dag:

– De werknemer xxxxx zich telefonisch bij zijn werkgever op de wijze als vermeld onder B: ,,Gedragsregels bij ziekte’’.

– De werkgever meldt de ziekte voor 9.30 uur aan de arbodienst.

– De werkgever kan gemotiveerd vragen om een spoedconsult bij de arbodienst; alleen indien sprake is van afwijkend verzuim- gedrag.

2e dag:

– De arbodienst doet aangifte ziekte bij bedrijfsvereniging. 2e week:

– De arbodienst roept de werknemer op voor medische controle welke standaard plaatsvindt in de tweede week van de arbeids- ongeschiktheid en rapporteert met inachtneming van het beroeps- geheim aan werkgever.

3e t/m 5e week:

– Het is raadzaam dat vanuit het bedrijf door chef of collega’s con- tact wordt opgenomen met de werknemer, evt. gevolgd door een huisbezoek, om het sociale contact tussen werkgever en werkne- mer open te houden en blijk te geven van de belangstelling van- uit het bedrijf voor de ziekte werknemer.

6e week:

– De arbodienst draagt zorg voor de overdracht aan de bedrijfsver- eniging ten behoeve van de claimbeoordeling.

6e t/m 12e week:

– Opstellen vervolgrapportage alsmede re¨ıntegratieplan door arbo- dienst in overleg met de werknemer en werkgever ten behoeve van de bedrijfsvereniging.

12e week:

– De arbodienst roept werknemer op voor medische controle en rapporteert met inachtneming van het beroepsgeheim aan werk- gever.

– De arbodienst draagt zorg voor toezending vervolgrapportage alsmede re¨ıntegratieplan aan bedrijfsvereniging.

12e t/m 25e week:

– De arbodienst draagt zorg voor verdere begeleiding inclusief de bijbehorende rapportages.

25e week:

– De arbodienst roept de werknemer op voor medische controle en rapporteert met inachtneming van het beroepsgeheim aan de werkgever.

– Arbodienst draagt zorg voor verdere begeleiding inclusief de bij- behorende rapportages.

25e t/m 52e week:

– Arbodienst geeft desgewenst oordeel over AAW/WAO-claim.

B. Gedragsregels bij ziekte

1. Ziekmelding bij de werkgever

De werknemer meldt zich bij ziekte bij zijn directe chef voor 9.00 uur. Indien de werknemer niet in staat is zelf de melding te doen, kan deze door anderen worden gedaan. Bij ziekmelding verschaft de werknemer de volgende informatie:

– verpleegadres, als dat anders is dan het huisadres;

– vermoedelijke duur van de ziekte;

– of de ziekte verband houdt met zwangerschap;

– of de ziekte verband houdt met het werk.

De werknemer is niet verplicht informatie te geven over de aard en ernst van de ziekte.

2. Bereikbaarheid

De werknemer dient ’s morgens tot 10.00 uur en ’s middags van

12.00 uur tot 14.30 uur thuis te blijven tot het moment waarop namens de werkgever controle door de arbodienst heeft plaats gehad, maar in ieder geval gedurende de eerste week van de ziekte. De werknemer dient controlebezoek aan zijn woning of verpleegadres mogelijk te maken.

3. Medisch onderzoek

De werknemer dient gehoor te geven aan een beroep om te verschij- nen op het spreekuur van de medisch geneeskundige van de arbo- dienst, tenzij de werknemer een geldige reden tot verhindering heeft. De werknemer dient dit onmiddellijk aan zijn werkgever door te geven. De werknemer xxxxxxx niet op het spreekuur te verschijnen, indien hij inmiddels zijn werkzaamheden heeft hervat.

4. Verblijf in buitenland

De werknemer dient zich bij ziekte in het buitenland voor 10 uur ’s morgens telefonisch te melden bij zijn werkgever of bij diens afwe- zigheid bij de arbodienst waarbij de werkgever is aangesloten. Direct na thuiskomst dient de werknemer een verklaring van een arts te overleggen, waaruit de eerste dag van de arbeidsongeschiktheid en de reden van de arbeidsongeschiktheid blijkt. Indien de werknemer tijdens ziekte een meerdaagse periode in het buitenland wil verblij-

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

ven, dient hij voor vertrek toestemming van zijn werkgever te heb- ben verkregen.

5. Genezing niet belemmeren

De zieke werknemer verleent medewerking aan begeleiding gericht op een zo spoedig mogelijke werkhervatting. Voorts is de zieke werknemer verplicht de aanwijzingen van de medisch geneeskundige van de arbodienst ten behoeve van zijn herstel na te leven. De werk- nemer dient tijdens zijn ziekte geen arbeid te verrichten die het gene- zingsproces nadelig be¨ınvloedt.

6. Relatie arbodienst en huisarts

De werknemer dient de arbodienst te machtigen inlichtingen omtrent zijn gezondheidstoestand in te winnen bij de huisarts.

7. Andere passende arbeid

De werknemer dient in geval van medische arbeidsongeschiktheid na overleg en met goedkeuring van de medisch geneeskundige van de arbodienst andere passende arbeid te accepteren, tenzij deze van oor- deel is dat die arbeid om gezondheidsredenen niet kan worden ver- richt.

8. Werkhervatting na herstel

De werknemer dient vanaf het moment dat hij zich daartoe in staat voelt, zijn werkzaamheden te hervatten.

Sancties bij niet-naleving gedragsregels

1. Bij de eerste overtreding die gedurende een periode van 12 maanden door een functionaris van de betrokken arbodienst wordt geconsta- teerd en waarvan rapport aan de werkgever is uitgebracht, is de werkgever bevoegd de werknemer schriftelijk te waarschuwen.

2. Bij elke volgende door de arbodienst geconstateerde en gerappor- teerde overtreding van deze gedragsregels in een periode van 12 maanden is de werkgever bevoegd:

– bij de 2e overtreding een half dagloon in te houden;

– bij de 3e overtreding een dagloon in te houden;

– bij de 4e overtreding twee dagen loon in te houden;

– bij de 5e en elke volgende overtreding drie dagen loon in te hou- den.

3. Indien de werknemer in het kader van hetzelfde ziektegeval meer dan 2 keer zonder geldige reden weigert gehoor te geven aan een

oproep van de Arbodienst, of indien hij weigert mee te werken aan de uitvoering van het hervattingsplan, is de werkgever gerechtigd de loondoorbetaling te staken, totdat de werknemer zich weer aan de regels houdt.

4. Alvorens de werkgever een sanctie als hierboven bedoeld, oplegt, meldt hij schriftelijk en gemotiveerd zijn voornemen daartoe aan de werknemer. Deze krijgt tenminste 3 dagen de gelegenheid om mon- deling of schriftelijk te reageren op dit voornemen. Na de reactie van de werknemer c.q. na het verstrijken van de termijn, deelt de werk- gever zijn besluit aan de werknemer mee.

5. Indien de werknemer een van de gedragsregels zonder geldige reden niet nakomt, doet de medisch geneeskundige van de arbodienst hier- van mededeling aan de werkgever.

6. Indien de overtredingen in aard en aantal zo ernstig zijn dat een ver- dere begeleiding vanwege de Arbodienst niet meer mogelijk is, deelt de Arbodienst dit mede aan de werkgever en staakt de begeleiding.

C. Arbeidsomstandigheden

1. Werkgever en werknemers voeren een risico-inventarisatie uit aan de hand van de standaard risico-inventarisatie (HIBRIE) uit het Instructieboek Arbo- en Verzuimbeleid in de Handel in Bouwmate- rialen waarna deze wordt besproken en zo nodig aangevuld.

2. Werkgever en werknemers stellen met gebruikmaking van het Instructieboek een plan van aanpak op, inhoudende de resultaten van de inventarisatie, de mogelijke maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden alsmede een prioriteitenvolgorde, dat teza- men met de risico-inventarisatie naar de arbodienst wordt verstuurd.

3. De arbodienst beoordeelt aan de hand van de ingevulde risico- inventarisatie of aanvullend onderzoek op specifieke risico-velden nodig is.

4. De arbodienst maakt een bedrijfsbezoek teneinde het bedrijf te kun- nen adviseren over de risico-inventarisatie en het plan van aanpak, alsmede om indien nodig aanvullend onderzoek te verrichten.

5. Werkgever stelt een definitief plan van aanpak op en stuurt deze ter beoordeling aan de arbodienst; deze laat binnen twee weken van zijn schriftelijke goedkeuring weten.

6. Werkgever voert de gecontroleerde en goedgekeurde risico- inventarisatie uit.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

7. De Arbodienst toetst jaarlijks een uitgevoerde risico-inventarisatie.

BIJLAGE 2

Loon- en functiestructuur

Deze bijlage bevat de geactualiseerde functie- en loonstructuur zoals deze van kracht is m.i.v. 1 januari 1996 voor werknemers werkzaam in de Handel in Bouwmaterialen.

a. Voorbeeld functietyperingen

Op de navolgende pagina’s staan voorbeeld functietyperingen beschre- ven van:

01. Telefoniste/receptioniste

02. Verkoopleider

03. Administratief Medewerker

04. Verkoopassistent

05. Senior Verkoper Binnendienst

06. Verkoper Binnendienst

07. Senior Vertegenwoordiger

08. Vertegenwoordiger

09. Senior Verkoper Showroom

10. Verkoper Showroom

11. Keukenmonteur

12. Verkoper Aanvullend Assortiment 13a. Chef Magazijn

13b. Chef Xxxxxxxx & Expeditie 14a. Magazijnmedewerker 14b. Magazijnmedewerker

15. Baliemedewerker

16. Chauffeur 17a. Administrateur 17b. Administrateur

17c. Hoofd Administratie

18. Boekhoudkundig Medewerker

Functietypering 1 Afdeling Binnendienst

Naam Telefoniste/receptioniste Functiegroep 3

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het zorgdragen voor een efficie¨nte afhandeling van het inkomend en uitgaand telefoonverkeer en voor de ontvangst van de bezoekers.

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur. Geeft zelf geen leiding.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Verantwoordelijkheden

– een efficie¨nt telefoonverkeer;

– een vriendelijke ontvangst van de bezoekers.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Neemt binnenkomende gesprekken aan. Verbindt deze door naar de gevraagde of naar de meest geschikte persoon of afdeling. Zoekt op verzoek van medewerkers telefoonnummers en adres- sen op. Brengt externe telefonische verbinding tot stand met leveranciers of klanten.

– Ontvangt bezoekers en informeert medewerkers over de komst van het bezoek. Biedt koffie aan. Verwijst bezoekers eventueel door naar de te bezoeken afdeling of persoon. Beantwoordt zoveel mogelijk de gestelde vragen van bezoekers. Verwijst hen in geval van specifieke vragen door naar de meest geschikte per- soon of afdeling of laat een afspraak maken. Geeft eventueel informatie mee (bijvoorbeeld brochures).

– Sorteert, registreert en verspreidt de binnenkomende post en faxen. Beoordeelt bij niet op naam gestelde post of faxen aan wie het kan worden voorgelegd. Zorgt ook voor uitgaande post en faxen.

– Zorgt voor eenvoudige administratieve ondersteuning van de ver- kopers. Beheert de bestanden met telefoonnummers, faxnummers en adressen van klanten en leveranciers voor het versturen van post, faxen en mailings. Typt concept-offertes en handgeschreven brieven uit met een tekstverwerker. Kopieert diverse stukken.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie wordt een algemene achtergrond op MAVO- niveau gevraagd.

– Dient beleefd en tactvol te zijn in de omgang met klanten van de onderneming en hen op klantvriendelijke wijze te woord kunnen staan.

Functietypering 2 Afdeling Verkoop Naam Verkoopleider Functiegroep 9

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het realiseren van een efficie¨nte en effectieve inkoop- en verkoop- organisatie van de onderneming.

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur. Geeft zelf leiding aan de (senior) verkopers binnendienst, de (senior) vertegenwoordigers, de (senior) verkopers showroom en eventueel de verkoper aanvullend assorti- ment.

Verantwoordelijkheden

– de kwaliteit en de kwantiteit van de door de afdeling verrichte werkzaamheden;

– de coo¨rdinatie van de op de afdeling verrichte activiteiten;

– de totstandkoming van jaarcontracten met aannemers;

– een uitgebreide kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de onderneming (concurrenten, prijzen, economische perspectie- ven);

– de verkoopcontacten met klanten die belangrijk zijn voor de organisatie;

– een efficie¨nte in- en verkoop(organisatie).

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Coo¨rdineert en verdeelt de werkzaamheden die op de afdeling worden verricht. Stelt prioriteiten vast, indien nodig met de direc- teur. Fungeert als aanspreekpunt voor de medewerkers van de afdeling. Geeft richtlijnen en adviezen bij de uitvoering van de werkzaamheden en lost eventuele problemen op. Houdt periodiek functionerings- en beoordelingsgesprekken met medewerkers. Is betrokken bij de selectie, beoordeling en opleiding van medewer- kers. Zorgt voor een goede en efficie¨nte samenwerking.

– Past jaarlijks de jaarcontracten aan; voert prijsverhogingen door en bepaalt de bruto-marges, al dan niet in overleg met de direc- teur. Onderhandelt hierover met de betreffende aannemer. Ver- strekt de informatie aan de senior vertegenwoordiger die nadere onderhandelingen voert met de aannemer. Ondersteunt de direc- teur bij het opstellen van jaarafspraken met leveranciers; ver- strekt relevante informatie, voert diverse onderhandelingen, en- zovoort. Legt alle gemaakte afspraken met leveranciers ter goedkeuring voor aan de directeur.

– Draagt zorg voor de after-sales; ziet toe op een juiste afhandeling van gemaakte afspraken, behandelt klachten, enzovoort. Neemt zonodig contact op met klanten met achterstallige betalingen. Reclameert zonodig bij de leverancier. Neemt contact op met klanten indien een opdracht niet aan de onderneming wordt gegund. Ontvangt vertegenwoordigers van bepaalde leveranciers. Voert hierover regelmatig overleg met de directeur.

– Draagt zorg voor de ordelijkheid van het kantoor en, indien dit onder verantwoording van de verkoopleider valt, de toonzaal en de aanwezigheid van de juiste documentatie/monsters. Stelt hier- voor richtlijnen op voor de medewerkers. Signaleert ontwikkelin- gen op de markt, mede aan de hand van rapportages van de

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

medewerkers van de afdeling, stelt op basis hiervan adviezen op voor de directeur over het te voeren inkoop- en verkoopbeleid. Organiseert periodiek de verkoopvergaderingen.

– Verricht in aanvulling op bovenstaande werkzaamheden gelijk- soortige werkzaamheden als de senior verkoper binnendienst, zoals het opstellen van calculaties en offertes, het voeren van onderhandelingen, het adviseren van klanten, het maken van afspraken voor de vertegenwoordigers.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een HBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche- opleidingen gevolgd.

– Beschikt over uitgebreide produktkennis van het assortiment van de onderneming en verkooptechnieken.

– Heeft ruime ervaring en inzicht in de bouwmaterialenbranche.

– Leidinggevende (motiverende) en organisatorische, commercie¨le en communicatieve vaardigheden.

Functietypering 3 Afdeling Binnendienst

Naam Administratief Medewerker Functiegroep 3

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het verrichten van administratieve werkzaamheden ter ondersteu- ning van het in- en verkoopproces.

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ont- vangt aanwijzingen van de (senior) verkoper(s).

Verantwoordelijkheden

– het tijdig doorgeven van onjuistheden en onduidelijkheden;

– de juiste verwerking van de gegevens in het geautomatiseerd sys- teem.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Verwerkt de bonnenstroom van het magazijn; vult de juiste gege- vens in (prijzen en andere relevante gegevens). Maakt hierbij gebruik van in de organisatie aanwezige gegevens. Archiveert de

xxxxxx die op de afdeling dienen te blijven en geeft de overige (verwerkte) bonnen door aan de financie¨le administratie.

– Maakt voor de rechtstreekse leveringen aan de hand van leverings- facturen verkoopbonnen aan. Controleert de inkoop- en vracht- facturen van de leveranciers met de door de (senior) verkopers binnendienst, (senior) verkopers showroom of de chef magazijn aangemaakte inkoop-opdrachtbon. Geeft verschillen door aan de verantwoordelijke medewerker.

– Voert de door de (senior) verkopers binnendienst aangegeven mutaties (inkoop-, verkoopprijzen, klantgegevens, artikel- nummers enzovoort) in de geautomatiseerde gegevensbestanden in. Controleert de gegevens op juistheid, volledigheid, consisten- tie en waarschijnlijkheid. Informeert bij geconstateerde afwijkin- gen of onduidelijkheden bij de verantwoordelijke functionaris. Bepaalt bij nieuwe artikelen aan de hand van richtlijnen het artikelnummer. Verwijdert oude gegevens uit het bestand.

– Verricht diverse andere administratieve werkzaamheden, zoals het op aanvraag opzoeken van bonnen uit het archief, het perio- diek uitdraaien van orderlijsten.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie wordt een algemene achtergrond op MAVO- niveau gevraagd.

– Kennis van de toepassingsmogelijkheden van het in de organisa- tie gehanteerde geautomatiseerd systeem.

– Een algemeen gevoel voor ordelijkheid en systematiek.

Functietypering 4 Afdeling Verkoop Naam Verkoopassistent Functiegroep 5

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het commercieel en administratief ondersteunen van de verkopers (binnendienst, buitendienst en/of showroom).

Leiding

Werkt onder leiding van de Verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ontvangt aanwijzingen van de verkopers.

Verantwoordelijkheden

– de administratieve en commercie¨le ondersteuning van de verko- pers;

– het tijdig doorgeven van interne en externe afspraken;

– het tijdig bestellen van artikelen.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Zorgt voor de administratieve ondersteuning van de verkopers (binnendienst, buitendienst en/of showroom). Stelt op basis van de aanwijzingen van de verkopers, het inkoopprijzenboek en de vastgestelde bruto-marges eenvoudige calculaties op. Bespreekt deze calculaties met de betrokken verkopers en stelt vervolgens concept-offertes op.

– Werkt afspraken van verkopers uit: plaatst bestellingen, stelt in- en verkoopbonnen op, stelt opdrachtbonnen op voor magazijn- leveringen, controleert alle gegevens (klant, prijs, artikel), con- troleert of de artikelen in voorraad zijn of op de afgesproken datum kunnen geleverd worden. Verwerkt de rapporten van de vertegenwoordigers (data voor vervolgafspraken, prijzen van con- currenten, specifieke acties, enzovoort). Neemt indien nodig con- tact op met klanten of leveranciers (prijzen, hoeveelheden, lever- tijden, enzovoort).

– Xxxxx in opdracht van de verkopers eenvoudige correspondentie zelfstandig op (opdrachtbevestigingen, debiteurenbewaking, klachtmeldingen aan leveranciers, enzovoort).

– Maakt na gunning van een opdracht een verkoop- en een inkoop- bon aan en bestelt de artikelen bij de leverancier. Let hierbij op de juistheid van de artikel-, prijs-, levertijd-, klant- en aflever- gegevens. Geeft onduidelijkheden of onjuistheden door aan de verantwoordelijke verkoper.

– Fungeert vanuit de ondersteunende rol zowel intern als extern als centraal contactpunt. Verstrekt zoveel mogelijk alle gewenste informatie. Ontvangt vragen en klachten van klanten. Handelt algemene vragen van klanten zoveel mogelijk zelfstandig af (bij- voorbeeld algemene toelichting van het assortiment en geplande leveringstijden). Verbindt indien nodig de klant door met de meest geschikte verkoper. Ontvangt eventueel klanten in de showroom: geeft een algemene rondleiding en informeert de meest geschikte verkoper om de klanten te helpen.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie wordt een algemene achtergrond op MAVO- niveau gevraagd.

– De functionaris dient te beschikken over enig commercieel in- zicht en een algemeen gevoel voor orde en systematiek.

Functietypering 5 Afdeling Binnendienst

Naam Senior Verkoper Binnendienst Functiegroep 8

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het zelfstandig verrichten van commercie¨le werkzaamheden primair gericht op de in- en verkoop van ruwe bouwmaterialen en/of afbouw- materialen en het commercieel-administratief ondersteunen van de vertegenwoordigers.

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft aanwijzingen aan en begeleidt de verkoper(s) binnendienst bij de uit- voering van de werkzaamheden.

Verantwoordelijkheden

– een winstgevende in- en verkoop van artikelen aan (grotere) klanten;

– de adviezen aan klanten over de aanschaf van artikelen uit het assortiment;

– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de vertegenwoordi- gers van belang zijn;

– de kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de onderne- ming (prijs- en productontwikkelingen, concurrentie, enzovoort).

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Geeft voorlichting aan klanten over produkten (verwerking en toepassing) en prijzen. Overlegt indien nodig met de verkooplei- der of een technisch vertegenwoordiger van de leverancier. Ont- vangt rechtstreeks offerte-aanvragen van aannemers of krijgt op- dracht van een vertegenwoordiger om een offerte op te stellen. Neemt naar aanleiding van de vraag contact op met de leveran- cier(s). Onderhandelt met de leverancier(s) over prijzen, leve- ringsvoorwaarden enzovoort, indien deze zaken niet zijn vastge- legd in centrale afspraken. Beoordeelt de door de leverancier(s) opgestelde offertes en bepaalt, eventueel na overleg met de ver- koopleider, de leverancierskeuze. Maakt op basis hiervan een cal- culatie en stelt een offerte op voor de klant. Houdt hierbij reke- ning met de (afgesproken) inkoopprijs, vastgestelde brutomarges, omzetverwachtingen, eventuele concurrenten en eventueel aan- wezige afspraken in de vorm van jaarcontracten met de klant. Overlegt indien nodig met de verkoopleider. Onderhandelt en overlegt met de klant over de uitgebrachte offerte of geeft deze zonodig door aan de (senior) vertegenwoordiger.

– Ontvangt vertegenwoordigers van diverse leveranciers. Initieert diverse verkoopacties. Bespreekt deze initiatieven in de perio- dieke verkoopvergadering. Benadert (potentie¨le) klanten over de lopende actie. Evalueert aan het einde van de verkoopactie de resultaten en bespreekt de resultaten in het verkoopoverleg.

– Stelt een inkoop-, verkoopbon en een opdrachtbevestiging op

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

voor de financie¨le administratie. Controleert aan de hand van de inkoopbonnen en de leveringsfacturen of de bestellingen conform de afspraken zijn afgehandeld. Verandert zonodig gegevens in het geautomatiseerd systeem of neemt contact op met de leverancier.

– Ontvangt klachten (zowel van leveranciers als van klanten) en tracht deze in eerste instantie zelfstandig op te lossen. Neemt zonodig contact op met klanten met achterstallige betalingen.

– Assisteert de verkoopleider bij inkooponderhandelingen. Advi- seert over leverancier- en productkeuze, kwaliteit, prijs, xxxx- xxxxx. Maakt periodiek rapportages over de verkoopactiviteiten, signaleert markt- en produkt-ontwikkelingen en geeft deze door aan de verkoopleider. Overlegt over bovenstaande zaken regel- matig met de verkoopleider. Ontvangt (telefonische) berichten voor de (senior) vertegenwoordigers en geeft deze aan hen door.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een MBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche- opleidingen gevolgd.

– Beschikt over uitgebreide productkennis van het aangeboden assortiment van de onderneming.

– Xxxxx actief de productkennis bij. Volgt door de onderneming en leveranciers aangeboden bijscholingscursussen.

– Is in staat zelfstandig te werken. Beschikt over commercie¨le en communicatieve vaardigheden.

– Door de grote mate van diversiteit in de functie is er sprake van een verhoogd afbreukrisico.

Functietypering 6 Afdeling Binnendienst

Naam Verkoper Binnendienst Functiegroep 7

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het verrichten van commercie¨le werkzaamheden primair gericht op de verkoop van ruwe bouwmaterialen en/of afbouwmaterialen en het administratief ondersteunen van de vertegenwoordiger(s).

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ont- vangt aanwijzingen van de senior verkoper binnendienst.

Verantwoordelijkheden

– de verkoop van artikelen aan (kleinere) klanten;

– de adviezen aan klanten over de aanschaf van artikelen uit het assortiment;

– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de vertegenwoordi- gers van belang zijn;

– het tijdig bestellen van artikelen.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Geeft voorlichting aan klanten over producten (verwerking en toepassing) en prijzen. Overlegt indien nodig met de senior ver- koper binnendienst. Ontvangt offerte-aanvragen van aannemers of krijgt opdracht van een vertegenwoordiger om een offerte op te stellen. Stelt op basis van het inkoopprijzenboek, de vastge- stelde bruto-marges en eventuele jaarcontracten calculaties op. Vraagt eventueel prijzen op bij de leverancier. Bespreekt deze calculaties indien nodig met de senior verkoper binnendienst en stelt vervolgens de offertes op.

– Maakt na gunning van de opdracht een verkoop- en een inkoop- bon aan en bestelt de artikelen bij de leverancier. Let hierbij op de juistheid van de artikel-, prijs-, levertijd, klant- en aflever- gegevens. Neemt bij onjuiste leveringen contact op met de leve- rancier. Overlegt indien nodig met de senior verkoper binnen- dienst.

– Ontvangt vragen en klachten (zowel van leveranciers als van klanten). Handelt voor zover mogelijk zaken zelfstandig af. Legt meer complexere zaken voor aan de senior verkoper binnen- dienst.

– Initieert diverse verkoopacties. Bespreekt deze initiatieven in de periodieke verkoopvergadering. Zorgt na goedkeuring voor het nodige (voorlichtings)materiaal. Zorgt dat (potentie¨le) klanten op de hoogte worden gebracht. Evalueert aan het einde van de verkoopactie de resultaten. Overlegt met de senior verkoper(s) en/of de verkoopleider.

– Ontvangt (telefonische) berichten voor de (senior) vertegenwoor- digers en geeft deze aan hen door. Zet op verzoek van de (senior) vertegenwoordigers monsters klaar en zorgt voor het nodige voorlichtingsmateriaal (folders, produkt- en toepassingsin- formatie, enzovoort). Bestelt zonodig nieuwe monsters of voor- lichtingsmateriaal bij de leveranciers.

– Neemt zonodig contact op met klanten met achterstallige betalin- gen.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een MBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche- opleidingen gevolgd.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

– Beschikt over productkennis van het aangeboden assortiment van de onderneming.

– Dient beleefd en tactvol te zijn in de omgang met klanten van de onderneming en hen op klantvriendelijke wijze te woord kunnen staan.

– Door de grote mate van diversiteit in de functie is er sprake van een verhoogd afbreukrisico.

Functietypering 7 Afdeling Buitendienst

Naam Senior vertegenwoordiger Functiegroep 8

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het bezoeken en voorlichten van (potentie¨le) klanten om het assor- timent van de onderneming te verkopen.

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft aanwijzingen aan en begeleidt de vertegenwoordiger(s) bij de uitvoe- ring van de werkzaamheden.

Verantwoordelijkheden

– het onderhoud en de opbouw van de relaties met bestaande en nieuwe klanten;

– de verkoop van het assortiment aan (grotere) klanten in relatie tot de gestelde omzetdoelstellingen;

– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de (senior) verkopers van belang zijn;

– de advisering van klanten over de aanschaf van artikelen uit het assortiment;

– de kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de onderne- ming (produkten, prijzen, klanten, concurrenten, enzovoort).

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Bezoekt naar eigen inzicht en in overleg met de verkoopleider (potentie¨le) klanten. Inventariseert de wensen van de klant en geeft voorlichting over de gewenste producten (verwerking, toe- passing, leveringstijd, enzovoort). Overlegt indien nodig met de verkoopleider of een technisch vertegenwoordiger van de leve- rancier. Maakt op basis hiervan een calculatie en laat offertes

opstellen door de verkoop binnendienst of stelt eenvoudige offer- tes zelfstandig op.

– Voert op basis van deze informatie onderhandelingen met de klant. Houdt hierbij rekening met jaarcontracten, eventuele con- currenten, omzetverwachtingen, vaste inkoopprijzen, enzovoort. Geeft gemaakte afspraken door aan de verkoop binnendienst. Controleert of het geleverde materiaal overeenkomt met de ge- maakte afspraken.

– Voert jaarlijks, op aanwijzing van de verkoopleider, de onderhan- delingen met vaste klanten over de mogelijkheid en de inhoud van jaarcontracten en sluit deze zonodig af.

– Onderhoudt contacten met klanten door deze periodiek te bezoe- ken (bijvoorbeeld n.a.v. nieuwe producten of speciale acties). Signaleert (administratieve) klachten van de klanten en tracht deze in eerste instantie zelfstandig op te lossen. Reclameert zono- dig bij de leverancier. Spoort actief potentie¨le klanten op: be- zoekt aannemers die geen klant zijn van de onderneming, doet concurrentie-onderzoek naar bouwwerken waarvoor de onderne- ming geen materialen heeft geleverd.

– Maakt periodiek rapportages over de verkoopactiviteiten, signa- leert markt- en productontwikkelingen en geeft deze door aan verkoopleider. Neemt zonodig contact op met klanten met ach- terstallige betalingen.

– Begeleidt vertegenwoordigers: beantwoordt vragen, overlegt over verkoopbenadering, mogelijke prijsafspraken, enzovoort.

– Xxxxx regelmatig overleg met de verkoopleider over bovenstaande zaken.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor de functie is een MBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche- opleidingen gevolgd.

– Beschikt over uitgebreide productkennis van het aangeboden assortiment van de onderneming en heeft ruime ervaring en inzicht in de bouwmaterialenbranche.

– Xxxxx actief de productkennis bij: volgt bijscholingscursussen die door de onderneming en leveranciers worden aangeboden.

– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commercie¨le en communicatieve vaardigheden.

– Dient bereid te zijn werkzaamheden buiten kantooruren te ver- richten.

– Heeft een groot aantal relaties.

Functietypering 8 Afdeling Buitendienst Naam Vertegenwoordiger Functiegroep 7

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het bezoeken en voorlichten van klanten om het assortiment van de onderneming te verkopen.

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ont- vangt aanwijzingen van de senior vertegenwoordiger.

Verantwoordelijkheden

– de instandhouding van de relatie met klanten die aan de functio- naris zijn toegewezen;

– de verkoop van het assortiment aan klanten;

– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de (senior) verkopers binnendienst van belang zijn;

– de advisering van klanten met betrekking tot aanschaf van arti- kelen uit het assortiment.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Bezoekt op aanwijzing van de verkoopleider of de senior verte- genwoordiger klanten. Inventariseert de wensen van de klant en geeft voorlichting over de gewenste producten (verwerking, toe- passing, leveringstijd, enzovoort). Overlegt indien nodig met de verkoopleider, de senior vertegenwoordiger of een technisch ver- tegenwoordiger van de leverancier. Maakt op basis hiervan een calculatie en laat offertes maken door de verkoop binnendienst of stelt eenvoudige offertes zelfstandig op.

– Voert op basis van deze informatie onderhandelingen met de klant. Houdt hierbij rekening met jaarafspraken, vaste inkoopprij- zen enzovoort. Geeft gemaakte afspraken door aan de verkoop binnendienst. Controleert of het geleverde materiaal overeenkomt met de gemaakte afspraken. Overlegt over bovenstaande zaken regelmatig met de senior vertegenwoordiger.

– Signaleert klachten van de klanten en tracht deze in eerste instan- tie zelfstandig op te lossen. Reclameert zonodig bij de leveran- cier of overlegt indien nodig met de verkoopleider.

– Onderhoudt contacten met klanten door deze periodiek te bezoe- ken (bijvoorbeeld n.a.v. nieuwe producten of speciale acties). Signaleert potentie¨le klanten en verstrekt hierover informatie aan de senior vertegenwoordiger of de verkoopleider. Neemt zonodig contact op met klanten met achterstallige betalingen.

– Maakt periodiek rapportages over de verrichte werkzaamheden en legt deze voor aan de verkoopleider.

– Verricht incidenteel werkzaamheden voor de verkoop binnen- dienst; maken van calculaties, het opstellen van offertes, het maken van telefonische afspraken voor de senior vertegenwoor- diger en het uitvoeren van diverse administratieve werkzaamhe- den.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een MBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche- opleidingen gevolgd.

– Beschikt over productkennis van het aangeboden assortiment van de onderneming.

– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commercie¨le en communicatieve vaardigheden.

– Xxxxx actief de productkennis bij: volgt door de onderneming en leveranciers aangeboden bijscholingscursussen.

– Xxx altijd een beroep doen op de senior vertegenwoordiger.

Functietypering 9 Afdeling Showroom

Naam Senior verkoper showroom Functiegroep 8

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het zelfstandig verrichten van commercie¨le werkzaamheden voor het showroom-verkoopproces.

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft aanwijzingen en begeleidt de verkoper(s) showroom en de keuken- monteurs bij de uitvoering van de werkzaamheden.

Verantwoordelijkheden

– commercieel aantrekkelijke project-afspraken met aannemers en een efficie¨nte verkoop in relatie tot de omzetdoelstellingen;

– het tijdig doorgeven van afspraken die voor de verkopers van belang zijn;

– de advisering van klanten over de aanschaf van artikelen uit het showroom-assortiment;

– de kennisinbreng van relevante marktfactoren voor de onderne- ming (prijzen, producten, klanten, concurrenten, enz.).

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Geeft voorlichting aan aannemers over het assortiment van de showroom (bijvoorbeeld prijzen en levertijden). Overlegt zono- dig met de verkoopleider of een technisch vertegenwoordiger van

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

de leverancier. Ontvangt rechtstreeks offerte-aanvragen voor (grootschalige) projecten van aannemers. Onderhandelt met de leverancier over prijzen, levertijden e.d. Stelt op basis hiervan een offerte op. Xxxxx op basis hiervan onderhandelingen met aan- nemer en architect over prijs, levertijd en samenstelling van standaardpakketten (keukens, sanitair, tegels en open haarden). Maakt zelfstandig of in overleg met de verkoopleider en aanne- mer een leverancierskeuze. Controleert aan de hand van de leveringsfacturen of de bestellingen conform de afspraken zijn afgehandeld. Overlegt regelmatig over bovenstaande zaken met de verkoopleider.

– Verwerft zelfstandig, of in overleg met een (senior) vertegen- woordiger, nieuwe opdrachten. Neemt contact op met (poten- tie¨le) klanten indien een opdracht niet aan de onderneming wordt gegund.

– Ontvangt klanten in de showroom. Adviseert deze, stelt calcula- ties op, maakt met behulp van een geautomatiseerd systeem een- voudige werktekeningen. Bezoekt eventueel de klant om de si- tuatie ter plekke te beoordelen. Draagt zorg voor de inbouw van de keukens, sanitair e.d. Maakt hiervoor afspraken met installa- tiebureaus (tijd, prijs enzovoort) of stelt de planning op voor de keukenmonteurs (indien aanwezig). Controleert de montage- rapporten en ziet toe op de naleving van de afspraken. Ontvangt en behandelt klachten. Gaat zonodig naar de klant om de klacht/ fout te beoordelen. Tracht zoveel mogelijk de klacht zelfstandig op te lossen. Neemt zonodig contact op met klanten met achter- stallige betalingen.

– Houdt de showroom-opstelling en -inrichting ordelijk, overzich- telijk en eigentijds. Bestelt hiertoe nieuwe producten. Overlegt hierover met de verkoopleider. Ziet toe op de aanwezigheid van juist informatiemateriaal (brochures en folders). Ontvangt verte- genwoordigers van verschillende leveranciers.

– Maakt periodiek rapportages over de verkoopactiviteiten, signa- leert markt- en productontwikkelingen en geeft deze door aan de verkoopleider. Verricht eenvoudige administratieve werkzaamhe- den (opstellen inkoop- en verkoopbon, controleren inkoop- facturen, enzovoort) voor de financie¨le administratie.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een MBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche- opleidingen gevolgd.

– Beschikt over uitgebreide productkennis van het aangeboden assortiment van de showroom van de onderneming.

– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commercie¨le en communicatieve vaardigheden.

Functietypering 10 Afdeling Showroom Naam Verkoper showroom Functiegroep 7

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het in het kader van de showroom-verkoop verrichten van commer- cie¨le en administratieve werkzaamheden.

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Ont- vangt aanwijzingen van de senior verkoper showroom.

Verantwoordelijkheden

– het op een klantvriendelijke wijze te woord staan van klanten;

– het beantwoorden van vragen van klanten over artikelen uit het showroom-assortiment;

– het verrichten van administratieve werkzaamheden behorend bij het verkoopproces.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Adviseert de klant over de mogelijkheden van de standaard- pakketten die horen bij de contracten die de senior verkoper showroom met de aannemer heeft afgesloten. Bespreekt met de klant de alternatieven indien de klant wil afwijken van de ge- maakte afspraken. Stelt een offerte op voor de klant en maakt eventueel prijsafspraken. Houdt hierbij rekening met aanwezige condities en reeds gemaakte (centrale) afspraken. Schetst voor de klant een tekening van de gewenste keuken, maakt deze later nogmaals in het geautomatiseerd systeem en stuurt deze op naar de klant.

Tracht te allen tijde het contact met de klant vast te houden.

– Verricht gelijksoortige werkzaamheden voor de verkoop die geen betrekking heeft op afgesloten projecten; adviseert klanten, stelt calculaties op, maakt met behulp van een geautomatiseerd sys- teem eenvoudige werktekeningen. Bezoekt eventueel de klant om de situatie ter plekke te beoordelen. Geeft gemaakte afspraken door aan de verkoopleider.

– Schrijft een inkoopbon, indien een offerte wordt bevestigd. Be- stelt de artikelen bij de leverancier. Controleert de orderbevesti- ging van de leverancier(s). Administreert de ingekomen goede- ren, die gecontroleerd worden door de magazijnmedewerker.

– Ontvangt en behandelt klachten. Gaat zonodig naar de klant om

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

de klacht/fout te beoordelen. Tracht zoveel mogelijk de klacht zelfstandig op te lossen. Indien deze niet zelfstandig kan worden opgelost, wordt overleg gepleegd met de verkoopleider. Neemt zonodig contact op met klanten met achterstallige betalingen.

– Voert over bovenstaande zaken regelmatig overleg met de verkoop- leider.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een MBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche- opleidingen gevolgd.

– Beschikt over productkennis van het aangeboden assortiment van de showroom van de onderneming.

– Is in staat zelfstandig te werken, beschikt over commercie¨le en communicatieve vaardigheden.

– Heeft een algemeen gevoel voor ordelijkheid en systematiek.

Functietypering 11 Afdeling Montage Naam Keukenmonteur Functiegroep 5

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het inbouwen van keukens en aanverwante artikelen die door de ver- kopers showroom zijn verkocht.

Leiding

Ontvangt leiding van de senior verkoper showroom. Geeft zelf geen leiding.

Verantwoordelijkheden

– het inbouwen van keukens en aanverwante artikelen volgens de afspraken die gemaakt zijn door de verkopers showroom;

– het verrichten van administratieve werkzaamheden die voort- vloeien uit de inbouwactiviteiten.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Ontvangt van de senior verkoper showroom opdrachten tot het inbouwen of verbouwen van keukens of aanverwante producten. Betrekt de benodigde goederen uit het magazijn aan de hand van het montagerapport dat door de verkopers showroom wordt op- gesteld. Ziet toe of alle goederen aanwezig zijn. Geeft onvolledig- heden of beschadigingen door aan de senior verkoper showroom of vermeldt deze op het montage-rapport.

– Sloopt – indien nodig – oude (gedeeltes van) keukens en voert het puin af naar buiten. Monteert de keuken volgens de door de verkopers gemaakte afspraken en opgestelde werktekeningen; zaagt onderdelen op maat, hangt kastjes op, bouwt apparatuur in, kit gaten en kieren af, maakt uitsparingen voor elektriciteit en gasleidingen, sluit de afvoer aan enzovoort. Maakt voor het ople- veren van het werk de keuken globaal schoon. Voert tussentijds overleg met de verkopers showroom of de chef montage indien er zich problemen voordoen tijdens de uitvoering van de werk- zaamheden (gewijzigde wensen van de klant, onjuiste tekeningen enzovoort).

– Vult aan het einde van de montagewerkzaamheden het montage- rapport in; vermeldt hierin eventuele bijzonderheden (beschadi- gingen, verricht meerwerk). Laat dit rapport tekenen door de klant. Vult dagelijks een urenverantwoordingslijst in.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een LBO- werk- en denkniveau vereist. De functionaris heeft aanvullende cursussen gevolgd binnen het vak- gebied.

– Is in staat zelfstandig te werken en heeft een klantvriendelijke instelling en werkwijze.

– Er is sprake van bezwarende werkomstandigheden. De functio- naris tilt en verplaatst onderdelen van keukens, werkt in een bezwarende houding (boven het hoofd), en verricht werkzaamhe- den in kleine, donkere ruimtes (aanleggen van afvoeren).

Functietypering 12

Afdeling Aanvullend Assortiment Naam Verkoper Aanvullend Assortiment Functiegroep 5

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het beheren van het verkooppunt met het aanvullend assortiment en het verkopen van deze materialen zoals hout, ijzerwaren, gereed- schap, verf, elektra, enzovoort.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Leiding

Ontvangt leiding van de verkoopleider. Geeft zelf geen leiding. Geeft aanwijzingen aan e´e´n of meerdere baliemedewerkers of medewer- kers aanvullend assortiment.

Verantwoordelijkheden

– de verkoop van het aanvullend assortiment;

– het beheer en de presentatie van het verkooppunt;

– de adviezen aan klanten over de artikelen;

– het beheer van de kas.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Begeleidt klanten in het verkooppunt met het aanvullend assorti- ment. Bespreekt de wensen van de klant en geeft vervolgens product- en prijsinformatie, bouwkundige aanwijzingen, prakti- sche tips, enzovoort.

– Bepaalt in overleg met de verkoopleider de samenstelling en de brutomarges van het aanvullend assortiment. Volgt markt- en productontwikkelingen. Doet voorstellen voor nieuwe producten, initieert verkoopacties, enzovoort. Xxxxx calculaties op als aanvul- ling op offertes van de binnendienst of de showroom en be- spreekt deze calculaties met de betrokken verkoper.

– Zorgt voor de ordening en de indeling van het verkooppunt. Bepaalt waar welke goederen worden opgeslagen en gepresen- teerd zodat de beschikbare ruimte optimaal wordt benut. Zorgt voor een overzichtelijke en nette presentatie van het gehele assor- timent. Wijzigt de indeling als gevolg van promotie-acties, nieuwe artikelen, grotere voorraden, enzovoort.

– Controleert binnenkomende goederen aan de hand van de bestel- bon. Beoordeelt kwantiteit en kwaliteit en neemt bij afwijkingen contact op met de leverancier. Registreert deze goederen in het geautomatiseerd systeem (soort, aantal, kostprijs, enzovoort). Be- waakt de minimum- en maximumvoorraden. Bestelt goederen als de minimale voorraad wordt bereikt. Inventariseert regelmatig de voorraad en past de gegevens van de voorraadadministratie aan. Vult de grijpvoorraden en de magazijnrekken aan en zorgt dat de artikelen zijn geprijsd.

– Handelt kassa-werkzaamheden af: maakt orderbonnen aan in het geautomatiseerd systeem, kijkt na of een klant op rekening kan kopen of contant moet betalen, int contante betalingen en houdt de kas bij.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een MBO- werk- en denkniveau vereist. De

functionaris dient te beschikken over een praktische product- kennis van het aanvullend assortiment en dient in staat te zijn het verkooppunt zelfstandig te runnen.

– Er is sprake van bezwarende werkomstandigheden. De functio- naris tilt en verplaatst regelmatig goederen.

Functietypering 13A Afdeling Magazijn Naam Chef Magazijn Functiegroep 5

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het beheren van het magazijn.

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur.

Xxxxx zelf leiding aan de magazijnmedewerkers.

Verantwoordelijkheden

– het verdelen en coo¨rdineren van de magazijnwerkzaamheden;

– het doelmatig beheren van het magazijn.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Begeleidt als meewerkend voorman de magazijnmedewerkers en bewaakt de voorschriften inzake opslag, beheer, afgifte, ont- vangst, veiligheid, orde, netheid, enzovoort. Coo¨rdineert en ver- deelt de werkzaamheden die op de afdeling worden verricht. Geeft richtlijnen en adviezen bij de uitvoering van de werkzaam- heden en zorgt voor een goede en efficie¨nte samenwerking. Assisteert de magazijnmedewerkers bij problemen zoals bijvoor- beeld foute leveringen en bestellingen, plaatsgebrek en beschadi- gingen.

– Zorgt voor de ordening en de indeling van het magazijn. Bepaalt waar welke goederen worden opgeslagen zodat de magazijn- ruimte optimaal wordt benut. Wijzigt de indeling als gevolg van nieuwe artikelen of grotere voorraden. Doet voorstellen tot ver- betering van de magazijnactiviteiten aan de functionaris die ver- antwoordelijk is voor de vestiging (hulpmiddelen, transportmid- delen, enzovoort). Ziet erop toe dat het magazijn ordelijk en schoon is en dat de veiligheidsvoorschriften worden nageleefd.

– Inventariseert regelmatig de voorraad, vergelijkt vervolgens de inventarisatielijst met de gegevens van de voorraadadministratie en verklaart afwijkingen. Signaleert (dreigende) tekorten aan bepaalde goederen of kleine resten van bepaalde partijen. Bestelt goederen als de minimale voorraad wordt bereikt.

– Ontvangt bestelde goederen. Controleert de kwantiteit en de kwa-

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

liteit van de ontvangen goederen aan de hand van de ontvangst- bonnen. Tekent bonnen af voor ontvangst. Lost de goederen indien mogelijk met een heftruck. Zorgt ervoor dat de goederen op de juiste wijze en plaats worden opgeslagen.

– Zorgt voor de afgifte van goederen aan de hand van leverings- bonnen. Helpt enerzijds afhaalklanten. Begeleidt hen in het ma- gazijn en zet de goederen klaar of laadt de bestelde goederen. Laat de bonnen door de klanten aftekenen. Laadt anderzijds ook goederen in de juiste volgorde op de vrachtwagen(s) van de eigen chauffeurs volgens de bonnen.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Het gaat hier om een chef die leiding geeft aan enkele magazijn- medewerkers en die als meewerkend voorman dezelfde taken uit- voert als de magazijnmedewerkers.

– Voor deze functie is enkele jaren ervaring als magazijn- medewerker bij een handelaar in bouwmaterialen vereist. De functionaris dient te beschikken over een algemene product- kennis van bouwmaterialen en heeft diverse relevante (HIBIN) vak- en branche-opleidingen gevolgd.

– In het functiebeeld is duidelijk sprake van bezwarende werk- omstandigheden. De functionaris tilt vaak goederen zoals tegels en cementzakken en werkt vaak in tochtige ruimtes.

– De functionaris dient te kunnen rijden met een heftruck.

Functietypering 13B Afdeling Magazijn

Naam Chef Xxxxxxxx & Expeditie Functiegroep 6

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het beheren van het magazijn en coo¨rdineren van alle magazijn- en expeditie-activiteiten.

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur.

Xxxxx zelf leiding aan de magazijnmedewerkers en de chauffeurs.

Verantwoordelijkheden

– het verdelen en coo¨rdineren van alle magazijnwerkzaamheden;

– het efficie¨nt organiseren van het transport;

– het doelmatig beheren van het magazijn.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Geeft leiding aan de magazijnmedewerkers en de chauffeurs en bewaakt de voorschriften inzake opslag, beheer, afgifte, ont- vangst, veiligheid, orde, netheid, enzovoort. Coo¨rdineert en ver- deelt de werkzaamheden die op de afdeling worden verricht. Stelt prioriteiten vast, indien nodig met de directeur. Fungeert als aanspreekpunt voor de medewerkers van de afdeling. Geeft richt- lijnen en adviezen bij de uitvoering van de werkzaamheden en lost eventuele problemen op. Houdt periodiek functionerings- en beoordelingsgesprekken met medewerkers. Is betrokken bij de selectie, beoordeling en opleiding van medewerkers. Zorgt voor een goede en efficie¨nte samenwerking.

– Geeft werkinstructies en de nodige gegevens aan de magazijn- medewerkers (artikelcodes, locatienummers, enzovoort) zodat de ontvangst en afgifte van alle goederen vlot verloopt. Assisteert hen bij problemen zoals bijvoorbeeld foute leveringen/ bestellingen, plaatsgebrek en beschadigingen.

– Sorteert dagelijks alle leveringsbonnen en stippelt voor alle chauffeurs de rijroutes uit zodat het vervoer zo efficie¨nt mogelijk verloopt. Stemt de werkzaamheden van de magazijnmedewerkers af op deze routeplanningen (bijvoorbeeld door de manier van laden van de vrachtwagens en klaarzetten van de goederen). Regelt eventueel extern vervoer.

– Verzamelt alle ontvangst- en leveringsbonnen. Neemt bij gecon- stateerde onduidelijkheden en onjuistheden contact op met de verantwoordelijke verkoper of neemt contact op met de leveran- cier.

– Xxxxx en lost zelf vrachtwagens en begeleidt afhaalklanten indien nodig.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Het gaat hier om een chef die leiding geeft aan meerdere magazijnmedewerkers en chauffeurs en die verantwoordelijk is voor de hele organisatie van het magazijn en de expeditie.

– Voor deze functie is een MBO- werk- en denkniveau en enkele

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

jaren ervaring als magazijnmedewerker bij een handelaar in bouwmaterialen vereist. De functionaris dient te beschikken over een algemene productkennis van bouwmaterialen en heeft di- verse relevante (HIBIN) vak- en branche-opleidingen gevolgd.

– Er is sprake van enige bezwarende werkomstandigheden. De functionaris tilt af en toe goederen en werkt buiten.

Functietypering 14A Afdeling Magazijn

Naam Magazijnmedewerker Functiegroep 3

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het assisteren bij de ontvangst en afgifte van goederen en het onder- houden van (een deel van) het magazijn.

Leiding

Ontvangt leiding van de chef magazijn & expeditie. Xxxxx zelf geen leiding aan anderen.

Verantwoordelijkheden

– de correcte ontvangst, opslag en afgifte van de behandelde goe- deren;

– de orde en netheid van (een deel van) het magazijn.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Ontvangt bestelde goederen. Controleert de kwantiteit en de kwa- liteit van de ontvangen goederen aan de hand van de ontvangst- bonnen. Geeft gesignaleerde afwijkingen van de bestellingen door aan de chef magazijn & expeditie (foute leveringen, bescha- digingen, enz.). Tekent bonnen af voor ontvangst. Lost de goe- deren indien mogelijk met een heftruck. Zorgt ervoor dat de goe- deren op de juiste wijze en plaats worden opgeslagen.

– Zorgt voor de ordening en de indeling van (een deel van) het magazijn. Bepaalt in overleg met de chef magazijn & expeditie

waar welke goederen worden opgeslagen (rekken, stellingen, buitenterrein, enzovoort). Verpakt indien nodig bepaalde goede- ren. Houdt het magazijn en de buitenterreinen ordelijk en net. Signaleert een tekort aan bepaalde goederen en geeft deze door aan de chef magazijn & expeditie.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Het gaat hier om een magazijnmedewerker die, onder leiding van een chef magazijn (& expeditie) en meestal in teamverband, de voorkomende taken verricht.

– In het functiebeeld is duidelijk sprake van bezwarende werk- omstandigheden. De functionaris tilt vaak goederen zoals tegels en cementzakken en werkt vaak in tochtige ruimtes.

– De functionaris dient te beschikken over enige productkennis van bouwmaterialen en heeft de relevante vakopleiding gevolgd.

– De functionaris dient te kunnen rijden met een heftruck.

Functietypering 14B Afdeling Magazijn

Naam Magazijnmedewerker Functiegroep 4

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het zorgen voor de ontvangst en afgifte van goederen en het zelf- standig beheren van het magazijn.

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur of de vestigingshouder. Xxxxx zelf geen leiding aan anderen.

Verantwoordelijkheden

– het doelmatig beheer van het magazijn;

– de correcte ontvangst, opslag en afgifte van de behandelde goe- deren;

– de orde en netheid van het magazijn.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Ontvangt bestelde goederen. Controleert de kwantiteit en de kwa- liteit van de ontvangen goederen aan de hand van de ontvangst- bonnen. Lost eventuele problemen zelfstandig op (bijvoorbeeld foute leveringen, plaatsgebrek of beschadigingen). Tekent bon- nen af voor ontvangst. Lost de goederen indien mogelijk met een heftruck. Zorgt ervoor dat de goederen op de juiste wijze en plaats worden opgeslagen.

– Zorgt voor de afgifte van goederen aan de hand van leverings- bonnen. Helpt enerzijds afhaalklanten. Begeleidt hen in het ma-

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

gazijn en zet de goederen klaar of laadt de bestelde goederen. Laat de bonnen door de klanten aftekenen. Laadt anderzijds ook goederen in de juiste volgorde op de vrachtwagen(s) van de eigen chauffeur(s) volgens de bonnen.

– Zorgt voor de ordening en de indeling van het magazijn. Bepaalt waar welke goederen worden opgeslagen zodat de magazijn- ruimte optimaal wordt benut. Wijzigt de indeling als gevolg van nieuwe artikelen of grotere voorraden. Verpakt indien nodig be- paalde goederen. Houdt het magazijn en de buitenterreinen orde- lijk en net.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Het gaat hier om een solistisch werkende magazijnmedewerker bij een kleine handelaar of een vestiging van een grote handelaar. De functionaris werkt volledig zelfstandig en is verantwoordelijk voor het magazijn.

– In het functiebeeld is duidelijk sprake van bezwarende werk- omstandigheden. De functionaris tilt vaak goederen zoals tegels en cementzakken en werkt vaak in tochtige ruimtes.

– De functionaris dient te beschikken over enige productkennis van bouwmaterialen en heeft de relevante vakopleiding gevolgd.

– De functionaris dient te kunnen rijden met een heftruck.

Functietypering 15

Afdeling Magazijn/Verkoop Binnendienst Naam Baliemedewerker

Functiegroep 4

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het helpen van klanten en leveranciers aan de balie en via de tele- foon.

Leiding

Ontvangt leiding van de functionaris die verantwoordelijk is voor de balieverkoop. Xxxxx zelf geen leiding aan anderen.

Verantwoordelijkheden

– het helpen van klanten aan de balie;

– het administratief verwerken van bestellingen en inkomende goe- deren;

– het beheren van de kas voor de balie-aankopen.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Helpt klanten aan de balie (voornamelijk particulieren). Advi- seert over (het gebruik van) materialen. Kan hiervoor terugvallen op de betrokken verkoper. Verstrekt informatie over voorraden, levertijden, prijzen, enzovoort.

– Neemt bestellingen op en maakt xxxxxx aan in het geautomati- seerd systeem. Ondersteunt de administratief medewerker met het toekennen van klantnummers, werknummers, enzovoort. Voert nieuwe klanten in. Bestelt goederen bij de leverancier als de minimale voorraad is bereikt. Verzamelt, sorteert en archiveert bonnen.

– Zorgt voor de administratieve verwerking van de inkomende goederen. Vergelijkt de vrachtbrief met de inkoopbon, brengt indien nodig wijzigingen aan op de vrachtbrief en geeft verschil- len door.

– Handelt kassa-werkzaamheden af. Kijkt na of een klant op reke- ning kan kopen of contant moet betalen. Int contante betalingen aan de balie en beheert de kas voor deze balie-aankopen.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een HAVO/MAVO- werk- en denkniveau vereist.

– De functionaris dient te beschikken over kennis van de toepassings- mogelijkheden van het geautomatiseerde systeem en over een algemeen gevoel voor ordelijkheid en systematiek.

Functietypering 16 Afdeling Magazijn Naam Chauffeur Functiegroep 4

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het laden, vervoeren en lossen van bouwmaterialen.

Leiding

Ontvangt leiding van de chef magazijn & expeditie. Geeft zelf geen leiding.

Verantwoordelijkheden

– een goede levering van bouwmaterialen;

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

– de algemene zorg voor de vrachtwagen.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Levert en haalt goederen op volgens een routeplanning die dage- lijks door de chef magazijn & expeditie is uitgestippeld. Laadt allerlei bouwmaterialen aan de hand van bestelbonnen. Maakt gebruik van een kraan en een heftruck. Controleert of de goede- ren die moeten worden geleverd of opgehaald conform de bon- nen zijn. Maakt eventueel aantekeningen op de bonnen. Wordt bij het laden eventueel geholpen door de magazijnmedewerker. Zorgt ervoor dat de goederen niet worden beschadigd en in een goede volgorde worden geplaatst zodat de leveringen vlot kunnen ver- lopen.

– Lost de goederen op diverse locaties indien mogelijk volgens de wensen van de klant. Beslist bij moeilijkheden waar de goederen worden geplaatst (bijvoorbeeld bij plaatsgebrek of slechte onder- grond) en beslist bij problemen of de goederen mee worden teruggenomen na overleg met de verantwoordelijke Verkoper (bijvoorbeeld bij discussie met de aannemer, foute goederen of beschadigingen). Laat de bonnen aftekenen voor ontvangst.

– Controleert regelmatig het oliepeil, het koelwaterniveau en de bandenspanning van de vrachtwagen. Vult indien nodig olie en koelwater bij. Wast regelmatig de vrachtwagen en houdt de bestuurderscabine schoon en opgeruimd. Zorgt voor de admini- stratie van de tachograafkaarten volgens de voorschriften en houdt de kilometerstanden en de gewerkte uren per dag bij.

– Helpt incidenteel de magazijnmedewerker in het magazijn (ont- vangst en afgifte van goederen, schoonhouden, enzovoort).

III. Functievereisten en opmerkingen

– Dient te beschikken over een rijbewijs C/D en een chauffeurs- diploma.

– Er is sprake van bezwarende werkomstandigheden zoals bijvoor- beeld de krachtsinspanning bij het tillen van goederen en pallets, de eenzijdige houding bij het autorijden en het persoonlijk licha- melijk risico.

Functietypering 17A Afdeling Administratie Naam Administrateur Functiegroep 6

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het beheren van de financie¨le administratie en het verwerken van boekingsstukken.

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur. Geeft zelf geen leiding.

Verantwoordelijkheden

– de financie¨le administratie;

– de boekhoudkundige verwerking van alle documenten.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Beheert het administratief systeem van de organisatie. Werkt hiervoor samen met derden (accountantskantoor voor het boek- houdpakket en de jaarafsluiting, administratiekantoor voor de loonadministratie, incassobureau, enzovoort). Codeert en ver- werkt alle boekingsstukken en mutaties in he administratief sys- teem (facturen, declaraties, bankafschriften, stammutaties van debiteuren, enzovoort).

– Zorgt voor de betaling van de facturen. Overlegt met de directeur wanneer welke facturen worden betaald op basis van de relatie met de crediteur en betalingskortingen. Maakt periodiek facturen aan, print ze uit en zorgt voor de verzending. Boekt ontvangen betalingen in de debiteurenadministratie. Houdt voor klanten die maandelijks een vast bedrag storten het debiteurensaldo bij. Be- waakt de betalingen van de debiteuren. Stuurt rekening- overzichten en/of betalingsherinneringen. Overlegt met de direc- teur voor verdere aanmaningen of andere acties en zorgt voor de versturing van de aanmaningen.

– Controleert kredietlimieten bij de NCM (Nederlandse Crediet Maatschappij) voor nieuwe klanten en voor oude klanten die hun limiet hebben overschreden. Behandelt debiteuren die weigeren of niet kunnen betalen in overleg met de directeur en de verant- woordelijke verkoper.

– Stelt de aangiften op voor de BTW, de omzetbelasting en de loonbelasting.

– Verwerkt maandelijks de mutaties voor de salarisadministratie (bijvoorbeeld ziekte en verlof) in overleg met een extern admi- nistratiekantoor. Voert hierover overleg met het GAK en BGD. Beantwoordt vragen van de medewerkers over de salaris- administratie.

– Beheert een kleine kas voor de aanschaf van kleine aankopen en de uitbetaling van voorschotten aan het personeel. Houdt een kasboek bij. Zorgt voor de voorraad kantoorartikelen en druk- werk.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

III. Functievereisten en opmerkingen

– Het gaat hier om een solistisch werkende administrateur die meestal de enige boekhoudkundig-administratieve functionaris in de organisatie is.

– Voor deze functie is een HBO- werk- en denkniveau op financieel- administratief vlak vereist.

– De functionaris dient verder te beschikken over enige automatiseringskennis en een algemeen gevoel voor orde en sys- tematiek.

Functietypering 17B Afdeling Administratie Naam Administrateur Functiegroep 7

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het beheren van de financie¨le administratie

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur.

Xxxxx zelf leiding aan circa 2 boekhoudkundig medewerkers.

Verantwoordelijkheden

– de volledige financie¨le administratie;

– de coo¨rdinatie van de werkzaamheden op de afdeling.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Zorgt voor de juiste instrumenten zodat de volledige financie¨le administratie goed kan worden beheerd (debiteuren-, crediteuren-, grootboek- en salarisadministratie). Bewaakt de administratieve procedures. Zorgt dat de mutaties in deze administraties tijdig en juist worden verwerkt (facturen, declaraties, bankafschriften, en- zovoort). Controleert regelmatig de overeenstemming tussen het

grootboek en de subadministraties en zoekt opmerkelijke afwij- kingen uit.

– Stelt voor het management regelmatig financie¨le overzichten en verslagen op zoals resultaatrekeningen, balansen, budgetten, li- quiditeiten, prognoses, enzovoort en licht deze overzichten toe.

– Zorgt voor een optimaal beheer van de liquide middelen. Houdt een minimumsaldo op de betalingsrekeningen om aan de lopende verplichtingen te kunnen voldoen. Zet de overige gelden in over- leg met directeur vast voor korte of lange termijn.

– Zorgt dat kredietlimieten worden gecontroleerd bij de NCM (Nederlandse Crediet Maatschappij) voor nieuwe klanten en voor oude klanten die hun limiet hebben overschreden. Behandelt debiteuren die weigeren of niet kunnen betalen in overleg met de directeur en de verantwoordelijke verkoper.

– Stelt de aangiften op voor de BTW, de omzetbelasting en de loonbelasting.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Het gaat hier om een administrateur die leiding geeft aan een boekhoudkundige afdeling met enkele medewerkers.

– Voor deze functie is een financieel-administratieve opleiding op HBO-niveau vereist (bijvoorbeeld SPD I en II).

– De functionaris dient verder te beschikken over automatiserings- kennis en -ervaring (boekhoudpakket, spreadsheet, tekstverwer- king) en kennis van de sociale wetgeving.

Functietypering 17C Afdeling Administratie Naam Hoofd Administratie Functiegroep 7

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het ontwikkelen en bewaken van het financieel-economisch beleid en het beheren van de administratie.

Leiding

Ontvangt leiding van de directeur.

Xxxxx zelf leiding aan circa 5 boekhoudkundig medewerkers.

Verantwoordelijkheden

– de kwaliteit en de kwantiteit van de door de afdeling verrichte werkzaamheden;

– de coo¨rdinatie van de werkzaamheden op de afdeling;

– de ontwikkeling en uitvoering van de financie¨le en administra- tieve procedures;

– de financie¨le administratie en de salarisadministratie;

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

– de analyse en bewaking van de financieel-economische positie van de organisatie;

– de bedrijfseconomische ondersteuning van de directie.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Coo¨rdineert en verdeelt de werkzaamheden die op de afdeling worden verricht. Stelt prioriteiten vast, indien nodig met de direc- teur. Fungeert als aanspreekpunt voor de medewerkers van de afdeling. Geeft richtlijnen en adviezen bij de uitvoering van de werkzaamheden en lost eventuele problemen op (facturering, debiteuren/crediteuren, kasbeheer, aangiften, liquiditeiten, enz.). Houdt periodiek functionerings- en beoordelingsgesprekken met medewerkers. Is betrokken bij de selectie, beoordeling en oplei- ding van medewerkers. Zorgt voor een goede en efficie¨nte sa- menwerking.

– Ondersteunt de directie bij de beleidsvorming en bedrijfsvoering met behulp van cijfermatige en bedrijfseconomische informatie. Dient de financie¨le gevolgen van alle directiebeslissingen te be- waken (bijvoorbeeld ontwikkeling kosten, betalingsvoorwaarden, liquiditeitsposities, enz.). Verricht bedrijfseconomische analyses. Adviseert op het gebied van te plegen investeringen (automatise- ring, onroerend goed, vrachtwagens, enz.).

– Ontwikkelt en bewaakt alle financie¨le en administratieve proce- dures in de organisatie (bijvoorbeeld voor de financie¨le verslag- legging en de budgetcontroles). Ontwikkelt het beleid en stelt normen op voor kredieten, betalingstermijnen, liquiditeitsposities, verzekeringen, enz. Is verantwoordelijk voor de juiste uitvoering van de financie¨le administratie, de salarisadministratie, de belas- tingaangiftes, de pensioenregeling, enz.

– Zorgt voor een optimaal beheer van de liquide middelen. Houdt een minimumsaldo op de betalingsrekeningen om aan de lopende verplichtingen te kunnen voldoen. Zet de overige gelden vast voor korte of lange termijn afhankelijk van rente- en krediet- mogelijkheden.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Het gaat hier om een hoofd administratie die leiding geeft aan een centrale boekhoudkundige afdeling van een grotere handelaar die meestal meerdere vestigingen heeft. De functionaris stelt eventueel richtlijnen/procedures op voor de administratie van deze vestigingen.

– Voor deze functie is een financieel-administratieve opleiding op HBO- of universitair niveau en ruime ervaring vereist.

– De functionaris dient verder te beschikken over automatiserings-

kennis en -ervaring (boekhoudpakket, spreadsheet, tekstverwer- king) en kennis van de sociale wetgeving.

Functietypering 18 Afdeling Administratie

Naam Boekhoudkundig Medewerker Functiegroep 4

I. Achtergrond

Doel van de functie

Het administratief verwerken van allerlei boekingsstukken.

Leiding

Ontvangt leiding van de administrateur. Geeft zelf geen leiding.

Verantwoordelijkheden

– de juiste verwerking van de boekingen in het administratief sys- teem.

II. Omschrijving van de (hoofd)taken

– Het coderen en verwerken van alle boekingsstukken en mutaties in het administratief systeem (aankoopfacturen, declaraties, verkoopfacturen, bankafschriften, stammutaties van debiteuren, enzovoort).

– Boekt inkomende facturen, telt berekende bedragen na, vergelijkt met de aangemaakte inkoopbonnen en laat de facturen door de verantwoordelijke functionaris accorderen. Rappelleert indien de facturen niet tijdig worden geretourneerd. Overlegt met de admi- nistrateur wanneer welke facturen worden betaald op basis van de relatie met de crediteur, betalingskortingen, enzovoort. Zorgt vervolgens voor de betaling van de facturen.

– Maakt periodiek facturen aan, print ze uit en zorgt voor de ver- zending. Boekt ontvangen betalingen in de debiteuren- administratie. Houdt voor klanten die maandelijks een vast be- drag storten het debiteurensaldo bij. Bewaakt de betalingen van de debiteuren. Stuurt rekeningoverzichten en/of betalings- herinneringen. Overlegt met de Administrateur voor verdere aan- maningen of andere acties en zorgt voor de versturing van de aanmaningen.

– Draagt zorg voor de archivering van documenten en financie¨le stukken.

III. Functievereisten en opmerkingen

– Voor deze functie is een MEAO- werk- en denkniveau vereist. Verder is een boekhoudkundige opleiding zoals bijvoorbeeld Praktijkdiploma Boekhouden aangewezen.

– De functionaris dient te beschikken over enige automatiserings-

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

kennis en een algemeen gevoel voor orde en systematiek.

b. Algemene omschrijving per functiegroep

Functie- groep

Voor- beeld typering N°

Algemene omschrijving

1 –

2 De werknemer verricht een functie waarin de taken niet om een specifieke opleiding of dui- delijke algemene ontwikkeling vragen. De nadruk ligt derhalve op het uitvoeren van een beperkt aantal vaste en vaak routinematige han- delingen. De benodigde vaardigheden zijn snel in de praktijk te verkrijgen en meestal wordt het werk o`f onder direct toezicht, o`f op basis van duidelijke instructies uitgevoerd, zodat anderen de werkwijze en de prioriteiten bepalen. Hiertoe kunnen werkzaamheden worden gerekend als:

– Schoonmaakwerk van/in gebouwen en op terreinen.

– Serveren in kantoor of kantine.

3 Werknemers met een functie waarin eenvou- dige, zich herhalende activiteiten van gelijk karakter centraal staan, die echter wel enige voorafgaande opleiding en/of algemene ontwik- keling vereisen. Hiertoe gelden werkzaamheden als:

1 – Bedienen van een telefooncentrale en ont- vangst van bezoek.

– Verrichten van eenvoudig onderhoud en kleine reparaties.

3 – Assisteren bij (administratief-)commercie¨le werkzaamheden, zoals het maken van orderbe- vestigingen volgens standaardmodel.

3 14A – Assisteren bij ontvangst, verzending en

opslag van goederen, inclusief bediening van mechanische transportmiddelen.

– Assisteren bij transport en aflevering van goederen.

Functie- groep

Voor- beeld typering N°

Algemene omschrijving

– Invoer en registratie van gegevens in een geautomatiseerd systeem.

4 Werknemers met een functie waarin zowel een bepaalde graad van (vak)kennis en/of een ruimere praktijkervaring, als een zekere mate van zelfstandigheid is vereist.

Derhalve wordt het dagelijks werk in principe onder eigen verantwoordelijkheid, zonder een frequentie (bege)leiding, uitgevoerd. Hieronder vallen werkzaamheden als:

– Secretarie¨le ondersteuning, zoals correspon- dentie, notulering, agendabewaking, e.d.

15 – Verrichten van balie-verkoop, inclusief kas- beheer en administratieve afhandeling.

14B – Ontvangen, inruimen en verzamelen van goederen, waarbij artikel-kennis vereist is.

16 – Verzorgen van transport en distributie met bestel- of vrachtwagen.

18 – Bijhouden van een eenvoudiger debiteuren- en crediteurenadministratie.

5 Werknemers met een functie waarin niet alleen een bepaalde graad van (vak)kennis, ruimere praktijkervaring en zelfstandige werkuitvoering zijn vereist, maar waarbij tevens (in vergelij- king met functies in groep 4) verdere aanvul- lende eisen of andere functie-verzwarende bij- zonderheden zijn te onderscheiden. Hiertoe kunnen eisen worden gerekend op het gebied van:

– Verantwoordelijkheid, zoals bij functies die leiding geven aan (een kleiner aantal) anderen in hetzelfde werkgebied.

– Afbreukrisico, omdat meer dan oppervlak- kige (commercie¨le) contacten met grotere of belangrijke klanten van belang zijn, of omdat met complexere/kostbare apparatuur wordt gewerkt.

– Kennis, zoals een benodigde verdergaande specialisatie in bepaalde produkten of materia- len.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Functie- groep

Voor- beeld typering N°

Algemene omschrijving

Hiertoe kunnen onder andere werkzaamheden worden gerekend als de volgende:

5 11 – Het volgens afspraken/werktekeningen uit-

voeren van omvangrijker (de)montagewerk (keukens, sanitair e.d.).

4 – Het, in opdracht van in- of verkopers, uitvoe- ren en administratief verzorgen van (routine- matige) transacties, (na)calculaties en eenvou- dige offertes.

12 – Het beheren van een verkoopruimte met divers assortiment (gereedschap, ijzerwaren e.d.) en het behartigen van de verkoop.

13A – Het beheren van een magazijn, al of niet met het geven van aanwijzingen aan enkele mede- werkers.

– Het besturen van grote vrachtwagens (met aanhanger, trekker met oplegger), al of niet met laad- en los-installatie en bijrijder.

– Het bedienen van een grote kraaninstallatie.

– Het beheren van een grotere sub- administratie, al of niet met het geven van aan- wijzingen aan e´e´n of enkele medewerkers.

6 Werknemers met een functie waarbij kennis van alle uit te voeren werkzaamheden binnen e´e´n of meerdere vak- of activiteitengebieden (in- en verkoop, logistiek en transport, finan- cie¨le administratie) is vereist. De hiervoor benodigde specialisatie vraagt een lange prak- tijkervaring en/of inzicht in de theorie (methoden en technieken) van het vakgebied, en wordt aangewend voor ofwel:

– Kwaliteitsverantwoordelijkheid voor een afzonderlijk, doch niet zeer breed of complex vak- of activiteitengebied.

Functie- groep

Voor- beeld typering N°

Algemene omschrijving

– Inhoudelijke assistentie aan de functionaris die de (eind-)verantwoordelijkheid draagt voor een breder vak- of activiteitengebied in een kleinere organisatie.

Hiertoe kunnen onder andere werkzaamheden worden gerekend als de volgende:

– Het met enige zelfstandigheid, doch binnen duidelijk omschreven regels, tot stand brengen van bepaalde in- en verkooptransacties.

6 13B – Het leidinggeven aan (de medewerkers van)

een groter magazijn eventueel inclusief expeditie-werkzaamheden.

17A – Het zelfstandig voeren van c.q. leiding geven aan alle onderdelen van een kleinere admini- stratie.

7 Werknemers met een functie waarbij alle uit te voeren werkzaamheden binnen e´e´n of meerdere vak- of activiteitengebieden worden beheerst, doch waarbij (in vergelijking met groep 6) een verdergaande zelfstandigheid en/of verantwoor- delijkheid is vereist. Hiertoe kunnen onder andere werkzaamheden worden gerekend als de volgende:

6/10 – Het (in persoonlijke of telefonische contac- ten) zelfstandig tot stand brengen van in- en verkooptransacties binnen een ruimer product- assortiment.

8 – Het zelfstandig bezoeken van een groter aantal (potentie¨le) klanten, waarbij acquisitie-, advies- en onderhandelingsvaardigheden zijn vereist.

17B – Het inrichten en beheren van het gehele financieel-administratieve proces in een (mid- delgrote) organisatie, inclusief het geven van leiding aan (een kleiner aantal) administratieve medewerkers.

8 Werknemers met een (commercie¨le) functie waarbij een sterk accent ligt op eind- verantwoordelijkheid voor de gang van zaken in een vak- of activiteitengebied. Dit komt gebruikelijk tot uiting in taken als:

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Functie- groep

Voor- beeld typering N°

Algemene omschrijving

– De behartiging van de grotere, omvangrijker accounts van de onderneming.

5/9/7 – Een initie¨rende rol bij verkoopbevorderende activiteiten, zoals speciale acties, e.d.

– Verantwoordelijkheid voor de kennis van relevante marktbewegingen (prijs-, product- en concurrentie-ontwikkelingen, etc.).

– Inhoudelijke ondersteuning van de met de leiding aan het algehele verkoopproces belaste functionaris.

8 Tevens geldt in deze functies gebruikelijk een verantwoordelijkheid voor ‘sturing’ en ‘coaching’ van commercie¨le medewerkers op een van de voorgaande functieniveaus.

9 Werknemers met een functie waarin de algehele leiding over een volledig activiteitengebied (in- en verkoop, administratie) van een middelgrote organisatie wordt gevoerd, meestal rechtstreeks rapporterend aan de directie van de onderne- ming. Hierbij gelden als hoofd-karakteristieken:

2/17C – De taak-invulling vindt in hoge mate naar eigen inzicht plaats, tegen de achtergrond van meer algemene richtlijnen of hoofdlijnen, en omvat de verantwoordelijkheid voor coo¨rdina- tie, kwaliteit en resultaat van alle overige functies in het betreffende gebied.

– De functionaris dient frequent onderbouwde voorstellen te ontwikkelen voor het binnen het gebied te voeren beleid, en draagt, na goedkeu- ring door de directie, als eerste de operationele verantwoordelijkheid voor de realisatie en uit- voering daarvan.

BIJLAGE 2C SALARISTABELLEN

Maandsalarissen per 1 september 19961)

Leeftijd	groep groep groep groep groep groep groep groep groep 1 2 3 4 5 6 7 8 9
17	886,38
18	1021,02 1202,09
19	1178,10 1387,03 1414,62
20	1380,06 1624,81 1657,12 1706,89
21	1626,90 1915,43 1953,51 2012,18 2102,85
22	1907,40 2245,67 2290,33 2359,12 2465,41 2625,31 2862,02 3205,93 3686,50
23	2244,00 2641,96 2694,51 2775,43 2900,48 3088,60 3367,08 3771,68 4337,07
Functiejaren
0	2244,00 2641,96 2694,51 2775,43 2900,48 3088,60 3367,08 3771,68 4337,07
1	2720,78 2775,43 2858,45 2987,71 3182,12 3467,97 3884,13 4467,38
2	2802,76 2858,45 2944,62 3077,03 3276,71 3572,01 4000,78 4600,84
3	2944,62 3032,90 3169,52 3375,50 3679,20 4120,58 4738,51
4	3264,10 3476,37 3789,54 4244,59 4881,43
5	3581,46 3903,04 4371,74 5027,51
6	4020,75 4503,11 5178,84
7	4637,62 5333,31
8	5494,11

De in deze tabel opgenomen salarissen zijn minimumsalarissen. Afgeleide berekeningen: zie artikel 20 CAO.

1) Algemeen verbindendverklaring heeft geen terugwerkende kracht.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

Maandsalarissen per 1 januari 19971)

Leeftijd groep 1

groep 2

groep 3

groep 4

groep 5

groep 6

groep 7

groep 8

groep 9

17	895,24
18	1031,23 1214,11
19	1189,88 1400,90 1428,76
20	1393,86 1641,06 1673,69 1723,96
21	1643,17 1934,58 1973,05 2032,31 2123,88
22	1926,47 2268,13 2313,23 2382,71 2490,06 2651,56 2890,64 3237,99 3723,37
23	2266,44 2668,38 2721,46 2803,18 2929,49 3119,49 3400,75 3809,40 4380,44
Functiejaren
0	2266,44 2668,38 2721,46 2803,18 2929,49 3119,49 3400,75 3809,40 4380,44
1	2747,99 2803,18 2887,03 3017,59 3213,94 3502,65 3922,97 4512,05
2	2830,78 2887,03 2974,06 3107,80 3309,48 3607,73 4040,78 4646,85
3	2974,06 3063,23 3201,21 3409,25 3715,99 4161,78 4785,90
4	3296,74 3511,14 3827,44 4287,03 4930,25
5	3617,28 3942,07 4415,46 5077,78
6	4060,96 4548,14 5230,62
7	4684,00 5386,65
8	5549,05

De in deze tabel opgenomen salarissen zijn minimumsalarissen. Afgeleide berekeningen: zie artikel 20 CAO.

1) Algemeen verbindendverklaring heeft geen terugwerkende kracht.

BIJLAGE 3

Reglement voor de vaste commissie, bedoeld in artikel 39 van de CAO voor de Handel in Bouwmaterialen

Artikel 1

Definities

1. Voor wat de in dit reglement gebezigde terminologie betreft is arti- kel 1 van de CAO voor de Handel in Bouwmaterialen van toepas- sing.

2. De Vaste Commissie zal hierna genoemd worden ,,de Commissie’’. Artikel 2

Samenstelling van de Commissie

De Commissie zal bestaan uit gelijk aantal leden, dat door de werkgevers- en door de werknemersorganisatie wordt aangewezen.

Artikel 3

Voorzitterschap

De leden der Commissie benoemen bij meerderheid van stemmen uit hun midden een voorzitter en een plaatsvervangend voorzitter, respec- tievelijk uit werkgevers- en werknemersvertegenwoordigers. Het voor- zitterschap wisselt om het jaar, zodat het ene jaar e´e´n der werkgevers- leden voorzitter is en het volgend jaar e´e´n der werknemersleden.

Artikel 4

Duur van het lidmaatschap

1. De leden der Commissie hebben daarin voor onbepaalde tijd zitting.

2. In een vacature wordt binnen een maand voorzien door de organisa- tie, welke het aftredende lid had benoemd.

Artikel 5

Bee¨indiging van het lidmaatschap

Het lidmaatschap der Commissie eindigt door:

a. bedanken;

b. overlijden;

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

c. de verklaring van de organisatie, welke de benoeming deed, dat betrokkene niet langer als lid functioneert.

Artikel 6

Secretariaat

De Commissie benoemt een secretaris. Het adres van het secretariaat luidt: Lookant 2b, 0000 XX Xxxxxxxxxx (tel. 0343–513845)

Artikel 7

Beraadslaging en stemming

1. Beslissingen kunnen slechts worden genomen, indien ten minste 4 leden der Commissie aanwezig zijn.

2. Bij dispariteit in de aanwezigheid brengt elk der leden zoveel stem- men uit als van de andere partij leden aanwezig zijn.

3. De Commissie neemt haar beslissingen bij gewone meerderheid van stemmen. De leden handelen daarbij als goede mannen naar billijk- heid.

4. Blanco stemmen worden geacht niet te zijn uitgebracht.

5. Bij staking der stemmen wordt het voorstel geacht te zijn verworpen. Artikel 9

Inlichtingen

1. De Commissie is bevoegd, alvorens een beslissing te nemen, nadere inlichtingen in te winnen zowel bij partijen als bij derden. Zij is bevoegd partijen, getuigen en deskundigen ter nadere toelichting op te roepen om in haar vergadering te verschijnen.

2. Uit de weigering van partijen om de gevraagde inlichtingen te ver- strekken of om ter vergadering te verschijnen, zal de Commissie con- clusies trekken, welke haar geraden voorkomen.

Artikel 10

Indienen van verzoeken

1. Verzoeken op grond van bepalingen in deze CAO moeten schrifte- lijk en in 12-voud worden ingediend bij het secretariaat van de Com- missie.

2. Deze verzoeken moeten een toelichting bevatten op de omstandighe- den die aanleiding zijn tot het verzoek.

3. Wanneer de Commissie aanleiding vindt een verzoek geheel of gedeeltelijk af te wijzen dient deze afwijzing schriftelijk te geschie- den en met redenen omkleed.

4. Verzoeken om goedkeuring van systemen van functieclassificatie, als bedoeld in artikel 36 van de CAO, dienen tenminste twee maanden voor de geplande invoering ervan bij het secretariaat van de Com- missie te worden ingediend. Deze verzoeken moeten voorzien zijn van het in lid 1 van dit artikel genoemde aantal beschrijvingen van het gewenste stelsel.

Artikel 11

Kosten

De leden van de Commissie brengen de gemaakte reis- en verblijfkos- ten in rekening bij de organisatie, die zij vertegenwoordigen.

De overige kosten worden omgeslagen over de verschillende organisa- ties, naar rato van het aantal leden dat zij in de Commissie hebben.

Handel in Bouwmaterialen 1997 Verbindendverklaring CAO-bepalingen

BIJLAGE 5

Protocollen bij de CAO voor de Handel in Bouwmaterialen

Protocol 4

Milieu

Werkgevers erkennen hun verantwoordelijkheid ten aanzien van de vei- ligheid en de arbeidsomstandigheden (intern milieu) en het milieu van de omgeving (extern milieu). In het kader van het intern milieu zal een beleid worden gevoerd waarbinnen:

– in ondernemingen met een ondernemingsraad jaarlijks overleg wordt gevoerd over het gevoerde en te voeren arbeidsveiligheid- en milieu- beleid en wel aan de hand van jaarverslaggeving over deze terreinen;

– in goed overleg steeds opnieuw wordt vastgesteld welke maatrege- len er moeten worden getroffen om de veiligheid voor werknemers in de onderneming maximaal inhoud te geven;

– voorlichting en zo nodig scholing over het omgaan met milieu- gevaarlijke stoffen belangrijke uitgangspunten zijn.

In het kader van het externe milieu, zorgen werkgevers voor een strikte naleving van milieuwetten en verordeningen.

Bij afwegingen ten aanzien van de samenstelling van het assortiment van te verwerken en/of te verhandelen produkten, zullen de mede- verantwoordelijkheid voor en zorg over een goed milieu belangrijke cri- teria vormen.

II. Het is de werkgever toegestaan om in het kader van een verzoek om ontheffing als bedoeld in artikel 8, derde lid, van het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945, af te wijken van de onder I opgeno- men bepaling(en) houdende een mutatie van het loon voorzover de onverkorte toepassing van die bepaling(en) de verlening van een onthef- fing in de weg zou staan om reden dat de personeelskosten van de betrokken onderneming onvoldoende zijn gematigd.

III. Indien en voor zover de onder I opgenomen bepalingen strijdig zijn met (mede) ter zake van de vaststelling van lonen en/of andere arbeids- voorwaarden bij of krachtens de wet gestelde of te stellen regelen, pre- valeren deze regelen.

IV. Dit besluit treedt in werking met ingang van de tweede dag na die van publicatie in de Nederlandse Staatscourant.

V. Dit besluit wordt gepubliceerd door plaatsing in een bijvoegsel bij de Nederlandse Staatscourant.

’s-Gravenhage, 30 december 1996

De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,

Namens de Minister:

De Directeur van het Centraal kantoor

van de Arbeidsinspectie,

X. xxx Xxxx.

Document Metadata

Table of Contents

MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID

Document Metadata