Contract
Infobundel bij vacature voor contractueel projectmedewerker ruimtelijke ordening) i.v.v. (gedeeltelijke) afwezigheid van afdelings- hoofd dienst grondgebiedszaken (A1a-A3a) - m/v – 38/38u
Inhoud
1. Functiebeschrijving- en analyse
2. Algemene aanwervingvoorwaarden
3. Bijzondere aanwervingvoorwaarden
4. Algemene inlichtingen
1. FUNCTIEBESCHRIJVING- EN ANALYSE
Functiebeschrijving | ||
Functiefamilie: | Leidinggevend expert | |
Niveau: | Expert/beleid | Aard: leidinggevend |
Functionele loopbaan | A1-A3 | |
Functies: | Projectmedewerker Dienst Grondgebiedszaken |
Doelstelling van de functie
In nauw overleg en onder verantwoordelijkheid van het afdelingshoofd plannen, coördineren en organiseren van de werking van een dienst grondgebiedzaken.
Samen met het personeel van de dienst de burgers in staat stellen om te voldoen aan de verplichtingen inzake stedenbouw, ruimtelijke ordening en Vlarem-wetgeving. De dienst grondgebiedzaken ondersteunt het milieubeleid van het gemeentebestuur d.m.v. onderzoek, planning, organisatie, inventarisatie ten einde te voldoen aan de eisen die gesteld worden in de milieuconvenant.
Plaats in de organisatie
.
Secretaris/ MAT
Burgerzaken
- Burgerlijke stand
- Bevolking
Dienst vrije tijd
- Dienst erfgoed
- Cultuurdienst
- Jeugddienst
- Sportdienst
- Dienst welzijn
- Dienst toerisme
Grondgebieds- zaken
Gemeentelijk basisonderwijs
Bibliotheek
Interne zaken
- Secretariaat
- Personeelsdienst
- Dienst informatica
- Dienst communicatie
- Dienst veiligheid en mobiliteit
Technische zaken
- Dienst groen
- Dienst wegen
- Dienst gebouwen
- Dienst duurzaam- heid en milieu
Financieel beheerder
Financiële dienst
Op onderstaand organogram staat aangeduid waar jij terecht zal komen.
Directe chef: secretaris
Bij afwezigheid van het afdelingshoofd leiding geven aan de afdeling grondgebiedzaken (zie organogram) en rapporteert aan het afdelingshoofd en de secretaris
Relatie met andere diensten:
- Intern
• Veelvuldige contacten met alle diensten van het gemeentebestuur;
• Wekelijks overleg met de secretaris en schepen van ruimtelijke ordening;
- Extern
• Dienst stedenbouw, provinciebestuur, milieudienst IGEAN, AMINAL, Dienst Bruggen en Wegen, Dienst der Scheepvaart
Het afdelingshoofd en projectmedewerker grondgebiedzaken vervangen elkaar. Indien zij samen aanwezig zijn werken zij als een tandem. Indien beiden afwezig zijn worden zij vervangen door :
- de secretaris wat betreft de leidinggevende taken;
- de stedenbouwkundig ambtenaar, administratief medewerk(st)ers en milieuambtenaar wat betreft de vaktechnische taken;
Functie-inhoud
1. Organiseren en coördineren van de werking van de dienst.
- Maakt de werkplanning op en coördineert de activiteiten
- Maakt de verlofplanning op
- Lost problemen m.b.t. de werking van de dienst;
- Rapporteert over de werking van de dienst aan de secretaris, geeft feedback en formuleert voorstellen;
2. Leiden en begeleiden van de medewerkers.
- Geeft instructies aan medewerkers;
- Bespreekt het functioneren van de medewerker via functioneringsgesprekken en evaluatiegesprekken;
- Motiveert personeel;
- Stimuleert het personeel in zijn ontwikkeling;
- Coacht de medewerker in zijn functioneren en zijn deskundigheid;
- Zorgt voor interne uitwisseling en intervisie;
- Brengt teamwork tot stand en zorgt voor de samenhang;
- Schat de aanwezige competenties correct in en zorgt dat de medewerker op de juiste plaats wordt ingezet en zich kan ontwikkelen;
- Lost problemen op met betrekking tot zijn personeel;
- Adviseert bij interne mutatie
- Organiseert overleg, teamvergaderingen en volgt de afspraken op;
- …
3. Zorg dragen voor de kwaliteit van de dienstverlening.
- Ontwikkelt en bewaakt een uniforme manier van werken bij het personeel;
- Bewaakt de kwaliteit van de dienstverlening
- Bewaakt de objectieven en de productiviteit van de dienst;
- Analyseert klachten en doet voorstellen naar oplossingen;
- Volgt de uitvoering van de opdrachten op, controleert dagdagelijks en stuurt bij;
4. Leveren van beleids- en/of technisch/gespecialiseerd advies
- Analyseert de huidige situatie (via cijfers en gegevens, …) rapporteert aan het beleid en adviseert naar proactieve beleidsaanpak (m.b.t. werking van dienst, het werkterrein, het beleidsdomein)
- …
5. Opstarten, behandelen of opvolgen van dossiers/projecten, met daarbij de gehele of gedeeltelijke uitvoering van bepaalde onderdelen
- Volledig afhandelen van RUP’s en rooilijnplannen in overeenstemming met het decreet op de ruimtelijke ordening:
• voorbereiden van het dossier voor het college en gemeenteraad;
• organiseren van openbaar onderzoek;
• overmaken van dossier aan hogere overheid, de planologische ambtenaar en andere adviesinstanties;
• bijwonen van plenaire vergaderingen;
• na definitieve goedkeuring door gemeenteraad overmaken van het dossier aan de hogere overheid voor goedkeuring;
- Opvolgen van de behandeling van aanvragen voor verkavelingsvergunningen, omgevingvergunningen, meldingen en stedenbouwkundige attesten;
- Vangt de burgers op met speciale problemen m.b.t. de aangelegenheden van de eigen dienst, neemt eindbeslissingen bij behandeling van betwiste dossiers of in uitzonderlijke situaties;
- Ontvang en behandelen van briefwisseling m.b.t. eigen dienst.
6. Opvolgen van evoluties en ontwikkelingen in een specifieke sector.
- Implementeert nieuwe zaken binnen de dienst;
- Vertaalt regelgeving en beleidsplan naar actieplannen voor de dienst;
- Informeert het team over de stafvergadering, managementteam en de beleidsbeslissingen;
- Studie van de wetgeving en onderrichtingen welke van toepassing zijn op de dienst
- …
7. Participeren aan de werking van de globale organisatie.
- Participeert actief in het managementteam
- …
8. Vertegenwoordigen en behartigen van belangen van de organisatie.
- Het signaleren x.x.x. xxxxxxxxxxx contacten en rapportering van vastgestelde noden en behoeften van burgers en personeel m.b.t. de dienstverlening en de interne samenwerking aan de secretaris, college en andere diensten.
Functieprofiel
Vakspecifieke/Cognitieve competenties :
• Probleemoplossend vermogen;
Herkent en analyseert mogelijke problemen en is in staat op basis van beschikbare informatie mogelijke oorzaken te zoeken, creatieve oplossingen voor te stellen en beslissingen te nemen.
► niveau (geavanceerd): ontwikkelt diverse oplossingsmethoden
Gedragsindicatoren:
• Stimuleert de medewerker in het melden van problemen
• Wint bijkomende informatie in bij mogelijke betrokkenen omtrent de aard en de ernst van het probleem
• Definieert op de juiste wijze het probleem
• Zoekt naar verschillende oplossingen en weegt voor- en nadelen af
• Neemt een realistisch besluit op basis van de beschikbare informatie
• Informatieverwerking
Beheert de informatiestroom, heeft de bekwaamheid om gegevens te herkennen, te verzamelen en te organiseren voor gemeenschappelijk gebruik.
► niveau (geavanceerd): maakt gebruik van verschillende systemen of werkwijzen om gegevens te verzamelen
• Vakkennis & Vakspecifieke vaardigheden :
Beschikt over de kennis en het inzicht die eigen is aan de specifieke functie.
Is bekwaam én bereid om op basis van kennis/ervaring uit te voeren taken tot goede resultaten te brengen.
► niveau (geavanceerd): heeft een ruime kennis op diverse domeinen van het vakgebied en verricht de werkzaamheden zorgvuldig en nauwkeurig
• Grondige kennis van de codex ruimtelijke ordening en basiskennis van de milieuwetgeving, reglementering rond wonen en lokale economie;
• Grondige kennis van de dossiers (BPA’s, verkavelingen, gewestplans)
• Grondige kennis van het grondgebied;
• Grondige kennis m.b.t. werking van de gemeentelijke diensten;
• Technieken van beleidsvoorbereiding en rapportering;
• Kennis van en inzicht in de interne administratieve procedures en archivering;
• Kunnen werken met de relevante softwarepakketten;
Persoonlijke competenties :
• Integriteit/eerlijkheid
Behandelt iedereen op een gelijkwaardige manier, respectvol, onbevooroordeeld, binnen de gemaakte afspraken en het wettelijk kader.
► niveau (expert): bewaakt de persoonlijke integriteit en die van de organisatie Gedragsindicatoren:
• evalueert de MW op gelijke en eerlijke wijze
• waakt over de toepassing van de deontologische code en over gemaakte afspraken van het gemeentepersoneel
• past de bestaande reglementen op een consequente manier toe en motiveert de beslissing
• Verantwoordelijkheidszin;
Neemt permanent plichtsbewust de taken en afspraken op met als doel het behalen van het beoogde resultaat. Neemt de verantwoordelijkheid op voor eigen daden en gemaakte afspraken.
► niveau (geavanceerd): stelt acties naar het voorkomen en oplossen van fouten Gedragsindicatoren:
• houdt permanent toezicht op de uitvoering, bijsturing en voltooiing van de eigen taken en van het team
• zorgt voor de goede werking van het team door kritische beoordeling van prestaties van zichzelf en team
• leidt zelfstandig & creatief complexe projecten
• neemt verantwoordelijkheid voor gemaakte fouten, dekt deze niet toe en stelt acties naar het oplossen er van
• Stressbestendigheid;
Blijft effectief presteren onder tijdsdruk, druk van meerdere of moeilijke taken, sociale druk, of bij tegenslag, teleurstelling, tegenspel of crises.
► niveau (goed): blijft rustig en zakelijk reageren bij het vervullen van verschillende taken onder tijdsdruk
• Flexibiliteit;
Accepteert de veranderingen binnen de jobvereisten, werkschema’s of werkomgeving en past zich vlot aan.
► niveau (goed): aanvaardt veranderingen als eigen aan de functie
• Nauwkeurigheid;
Voert werkzaamheden nauwkeurig (o.a. zonder fouten) uit. Verwerkt gegevens en/of verrichten van handelingen met een grote mate van nauwkeurigheid
► niveau (goed): werkt nauwkeurig en controleert systematisch
• Organisatievermogen (Plannen en organiseren);
Bepaalt op effectieve wijze doelen en prioriteiten en geeft benodigde tijd, activiteiten en middelen aan om bepaalde doelen te bereiken.
► niveau (expert): maakt gebruik van systemen/procedures om de voortgang te bewaken Gedragsindicatoren:
• Bepaalt de doelstellingen met het Bestuur en/of team
• Stelt het actieplan op, lijst de nodige middelen, medewerkers en tijd op, en bouwt meetindicatoren in
• Communiceert het actieplan naar de medewerkers en/of Bestuur
• Geeft concrete instructies aan de juiste medewerker en voorziet de nodige middelen
• Meet de resultaten op basis van overleg met de medewerker/derden en stuurt het actieplan bij
• Zelfstandigheid;
Denkt en werkt zelf, met minimale ondersteuning van anderen waarbij goede resultaten worden behaald.
► niveau (goed): werkt zelfstandig, vraagt begeleiding in nieuwe situaties
• Initiatief;
Signaleert kansen en handelt ernaar. Wacht niet af. Xxxxxx actief invloed uit op de gebeurtenissen.
► niveau (expert): onderneemt steeds pro-actief actie in situaties
• Creativiteit;
Bekijkt een probleem vanuit verschillende gezichtshoeken. Heeft de bekwaamheid om iets nieuws te creëren. Gebruikt nieuwe methodes of processen om oplossingen te bekomen.
► niveau (goed): brengt vernieuwingen aan en maakt daartoe gebruik van geboden kansen
Relatie met Anderen/Communicatie :
• Klantgerichtheid;
Stelt de behoeften van de klant centraal en speelt hier op een vriendelijke en beleefde manier in, binnen de mogelijkheden van de gemeente.
► niveau (goed): handelt en communiceert om aan de noden van de klanten te voldoen
Gedragsindicatoren:
• toont een grote luisterbereidheid en komt zo snel tot een juiste analyse van de vraag
• deelt op een tactvolle en diplomatische wijze zijn/haar besluiten en argumenten mee
• doet voorstellen naar het verbeteren van de dienstverlening
• zoekt actief naar de wensen en behoeften van klanten
• Communicatie;
Geeft correcte informatie op een duidelijke en begrijpelijke manier, aangepast aan de doelgroep en gebruikt hiervoor de passende kanalen. Staat open voor vragen en signalen van anderen.
► niveau (goed): weet op een effectieve wijze ideeën en feiten weer te geven Gedragsindicatoren:
• organiseert regelmatig dienstoverleg op basis van duidelijke afspraken
• ontwikkelt een communicatiestrategie binnen de beschikbare kanalen
• rapporteert relevante informatie aan de secretaris en andere betrokkenen
• waakt over de effectiviteit van de communicatie op basis van verkregen feedback
• maakt conflicten, problemen en spanningen bespreekbaar
• Relationele vaardigheden;
Benadert anderen op een passende manier. Gaat positief om met anderen en toont begrip.
► niveau (geavanceerd): blijft hoffelijk en positief omgaan ook in situaties van tegenstelling
• Empathie;
Kan zich inleven in de gevoelens en de gedachtegang van anderen. Weet verbale en non-verbale signalen waar te nemen en te begrijpen.
► niveau (goed): erkent en begrijpt verbale en non-verbale signalen
Met betrekking tot Omgeving/Samenwerken/Leidinggeven
• Teamwerk
Werkt de taken in groepsverband effectief af. Werkt samen met anderen om gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken.
► niveau (geavanceerd): bevordert actief de samenwerking met anderen
• Organisatiebetrokkenheid/loyaliteit
Brengt het eigen gedrag in lijn met de behoeften, prioriteiten en doelen van de organisatie.
► niveau (geavanceerd): praat over “wij” in plaats van over “zij” als het over de eigen organisatie gaat
• Organisatiesensitiviteit
Begrijpt de formele en informele structuren binnen een organisatie, en de capaciteit om effectief te werken binnen dat kader.
► niveau (geavanceerd): heeft een duidelijk besef van informele en formele structuren en weet er mee om te gaan
• Visie (vooruitziendheid)
Denkt na over en anticipeert op het komend verloop van taken, projecten en toekomstige ontwikkelingen en formuleert op basis hiervan beleidsvoorstellen op eigen werkterreinen
► niveau (geavanceerd): legt een verband tussen externe ontwikkelingen en de visie Gedragsindicatoren:
• Informeert zich met betrekking tot nieuwe ontwikkelingen
• Verzamelt cijfers en gegevens en interpreteert deze
• Verkent het werkveld en zoekt naar een draagvlak;
• Formuleert beleidsvoorstellen aan managementteam, secretaris en bestuur
• Leiderschap
Ondersteunt de medewerker in zijn persoonlijke ontwikkeling, geeft richting en sturing zowel op individueel vlak als op groepsniveau, om het beoogde doel binnen de dienst / organisatie te bereiken
► niveau (expert): inspireert het individu, zowel als team om het beoogde doel binnen de dienst/organisatie te bereiken
Gedragsindicatoren:
• Schat de capaciteiten van de medewerker juist in en zet hem/haar op de juiste plaats in
• Schat de capaciteiten van de medewerker juist in en plant acties om deze verder te ontwikkelen
• Geeft regelmatig feedback aan medewerkers
Objectieve vereisten
• Diploma in overeenstemming met de bijzondere aanwervingsvoorwaarden.
Nodige middelen bij de functievervulling
• Goed werkend materiaal
• Over voldoende personeel beschikken
2. ALGEMENE TOELATINGS- EN AANWERVINGVOORWAARDEN
Voor aanwerving komen alleen in aanmerking de personeelsleden die:
1. een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking;
2. de burgerlijke en politieke rechten genieten;
3. medisch geschikt zijn;
4. de leeftijd van achttien jaar bereikt hebben;
5. slagen voor een beperkte selectieprocedure;
6. kandidaten moeten tot het wettige verblijf in België zijn toegelaten en daarnaast ook wettelijk tot de Belgische arbeidsmarkt zijn toegelaten;
7. voldoen aan de vereiste over de taalkennis opgelegd door de wetten op het gebruik der talen in bestuurszaken, gecoördineerd op 18 juli 1966;
8. voldoen aan de diplomavereisten die gelden voor het niveau waarin de functie gesitueerd is.
3. BIJZONDERE AANWERVINGVOORWAARDEN
Via aanwerving
1. houder zijn van een erkend diploma of getuigschrift dat toegang geeft tot niveau A:
a. masterdiploma’s die uitgereikt zijn door:
- de Belgische universiteiten, met inbegrip van de aan die universiteiten verbonden scholen, of de bij wet of bij decreet daarmee gelijkgestelde instellingen
- een door de Staat of door een van de gemeenschappen opgerichte, gesubsidieerde erkende instellingen voor hoger onderwijs
- een door de Staat of door een van de gemeenschappen ingestelde examencommissie
b. diploma’s of getuigschriften van masteropleidingen of master-na-masteropleidingen, erkend en geaccrediteerd door de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO)
c. diploma’s van doctor
(of houder zijn van de diploma’s opgenomen in overgangsmaatregel toegevoegd in bijlage van de goedgekeurde rechtspositieregeling)
2. geslaagd zijn in een beperkte selectieprocedure
3. ALGEMENE INLICHTINGEN De wedde
Het maandloon voor de betrekking van een voltijds projectmedewerker ruimtelijke ordening (A1a-A3a) à rato van 38 uren prestaties, rekening houdend met 0 jaar anciënniteit in openbare dienst:
Aanvangswedde (A1a-A3a) : dd. 01 juli 2016)
Xxxx | Xxxxxx/samenwonend | Ongehuwd/alleenstaand |
bruto | € 2987,26 | € 2987,26 |
Dit bedrag is o.a. afhankelijk van de gezinssituatie.
Indien je jaren anciënniteit hebt opgebouwd in de openbare dienst komen deze in aanmerking voor de vaststelling van de wedde en is de maandwedde ook hoger dan hierboven vermeld.
Anciënniteiten opgebouwd in de privé-sector komen eveneens in aanmerking voor de vaststelling van de geldelijke anciënniteit als die beroepservaring relevant is voor de functie waarin het personeelslid wordt aangesteld.
Voornoemde jaren worden meegerekend tot een beloop van maximum 8 jaar.
Sociale voordelen
• maaltijdcheques van 7,00 euro à rato van het aantal gewerkte uren
• fietsvergoeding van 0.20 euro per kilometer voor niet-gemotoriseerde verplaatsing van woon/werkverkeer
• gratis hospitalisatieverzekering
• volledige terugbetaling van openbaar vervoer indien gebruikt voor woon/werkverkeer
Werktijden/locatie
Prestatiebreuk : 38/38
De administratie kent het systeem van glijtijden. Binnen de normale permanentieafspraken kan men zelf begin- en eindtijd bepalen. Tijdens de volgende uren dient men aanwezig te zijn :
- 09.00 – 12.00 u
- 13.30 – 16.00 u
en maandag van 18.00 – 20.00 u
Statuut
Contract: contractuele functie van onbepaalde duur in vervanging van gedeeltelijke of volledige afwezigheid van het afdelingshoofd.
Aanvangsdatum: zo snel als mogelijk.
Standplaats: Gemeentehuis, Xxxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxx
Kandidaatstelling
De schriftelijke kandidaturen moeten, samen met een CV en kopie van een masterdiploma, zoals vermeld in de bijzondere aanwervingsvoorwaarden, toekomen bij het college van burgemeester en schepenen,
Xxxxxxxxxxxx 0, 0000 Xxxxxx en dit uiterlijk op 18 november 2016 om 12.00 uur ’s middags (of via e-mail naar xxxxxxxxxxxxx@xxxxxx.xx).