Context definitie
Context. Volgens de vooropgestelde kwaliteitsvereisten, procedures en veiligheidsvoorschriften. Leerwegbepaling - Een leerprogramma op maat opmaken met de passende inhouden, voortbouwend op wat de klant al kan en gericht op de vereisten van de job/vacature. - Samen met de klant bepalen welke de beste leervormen zijn om de competentieversterking te realiseren, rekening houdend met (taal-)leervaardigheid en context van de cursist en met aandacht voor de 21ste eeuwse vaardigheden zoals digitale vaardigheden, samenwerken, veilig werken, duurzaamheid en milieubewustzijn. Opleiding verzorgen - Ondersteunen van de klant naar realistisch jobdoelwit door het aanbieden van oriënterende en finaliteitsopleidingen tot niveau beginnend beroepsbeoefenaar. - Coachen van de klant tijdens de competentieversterking, met oog voor de arbeidsmarktcompetenties en de 21ste eeuwse vaardigheden - Hanteren van verschillende methodieken binnen zowel een digitale, hybride als face-to-face leeromgeving. Bij hybride leren worden face-to face-opleidingen gecombineerd met ervaringsgericht leren (werkplekleren) en digitale opleidingen. - Diverse vormen van werkplekleren inzetten als oplossing op maat om tekorten in de match tussen vacature en werkzoekende weg te werken. - Ontwikkelen van het zelfsturend vermogen en de zelfredzaamheid van de klant in functie van zijn loopbaan op de arbeidsmarkt, gebruik makend van o.a. digitale tools - Faciliteren van het leerproces: zorgen voor mogelijkheden en middelen voor competentieversterking op maat. Klanten motiveren, instrueren, activeren en inspireren. - Samen met collega’s of partners de verantwoordelijkheid opnemen voor de evolutie van de klant. - Ontwikkelen van attitudes in opleiding op het vlak van welzijn op het werk, veiligheid en duurzaamheid/milieu; alsook het toezien op het professioneel gebruik van de materialen en de collectieve en persoonlijke beschermingsmiddelen. Coachen van partnerorganisaties - Coachen van opleidingsprojecten bij partnerorganisaties die voor VDAB competentieversterking verzorgen (focus op technisch-pedagogisch luik en de leerweg van de cursisten) Functioneren in een sectoraal team - Rol opnemen en positief meewerken in het sectorale team - Ondersteunen van de vacaturewerking in het sectorale team door: o opleidingsplannen en leerwegen op maat samen te stellen in functie van concrete vacatures o als coach voor werkgevers en werkzoekenden op te treden bij werkplekleren o de verdere uitbouw van het aanbod mobiele opleidingen ...
Context binnen de verkregen budgetten. Voorbeelden van activiteiten:
Context. Binnen duidelijk afgebakende bevoegdheden - Vaststellen of de voorgestelde of opgelegde maatregelen ter preventie of milderen van de milieugezondheidsschade genomen zijn en de afspraken nageleefd worden.
Examples of Context in a sentence
Context: Vanuit de vakinhoudelijke specialisatie Binnen duidelijk afgebakende bevoegdheden.
Context: Binnen het kader van de dienstverlening van de functie en/of organisatie.
Context: Volgens de vooropgestelde kwaliteitsvereisten, procedures en veiligheidsvoorschriften.
Context Toelichting om een beeld te krijgen van de situatie waarbinnen de referentiefunctie opereert.
Cameratoezicht stadhuis (vleugel OLV straat) Context Het stadhuis is een publiek toegankelijke plaats met diverse loketten waar waardevolle documenten (vb.
More Definitions of Context
Context. Normaliseren in context zijn contexten die toegangelijk zijn voor alle inwoners en die niet vormgegeven zijn naar type kwetsbaarheid en type zorgvraag, maar zijn vormgegeven naar kansen voor normale waarden van meedoen en zelfredzaam zijn. Contexten die uitnodigen om die normale waarden te halen én te brengen. Contexten die wegblijven van de traditionele rolverdeling tussen de aanbieder die iets te brengen heeft en de klant die iets te halen heeft. Eigenlijk in de traditie van de empowerment-beweging: faciliteren dat mensen op het gebied van die normale waarden van betekenis kunnen worden, voor zichzelf én voor elkaar. De methodiek van het werken als ervaringswerker in een zelfregie- en herstelinitiatief hebben wij vormgegeven aan de hand van Het Participatiepalet (zie bijlage 2).
Context. Ecofirst is een jong dynamisch vennootschap met een ondersteunende en adviserende rol voor bvb. netwerkbeheerders. Onze voornaamste troeven zijn onze pragmatische aanpak en de verscheidenheid van onze expertise op vlak van klantgerichte oplossingen. De zetel is gevestigd in Saint-Hubert maar ons team is actief en verspreid over gans België : ▇▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇/▇▇/. Ecological engineering en natuurinrichtingsprojecten worden in heel België - maar ook in Europa - uitgevoerd. Naar aanleiding van het LIFE ▇▇▇▇ project ( ▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇▇▇-▇▇▇▇.▇▇/▇▇/ ), kreeg Ecofirst de opdracht van ▇▇▇▇ een alternatief beheer van de boscorridors onder het hoogspanningsnetwerk toe te passen. Dit omvat onder andere de volgende taken: onderhandelingen, inventarissen, opstellen van lastenboeken en opvolging van de inrichtingswerken op het hele grondgebied. Daarnaast, werd Ecofirst de opdracht gegeven een natuurbeheerplan op te stellen voor alle ingerichte ecologische corridors. Daarom, werft Ecofirst cv een medewerk(st)er aan die vertrouwd is met de Vlaamse natuurwetgeving en in staat is om onderhandelingen met de verscheidene eigenaars en stakeholders te voeren om de omvorming van de boscorridors naar ecologische corridors te verwezenlijken. De deelname bij het opstellen van het natuurbeheerplan hoort bij deze positie.
Context. Conform met de procedures, wetgeving, regelgeving, normen, budgettaire beperkingen e.d. en binnen de doelstellingen van het beleid. ▇▇▇▇ hieronder meer over het gezochte profiel en de selectieprocedure.
Context. Conform met de procedures, wetgeving, regelgeving, normen, budgettaire beperkingen e.d. en binnen de doelstellingen van het beleid.
Context. Eind april 2015 heeft de Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid haar plan van aanpak over de hervorming van de ziekenhuisfinanciering voorgelegd. Daarin is het belang aangestipt dat een kwaliteitsvolle, betaalbare en toegankelijke gezondheidszorg gegarandeerd moet zijn. En dat de uitdaging moet aangegaan worden om ons huidig systeem kritisch in vraag te durven stellen en waar nodig gericht te hervormen. Dit om ervoor te zorgen dat ook de toekomstige generaties over een sterke gezondheidszorg beschikken. Een van de belangrijke hervormingswerven is de financiering van de ziekenhuizen. Daarbij zal overigens niet enkel de financiering, maar ook de organisatie van de ziekenhuizen en hun plaats binnen het zorglandschap moeten worden aangepast aan de evoluties binnen de gezondheidszorg. Over dit thema is door het Kenniscentrum voor Gezondheidszorg (KCE) beleidsvoorbereidend werk geleverd. Het rapport van het KCE zette de belanghebbenden aan tot het verder ontwikkelen en verfijnen van hun eigen ideeën en voorstellen op vlak van deze hervorming. Het Plan van ▇▇▇▇▇▇ van de Minister beschrijft de achtergrond en aanleidingen en verduidelijkt de doelstellingen en globale krijtlijnen van de hervorming van de ziekenhuisfinanciering. Deze hervorming kadert in een meerjarenplanning, doch een eerste concrete werkplanning met mijlpalen voor 2015-2016 is opgenomen in het plan. De verdere uitwerking, actualisering en aanvulling van deze werkplanning en mijlpalen zal volgen in de komende jaren. Hiervoor zullen specifieke ‘beheersbare’ werkpakketten worden gedefinieerd. Dit alles zal verlopen in volle afstemming met parallelle hervormingsinitiatieven zoals de nomenclatuur, het KB nr. 78, de roadmap eGezondheid 2.0, etc. De coördinatie en opvolging van deze hervorming zal verlopen via een Taskforce “globale cohesie ziekenhuisfinanciering – nomenclatuur – KB nr.78” (zie ook project nomenclatuur uit deze bestuursovereenkomst). Het RIZIV verbindt er zich toe om in de periode van de 5de bestuursovereenkomst volwaardig mee te werken aan de hervorming van de ziekenhuisfinanciering en de concretisering van het plan van aanpak (in werkpakketten). Dit houdt ook de deelname in aan het overleg op federaal niveau via de Taskforce, de overleggroep ziekenhuisfinanciering en andere ad hoc overlegmomenten.
Context. Met het ‘Plan van aanpak – Hervorming ziekenhuisfinanciering’ wordt een correcte financiering beoogd van kwaliteitsvolle zorg binnen een ziekenhuisaanbod dat afgestemd is op de zorgbehoeften. Het hervormingsbeleid heeft enerzijds betrekking op het ziekenhuislandschap en aanbod (herschikking van de zorgopdrachten middels netwerkvorming) en anderzijds op de financieringssystemen van de ziekenhuissector. M.b.t. dit laatste werden de volgende vier projecten reeds opgenomen in de Wijzigingsclausule 2019-2020, de voortzetting van hun realisatie in deze van 2021.
Context. Conform procedures, wetgeving en regelgeving • Klachten analyseren en behandelen volgens een vaste procedure en de bestaande regelgeving, alsook instaan voor de correcte registratie in het elektronisch dossier • Opvolgen van persvragen en afstemmen met de inhoudelijke afdelingen en de secretaris-generaal • Analyseren en opvolgen van informatievragen • Procedure opstarten, opvolgen voor projecten en evenementen volgens de wet op overheidsopdrachten en afstemmen met de afdelingen • In samenwerking met de poortwachter: boekhoudkundige opvolging van projecten, campagnes en de Weliswaar • Opmaken van de agenda en het verslag van overlegvergaderingen en opvolgen van afspraken • De verschillende platformen en systemen op een efficiënte manier organiseren zodat ze een goed dossierbeheer mogelijk maken en het overzicht weergeven. (Microsoft Office 365, generieke mailboxen, …) • De timing van de verschillende dossiers bewaken en aan de collega’s signaleren mochten deze dreigen te verstrijken Opstellen van documenten Voorbereiden, opstellen en nakijken van documenten (verslagen, rapporten, formulieren, lijsten, statistieken, presentaties, …) met als doel de informatie vast te leggen voor verder gebruik door anderen. • De collega’s ondersteunen bij het helder opmaken van documenten, brieven, … • Opstellen en vervolledigen van briefwisseling, memo’s, attesten, besluiten, … • Verzorgen van de lay-out van documenten • Opmaken van brieven en nota's • Aanleveren van rapporten • Agendavoorbereiding, bezorgen van de stukken aan genodigden, opstellen van verslag Ondersteunende taken Uitvoeren van allerhande operationeel ondersteunende taken met als doel bij te dragen tot een vlotte werking van de dienst of afdeling. • Beheren van een aantal generieke mailboxen • Ontvangen en sorteren van de digitale briefwisseling en informatie zo nodig doorsturen naar de betrokkene(n) • Zelfstandig inboeken van afspraken, rekening houdend met prioriteiten • Eigen agendabeheer kennen en toepassen volgens de interne afspraken en procedures van het departement rond hybride werken • Instaan voor de telefonische permanentie samen en in afspraak met andere collega’s • Deelname aan overlegvergaderingen • Als back-up fungeren in een aantal gebundelde taken Organisatie- en samenwerkingsvorm Vanuit een doorgedreven expertise, fungeren als inhoudelijk aanspreekpunt. De kennis verder uitbouwen en deze verankeren binnen de organisatie met als doel het kennisniveau op peil te houden. • Vanuit de eigen erv...