Werkingsregels van de Strategische Reserve definitie

Werkingsregels van de Strategische Reserve werkingsregels van de strategische reserve, opgesteld door Xxxx na raadpleging van de Netgebruikers en goedgekeurd door de CREG. Deze regels worden op de website van Xxxx gepubliceerd in overeenstemming met artikel 7 septies §1 van de Elektriciteitswet; “Wet van 2 augustus 2002”: de Wet van 2 augustus 2002 betreffende de bestrijding van de betalingsachterstand bij handelstransacties zoals aangepast van tijd tot tijd.
Werkingsregels van de Strategische Reserve werkingsregels van de strategische reserve, opgesteld door Xxxx na raadpleging van de Netgebruikers en goedgekeurd door de CREG. Deze regels worden op de website van Xxxx gepubliceerd in overeenstemming met artikel 7 septies §1 van de Elektriciteitswet;

Related to Werkingsregels van de Strategische Reserve

  • Evenredigheidsregel Indien op het ogenblik van het schadegeval blijkt dat de aangegeven cataloguswaarde, vermeerderd met de waarde van de bijkomende uitrustingen aanwezig bij levering van een nieuw voertuig, kleiner is dan in werkelijkheid, zal de evenredigheidsregel worden toegepast. Die bepaalt dat de vergoeding verminderd wordt in de verhouding tussen die waarde (voorbeeld: 10.000 EUR) en de waarde die had moeten zijn aangegeven (voorbeeld: 12.500 EUR). In dit voorbeeld zou een schade van 2.500 EUR slechts worden vergoed voor 12.500 = 2.000 EUR

  • Omschreven voertuig Het in de bijzondere voorwaarden omschreven voertuig.

  • AANDACHTSPUNT let bij het aanvragen van een hypotheekofferte op de uiterste passeerdatum die is opgenomen in de hypotheekofferte. Zorg ervoor dat de geldigheidsduur van de hypotheekofferte komt te liggen op ongeveer een maand na de datum die bij de opschortende voorwaarden is opgenomen. Dit is vaak 6 tot 9 maanden na ondertekening van de overeenkomst. Op die manier voorkomt u dat u bereidstellingsprovisie moet betalen aan de hypotheekverstrekker.

  • Opdrachtomschrijving Opdrachtgever VWS werkt aan een gezond, fit en veerkrachtig Nederland. De medewerkers van het VWS concern zetten zich in voor goede en betaalbare zorg en ondersteuning, een gezonde levensstijl, voldoende beweging, (top)sportvoorzieningen en goede voeding. Ons werk is betekenisvol, wat maakt dat onze mensen hun baan écht leuk vinden. Dat zorgt voor een goede sfeer, waarbij je vrijheid hebt in je werk. We willen dat iedereen wordt gezien, gehoord en gewaardeerd in een veilige werkomgeving. Bij het beleidsdepartement van VWS werken ruim 2.000 mensen. Daarnaast werken nog eens 4.700 mensen bij de concernpartners van VWS. Zoals het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM), en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Ook zijn we verantwoordelijk voor een aantal zelfstandige bestuursorganen. Zoals het Zorginstituut, de Dopingautoriteit en het College Beoordeling Geneesmiddelen. Binnen de afdeling Bedrijfsvoering van de directie Organisatie, Bedrijfsvoering en Personeel (OBP) is het CDI-office gepositioneerd. Het CDI-Office ondersteunt de directeur OBP in haar rol als Coördinerend Directeur Inkoop. Het CDI-Office stelt kaders en legt verantwoording af over de inkopen die binnen het VWS concern gedaan worden. Het CDI-Office ondersteunt hiernaast het kerndepartement en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd op strategisch niveau bij (omvangrijke en of risicovolle) inkopen. In samenwerking met de afdeling Functioneel beheer van OBP behoort de implementatie van een specifieke Source-to-Pay SAAS applicatie ook tot de taken van het CDI- Office. Project ITB staat voor: Inkoopbehoefte Tot Betalen. Het project ITB omvat de keten van alle processtappen en handelingen die nodig zijn om een inkoopbehoefte om te zetten in een aanvraag, offerte, een contract, verplichting, prestatieverklaring en betaalopdracht. Uitgangspunt hierin is een gestandaardiseerd en efficiënt proces voor gebruikers dat bovendien goed verantwoordbaar is. De Source-to-Pay software-applicatie van 'Onventis' ondersteund dit proces van begin tot eind. Onventis helpt zo mee in het verbeteren van het inkoop en financieel beheer van VWS. ITB wil de komende jaren langs verschillende plateau's de verschillende functionaliteiten binnen het Source- to-Pay proces implementeren en door ontwikkelen.

  • Opruimingskosten Uitsluitend de niet al in de schadetaxatie begrepen kosten van afbreken, wegruimen en afvoeren van bovengronds aanwezige verzekerde zaken op de verzekerde locatie en op de directe belendingen van die locatie, voor zover dit het noodzakelijke gevolg is van een door de verzekering gedekte schade.