Narady koordynacyjne. 1. Inspektor nadzoru inwestorskiego jest uprawniony do zwoływania narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli wykonawcy, zamawiającego oraz innych zaproszonych osób.
2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania umowy.
3. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych.
4. Inspektor nadzoru inwestorskiego informuje z 7-dniowym wyprzedzeniem uczestników narady koordynacyjnej o terminie i miejscu narady, prowadzi naradę i zapewnia jej protokołowanie, a kopie protokołu lub ustaleń dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę.
5. Do ustaleń zapisanych w protokole narady koordynacyjnej, uczestnicy mogą wnieść uwagi w ciągu 7 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu. Po tym terminie ustalenia uważa się za wiążące.
Narady koordynacyjne. 1. Ustala się następującą częstotliwość narad koordynacyjnych (zwyczajnych): raz na dwa tygodnie w …………o godz. …….., na placu budowy z udziałem przedstawicieli Zamawiającego i Wykonawcy. Zamawiający ma uprawnienie naradę odwołać lub zorganizować w innym terminie powiadamiając o tym wykonawcę i inspektora nadzoru inwestorskiego.
2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy.
3. Poza naradami, o których mowa powyżej, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego jest uprawniony do zwoływania narad nadzwyczajnych z udziałem przedstawicieli Wykonawcy, Zamawiającego oraz innych zaproszonych osób. O terminie i miejscu narady nadzwyczajnej Inspektor Nadzoru Xxxxxxxxxxxxxx informuje z 2- dniowym wyprzedzeniem wszystkich jej uczestników.
4. Narady (zwyczajne i nadzwyczajne) prowadzi Inspektor Nadzoru Inwestorskiego zapewniając ich protokołowanie. Kopie protokołów z narad lub ustaleń na nich poczynionych Inspektor Nadzoru Inwestorskiego dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę.
5. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót branżowych są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych i nadzwyczajnych. Brak Kierownika budowy lub brak kierowników robót branżowych na naradzie upoważnia Zamawiającego do naliczenia kar umownych w wysokości 500 zł za każdą nieobecność każdej z tych osób.
6. Do ustaleń zapisanych w protokole narady, uczestnicy mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu. Po tym terminie ustalenia uważa się za wiążące.
7. Xxxxxx decyzją Zamawiającego mogą być zawieszone na czas niewykonywania prac w związku z oczekiwaniem na zamówione materiały budowlane.
Narady koordynacyjne. 1. Wykonawca zobowiązany jest do organizowania na terenie placu budowy minimum raz na tydzień narad koordynacyjnych (rad budowy) z udziałem Zamawiającego, nadzoru inwestorskiego i w razie potrzeby nadzoru autorskiego i innych osób w zależności od potrzeb. Na spotkaniu przekazywane będą informacje o stanie zaawansowania robót i rozstrzygane bieżące zagadnienia związane z budową. Zaproszenie na spotkanie przedstawicieli nadzoru autorskiego wymaga uzgodnienia z Zamawiającym.
2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy. Poza naradami, o których mowa w ustępach poprzedzających, Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący obowiązki koordynatora czynności inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie, jest uprawniony do zwoływania narad nadzwyczajnych z udziałem przedstawicieli wykonawcy w tym projektantów, Zamawiającego oraz innych zaproszonych osób. O terminie takich narad Inspektor Nadzoru Inwestorskiego informuje z 3- dniowym uprzedzeniem wszystkich jej uczestników.
3. Xxxxxx prowadzi Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie lub wskazany przez niego inspektor nadzoru inwestorskiego, zapewniając ich protokołowanie przez wyznaczonego przez Zamawiającego pracownika. Kopie protokołów z narad i ustaleń na naradach poczynionych Inspektor Nadzoru Inwestorskiego pełniący czynności koordynatora inspektorów nadzoru inwestorskiego na budowie dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę. Do ustaleń zapisanych w protokole uczestnicy narady mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu. Po tym terminie poczynione na naradzie i zapisane w protokole ustalenia są wiążące dla wszystkich uczestników procesu budowlanego.
4. W naradach jest zobowiązany uczestniczyć Kierownik Xxxxxx i kierownicy robót jeżeli są wyznaczeni. Brak Kierownika Budowy na naradzie lub osoby zastępującej Kierownika Budowy uprawnia Zamawiającego do nałożenia na Wykonawcę kary umownej w wysokości 500,00 zł (słownie: pięćset złotych 00/100) za każdą nieobecność.
Narady koordynacyjne. 6.1. Inwestor zastępczy jest uprawniony do zwoływania narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli Wykonawcy, Zamawiającego i inspektorów nadzoru inwestorskiego, nadzoru autorskiego oraz innych zaproszonych osób.
6.2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy.
6.3. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych.
6.4. Inwestor zastępczy informuje, z co najmniej 7 dniowym wyprzedzeniem uczestników narady koordynacyjnej o terminie i miejscu narady, prowadzi naradę i zapewnia jej protokołowanie, a kopie protokołu lub ustaleń dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę.
6.5. Do ustaleń zapisanych w protokole narady koordynacyjnej, uczestnicy mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu. Po tym terminie ustalenia uważa się za wiążące.
Narady koordynacyjne. 1. Koordynator ds. Inwestycyjnych jest uprawniony do zwoływania narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli Wykonawcy oraz innych uczestników procesu inwestycyjnego. Ustala się następującą częstotliwość narad koordynacyjnych: co najmniej jeden raz w tygodniu.
2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie, ustalanie wiążących decyzji, akceptacji oraz rozstrzyganie wszelkich bieżących zagadnień technicznych i organizacyjnych dotyczących Zakresu Prac Wykonawcy, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy.
3. Przedstawiciel Projektanta, Kierownik Budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych.
4. W uzgodnieniu z Wykonawcą, Zamawiający ustala stały termin cotygodniowej narady, a w razie konieczności zmiany tego terminu informuje uczestników narady koordynacyjnej z wyprzedzeniem dwóch (2) dni roboczych o terminie i miejscu narady. Zamawiający prowadzi naradę i zapewnia jej protokołowanie, przedłożenie protokołu do podpisu wszystkim osobom obecnym na naradzie oraz przekazanie po jednej kopii protokołu dla Zamawiającego i dla Wykonawcy.
Narady koordynacyjne. 1. Inspektor nadzoru inwestorskiego oraz Koordynator SOP jest uprawniony do zwoływania narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli Wykonawcy, Zamawiającego i inspektorów nadzoru inwestorskiego oraz innych zaproszonych osób. Narady koordynacyjne mogą być zwoływane w fazie wykonywania projektu budowlanego oraz na etapie realizacji robót budowlanych.
2. Celem narad koordynacyjnych jest nadzór nad realizacją harmonogramu robót, omawianie i wyjaśnianie bieżących spraw wpływających na bezpieczeństwo na obszarze terenu budowy, jakość wykonania i zaawansowanie robót, wskazywanie nieprawidłowości w wykonywaniu robót, omawianie i eliminacja zagrożenia mogących mieć wpływ na terminowe wykonanie inwestycji.
3. Xxxxxx prowadzi Inspektor nadzoru inwestorskiego zapewniając ich protokołowanie w Dzienniku Narad. Powyższy dokument będzie zdeponowany u Koordynatora SOP i jest do wglądu dla każdej ze stron.
4. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych, zwoływanych przez Zamawiającego. Brak Kierownika budowy na naradzie upoważnia Zamawiającego do naliczenia kar umownych zgodnie z §27.
5. Termin narad koordynacyjnych zostanie ustalony po podpisaniu umowy z Wykonawcą i zapisany w protokole wprowadzenia na budowę. Termin może być zmieniany w porozumieniu z Koordynatorem SOP oraz Inspektorem nadzoru inwestorskiego.
Narady koordynacyjne. 1. Kierownik Zespołu Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx jest uprawniony do zwoływania narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli Wykonawcy, Zamawiającego i inspektorów nadzoru oraz innych zaproszonych osób. Ustala się następującą częstotliwość narad koordynacyjnych: co najmniej raz na 2 tygodnie. Narady mogą odbywać się również w zależności od potrzeb, na żądanie Zamawiającego lub Inwestora Zastępczego.
2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania umowy.
3. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych.
4. Kierownik Zespołu Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxxx informuje uczestników narady koordynacyjnej z 2-dniowym wyprzedzeniem o terminie i miejscu narady, prowadzi naradę i zapewnia jej protokołowanie, a kopie protokołu lub ustaleń dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę.
Narady koordynacyjne. 1. Narady koordynacyjne organizowane są w celu omówienia lub wyjaśniania bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy.
2. Narady Koordynacyjne zwoływane są przez Inspektora nadzoru inwestorskiego nie rzadziej niż raz na tydzień.
3. Inspektor nadzoru inwestorskiego informuje z 3-dniowym wyprzedzeniem uczestników narady koordynacyjnej o terminie i miejscu narady, prowadzi naradę i zapewnia jej protokołowanie, a kopie protokołu lub ustaleń dostarcza wszystkim osobom zaproszonym na naradę.
4. Narady Koordynacyjne odbywają się z udziałem przedstawicieli Wykonawcy, Zamawiającego i oraz innych zaproszonych osób.
5. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych.
Narady koordynacyjne. 1. Inspektor nadzoru inwestorskiego oraz Koordynator SOP jest uprawniony do zwoływania narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli Wykonawcy, Zamawiającego i inspektorów nadzoru inwestorskiego oraz innych zaproszonych osób.
2. Celem narad koordynacyjnych jest nadzór nad realizacją harmonogramu robót, omawianie i wyjaśnianie bieżących spraw wpływających na bezpieczeństwo na obszarze terenu budowy, jakość wykonania i zaawansowanie robót, wskazywanie nieprawidłowości w wykonywaniu robót, omawianie i eliminacja zagrożenia mogących mieć wpływ na terminowe wykonanie ,,remontu”.
3. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych, zwoływanych przez Zamawiającego. Brak Kierownika budowy na naradzie upoważnia Zamawiającego do naliczenia kar umownych zgodnie z §27.
4. Termin narad koordynacyjnych będzie ustalany na bieżąco według potrzeb.
Narady koordynacyjne. 6.1. Inspektor nadzoru, koordynator, kierownik budowy są uprawnieni do zwoływania narad koordynacyjnych z udziałem przedstawicieli Wykonawcy, Zamawiającego, inspektorów nadzoru oraz innych zaproszonych osób. Ustala się następującą częstotliwość narad koordynacyjnych: minimum raz na tydzień.
6.2. Celem narad koordynacyjnych jest omawianie lub wyjaśnianie bieżących spraw dotyczących wykonania i zaawansowania robót, w szczególności dotyczących postępu prac albo nieprawidłowości w wykonywaniu robót lub zagrożenia terminowego wykonania Umowy.
6.3. Kierownik budowy oraz odpowiedni kierownicy robót są zobowiązani uczestniczyć w naradach koordynacyjnych.
6.4. Wykonawca o terminie narady będzie informowany przynajmniej z 2 dniowym wyprzedzeniem.
6.5. Terminy stałych narad zostaną określone najpóźniej w chwili przekazania terenu budowy.
6.6. Do ustaleń zapisanych w protokole narady koordynacyjnej, uczestnicy mogą wnieść uwagi w ciągu 3 dni roboczych licząc od dnia otrzymania protokołu w wersji elektronicznej. Po tym terminie ustalenia uważa się za wiążące.